FACULTAD DE MAESTRIAS Y ESTUDIOS DE

POSTGRADOS

MAESTRIA EN ADMINISTRACION FINANCIERA Y

NEGOCIOS

Asignatura: Desarrollo Gerencial

Ciclo: IV – 2012

Catedrático: Lic. Jose Miguel Carranza

Contenido: Caso Moisés en el mar rojo

Educando: Blanca Roxana Rivas García Cesar Alfonso Zárpate Cesar Rodrigo Duran García Cesar Abelardo Sibrián Tobar

San salvador, El Salvador 15 de Noviembre de 2012

GUIA DE PREGUNTAS DE DISCUSIÓN GRUPAL

CASO MOISÉS EN EL MAR ROJO

PARTE 1: LA ESTRATEGIA1. ¿Cuál es la Visión y Misión de Moisés? R/ Visión; Ser un pueblo libre y llegar a la tierra prometida; Misión; Liberar al pueblo de Israel de la esclavitud de Egipto

2. Cuáles eran los Objetivos Estratégicos a lograr? R/ a) Conseguir que el faraón liberara el pueblo de Israel de la esclavitud en la que Egipto lo tenía sometido b) Cruzar el mar rojo y habitar en la tierra prometida c) Conseguir la muerte de una gran cantidad de egipcios, ya que estos persiguieron al pueblo de Israel por el mar rojo.

3. Qué actividades Estratégicas opcionales tenía Moisés para hacer posible el logro de estos Objetivos Estratégicos? R/ Entre las opciones estratégicas que tenia Moisés se mencionan las siguientes a) Utilizando las diez plagas b) Construir una barcaza y utilizar quince mil tramos de cuerda tejida y aceitada, para cruzar el mar rojo c) El mar se volvió a unir y se llevo a los egipcios, y los guardias del faraón murieron ahogados.

4. Cómo se puede definir la estrategia de Moisés: reactiva, proactiva u obediente a Dios? R/ La estrategia de Moisés se basa en primer lugar en la obediencia a DIOS; ya que no hace nada más de lo que se le ha designado hacer; ni toma sus propias decisiones.

PARTE 2: EFECTIVIDAD DE LA ESTRATEGIA.1. Qué recursos humanos tenía Moisés para lograr pasar el mar rojo? Hubieran funcionado ante la urgencia de pasar a los casi dos millones de personas? R/ Josué y Aarón, fueron el recurso humano junto a Moisés; no hubiese funcionado la estrategia que Josué pensó, ya que el bote y la cuerda, no eran el medio apropiado para transportar al pueblo de Israel al otro lado del mar rojo, ya que se hubiesen invertido demasiado tiempo en elaborarlos y los egipcios les hubieran dado alcance.2. Realmente Moisés fue eficaz, eficiente y efectivo? O el mérito de cruzar el mar rojo es totalmente de Dios de acuerdo al texto bíblico? Qué recursos le dio Dios para cruzar el desierto y luego para cruzar el Mar Rojo? R/ Moisés utiliza los tres criterios; eficacia, eficiencia y efectividad, a través del don que DIOS le ha concedido; sin embargo e indiscutiblemente el milagro de cruzar el mar rojo es de DIOS y no Moisés mismo. Qué recursos le dio Dios para cruzar el desierto y luego para cruzar el Mar Rojo? Dios le brindo a Moisés una columna de nube para guiarse de día y una columna de fuego para guiarse de noche, a demás proporciono viento para retroceder el mar abriéndole un camino de tierra por medio del mar rojo para que el pueblo de Israel cruzara, y le proporciono alimento como mana y codorniz para alimentar al pueblo de Israel.

PARTE 3: LIDERAZGO DE MOISES1. Qué características presenta el Liderazgo situacional de Moisés? Como y cuál es su estilo, su Flexibilidad y su Efectividad?Teniendo en cuenta que Liderazgo situacional se basa en mantener un equilibrio entre dos tipos de comportamiento que ejerce un líder para adaptarse al nivel de desarrollo de su equipo de trabajo, podemos definir a Moisés poseía ambos comportamientos, el directivo y el de apoyo, sin embargo predominaba el comportamiento de apoyo, caso contrario no hubiese valorado

