Programa 5 puntos de seguridad nyrstar ancash

SISTEMA DE SEGURIDAD DE LOS 5 PUNTOS

AGOSTO 2013

ELIO CACEDA LOPEZ

2


¡Lo suficientemente importante como para

incorporarlo al Programa de Seguridad de

Nyrstar como elemento central!

¿Qué tan importantes son los 5 Puntos para nosotros?

3


Este sistema permite determinar el nivel del riesgo

en las áreas de trabajo y es un elemento clave

del Programa de Seguridad de Nyrstar.

Sistema de Seguridad de los 5 Puntos

4


• El fundador del Sistema de Seguridad de 5 puntos.

• Graduado como Ingeniero de Minas en 1936.

• Trabajó como minero, líder de grupo, jefe de turno e ingeniero de seguridad.

¿Neil George?

5


• Introdujo el Sistema de Seguridad de 5 Puntos en 1942 en minas Levak y Garson. El siguiente año Garson se ganó el premio Ryan para la mina más segura de Canadá. Levak ganó los siguientes dos años.

• Fue Director del Quebec Mines Safety Association y después de implementar el sistema Quebec conquista el premio de Seguridad en 17 de las 22 veces que fue otorgado mientras Neil lo dirigía hasta su jubilación.

• El Sistema de Seguridad de 5 puntos es ahora ampliamente usado en todo el mundo.

¿Neil George?

6


“Un supervisor debe estar completamente

consciente sobre seguridad para ser bueno en

la prevención de accidentes”

Neil George

¡Practica lo que predicas!

7


“Todo el mundo tiene una responsabilidad directa para la salud y la seguridad en el lugar de trabajo”.

El Sistema de Seguridad de los 5 Puntos es usado por todo el mundo. Trabajadores y supervisores, diariamente, las revisiones de la gerencia y las auditorías.

Los 5 Puntos SS & IRS

8


1. ¿ESTÁN LAS ENTRADAS Y LAS VÍAS DE ACCESOS A SU ÁREA DE TRABAJO EN BUEN ESTADO?

2. ¿ESTÁ SU LUGAR DE TRABAJO Y EQUIPOS EN BUEN ESTADO DE FUNCIONAMIENTO?

3. ¿SE ENCUENTRA USTED TRABAJANDO EN FORMA SEGURA Y ESTANDO CAPACITADO PARA LA TAREA?

4. REALICE UN ACTO DE SEGURIDAD.

5. ¿PUEDE USTED Y SUS COMPAÑEROS DE TRABAJO TRABAJAR DE FORMA SEGURA Y CONTINUAR HACIÉNDOLO?

El Sistema de Seguridad de los 5 Puntos

9


10

1. ¿ESTÁN LAS ENTRADAS Y LAS VÍAS DE ACCESOS A SU ÁREA DE TRABAJO EN

BUEN ESTADO?

11


• Los trabajadores inspeccionan la entrada a su lugar de trabajo y las vías de acceso en forma inmediata detectando condiciones subestándares o riesgosas, que potencialmente podrían causar lesión, enfermedad ocupacional, daño a equipos y materiales, o al medio ambiente.

• Las condiciones riesgosas deben corregirse inmediatamente. La acción asumida debe ser registrada en la sección “Deténgase y Corrija“ de la tarjeta.

12


13


Si el trabajador es incapaz de corregir la condición arriesgada, debe ser registrada en la “acción

requerida” en la sección de la tarjeta. En el interín, el trabajador eficazmente debe proteger o debe

bloquear con una barrera dura el área hasta que la acción correctiva puede ser tomada.

14


Después de que las correcciones sean completadas. Las acciones asumidas son anotadas aquí.

15

2. ¿ESTÁ SU LUGAR DE TRABAJO Y EQUIPOS EN

BUEN ESTADO DE FUNCIONAMIENTO?

16


• Los trabajadores de inmediato inspeccionan lugar de trabajo para las condiciones de riesgo.

• Inspeccionan la condición de su equipo (por ejemplo la mano labra, maquinaria, E.P.P., etc.). Asegurar que todo está en buen estado de funcionamiento antes de usar.

