Situación económica Dinamarca

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INFORME ECONÓMICO YCOMERCIAL

Dinamarca

Elaborado por la OficinaEconómica y Comercialde España en CopenhagueActualizado a junio 2012

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1 SITUACIÓN POLÍTICA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 41.1 PRINCIPALES FUERZAS POLÍTICAS Y SU PRESENCIA EN LASINSTITUCIONES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 41.2 GABINETE ECONÓMICO Y DISTRIBUCIÓN DE COMPETENCIAS . 5

2 SITUACIÓN ECONÓMICA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 62.1 EVOLUCIÓN DE LAS PRINCIPALES VARIABLES . . . . . . . . . . . . 6

CUADRO 1: PRINCIPALES INDICADORES MACROECONÓMICOS . . . . . 82.1.1 ESTRUCTURA DEL PIB . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9CUADRO 2: PIB POR SECTORES DE ACTIVIDAD Y PORCOMPONENTES DEL GASTO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 92.1.2 PRECIOS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 102.1.3 POBLACIÓN ACTIVA Y MERCADO DE TRABAJO. DESEMPLEO . . 102.1.4 DISTRIBUCIÓN DE LA RENTA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 102.1.5 POLÍTICAS FISCAL Y MONETARIA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11

2.2 PREVISIONES MACROECONÓMICAS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 112.3 OTROS POSIBLES DATOS DE INTERÉS ECONÓMICO . . . . . . . . 122.4 COMERCIO EXTERIOR DE BIENES Y SERVICIOS . . . . . . . . . . . 12

2.4.1 APERTURA COMERCIAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 122.4.2 PRINCIPALES SOCIOS COMERCIALES . . . . . . . . . . . . . . . . . 13CUADRO 3: EXPORTACIONES POR PAÍSES (PRINCIPALES PAÍSESCLIENTES) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13CUADRO 4: IMPORTACIONES POR PAÍSES (PRINCIPALES PAÍSESPROVEEDORES) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 132.4.3 PRINCIPALES SECTORES DE BIENES (EXPORTACIÓN EIMPORTACIÓN) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14CUADRO 5: EXPORTACIONES POR SECTORES . . . . . . . . . . . . . . . . . 14CUADRO 6: IMPORTACIONES POR SECTORES . . . . . . . . . . . . . . . . . 142.4.4 PRINCIPALES SECTORES DE SERVICIOS (EXPORTACIÓN EIMPORTACIÓN) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15

2.5 TURISMO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 152.6 INVERSIÓN EXTRANJERA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15

2.6.1 RÉGIMEN DE INVERSIONES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 152.6.2 INVERSIÓN EXTRANJERA POR PAÍSES Y SECTORES . . . . . . . 15CUADRO 7: FLUJO DE INVERSIONES EXTRANJERAS POR PAÍSES YSECTORES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 152.6.3 OPERACIONES IMPORTANTES DE INVERSIÓN EXTRANJERA . . 162.6.4 FUENTES OFICIALES DE INFORMACIÓN SOBRE INVERSIONESEXTRANJERAS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 162.6.5 FERIAS SOBRE INVERSIONES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16

2.7 INVERSIONES EN EL EXTERIOR. PRINCIPALES PAÍSES YSECTORES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16

CUADRO 8: FLUJO DE INVERSIONES EN EL EXTERIOR POR PAÍSES YSECTORES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16

2.8 BALANZA DE PAGOS. RESUMEN DE LAS PRINCIPALES SUB-BALANZAS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17

CUADRO 9: BALANZA DE PAGOS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 172.9 RESERVAS INTERNACIONALES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 182.10 MONEDA. EVOLUCIÓN DEL TIPO DE CAMBIO . . . . . . . . . . . . 182.11 DEUDA EXTERNA Y SERVICIO DE LA DEUDA. PRINCIPALESRATIOS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 182.12 CALIFICACIÓN DE RIESGO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 182.13 PRINCIPALES OBJETIVOS DE POLÍTICA ECONÓMICA . . . . . . 18

3 RELACIONES ECONÓMICAS BILATERALES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 193.1 MARCO INSTITUCIONAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19

3.1.1 MARCO GENERAL DE LAS RELACIONES . . . . . . . . . . . . . . . . 193.1.2 PRINCIPALES ACUERDOS Y PROGRAMAS . . . . . . . . . . . . . . . 193.1.3 ACCESO AL MERCADO. OBSTÁCULOS Y CONTENCIOSOS . . . . 19

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3.2 INTERCAMBIOS COMERCIALES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20CUADRO 10: EXPORTACIONES BILATERALES POR SECTORES . . . . . . 20CUADRO 11: IMPORTACIONES BILATERALES POR SECTORES . . . . . . 21CUADRO 12: BALANZA COMERCIAL BILATERAL . . . . . . . . . . . . . . . . 22

3.3 INTERCAMBIOS DE SERVICIOS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 223.4 FLUJOS DE INVERSIÓN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22

CUADRO 13: FLUJO DE INVERSIONES DE ESPAÑA EN EL PAÍS . . . . . 22CUADRO 14: FLUJO DE INVERSIONES DEL PAÍS EN ESPAÑA . . . . . . . 23

3.5 DEUDA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 253.6 OPORTUNIDADES DE NEGOCIO PARA LA EMPRESAESPAÑOLA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25

3.6.1 EL MERCADO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 253.6.2 IMPORTANCIA ECONÓMICA DEL PAÍS EN SU REGIÓN . . . . . . 253.6.3 OPORTUNIDADES COMERCIALES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 253.6.4 OPORTUNIDADES DE INVERSIÓN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 263.6.5 FUENTES DE FINANCIACIÓN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27

3.7 ACTIVIDADES DE PROMOCIÓN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 273.8 PREVISIONES A CORTO Y MEDIO PLAZO DE LAS RELACIONESECONÓMICAS BILATERALES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27

4 RELACIONES ECONÓMICAS MULTILATERALES . . . . . . . . . . . . . . . . 274.1 CON LA UNIÓN EUROPEA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27

4.1.1 MARCO INSTITUCIONAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 274.1.2 INTERCAMBIOS COMERCIALES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28CUADRO 15: EXPORTACIONES DE BIENES A LA UNIÓN EUROPEA . . . 284.1.3 ACCESO AL MERCADO. OBSTÁCULOS Y CONTENCIOSOS . . . . 28

4.2 CON LAS INSTITUCIONES FINANCIERAS INTERNACIONALES . 284.3 CON LA ORGANIZACIÓN MUNDIAL DE COMERCIO . . . . . . . . . 294.4 CON OTROS ORGANISMOS Y ASOCIACIONES REGIONALES . . 294.5 ACUERDOS BILATERALES CON TERCEROS PAÍSES . . . . . . . . . 294.6 ORGANIZACIONES INTERNACIONALES ECONÓMICAS YCOMERCIALES DE LAS QUE EL PAÍS ES MIEMBRO . . . . . . . . . . . . . 29

CUADRO 16: ORGANIZACIONES INTERNACIONALES ECONÓMICAS YCOMERCIALES DE LA QUE EL PAÍS ES MIEMBRO . . . . . . . . . . . . . . . 29

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1 SITUACIÓN POLÍTICA

1.1 PRINCIPALES FUERZAS POLÍTICAS Y SU PRESENCIA EN LASINSTITUCIONES

El Reino de Dinamarca es desde 1849 una monarquía constitucional, hereditaria,democrática y parlamentaria con separación de los poderes legislativo, ejecutivo yjudicial. Cuenta con un parlamento unicameral integrado por 179 miembros. Deéstos, 175 representan a Dinamarca, 2 a las Islas Feroe y otros 2 a Groenlandia.

Después de una amplia reforma territorial llevada a cabo en 2005 que entró en vigoren enero de 2007, Dinamarca se dividió administrativamente en 5 regiones:Hovedstaden (antes Gran Copenhague), Sjælland (resto de la isla de Selandia yBornholm), Nordjylland (Jutlandia Norte), Midtjylland (Jutlandia Central) ySyddanmark (Jutlandia Sur); en esta última región quedó incluidaadministrativamente la isla de Fionia. Además, el número de municipios se redujo a99 lo que supone una tercera parte de los que había antes. Como norma general,para tener la calificación de municipio la localidad tiene que contar con más de30.000 habitantes, razón por la que muchos fueron absorbidos. Una de lasprincipales características de esta reforma fue que los municipios pasaron a tenermayor grado de autonomía al ver ampliada su esfera de competencias.

Tanto las Islas Feroe como Groenlandia forman parte del Reino de Dinamarca, siendoterritorios que gozan de autonomía interna desde 1948 y 1979 respectivamente.Ninguno de los dos territorios mencionados participa en la Unión Europea aunquemantienen algunos acuerdos especiales.

La autonomía de las islas Feroe fue ampliada mediante acuerdo firmado en marzo de2005. En virtud de dicho compromiso, el archipiélago vio ampliadas suscompetencias en materia de seguridad y defensa, relaciones exteriores y asuntosinternos.

Groenlandia aprobó en referéndum en noviembre de 2008 un nuevo estatuto deautonomía por el que se aumentan las competencias de la isla. El estatuto entró envigor en junio de 2009.

La situación de Dinamarca, país de dilatada tradición democrática y cohesión social,es de gran estabilidad política y económica.

El sistema político danés se caracteriza por la existencia de un amplio número departidos que fueron surgiendo a partir del último cuarto del siglo XIX comorepresentantes de grupos sociales concretos (terratenientes y funcionarios, granjerosno propietarios de la tierra, trabajadores industriales, etc.), que en la actualidad hanperdido la vinculación directa con estos grupos y que conviven con otros partidos demás reciente creación.

Desde 1909 ningún partido ha obtenido la mayoría absoluta lo que ha conducido aque las legislaturas se caractericen por la política de compromiso.

