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  • Sistema PEMEX-SSPA

    Direccin Corporativa de Operaciones

    2012

  • DCO-Subdireccin de Disciplina Operativa Seguridad Salud y Proteccin Ambiental-[Manual del Sistema PEMEX-SSPA]-v6

    ndice de Frecuencia en PEMEX, 1996-2011

    2

    4.92

    3.96

    2.68

    1.391.19

    1.001.17 1.09

    1.50

    1.06

    0.67 0.60 0.47 0.42 0.42 0.54

    0

    1

    2

    3

    4

    5

    6

    1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

    Inicio PROSSPA

    Inicio SIASPA

    CPG Cactus y San Juan Ixhuatepec

    Batera Chiapas Giraldasy Refinera Tula Plataforma

    Usumacinta

    Cinco Presidentes y TAD El Sardinero

    Inicio

    PEMEX-SSPA

    Etapa del Sistema PEMEX-SSPA

    Ductos Cosoleacaque y U.O. Comalcalco

    Etapa de Sistemas de Administracin de SSPA

  • DCO-Subdireccin de Disciplina Operativa Seguridad Salud y Proteccin Ambiental-[Manual del Sistema PEMEX-SSPA]-v6

    Resultados principales del PEMEX-SSPA

    La Implantacin exitosa del Sistema de Administracin de la Seguridad(PEMEX-SSPA), arroj resultados sobresalientes en materia de seguridadindustrial, ya que en lo ltimos seis aos, se logr reducir en casi un 50%los accidentes de trabajo incapacitantes para personal de PEMEX pasandode 1.06 a 0.54 y en un 76% los de contratistas, de 1.30 a 0.31. Para elao 2010, se obtuvo el mejor desempeo histrico para PEMEX en estamateria

    En comparacin con el estndar internacional de la industria petrolera,PEMEX mejor su desempeo de accidentabilidad para los aos 2008 y2009, con una mejora del 9% y 4%, respectivamente

    Los resultados presentados anteriormente, son el resultado de laimplantacin del Sistema PEMEX-SSPA, ya se evolucion de la mejorprctica internacional de Nivel 1 (Creando Conciencia) a iniciar con elnivel 3 (Estableciendo el Sistema)

    3

  • 4Evolucin de los Sistemas de SSPA en Pemex

    SIASPA

    AGO1997 ABR2005 DIC2008

    PGPB

    PEP REF

    PPQCORP

    CONTENCIN

    SISTEMAPEMEXSSPA

    ENE2012

    1ER.CICLO 2DO.CICLO

    IMPLANTACIN

    PROSSPAESTNDARESE

    INDICADORESPROACTIVOS

    DECLOGO SSPA

    2017

    IPIECA SENER

    OGP API

    CON

    FIABILID

    AD

    O

    PERACIO

    NA

    L

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    5

    Guiar a la empresa hacia una mejora continua en su desempeo en materia de Seguridad, Salud enel Trabajo y Proteccin Ambiental, mediante la administracin de los riesgos de sus operaciones y/oprocesos productivos, a travs de la implantacin de los elementos que lo componen y lainterrelacin entre ellos, actuando como herramienta de apoyo al proceso homologado y mejoradode Seguridad, Salud en el Trabajo y Proteccin Ambiental, consolidando as una cultura de maneraconsistente con la Poltica Institucional en la materia con nfasis en la prevencin.

    Guiar a la empresa hacia una mejora continua en su desempeo en materia de Seguridad, Salud enel Trabajo y Proteccin Ambiental, mediante la administracin de los riesgos de sus operaciones y/oprocesos productivos, a travs de la implantacin de los elementos que lo componen y lainterrelacin entre ellos, actuando como herramienta de apoyo al proceso homologado y mejoradode Seguridad, Salud en el Trabajo y Proteccin Ambiental, consolidando as una cultura de maneraconsistente con la Poltica Institucional en la materia con nfasis en la prevencin.

