HISTORIA DE LOS SISTEMAS DE PRODUCCIÓN

Desde su origen, el hombre se preocupó por satisfacer sus necesidades básicas

de alimentos y vestido por ello había dependido de la caza, la pesca, y de la

recolección de alimentos silvestres para poder sobre vivir. La cantidad de comida

que podían obtener dependía fuertemente del estado de su entorno, dado que una

porción de tierra no podía sustentar a muchas personas, los humanos tuvieron que

dispersarse por todo el planeta en busca de comida. Los sistemas de producción

comienzan cuando el hombre da un cambio de una existencia nómada a otra, en

un lugar más o menos fijo para cultivar productos y criar animales comestibles

esta fue condición previa necesaria para el desarrollo industrial, en donde primero

se limitó a la utilización del esfuerzo manual directo aplicados a la agricultura y a la

caza para después incorporar herramientas que hicieran más funcional su trabajo

y que fueron mejorando estas a medida que transcurría el tiempo con el fin de

satisfacer sus necesidades. Es importante destacar, estas personas observaron

que al mejorar sus procedimientos de trabajo también mejoraban sus condiciones

de vida, de esta manera surgieron los primeros cuchillos, hoces, arados

elaborados de diferentes materiales y que presentaron una mejora espectacular

en su momento. En el periodo antiguo se puede considerar a la producción como

un elemento importante para el desarrollo de los pueblos.

Por otro lado la revolución industrial tiene su aporte a los sistemas de producción

ya que esta, tuvo lugar en Inglaterra en la segunda mitad del siglo XVIII y se

caracterizó por la aparición de innovaciones tecnológicas que sustituyeron la

energía humana y animal por la mecánica, significo el paso de la producción

artesanal a la fabril, hubo un aumento considerable de la productividad, así como

una nueva organización de trabajo. La invención y la incorporación de maquinaria

a la producción dieron lugar al nacimiento de un nuevo tipo de sociedad al

transformar la relación del ser humano con la naturaleza. También la industria

textil fue beneficiada por la introducción de maquinaria por la existencia de un

amplio mercado nacional e internacional que demandaba sus productos, de igual

manera la industria de la metalúrgica fue beneficiada porque la propia

construcción de máquinas de vapor, requirió de importantes cantidades de hierro.

La principal fuente de energía de la Revolución Industrial fue el carbón mineral; la

abundancia de este recurso en el territorio ingles favoreció la industrialización de

su economía, esto significó un cambio radical en las formas de producir de aquella

época. Gracias a la Revolución hubieron cambios tales como: la maquina

desplaza el procedimiento manual, la internacionalización de los mercados, los

obreros se constituyen como una nueva clase social, la producción estandarizada

y a gran escala.

En la evolución de la producción los principios anunciados por Charles Babbage

introducen la Administración Científica del trabajo, Frederick Taylor publica una

serie de trabajos en donde el hombre ocupa un puesto importante en el proceso

productivo y es el primero que hace una sistematización de la producción

basándose en dos puntos importantes: la división del trabajo y la separación del

trabajo, los esposos Gilberth aportan los estudios de movimientos en los puestos

(1901), Ford Harris en 1915 aporta a la administración de inventarios; el lote

económico. En la etapa de la administración de la producción el hombre empieza

a tomar conciencia que lo importante no es la producción en masa como se

presentaba en la Revolución Industrial, sino que existe un cliente al cual hay que

satisfacer con productos de buena calidad. Para la etapa de la Administración de

Operaciones en Japón Tahichi Ohno estudia el mejoramiento de la productividad

por medio del sistema de producción Toyota cuya esencia principal es el

aprovechamiento del tiempo invertido entre suplidores, organización y clientes

mediante la filosofía del justo a tiempo. Por último la Etapa de la Administración

por Procesos, de acuerdo a las últimas tendencias relacionadas con enfoque

gerenciales, este es el nuevo enfoque que se le dará a la gerencia de operaciones

ya para finalizar el siglo XX: Calidad Total (1980), Reingeniería de los Procesos

(1990), Organizaciones Inteligentes (1990), Benchmarking (1990), Supply Chain.

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GESTION DE LA PRODUCCION I“LA HISTORIA DE LOS SISTEMAS DE PRODUCCIÓN”

JULIO D. MONTES SUAREZ

ING. RAFAEL MERLANO PORTO

COORPORACION UNIVERSITARIA DEL CARIBE“CECAR”

FACULTAD DE ARQUITECTURA E INGENIERIASSINCELEJO – SUCRE

12/08/2015