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Socios del Programa Aliados Estratégicos

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Socios del Programa

Aliados Estratégicos

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CCV es un programa que desde hace 10 años mide los cambios que se producen en la calidad de vida de los y las cartageneras.

Nuestra misión es contribuir al desarrollo de gobiernos más efectivos y transparentes y promover una ciudadanía más informada, responsable y participativa en los asuntos colectivos de la ciudad.    

¡Somos un producto 100% Colombiano!

El modelo Cómo Vamos ha sido referente en más de 60 ciudades y territorios de Brasil, México, Argentina, Chile,

Perú, entre otros.

SOBRE CARTAGENA CÓMO VAMOS

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Educación

Salud

Servicios públicos Vivienda

Ambiente Seguridad

Infraestructura Movilidad

Desarrollo económico

Pobreza y desigualdad

Gestión pública

ASÍ LE FUE A CARTAGENA EN CALIDAD DE VIDA DURANTE EL 2014

Cultura

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INFRAESTRUCTURA y ESPACIO PÚBLICO

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Total malla vial: 1834,4 Km/Carril

Inversión en malla vial 2013= 14 mil millones 2014= 18 mil millones

Estado de la malla vial

Fuente: Secretaria de Infraestructura

INFR

AEST

RUCT

URA

28% 31% 37% 39% 41% 63% 64,2% 65% 14% 15%

14% 14% 14%

2% 2,9% 3% 58% 54% 49% 47% 45% 34% 33% 32%

2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014

Bueno Regular Malo

BUENO MALO REGULAR

1.202,07 Km/carril 580,29 Km/carril 52,04Km/carril

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Fuente: Transcaribe

Transcaribe – obras de la troncal

En etapa de corrección de defectos de

300mt

INFR

AEST

RUCT

URA

14,89 15,16 15,16

10,84 10,29 10,29 10,29 10,29 10,29 10,29

0

1,16

0

2,14 2,8

1,37 1,6

0,45 0,47 0,3

1,16 1,16

3,3

6,1

7,47

9,07 9,52

9,99 10,29

0

11,30% 11,30%

32,10%

59,30%

72,60%

88,10% 92,50%

97,08% 97,08%

0%

20%

40%

60%

80%

100%

120%

0

2

4

6

8

10

12

14

16

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014

Kilómetros contemplados de troncales

kilómetros construidos en el año

Total kilometros construidos (acumulado)

% avance construcción troncales frente a extensión reportada por CONPES 3516/08 (10,29 km)

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ESPACIO PUBLICO MEDICIÓN EN m2 POR TIPO  

ZONAS VERDES

PARQUES / PASEOS

PEAT PLAZAS /

PLAZOLETAS CANCHAS DPTIVAS

PUBLICAS PLAYAS

ESPACIOS PÚBLICOS URBANOS    Localidad 1 Histórica y Caribe Norte   412.450   350.838   113.571   174.136   383.325  Localidad 2 De la Virgen y Turística   311.912   109.910   2.997   301.989   -  Localidad 3 Industrial y de la Bahía   319.791   98.992   2.774   114.751   -  

Subtotal espacios públicos urbanos   1.044.153   559.740   119.342   590.876   383.325  ESPACIOS PÚBLICOS RURALES    Corregimientos Localidad 1 (insular)   ND   312   2006   9.786   1.224.900  

Corregimientos Localidad 2 (continental)   ND   1.574   5.783   51.538   1.309.825  

Corregimientos Localidad 3 (continental)   ND   421   494   4.918   -  

Subtotal espacios públicos rurales   ND   2.307   8.283   66.242   2.534.725  ESP. PUBLICOS ESPECIALES (POT)   Cerro de La Popa (Urbano)* 956.476 - - - -