    Sistema PEMEX-SSPA

    OBJETIVO

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    Evolucin al Sistema PEMEX-SSPA 2006-2009

    El sistema est integrado por las 12 Mejores Prcticas en SSPA y 3 subsistemas:

    Administracin de la Seguridad de los Procesos (SASP)

    Administracin de Salud en el Trabajo (SAST)

    Administracin Ambiental (SAA)

    Planeacin SSPA Administracin de Riesgos SSPAMedicin y

    Evaluacin SSPA

    Anlisis,Cumplimientoy Mejora SSPA

    Macroproceso SSPA

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    Integracin del Sistema

    7

    Las 12 Mejores Prcticas son la base del sistema PEMEX-SSPA y estn constituidas por 12 Elementosorganizados y estructurados en 3 segmentos estratgicos, que son los que proporcionan a la lnea demando las directrices para administrar de manera integral y eficiente los subsistemas de administracinde la seguridad de los procesos, de salud en el trabajo y de proteccin ambiental en toda laorganizacin. La integracin del sistema PEMEX-SSPA se logra con la aplicacin de las 12 MPI en cadasubsistema (SASP, SAST y SAA), para reforzar su implantacin.

    Los elementos que lo integran son lossiguientes:I. Conceptuales:

    1. Compromiso Visible y Demostrado2. Poltica de SSPA3. Responsabilidad de la Lnea de Mando

    II. Estructurales:4. Organizacin Estructurada5. Metas y Objetivos Agresivos6. Altos Estndares de Desempeo7. Papel de la Funcin de SSPA

    III. Operacionales:8. Auditoras Efectivas9. Investigacin y Anlisis de Incidentes10. Capacitacin y Entrenamiento 11. Comunicaciones Efectivas12. Motivacin Progresiva

    12 Mejores Prcticas Internacionales de SSPA

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    Integracin del Sistema Pemex SSPA

    8

    Este subsistema consta de 14 Elementos que se desarrollan multidisciplinariamente y que estndirigidos a proteger y promover la salud de los trabajadores mediante la eliminacin de los agentesy factores de riesgo que ponen en peligro su salud, as como la prevencin de enfermedades detrabajo. Este subsistema se desarrolla integralmente en combinacin con las 12 MPI y con loselementos de los subsistemas (SASP y SAA), para lograr la administracin del sistema Pemex-SSPA.

    Sus elementos son los siguientes:1. Agentes Fsicos2. Agentes Qumicos3. Agentes Biolgicos4. Factores de Riesgo Ergonmicos5. Factores Psicosociales de Riesgo6. Programa de Conservacin Auditiva7. Ventilacin y Calidad del Aire8. Servicios para el Personal9. Equipo de Proteccin Personal Especfico10. Comunicacin en Riesgos para la Salud11. Compatibilidad Puesto-persona12. Vigilancia de la Salud en el Trabajo13. Respuesta Mdica a Emergencias14. Objetivos, Metas, Programas e Indicadores

    Subsistema de Administracin de Salud en el Trabajo

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    Integracin del Sistema Pemex SSPA

    9

    Este subsistema consta de 15 Elementos, y estn dirigidos a la prevencin y control de lacontaminacin, y en combinacin con las 12 MPI, y con los elementos de los subsistemas (SASP ySAA), se administran los aspectos e impactos ambientales de nuestras operaciones y procesosproductivos, asegurando el cumplimiento del marco legal aplicable.

    Consta de los siguientes elementos:1. Aspectos Ambientales2. Requisitos Legales y Otros Requisitos3. Objetivos, Metas, Programas e Indicadores4. Recursos, Funciones, Responsabilidad y

    Autoridad5. Competencia, Formacin y Toma de Conciencia6. Comunicacin Interna y Externa7. Control de Documentos y Registros8. Control Operacional Ambiental9. Plan de Respuesta a Emergencias10. Seguimiento y Medicin de las Operaciones11. Evaluacin del Cumplimiento Legal12. No conformidad, Accin Correctiva y Accin

    Preventiva13. Auditoras Ambientales14. Mejores Prcticas Ambientales15. Revisin por la Direccin

    Subsistema de Administracin Ambiental:

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    Subsistema de Administracin de la Seguridad de los Procesos

