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ESPECIAL APL CIRPAN

ENTREVISTA a Rafael Lorenzini del CPL

LOS BENEFICIOS de esta certificación

LAS EMPRESAS que se han sumado al Acuerdo

ESTRELLA AZUL, el logotipo para difundir los APL

EDICIÓN N°2 / ABRIL 2011

Círculo de Empresas Panamericana Norte CIRPAN A.G.

Editorial

Todo indica que, para seguir crecien-

do en el actual contexto económico

del país, los conceptos que el mun-

do empresarial debe hacer suyos son la

competitividad y la productividad.

En el Círculo de Empresas Panamericana

Norte (CIRPAN A.G.) lo hemos entendido

así y, por tal motivo, hemos invitado a más

compañías a adherirse al Acuerdo de Pro-

ducción Limpia (APL) que firmamos en no-

viembre pasado.

Los beneficios de estar certificado en este

tipo de instrumento son tan contundentes

que varias empresas han decidido acompa-

ñarnos en este camino, resultado que nos

tiene muy entusiasmados. Esperamos que

muchas más se sumen en la etapa de adhe-

sión, que se extenderá hasta el 29 de abril.

Confiamos en que lo anterior contribuirá a

fortalecer nuestra asociación, así como la

activa participación de cada uno de uste-

des, tanto en la 29ª Junta Anual de Socios

como en las actividades que estamos orga-

nizando.

Los invito a informarse con mayor detalle de

estos temas en esta nueva edición de nues-

tra revista institucional Somos Norte.

Juan Carlos MartínezPresidenteCIRPAN A.G.

ÍNDICERAFAEL LORENZINI Los beneficios del APL

ACUERDO DE PRODUCCIÓN LIMPIAMás empresas se suman

PROVEEDORESCómo relacionarse con ellos

JUAN CARLOS MARTÍNEZ“Necesitamos empresas más competitivas”

SUSTANCIAS PELIGROSASFiscalizaciones en marcha

PREMIOS CIRPANSe inicia una tradición

SOCIOSCelebraciones y nueva imagen

ACCIÓN SOCIALLa alegría de los niños

CONCHALÍ BIG BANDEn busca de oficina modular

JUNTA ANUAL DE SOCIOSInvitación a participar

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REVISTA SOMOS NORTE es una publicación del Círculo de Empresas Panamericana Norte CIRPAN A.G. Panamericana Norte 3525, Conchalí, Santiago - Chile / Tel: (56-2) 421 51 92 / cirpan@cirpan.cl / www.cirpan.cl. Representante Legal: Juan Carlos Martínez Zepeda / Periodista: Gloria Godoy / Diseño: Andrea Arteaga.

Somos Norte es uno de los principales medios de difusión del Círculo de Empresas Panamericana Norte (CIRPAN A.G.)

Es distribuido a autoridades nacionales y locales, empresas del sector norte de Santiago, académicos y diversas asociaciones gremiales del país, con un tiraje de

1.500 ejemplares.

Por lo mismo, es una excelente vitrina a través de la cual dar a conocer y promocionar su empresa, productos y servicios.

Si está interesado, lo invitamos a que se comunique con Jéssica Fischer, Coordinadora Ejecutiva de CIRPAN, al correo cirpan@cirpan.cl ó al teléfono (56-2) 421 51 92. Los socios de CIRPAN tienen un importante descuento.

Las próximas ediciones de la revista Somos Norte serán publicadas, a mediados de mes, en Junio, Agosto, Octubre y Diciembre de este año.

¿Quiere publicar su aviso en NUESTRA REVISTA?

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Las ventajas de sumarse a un Acuerdo de Producción Limpia (APL) son claras y así lo han en-

tendido cerca de 4.500 empresas que han adscrito a este instrumento desde 1999 a la fecha.

Entre ellas, por supuesto, están las 21 que se han incorporado al APL CIRPAN, que nuestra asociación está pronto a implementar en el primer semestre de este año.

De los múltiples beneficios que conlle-van los APL y de la ayuda que el Estado puede brindar a las empresas intere-sadas en la certificación, nos habló el Director Ejecutivo del Consejo Nacio-nal de Producción Limpia (CPL) Rafael Lorenzini.

¿Por qué los empresarios de la zona nor-te debieran sumarse al APL CIRPAN?

Porque este tipo de acuerdos tiene va-rios beneficios: a través de él, las em-presas pueden incorporar acciones de mejoras en su gestión productiva con el fin de ser eficientes en el uso de sus recursos y, al mismo tiempo, respon-sables con el entorno.

Se obtienen ventajas competitivas, nuevas oportunidades para ingresar a mercados más exigentes; y una ma-yor cercanía con la autoridad, que con esto conoce de mejor forma la realidad del empresario y, por lo tanto, estable-ce relaciones basadas en la confianza mutua.

Del mismo modo, ante un marco nor-mativo que puede ser confuso o dis-perso, los APL permiten clarificar las reglas del juego, las que son respe-tadas por todas las instituciones par-ticipantes. A su vez, la asociatividad de un acuerdo logra economías de escala, ya que las soluciones no son abordadas por una empresa aislada, sino que se comparten los riesgos con otras y en algunos casos, con la comunidad.

Prueba concreta del interés que des-piertan estos beneficios es que a la fecha se han implementado 62 APL con 4.500 empresas adheridas. Esto involucra cerca de 6.800 instalacio-nes productivas de diferentes rubros, equivalentes al 18% del PIB, y repre-senta el 38% de las exportaciones de Chile.

¿Qué ventajas tiene unirse a un APL territorial como el de CIRPAN -que ya está en proceso- en vez de esperar a unirse a uno sectorial?

Lo principal es que hoy, más que nun-ca, el desempeño de una empresa en relación con su entorno social y su impacto en el ambiente natural son factores críticos a la hora de medir su desempeño general y su habilidad para continuar operando de manera efectiva. Esto es, en parte, reflejo del creciente reconocimiento de la nece-sidad de asegurar ecosistemas salu-dables, igualdad social y gobernanza organizacional.

