Socializacion organizacional
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La socialización organizacional procura establecer, junto con el nuevo
miembro las bases y premisas de funcionamiento de la organización y
cual será su labor en este aspecto.
Debido a la socialización el nuevo empleado renuncia a una parte de su
libertad de acción al ingresar en la organización.
Se compromete a:
Cumplir un horario de trabajo
Desempeñar ciertas actividades
Seguir las orientaciones de un superior
Obedecer determinadas normas y reglamentos internos
Cumplir con todas sus funciones asignadas
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La verdadera importancia de la Socialización Organizacional es a travésde la aceptación de la persona que ingresa en una organización, dedichas normas y valores que se persiguen, ya que con esto se consigue:
1. Asegurar el pronóstico y la prevención, por que incrementa lapredictibilidad de los comportamientos de las personas,asegurando que éstas actuarán bajo los intereses de laorganización.
2. Incrementa el nivel de realizaciones y de satisfacción, por quetransmite expectativas a los nuevos empleados.
3. Reduce la ansiedad que los nuevos empleados sienten al ingresaren una organización.
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SOCIALIZACION ANTICIPADA: Aprendizajes y experiencias previas; familia,amigos, escuela, empresas.
ENCUENTRO O ACOMODACION: Aprendizaje de tareas, nuevas habilidades,clarificación de rol, establecimiento de relaciones interpersonales.
ETAPA DE ADQUISIICION Y CAMBIO: Aprendizaje de destrezas, desarrolloadecuado de nuevos roles, ajuste a valores y normas de su grupo detrabajo.
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En este se utiliza una gran variedad de métodos de los cuales los
mas utilizados son:
a. Planeación del proceso selectivo
b. Contenido inicial de la tarea
c. Papel del gerente
d. Grupos de trabajo
e. Programas de integración
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ASUNTOS ORGANIZACIONALES
• Misión y objetivos
• Políticas
• Como se organiza y estructura la empresa
• Distribución física del área
• Principales productos y servicios
• Normas y reglamentos
BENEFICIOS
• Honorarios de trabajo, de descanso y de comida o refrigerios
• Días de pago y anticipos salariales
• Beneficios sociales ofrecidos por la organización
PRESENTACION
• A los superiores y los colegas de trabajo
DEBERES DEL
CARGO
• Responsabilidades básicas confiadas al nuevo empleado
• Tareas del cargo
• Objetivos del cargo
• Visión general del cargo PR
INC
IPA
LES IT
EM
DE IN
TEG
RA
CIO
N
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1. La organización/dirección: La comunicación hacia el recién llegado suele
ser unidireccional y genérica y el propósito fundamental es informar sobre lo
que es deseable.
• Historia y misión de la organización
• Reglas, procedimientos, rutinas
• Beneficios y servicios
2. El supervisor: Actúa como mediador entre la dirección y el empleado,
entablando una relación formal e informal con éste. Las actividades
características del supervisor son: comunicar expectativas con respecto a
rendimiento, relaciones interpersonales y metas.
3. El grupo de trabajo y los compañeros: La funciones que realizan incluyen
las de tipo afectivo y también las que facilitan el dominio de la tarea.
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1. En qué consiste la socialización organizacional ? y ¿cuál es su importancia
para las empresas ?
2. Mencione y explique las etapas del proceso socialización en las
organizaciones?
3. Menciones dos de los métodos para promover la socialización