Escuela de Organizacin Industrial - Direccin Funcional en Gestin de Proyectos Rafhael Andres Luna Tezna SOLUCION A LOS EJERCICIOS 1, 2 y 3 EJERCICIO UNO

La relacin lgica o de precedencia entre actividades se muestra en el siguiente cuadro:

El diagrama de red de acuerdo a la metodologa PDM se muestra a continuacin:

La ruta crtica se muestra en color verde, donde se puede observar que la duracin del proyecto de

acuerdo al camino critico es de 24 das.

ACTIVIDAD DIVISION RESPONSABLE ACTIVIDADES

PREDECESORAS DURACION

EN DIAS

A ESTUDIO DE COMPETIDORES

EN POTENCIA DIVISION DE MARKETING NINGUNA 10

B ESTUDIO DE LOS PLIEGOS DE

LICITACION DIVISON DE VENTAS NINGUNA 3

C CRONOGRAMA DE

ACTIVIDADES DEL PROYECTO DIVISION DE PROYECTOS, DISEO Y PRODUCCION

B 10

D ANALISIS DE COSTES DIVISION DE PROYECTOS, DISEO, PRODUCCION Y

CONTABILIDAD C 8

E PREPARACION DE LA OFERTA DIVISON DE VENTAS A y D 2

F REVISION DE LA OFERTA DIVISION DE VENTAS,

DISEO, PRODUCCION Y JURIDICA

E 1

EJERCICIO DOS

Al aplicar la metodologa de puntuacin por factores a los PROYECTOS A y B tal como se muestra en la

tabla inferior, se puede observar que el proyecto ms viable de ejecutar es el PROYECTO A ya que tiene

una mayor puntuacin con respecto al PROYECTO B.

FACTOR PONDERACION

(%)

PUNTUACION PROYECTO

PROYECTO A PROYECTO B

FACTOR RESULTADO FACTOR RESULTADO

1. ENTRADA EN MERCADO NUEVO 15% 5 0.75 1 0.15

2. SINERGIA CON OTROS PRODUCTOS

12% 1 0.12 4 0.48

3. INCREMENTO EN LA CUOTA DE MERCADO

15% 5 0.75 2 0.30

4. IMPACTO POSITIVO DE LA IMAGEN DE LA ORGANIZACIN

10% 5 0.50 1 0.10

5. NO HAY NECESIDAD DE FORMACION DE PERSONAL

13% 1 0.13 4 0.52

6. DISPONIBILIDAD TECNOLOGICA 15% 0 0.00 5 0.75

7. PLAZO DE RECUPERACION 10% 5 0.50 2 0.20

8. RENTABILIDAD [TIR >20%] 10% 5 0.50 3 0.30

PUNTUACION TOTAL 27 3.25 22 2.80

EJERCICIO TRES

El clculo de los ndices se muestra en el cuadro inferior, teniendo un costo final estimado de 75,000

unidades monetarias.

PARAMETRO VALOR

PV20 20,000 $

EV20 =(BAC / T(das)) x T20 18,000 $

IRC20 / CPI20 = EV20 /AC20 0.80

CV20 = EV20 - AC20 -4,500 $

IRP20 / SPI20 = CPTR / CPTP = EV20 / PV20 0.90

SV20 = EV20 - PV20 -2,000 $

DURACION FINAL ESTIMADA = T(das)/(IRP20) 67 das

CFE / EAC = AC20 + (BAC -EV20)/CPI20 75,000 $