Sin embargo, el lograr estos están-dares no es responsabilidad de una empresa en particular, sino que del conjunto existente en el territorio. Es más, al ser un trabajo colectivo, la pre-ocupación y el esfuerzo general de las industrias asentadas en una misma zona geográfica permite generar ma-yores impactos y beneficios para su entorno.

Por ejemplo, una de las medidas incor-poradas en el APL de CIRPAN apunta

Los beneficios competitivos y comerciales que implica contar con una certificación medioambiental son tan evidentes, que en nuestro país ya son cerca de 4.500 las empresas que han adherido a un APL.

Rafael Lorenzini, Director Ejecutivo CPL

“Una empresa que invierte en Producción Limpia puede recuperar incluso

EL DOBLE DE DINERO”

ENTREVISTA

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a lograr una gestión centralizada de todos los residuos generados por las empresas adheridas del territorio, lo que permitirá obtener menores cos-tos de tratamiento y de acopio tran-sitorio.

En todo caso, una empresa que esté en el APL CIRPAN también puede participar en un APL sectorial porque éstos poseen metas y acciones com-plementarias. Es decir, no son exclu-yentes. ¿Cómo un APL ayuda a mejorar la productividad y competitividad de las empresas, en especial de las pe-queñas y medianas?

Las ayuda al desencadenar mejoras e innovaciones que inciden en una baja de costos para hacer cumplir la regulación y en una mejor imagen pública.

Por ejemplo, la disminución del con-sumo de energía, por medio de me-didas de eficiencia energética (EE) se traduce en una disminución de emisiones de GEI. Por otra parte, la reducción de desechos sólidos (re-ciclado de papel, compostación e incineración) y la recuperación de metano (CH4) de vertederos y aguas

residuales, implicarían disminución de emisiones de metano (CH4) entre un 30 y 50%.

¿Cuál es la inversión monetaria que requiere el proceso desde que la em-presa se adhiere hasta que consigue la certificación?

No se puede dar una cifra precisa de inversión requerida para implemen-tar un APL, ya que ésta depende del nivel de exigencia del acuerdo y de la brecha de la empresa respecto a las metas establecidas en él. En todo caso, mientras mayor es el esfuerzo que debe asumir una empresa, ma-yores serán los costos asociados.

Sin perjuicio de lo anterior, se puede señalar que los APL son rentables para quienes participan en ellos. En este sentido, estudios externos han demostrado que por cada peso priva-do invertido en producción limpia, se recuperan en promedio $2.

Complementariamente, se debe se-ñalar que la adhesión es gratuita. El único costo obligatorio en el que debe incurrir todo aquel que quiera certificarse, es la contratación de un auditor externo registrado en el INN, quien tiene la responsabilidad de de-

El impacto económico y ambiental de los APL

Un estudio de la empresa Green Solutions, representante en Chile de la Carbon Reduction

Institute, demostró que en 16 APL analizados se lograron reducciones de 4.399.248,98t CO2e, al comparar los escenarios AAPL y DAPL.

“Esto implica que las empresas que participaron de estos proyectos pudie-ron disminuir su huella de carbono, quedando en una mejor situación para poder ingresar a mercados en donde se exige reducciones de las emisiones de los gases de efecto invernadero”, señaló Lorenzini.

Estos 4 millones menos de toneladas de carbono emitidos a la atmósfera equivalen a:

• 1.466.099 autos de tamaño medio, que consumen gasolina y recorren 20.000 kms (3tCO2e/auto)

Rafael Lorenzini, Director Ejecutivo del Consejo Nacional de Producción Limpia (CPL)

terminar objetivamente el porcentaje de cumplimiento de la instalación respecto a la meta establecida en el APL.

El Consejo Nacional de Producción Limpia cuenta con una serie de ins-trumentos de apoyo financiero dirigi-dos a los gremios comprometidos en un APL para que éstos puedan apo-yar a los pequeños y medianos em-presarios en la implementación de las medidas establecidas.

¿Qué beneficios concretos pueden obtener de CORFO los empresarios que están certificados con un APL como el de CIRPAN?

Las empresas en APL tienen disponi-ble todo el instrumental CORFO, para lo cual pueden dirigirse directamente a algunos de los Agentes Operadores Intermediarios, quienes prestan ase-soría y orientación técnica para la for-mulación de los proyectos.

Ellos entregarán la lista de documen-tos que deben presentar y el formula-rio de solicitud. Entre los apoyos dis-ponibles destaca el FOCAL APL, que apoya la implementación y certifica-ción del APL, de tal manera que és-tas puedan demostrar a sus clientes, proveedores y al entorno en general, que cumplen con estándares de cali-dad reconocidos nacional e interna-cionalmente.

Asimismo, las empresas que logren el certificado de APL podrán acceder a la devolución del 50% del costo de la auditoría de certificación.

Por otra parte, los empresarios certi-ficados en APL tienen acceso prefe-rencial a Créditos CORFO en el área medioambiental y productivo, siem-pre y cuando la empresa tenga un historial de gestión responsable de estos recursos.

• 389.132 vuelos Santiago-Beijing-Santiago (11,3tCO2e/vuelo)

• 8.978.011 toneladas de vegetales (490kgcO2e/t)

• 19.427.262 computadores encendi-dos 8 horas/día por 365 días (150w)

• 77.709.048 ampolletas encendidas 5 horas/día por 365 días (60w)

“Lo anterior demuestra, según este es-tudio, que la implementación de los APL ha servido como una herramienta que permite reducir emisiones de gases de efecto invernadero y, por lo tanto, redu-cir el impacto en el cambio climático de quienes se han suscrito a este tipo de políticas”, agregó.

Según datos entregados por el Conse-jo Nacional de Producción Limpia, a nivel sectorial también existen antece-

dentes objetivos que permiten afirmar que el participar de un APL es una ex-periencia exitosa. • Las empresas adheridas al APL de

los productores de vinos, realizado en conjunto con la Corporación Chi-lena del Vino (CCV), lograron dismi-nuir el consumo de agua en un 14%, equivalente a 500.000 m3, y en un 19% el consumo unitario de agua, valor que se acerca a los estándares internacionales.

• Los planteles productores de aves de carne, gracias al APL firmado con APA, lograron disminuir en 80% las denuncias por olores y vectores.

