Solución_Guia_1

7/29/2019 Solucin_Guia_1

1/29

Mes Demanda esperada

Das de

produccin

Demanda diaria

(calculada)

Julio 1100 23 48

Agosto 900 22 41

Septiembre 1200 18 67

Octubre 1500 22 68

Noviembre 1450 20 73Diciembre 1500 23 65

7650 128

Necesidad Media: 60

Costos

Valor Unidad

8 dlares/unidad/mes

12 dlares/unidad

6 dlares/hora

9 dlares/hora

1.5 Horas/Unidad

300 dlares/unidad

500 dlares/unidad

Alternativa 1: Plantilla Constante

1) Mano de obra constante

2) Sin Horas Extra

3) Sin Stock de Seguridad

4) Sin subcontratistas

Mes

Produccin Mensual

(60 Unidades/da)

Demanda

Estimada Inventario Mensual

Julio 1,375 1,100 275

Agosto 1,315 900 415

Septiembre 1,076 1,200 124-

Octubre 1,315 1,500 185-

Noviembre 1,195 1,450 255-

Diciembre 1,375 1,500 125-

Total Inventario

Mano de Obra (N Empleados)

Inventario 16,278

Mano de Obra 57,600

Horas Extra -

Contratacin -

Despido -

Costos

Costo de Disminuir la Produccin

Costo de Almacenamiento

Costo de Subcontratacin

Salario Medio

Costo Hora Extra

HH por Unidad

Costo de Aumentar la Produccin


2/29

Subcontratacin -

Total 73,878.13$

Alternativa 2: Plantilla Constante + Subcontratacin

1) Mano de obra constante

2) Sin Horas Extra

3) Sin Stock de Seguridad4) Con subcontratistas

Mes Produccin Mensual

Demanda

Estimada

Julio 941 1,100

Agosto 900 900

Septiembre 736 1,200

Octubre 900 1,500

Noviembre 818 1,450

Diciembre 941 1,500

Costos

Inventario -

Mano de Obra

Mnima (N

Empleados)

Mano de Obra 47,127

Unidades

Subcontratadas

Horas Extra -

Contratacin -

Despido -Subcontratacin 28,964

Total 76,090.91$

Alternativa 3: Contratacin y Despidos

1) Mano de obra variable

2) Sin Horas Extra

3) Sin Stock de Seguridad

4) Sin subcontratistas

Mes Demanda esperadaDas deproduccin

Demanda diaria(calculada)

Julio 1100 23 48

Agosto 900 22 41

Septiembre 1200 18 67

Octubre 1500 22 68

Noviembre 1450 20 73

Diciembre 1500 23 65


3/29

7650 128

Costos

Inventario -

Mano de Obra 68,850

Horas Extra -

Contratacin 1,800Despido 1,000

Subcontratacin -

Total 71,650.00$


4/29

Demanda Esperada/Das de

Produccin

60

60

60

60

6060

(Ms de 8 horas/da)

(contratacin y formacin)

(Despidos)

Inventario Final Acumulado

275

689

565

380

125

-

2,035

9.4

0

10

2030

40

50

60

70

80


5/29

7.7

2414

Empleados requeridos al dia Contrato/despido

9

8 -1 contrato (+)

13 5 despido (-)

13 0

14 1

12 -1


6/29

68


7/29

Demanda diaria (calculada)

Necesidad Media:


8/29


9/29

1)


10/29

Datos

inventario 10 /unidad/mes Tasa prod. 4

retraso 20 /unidad/mes H.Regular M. 12.5

subcontratacin 100 /unidad/mes H.E. 18.75

contrato 50 /trabajador Turno 8

despido 100 /trabajador Inventario ini 200

a)

Mes Actual Enero Febrero Marzo Abril

Plan necesidades produccion 500 600 650 800

Dias productivos 22 19 21 21

Produccion regular 300 600 650 800

Horas M.O. regular 1,200 2,400 2,600 3,200

M.O. 10 7 16 15 19

Costo M.O. regular 15,000$ 30,000$ 32,500$ 40,000$

variacion M.O. -3 9 0 4

Costo contrato y despido 318$ 449$ 31$ 179$

Necesidades no cubiertasProduccion en H.E.

H.E.

Costo H.E.

