UNIVERSIDAD AUTONOMA DEL CARIBEFACULTAD DE INGENIERÍAFACULTAD DE INGENIERÍA 

PROGRAMA DE INGENIERÍA INDUSTRIAL 

SISTEMAS DE TRANSPORTEY REDES DE ABASTECIMIENTO 

INTRODUCCIÓN A LOS SISTEMAS DE  TRANSPORTE

Docente: Naim Caba Villalobos

* Presentaciones  del Dr. Carlos Julio Vidal Holguín  Maestría Univalle ‐UAC

SISTEMAS DE TRANSPORTESISTEMAS DE TRANSPORTEY REDES DE ABASTECIMIENTOY REDES DE ABASTECIMIENTO

1. DESCRIPCI1. DESCRIPCIÓÓN GENERAL N GENERAL

Este curso presenta aspectos básicos y de profundización en sistemas detransporte de carga, distribución y cadenas y redes de abastecimiento.

Inicialmente se estudian las principales propiedades de los sistemas detransporte de carga y sus diversos modos, resaltando la importancia de susindicadores de eficiencia. Posteriormente se analizan una serie deherramientas cuantitativas para el apoyo a la toma de decisiones ent t d t l l l ió d l d t t d ltransporte de carga, tales como la selección del modo y transportador, elproblema del transporte propiamente dicho, la determinación de la ruta máscorta y el diseño de rutas y programación de vehículos, con la ilustraciónde software de demostración especializado en el áreade software de demostración especializado en el área.

Con el objetivo de integrar conceptos de este y otros cursos, se presentanlas técnicas y metodologías para el diseño de redes delas técnicas y metodologías para el diseño de redes deproducción/distribución y para la optimización de cadenas deabastecimiento. El curso concluye con la descripción de los principalessistemas de información en transporte y cadenas de abastecimiento elsistemas de información en transporte y cadenas de abastecimiento, elimpacto del comercio electrónico en la red de suministro y las tendenciasactuales de estas redes.

22.. OBJETIVOSOBJETIVOS22..11.. OBJETIVOOBJETIVO GENERALGENERAL

Ofrecer al estudiante modernas herramientas para el análisis, diseño y optimización de sistemas de

transporte de carga y cadenas y redes de abastecimiento.

22..22.. OBJETIVOSOBJETIVOS ESPECESPECÍÍFICOSFICOS

Al finalizar el curso, cada estudiante estará en capacidad de:

• Diseñar y utilizar diversos indicadores de eficiencia de sistemas de transporte.

• Utilizar herramientas cuantitativas para la toma de decisiones en transporte, tales como la

selección del modo de transporte y transportador, y el diseño y optimización de rutas yse ecc ó de odo de t a spo te y t a spo tado , y e d se o y opt ac ó de utas y

programación de vehículos (Vehicle Routing).

• Describir las principales características de software real para la programación de vehículos.

E li l di ti d bl d l li ió L í ti ibl l i• Explicar los diversos tipos de problemas de localización en Logística y sus posibles soluciones.

• Analizar y evaluar los factores cualitativos y cuantitativos que determinan la mejor localización de

una instalación, bien sea una planta manufacturera o un centro de distribución o bodega.

• Identificar los factores aleatorios que afectan la optimización de las redes de abastecimiento y

utilizar alternativas de análisis que consideren dichos factores.

• Describir las principales características de los sistemas de información en transporte y cadenasp p p y

de abastecimiento y las tendencias actuales en dichos sistemas.

• Describir las principales características de un sistema de transporte de carga.

3. CONTENIDO GENERAL

3.1 FUNDAMENTOS DE LOS SISTEMAS DE TRANSPORTE DE CARGA

Importancia del sistema de transporte. La función del transporte dentro de la

Logística. Tipos de transporte: Inbound y Outbound. Transporte propio y transporte

tercerizado. Esquema de la planeación del transporte y distribución. El transporte en

Latino América. El transporte en Colombia. Introducción al transporte internacional.

Megatendencias en transporte. Indicadores de eficiencia en transporte: Tasas de

transporte, indicadores financieros, indicadores de productividad, indicadores de

calidad indicadores de tiempocalidad, indicadores de tiempo.

3.2 HERRAMIENTAS CUANTITATIVAS PARA LA TOMA DE DECISIONES EN TRANSPORTE

Los diversos modos de transporte y sus características. Selección del modo de

transporte. Evaluación y selección de transportadores. El problema de la ruta más

corta y el problema del transporte. Consolidación de carga. El problema del viajero de

negocios (Traveling Salesman Problem, TSP). El problema de ruteo de vehículos

(Vehicle Routing Problem, VRP). Principios y métodos de solución para el VRP.

Descripción de software especializado.

33..33 DISEDISEÑÑOO INTEGRADOINTEGRADO DEDE REDESREDES DEDE DISTRIBUCIDISTRIBUCIÓÓNN YY CADENASCADENAS DEDEABASTECIMIENTOABASTECIMIENTOABASTECIMIENTOABASTECIMIENTO

Cadenas y redes de abastecimiento. Factores que influencian el diseño de una red deabastecimiento. Diseño de redes de distribución. Introducción y clasificación de losyproblemas de localización. Localización continúa. Localización discreta. El problemade los inventarios en cadenas de abastecimiento. Consolidación de inventarios en lacadena. Casos reales. Consideración de factores aleatorios en una cadena deabastecimiento. Tecnologías de información en redes de suministro

44.. METODOLOGMETODOLOGÍÍAA

La metodología del curso se basará en clases magistrales donde periódicamente sepropondrán tareas, talleres y/o trabajos cortos para ser desarrollados en grupo ói di id l t t d l t di t S ti á l ti i t d lindividualmente por parte de los estudiantes. Se motivará a los participantes del curso arealizar lecturas sobre los principales temas, ilustrando algunos casos con artículos derevistas especializadas y capítulos de libros. Se hará especial énfasis en el análisis y

t ió d tí l i tífi b t l i d d l lpresentación en grupo de un artículo científico sobre un tema seleccionado del curso, elcual complemente el contenido del mismo. Puede también escogerse otro tema depresentación diferente al del artículo, sobre aplicaciones reales propias del ejercicioprofesional de cada participante relacionadas con los temas del curso Estos últimosprofesional de cada participante, relacionadas con los temas del curso. Estos últimostemas deberán ser consultados con el profesor.