Durante gran parte del siglo XX el papel del Partido Socialdemócrata fuepredominante lo que ha determinado de forma significativa el modelo de Estado deBienestar imperante en este país.

La mayoría alcanzada en las elecciones generales celebradas el 15 de septiembre de2011 por varios partidos de centro e izquierda desplazó al anterior Gobierno liberal-conservador tras tres legislaturas seguidas en el poder.

La actual coalición de Gobierno está formada por tres partidos: PartidoSocialdemócrata, Partido Popular Socialista y Partido Social Liberal. Entre los tres

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partidos no tienen la mayoría absoluta en el Parlamento danés por lo que paragobernar tienen que alcanzar acuerdos con otros partidos.

La nueva Primera Ministra es la Sra. Helle Thorning-Schmidt (PartidoSocialdemócrata).

Los resultados de las últimas elecciones en número de escaños fueron los siguientes:

PARTIDOPOLÍTICO ESCAÑOS 2007 ESCAÑOS 2011 VARIACIÓNPartido Liberal 46 47 +1 PartidoSocialdemócrata 45 44 -1 Partido PopularDanés 25 22 -3 Partido SocialLiberal 9 17 +8 Partido PopularSocialista 23 16 -7 Lista Unida 4 12 +8PartidoConservador 18 8 -8Inuit Ataqatigiit(Groenlandia) 1 1 0Siumut(Groenlandia) 1 1 0Sambandsflokkurin(Islas Faroe) 1 1 0Javnadarflokkurin(Islas Faroe) 1 1 0Nueva Alianza 5 - -

1.2 GABINETE ECONÓMICO Y DISTRIBUCIÓN DE COMPETENCIAS

La Administración Económica y Comercial está integrada por los siguientesMinisterios:

-Ministerio de Asuntos Económicos y de Negocios. Su titular es Ole Sohn delPartido Popular Socialista. Se ocupa de dirigir la economía del paísfundamentalmente en todos aquellos aspectos relativos a la actividad empresarial.Dentro de sus competencias se incluyen ciertos aspectos de las relacioneseconómicas con la Unión Europea participando en los Consejos de Ministros deCompetitividad y en temas de transporte marino.

- Ministerio de Economía e Interior. Su titular es Margrethe Vestager del PartidoSocial Liberal. Entre sus cometidos se encuentra la vigilancia de la economía tantonacional como internacional así como la salvaguarda de los intereses daneses en losforos internacionales. Actúa también como máximo órgano de control económico delas comunas y regiones. Dentro de sus competencias se encuentra en la actualidad eldiseño del plan gubernamental para la modernización administrativa y sudigitalización.

- Ministerio de Hacienda. Al frente del mismo se encuentra Bjarne Corydon delPartido Socialdemócrata. Es el Ministerio responsable de la administración de lasfinanzas del Estado, de la planificación económica y de la elaboración delpresupuesto anual. También se ocupa de los aspectos financieros relativos a la UE.

-Ministerio de Impuestos. Su titular es Thor Möger Pedersen, perteneciente al Partido

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Popular Socialista. Sus funciones abarcan la planificación y administración de lossistemas fiscales y aduaneros, asumiendo competencias en materia de legislación,administración (tramitación de quejas) y gestión del sistema impositivo.

-Ministerio de Empleo. La Ministra es Mette Frederiksen del Partido Socialdemócrata.Sus funciones comprenden la adopción de medidas que afectan a las personasdesempleadas; el marco legal sobre las condiciones de trabajo, salud, etc., en laactividad profesional; medidas de promoción activa del empleo, etc.

-Ministerio de Investigación, Innovación y Educación Superior. Su Ministro es MortenØstergaard del Partido Social Liberal. Sus funciones abarcan las áreas deinvestigación, innovación, tecnología de la información, telecomunicación y educaciónuniversitaria.

-Ministerio de Transporte. Al frente de este ministerio se encuentra el Ministro HenrikDam Kristensen del Partido Socialdemócrata. Su responsabilidad abarca lascarreteras, el tráfico, trenes, puertos, aeropuertos, servicio postal, etc.

-Ministerio del Clima, Energía y Construcción. Su Ministro es Martin Lidegaard delPartido Social Liberal. Responsable de la política energética del país así como degestionar aspectos relacionados con la política medioambiental (cambio climático,acuerdos internacionales, etc.)

- Ministerio del Comercio e Inversiones. Su Ministra es Pia Olsen Dyhr del PartidoPopular Socialista. Su misión es el fomento y apoyo de la actividad exportadora.

- Ministerio de Alimentación, Agricultura y Pesca: Su Ministra es Mette Gjerskov delPartido Socialdemócrata. Sus principales funciones son las políticas agrícolas, depesca, alimentación, etc.

- Ministerio de Asuntos Europeos: El responsable es Nicolai Wammen del PartidoSocialdemócrata.

2 SITUACIÓN ECONÓMICA

2.1 EVOLUCIÓN DE LAS PRINCIPALES VARIABLES

La solidez de la economía danesa se manifestó en los primeros años del presentesiglo con un constante crecimiento que a su vez tuvo su reflejo en unascuentas públicas muy saneadas, una baja tasa de desempleo, una balanza porcuenta corriente con saldo positivo, un saldo de la balanza energética exteriorpositivo, etc. En este escenario la mayor preocupación se centraba en la baja tasade desempleo que llegó a situarse en el 1,7% de la población activa de acuerdo conlas estadísticas danesas, lo que limitaba las posibilidades de crecimiento debido a laescasez de mano de obra, especialmente en determinados sectores.

Sin embargo, el agravamiento de la crisis internacional unido a la crisis del sectorinmobiliario hicieron que la economía se viera finalmente afectada, por lo que a pesarde que el punto de partida era bueno, las autoridades han tenido que ir adoptandoprogresivamente medidas adicionales a las previstas con antelación.

La estrategia ha seguido una pauta semejante a la de otros países desarrollados,concentrándose inicialmente en la estabilización del sistema financiero y en laadopción de medidas de estímulo para posteriormente, a medida que evolucionaba lacrisis, extenderse a otros objetivos como el ahorro en las cuentas públicas tanto acorto como a largo plazo, la creación de incentivos para el aumento de la oferta detrabajo, etc.

El primer paquete de actuaciones dirigidas al sector financiero adoptado en otoño de2008 fue encaminado a alcanzar acuerdos con ese sector para aumentar la liquidez y

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solvencia de la banca ofreciendo garantías a los depositantes. Posteriormente sefueron añadiendo otras medidas y modificando las iniciales. Entre las primeras habríaque mencionar la concesión de créditos al sector financiero para evitar la restriccióndel crédito al sector privado, así como la prórroga de la garantía de los depósitoshasta octubre de 2013.

En el sector bancario algunos bancos de pequeño tamaño han desaparecido y otroshan sido absorbidos por otros más grandes. La crisis en el sector inmobiliario y laconcesión de préstamos con alto riesgo al sector agrícola han debilitado la posiciónde algunos de ellos. Por otro lado, Moody’s rebajó la calificación de siete bancos,entre ellos los dos mayores, como consecuencia de la política del Gobierno proclive adejar caer aquellos que quiebren.

Dentro de las medidas iniciales de estímulo destaca la reducción de la fiscalidad (alargo plazo financiándolo con un aumento de los impuestos verdes, aunque en suaplicación inicial se asumía una pérdida neta de ingresos para permitir el estímuloadicional a la demanda favoreciendo el aumento de la oferta de mano de obra, etc.)

En junio de 2010, una vez que la estabilización de las cuentas públicas pasó a ser unobjetivo prioritario de la política económica, se aprobó el denominado “Paquete deRegeneración”, que pretendía reducir el déficit estructural del sector público a partirde 2011 y hasta 2013 en un 1,5% del PIB, un 0,5% del PIB al año, en línea con loque iba a ser posteriormente la recomendación de la UE.

En abril de 2011, el anterior Gobierno planteó un nuevo conjunto de medidasdenominado “Paquete de reformas 2020. La preservación directa del Estado delBienestar en Dinamarca” que tiene como objetivos conseguir una reducción adicionaldel gasto público permitiéndole alcanzar un equilibrio presupuestario en 2020además de aumentar la oferta de mano de obra.

En el Consejo Europeo de 24 y 25 de marzo de 2011, Dinamarca se unió al PactoEuro Plus. Posteriormente, en diciembre de 2011, firmó el tratadointergubernamental para alcanzar una mayor disciplina fiscal una vez que se tuvieronen cuenta sus objeciones sobre la forma de incorporación en su ordenamientojurídico y la interpretación del índice de déficit estructural.

Los nuevos Presupuestos Generales para 2012 fueron aprobados el 20 de enero conel apoyo de todos los partidos salvo la Alianza Liberal y tienen un carácter expansivo.A modo de resumen podemos destacar que se destinarán 2.500 mill.€ hasta el 2013(1.443 en 2012 y el resto en el año siguiente) a iniciativas dirigidas a proyectos paramejorar y ampliar las infraestructuras viarias y carreteras, planes relacionados con lapotenciación del uso de energías renovables, etc. También 94 mill.€ tendrán comodestino el combatir la pobreza en forma de programas de formación y ayudas,subvenciones a los más desfavorecidos, etc.; se reservan 7,4 mill.€ que iríandestinados a combatir el denominado dumping social, estableciéndose ademásprogramas de refuerzo de la colaboración entre la agencia de impuestos, la policía yotros organismos de supervisión y control; se dispone una partida de 67 mill.€destinada a subvencionar la eficiencia energética de los hogares; y se incrementanlos impuestos y tasas sobre determinados productos, entre los que destacan elchocolate, los helados, refrescos, cerveza, tabaco y dulces.