• En el APL aserraderos y manufactu-ra, liderado por CORMA, se redujo de 6% a 4,5% la tasa de accidentabili-dad entre los años 2004 y 2007.

“La implementación de los APL ha servido como una herramienta que permite reducir emisiones de gases de efecto invernadero y, por lo tanto, reducir el impacto en

el cambio climático”Rafael Lorenzini, Director Ejecutivo CPL

ENTREVISTAENTREVISTA

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APL

Una nueva y muy potente razón para unirse a alguno de los Acuerdos de Producción Limpia (APL) que están vigentes en el país fue dada a cono-cer a fines de diciembre por el Con-sejo de Producción Limpia (CPL) y ChileCompra.

Y es que gracias a una alianza firma-da entre ambos organismos, los APL serán incorporados como indicado-res de evaluación en las licitaciones que el Estado realice. En otras pala-bras, ChileCompra entregará bonifi-caciones de puntajes a las empresas que estén participando o se hayan certificado en producción limpia.

“Con transacciones anuales por más de US$ 6.100 millones, el sistema de Compras Públicas ha asumido el desafío de avanzar hacia un merca-do público más sustentable, esta-bleciendo como meta al 2012, que el 15% de sus transacciones incor-

Un logotipo conocido como “Estrella Azul” es el símbolo oficial que demuestra que una empresa ha pasado con éxito los procesos de implementación y auditoría de un Acuerdo de Producción Limpia (APL) y ha logrado certificarse con este instrumento.

La Estrella Azul es una marca registrada perteneciente al Consejo de Producción Limpia y, para usarla, las empresas deben primero firmar un contrato de licencia de uso de marca con ese organismo estatal.

Una vez autorizados, los solicitantes pueden publicar el sello en productos, envases o embalajes, en establecimiento comerciales o industriales y en sus impresos o publicaciones.

poren criterios de sustentabilidad”, comentó el director de ChileCompra, Felipe Goya.

Según se anunció, la Dirección Chi-leCompra desplegará en la ficha de cada proveedor información so-bre la adhesión y la certificación en

Empresas adscritas a APL recibirán bonificación en licitaciones de ChileCompra

Acuerdos de Producción Limpia. Por su parte, el Consejo de Producción Limpia, a través de su programa Tec-nolimpia, trabajará conjuntamente con ChileCompra para identificar cri-terios de sustentabilidad en el mer-cado y con las actuales empresas adheridas a los APL.

Según establece dicho acuerdo, los participantes tendrán 16 meses para –en conjunto-, reducir en 6% tanto su consumo de energía como sus emisiones de residuos sólidos industriales.

Pueden adherirse a este Acuerdo hasta fines de abril

Nueve empresas

SE SUMAN AL APL CIRPAN

APL

Cada vez son más las empresas que están tomando acciones para fortalecer su productividad

y respetar el medioambiente.

Es así como en las últimas semanas –y hasta el cierre de esta edición- Co-lorantes del Pacífico, Hagraf, Amiro-plastic, Sodimac, Plásticos Puyehue, SMC Chile, Atlas Copco, Hydrocar y PPE aceptaron la invitación del Círcu-lo de Empresas Panamericana Norte (CIRPAN A.G.) para sumarse al Acuer-do de Producción Limpia (APL) que la asociación está llevando a cabo.

Según establece dicho acuerdo, las empresas participantes tendrán 16 meses para –en conjunto-, reducir en 6% tanto su consumo de energía como sus emisiones de residuos sólidos in-dustriales.

Además, deberán implementar me-canismos para reducir, eliminar o mi-nimizar accidentes o enfermedades profesionales; e incorporar la noción de responsabilidad social empresarial.

Hasta ahora, son 21 las empresas par-ticipantes del APL CIRPAN pero quie-nes deseen sumarse pueden hacerlo durante el periodo oficial de adhesión que se extenderá hasta fines de abril. Los interesados deben contactar a la Coordinadora Ejecutiva de CIRPAN, Jéssica Fischer, a los teléfonos 421 51 92 – 421 51 27, ó bien al correo cirpan@cirpan.cl

¿Cómo se demuestra que mi empresa está certificada en APL?

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Poco a poco, las grandes empresas están entendiendo que para aumentar la competitividad de sus negocios y destacarse como empresas líderes, es necesario que traspasen conocimiento a las pymes que trabajan con ellas. En este artículo, damos a conocer el caso de Sodimac y de cómo han pasado a convertirse en un ejemplo digno de imitar en Responsabilidad Social, no solo con la comunidad, sino que también con sus proveedores.

Responsabilidad Social

¿Cómo lograr una buena relación con

LOS PROVEEDORES?

La cadena chilena de materiales para la construcción y artícu-los para el hogar Sodimac es

una de las empresas de retail que ha conseguido más galardones en el tema de Responsabilidad Social.

Y es que ellos, hace bastante tiem-po, comprendieron que para ser los mejores en su rubro era necesario disminuir los impactos negativos de su negocio y aumentar los positivos.

Ello no solo ha incidido en una notoria mejora en la relación que sostienen a diario con sus trabajadores, clientes y comunidad en general, sino que tam-bién con sus proveedores.

¿Cómo lo ha hecho? El gerente de Asuntos Legales y RSE de Sodimac, Juan Carlos Corvalán, explica que el primer paso para conseguir lo ante-rior es tener un marco de relaciona-

miento claro con los proveedores, una especie de “rayado de cancha” bien definido.

“Tenemos una política de transpa-rencia de las normas que nos re-gulan. Está disponible en nuestra página en Internet, por lo tanto, los proveedores saben a qué atenerse con nosotros, cuáles son los cobros y descuentos, cuáles son los derechos y obligaciones de cada parte ó cuá-les son las formas de entrega, por ejemplo. Eso hace que las sorpresas en el camino disminuyan”, comentó a revista “Somos Norte”.

Exigencias y auditorías de fábrica

Tal como lo hace en su propio nego-cio, Sodimac solicita a sus proveedo-res que también desarrollen normas de comportamiento sustentable. Esto implica, entre otros, el respe-

REPORTAJE

to de los derechos laborales de los trabajadores y la total prohibición de emplear mano de obra infantil o de tener mujeres esclavas, como suce-de en algunos países.

