Sistema de Seguridad 5 Puntos

7/17/2019 Sistema de Seguridad 5 Puntos

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SISTEMA DE SEGURIDADDE LOS 5 PUNTOS

ING. LALO DELGADO R.



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SISTEMA DE SEGURIDAD DE LOS 5 PUNTOS

¡Lo suficientemente importante como para

incorporarlo al Programa de Seguridad de Una

Empresa Minera como elemento central!

¿Qué tan importantes son los 5

Puntos para nosotros?



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Este sistema permite determinar el nivel del riesgo

en las áreas de trabajo y es un elemento clave

del Programa de un Seguridad.

Sistema de Seguridad de los 5

Puntos



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• El fundador del Sistema de Seguridad de 5 puntos.

• Graduado como Ingeniero de Minas en 1936.

• Trabajó como minero, líder de grupo, jefe de turno eingeniero de seguridad.

¿Neil George?



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• Introdujo el Sistema de Seguridad de 5 Puntos en 1942 en minas Levak y Garson. El siguiente año Garson seganó el premio Ryan para la mina más segura deCanadá. Levak ganó los siguientes dos años.

• Fue Director del Quebec Mines Safety Association ydespués de implementar el sistema Quebec conquistael premio de Seguridad en 17 de las 22 veces que fueotorgado mientras Neil lo dirigía hasta su jubilación.

• El Sistema de Seguridad de 5 puntos es ahoraampliamente usado en todo el mundo.

¿Neil George?



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“Un supervisor debe estar completamente

consciente sobre seguridad para ser bueno en

la prevención de accidentes”

Neil George

¡Practica lo que predicas!




“Todo el mundo tiene una responsabilidad directa parala salud y la seguridad en el lugar de trabajo”.

El Sistema de Seguridad de los 5 Puntos es usado portodo el mundo. Trabajadores y supervisores, diariamente,las revisiones de la gerencia y las auditorías.

Los 5 Puntos SS & IRS




1. ¿ESTÁN LAS ENTRADAS Y LAS VÍAS DE ACCESOS A SU ÁREADE TRABAJO EN BUEN ESTADO?

2. ¿ESTÁ SU LUGAR DE TRABAJO Y EQUIPOS EN BUEN ESTADODE FUNCIONAMIENTO?

3. ¿SE ENCUENTRA USTED TRABAJANDO EN FORMA SEGURA YESTANDO CAPACITADO PARA LA TAREA?

4. REALICE UN ACTO DE SEGURIDAD.

5. ¿PUEDE USTED Y SUS COMPAÑEROS DE TRABAJO TRABAJARDE FORMA SEGURA Y CONTINUAR HACIÉNDOLO?

El Sistema de Seguridad de los

5 Puntos



1. ¿ESTÁN LAS ENTRADAS Y

LAS VÍAS DE ACCESOS A SUÁREA DE TRABAJO ENBUEN ESTADO?



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• Los trabajadores inspeccionan la entrada a su lugar

de trabajo y las vías de acceso en forma inmediatadetectando condiciones subestándares o riesgosas, quepotencialmente podrían causar lesión, enfermedadocupacional, daño a equipos y materiales, o al medio

ambiente.

• Las condiciones riesgosas deben corregirseinmediatamente. La acción asumida debe ser

registrada en la sección “Deténgase y Corrija“ de latarjeta.



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Si el trabajador es incapaz de corregir la condiciónarriesgada, debe ser registrada en la “acción

requerida” en la sección de la tarjeta. En el interín,el trabajador eficazmente debe proteger o debebloquear con una barrera dura el área hasta que

la acción correctiva puede ser tomada.



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Después de

que lascorreccionesseancompletadas.Las accionesasumidas son

anotadas aquí .



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2. ¿ESTÁ SU LUGAR DE

TRABAJO Y EQUIPOS ENBUEN ESTADO DEFUNCIONAMIENTO?



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• Los trabajadores de inmediato inspeccionan lugar de

trabajo para las condiciones de riesgo.