Resulta importante poner de manifiesto que el presupuesto está muy condicionadopor la necesidad que tiene el Gobierno de adaptarse a las condiciones económicas yde satisfacer a su vez las exigencias del partido Lista Unida, situado éste muy a laizquierda en el espectro político y sin cuya colaboración sería muy difícil gobernar.

El Gobierno acaba de plantear una reforma que intenta que, para un mismo nivel deingresos, los contribuyentes que los perciben como contrapartida de su trabajo seencuentren en una situación más favorable que los contribuyentes que los recibencomo subvenciones.

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Dinamarca se está viendo también afectada por la debilidad de la economía mundialpero, a pesar de ello, su economía parece sólida. El crecimiento previsto del PIB para2012 es de 1,1% mientras que para 2013 es de 1,5%. Las previsiones del déficitpúblico son mejores que las calculadas en diciembre de 2010, así para 2012 seestima que será de un 3,8% y para 2013 de un 1,7%.

Las autoridades danesas continúan preocupadas con la coyuntura internacional, elsector inmobiliario y los problemas de financiación con los que se están encontrandolas empresas. En un intento de mejorar esta última circunstancia, el Gobierno acordórecientemente un nuevo paquete de estímulo –Paquete Bancario 5- cuyos principaleselementos incluyen el incrementar los fondos públicos destinados a capital-riesgo, ala financiación de las actividades exportadoras y a las actividades agrícolas. Además,dentro de las medidas previstas se incluye la absorción por parte del Estado de lacartera inmobiliaria del Banco FIH, -propiedad de los mayores fondos de pensionesdel país- con el fin de devolver a esta institución financiera su antiguo estatus debanca comercial exclusivamente.

CUADRO 1: PRINCIPALES INDICADORES MACROECONÓMICOS

PRINCIPALES INDICADORESECONÓMICOS

2008 2009 2010 2011

PIB

PIB (M€ a precios corrientes) 233.670 222.296 234.398 240.142 Tasa de variación real (%) -0,8 -5,8 1,3 1,0 Tasa de variación nominal (%) 3,4 -4,9 5,4 2,5

INFLACIÓN

Media anual (%) 3,6 1,1 2,2 2,7 Fin de período (%) 2,4 1,8 2,8 2,4

TIPOS DE INTERÉS DE INTERVENCIÓN DEL BANCO CENTRAL

Media anual (%) 4,64 1,74 1,05 1,30Fin de período (%) 3,75 1,20 1,05 0,70

EMPLEO Y TASA DE PARO

Población (x 1.000 habitantes) 5.476 5.511 5.535 5.580 Población activa (x 1.000habitantes)

2.886 2.902 2.868 2.870

% Desempleo sobre población activa 3,5 6,1 7,6 7,9

DÉFICIT PÚBLICO

% de PIB 3,3 -2,8 -3,61 4,0

DEUDA PÚBLICA

en M€ 75.517 84.229 92.771 101.711en % de PIB 32,3 37,9 39,61 42,35

EXPORTACIONES DE BIENES

en M€ 78.673 66.800 72.720 81.386% variación respecto al períodoanterior

5,90 -15,09 8,86 11,92

IMPORTACIONES DE BIENES

en M€ 74.105 59.101 63.776 70.829 % variación respecto a períodoanterior

4,47 -20,25 7,91 11,06

SALDO B. COMERCIAL

9

en M€ 4.568 7.699 8.944 10.557 en % de PIB 1,95 3,46 3,82 4.40

SALDO B. CUENTA CORRIENTE

en M€ 6.782 7.333 13.000 15.938en % de PIB 2,90 3,30 5,55 6,64

DEUDA EXTERNA

en M€ 17.865 18.737 15.400 15.009 en % de PIB 7,7 8,2 6,61 6,25

SERVICIO DE LA DEUDA EXTERNA

en M€ - - - - en % de exportaciones de b. y s. - - - -

RESERVAS INTERNACIONALES

en M€ 30.027 53.396 57.664 65.597 en meses de importación de b. y s. 3,0 6,5 6,6 6,8

INVERSIÓN EXTRANJERA DIRECTA

en M€ 6.497 5.839 685 11.127

TIPO DE CAMBIO FRENTE AL EURO

media anual 7,46 7,45 7,45 7,45 fin de período 7,45 7,44 7,45 7,43

Fuentes: DANMARKS STATISTIK

Última actualización: 13 de marzo de 2012

2.1.1 ESTRUCTURA DEL PIB

La demanda doméstica representa casi el 90% del PIB. Dentro de ella el 50%corresponde al consumo privado y el 28% al consumo público.

Las exportaciones de bienes y servicios suponen aproximadamente un 56% del PIB ylas importaciones un 52%.

CUADRO 2: PIB POR SECTORES DE ACTIVIDAD Y POR COMPONENTESDEL GASTO

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PIB (por sectores de origen ycomponentes del gasto)

2008%

2009%

2010%

2011 %

POR SECTORES DE ORIGEN

AGRICULTURA 1,0 0,9 1,2 - MINERÍA, MANUFACTURA YENERGÍA

20,3 17,6 17,8 -

CONSTRUCCIÓN 5,4 4,9 4,2 -COMERCIO, TRANSPORTE YCOMUNICACIONES

21,3 19,3 20,7 -

INTERMEDIACIÓN FINANCIERA 25,1 27,5 26,7 -ADMINISTRACIÓN PÚBLICA 26,8 29,8 29,3 -

TOTAL 100 100 100

POR COMPONENTES DELGASTO

2008%

2009%

2010%

2011 %

CONSUMO 75,6 79,1 79,4 77,8Consumo Privado 49,3 51,2 51,4 49,7Consumo Público 26,5 27,9 28,0 28,1

FORMACIÓN BRUTA DE CAPITALFIJO

21,8 20,3 18,7 18

EXPORTACIONES DE BIENES YSERVICIOS

54,8 53,3 54,0 56,3

IMPORTACIONES DE BIENES YSERVICIOS

53,0 51,7 51,9 51,7

2.1.2 PRECIOS

Tras la vuelta del IPC a valores moderados en 2009, en 2010 creció hasta un 2,8%debido principalmente al precio del petróleo así como al aumento de los impuestosindirectos establecidos por la reforma fiscal .

En 2011, la inflación interanual llegó a alcanzar un 3,1% en mayo debido al aumentode los precios del petróleo y de los alimentos. A partir de esa fecha los relativamenteconstantes precios del petróleo y el menor crecimiento de los precios de losalimentos hicieron que la tasa de inflación final se haya situado en 2,4%. Laintroducción de un impuesto sobre las grasas saturadas en octubre de 2011 presionósin embargo en la otra dirección.

En lo que va de 2012 (enero-mayo), los precios han aumentado un 2,1% en relacióncon el mismo periodo de 2011

2.1.3 POBLACIÓN ACTIVA Y MERCADO DE TRABAJO. DESEMPLEO

El mercado de trabajo se caracteriza por su gran flexibilidad combinada con altosniveles de protección al desempleado. Este modelo, que recibe el nombre de“flexicurity”, va acompañado de políticas activas en el mercado laboral y desdeprincipios de los años 90 ha ayudado a tener tasas de desempleo bajas.

En 2011 la población activa era de un 78,9%.

En abril de 2012 la tasa de desempleo de acuerdo con el indicador de desempleoarmonizado elaborado por la UE era del 7,6%, de forma que permanecepracticamente inalterada en relación con la que tenía hace tan solo un año.

2.1.4 DISTRIBUCIÓN DE LA RENTA

En 2011, el PIB per cápita (en términos de paridad de poder de compra y sobre base

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100 para la media de los 27 países de la Unión Europea) fue de 125 (dos puntosinferior a la cifra registrada en 2010) para Dinamarca frente a 99 de España (1 puntopor debajo de la cifra de 2010) de acuerdo con los datos de Eurostat.

De acuerdo con la información de Eurostat para 2010, el valor del Índice de Gini esde un 26,9 para Dinamarca, de un 33,9 para España y de un 30,5 para la UE (27).Dinamarca es uno de los países de la Unión Europea con una distribución de la rentamás igualitaria.

2.1.5 POLÍTICAS FISCAL Y MONETARIA

Dinamarca ha ido gradualmente formalizando y reforzando su esquema de políticafiscal desde principios de los años 90. Las normas comunitarias sobre el déficit y ladeuda pública han impulsado este proceso que se ve además complementado por latradición de llevar a cabo análisis de temas que pueden incidir sobre las cuentas principalmente bajo la dirección del Consejo Económico Danés y de varias comisionesincluido el Fórum para el Crecimiento.

Así, la situación de sus finanzas públicas está más saneada que la de los mayorespaíses del área. La relación entre la deuda pública y el PIB ha crecido durante lacrisis pero se ha mantenido por debajo del 60% que es el techo que establece laUnión Europea. El déficit fiscal, del 4% en 2011, está por debajo de la media de lospaíses de la Unión Europea. Además, mirando al futuro, el impacto de las pensionesse considera limitado en parte porque la edad para recibir la pensión ha sidovinculada a las expectativas de vida. Se ha introducido un Acuerdo de Consolidaciónfiscal y Dinamarca es signataria de los distintos acuerdos que se han idodesarrollando en el marco de la Unión Europea.

Sin embargo, Dinamarca también se enfrenta a retos fiscales. La crisis ha conducidoa un aumento de los gastos públicos, que son los más elevados en la OCDEconsiderados como porcentaje del PIB, lo que implica la necesidad de una carga fiscalmuy elevada (también la más alta entre los países de la OCDE) lo que puede tenerefectos negativos sobre la economía. Además, la experiencia pasada indica queDinamarca tiene dificultades para controlar estos gastos incluso en fases expansivasde la economía.

Dinamarca forma parte del Mecanismo del tipo de cambio europeo (ERM II) desde sucreación el 1 de enero de 1999. Bajo este mecanismo, cada moneda tiene una bandade fluctuación en relación con el euro (el tipo de cambio central suele rondar las 7,45coronas danesas por un euro) que en el caso danés es del +/- 2,25%.