“Si hay problemas de calidad o de sostenibilidad, suspendemos la re-lación hasta que subsanen los pro-blemas detectados. Es más, una vez descubrimos que uno de nuestros proveedores en el extranjero tenía ni-ños trabajando en sus faenas. Como respuesta, suspendimos en forma inmediata el embarque”, comentó Corvalán.

Agrega que, a pesar de la reticencia a acatar estas exigencias que algunos proveedores mostraron inicialmente, en la actualidad hay mayor voluntad de ellos a alinearse con la política sustentable de Sodimac, incluso en las empresas asiáticas.

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APL CIRPAN

Siguiendo la línea de su política de RS, Sodimac se incorporó hace un tiempo al Acuerdo de Producción Limpia (APL) que CIRPAN está llevan-do a cabo. “Creemos que podemos colaborar desde nuestra experiencia y aprender también de las orienta-ciones y prácticas del APL, para ir mejorando nuestra propia gestión en estos temas”, comentó Juan Carlos.

Sodimac lleva años preocupándose por disminuir sus emisiones conta-minantes: fueron la primera empre-sa en introducir bolsas biodegra-dables y bolsas reutilizables y han hecho varias campañas enfocadas a sus clientes para reducir el uso de estas. De hecho, en 2010 lograron emitir casi siete millones de bolsas menos.

“Somos también la primera empresa del retail a nivel Latinoamericano que tiene una tienda certificada por la Green Building Council –en Copia-pó-, que demuestra que manejamos todos los impactos medioambienta-les del edificio”.

“Esta reticencia se dio, probable-mente, porque el ajustarse a las exi-gencias implica invertir y eso, en un principio, puede significar una pérdi-da de márgenes de ganancia en cier-tos ámbitos. A pesar de ello, nosotros estamos firmemente convencidos de tener y pedir que se respeten estas normas, no solo porque éticamente lo queramos sino también porque nuestros consumidores, en forma creciente, así lo están pidiendo. Los consumidores premian a las empre-sas buenas y castigan a las malas”, explicó. Además, hacen auditorías en formas anual o semestral, dependiendo del proveedor, y visitan las fábricas en forma sorpresiva para ver si la rea-lidad coincide con lo declarado. Por ello, las certificaciones no son un requisito pero sí una buena carta de presentación, especialmente las ISO. “El aseguramiento de la calidad no es una declaración formal sino una práctica cotidiana. Y eso lo compro-bamos in situ, independientemente que el proveedor tenga o no una cer-tificación”, añade.

Juan Carlos Corvalán, Gerente de Asuntos Legales y RSE de Sodimac

REPORTAJE

El cable verde

Este es un claro y simple ejemplo de cómo Sodimac ha traspasado las necesidades y gustos de los consumidores a sus proveedores. “Ellos tenían el cable de los árboles de Navidad solo en blanco y negro pero nuestros clientes nos empezaron a pedir que fueran verdes para que se camuflaran con el color del árbol. Cuando les planteamos el tema a los proveedores al principio se resistieron pero nosotros les hicimos ver que eso era una necesidad del consumidor”.

Curso de producción responsable

Además de tener las normas claras y traspasarles su política de RS, So-dimac se preocupa de entregar a los proveedores las herramientas para que ellos entiendan las nuevas ten-dencias de producción responsable.

“Sabemos que no basta con poner condiciones. Tienes, como empresa grande, el deber y la necesidad de traspasar estos conocimientos a los proveedores para ir estableciendo alianzas estratégicas y visiones comu-nes”, explica Juan Carlos Corvalán.

Para satisfacer esa necesidad, Sodi-mac instauró hace casi cuatro años un curso de “Producción Responsa-ble” voluntario para los proveedores. “Las empresas que lo toman tienen ciertos beneficios con nosotros, tales como pagos preferenciales y resolu-ción de conflictos más rápido. A su vez, el proveedor adquiere una visión mucho más consistente y coherente de lo que Sodimac está planteando”, agrega.

Estos cursos han sido tan exitosos que varios pro-veedores que han participado de ellos han hecho reportes de sostenibilidad bajo la norma Global Reporting Initiative (GRI) –varios han ganado pre-mios-, y algunos incluso armaron su propia agrupa-ción de pymes pro RS.

“Estos logros demuestran que vamos por un buen camino. Tenemos aún mucho que avanzar porque queremos que cada vez sean más los proveedores que entiendan que, al hacer el curso, están adqui-riendo beneficios estratégicos de competitividad para ellos, no para Sodimac, y que con esos crite-rios van a poder competir siempre aquí y en cual-quier parte del mundo”, concluye Corvalán.

“Las empresas que toman el curso de producción responsable tienen ciertos beneficios con nosotros, tales como pagos preferenciales y resolución de conflictos más rápido. A su vez, el proveedor adquiere una visión mucho más consistente y coherente de lo que Sodimac está planteando”, señala el ejecutivo.

REPORTAJE

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El dirigente adelantó que el objetivo principal de la asociación durante este año será promover técnicas que posibiliten una mayor productividad de las empresas.

Juan Carlos Martínez, Presidente de CIRPAN:

“Chile necesita empresas

MÁS COMPETITIVAS”

Para el presidente del Directorio del Círculo de Empresas Pana-mericana Norte (CIRPAN) Juan

Carlos Martínez Z., la mayor compe-titividad de las empresas pasa por diferenciarse del resto, adoptar una cultura de “hacer mejor las cosas” y aumentar la productividad.

Y esos conceptos serán, precisamen-te, los motores que moverán el queha-cer de la asociación durante 2011. Así lo señaló en esta entrevista, en la que también resume los principales avan-ces de la asociación en los últimos meses.

¿Cómo evalúa el 2010 para CIRPAN?

Creo que fue un año bueno porque, a pesar del terremoto, pudimos sumar más empresas a nuestra asociación y conseguimos bastante cooperación de los socios. Eso se reflejó en que pa-samos con particular éxito la etapa de negociación del proyecto de Produc-ción Limpia en el que estamos embar-cados. Ese fue, sin dudas, el principal logro de CIRPAN.