Unidades subcontratadas

Costo subcontratacion

Inventario Final 200

Conto posesion y retraso

Costo M.O. ociosa

COSTO TOTAL 15,318$ 30,449$ 32,531$ 40,179$

b)


Plan necesidades produccion 500 600 650 800

Dias productivos 22 19 21 21


Horas M.O. regular 1,760 1,520 1,680 1,680

M.O. 10 10 10 10 10

Costo M.O. regular 22,000$ 19,000$ 21,000$ 21,000$

variacion M.O.

Costo contrato y despido

Necesidades no cubiertas 0 80 230 380Produccion en H.E.

H.E.

Costo H.E.


Costo subcontratacion

Inventario Final 200 140 0 0 0

Conto posesion y retraso 1,400$ -$ -$ -$

Costo retraso -$ 1,600$ 4,600$ 7,600$

Costos


11/29

Costo M.O. ociosa

COSTO TOTAL 23,400$ 20,600$ 25,600$ 28,600$

c)


Plan necesidades produccion 500 600 650 800Dias productivos 22 19 21 21


Horas M.O. regular 1,760 1,520 1,680 1,680

M.O. 10 10 10 10 10

Costo M.O. regular 22,000$ 19,000$ 21,000$ 21,000$

variacion M.O.

Costo contrato y despido

Necesidades no cubiertas 0 80 230 380

Produccion en H.E.

H.E.

Costo H.E.Unidades subcontratadas 0 80 230 380

Costo subcontratacion -$ 8,000$ 23,000$ 38,000$

Inventario Final 200 140 0 0 0

Conto posesion y retraso 1,400$ -$ -$ -$

Costo retraso

Costo M.O. ociosa

COSTO TOTAL 23,400$ 27,000$ 44,000$ 59,000$


12/29

hora/unidad

/hora

/hora

hora/dia

undiades

Mayo Junio TOTAL

900 800 4,250

22 20 125

900 800 4,050

3,600 3,200 16,200

20 20 98

45,000$ 40,000$ 202,500

1 0 10

70$ 45$ 1,092

0

0

0

0

0

0

0

0

0

45,070$ 40,045$ 203,592$

Mayo Junio TOTAL

900 800 4,250

22 20 125

440 400 2,500

1,760 1,600 10,000

10 10 60

22,000$ 20,000$ 125,000

0

0

460 400 1,5500

0

0

0

0

0 0 140

-$ -$ 1,400

9,200$ 8,000$ 31,000


13/29

0

31,200$ 28,000$ 157,400$

Mayo Junio TOTAL

900 800 4,25022 20 125

440 400 2,500

1,760 1,600 10,000

10 10 60

22,000$ 20,000$ 125,000

0

0

460 400 1,550

0

0

0

460 400 1,550

46,000$ 40,000$ 155,000

0 0 140

-$ -$ 1,400

0

0

68,000$ 60,000$ 281,400$


14/29

inventario 1.5$ /unidad/mes Tasa prod.

retraso 5$ /unidad/mes H.Regular M.O.

subcontratacin 20$ /unidad/mes Turno

contrato 200$ /trabajador Inventario inicial

despido 250$ /trabajador S.S.

H.Regular 4$ /horaH.Extra 6$ /hora

a) Plan de produccin 1: Produccin exacta, fuerza de trabajo variable

Mes Actual Enero Febrero Marzo

Plan necesidades produccion 1,800 1,500 1,100

Dias productivos 22 19 21

Produccion regular 1,850 1,425 1,000

Horas M.O. regular 9,250 7,125 5,000

M.O. 53 47 30

Costo M.O. regular 37,000$ 28,500$ 20,000$variacion M.O. 0 -6 -17

Costo contrato y despido -$ 1,420$ 4,278$

Necesidades no cubiertas 0 0 0

Produccion en H.E. 0 0 0

H.E. 0 0 0

Costo H.E. -$ -$ -$

Unidades subcontratadas 0 0 0

Costo subcontratacion 0 0 0

Inventario Final (S.S) 400 450 375 275

Conto posesion y retraso 600$ 675$ 563$ 413$Costo M.O. ociosa -$ -$ -$

COSTO TOTAL 37,675$ 30,483$ 24,691$

b) Plan de produccin 2: fuerza de trabajo constante; varan inventario e inventario agotado

En este caso, con el afn de economizar el costo de contratacin, se determinar el mnimo de M