El Banco Central de Dinamarca es el organismo encargado de aplicar la políticamonetaria del país. Su principal objetivo es mantener el tipo de cambio casi fijofrente al euro sin tener en cuenta otros posibles objetivos de la política monetaria.

No parece probable que a lo largo de la actual legislatura se convoque un referendumpara que Dinamarca se incorpore a la zona euro dada la oposición de la población aello y a pesar del apoyo que tendría dicha incorporación por parte de la comunidadempresarial y casi todos los partidos políticos.

2.2 PREVISIONES MACROECONÓMICAS

Las últimas previsiones económicas realizadas por el Gobierno danés en Mayo de2012 son las siguientes:

1. El PIB crecerá un 1,1 % en 2012 y 1,5% en 2013.

2. El déficit del sector público será en 2012 de un 5,5% y de un 1,7% en 2013.

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3. El IPC será de un 2,5% en 2012 y de 1,7% en 2013.

4. La tasa de desempleo fue de un 7,9 % en 2011 de acuerdo con el indicadorarmonizado de la UE. En abril de 2012 este indicador se ha situado en el 7,6% ylas previsiones oficiales son que descienda al 5,7% a finales de 2012 y al 5,3 en2013.

2.3 OTROS POSIBLES DATOS DE INTERÉS ECONÓMICO

La Primera Ministra presentó el 3 de noviembre de 2011 el documento titulado “UnaDinamarca unida”, en el que se recoge las bases que guiarán la actuación del nuevoGobierno en esta legislatura. Se trata de una mera declaración de intenciones noacompañada de asignaciones presupuestarias concretas y en el que, a modo deresumen y sin ánimo de ser exhaustivos, se hace mención entre otras cosas a lanecesidad de eliminar trabas burocráticas a las empresas, potenciar el sectorexportador, modificar el sistema educativo en un intento por mejorar los ratios depoblación joven en relación con sus niveles de estudios o incrementar el número dejóvenes que deciden estudiar carreras orientadas a la actividad empresarial, etc.

Los nuevos Presupuestos Generales para 2012 fueron aprobados el 20 de enero conel apoyo de todos los partidos salvo la Alianza Liberal y tienen un carácter expansivo.Podemos destacar que se destinarán 2.500 mill.€ hasta el 2013 (1.443 en 2012 y elresto en el año siguiente) a iniciativas dirigidas a proyectos para mejorar y ampliarlas infraestructuras viarias y carreteras, planes relacionados con la potenciación deluso de energías renovables, etc. También 94 mill.€ tendrán como destino el combatirla pobreza en forma de programas de formación y ayudas, subvenciones a los másdesfavorecidos, etc.; se reservan 7,4 mill.€ que irían destinados a combatir eldenominado dumping social, estableciéndose además programas de refuerzo de lacolaboración entre la agencia de impuestos, la policía y otros organismos desupervisión y control; se dispone una partida de 67 mill.€ destinada a subvencionarla eficiencia energética de los hogares; y se incrementan los impuestos y tasas sobredeterminados productos, entre los que destacan el chocolate, los helados, refrescos,cerveza, tabaco y dulces.

2.4 COMERCIO EXTERIOR DE BIENES Y SERVICIOS

Las exportaciones de bienes y servicios crecieron un 7% en términos reales en 2011,y se prevé que crezcan un 2% en 2012 y un 3,25% en 2013 . Por su parte, lasimportaciones crecieron un 5,30% en 2011 en términos reales y se prevé quecrezcan un 2,5% en 2012 y 3,5% en 2013.

En el periodo enero-abril de 2012, las exportaciones danesas se han incrementadoun 6% con respecto al mismo periodo del año anterior, mientras que lasimportaciones lo han hecho a una tasa del 2%.

Tras el crecimiento en el año 2010 de los términos reales de intercambio en un 3%como consecuencia principalmente del aumento del precio en las exportacionesde servicios navieros, se estima que en 2011 se deterioraron en un 1,5%. En 2012 y2013 se prevé que se deterioren un 0,25% en cada uno de los años.

La balanza de pagos tuvo en 2011 superávit por cuenta corriente del 6,64% del PIBaunque se espera que descienda ligeramente en los dos siguientes años. El elevadosuperávit refleja el elevado valor del ahorro privado que supera el déficit del sectorpúblico. Este superávit debe ser valorado atendiendo a la caída de las inversiones yel consumo privado como consecuencia de la crisis así como al aumento neto de losactivos extranjeros. En ese sentido, las autoridades no consideran que el elevadosuperávit deba ser contemplado como reflejo de una fuerte competitividad.

2.4.1 APERTURA COMERCIAL

Dinamarca es un país relativamente pequeño, pero con una importante e histórica

13

vocación comercial y logística, lo que explica su grado de apertura y el excelentedesempeño del sector exterior de su economía. En este sentido, el nivel de aperturacomercial fue del 58% para el ratio (X+M)/PIB en el año 2010 y del 29% para elratio M/PIB en el mismo año. En 2011 estos valores fueron el 63% y 29%respectivamente.

2.4.2 PRINCIPALES SOCIOS COMERCIALES

Los principales países a los que se dirigen las exportaciones danesas son Alemania(14,2%), Suecia (11,8%), Reino Unido (8,8%), Noruega (6,6%) y Estados Unidos(5,3%). Un 2,0% de las ventas danesas al exterior se dirigen a España, que ocupa elpuesto decimosegundo en importancia.

En el caso de las importaciones, los principales proveedores son: Alemania (19,9%),Suecia (13,0%), China (7,3%), Países Bajos (6,7%) y Reino Unido (6,0%). Españaocupa el decimocuarto lugar con una cuota de mercado del 1,5%.

CUADRO 3: EXPORTACIONES POR PAÍSES (PRINCIPALES PAÍSESCLIENTES)

PRINCIPALES PAISES CLIENTES

(Datos en millones de €) 2009 2010 % 2011 %

1. Alemania 10.692 10.905 14,98 10.899 14,17 2. Suecia 8.271 9.262 12,72 9.048 11,76 3. Reino Unido 5.338 5.521 7,58 6.763 8,79 4. Noruega 4.108 4.453 6,12 5.069 6,59 5. Estados Unidos 3.678 3.818 5,24 4.105 5,34 6. Países Bajos 2.878 3.052 4,19 3.134 4,08 7. Francia 2.545 2.722 3,74 2.621 3,41 8. Italia 1.751 1.909 2,62 1.921 2,50 9.China 1.389 1.624 2,23 1.805 2,35 10.Polonia 1.475 1.609 2,21 1.765 2,30 12. España 1.574 1.598 2,20 1.575 2,05

Los porcentajes hacen referencia a la cuota con respecto al total exportado porDinamarca en el año correspondiente.

Fuente: DANMARKS STATISTIK

CUADRO 4: IMPORTACIONES POR PAÍSES (PRINCIPALES PAÍSESPROVEEDORES)

PRINCIPALES PAISES PROVEEDORES


1. Alemania 12.420 13.213 20,72 13.140 19,892. Suecia 7.718 8.514 13,35 8.598 13,013. China 3.823 4.832 7,58 4.825 7,304. Países Bajos 4.132 4.530 7,10 4.444 6,735. Reino Unido 3.381 3.833 6,01 3.989 6,046. Noruega 3.113 2.481 3,89 3.158 4,787. Italia 2.021 2.150 3,37 2.196 3,328. Francia 2.019 2.123 3,33 2.193 3,329. Bélgica 2.044 2.136 3,35 2.117 3,2110. Polonia 1.564 1.817 2,85 1.941 2,9414. España 852 929 1,46 969 1,47

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Los porcentajes hacen referencia a la cuota con respecto al total importado porDinamarca en el año correspondiente.


2.4.3 PRINCIPALES SECTORES DE BIENES (EXPORTACIÓN EIMPORTACIÓN)

Las principales exportaciones danesas son las correspondientes a maquinaria(20,8%), animales vivos, alimentos, bebidas y tabaco (17,8%), y otros productosmanufacturados (16,8%). En lo que se refiere a la importaciones, éstas suelenreplicar en cierta medida el patrón de las exportaciones, ya que el primer sector enimportancia es el de la maquinaria (21,5%), seguido de los "productosmanufacturados" y "otros productos manufacturados" que entre los dos suponen un31,8%.

CUADRO 5: EXPORTACIONES POR SECTORES

PRINCIPALES PRODUCTOS EXPORTADOS


MAQUINARIA 14.518 15.687 21,54 16.919 20,85ANIMALES VIVOS,ALIMENTOS, BEBIDAS YTABACO

12.553 13.492 18,53 14.415 17,76

OTROS PRODUCTOSMANUFACTURADOS

11.509 12.339 16,95 13.628 16,79

PRODUCTOS QUÍMICOS 10.290 11.812 16,22 12.923 15,93COMBUSTIBLES MINERALES 6.607 7.034 9,66 8.154 10,05PRODUCTOSMANUFACTURADOS

6.757 6.662 9,15 7.821 9,64

MATERIAS PRIMAS EXCEPTOCOMBUSTIBLES

2.419 3.226 4,43 3.674 4,53

EQUIPO DE TRANSPORTE 2.585 2.564 3,52 3.615 4,45

Los porcentajes hacen referencia a la cuota con respecto al total exportado porDinamarca en el año correspondiente.