A lo anterior se añade una mayor difu-sión gracias al renovado sitio en inter-net www.cirpan.cl y a nuestra revista Somos Norte; y el funcionamiento del servicio de reclutamiento y selección de personal. Asimismo, pudimos dar los primeros pasos para conformar un Comité de Desarrollo de la Zona Norte. Estableci-mos contactos con autoridades, gente de la academia y políticos y, hasta el momento, todos han comprometido su apoyo.

Queremos ser un aporte en resolver, de alguna forma, el gran problema vial que existe en las comunas de Renca, Quilicura, Conchalí, Lampa y Colina, que tiene colapsado varias zo-nas, y buscar una solución para que se pavimenten algunas calles.

“En CIRPAN queremos que nuestros socios sean cada vez más competitivos no solo por la vía de aumentar sus

exportaciones sino que también por la vía de sustituir importaciones”

Juan Carlos Martínez

Especialmente porque todo indica que estas comunas serán las que más cre-cerán en los próximos años...

El crecimiento que ha habido hasta hoy ha sido espectacular pero tal vez un poco desordenado porque no se ha planificado la infraestructura que tenía que soportar todo esto.

¿Tienen plazos definidos para comen-zar a operar el Comité de Desarrollo?

Nos hemos fijado como meta establecer una mesa de trabajo sí o sí en el trans-curso de este año. Por ahora estamos analizando cuál debería ser su estruc-tura y qué temas específicos habría que priorizar o abarcar en una primer etapa. Por supuesto las sugerencias que nues-tros socios quieran hacernos llegar en tal sentido serán más que bienvenidas.

Lo que se viene

¿Cuáles son los principales desafíos que CIRPAN tiene para este año?

Queremos seguir avanzando en el APL y captar, al menos, 20 o 25 empresas más en el periodo de adhesión que se extenderá entre marzo y abril. En estas semanas se han adherido ya nueve y hemos sostenido diversas reuniones con grandes compañías que también nos apoyarán, así que estamos muy es-peranzados en que lo conseguiremos. Tenemos planificado también desa-rrollar proyectos de capacitación para nuestros socios sobre temas como el Kaizen (sistema japonés que plantea que siempre es posible hacer mejor las cosas), la calidad total y la ISO 9001. Nuestro propósito es ayudarlos a que aumenten su productividad y adopten la cultura de “hacer mejor las cosas”.

¿La productividad entonces será el tema central en el trabajo de la aso-ciación?

Exactamente. En Chile tenemos baja productividad, alto costo de energía y un precio del dólar disminuido. El único de esos tres problemas que nosotros como asociación podemos controlar es la productividad, que a la vez es el más difícil y el más lento de gestionar.

En CIRPAN queremos que nuestros socios sean cada vez más competi-tivos no solo por la vía de aumentar sus exportaciones sino que también por la vía de sustituir importaciones. Estratégicamente es importante para nuestro país contar con una industria manufacturera que sea capaz de ha-cer eso.

¿Y en materia de relaciones con la co-munidad y Responsabilidad Social?

Estas semanas hemos gestionado reuniones con las autoridades po-liciales para abordar las denuncias de robos que varias empresas so-cias nos han hecho llegar. Ese es un tema al cual haremos especial segui-miento, así como la basura y los es-combros, ya que la Responsabilidad Social comienza por proporcionar a los trabajadores un ambiente de tra-bajo no solo justo sino que también seguro.

A su vez, mantendremos las alianzas con los colegios municipales Abdón Cifuentes, de Conchalí, y Novo Ho-rizonte, de Quilicura; y seguiremos apoyando a diversos hogares de me-nores a través de la Acción Social de CIRPAN.

ENTREVISTA

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NOTICIAS Y ACTUALIDAD

El reglamento que regula el al-macenamiento de sustancias químicas peligrosas, que fue

aprobado en septiembre de 2010 y comenzó a ser obligatorio a partir del 10 de marzo de este año, tiene como objetivo regular las condicio-nes básicas de seguridad para evi-tar accidentes en empresas fabri-cantes de productos químicos.

“Toda instalación que tenga un alma-cenamiento de más de 10 toneladas de sustancias inflamables o 12 tone-ladas de otras sustancias peligrosas requiere autorización sanitaria. De no cumplirlo, arriesga una multa que va desde un décimo de unidad tribu-taria, hasta mil UTM (38 de millones de pesos)”, informó la Seremi de Sa-lud R.M., Rosa Oyarce, presente en una de las fiscalizaciones.

Lo que dice el Reglamento

Entre otras disposiciones, este re-glamento establece que las sus-tancias peligrosas deben estar con-tenidas en envases debidamente etiquetados, los que deben “ser di-señados de tal forma que impidan

las pérdidas de contenido, de un material compatible con la sustan-cia y de difícil ruptura”, señala el documento.

Cuando son pequeñas cantidades, estos pueden almacenarse sobre el piso o en estanterías de material liso no absorbente y en instalaciones que no constituyan una bodega.

La normativa especifica, además, las características que deben tener las bodegas especiales para sustan-cias peligrosas y una serie de dis-posiciones en torno a las zonas de carga y descarga, al almacenamien-to a granel para sólidos, líquidos y gases, al almacenamiento de gases envasados, inflamables, tóxicos, no inflamables y no tóxicos, al almace-

namiento de líquidos y sólidos infla-mables, corrosivos, y comburentes y peróxidos orgánicos.

Planes de emergencia

El reglamento ordena que todas las bodegas para sustancias peligro-sas y los locales que vendan esas sustancias, deben tener un Plan de Emergencia presentado a la Compa-ñía de Bomberos de la comuna res-pectiva.

Entre otros, este plan debe detallar los planos de las instalaciones y de las bodegas, el listado de las sus-tancias almacenadas, información sobre la cadena de mando y los pro-cedimientos de emergencia estable-cidos por la empresa.

A fines de marzo, la Secretaría Ministerial de Salud de la Región Metropolitana inició oficialmente una serie de visitas a terreno para fiscalizar que las empresas de Santiago estén cumpliendo la nueva normativa.