• Todas las condiciones de bajo nivel se corrigen inmediatamente antes de que el trabajo de rutina sea transmitido.

• El trabajador luego completa los puntos #1 y #2 en la tarjeta.

17


18


Después de que las correcciones sean completadas. Las acciones asumidas son anotadas aquí.

19


• A la llegada, el supervisor inspecciona de inmediato el lugar de trabajo y todos los peligros en la entrada y vías de acceso al lugar de trabajo y que el equipo está operativo, para confirmar que los trabajadores tienen controlada la situación eficazmente.

• El supervisor luego completará los puntos #1 y #2 en la tarjeta.

20


• Material suelto.• La ventilación inadecuada.

• Falta de mantenimiento.

• Perforaciones sin tapar.

• La falta de equipo y herramientas adecuadas.• Herramientas y equipo con necesidad de reparación. • Las barreras inadecuados.

• E.P.P. inadecuado.

• Superficies inestables.

Ejemplos

21


• Exposición excesiva al ruido.• Los peligros de fuego o de explosión.

• Pasillos peatonales inadecuados.

• Temperatura extrema.

• El área congestionada o restringida.• El alumbrado deficiente.• El sistema inadecuado de advertencia.

Ejemplos

22

3. ¿SE ENCUENTRA USTED TRABAJANDO EN FORMA

SEGURA Y ESTANDO CAPACITADO PARA LA

TAREA?

23


“Si se les permite a los hombres trabajar de

forma inapropiada cuando el capataz está

presente, no se puede esperar que trabajen

mejor en su ausencia”

Neil George

De hecho, ¡lo más seguro es que lo hagan peor!

24


• Los trabajadores deben determinar si están capacitados en la aplicación correcta de los procedimientos de trabajo y en la práctica segura de trabajo.

• Los trabajadores también deben determinar el uso correcto de herramientas / equipos y que están en conformidad con todas las reglas y regulaciones apropiadas. El trabajador luego completará el punto #3 en la tarjeta

25


• En la llegada, el supervisor es responsable de comprobar los métodos de trabajo y confirmar que todo procedimiento / práctica está siendo seguida correctamente y que ninguna de las reglas están siendo contravenidas. El Supervisor luego completará el punto #3 en la tarjeta.

26


27

Prácticas de Trabajos Subestándares

(Las cosas a buscar)

28


• Trabajando en un área con falta de ventilación.

• Usando equipo defectuoso.

• EPP deteriorados.

• Entrando en escena de tronadura reciente.

• Travesuras.

• No advertir a otros.

• Dejando inoperativos dispositivos de seguridad.

• Quitando dispositivos de seguridad.

29


• El izamiento inadecuado.

• La carga impropia.

• Aceleramiento.

• La conducción temeraria.

• Asumiendo una posición inadecuada.

• Reparando equipo en movimiento.

• Colocación inadecuada.

• Operando sin autorización.

30

4. REALICE UN ACTO DE SEGURIDAD

31


“Siempre habrán accidentes que nunca

debieron ocurrir hasta que influenciemos y

energicemos la mente de los hombres sobre

seguridad”

Neil George

Sé sincero. Tú eres responsable

32


• La expectativa es que el trabajador “hace seguridad” continuamente. No debemos limitar los actos de seguridad.

• La expectativa es que el Supervisor haga un acto de seguridad y converse de seguridad con el trabajador. Esto usualmente conlleva un debate corto acerca de los peligros específicos, procedimientos de trabajo o políticas especiales de la compañía.

33


• El debate está documentado por el supervisor como punto #4 en la tarjeta.

• Este paso es considerado como una oportunidad crucial para el supervisor para guiar y entrenar a sus empleados, alentando los hábitos seguros de trabajo y generando conciencia de seguridad entre ellos. ¿Se acuerda de qué dijo George Neil?

34


35

5. ¿PUEDE USTED Y SUS COMPAÑEROS DE TRABAJO

TRABAJAR DE FORMA SEGURA Y CONTINUAR

HACIÉNDOLO?