CUADRO 6: IMPORTACIONES POR SECTORES

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PRINCIPALES PRODUCTOS IMPORTADOS


MAQUINARIA 13.176 13.892 21,78 15.147 21,52OTROS PRODUCTOSMANUFACTURADOS

10.472 11.537 18,09 12.030 17,09

PRODUCTOSMANUFACTURADOS

8.296 9.138 14,33 10.347 14,70

ANIMALES VIVOS,ALIMENTOS, BEBIDAS YTABACO

7.686 8.458 13,26 9.319 13,24

PRODUCTOS QUÍMICOS 6.884 7.427 11,65 8.210 11,67COMBUSTIBLES MINERALES 4.202 5.204 8,16 7.123 10,12EQUIPO DE TRANSPORTE 6.737 6.142 9,63 5.958 17,09MATERIAS PRIMAS EXCEPTOCOMBUSTIBLES

1.635 1.976 3,10 2.246 3,19

Los porcentajes hacen referencia a la cuota con respecto al total importado porDinamarca en el año correspondiente.


2.4.4 PRINCIPALES SECTORES DE SERVICIOS (EXPORTACIÓN EIMPORTACIÓN)

2.5 TURISMO

El sector del turismo es pequeño en Dinamarca si lo comparamos con otros paíseseuropeos.

Se trata en gran parte de turismo interior danés aunque la presencia de visitantesalemanes es importante. Los otros dos países relevantes como emisores de turistasson Suecia y Noruega.

Si contemplamos Dinamarca como emisor de turistas, España es un país receptorimportante junto con Francia e Italia.

2.6 INVERSIÓN EXTRANJERA

2.6.1 RÉGIMEN DE INVERSIONES

La libre circulación de capitales refrendada en el art. 56 del Tratado de Maastricht esplenamente operativa en este país.

2.6.2 INVERSIÓN EXTRANJERA POR PAÍSES Y SECTORES

La interpretación de las cifras de inversión extranjera en Dinamarca se debe hacercon las cautelas de las dificultades estadísticas y metodológicas que tienen estasestadísticas.

La inversión en 2011 parece haberse recuperado frente al comportamiento de otrosaños anteriores centrándose en el sector industrial y el sector de serviciosfinancieros.

Dinamarca es bastante activa a la hora de promocionar su país como centro deinversión tanto en sus clusters como en sectores concretos.

CUADRO 7: FLUJO DE INVERSIONES EXTRANJERAS POR PAÍSES YSECTORES

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INVERSION EXTRANJERA POR PAISES Y SECTORES


POR PAISES

1. JAPÓN 27 81 2 4.550 42 2. LUXEMBURGO 819 40 1 3.302 313. NORUEGA 54 846 19 1.289 124. ESTADOS UNIDOS 644 1.007 23 792 75. BÉLGICA -255 -94 -2 564 59. ESPAÑA -27 0 0 107 1

POR SECTORES

1. SERVICIOS FINANCIEROS YSEGUROS

1.128 -5.154 -101

6.873 65

2. INDUSTRIA 658 1.879 37 1.825 173. COMERCIO Y TRANSPORTE 1.436 -2.268 -45 1.221 124. INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN -349 2.993 59 537 55. SERVICIOS EMPRESARIALES 94 -443 9 67 16. ACTIVIDAD INMOBILIARIA 564 -617 -12 -26 07. AGRICULTURA Y PESCA 148 -309 6 0 0

Los porcentajes hacen referencia a la cuota con respecto al total de la inversiónextranjera recibida por Dinamarca en cada año correspondiente.


2.6.3 OPERACIONES IMPORTANTES DE INVERSIÓN EXTRANJERA

Dinamarca es un importante centro logístico para el norte de Europa y polo deatracción para gran número de empresas internacionales. Los sectores relacionadoscon la industria médica y farmacéutica así como el sector de la biotecnología y el delas tecnologías de la información suelen atraer un flujo considerable de inversionesforáneas.

2.6.4 FUENTES OFICIALES DE INFORMACIÓN SOBRE INVERSIONESEXTRANJERAS

La información estadística oficial sobre inversiones extranjeras la proporciona elBanco Nacional de Dinamarca www.nationalbanken.dk o bien el organismo encargadode las estadísticas oficiales, Danmarks Statistik www.dst.dk.

2.6.5 FERIAS SOBRE INVERSIONES

No hay en Dinamarca ninguna feria estable para atraer inversiones aunque se puedecelebrar alguna actividad aislada para captar inversiones para sectores concretos.

2.7 INVERSIONES EN EL EXTERIOR. PRINCIPALES PAÍSES Y SECTORES

El destino de las inversiones danesas en el exterior suele ser los países europeos, conla excepción en los útimos años de Singapur. En general, el sector financiero es elque suele acaparar un mayor interés con una inversión acumulada en los últimos tresaños cercana a los 13.000 millones de €

CUADRO 8: FLUJO DE INVERSIONES EN EL EXTERIOR POR PAÍSES YSECTORES

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INVERSIONES EN EL EXTERIOR POR PAISES Y SECTORES


POR PAISES

1. ALEMANIA 416 1.101 12 3.517 21 2. SINGAPUR 779 1.570 17 2.658 163. REINO UNIDO 1.436 1.826 20 2.497 154. PAÍSES BAJOS 54 -537 -6 2.376 14 5. SUECIA 3.611 940 10 1.007 617. ESPAÑA 81 -161 -2 443 1

POR SECTORES

1. SERVICIOS FINANCIEROSINCLUIDOS SEGUROS

617 5.807 67 6.482 43

2. COMERCIO Y TRANSPORTE 40 -1.154 -15 3.168 213. INDUSTRIA 2.430 1.866 25 2.188 154. AGRICULTURA, PESCA, MINERÍA 134 523 7 1.933 135. SERVICIOS A EMPRESAS -644 40 1 1.208 8

6. INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN -94 -2.366

-31 67 0

7. ACTIVIDADES INMOBILIARIAS 349 -823 -11

13 0

Los porcentajes hacen referencia a la cuota con respecto al total de inversiones en elexterior realizadas por Dinamarca en el año correspondiente.


2.8 BALANZA DE PAGOS. RESUMEN DE LAS PRINCIPALES SUB-BALANZAS

La característica principal de la balanza de pagos de Dinamarca es el saldo positivode su balanza por cuenta corriente. Aunque las exportaciones de bienes han caído enalgunos años recientes, esta caída ha sido más que compensada por el aumento enlas inversiones extranjeras y en los ingresos por servicios marítimos. Los favorablestérminos de intercambio también ha sustentado el saldo positivo.

Las exportaciones danesas han perdido terreno en algunos países clave comoAlemania y Reino Unido frente a otros competidores. Además la estructura de lasexportaciones está relativamente volcada hacia la producción de alimentos y bebidas,mientras es más limitada en la producción de bienes de alta tecnología.Aproximadamente un cuarto de las exportaciones danesas se concentran en sectoresque están decreciendo internacionalmente.

CUADRO 9: BALANZA DE PAGOS

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BALANZA DE PAGOS (Saldo)

(Datos en millones de €) 2008 2009 2010 2011

Balanza comercial 564,03 5.611,41 6.508,46 7.025,77

Balanza de servicios 6987,38 3.215,30 6.462,55 6.425,23BALANZA DE BIENES YSERVICIOS

7.551,81 8.826,85 12.971,14 13.450,74

Balanza de rentas 3.082,82 2.385,91 4.374,09 6.812,08Balanza de transferenciascorrientes

-3.852,75

-3.879,06 -4.345,10 -4.325,75

BALANZA POR CUENTACORRIENTE

6.781,74 7.333,29 13.000,27 15.937,85

Transferencias de capital 49,93 -29,13 79,19 570,87Préstamo neto 6.831,68 7.304,16 13.079,46 16.508,46

CUENTA FINANCIERA 2.180,81 -5.072,35 -2.465,91 -17.153,69

Errores y Omisiones -9.012,35

-2.231,81 -10.613,42

645,23

Fuentes: DANMARKS STATISTIK

Última actualización: 11.03.2012

2.9 RESERVAS INTERNACIONALES

El valor de las reservas internacionales en moneda convertible fue de 65.597millones de € a finales de 2011 lo que supone casi 8.000 millones de € más que haceun año.

2.10 MONEDA. EVOLUCIÓN DEL TIPO DE CAMBIO

La politica monetaria está condicionada por la decisión del Gobierno danés demantener el tipo de cambio de la corona danesa con el Euro en torno a las 7,45coronas por euro, con unas bandas de fluctuación del 2,25%. No obstante, la bandade fluctuación real es menor. Para mantener este objetivo cambiario, el BancoCentral danés actúa en función de las decisiones del Banco Central Europeosiguiendo, en general, sus decisiones de política monetaria.

2.11 DEUDA EXTERNA Y SERVICIO DE LA DEUDA. PRINCIPALES RATIOS

El importe total de la deuda externa danesa ascendió a finales de 2011 a 15.009millones de €, lo que representó el 6,2% del PIB.

2.12 CALIFICACIÓN DE RIESGO

Dinamarca es un país estable política y económicamente, encontrándose dentro delos países más desarrollados y con mayor renta per cápita del mundo. Por estemotivo, la calificación de riesgo OCDE la coloca en el nivel 0.

2.13 PRINCIPALES OBJETIVOS DE POLÍTICA ECONÓMICA

En su discurso de investidura, la Primera Ministra esbozó las líneas generales de supolítica económica, que podrían resumirse en los siguientes puntos:

1. Activar la economía a través de un adelanto de las inversiones por valor de 1.340mill. de €, en proyectos (carreteras, ferrocarril, escuelas, etc.) que ya estabanplanificados y que se pretende se inicien en los próximos años

19

2. Se actuará de forma que los costes de los ajustes se repartan entre todos losgrupos sociales para lo que se aumentarán determinados impuestos, eliminaránventajas sociales, etc.

3. Se llevará a cabo una reforma impositiva que rebajará los impuestos sobre larenta aunque la pérdida de ingresos que se producirá con esta medida tiene que sercompensada por otras vías teniendo en cuenta además que deberá ser una reformaequilibrada socialmente.

