Proyecto: Desarrollo de sistema móvil de gestión de pedidos

para la empresa King Monster

DEFINICION DEL ALCANCE

NOMBRE DEL PROYECTO:

Desarrollo de Sistema Móvil de Gestión de Pedidos (DSMGP) para la

empresa King Monster.

NOMBRE DEL DOCUMENTO: Definición del alcance

Propósito:

El siguiente documento tiene como objetivo la definición del alcance

del proyecto los criterios que deberá cumplir la aplicación al momento

de ser entregada al cliente para su debida aceptación, la definición de

entregables por etapa, así como las restricciones y supuestos

implicados durante el desarrollo del proyecto.

Contenido

Propósito: ................................................................................................................................................................ 2

Descripción del alcance del producto .............................................................................................. 3

Criterios de aceptación del producto .............................................................................................. 3

Técnicos ............................................................................................................................................................. 3

De Calidad ........................................................................................................................................................ 3

Administrativos ............................................................................................................................................ 3

Entregables del proyecto ........................................................................................................................... 3

Entregables relacionados con el producto ................................................................................ 4

Restricciones del proyecto ...................................................................................................................... 4

Supuestos del proyecto ............................................................................................................................... 4

CONTROL DE VERSIONES

CLAVE HECHA POR APROBADA POR FECHA

DAP-DSMGP02 Mondragón Chávez

Víctor Alfonso

Lobato Farías José

Antonio 09-may-12

Descripción del alcance del producto

Criterios de aceptación del producto

El principal criterio de aceptación del producto es que cumpla en su totalidad

con las características y requerimientos establecidos en la fase inicial de la

ejecución del proyecto, que se describen a continuación:

Técnicos

La interfaz de usuario deberá contener los logotipos y colores

utilizados al interior de la empresa como imagen corporativa.

La información se debe presentar de manera clara y ordenada, con fuente

y tamaño que faciliten su lectura.

El sistema deberá comprobar la existencia de una conexión activa a

internet para poder funcionar correctamente.

El sistema deberá mostrar diferentes mensajes atreves de los procesos de

ingresar un nuevo producto modificar o eliminar algún producto existente

los cuales indiquen que el proceso se ha realizado de manera correcta o

se ha producido algún error.

De Calidad

El sistema debe ser compatible con las versiones de Android posteriores

a la 2.2 (Froyo) ajustándose a las diversas resoluciones de los equipos.

El sistema deberá proporcionar un sistema de seguridad adicional al

proporcionado por el sistema para la transferencia de información

atreves de internet.

Administrativos

Todos los entregables deben de ser aprobados por el cliente o un

representante de este.

Entregables del proyecto

El proyecto da inicio a sus actividades el día 02 de Mayo de 2012, reuniendo

todos los requerimientos necesarios para comenzar, y termina el día 08 de

Agosto del año 2012, durante este periodo de tiempo se realizaran reuniones de

manera semanal.

Project chárter

Scope statement

WBS y diccionario

Schedule

Análisis de Stakeholder

Reporte final del proyecto.

Presentación del proyecto (slides).

Entregables relacionados con el producto

Definición y análisis de los requerimientos del sistema.

Diseño de la aplicación: Se busca cuáles son las mejores alternativas de

diseño que se implementarán en la aplicación teniendo en cuenta los

artefactos generados desde los requerimientos del sistema.

Desarrollo de la aplicación: Buscar la metodología y las herramientas

más adecuadas para la creación del software en el tiempo estipulado.

Pruebas: incluirá el desarrollo del plan de pruebas, en el que se

especificaran cómo se llevarán a cabo, quienes serán los responsables de

cada una de ellas y además se reportaran los errores detectados.

Capacitación: Se especificaran las actividades a desarrollar durante

esta fase.

Manual de soporte al usuario: Se creara un manual de uso de la

aplicación y una guía que resuelva las preguntas más frecuentes sobre

las funcionalidades del sistema.

Restricciones del proyecto

Los entregables de los cursos deben serentregados mínimo un día antes de

suexposición.

Supuestos del proyecto

Definición de requerimientos: se definen los requerimientos que serán la

base para el desarrollo del proyecto, se lleva a cabo mediante reuniones

con el cliente y con los demás stakeholders involucrados. Es importante

porque define la funcionalidad del sistema y nos muestra las

expectativas del cliente, de manera que la obtendrá un alto nivel de

usabilidad.

Diseño del sistema: se lleva a cabo el proceso de diseño según el

análisis que se llevó a cabo en la anterior actividad, es importante

porque de ella depende la robustez, fiabilidad y seguridad de la

aplicación a desarrollar.

Implementación Prototipo / Implementación aplicación: se realiza la

integración de los resultados de la fase de diseño, se lleva a cabo el

proceso de codificación y su importancia radica en que se construye

prototipos funcionales de la aplicación que el final de tres iteraciones

arrojará la aplicación final.

Gestión de calidad: se realiza paralela a las tres anteriores y evalúa y

controla el nivel de calidad de cada proceso y de cada entregable,

garantiza que los procesos se llevan a cabo siguiendo estándares y que

se cumple con los requisitos mínimos de calidad.