    10

    Este subsistema consta de 14 Elementos y se define como la aplicacin de sistemas y controlesadministrativos (Documentos, programas, procedimientos, evaluaciones, auditorias) a las operaciones (*)que involucran materiales y procesos peligrosos de manera que los riesgos del proceso estn identificados,entendidos y controlados tal que las lesiones e incidentes relacionados con el proceso puedan serminimizados.Tiene como objetivo, fortalecer la cultura de prevencin en la gestin de los riesgos SSPA inherentes a las operaciones(*) de la empresa

    Los elementos que lo integran son los siguientes:I. Tecnologa

    1. Tecnologa del Proceso2. Anlisis de riesgos del proceso3. Procedimientos de Operacin y Prcticas seguras4. Administracin de Cambios de tecnologa

    II. Personal5. Entrenamiento y Desempeo 6. Contratistas7. Investigacin y anlisis de Incidentes8. Administracin de Cambios de Personal9. Planeacin y Respuesta a Emergencias10. Auditoras

    III. Instalaciones11. Aseguramiento de Calidad12. Revisiones de seguridad de prearranque13. Integridad Mecnica14. Administracin de Cambios

    (*) Operaciones incluye, entre otros: Refineras, CPGs, CPs, TARs, Sistema de ductos (ductos, estaciones de bombeo y re-compresin, almacenaje), TM, Pozos, Bateras de separacin, Plataformas, Transporte terrestre, transporte martimo, Edificios, Administrativos, Almacenes, Hospitales, etc.

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    La Direccin General de PetrleosMexicanos en los ltimos aos, harealizado esfuerzos encaminados alreforzamiento de la Seguridad, Salud enel Trabajo y Proteccin Ambiental denuestras compaas contratistas, a travsde la implantacin de un solo sistemaPEMEX-SSPA.

    Al marco de este sistema se integr unGrupo Interorganismos con el objeto dedesarrollar un documento nico aobservar por Proveedores y Contratistasal ejecutar trabajos en las instalacionesde PEMEX u Organismos Subsidiarios. Elresultado de esta iniciativa es eldocumento Anexo SSPA.

    Contratistas

    Consolidacin de la cultura enmateria de Seguridad, Salud en elTrabajo y Proteccin Ambiental,potenciando la prevencin.

    SISTEMA PEMEX-SSPA

    PEP

    PREPPQ

    ITS

    PGPB

    CORP

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    Anexo SSPA para compaas contratistas

    El Anexo SSPA para contratistas contiene las obligaciones de Seguridad, Salud en el

    trabajo y Proteccin Ambiental de los proveedores o contratistas que realizan

    actividades en instalaciones de Petrleos Mexicanos y Organismos Subsidiarios.

    Establecer los Requerimientos Mnimos de Seguridad, Salud en el Trabajo yProteccin Ambiental que deben cumplir los proveedores o contratistas, su personaly el de sus subcontratistas, con el fin de prevenir incidentes y accidentes en lasinstalaciones de Petrleos Mexicanos y Organismos Subsidiarios.

    Todos los requerimientos que Petrleos Mexicanos y Organismos Subsidiariosestablezcan en el formato 4 del presente anexo y los requerimientos adicionales,son de cumplimiento obligatorio para el Proveedor o Contratista.

    Objetivo:

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    REQUERIMIENTOS

    Estructura y requerimientos del Anexo SSPA

    ObjetivoyAlcance

    Deduccionespor

    incumplimientoDefiniciones Formatos

    Comunes Capacitacin SeguridadIndustrialSaludeneltrabajo

    ProteccinAmbientalSeguridadFsica

    12 6 16 61 22 34

    Total requerimientos: 151

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    PEP Contratistas: Desempeo Accidentabilidad

    1.07 1.151.38

    0.730.95

    0.79

    0.490.35 0.31

    0

    0.5

    1

    1.5

    2

    2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

    Contratistas PEMEX Benchmark OGP

    ndice de Frecuencia Contratistas

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    Estrategia de Implantacin

    15

    La estrategia de implantacin es el punto de partida para iniciar el proceso deimplantacin del sistema y se basa en la realizacin de una Autoevaluacin en cadaUnidad de Implantacin que tiene por objeto identificar el estado actual del sistema.La estrategia se desarrolla en cuatro fases, mismas que deben seguirse necesariamente enel orden establecido y cumpliendo cada una de las lneas de accin. Las fases dePlaneacin y Preparacin previas a la ejecucin y seguimiento de la Autoevaluacin, son laclave para alcanzar una implantacin exitosa

    Diagnstico Identificacin de

    BrechasPAMsSeguimiento

    Auditoria al proceso de Implantacin

    Auditoria al sistema.