4. Se llevarán a cabo una serie de reformas para aumentar el tamaño de la fuerzalaboral.

5. Se tratará de alcanzar un acuerdo con los empresarios y asalariados con el fin dedar un impulso al mercado de trabajo.

3 RELACIONES ECONÓMICAS BILATERALES

3.1 MARCO INSTITUCIONAL

Las relaciones institucionales bilaterales son las normales entre países desarrolladosmiembros de la U.E. en donde los contactos se realizan sobre todo de formacomplementaria a encuentros más amplios que se llevan a cabo en el contexto de lasinstituciones comunitarias.

3.1.1 MARCO GENERAL DE LAS RELACIONES

3.1.2 PRINCIPALES ACUERDOS Y PROGRAMAS

Las relaciones entre España y Dinamarca vienen determinadas en gran medida por lapertenencia de ambos países a la UE.

En el plano económico bilateral se pueden mencionar los siguientes acuerdos yconvenios:

- Acuerdo de Navegación Aérea (1965)

- Acuerdo de Transporte Internacional por Carretera (1974)

El Convenio para evitar la doble imposición (1972), modificado en Protocolo firmadoen 1999, fue denunciado por las autoridades danesas por lo que no está vigentedesde el 1 de Enero de 2009, al igual que el Convenio con Francia.

Las razones para la denuncia parecen ser que residen en el hecho de que lospensionistas daneses, que han recibido ventajas fiscales mientras cotizaban para supensión privada, al trasladar su residencia a otros países pasan a pagar susimpuestos por las pensiones recibidas de Dinamarca, lo que provoca un problema deprincipios o político a las autoridades danesas a lo que habría que añadir el hecho deque una generación muy numerosa está alcanzando la edad de jubilación.

El mundo empresarial danés no comparte que no exista un convenio de dobleimposición.

3.1.3 ACCESO AL MERCADO. OBSTÁCULOS Y CONTENCIOSOS

No hay ningún tipo de barrera de entrada para los productos y servicios españoles enel mercado danés.

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3.2 INTERCAMBIOS COMERCIALES

Dinamarca es un país relativamente pequeño pero con una importante e históricavocación comercial y logística, lo que explica su grado de apertura y la excelenteevolución de su sector exterior. En este contexto de economía abierta, el papel deEspaña es limitado si lo comparamos con otros países socios comerciales.

Las exportaciones españolas a Dinamarca alcanzaron en 2011 los 1.159,9 mil. €, loque supone un 21,5% de aumento respecto al año anterior. Con este aumento secambia la tendencia descendente de los dos años anteriores, sin alcanzarse losvalores de 2008 (1.417 mill.€), que en parte era consecuencia de la crisis económicay en parte también lo era por el cambio en la política de distribución de unamultinacional de sus televisores.

Los capítulos de mayor importancia son el nº.28 “Vehículos automóviles, tractores”con un 16,2% del total exportado, nº.02 “Carne y despojos comestibles” con un7,4%, nº.84 “Máquinas y aparatos mecánicos” con un 7,1% y nº.30 “Productosfarmacéuticos” con un 6,7%. Entre los 10 primeros capítulos suponen el 68,4% deltotal exportado.

Entre los capítulos de mayor valor, destaca el aumento en los siguientes nº. 28“Vehículos automóviles, tractores” (incremento de un 68,2%), nº.02 “Carne ydespojos comestibles” (35,5%) y nº.84 “Máquinas y aparatos mecánicos” (22,1%),sin que en los diez primeros capítulos haya ninguno con un descenso significativo.

Según las estadísticas danesas, España fue el decimocuarto país oferente deDinamarca en 2011 estando muy lejos de las cantidades exportadas por Alemania oSuecia.

Las exportaciones españolas hasta marzo de 2012 alcanzaron los 337,98 mill. €.

Las importaciones españolas de Dinamarca fueron en 2011 de 1.789,9 mill.€, valorprácticamente igual al del año anterior.

Los capítulos de mayor importancia fueron el nº. 85 “Aparatos y material eléctricos”con un 31% del total exportado, el nº. 84 “Máquinas y aparatos mecánicos” con un18,4%, y el nº. 30 “Productos farmacéuticos” con un 14,5%. Los 10 primeroscapítulos suponen el 77,9% del total importado.

Entre los capítulos de mayor valor, destaca el aumento en los siguientes nº. 84“Máquinas y aparatos mecánicos (incremento de un 28%) y el nº. 27 “Combustibles,aceites minerales” (90,3%) nº.02 “Carne” (35,5%) y nº.84 “Máquinas” (22,1%).

En 2011 España fue el decimosegundo cliente de Dinamarca. También muy lejos delas importaciones realizadas por Alemania o Suecia.

Las importaciones españolas hasta marzo de 2012 fueron de 361,08 mill. €.

La tasa de cobertura en 2010 fue de 56,76%, pasando a un 64,8% en 2011 .

Tanto las exportaciones como las importaciones se encuentran muy diversificadascomo es habitual entre países desarrollados. Existen pocas grandes operaciones y elresto del comercio se divide entre flujos de exportación constantes de una ciertacuantía realizada por grandes empresas, por ej. de automóviles, y un amplio númerode pequeñas y medianas operaciones en el sector del vino, mobiliario, textil, etc.

CUADRO 10: EXPORTACIONES BILATERALES POR SECTORES

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PRINCIPALES PRODUCTOS DE LA EXPORTACION ESPAÑOLA


87 - Vehículos, automóviles ytractores

53 117 12,26 188 16,17

02 - Carne y despojoscomestibles

57 64 6,66 86 7,43

84 - Máquinas y aparatosmecánicos

72 67 7,04 82 7,08

30 - Productos farmacéuticos 63 73 7,63 78 6,7285 - Aparatos y materialeléctrico

155 71 7,47 75 6,47

08 - Frutas /Frutos, s/conservar

64 70 7,33 73 6,26

07 - Legumbres, hortalizas, s/conserv.

60 68 7,10 67 5,77

73 - Manuf. de fundic.,hier./acero

30 42 4,44 51 4,37

39 – Materias plásticas; susmanufacturas

31 36 3,75 49 4,26

22 - Bebidas todo tipo (exc.zumos)

40 42 4,37 45 3,85

(1) Capítulos TARIC. Los porcentajes hacen referencia a la cuota con respecto al totalexportado por España a Dinamarca en el año correspondiente.

FUENTE: ESTACOM (ICEX)

CUADRO 11: IMPORTACIONES BILATERALES POR SECTORES

PRINCIPALES PRODUCTOS DE LA IMPORTACION ESPAÑOLA


85 - Aparatos y materialeléctrico

448 351 19,54 359 20,08

84 - Máquinas y aparatosmecánicos

170 167 9,29 214 11,95

30 - Productos farmacéuticos 215 153 8,54 169 9,4227 - Combustibles, aceitesminerales

36 68 3,78 129 7,22

03 - Pescados, crustáceos,moluscos

125 143 7,96 129 7,18

04 - Leche, productos lácteos;huevos

109 113 6,31 102 5,68

90 - Aparatos ópticos, medida,médicos

105 85 4,74 78 4,34

02 - Carne y despojoscomestibles

71 73 4,07 74 4,11

38 - Otros productos químicos 43 46 2,56 56 3,1135 - Materias albuminóideas,colas

33 31 1,71 41 2,26

(1) Capítulos TARIC. Los porcentajes hacen referencia a la cuota con respecto al totalde las importaciones españolas procedentes de Dinamarca en el año correspondiente.

FUENTE: ESTACOM (ICEX)

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CUADRO 12: BALANZA COMERCIAL BILATERAL

BALANZA COMERCIAL BILATERAL


EXPORTACIONES ESPAÑOLAS 879 951 8,2 1.160 22IMPORTACIONES ESPAÑOLAS 1.777 1.676 -5,7 1.790 6,8SALDO -898 -725 -630 TASA DE COBERTURA (%) 49,5 56,8 68,8

Los porcentajes hacen referencia a la variación con respecto al año precedente

FUENTE: ESTACOM

3.3 INTERCAMBIOS DE SERVICIOS

Desde el punto de vista de la balanza bilateral de servicios, destacar que los danesessuelen emplear una parte relevante de su renta disponible en vacaciones y turismo.Pasan sus vacaciones fuera del país, siendo uno de sus principales destinos España.La cifra de ciudadanos daneses que visita España anualmente se sitúa alrededor delmillón.

El número de turistas españoles que visitan Dinamarca es claramente inferior.

3.4 FLUJOS DE INVERSIÓN

En España se encuentran radicadas unas 250 empresas danesas (aproximadamente100 en Madrid, 100 en Barcelona y 50 en el resto de España), la mayor parte concentros de comercialización de productos producidos en otros países. No obstante, yaunque las estadísticas de inversiones captan con dificultad estos flujos, laimportante presencia de algunas empresas danesas grandes y medianas en elmercado español con fábricas de producción (Maersk tiene una de las mayores basesde contenedores en Algeciras, Vestas varios centros de producción de partes deautogeneradores, ISS Facility Services ha adquirido varias empresas españolas en losúltimos años, etc.) parecen indicar que las inversiones danesas en España sonrelativamente importantes y, sobre todo, distribuidas en bastantes sectores.

Las inversiones españolas en Dinamarca son notablemente inferiores, aunque pareceque en los últimos años hay un proceso lento pero estable de establecimientode algunas empresas españolas mediante la adquisición de empresas ya constituidaso el establecimiento de filiales, que sin embargo no se traducen normalmente en eldesplazamiento de trabajadores españoles para controlar la inversión.