• Inspeccionan la condición de su equipo (por ejemplo lamano labra, maquinaria, E.P.P., etc.). Asegurar que todo

está en buen estado de funcionamiento antes de usar.

• Todas las condiciones de bajo nivel se corrigeninmediatamente antes de que el trabajo de rutina seatransmitido.

• El trabajador luego completa los puntos #1 y #2 en latarjeta.



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Después de

que lascorreccionesseancompletadas.Las accionesasumidas son

anotadas aquí .



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• A la llegada, el supervisor inspecciona de inmediato el

lugar de trabajo y todos los peligros en la entrada y víasde acceso al lugar de trabajo y que el equipo estáoperativo, para confirmar que los trabajadores tienencontrolada la situación eficazmente.

• El supervisor luego completará los puntos #1 y #2 en latarjeta.



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• Material suelto.

• La ventilación inadecuada.

• Falta de mantenimiento.

• Perforaciones sin tapar.• La falta de equipo y herramientas adecuadas.

• Herramientas y equipo con necesidad de reparación.

• Las barreras inadecuados.

• E.P.P. inadecuado.• Superficies inestables.

Ejemplos



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• Exposición excesiva al ruido.

• Los peligros de fuego o de explosión.

• Pasillos peatonales inadecuados.

• Temperatura extrema.• El área congestionada o restringida.

• El alumbrado deficiente.

• El sistema inadecuado de advertencia.

Ejemplos



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3. ¿SE ENCUENTRA USTED

TRABAJANDO EN FORMASEGURA Y ESTANDOCAPACITADO PARA LA

TAREA?



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“Si se les permite a los hombres trabajar de

forma inapropiada cuando el capataz está

presente, no se puede esperar que trabajen

mejor en su ausencia”

Neil George

De hecho, ¡lo más seguro es que lo hagan peor!

S S S G OS OS



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• Los trabajadores deben determinar si están

capacitados en la aplicación correcta de losprocedimientos de trabajo y en la práctica segura detrabajo.

• Los trabajadores también deben determinar el usocorrecto de herramientas / equipos y que están enconformidad con todas las reglas y regulacionesapropiadas. El trabajador luego completará el punto #3

en la tarjeta




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• En la llegada, el supervisor es responsable de

comprobar los métodos de trabajo y confirmar quetodo procedimiento / práctica está siendo seguidacorrectamente y que ninguna de las reglas están siendocontravenidas. El Supervisor luego completará el punto

#3 en la tarjeta.




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Prácticas de Trabajos

Subestándares

(Las cosas a buscar)




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• Trabajando en un área con falta de ventilación.

• Usando equipo defectuoso.

• EPP deteriorados.

• Entrando en escena de tronadura reciente.

• Travesuras.

• No advertir a otros.

• Dejando inoperativos dispositivos de seguridad.

• Quitando dispositivos de seguridad.




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• El izamiento inadecuado.

• La carga impropia.

• Aceleramiento.

• La conducción temeraria.

• Asumiendo una posición inadecuada.

• Reparando equipo en movimiento.

• Colocación inadecuada.

• Operando sin autorización.



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4. REALICE UN ACTO DE

SEGURIDAD




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“Siempre habrán accidentes que nunca

debieron ocurrir hasta que influenciemos y

energicemos la mente de los hombres sobre

seguridad”

Neil George

Sé sincero. Tú eres responsable




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• La expectativa es que el trabajador “hace seguridad”

continuamente. No debemos limitar los actos deseguridad.

• La expectativa es que el Supervisor haga un acto de

seguridad y converse de seguridad con el trabajador.Esto usualmente conlleva un debate corto acerca de lospeligros específicos, procedimientos de trabajo opolíticas especiales de la compañía.




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• El debate está documentado por el supervisor como

punto #4 en la tarjeta.

• Este paso es considerado como una oportunidadcrucial para el supervisor para guiar y entrenar a sus

empleados, alentando los hábitos seguros de trabajo ygenerando conciencia de seguridad entre ellos. ¿Seacuerda de qué dijo George Neil?




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5. ¿PUEDE USTED Y SUS

COMPAÑEROS DE TRABAJOTRABAJAR DE FORMASEGURA Y CONTINUAR

HACIÉNDOLO?