Plan necesidades produccion 1,800 1,500 1,100Dias productivos 22 19 21


Horas M.O. regular 6,688 5,776 6,384

M.O. 38 38 38

Costo M.O. regular 26,752$ 23,104$ 25,536$

variacion M.O. 0 0 0

Costo contrato y despido -$ -$ -$


Costos Dato


15/29


H.E. 0 0 0

Costo H.E. -$ -$ -$



Inventario Final 400 -62 -407 -230

Conto posesion y retraso 600$ 312$ 2,036$ 1,152$Costo M.O. ociosa -$ -$ -$

COSTO TOTAL 27,064$ 25,140$ 26,688$

c) Plan de produccin 3: fuerza de trabajo baja y constante; subcontratacin




Necesidades diarias min. 102 99 65Produccion regular 1,162 1,003 1,109

Horas M.O. regular 5,808 5,016 5,544

M.O. 33 33 33

Costo M.O. regular 23,232$ 20,064$ 22,176$





H.E. 0 0 0

Costo H.E. -$ -$ -$Unidades subcontratadas 688 422 275

Costo subcontratacion 13,768$ 8,436$ 5,500$

Inventario Final (S.S) 400 450 375 275

Conto posesion y retraso 600$ 675$ 563$ 413$

Costo M.O. ociosa -$ -$ -$

COSTO TOTAL 37,675$ 29,063$ 28,089$

d) Plan de produccin 4: fuerza de trabajo constante; tiempo extra

Mes Actual Enero Febrero MarzoPlan necesidades produccion 1,800 1,500 1,100



Horas M.O. regular 6,688 5,776 6,384

M.O. 38 38 38

Costo M.O. regular 26,752$ 23,104$ 25,536$




16/29



H.E. 2,562 1,349 0

Costo H.E. 15,372$ 8,094$ -$



Inventario Final 400 450 375 552S.S. 450 375 275

Conto posesion y retraso 600$ 675$ 563$ 828$


COSTO TOTAL 42,799$ 31,761$ 26,364$


17/29

5 hora/unidad

12.5 /hora

8 hora/dia

400 unidades

25% demanda

Abril Mayo Junio TOTAL

900 1,100 1,600 8,000

21 22 20 125

850 1,150 1,725 8,000

4,250 5,750 8,625 40,000

25 33 54 241

17,000$ 23,000$ 34,500$ 160,000-4 7 21 1

1,116$ 1,475$ 4,247$ 12,537

0 0 0 0

0 0 0 0

0 0 0 0

-$ -$ -$ 0

0 0 0 0

0 0 0 0

225 275 400 2,000

338$ 413$ 600$ 3,000-$ -$ -$ 0

18,454$ 24,887$ 39,347$ 175,537$

.O. requerida en base a la demanda diaria Dda. Diaria Min 60.8


900 1,100 1,600 8,00021 22 20 125

1,277 1,338 1,216 7,600

6,384 6,688 6,080 38,000

38 38 38 228

25,536$ 26,752$ 24,320$ 152,000

0 0 0 0

-$ -$ -$ 0

0 0 0 700

s


18/29

0 0 0 0

0 0 0 0

-$ -$ -$ 0

0 0 0 0

0 0 0 0

146 384 0 -170

220$ 576$ -$ 4,296-$ -$ -$ 0

25,756$ 27,328$ 24,320$ 156,296$

M.O. min 33


900 1,100 1,600 8,000

21 22 20 125

54 63 1001,109 1,162 1,056 6,600

5,544 5,808 5,280 33,000

33 33 33 198

22,176$ 23,232$ 21,120$ 132,000

0 0 0 0

-$ -$ -$ 0

0 0 269 554

0 0 0 0

0 0 0 0

-$ -$ -$ 0225 275 669 2,554

4,500$ 5,500$ 13,380$ 51,084

225 275 400 2,000

338$ 413$ 600$ 3,000

-$ -$ -$ 0

27,014$ 29,145$ 35,100$ 186,084$

Abril Mayo Junio TOTAL Dda. Diaria Min 60.8900 1,100 1,600 8,000

21 22 20 125

1,277 1,338 1,216 7,600

6,384 6,688 6,080 38,000

38 38 38 228

25,536$ 26,752$ 24,320$ 152,000

0 0 0 0

-$ -$ -$ 0


19/29

0 0 0 782

0 0 0 782

0 0 0 3,911

-$ -$ -$ 23,466

0 0 0 0

0 0 0 0

929 1,166 782 4,254225 275 400

1,393$ 1,749$ 1,173$ 6,381

-$ -$ -$ 0

26,929$ 28,501$ 25,493$ 181,847$


20/29

Datos

Tiempo de Procesamiento 2 hora/unidad Mes

Jornada Laboral 8 horas/operario Plan necesidades produccion

Platilla Fija 50 empleados Dias productivos

Platilla Total 100 empleados Produccion efectiva (*)

Inventario Inicial 200 unidades Horas M.O. regular efectiva (*)

Produccion regularCostos Horas M.O. regular

Hora Estandar M.O. 1,100$ u.m./hora M.O.