CUADRO 13: FLUJO DE INVERSIONES DE ESPAÑA EN EL PAÍS

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INVERSION DIRECTA ESPAÑOLA EN DINAMARCA. BRUTA Y NETA.SECTORES


INVERSIÓN BRUTA (1) 2,69 0,34 -87,36 0,05 -85,30

INVERSIÓN NETA (1) -92,95

-3,5 103,77 65,12 1.860,57

INVERSIÓN BRUTA PORSECTORES (2)

Comercio al por mayor eintermediarios del comercio

- 0,18 - - -

Comercio al por menorexcluidos los vehículos amotor

0,69 0,16 -76,81 - -

Fabricación de maquinaria yequipo

2,00 - - - -

Fabricación de otrosproductos minerales nometálicos

- - - - -

Actividades inmobiliarias - - - - -Industria química - - - - -Agricultura y ganadería - - - 0,05 -Pesca y acuicultura - - - - -

(1) Los porcentajes hacen referencia al cambio con respecto al año precedente

(2) Los porcentajes hacen referencia a la cuota con respecto al total

FUENTE: DATAINVEX

CUADRO 14: FLUJO DE INVERSIONES DEL PAÍS EN ESPAÑA

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INVERSION DIRECTA DE DINAMARCA EN ESPAÑA. BRUTA Y NETA.SECTORES


INVERSIÓN BRUTA (1) 18,74 52,3 179,08 37,15 -28,97

INVERSIÓN NETA (1) 18,61 43,4 133,21 32,6 -24,88INVERSIÓN BRUTA PORSECTORES (2)

Fabricación de productosmetálicos, excepto maquinaria

1,00 - - - -

Industria del cuero y delcalzado

- - - - -

Actividades de construcciónespecializada

0,30 - - - -

Industria de la alimentación - 3,50 - 11,6 231,43Recogida, tratamiento yeliminación de residuos

0,01 - - - -

Fabricación de productos decaucho y plástico

- - - - -

Fabricación de maquinaria yequipo

- 2,50 - 0,96 -61,60

Agricultura, ganadería y caza - 0,03 - -Suministro de energíaeléctrica, gas, vapor y aire

1,08 6,43 495,37 -

Venta y reparación devehículos de motor

3,66 - - - -

Construcción de edificios 1,44 2,15 49,31 15,05 600,00Comercio mayorista e interm.de com.

- 24,4 - 4,11 -83,16

Transporte terrestre y portubería

0,01 - - - -

Servicios de comida y bebidas - - - - Actividades de programación yemisión de radio y telefonía

- - - - -

Actividades inmobiliarias 3,16 - - - -Telecomunicaciones - - - - -Programación, consultoría yotras actividades relacionadas

0,18 - - 0,15 -

Investigación y desarrollo - 0,16 - - -Actividades de consultoría - 1,50 - -Almacenamiento y actividadesanexas al transporte

- - - 0,10 -

Actividades auxiliares a losservicios financieros

- - - - -

Actividades cinematográficas,de video y programación deTV

0,10 0,53 - -

Servicios de alojamiento 0,73 0,03 -95,89 - -Comercio al por menorexcluidos los vehículos amotor

- 11,5 - - -

(1) Los porcentajes hacen referencia al cambio con respecto al año precedente

(2) Los porcentajes hacen referencia a la cuota con respecto al total

FUENTE: DATAINVEX

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3.5 DEUDA

3.6 OPORTUNIDADES DE NEGOCIO PARA LA EMPRESA ESPAÑOLA

3.6.1 EL MERCADO

A pesar del reducido número de habitantes en Dinamarca, el elevado valor de larenta per cápita hace que sea un mercado interesante para muchos productos. Noobstante, el dato de la renta per cápita hay que matizarlo a la hora de valorar lacapacidad adquisitiva del ciudadano atendiendo al nivel de precios tan elevado queexiste en Dinamarca así como al alto nivel de imposición que reducesignificativamente la renta disponible.

El gasto de consumo público es significativo, representando cerca del 28% delconsumo total a nivel nacional.

Dinamarca es un país de reducidas dimensiones con pocos núcleos de actividadsignificativos. Sin embargo la capital, Copenhague, es uno de los principales centrosde negocio a nivel escandinavo. No debe olvidarse que el denominado MediconValley, donde se sitúa el grueso de las empresas tecnológicas y relacionadas con laindustria farmacéutica ubicadas en los países nórdicos, incluye a la capital deDinamarca y que el área de Copenhague está considerada como una de las zonasmás atractivas de toda Europa para establecer las oficinas principales demultinacionales.

3.6.2 IMPORTANCIA ECONÓMICA DEL PAÍS EN SU REGIÓN

Dinamarca forma parte del conjunto de países nórdicos, con los que mantienerelaciones en todos los ámbitos –comercial, político etc.-. Este tipo de colaboraciónse va progresivamente extendiendo a otros países bálticos, aunque la cooperaciónexistente entre Dinamarca y sus vecinos escandinavos será difícilmente replicable.

Entre los países nórdicos, Dinamarca es el que mantiene una mayor proximidad conel continente en términos físicos al tener frontera con Alemania en el sur deJutlandia. Las conexiones tanto con el resto del continente como con Suecia yNoruega son buenas, estando el aeropuerto de Copenhague considerado como unode los mejores del mundo según la IATA (International Air Transport Association).Copenhague se encuentra además integrada dentro de uno de los mayores y másdinámicos polos de inversión en los sectores médico, biofarmacéutico y tecnológicode toda Europa. La importancia en la región viene además dada por ser un país quepuede ser una plataforma para acceder a otros países del área.

3.6.3 OPORTUNIDADES COMERCIALES

Las relaciones comerciales se plantean entre dos países desarrollados con unaseconomías muy diversificadas por lo que el aumento de los intercambios se puededar en todos los sectores.

A pesar del reducido número de habitantes en Dinamarca, el elevado valor de larenta per cápita hace que sea un mercado interesante para muchos productos. Uninterés adicional es que este país puede ser plataforma de distribución hacia otrospaíses nórdicos.

En el sector agroalimentario la presencia española es muy importante en losproductos frescos. La presencia de productos transformados es creciente perotodavía inferior a la de algunos de nuestros competidores, como Italia.

En el sector de bienes de consumo (hábitat, textiles, etc.) parece que hay un margensignificativo de mejora.

También resultan de interés los sectores de energías renovables, en donde

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Dinamarca es pionera, y de biomedicina, ya que en su territorio se encuentra un“cluster” de gran importancia dentro del sector (Medicon Valley) que comparte con elsur de Suecia.

Dado el importante tamaño del sector público danés, resultaría interesante que laempresa española prestara atención a las licitaciones que realiza ya que, además,Dinamarca ha sido también uno de los países pioneros en establecer portaleselectrónicos para la contratación pública.

Un tema de especial importancia es el acuerdo firmado en septiembre de 2008entre los ministros de transporte de Dinamarca y Alemania por el que se acuerda laconstrucción de un enlace fijo entre los dos países a través del estrecho de Femern(Fehmarn en alemán).

El Gobierno danés ha presentado recientemente una nueva estrategia relacionadacon el sector ferroviario que supondrá una completa modernización del mismo ycuyas ideas más relevantes implican la implantación de trenes de alta velocidad asícomo la privatización de la empresa pública DSB.

Asimismo, la segunda ciudad del país, Aarhus, iniciará en fechas muy próximas lalicitación para la construcción de un metro ligero.

Además el nuevo Gobierno ha decidido adelantar el inicio de proyectos de obrapública y civil a 2012 que estaban previstos para los siguientes años.

Aunque no es un tema asociado al mercado danés, hay que destacar la presencia enCopenhague de departamentos de compras de varias agencias de las NacionesUnidas (UNOPS, UNDP, UNICEF y UNFPA principalmente).

Por lo que respecta a Groenlandia, el deshielo y la mayor actividad de las autoridadeslocales como consecuencia del nuevo estatuto de autonomía, está haciendo quesurjan oportunidades en el marco de la extracción de recursos minerales.

3.6.4 OPORTUNIDADES DE INVERSIÓN

Dado que se trata de un país muy desarrollado en prácticamente todos los sectores,no es fácil encontrar grandes oportunidades de inversión si las operaciones seplantean en términos de ocupar posiciones de mercado no cubiertas. Se puedeafirmar que en casi todos los ámbitos de la actividad económica existen empresaspotentes de ámbito internacional muy bien situadas que hacen difícil plantearse otracosa que no sean las eventuales alianzas o compras estratégicas que pudieran entraren las políticas de expansión de las compañías españolas.

Dinamarca tiene especial interés como receptor de inversiones en dos casos:

La situación estratégica y sus profundas relaciones con todo el Báltico(principalmente, los países más recientemente incorporados a la UE) hacen deeste país un lugar muy atractivo para empresas interesadas en acceder a losmercados nórdicos.Los sectores de alto valor añadido -tecnologías de la información, productosmédicos y farmacéuticos, investigación, etc.- son grandes demandantes deinversión. Dentro de ellos destaca la zona geográfica alrededor del estrechoentre Suecia y Dinamarca, Øresund, en la que se creó Medicon Valley, un“cluster” de biotecnología en donde se concentra un amplio número deempresas, universidades, centros de investigación privados y públicos, yhospitales del más alto nivel.

Dinamarca se encuentra en un período de privatización parcial de algunas de susempresas públicas si bien todavía no hay compromisos de plazos y los planes se hanparalizado a la vista de la situación bursátil internacional. Las empresas afectadas

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por el mismo son DONG ENERGY (energía), DSB (ferrocarriles) y TV2 (cadena detelevisión). En el caso de la empresa DONG ENERGY, el Gobierno comunicó el iniciodel proceso en Enero de 2008 pero decidió posponerlo dada la evolución de losmercados bursátiles.

3.6.5 FUENTES DE FINANCIACIÓN

Las fuentes de financiación para el comercio e inversiones son las habituales encualquier país desarrollado de la Unión Europea.

