Estrategia y proyectos TIC en la Generalitat Valenciana

 Sofia Bellés RamosDirectora General de Tecnologías de la Información

Jornada “La Administración electrónica en un mundo digital”Castellón, 22 de abril de 2015

PEM@V

MODERNIZA

AVANTIC

ESTRATEGIA TIC 2011-2015

AGENDA DIGITAL 2014-2020

DG TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN

1996

2000

2004

2011

La centralización, decisión estratégica del Consell

2014

2015

2012

2013

InnovaciónGVA

SociedadDigital

Racionalización TIC

La estrategia en proyectos Consolidación

Infraestructuras:

GVA Cloud La nube privada de la Generalitat en CA9O

Aplicaciones:

DESIG. Modelo centralizado de desarrollo y evolución de las aplicaciones y sistemas de información

Administración electrónica y seguridadDecreto y Plan de Administración electrónicaPolítica y Organización de la Seguridad

EducaciónITACA Innovación Tecnológica Administrativa para Centros y Alumnado.

JusticiaARCONTE-NOJ La Nueva Oficina Judicial.AGORA El Expediente judicial electrónico.

La estrategia en proyectos Consolidación

Infraestructuras:

GVA Cloud La nube privada de la Generalitat en CA9O

Aplicaciones:

DESIG. Modelo centralizado de desarrollo y evolución de las aplicaciones y sistemas de información

Administración electrónica y seguridadDecreto y Plan de Administración electrónicaPolítica y Organización de la Seguridad

EducaciónITACA Innovación Tecnológica Administrativa para Centros y Alumnado.

JusticiaARCONTE-NOJ La Nueva Oficina Judicial.AGORA El Expediente judicial electrónico.

GVA Cloud La nube privada de la Generalitat en CA9O

Renovación tecnológicaDotación de infraestructuras más avanzadas para la creación de CPD Corporativos y la renovación de tecnología obsoleta

RacionalizaciónRacionalizar recursos mediante la consolidación y cierre de CPD distribuidos de las Consellerias, garantizando la continuidad del servicio.

TransformaciónEvolucionar a un modelo de provisión de infraestructuras como servicio, mediante tecnologías de cloud computing.

Renovación tecnológicaDotación de infraestructuras más avanzadas para la creación de CPD Corporativos y la renovación de tecnología obsoleta

RacionalizaciónRacionalizar recursos mediante la consolidación y cierre de CPD distribuidos de las Consellerias, garantizando la continuidad del servicio.

TransformaciónEvolucionar a un modelo de provisión de infraestructuras como servicio, mediante tecnologías de cloud computing.

GVA Cloud  Objetivos

Fase I : Consolidación físicaFase I : Consolidación física

Fase II : Consolidación lógicaFase II : Consolidación lógica

Fase III : Consolidación de serviciosFase III : Consolidación de servicios

Inversión Total (2012-2015): 9'9 Mill €Ahorros anuales: 1'5 Mill €

Abril 2015

GVA Cloud  Fases

80%

100%

GVA Cloud  Fase I. Consolidación Física

3 Salas de equipos TIC

281m2 Superficie dividida en tres salas de 86, 105 y 90 m2

78 Racks400 kVA Capacidad eléctrica 380kW Capacidad refrigeración3 Centrales antiincendios

3 Salas de equipos TIC

281m2 Superficie dividida en tres salas de 86, 105 y 90 m2

78 Racks400 kVA Capacidad eléctrica 380kW Capacidad refrigeración3 Centrales antiincendios

Infraestructuras en CPD Corporativo de CA9OInfraestructuras en CPD Corporativo de CA9O

GVA Cloud  Fase I. Consolidación Física

Procesamiento

80 servidores, con capacidad de 1.306 cores y 14.688 GB de RAM

Almacenamiento

Capacidad 989 TB (principal), 446 TB (respaldo) y 912 TB (backup)