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“La forma en que tus empleados trabajan y

piensan es el reflejo de la forma en que tú

quieres que se hagan las cosas, y la forma en

que de verdad piensas”

Neil George

Es tu actitud sobre seguridad




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• A través de la observación y el debate con el trabajador(s), los

Supervisores deben determinar si los trabajadores tienen lahabilidad y la motivación (la actitud) para continuar con prácticasde trabajo seguro y seguir los procedimientos una vez él deje elárea de trabajo.

• Los trabajadores deben determinar si tienen suficienteconocimiento y suficiente habilidad para realizar el trabajo deuna manera segura (o sea la experiencia, el entrenamientoadecuado, la comprensión evidente de instrucciones de trabajo).

• Una determinación también debe estar hecha considerando lacondición segura continua de equipos y materiales hasta el finaldel turno. El trabajador luego completa punto #5 en la tarjeta.




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• Los supervisores y los trabajadores tienen unaresponsabilidad "compartida“ que permite asegurar que elsistema funcione y se cumpla.

• El Supervisor entonces seguramente puede completar elpunto #5 en la tarjeta.




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Beneficios del uso del Sistema

de Seguridad de los 5 Puntos




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• Permite que los supervisores inspeccionen de forma

efectiva las condiciones del lugar de trabajo.

• Permite que los supervisores observen sistemáticamente las prácticas laborales de los

miembros del equipo.

• Recuerda a los trabajadores que inspeccionen su lugarde trabajo en busca de los peligros.

• Recuerda a los trabajadores que inspeccionen lacondición de sus herramientas y equipos.




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• Da la oportunidad para que el supervisor y los

trabajadores hablen diariamente sobre temas deseguridad.

• Ayuda a desarrollar hábitos de trabajo seguro y reducir

accidentes.• Establece un registro escrito de las visitas de

supervisión.

• Registro escrito + instrucciones = Eficiencia

• Recuerda a los trabajadores a seguir losprocedimientos y prácticas de trabajo seguro.




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El Seguimiento es lo esencial

para el éxito del Sistema de

Seguridad de los 5 Puntos




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• Coloque las tarjetas de los 5 puntos que requieran decorrección en la pizarra de respuesta del SS5P.

• Asigne acciones correctivas. Cuando corrigen lasdeficiencias, el supervisor firma las tarjetas originales enla pizarra y las revisa en conjunto con el trabajador.

Siguiendo el Sistema




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• Revise con el equipo las deficiencias anotadas en lastarjetas en las reuniones antes del turno.

• Hable de las medidas correctivas y asigneresponsabilidades para ejecutarlas.

• Mantenga contacto con la persona que registró la

deficiencia.





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• Entregue a los empleados actualizaciones sobre losítems que necesiten de otros recursos y asigne mástiempo para completar la medida.

• Mantenga los ítems activos en la pizarra.

• Siga las inspecciones generales planificadas.





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• Retenga las tarjetas para las futuras referencias ya quepueden ser utilizadas como la prueba eninvestigaciones de accidentes serios. Estos seconvierten en documentos legales.

• Los supervisores deben comprobar que todas lastarjetas fueron llenadas al término de cada turno.





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• Se deben retener todas las tarjetas de 5 puntos.

• Cualquier tarjeta marcada con “se necesita de más

acciones” debe ser revisada por el supervisor enconjunto con el trabajador para asegurarse de que elproblema fue o puede tratarse adecuadamente.





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• Cuando se han tomado medidas correctivas o se hadado una respuesta apropiada, se debe documentar yconsignar en la sección de la tarjeta “respuesta a laspreocupaciones de seguridad de los trabajadores” y

comunicar al(los) trabajador(es) involucrado(s).







CONDICIONES BAJO ESTÁNDAR Y ACCIONES CORRECTIVAS NECESARIAS

ASUNTOS ACTUALES

ACCIONES CORRECTIVAS TOMADAS

LA SEGURIDAD ES LO PRIMERO

Sistema de Seguridad 5 Puntos

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