Almacenamiento de sustancias químicas peligrosas

COMENZARON LASFISCALIZACIONES

“Toda instalación que tenga un almacenamiento de más de 10 toneladas de sustancias inflamables o 12

toneladas de otras sustancias peligrosas requiere autorización sanitaria. De no cumplirlo, arriesga una multa que va desde un décimo de unidad tributaria,

hasta mil UTM (38 de millones de pesos)”Seremi de Salud R.M.

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El Círculo de Empresas Pana-mericana Norte (CIRPAN A.G.) homenajeó al dueño y actual

presidente ejecutivo de la empresa Airolite, Bernardo Trewik, con el “Pre-mio Marcel Bunout Espínola a la tra-yectoria empresarial” y a la empresa FINIK con el “Premio al Liderazgo CIRPAN 2010”.

El reconocimiento se realizó durante la tradicional Cena Anual que nues-tra asociación realizó a fines de no-viembre en Casapiedra y que contó con la presencia del Director Ejecu-tivo del Consejo Nacional de Produc-ción Limpia (CPL) Rafael Lorenzini, la Gobernadora de la Provincia de Chacabuco, Angélica Antimán y el empresario Roberto Fantuzzi.

Ambos galardones fueron instau-rados con el objetivo de destacar a aquellas personas y empresas que, gracias a su tenacidad, honestidad y capacidad directiva, se han distingui-do como un referente.

Los homenajeados

Bernardo Trewik: Hijo de inmigrantes europeos, ingresó a Airolite en 1956 cuando tenía solo 20 años. En ese lugar, desarrolló una fructífera carre-ra laboral conseguida sobre la base del esfuerzo y la persistencia.

La asociación entregará cada año un especial reconocimiento a los socios que destaquen por su liderazgo y por ejemplificar los valores heredados por don Marcel Bunout Espínola.

Galardones fueron entregados en su Cena Anual

Cirpan instauró dos

IMPORTANTES PREMIOS

El recuerdo de don Marcel Bunout Espínola:

Creador de la Unión Técnica Automotriz en 1960, fue un exitoso empresario y emprendedor, reconocido por su fortaleza moral y mental, perseverancia y coraje para resistir las dificultades.

Fundó CIRPAN a principios de los años 80, y desde esa plataforma, impulsó la construcción del Parque Las Américas, en Conchalí, gestionó los aportes para la instalación de luminarias en la carretera Panamericana, en el tramo entre Américo Vespucio y 14 de la Fama y aportó significativos fondos a beneficio de la Séptima Compañía de Bomberos de Conchalí.

A mediados de los ’60 adquirió Airolite, comenzando una trayectoria empresa-rial cargada de éxitos pero no ajena a las adversidades.

Sin embargo, luego de toda una vida de duro trabajo, y gracias a su perseveran-cia y notable capacidad de resiliencia, y al hecho de ser conocido en el mundo empresarial como un hombre de pala-bra y respetuoso de la industria y sus trabajadores, don Bernardo Trewik ha logrado llevar a Airolite a ser líder en ventilación industrial y doméstica, ca-lefacción y aire acondicionado que hoy todas las familias chilenas conocen.

FINIK: Creada en el año 2000 y repre-sentada por Alejandro Finsterbusch, es una empresa que presta servicios

Juan Carlos Martínez, presidente de CIRPAN, y Bernardo Trewik, de Airolite.

Pablo Miranda, director de CIRPAN, junto a Alejandro Finsterbusch, de FINIK

eléctricos a Chilectra en ámbitos como operación, mantención y construcción de sistemas eléctricos y redes asocia-das.

El liderazgo de su planta ejecutiva se ha concretado en una marcada pre-ocupación por la seguridad de sus trabajadores, por la excelente relación que mantienen con el sindicato de la empresa, por cultivar una política de puertas abiertas y cercanía con sus empleados y por integrarlos en el de-sarrollo de la empresa.

Gracias a lo anterior, FINIK ha recibi-do varias distinciones de Chilectra y el Grupo Enersis por el profesionalismo y calidad en el servicio que otorgan a sus clientes.

CIRPAN agradece a las empresas Gerdau Aza - SACK - Asociación Chilena de Seguridad – AGA – Oxford y Viña Corral

Victoria que, gracias a su gentil auspicio, hicieron posible la realización de la Cena Anual.

Durante el evento se realizaron divertidas competencias y sorteos de dos máquinas para hacer ejercicios y de varios vinos exclusivos.

La Cena fue animada por el periodista Juan La Rivera y tuvo al querido humorista Jorge “Chino” Navarrete y a la agrupación de jazz “Conchalí Big Band” en el show.

Música, risas y competencias

SOCIALESSOCIALES

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NOTICIAS DE NUESTROS SOCIOS

La empresa distribuidora de ventas y ser-vicios de marcas hidráulicas Talleres Lu-cas dio a conocer tres significativas in-

formaciones que dan cuenta de un fructífero año 2010.

En el mes de octubre, la empresa logró la re-certificación ISO 9001 – 2008 por un nuevo periodo de 3 años, para los siguientes siste-mas: Servicio de ventas de componentes y repuestos para sistemas hidráulicos, Soporte técnico para la selección e integración de sis-temas hidráulicos y Servicio de diagnóstico y overhaul de equipos en general.

A su vez, desde el 22 de julio, cuenta con un nuevo Gerente de Desarrollo y Marketing.

Se trata del ingeniero en Ejecución Mecánica Jaime Urrejola D., quien tendrá como objetivo principal proyectar de manera exitosa a la or-ganización en el mediano y largo plazo.

Durante 2010, asimismo, Talleres Lucas logró capacitar a más de 240 trabajadores a través de Formativa 110, empresa que se dedica a la instrucción de personal propio y de clientes, especialmente en el área de oleohidráulica de equipos móviles e industriales, inyección die-sel y electricidad automotriz.

Está conformada por un staff permanente de profesionales del área de Ingeniería y equipos de última generación que permiten un apren-dizaje participativo de los trabajadores.