Plataforma de consolidación de bases de datos Oracle

Exadata Database Machine 1/8

Procesamiento

80 servidores, con capacidad de 1.306 cores y 14.688 GB de RAM

Almacenamiento

Capacidad 989 TB (principal), 446 TB (respaldo) y 912 TB (backup)

Plataforma de consolidación de bases de datos Oracle

Exadata Database Machine 1/8

Inversión (2012-2013): 5,3 Mill €Inversión (2012-2013): 5,3 Mill €

Consolidación CPD – Ámbito AdministraciónConsolidación CPD – Ámbito Administración

2012 Cierre de 2 CPD departamentales

Solidaridad y Ciudadanía (30 equipos)IVAJ (30 equipos)

2013 Cierre de 13 CPD departamentales

Infraestructuras (37 equipos)Medio Ambiente (35 equipos)Instituto Cartográfico Valenciano (36 equipos)Gobernación (17 equipos)Economía, Industria y Comercio (24 equipos)AVAPSA (7 equipos)Bienestar Social (54 equipos)AVEN (11 equipos)IMPIVA (14 equipos)IVEX (6 equipos)SEPIVA (8 equipos)Centro de Salud Pública (1 equipo)NICA (12 equipos)

2012 Cierre de 2 CPD departamentales

Solidaridad y Ciudadanía (30 equipos)IVAJ (30 equipos)

2013 Cierre de 13 CPD departamentales

Infraestructuras (37 equipos)Medio Ambiente (35 equipos)Instituto Cartográfico Valenciano (36 equipos)Gobernación (17 equipos)Economía, Industria y Comercio (24 equipos)AVAPSA (7 equipos)Bienestar Social (54 equipos)AVEN (11 equipos)IMPIVA (14 equipos)IVEX (6 equipos)SEPIVA (8 equipos)Centro de Salud Pública (1 equipo)NICA (12 equipos)

GVA Cloud  Fase I. Consolidación Física

Consolidación CPD – Ámbito AdministraciónConsolidación CPD – Ámbito Administración

2014 Cierre de 9 CPD departamentales

AVT (15 equipos)Agricultura, Pesca, Alimentación y Agua (60

equipos) + IVAJ (30 equipos)Presidencia (30 equipos)Adm. Pública (Miguelete) (20 equipos)INVASSAT (10 equipos)SERVEF Principal (70 equipos) Respaldo (20 equipos)IVE (10 equipos)HACIENDA (60 equipos)

2014 Cierre de 9 CPD departamentales

AVT (15 equipos)Agricultura, Pesca, Alimentación y Agua (60

equipos) + IVAJ (30 equipos)Presidencia (30 equipos)Adm. Pública (Miguelete) (20 equipos)INVASSAT (10 equipos)SERVEF Principal (70 equipos) Respaldo (20 equipos)IVE (10 equipos)HACIENDA (60 equipos)

GVA Cloud  Fase I. Consolidación Física

Consolidación CPD – Ámbito AdministraciónConsolidación CPD – Ámbito Administración

TOTAL: cierre de 24 CPD y más de 100 Salas TécnicasTOTAL: cierre de 24 CPD y más de 100 Salas Técnicas

Avance del proyecto: 80%Avance del proyecto: 80%

Máquinas Virtualizadas (acumulado)Ratio

VirtualizaciónMáquinas Físicas

Junio 2014 Diciembre 2014 Abril 2015

x86 619 409 512 575 10:1(58 serv. físicos)

Solaris 82 2 53 80 27:1(3 serv. físicos)

Cabinas 33 16 23 25 6:1(4 cabinas)

Virtualización de infraestructuras – Ámbito AdministraciónVirtualización de infraestructuras – Ámbito Administración

GVA Cloud  Fase II. Consolidación Lógica

GVA Cloud  Fase II. Consolidación Lógica

Instancias BBDD

Exadata (acumulado)

Junio 2014 Diciembre 2014 Abril 2015

DESA-PRE 77 0 9 12

PROD 40 0 9 9

Consolidación de Bases de Datos – Ámbito AdministraciónConsolidación de Bases de Datos – Ámbito Administración

Situación inicial● Equipamiento obsoleto que desaconsejaba su traslado físico al CPD de CA9O.● Aplicaciones críticas (contabilidad, gestión económica, nóminas etc.)