Loma del Marión (Urbano)* 32.889 - - - -

Cerro de Albornoz (Urbano)* 1.827.659 - - - -

Manglares caños internos (Urbano) 412.900 - - - -

Manglares Ciénaga La Virgen (Urbano) 1.252.900 - - - -

Manglares bahía continental (Rural) 1.820.500 - - - -

Manglares bahía insular (Rural) 472.200 - - - -

Subtotal espacios especiales 6.775.524 - - - -

TOTAL m2 ESPACIOS PUBLICOS POR TIPO 7.819.677 562.047 127.625 657.118 2.918.050

TOTAL m2 12.084.517

TABLA INVENTARIO CONSOLIDADO DEL ESPACIO PÚBLICO REVISION MARZO DE 2015 (*) Áreas no ocupadas- Dato del Cerro de La Popa ajustado. Fuente: GEPM-EPA

11,63 11,5 11,36 11,23 11,09

7,98 7,88 7,78 7,68 7,58

4,75 4,69 4,63 4,57 4,51

0,62 0,61 0,61 0,6 0,59

2010 2011 2012 2013 2014

Espacio público por habitante M²

Espacio Público total /hab. (*) Espacio Público urbano / hab. (**)

Zonas verdes urbanas / hab. (**) Parques urbanos / hab. (**)

(*) Proyección población, junio 2014. Total urbana + rural + flotante. Fuente: DANE. Cálculo GEPM[1] (**) Habitantes cabecera. Fuente: DANE. Cálculo GEPM

(*)  Proyección  población,  junio  2014.  Total  urbana  +  rural  +  flotante  (10%  de  la  total).  Fuente:  DANE.  Cálculo  GEPM  (**)  Habitantes  cabecera.  Fuente:  DANE.  Cálculo  GEPM      

ESPA

CIO

PÚBL

ICO

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Fuente: Instituto de Distrital de Deporte y Recreación – IDER.

Canchas menores

Estadios o campos de softbol

Estadios o campos de futbol

Escenarios especiales Total

Loc. Histórica y del Caribe Norte 61 7 5 11 84 Loc. de la Virgen y Turística 34 8 3 7 52 Loc. Industrial y de la Bahía 61 5 6 5 77

TOTAL 156 20 14 23 213

Histórica y del Caribe

Norte

Industrial y de la Bahía

De La Virgen y Turística

Estado de los escenarios deportivos públicos por localidad, 2014

Escenarios deportivos públicos por localidades, 2014 Bueno: La infraestructura física no presenta deterioro, y permite la adecuada práctica del deporte. Regular: Presenta bajo grado de deterioro y aun teniéndolo se puede realizar la práctica deportiva. Malo: Las características estructurales del escenario no permiten la práctica deportiva debido al gran deterioro que presenta.

Estado de los escenarios deportivos públicos en Cartagena

La Localidad 1: Histórica y del Caribe Norte es la que tiene el mayor número de escenarios deportivos

públicos: 84 en total. Inversión en obras:

2013 = $5.170 millones - 2014= $5.625 millones

31%

51%

18%

38%

38%

23% 26%

57%

17%

20% 18% 18% 19%

51% 50% 50% 50%

29% 32% 32% 31%

2011 2012 2013 2014

Malo Regular Bueno

Infraestructura deportiva en Cartagena

INFR

AEST

RUCT

URA

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ESPA

CIO

PÚBL

ICO

Espacio público en las localidades Medición en m2 por tipo

Zonas verdes,

412.450

Parques /paseos

peatonales, 350.838

Plazas/plazoletas, 113.571

Canchas deportivas públicos., 174.136

Playas, 383.325

Localidad 1 – Histórica y del Caribe Norte

Zonas verdes,

311.912

Parques /paseos

peatonales 109.910

Plazas/plazoletas,

2.997

Canchas deportivas públicas, 301.989

Localidad 2 – De la Virgen y Turística

Zonas verdes,

319.791 Parques/paseos

peatonales, 98.992

Plazas/plazoletas,

2.774

Canchas deportivas públicas, 114.751

Localidad 3 – Industrial y de la Bahía

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Espacio Público Efectivo en Cartagena

Concepto M2 de EP Población

DIC 2014 (*) Indicador

Espacio Público Efectivo (medición del Decreto 1504/1998)

8.509.349 1.089.197 7,81 m2/

hab

Espacio Público Efectivo (medición propuesta GEPM)

8.126.017 1.089.197 7,46 m2/

hab

(*) Población Total urbana + rural + flotante. Fuente: DANE. Estimación y cálculo GEPM

12.