    Comunicacin efectiva

    Capacitacin

    OrganizacinFunciones y

    responsabilidadesPlaneacin Inicial

    Planeacin Preparacin

    Ejecucin y SeguimientoAuditoria

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    16

    Estrategia de Implantacin Disciplinada

    OrganizacinFunciones y Responsabi-

    lidades

    Planeacin Inicial

    Comunicacin Efectiva Capacitacin

    Diagnstico y Situacin

    Futura

    Identifica-cin de Brechas

    Desarrollo del

    Programa

    Ejecucin y Seguimiento

    Auditora al Proceso de

    Implantacin

    Auditora al Sistema

    Implantado

    Preparacin Ejecucin y Seguimiento AuditoraPlaneacin

    Rumbo de la Organizacin

    Segundo Ciclo PEMEX-SSPA 2011 Proceso de Implantacin

    Sistema Implantado

    Asegurar que la organizacin consolide su implantacin estableciendo accionesinmediatas para atender las lneas clave de la estrategia de implantacin, lograndouna ejecucin slida y orientada a la prevencin.

    ENFOQUE A CORTO Y MEDIANO PLAZO, PARA UNA CORRECTA IMPLANTACIN

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    Contencin 1er Ciclo 2 Ciclo

    ContencinReduccin accidentabilidad

    nfasis en la Mejora del Desempeo

    ImplantacinSistematizacin

    nfasis en ejecucin, seguimiento y auditoria

    Estndares Proactivos

    Estrategia de ImplantacinSustentabilidad

    Implantacin

    Evolucin del sistema 2012-2017

    DECLOGO SSPA

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    N2. Eventos Moderados de Seguridad de los Procesos

    N1. Eventos Graves de Seguridad de los Procesos

    Indicadores de Administracin de la Seguridad de los Proceso

    N4. Disciplina Operativa y Sistema de Administracin de Seguridad de los Procesos

    a) Desempeo Global de ASP

    b) Cumplimiento de Inspeccin y Pruebas Programadas

    c) Simulacros de Respuesta a Emergencias Realizados

    d) Entrenamientos Programados Terminados en ASP

    Nivel 4Disciplina Operativa y Sistema de Administracin

    Nivel 3

    Eventos menores yAmenazas para los sistemas de seguridad

    Nivel 2Eventos Moderados

    Nivel 1

    Eventos Graves

    I

    n

    d

    i

    c

    a

    d

    o

    r

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    u

    l

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    a

    d

    o

    s

    Indicadores Preventivos

    Indicadores proactivos de ASP de Acuerdo al API-754

    N3a. Eventos Menores de Seguridad de los Proceso

    N3b. Funcionamiento de Sistemas y Equipos Crticos deSeguridad

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    Indicadores Proactivos SAST

    Contribuyen a administrar los riesgos y reducir la frecuencia

    de ocurrencia de eventos indeseables,

    mediante la identificacin de las

    causas ocultas.

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    20

    Declogo SSPA

    Capacitar y evaluar a los integrantes de los ELDSSPA

    en la Estrategia de Implantacin

    Incorporacin del STPRM en los Equipos de

    liderazgo de OS y reas Corporativas de todos los

    niveles de la Organizacin.en aspectos Capacitacin en aspectos

    Gerenciales de SSPA a Subdirectores, Gerentes y Titulares de CT de acuerdo a sus funciones y resp. en el Sistema PEMEX-SSPA.