todas las opciones que tenían para poder liberar al pueblo de Israel, opciones que eran planteadas por las personas que estaban a su alrededor, Moisés también presentaba algunas características del comportamiento directivo, caso contrario no hubiese sido posible dirigir a todo ese pueblo y más aún con jefes de familias poderosas que eran detractores de la situación.A Moisés puede definirse como un líder flexible, caso contrario no hubiese aceptado la misión que se encomendaba y sobre todo como un líder efectivo, porque finalmente cumplió su objetivo, objetivo que era liberar al pueblo de Israel, el llegar a la tierra prometida era la recompensa, y pese a los 40 años de vagar por el desierto, desde el momento que cruzan el mar rojo se había cumplido la meta planteada por el Señor hacia Moisés, liberar al pueblo de Israel

2. Qué características de Liderazgo Estratégico presenta Moisés y cuáles le hacen falta de acuerdo al caso? Moisés tenía una idea central, liberar al pueblo, tenía además una clara visión de futuro, disfrutar de la tierra prometida y reunir al pueblo con los Hebreos; Moisés además hizo una buena gestión de los recursos materiales y humanos, en lugar de tardarse tanto tiempo para poder escapar de Israel y utilizar una cantidad exagerada de recursos, terminó cumpliendo su meta en el lapso de un año, Moisés supo aprovechar también las competencias del recurso humano que lo rodeaba.A Moisés le hizo falta un poco de anticipación y delegación de cuotas limitadas de poder en los jefes de las familias poderosas a fin de que estos se sintieran involucrados con la causa y fueran menos detractores y se volvieran mas comprometidos.

3. Que otro tipo de liderazgo se advierte en Moisés? Por qué?De acuerdo a la lectura y conociendo un poco de la historia de Moisés a través de la biblia, podemos inferir que Moisés aplicó el liderazgo emocional, puesto que motivo tanto al pueblo de Israel a tal punto de inspirarlo y que estos estuvieran dispuestos a seguirlo, además el liderazgo emocional muestra que los líderes que lo practican están orientados a alcanzar sus metas y no son motivados por otro tipo de banalidades.También podemos hablar de desarrollo de liderazgo de negocios, una de las formas importantes para conseguir la liberación fue la actitud y aptitud de Moisés para negociar con el faraón, pese a que los métodos de negociación pueden ser considerados un tanto violentos (las plagas) pero fueron métodos efectivos.No se puede dejar de lado que también Moisés fue un líder emergente, visto desde 2 perspectivas, la primera, tomando como base que emergió desde lo más bajo del pueblo de Israel para convertirse en libertador pese a ver sido considerado un líder egipcio y la segunda porque el liderazgo emergente también está relacionado con la espiritualidad, con el seguimiento de las creencias hacia un Dios todopoderoso capaz de botar cualquier tipo de barrera y pasar cualquier obstáculo.Este último liderazgo podría considerarse como el más predominante dentro de la vida e historia de Moisés.

4. ¿Era Moisés un buen conductor de equipo?Si, porque deja de hacer lo mismo de siempre, rompe ese círculo, y es cuando ya está listo para convertirse en el gran conductor de la libertad del Pueblo de Israel; Conduce a su pueblo como un verdadero líder bebe conducir su equipo para vencer todos los obstáculos.Tenía buena organización de su gente? Si porque estaban organizados en tribus, Cada familia contaba con jefe a los cueles Moisés tenia listos apara actuar.

5. Era Moisés un líder siervo?Si, era un líder siervo fiel a Dios, un servidor de excelencia, dispuesto a romper todos los círculos de estancamiento que se formaran alrededor de su persona, con la ayuda de DIOS. Era una persona con capacidades intelectuales para poder convencer a su pueblo y guiarlos a la tierra prometida.

6. Presenta Moisés un Liderazgo de Inteligencia emocional? (Ver separata de Daniel Coleman)Sí, porque contaba con las características de un líder con inteligencia emocionala) Autoconciencia, sentía lo decía a su pueblo.b) Manejo de emociones, al momento de transmitir lo que Dios le había encomendado sabía manejar esa situaciónc) Motivación, optimista con su pueblo de llevarlo a triunfo.d) Empatía, comprendía a su pueblo tenía un compasión y sabía que podía hacer que su pueblo saliera la esclavitud.e) Habilidades sociales, tenía la habilidad para relacionarse con los demás, tenia habilidades para resolver conflictos.