092

14.

780

1.7

64

29.

215

31.

516

39.

176

40.

869

1.4

73

1.3

34 1

6.64

0

12.

092

59.

729

1.7

64

37.

440

19.

630

11.

886

21.

837

13.

112

23.

271

15.

735

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014

M2 Recuperados M2 Renovados

Recuperados: Tramo 5ª de Transcaribe Av. del lago y Ciénaga de Las Quintas Bazurto Trv. 22 Mercado de Santa Rita: perimetro Alrededores del Parque de la Marina Parque Martinez Martelo Andenes de Los Ejecutivos

Renovados: Parques: Lacides Segovia, Chile, Arroyo Grande, Los Leones, Las Gaviotas, Ricaute, Daniel Lemaitre, Colombiatón, Buenos Aires, entre otros.

NOTA: El dato a 2013 reportado para la evaluación de calidad de vida 2013 fue corregido en esta oportunidad. Se reportó que los M2 recuperados fueron 630 y no los 1.334

ESPA

CIO

PÚBL

ICO

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Recuperar  56.815  mt2  de    espacio  público  

* El Plan de Desarrollo “Ahora Sí Cartagena” fue aprobado en Diciembre de 2013. Se muestra el cumplimiento de las metas durante el 2014. No se incluye lo abonado en los 5 meses de gobierno de 2013.

16.640  

Construir  12  Km  de  vías  regionales     0%  

Ampliar  en  un  0.24%  en  nuevas  vías  (pavimentar  2.84  km)  

Disminuir  en  0.27%  la  malla  vial  en  mal    estado  (rehabilitar  0.82  Km/carril  de  vías)  

1,7  KmC  

rehabilitado   TRANSCARIBE  Terminar  el  100%  de  la  troncal  

97%  

Meta  sin  avance    (en  relación  2013)  Meta  con  avances  Meta  cumplida  

 Meta  planteada  en  Kms.  Unidad  de  medida  actual  es  en  Km/Carril  

Avance en metas de ESPACIO PÚBLICO e INFRAESTRUCTURA 2014 Plan de Desarrollo “Ahora Sí Cartagena”*

Muchos más que en el 2013

(1.334), pero aún lejos de la meta del Plan 21,9  

Km/Carril  

ESPA

CIO

PÚBL

ICO

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Educación Salud Servicios públicos Vivienda Ambiente Seguridad Finanzas y gestión

pública Infraestructura Movilidad Desarrollo

Económico y pobreza

Cultura

Cobertura Aseguramiento Acueducto Mejoramientos Calidad del Agua Muertes violentas Gastos

funcionamiento Espacio público

efectivo Tiempos

desplazamiento Vuelos Usuarios

bibliotecas

Deserción Muertes maternas Alcantarillado Construcción Ruido (igual que

en 2013) Homicidios Capacidad pago Gestión de espacio

público Velocidad

desplazamiento Empleo informal Visitas al Teatro

Adolfo Mejia

Repitencia Muertes infantiles Energía

eléctrica*No hay datos de calidad

Déficit habitacional Calidad del Aire

(Clasificación ICA: moderado)

Violencia interpersonal Recaudo predial Transcaribe Accidentalidad Pobreza

Participantes en eventos culturales

Reprobación Nacidos vivos con bajo peso

Aseo Aumentó

toneladas de residuos

Reubicaciones

Emisario Submarino

Muertes por acciidente de

tránsito

Sostenibilidad deuda Malla vial

Accidentalidad en motos Indigencia

Saber 11º No es comparable

con 2013 IRA

Árboles x habitante

Suicidios, Muertes No Intencionales

IGA Desempleo

Saber 3º 5º 9º EDA Sicariato Estudiantes / computadores Dengue

Tuberculosis

SIDA

Embarazo adolescente

Avances y desafíos de la calidad de vida en Cartagena 2014 Comportamiento frente a 2013