Talleres Lucas cerró 2010 con buenas noticias

Un gran evento, lleno de sorpre-sas, premios, reconocimientos, emocionantes declaraciones

de los trabajadores y mucha alegría, se efectuó el 8 de diciembre en Casa Piedra, con motivo de la celebración de los 30 años de vida de Cerámica Santiago S.A., empresa líder en la producción y comercialización de ladri-llos, tejas, baldosines y enchapes de arcilla.

El encuentro fue encabezado por Her-nán Levy, fundador de la empresa y ac-tual Presidente del Directorio, y Clau-dio Gómez, Gerente General y, dado que fue organizado especialmente para sus trabajadores, ellos y sus es-posas fueron los invitados principa-les. Además, asistieron los Directores de la compañía, autoridades locales y amigos cercanos a la empresa, que han permanecido junto a ella durante todos estos años.

En total, fueron alrededor de 500 per-sonas las que disfrutaron de un show que sorprendió gratamente a los asis-tentes dada la calidad de los artistas, y que reflejó el interés de la empresa en brindar un momento especial a sus trabajadores. En efecto, el espectá-culo fue animado por la modelo Mey Santa María e incluyó, además, la par-ticipación del teatro de la comedia de Patricio Torres y la actuación de uno de los mejores humoristas de la actua-lidad, Stefan Kramer.

El evento fue, además, una excelente oportunidad para compartir y celebrar los grandes logros de la empresa que se han obtenido durante estos 30 años de vida. Algunos de estos son: la construcción e inauguración, en mayo de 1999, de la planta más moderna de Sudamérica con capacidad de pro-ducción de 11 millones de ladrillos al mes; y la satisfacción, en el año 2005,

De izquierda a derecha: Paola León, Hernán Levy, Claudio Gómez, María Luisa Gálvez y Carla Muñoz.

En familia, Cerámica Santiago celebró sus 30 años

al obtener las certificaciones ISO 9001, ISO 14001 de Medio Ambiente, y OHSAS 18001 de Seguridad y Salud Ocupacional, que imprimieron en toda la empresa un espíritu de mejora, cre-cimiento y preocupación por las perso-nas y el medioambiente.

Destacan como hitos, a su vez, el tra-bajo que desde 1998 se hace para proteger y reforestar la laguna de Batu-co y que ha permitido la recuperación ecológica de 16,6 hectáreas de sus te-rrenos; la creación en el año 2006 de la Patrulla Ecológica, destinada a moti-var el amor y cuidado de la naturaleza en los niños de la comunidad de Ba-tuco; y la formación de la Escuela de Fútbol en el año 2006 para los hijos de los trabajadores de la empresa, hoy abierta a los niños de la comunidad.

Cerámica Santiago es una empresa que ha logrado grandes éxitos no solo por su trabajo, sino que también por el compromiso con las personas y la localidad que los ha acogido en estos 30 años, que es una de las más po-bres de la Región Metropolitana. Por ello, el Presidente de la empresa, Her-nán Levy, impulsó en 2005 la creación de la Fundación Misión Batuco, orga-nismo que trabaja en conjunto con la comunidad para mejorar sus condi-ciones de vida de los más desampa-rados.

El evento fue, además, una excelente oportunidad para compartir y recordar los grandes logros de la empresa que se han obtenido durante estos 30 años de vida.

Talleres Lucas logró capacitar a más de 240 trabajadores a través de Formativa 110, empresa que se dedica a la instrucción de personal propio y de clientes

NOTICIAS DE NUESTROS SOCIOS

Líderes en soluciones INNOVADORAS

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Con el objetivo de moderni-zar la marca y adaptarla a los requerimientos del mer-cado, la empresa de adhe-

sivos y sellantes Artecola presentó a fines de noviembre una renovada imagen para sus productos Articoll.

El logotipo fue dado a conocer en una ceremonia a la que asistieron ejecutivos de distintas empresas li-gadas a la construcción y al retail, ocasión donde además se lanzaron dos innovadores productos: Articoll Spray para pisos vinílicos y Articoll Spray para cerámicos en muros.

Según comentaron en la empresa, ambos insumos revolucionarán el mercado de los revestimientos para la construcción dadas sus excelen-tes características. Ello, debido a que se aplican directamente sobre las superficies, sin necesidad de utilizar llanas dentadas u otra he-rramienta.

El spray para pisos está pensado para productos vinílicos en general, mientras que el spray para muros es para uso en cerámica, piedra, gra-nito, mármol, porcelana y mosaicos. Ambos son de fácil aplicación, buen

Artecola lanza nuevos productos y cambia imagen de marca

Desde fines de noviembre, los adhesivos y sellantes Articoll cuentan con una renovada y potente nueva imagen de marca. La necesidad de contar con una estructura que sea ca-

paz de soportar y proyectar su crecimiento en los próxi-mos años, sustentado en el valor de la marca y la calidad de sus productos, motivó a la empresa Airolite a cambiar su Directorio en agosto de 2010.

De este modo, la entidad es ahora presidida por el señor Bernardo Trewik, mientras que Daniela Trewik y Andrés Burlé desempeñarán cargos de Directores.

En la Gerencia General, en tanto asumió Jaime Trewik, quien es ingeniero comercial de la P. Universidad Católi-ca de Chile y tiene más de nueve años de experiencia en retail, en áreas financieras y comerciales.

Ha liderado equipos de más de 20 personas de distintas nacionalidades, implementando proyectos comerciales exitosos para distintos países.

NOTICIAS DE NUESTROS SOCIOS

Airolite renovó plana ejecutiva

Jaime Trewik anteriormente, fue gerente de pricing y con-trol de gestión comercial para FASA Chile.

Jaime Trewik y Bernardo Trewik.

NOTICIAS DE NUESTROS SOCIOS

rendimiento y ayudan al cuidado del medioambiente.

“Dentro de sus bondades, podemos agregar que presentan un pegado de alta resistencia, permanente y de fácil limpieza. A su vez, brindan alta calidad y rendimiento”, explicaron.

Estos dos nuevos sprays de la línea Articoll se unen a la larga gama de insumos que Artecola ofrece a sus clientes, proporcionándoles produc-tos de excelente calidad y con am-plias alternativas de uso.

Según la empresa, Articoll Sprite revolucionará el mercado de los revestimientos para la construcción.