Solución adoptada:● Instalación de nuevo equipamiento dedicado en CPD CA9O.● Traslado “virtual”, simultáneo con:

- Virtualización de servidores sobre x86.

- Migración de Oracle 10g → Oracle 11g.

- Migración de AIX (sobre IBM) a Linux (sobre x86).

Situación inicial● Equipamiento obsoleto que desaconsejaba su traslado físico al CPD de CA9O.● Aplicaciones críticas (contabilidad, gestión económica, nóminas etc.)

Solución adoptada:● Instalación de nuevo equipamiento dedicado en CPD CA9O.● Traslado “virtual”, simultáneo con:

- Virtualización de servidores sobre x86.

- Migración de Oracle 10g → Oracle 11g.

- Migración de AIX (sobre IBM) a Linux (sobre x86).

GVA Cloud  Fase II. Consolidación Lógica

Proyecto especial – Ámbito HaciendaProyecto especial – Ámbito Hacienda

GVA Cloud  Fase II. Consolidación Lógica

Proyecto especial – Ámbito HaciendaProyecto especial – Ámbito Hacienda

Máquinas VirtualizadasRatio

VirtualizaciónMáquinas

Físicas Diciembre 2014

x86 80 80 9:1(10 serv. Físicos x86)IBM AIX 10 10

Cabinas 2 2 -

Oracle 10g Oracle 11g

Diciembre 2014

DESA-PRE 21 21

PROD 9 9

GVA Cloud Justicia  Fase I. Consolidación Física

Equipamiento en CPD Corporativo JusticiaEquipamiento en CPD Corporativo Justicia

Procesamiento10 servidores

AlmacenamientoCapacidad 200 TB

Electrónica de red

Procesamiento10 servidores

AlmacenamientoCapacidad 200 TB

Electrónica de red

Inversión (2014): 455.000 €Inversión (2014): 455.000 €

Situación actual

36 CPD en las sedes judiciales

2015 Cierre de 30 CPD

6 CPD en:

Valencia Alicante Castellón Elche Villareal Paterna

2016 Cierre de 5 CPD

1 CPD Corporativo - JusticiaCiudad de la Justicia Valencia

Situación actual

36 CPD en las sedes judiciales

2015 Cierre de 30 CPD

6 CPD en:

Valencia Alicante Castellón Elche Villareal Paterna

2016 Cierre de 5 CPD

1 CPD Corporativo - JusticiaCiudad de la Justicia Valencia

GVA Cloud Justicia  Fase I. Consolidación Física

Consolidación CPD – Ámbito JusticiaConsolidación CPD – Ámbito Justicia

En esta legislatura:● Se ha construido el CPD Corporativo

CA9O, dotado con las infraestructuras más avanzadas.

● Se han cerrado 54 CPD distribuidos

24 CPD Administración

30 CPD Justicia

+100 Salas Técnicas

Futuras actuaciones:● CPD Corporativo Justicia● CPD Respaldo configuración

activo-activo.

En esta legislatura:● Se ha construido el CPD Corporativo

CA9O, dotado con las infraestructuras más avanzadas.

● Se han cerrado 54 CPD distribuidos

24 CPD Administración

30 CPD Justicia

+100 Salas Técnicas

Futuras actuaciones:● CPD Corporativo Justicia● CPD Respaldo configuración

activo-activo.

GVA Cloud  Conclusiones

Gracias por su atenciónSofia Bellés Ramos

Directora General de Tecnologías de la Informacióndgti@gva.es

www.dgti.gva.eswww.agendadigital.gva.es