Clasificación  basada  en  coberturas  

En relación al 2013 Desmejora o igual que en 2013 Avance moderado Mejora significativa o cumplimiento de parámetros nacionales y/o internacionales

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www.cartagenacomovamos.org Cgenacomovamos

@Cgenacomovamos

[email protected]

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•  Existe una directa relación entre gestión gubernamental local y evolución de calidad de vida. •  La agenda de la ciudad debe estar enmarcada en instrumentos de planeación y proyección de la

ciudad, como son la revisión del Plan de Ordenamiento Territorial, el Plan Maestro de Drenajes Pluviales, el Plan Maestro de Acueducto y Alcantarillado, el Plan de Movilidad, PEMP, entre otros.

•  Una apuesta clave debe ser fortalecer los sistemas de información y los procesos internos de seguimiento y control a los indicadores del Plan de Desarrollo.

•  Existen dificultades para acceder a información desagregada por barrios y Localidades

•  La falta de información confiable pone en riesgo la toma de decisiones acertada y amenaza la gestión que se pueda hacer con el Gobierno Nacional o entes internacionales. CASO VIVIENDAS.

•  La entrega de datos que den cuenta de la calidad de los servicios públicos es fundamental para determinar los avances o retrocesos que se estén presentando en esta materia. CASO ELECTRICARIBE.

ASPECTOS GENERALES Para finalizar…

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REFLEXIONES SOBRE CIFRAS CLAVES •  El 2014 presenta varias mejoras para la ciudad en relación al 2013, aunque aún con retos

pendientes. •  En los 5 meses que le quedan a la Administración actual, los esfuerzos deben estar orientados a

cumplir las metas del Plan de Desarrollo pero a la vez, priorizar necesidades para incidir efectivamente en la calidad de vida de los y las cartageneras:

o  Educación: Calidad y deserción. o  Seguridad: Violencia interpersonal.

o  Pobreza.

o  Ambiente: Arborización. •  Las finanzas y la gestión pública siguen mostrando un buen desempeño, sobre todo en recaudo.

•  Si bien algunos temas como educación presentaron avances moderados en comparación con el 2013, todavía existen tareas pendientes, principalmente en calidad educativa, disminución de la deserción y atención en preescolar y media.

Para finalizar…

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•  A pesar de que el 2014 fue uno de los años más violentos en la última década, es de resaltar la disminución de homicidios por sicariato aunque siguen en aumento las muertes por riña común y entre pandillas.

•  La pobreza en Cartagena ha disminuido en los últimos 10 años, pero seguimos teniendo cifras mucho más preocupantes que otras ciudades como Bucaramanga cuya línea de pobreza es de un solo dígito.

•  A pesar de que desde el 2012 vienen disminuyendo los casos de embarazo adolescente, esta cifra continúa elevada: 1 de cada 5 embarazos en Cartagena es en niñas y adolescentes de entre 10 y 19 años.

•  El barrio Olaya Herrera es el más afectado por acontecimientos negativos para la calidad de vida por lo que hacemos un llamado a realizar intervenciones puntuales en esta comunidad. Durante el 2014 este barrio registró la mayor ocurrencia de homicidios, se presentaron la mayor proporción de nuevos casos de dengue, hubo casos de VIH Sida y tuberculosos, además de muertes maternas y en menores de 1 año, así como muertes por infecciones respiratorias agudas (IRA).

Para finalizar…

REFLEXIONES SOBRE CIFRAS CLAVES

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Socios fundadores

Aliados Estratégicos

¡GRACIAS POR ESTOS 10 AÑOS DE RESPALDO!