Hora extra M.O. 1,600$ u.m./hora Costo M.O. regular

Hora ociosa M.O. 1,250$ u.m./hora variacion M.O.

Contratacion 120,000$ u.m./operario Costo contrato y despido

Despido 160,000$ u.m./operario Necesidades no cubiertas

Subcontratacion 2,500$ u.m./unidad Produccion en H.E.

Posesion 250$ u.m./unidad y mes H.E.

Servicio con retraso 1,400$ u.m./unidad y mes Costo H.E.


Otros Costo subcontratacionTurnos 2 x 50 empleados Inventario Final

Max unidades subcontratadas 500 unidades/mes Conto posesion y retraso

Max Hora extra 10% jornada regular Costo M.O. ociosa

COSTO TOTAL


21/29

Actual Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio

9,400 5,000 8,000 6,000 4,000 10,000

20 20 22 20 22 21

8,000 5,040 8,008 6,000 4,400 8,400

16,000 10,080 16,016 12,000 8,800 16,800

8,000 5,000 8,000 6,000 4,000 8,40016,000 10,000 16,000 12,000 8,000 16,800

100 100 63 91 75 50 100

17,600,000$ 11,000,000$ 17,600,000$ 13,200,000$ 8,800,000$ 18,480,000$

0 -37 28 -16 -25 50

-$ 5,920,000$ 3,360,000$ 2,560,000$ 4,000,000$ 6,000,000$

1,200 -40 -8 0 -400 1,600

800 0 0 0 0 840

1,600 0 0 0 0 1,680

2,560,000$ -$ -$ -$ -$ 2,688,000$

400 0 0 0 0 500

1,000,000$ -$ -$ -$ -$ 1,250,000$

200 0 0 0 0 0 0

50,000$ -$ -$ -$ -$ -$ 364,000$

-$ 100,000$ 20,000$ -$ 1,000,000$ -$

21,160,000$ 17,020,000$ 20,980,000$ 15,760,000$ 13,800,000$ 28,782,000$


22/29

TOTAL

42,400

125

79,696

39,40078,800

86,680,000$

21,840,000$

2,800

1,640

3,280

5,248,000$

900

2,250,000$

414,000$

1,120,000$

117,552,000$


23/29

Datos

Tiempo de Procesamiento 2.5 hora/unidad

Jornada Laboral 8 horas/operario

Platilla Total 100 empleados

Inventario Inicial 300 unidades

S.S. 20 unidades

Costos

Hora Estandar M.O. 1,200$ u.m./hora

Hora extra M.O. 1,800$ u.m./hora

Hora ociosa M.O. 1,300$ u.m./hora

Contratacion 150,000$ u.m./operario

Despido 190,000$ u.m./operario

Subcontratacion 5,500$ u.m./unidad

Posesion 300$ u.m./unidad y mes

Servicio con retraso 2,500$ u.m./unidad y mes

OtrosTurnos 2 x 50 empleados

Max unidades subcontratadas 500 unidades/mes

Max Hora extra 10% jornada regular

Retraso aceptado 0 unidades/mes

Prod.regular

H.E.


24/29

Necesidad real semestre 41720 unid. H.H. requeridas

Necesidad diaria equivalente 334 unid. M.O. req.