3.7 ACTIVIDADES DE PROMOCIÓN

A lo largo de 2012 se mantendrá el programa de promoción del vino de Jerez enDinamarca.

En septiembre de 2012 tendrá lugar una degustación ante la prensa especializadasobre los vinos ecológicos españoles.

Organismos de carácter autonómico, local, Cámaras de Comercio o Asociaciones deempresarios realizan también actividades de forma esporádica en el mercado danés(normalmente misiones empresariales, invitaciones a ferias en España oparticipaciones agrupadas en ferias danesas).

En octubre de 2012 se celebrará un seminario y encuentros entre empresasespañolas y agentes de compras de los organismos de las Naciones Unidas enMadrid.

3.8 PREVISIONES A CORTO Y MEDIO PLAZO DE LAS RELACIONESECONÓMICAS BILATERALES

Las relaciones económicas bilaterales previsiblemente mantendrán las senda decreciciento previa a la crisis económica internacional una vez haya finalizado ésta.

Es probable que la mayor integración de las economías de la Unión Europea dé lugara una mayor diversificación de las inversiones y flujos comerciales comoconsecuencia del mayor número de contacto entre las empresas.

4 RELACIONES ECONÓMICAS MULTILATERALES

4.1 CON LA UNIÓN EUROPEA

4.1.1 MARCO INSTITUCIONAL

Peso de Dinamarca en el comercio de la UE. Dinamarca es miembro de plenoderecho de la UE desde 1973 y no forma parte de la UEM. En 2010, el 70,5% de lasimportaciones de Dinamarca se originaron en otros Estados miembros de la UE y el65,7% de sus exportaciones se dirigieron ahí. En 2010, el 1,8% de las exportacionesy el 1,6% de las importaciones extracomunitarias de la UE fueron danesas,porcentajes acordes con el peso relativo de Dinamarca en la UE en términos deproducción (1,89%).

Posición en la Ronda de Doha. Dinamarca mantiene posiciones muy liberales enestas negociaciones, a la vez que destaca su defensa de la dimensión de desarrollode la Ronda. En agricultura, presta especial atención a las preocupaciones nocomerciales, como las cuestiones medioambientales y la protección de los animales.No es partidaria de una protección fuerte de las indicaciones geográficas. En accesoal mercado de productos no agrícolas, cree en la necesidad de eliminar los aranceles,suprimir los obstáculos no arancelarios y simplificar los procedimientos innecesarios yonerosos. Considera importante la liberalización del comercio de productos de lapesca, asunto que reviste especial importancia para las Islas Feroe y Groenlandia,

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cuyos intereses defiende.

Relaciones bilaterales. Dinamarca, en línea con la estrategia Europa Global, haapoyado la negociación de acuerdos comerciales bilaterales a la vez que mantiene laconclusión de la Ronda Doha como prioridad. Tiene interés en las negociaciones conpotencial económico (India, Canadá, países del ASEAN, MERCOSUR). Se muestraincluso favorable a un acuerdo con Japón. En cuanto al contenido, destaca el interésofensivo de Dinamarca en productos lácteos (defiende eliminar aranceles y barrerassanitarias) y en productos farmacéuticos. Da importancia a las relaciones con sociosestratégicos con los que no se han previsto acuerdos comerciales, en especial alConsejo Económico Trasatlántico con EEUU (cuyas prioridades han de ser las nuevastecnologías y el establecimiento de nuevos estándares conjuntos).

Otras cuestiones destacables. Debemos resaltar el liderazgo que ejerceDinamarca en cuestiones de desarrollo y medioambientales. Respecto al desarrollo,considera necesario que los regímenes comerciales y la cooperación para eldesarrollo se complementen. Así, defiende centrarse en el aspecto de desarrollo enlas negociaciones de los Acuerdos de Partenariado Económico con los países deÁfrica, Caribe y Pacífico, y que la UE flexibilice su posición. En cuanto a temasmedioambientales, destaca el apoyo de Dinamarca a todas las iniciativas que surgenen la OMC y a la liberalización de bienes medioambientales que está siendo tanteadapor varios países.

4.1.2 INTERCAMBIOS COMERCIALES

Dinamarca entró a formar parte de la Comunidad Europea el 1 de enero de 1973, almismo tiempo que Irlanda y el Reino Unido. El grueso de sus relaciones comercialestanto de importación como de exportación se llevan a cabo con países de la UE,siendo Alemania, Suecia, Reino Unido y Países Bajos los actores clave en estesentido, al representar tradicionalmente cerca del 45% de su mercado suministradory el 45% sus exportaciones.

CUADRO 15: EXPORTACIONES DE BIENES A LA UNIÓN EUROPEA

INTERCAMBIOS COMERCIALES CON LOS PAISES DE LA UE


EXPORTACIONES 44.167 47.008 64,55 56.648 64,49IMPORTACIONES 41.612 45.124 70,75 53.956 70,63

Los porcentajes hacen referencia a la cuota con respecto al total.

4.1.3 ACCESO AL MERCADO. OBSTÁCULOS Y CONTENCIOSOS

La pertenencia de España y Dinamarca a la Unión Europea hace que las relacionescomerciales e inversoras entre las empresas se desarrollen con fluidez.

Sólo destacar en relación con la prestación de servicios, las compañías extranjerasque envíen trabajadores a Dinamarca a trabajar deben remitir una declaración al“Registro para los proveedores extranjeros de servicios” (el llamado Registro RUT).Desde el 1 de enero de 2011 esta obligación también se aplica a los ciudadanosextranjeros autoempleados que prestan servicios en Dinamarca. Además, elsuministrador del servicio deberá enviar un recibo de la notificación RUT al receptordel servicio si los servicios se suministran en los sectores de la construcción o en elsector verde (agricultura, silvicultura, etc.).

4.2 CON LAS INSTITUCIONES FINANCIERAS INTERNACIONALES

Las relaciones de Dinamarca con estas instituciones vienen determinadas sobre todopor la posición de la Unión Europea en las materias de ayuda al desarrollo, en el

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marco de las cuales Dinamarca se distingue por su elevada aportación relativaatendiendo al tamaño de su economía a los diversos fondos y programas de ayuda.

4.3 CON LA ORGANIZACIÓN MUNDIAL DE COMERCIO

En este organismo, la posición danesa acostumbra a ser favorable a la máximaliberalización posible del comercio.

En casos como el de las hormonas en productos cárnicos y la manipulación genéticade productos de alimentación su posición es restrictiva.

4.4 CON OTROS ORGANISMOS Y ASOCIACIONES REGIONALES

Las relaciones de Dinamarca con el resto de países de la región nórdica son dehermandad debido a sus grandes similitudes sociales, económicas y culturales, y aun pasado histórico común. Esta relación tan estrecha originó la creación del ConsejoNórdico de Ministros (Nordic Council), órgano de enlace entre los gobiernos de loscinco países nórdicos: Dinamarca, Suecia, Noruega, Finlandia e Islandia, y cuyafunción es la colaboración y coordinación de las políticas económicas, sociales yculturales entre los países miembros del Consejo.

En cuanto a la región del Mar Báltico (BSR – Baltic Sea Región), las relacionesdanesas con dichos países son, por un lado, de solidaridad y cooperación, y por elotro, de aprovechamiento de las importantes oportunidades comerciales que losmercados de dichos países ofrecen. La relación nórdico-báltica interrumpida durantela época de la Guerra Fría, renació a partir de 1989 y ya en 1992, con la creación delConsejo de los Estados del Báltico (BSC - Baltic States Council), se colocaron lasbases del alto nivel actual de cooperación e interacción comercial e inversora entrelas dos zonas. El Gobierno danés fue uno de los principales impulsores de esteproyecto, que fue constituido en Copenhague el 6 de marzo de 1992, y en el cualparticipan además de Dinamarca, Suecia, Finlandia, Noruega, Alemania, Rusia,Lituania, Letonia, Estonia, Polonia e Islandia. Dinamarca es así el mayor inversor deLituania, y Suecia y Finlandia tienen un status similar en Letonia y Estoniarespectivamente.

Actualmente Dinamarca participa activamente en todos los foros y entes regionales -como el Baltic Development Forum (BDF - e impulsa el concepto de ‘Región del MarBáltico’ (BSR - Baltic Sea Región) como un área regional específica dentro de laUnión Europea.

4.5 ACUERDOS BILATERALES CON TERCEROS PAÍSES

Los acuerdos bilaterales más destacados son los de ayuda a países menosdesarrollados. Esta ayuda adopta la forma de subvenciones o ayudas a fondo perdidoa países considerados como prioritarios: Bangladesh, Benín, Bután, Bolivia, BurkinaFaso, Egipto, Eritrea, Ghana, Kenia, Malawi, Mozambique, Nepal, Nicaragua,Tanzania, Uganda, Vietnam, Zambia y Zimbabwe.

La acción pública danesa de ayuda al desarrollo está a cargo del Ministerio deAsuntos Exteriores, que opera a través de la Danish International DevelopmentAssistance (DANIDA).

4.6 ORGANIZACIONES INTERNACIONALES ECONÓMICAS YCOMERCIALES DE LAS QUE EL PAÍS ES MIEMBRO

Dinamarca es miembro de los organismos económicos internacionales de los queforman parte las economías desarrolladas

CUADRO 16: ORGANIZACIONES INTERNACIONALES ECONÓMICAS YCOMERCIALES DE LA QUE EL PAÍS ES MIEMBRO

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PRINCIPALES ORGANISMOS INTERNACIONALES DE CARÁCTERECONÓMICO DE LOS QUE DINAMARCA ES MIEMBRO

UNIÓN EUROPEAOCDEGRUPO BANCO MUNDIALFMIBANCOS REGIONALES DE DESARROLLOOMCConsejo Nórdico de Ministros y en el de los Estados Bálticos

Situación económica Dinamarca

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