Logotipo Articoll

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CIRPAN Y LA COMUNIDADCIRPAN Y LA COMUNIDAD

Acción Social de CIRPAN: Una tarde de colores y dulces

Regalos, dulces, helados y mu-chas risas caracterizaron el paseo que el Círculo de Em-

presas de la Panamericana Norte (CIRPAN A.G.) organizó para dos gru-pos de menores de las comunas de Renca y Lampa, como parte de su tradicional “Acción Social” de fin de año.

La iniciativa fue desarrollada por las señoras de los socios y se enmarca en la política de la asociación de apoyar a niños de escasos recursos que viven en las comunas donde sus empresas están insertas.

Este año, la “Acción Social” se efec-tuó los días 14 y 15 de diciembre y benefició a cerca de 25 pequeños víctimas de violencia intrafamiliar que son albergados por el Hogar “Paz, Amor y Alegría” de la Fundación Laura Vicuña, ubicada en Renca.

A su vez, benefició a 25 alumnos destacados de las escuelas rurales Lucero y Lipangue, de Lampa. En la ocasión, las profesoras Magaly Álvarez y Norma Rosales valoraron la invitación de CIRPAN, apuntando que, debido a lo aislado que están esos colegios, para ellas no es fácil

visitar otros lugares con sus alum-nos.

“Como buenos niños, ellos han echa-do a volar su imaginación con cada una de las pinturas que hay acá, in-ventando historias de acuerdo a lo que ven en las obras”, comentaron.

Durante el paseo, que contó con el gentil auspicio de la empresa Savory –que donó 100 helados-, los peque-ños tuvieron la posibilidad de recorrer el Museo Ralli, en Vitacura, y apreciar las obras de reconocidos artistas in-ternacionales que ahí se exhiben.

Más de 50 niños de escasos recursos de las comunas de Renca y Lampa disfrutaron de una jornada distinta, días antes de la Navidad, en el Museo Ralli. Una visita a los sectores industriales que han

sido afectados por robos para evaluar en terre-no qué medidas de prevención pueden tomar-

se, llevó a cabo el Prefecto de la Zona Norte de Santia-go, Coronel Juan Antonio Muñoz, hace unas semanas.

El uniformado agregó que en los últimos meses ha co-ordinado varias acciones para las comunas donde las empresas de CIRPAN están insertas.

Adelantó, por ejemplo, que en Quilicura se está estudian-do la posibilidad de instalar una nueva Unidad Policial y aumentar los servicios que Carabineros ofrece. Esto in-cluye la implementación de Retenes Móviles, radiopatru-llas, motos todo terreno e incluso la posibilidad de realizar servicios en bicicleta en sectores industriales.

Está en proyecto también la instalación de un retén de Carabineros en el sector de San Ignacio, en Quilicura, y el estudio del aumento de dotación para la tenencia de Carabineros en la zona residencial de Lampa.

CIRPAN se reunió en enero con el Prefecto a raíz de las múltiples denuncias de asaltos hechas por los socios.

Prefecto de la zona norte se comprometió con CIRPAN a buscar solución al tema de la delincuencia

Valeria de Pérez junto Marilú Caravés, quien asistió los dos días, acompañaron a los niños y les hicieron entrega de regalos y golosinas.

Marilú Caravés y Ana María Soto felicitaron a los niños por su esfuerzo académico y los instaron a seguir en esa senda.

El Círculo de Empresas Panamericana Norte (CIRPAN A.G.) tiene el agrado de invitar a todos sus socios a la 29ª Junta Anual, que se llevará a cabo el miércoles 27 de abril, a las 13:30 horas, en el centro de eventos Espacio Norte, ubicado en Avda. Presidente Frei Montalva 5150, Renca.

INVITACIÓNJunta Anual

En la oportunidad, junto con disfrutar de un almuerzo especial, se elegirá al Directorio para el periodo 2011-2013.

Esperamos contar con su valiosa asistencia para hacer de CIRPAN una asociación gremial cada vez más fortalecida.

RSVP: 421 51 27

CIRPAN coopera con Parque Las Américas

Son una de las bandas de jazz juveniles más destacadas del país, han sido invita-dos a tocar a Europa y han acompañado

las presentaciones de grandes intérpretes. Es la “Conchalí Big Band”, agrupación formada en 1994 y compuesta por niños de entre 12 y 18 años de distintas escuelas de esa comuna.

Sin embargo, pese a su éxito, en la actualidad no disponen del espacio adecuado para ensayar y realizar las clases a los más de 80 niños que forman parte del proyecto.

Por eso, y acogiendo una solicitud del director de la agrupación, Gerhard Mornhinweg, CIRPAN comenzó una campaña para conseguir una ofici-na modular de entre seis y nueve metros cuadra-dos, nueva o usada.

“Hoy usamos una sala de la Escuela Básica Arau-caria de Chile pero ahí no podemos poner todos los instrumentos, en especial la batería. Además, necesitamos más lugar para dividir a los alumnos por clase; una oficina modular sería ideal porque tienen muy buena acústica y la podríamos poner en una esquina del patio de la escuela”, explicó Mornhinweg.

Si alguna empresa está en condiciones de donar una caseta modular puede comunicarse con CIR-PAN a los correos cirpan@cirpan.cl, administra-cion@cirpan.cl ó a los teléfonos (56-2) 421 51 27(56-2) 421 51 92.

Estin donará piedra chancada, mientras que Cerámica Santiago propocionará chancado de cerámica. Ambos productos serán ubicados en aquellas zonas del Parque que, en el hermoseamiento que se está llevando a cabo, no contemplen áreas verdes.

El ofrecimiento de ambas empresas fue recibido con entusiasmo por los integrantes del municipio, quienes esperan concretar los arreglos al Parque en los próximos meses.

Las empresas Estin y Cerámica Santiago, socias de CIRPAN A.G., pusieron a disposición de la I. Municipalidad de Conchalí una importante cantidad de material chancado, el que será utilizado por las autoridades comunales para ornamentar el Parque Las Américas.

CIRPAN inicia campaña en beneficio de la “Conchalí Big Band”

CIRPAN Y LA COMUNIDAD