36


“La forma en que tus empleados trabajan y

piensan es el reflejo de la forma en que tú

quieres que se hagan las cosas, y la forma en

que de verdad piensas”

Neil George

Es tu actitud sobre seguridad

37


• A través de la observación y el debate con el trabajador(s), los Supervisores deben determinar si los trabajadores tienen la habilidad y la motivación (la actitud) para continuar con prácticas de trabajo seguro y seguir los procedimientos una vez él deje el área de trabajo.

• Los trabajadores deben determinar si tienen suficiente conocimiento y suficiente habilidad para realizar el trabajo de una manera segura (o sea la experiencia, el entrenamiento adecuado, la comprensión evidente de instrucciones de trabajo).

• Una determinación también debe estar hecha considerando la condición segura continua de equipos y materiales hasta el final del turno. El trabajador luego completa punto #5 en la tarjeta.

38


• Los supervisores y los trabajadores tienen una responsabilidad "compartida“ que permite asegurar que el sistema funcione y se cumpla.

• El Supervisor entonces seguramente puede completar el punto #5 en la tarjeta.

39


40

Beneficios del uso del Sistema de Seguridad de los 5 Puntos

41


• Permite que los supervisores inspeccionen de forma efectiva las condiciones del lugar de trabajo.

• Permite que los supervisores observen sistemáticamente las prácticas laborales de los miembros del equipo.

• Recuerda a los trabajadores que inspeccionen su lugar de trabajo en busca de los peligros.

• Recuerda a los trabajadores que inspeccionen la condición de sus herramientas y equipos.

42


• Da la oportunidad para que el supervisor y los trabajadores hablen diariamente sobre temas de seguridad.

• Ayuda a desarrollar hábitos de trabajo seguro y reducir accidentes.

• Establece un registro escrito de las visitas de supervisión.

• Registro escrito + instrucciones = Eficiencia

• Recuerda a los trabajadores a seguir los procedimientos y prácticas de trabajo seguro.

43


El Seguimiento es lo esencial

para el éxito del Sistema de

Seguridad de los 5 Puntos

44


• Coloque las tarjetas de los 5 puntos que requieran de corrección en la pizarra de respuesta del SS5P.

• Asigne acciones correctivas. Cuando corrigen las deficiencias, el supervisor firma las tarjetas originales en la pizarra y las revisa en conjunto con el trabajador.

Siguiendo el Sistema

45


• Revise con el equipo las deficiencias anotadas en las tarjetas en las reuniones antes del turno.

• Hable de las medidas correctivas y asigne responsabilidades para ejecutarlas.

• Mantenga contacto con la persona que registró la deficiencia.


46


• Entregue a los empleados actualizaciones sobre los ítems que necesiten de otros recursos y asigne más tiempo para completar la medida.

• Mantenga los ítems activos en la pizarra.

• Siga las inspecciones generales planificadas.


47


• Retenga las tarjetas para las futuras referencias ya que pueden ser utilizadas como la prueba en investigaciones de accidentes serios. Estos se convierten en documentos legales.

• Los supervisores deben comprobar que todas las tarjetas fueron llenadas al término de cada turno.


48


• Se deben retener todas las tarjetas de 5 puntos.

• Cualquier tarjeta marcada con “se necesita de más acciones” debe ser revisada por el supervisor en conjunto con el trabajador para asegurarse de que el problema fue o puede tratarse adecuadamente.


49


• Cuando se han tomado medidas correctivas o se ha dado una respuesta apropiada, se debe documentar y consignar en la sección de la tarjeta “respuesta a las preocupaciones de seguridad de los trabajadores” y comunicar al(los) trabajador(es) involucrado(s).


50



CONDICIONES BAJO ESTÁNDAR Y ACCIONES CORRECTIVAS NECESARIAS

ASUNTOS ACTUALES

ACCIONES CORRECTIVAS TOMADAS

LA SEGURIDAD ES LO PRIMERO

51

¡Muchas Gracias!

Programa 5 puntos de seguridad nyrstar ancash

Documents

Transcript of Programa 5 puntos de seguridad nyrstar ancash