    Estricto cumplimiento de Disciplina Operativa a

    nivel gerencial, mandos medios y personal manual

    Seguimiento peridico a la Seguimiento peridico a la implantacin de los 6

    elementos crticos de ASP y CO y efectuar el despliegue de los

    indicadores de ASP

    Participacin en campo de toda la lnea de mando

    para verificar la aplicacin del PEMEX-SSPA

    Campaa permanente de CERO TOLERANCIA en actos inseguros, AST, permisos de trabajo y

    procedimientos crticos.

    Atender recomendaciones

    Int.

    Atender recomendaciones de la Encuesta de Cultura y Clima en SSPA. Capacitar a la LM, MM y Operativos, en herramientas SSPA a

    travs de los instructores Int.

    Programa de motivacin progresiva a todos los

    niveles en SSPA, cumplimiento de las

    practicas Sistema y el RSHPMOS.

    Formar especialistas de la Formar especialistas de la Lnea de Mando en ASP,

    Salud en el Trabajo y Administracin Ambiental, as como Profesionales de

    la Funcin de SSPA.

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    Desempeo SSPA en PEMEX: Equipo de Liderazgo SSPA

    PERSONALES

    INDUSTRIALES ASP

    TRANSPORTE

    2011 2012

    88+2 83+1

    2011 2012

    237 232

    2011 2012

    IM 131 180

    POPS 78 51

    As. Cal. 26 -

    OTROS 2 1

    Lesionados

    En incidentes de ASP se incluyen prdidas de contencin con consecuencias como fugas y derrames al medio ambiente

    INDICADORES PROACTIVOS DE ASP

    Tecnologa

    Instalaciones

    Personal

    Tecnologa del Proceso

    Anlisis de Riesgos

    Procedimientos de Op. Prcticas Seguras

    Integridad Mecnica

    ENE-MAY21

    2011 2012

    Autotanque 194 465

    Pick Up 21 7

    Automvil 2 2

    Camin 5 1

    Gra - 1

    PERIODO ENE-JUNPERIODO ENE-JUN

    26%

    20%17%

    9%

    6%5%

    4% 13%

    Procedimientos Crticos

    Carga o man. deobjetos (PS)EPP (PC)

    Prev. de Cadas (PC)

    Ap. Lneas o Eq. (PC)

    Orden y Limpieza (PS)

    Man. de perforacin(PS)IM estr., mat. oequipos(PS)Otros

    2011 2012

    222 476

    Investigacin y Anlisis de Incidentes

    Plan de Respuesta a Emergencias

    Auditoras

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    A

    c

    c

    i

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    e

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    n

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    e

    s

    Complacencia Presin

    22

    Presin OLA META ES

    CER

    Presin

    TIEMPO

    SSPA NO ES NINGUNA MAGIA

    ES LIDERAZGO, COMPROMISO, INTERDEPENDENCIA, SISTEMAS Y ACTITUDES

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    Indicadores Proactivos de ASP

    23

    Tecnologa

    Instalaciones

    Personal

    Tecnologa del Proceso

    Anlisis de Riesgos de Proceso

    Procedimientos de Op. y Practicas Seguras

    Administracin de Cambios de Tecnologa

    Aseguramiento de Calidad

    Revisiones de Seguridad de Prearranque

    Integridad Mecnica

    Administracin de Cambios

    Entrenamiento y Desempeo

    Contratistas

    Inv. y Anlisis de Incidentes

    Admon. de Cambios de Personal

    Plan de Respuesta a Emergencias

    Auditoras

    ND

    ND

    ND

    ND

    ND

    ND

    Se inicia utilizacin de la herramienta de reporte de indicadores de ASP (Quickhit PTB). La solucin tecnolgica a nivel de procesos del Proyecto PTB,

    en su primera etapa, considera sistematizar cuatro elementos clave

    OS RESPONSABLE ASP

    PEP Javier Hinojosa Puebla

    REF Pedro Hernndez Delgado

    PGPB Armando Arenas Briones

    PPQ Francisco Arellano Urbina

    DCA Sergio Martn Esquivel

    NIVEL DE REPORTE

    Todas las LN reportan conforme a GT

    Reportan algunas LN

    Ninguna LN reporta

    79

    95

    78

    69

    98

    68

    71

    En capacitacin

    ND