NIVELACIN Actual Enero Febrero Marzo

Plan necesidades de produccin 8,200 5,800 7,300

Das productivos 21 18 23

Produccion regular 6,720 5,760 7,360Horas M.O. regular 16,800 14,400 18,400

M.O. 100 100 100

Costo M.O. regular 20,160,000$ 17,280,000$ 22,080,000$


Costo contrato y despido 0 0 0

Necesidades no cubiertas 1,200 40 0

Max. H.E. Permitido (10% H.R.) 1,680 1,440 1,840


H.E. 1,680 100 0

Costo H.E. 3,024,000$ 180,000$ -$

Unidades subcontratadas 528 0 0Costo subcontratacion 2,904,000$ -$ -$

Inventario Final 300 20 20 80

Conto posesion y retraso 90,000$ 6,000$ 6,000$

Costo M.O. ociosa 0 0 0 0

COSTO TOTAL 26,178,000$ 17,466,000$ 22,086,000$

Subcontratar


25/29

104300

104

Abril Mayo Junio Total

5,000 7,200 8,500 42,000

20 21 22 125

6,400 6,720 7,040 40,00016,000 16,800 17,600 100,000

100 100 100 600

19,200,000$ 20,160,000$ 21,120,000$ 120,000,000$

0 0 0 0

0 0 0 0

0 0 480 1,720

1,600 1,680 1,760 10,000

0 0 480 1,192

0 0 1,200 2,980

-$ -$ 2,160,000$ 5,364,000$

0 0 0 528

-$ -$ -$ 2,904,000$

1480 1000 20 2,620.00

24,000$ 444,000$ 300,000$ 870,000$

0 0 0 0

19,224,000$ 20,604,000$ 23,580,000$ 129,138,000$


26/29

inventario 300$ u.m./unidad/mes Tasa prod.

retraso 2,500$ u.m./unidad/mes Turno

subcontratacin 5,500$ u.m/unidad Inventario inicial

contrato 150,000$ u.m/operario S.S.

despido 190,000$ u.m/operario Max. H.E.

H.Regular 1,200$ /hora Max. SubcontratoH.Extra 1,800$ /hora Plantilla

H. ociosa 1,300$ /hora

Estrategia de nivelacin Dda. Diaria Min 333.76 unid.





Horas M.O. regular 16,800 14,400 18,400M.O. 100 100 100 100

Costo M.O. regular 20,160,000$ 17,280,000$ 22,080,000$



Necesidades no cubiertas 0 340 1,140


H.E. (10% H.R) 0 850 1,840

Costo H.E. -$ 1,530,000$ 3,312,000$


Costo subcontratacion 0 0 2,222,000Inventario Final 300 1,220 20 20

Conto posesion y retraso 366,000$ 6,000$ 6,000$


COSTO TOTAL 20,526,000$ 18,816,000$ 25,398,000$

Estrategia de caza


Plan necesidades produccion 5,800 7,300 8,500Dias productivos 21 18 23


Horas M.O. regular 13,800 14,400 18,400

M.O. 100 82 100 100

M.O. Efectiva 100 82 127 115

Costo M.O. regular 16,560,000$ 17,280,000$ 22,080,000$

variacion M.O. -18 18 0

Costo contrato y despido 3,392,857$ 2,678,571$ -$

Costos Dat


27/29

Necesidades no cubiertas 0 1,540 1,140


H.E. (10% H.R) 0 1,440 1,840

Costo H.E. -$ 2,592,000$ 3,312,000$


Costo subcontratacion 0 5,302,000 2,222,000

Inventario Final 300 20 20 20Conto posesion y retraso 6,000$ 6,000$ 6,000$


COSTO TOTAL 19,958,857$ 22,556,571$ 25,398,000$


28/29

2.5 hora/unidad

8 hora/dia

300 unidades

20 unidades

10% H.R.

800 unidad/mes100

M.O. requerida 104.3 empleados


5,000 7,200 8,200 42,000

20 21 22 125

6,400 6,720 7,040 40,000

16,000 16,800 17,600 100,000100 100 100 600

19,200,000$ 20,160,000$ 21,120,000$ 120,000,000

0 0 0 0

-$ -$ -$ 0

0 0 240 1,720

0 0 240 1,316

0 0 600 3,290

-$ -$ 1,080,000$ 5,922,000

0 0 0 404

0 0 0 2,222,0001,420 940 20 3,640

426,000$ 282,000$ 6,000$ 1,092,000

-$ -$ -$ 0

19,626,000$ 20,442,000$ 22,206,000$ 127,014,000$


5,000 7,200 8,200 42,00020 21 22 125

5,000 6,720 7,040 37,400

12,500 16,800 17,600 93,500

78 100 100 560

78 107 116 626

15,000,000$ 20,160,000$ 21,120,000$ 112,200,000

-22 22 0 0

4,156,250$ 3,281,250$ -$ 13,508,929

os


29/29

0 480 1,160 4,320

0 480 704 2,496

0 1,200 1,760 6,240

-$ 2,160,000$ 3,168,000$ 11,232,000

0 0 456 1,824

0 0 2,508,000 10,032,000

20 20 20 1206,000$ 6,000$ 6,000$ 36,000

-$ -$ -$ 0

19,162,250$ 25,607,250$ 24,294,000$ 136,976,929$

Solución_Guia_1

Documents

Transcript of Solución_Guia_1