5. EVALUACI5. EVALUACIÓÓN N

El curso será evaluado de la siguiente manera:El curso será evaluado de la siguiente manera:

•Tareas, talleres y trabajos cortos (individual o en grupo) 40 % Parcial 60%, Corte 1 : 30% •Análisis y presentación de un artículo (individual o en grupo) 40% Parcial 60%, Corte 2: 30% •Taller final individual ( 40% , examen Final 60% , Corte 3: 40%

6. BIBLIOGRAF6. BIBLIOGRAFÍÍA A

La bibliografía básica del curso es la siguiente:g gBALLOU, Ronald H., Business Logistics Management: Planning, Organizing, and Controlling the Supply Chain,quinta edición, Prentice Hall, Upper Saddle River, New Jersey, 2004. [Texto clásico de Logística. Se recomiendacomo el texto de consulta general para este curso y para el curso sobre Sistemas de Almacenamiento e Inventarios.Este texto también tiene una versión 2004 en español]

CHOPRA, Sunil y Peter Meindl, Supply Chain Management: Strategy, Planning, and Operation, Upper Saddle River,New Jersey, segunda y tercera ediciones, 2004, 2007. [Este es un texto excelente en todos los temas relacionadoscon cadenas de abastecimiento, tanto desde el punto de vista administrativo, como con todo lo relacionado con lastécnicas cuantitativas]

CHOPRA, Sunil y Peter Meindl, Administración de la cadena de suministro: Estrategia, Planeación y Operación,tercera edición, Pearson-Prentice Hall, Inc., México, 2008. [Excelente texto sobre cadenas de abastecimiento engeneral. Esta es la versión en español de este texto que tiene ya tres ediciones en inglés: 2001, 2004 y 2007]

FOGARTY, B., Administración de la Producción e Inventarios, segunda edición, Editorial Educativa CECSA, México,1995. [Este texto contiene un capítulo dedicado a los inventarios en cadenas de abastecimiento, denominado“Inventarios de Distribución”]

VIDAL, Carlos Julio, Fundamentos de control y gestión de inventarios, Universidad del Valle, Facultad de Ingeniería,VIDAL, Carlos Julio, Fundamentos de control y gestión de inventarios, Universidad del Valle, Facultad de Ingeniería,Escuela de Ingeniería Industrial y Estadística, Cali, Septiembre de 2009. [Esta publicación, la cual ha sido escritacon base en diversas fuentes y actualizada progresivamente, servirá como material guía de algunos temas delcurso.

EL SISTEMA DE TRANSPORTE

ContenidoCo te do

El transporte dentro de la función logística

Una Mirada al estado del transporte de Latinoamérica

Ejemplos de Sistemas de TransporteEjemplos de Sistemas de Transporte

Breve introducción al transporte internacional

Mega tendencias en Transporte

Bibliografía recomendadaBibliografía recomendada

f ó d íDefinición de Logística 

“La administración de Logística es aquélla parte de SCM queplanea, implementa y controla eficiente y efectivamente elplanea, implementa y controla eficiente y efectivamente elflujo normal y en reversa y el almacenamiento de bienes,servicios y su información relacionada, entre el punto deorigen y el punto de consumo con el objeto de satisfacer lasnecesidades del cliente”

(Nueva definición de LOGÍSTICA del Council of Logistics Management, 2003.Actualmente el CLM se denomina el CSCMP, Council of Supply ChainManagementProfessionals)ManagementProfessionals)

Misión de la Logística 

“La misión de la Logística es proveer los productos oservicios correctos, en el lugar correcto, en el momentoadecuado, en la condición deseada, contribuyendosimultáneamente con la máxima utilidad para lasimultáneamente con la máxima utilidad para laempresa.”*

“L L í i b l ió d l l“La Logística trata sobre la creación de valor para losproveedores y clientes de la organización y para losaccionistas de la misma Este valor se expresa en tiempo yaccionistas de la misma. Este valor se expresa en tiempo ylugar. Las actividades logísticas deben adicionar valor en lamedida en que los consumidores estén de acuerdo enpagar más por un producto o servicio que el costo dellevarlo a sus manos.”*

(La misión de la Logística según Ronald H. Ballou, 2004)

Definición de “Supply ChainDefinición de  Supply  Chain  Management “ (SCM)

La Administración de la Cadena de Suministro (Supply ChaimM t ó SCM) d l Pl ióManagement ó SCM) comprende la Planeación yAdministración de todas las actividades de adquisiciones ycompras conversión y de la Logística. Incluye también lacompras conversión y de la Logística. Incluye también lacoordinación y colaboración entre canales, los cuales puedenser proveedores, intermediarios, proveedores de logística yclientes. En esencia, SCM integra las actividades de suministroy demanda dentro de y entre las compañías.”

(Nueva definición de SCM del Council of Logistics Management, 2003. Actualmente el CLM se denomina el CSCMP, Council of Supply Chain ManagementProfessionals)