Organización

María Paola allendes

Una organización es un sistema diseñadopara alcanzar ciertas metas y objetivos. Estossistemas pueden, a su vez, estarconformados por otros subsistemasrelacionados que cumplen funcionesespecíficas con el fin de lograr el éxito.

En otras palabras, una organización es un gruposocial formado por personas, tareas yadministración, que interactúan en el marco deuna estructura sistemática para cumplir con susobjetivos.

Cabe destacar que una organización sólo puedeexistir cuando hay personas que se comunican yestán dispuestas a actuar en forma coordinada paralograr su misión.

Organización como sistema

En la actualidad, las innovaciones son parte del día a día. Por este hecho, todo tipo de organizaciones u empresas que deseen ser exitosas deben estar en un proceso constante de cambio, que involucra a toda su estructura. Estas deben buscar obtener el mejor rendimiento en todos sus aspectos, para poder subsistir con la competencia además de la sociedad en la que se desarrolle.

Desde que el hombre fue consiente deeste hecho ha intentado crear directricesque le facilite todo el proceso de cambio,así se han creado teorías y modelosaplicables a la empresa en un momentodado que cumpla con sus expectativas ylogren mantenerse en el entorno.

La organización como sistema integra a todas suspartes, de modo que se realimente toda laestructura organizativa con la finalidad deconseguir eficiencia en el cumplimiento de susobjetivos. Todos los integrantes de la empresadeben tener bien en claro sus actividades arealizar, para que se puedan cumplir las metas enel tiempo y del modo deseado.

Las teorías que se proponen en la gerencia nosmarcan una ruta a seguir, permitiendo adaptarnosa los cambios constantes a los que se vensometidas las instituciones.

Cabe resaltar, que no es solo importante laaplicación de los cambios necesarios, sino quetambién se debe tener en cuenta una dirección yun control de las actividades, que nos de laoportunidad de reducir errores y cumplir entotalidad con los objetivos del personal y de laorganización en general como un todo.

SISTEMA ORGANIZACIONAL

Las organizaciones como sistemas sociales, son responsables de las consecuencias de sus decisiones y acciones por lo cual deben equilibrar la influencia del entorno con sus responsabilidades, satisfaciendo necesidades sociales al fabricar un

producto o brindar un servicio.

CONFRONTACIÓN ENTRE TEORÍAS DE SISTEMA ABIERTO Y DE SISTEMA CERRADO

· Hay varias implicaciones críticas entre distinguir un sistema abierto y uno cerrado, desde el punto de vistaadministrativo, están las siguientes del sistema abierto:· La naturaleza dinámica del ambiente está en conflicto con la tendencia estática de la organización. Está constituida paraautoperpetuarse en lugar de cambiar de acuerdo a las transformaciones del ambiente.· Un sistema organizacional rígido no podrá sobrevivir si no responde adaptándose al entorno.· Un sistema abierto necesita garantizar la absorción de sus productos por el ambiente. Para garantizar su viabilidad,debe ofrecer al ambiente productos por el necesitados o crearle necesidad de tales productos.· El sistema necesita, de constante y depurada información del ambiente. Para el sistema es indispensable unaretroalimentación constante, depurada y rápida.

Contrario a ese enfoque abierto, la perspectiva de sistema cerrado indica las siguientes distorsiones:

· Conduce el estudio y la práctica administrativa a una concentración en reglas de funcionamiento interno, la eficienciacomo criterio primario de la viabilidad organizacional y por ende, énfasis en procedimientos y no en programas.· La perspectiva de organización como sistema cerrado, se da por insensibilidad de la administración tradicional a lasdiferencias entre ambientes organizacionales y por la desatención a la dependencia entre la organización y su ambiente.Soluciones, instrumentos y técnicas son intertransferibles, ya que el ambiente no hace la diferencia.· La perspectiva de la organización como sistema cerrado, lleva a la insensibilidad hacia la necesidad de cambios yadaptación continua y urgente de las respuestas de la organización al ambiente. En un ambiente de rápido cambio, lasorganizaciones desaparecerán si no se adaptan al cambio.

• http://grupo2organizacionesadministrativas.blogspot.com/2010/12/blog-post_2137.html

• http://laorganizacioncomosistemaunesr2010-2.blogspot.com/

• Definición de organización - Qué es, Significado y Concepto http://definicion.de/organizacion/#ixzz3HLTMy8Q4

• http://www.facso.uchile.cl/publicaciones/moebio/03/frprinci.htm

• https://www.google.co.ve/search?q=Teor%C3%ADa+General+de+Sistemas&espv=2&biw=1366&bih=643&source=lnms&tbm=isch&sa=X&ei=e4hPVLWXHcGigwSPgoSoDg&ved=0CAYQ_AUoAQ#facrc=_&imgdii=_&imgrc=9cm0eVExpum3aM%253A%3B1Tdf-SnyJIaGuM%3Bhttp%253A%252F%252Fimage.slidesharecdn.com%252Fteoriageenraldesistemas-120710161221-phpapp01%252F95%252Fteoria-general-de-sistemas-1-728.jpg%253Fcb%253D1341955214%3Bhttp%253A%252F%252Fes.slideshare.net%252Franitarenee123%252Fteoria-general-de-sistemas-13598864%3B728%3B546

• https://www.google.co.ve/search?q=Sistemas+de+Informaci%C3%B3n+Gerencial&espv=2&biw=1366&bih=600&source=lnms&tbm=isch&sa=X&ei=cYlPVJi7LImkgwTLpYCIDg&ved=0CAYQ_AUoAQ#facrc=_&imgdii=_&imgrc=uLHjSKDhj4F1mM%253A%3BuaiRqarIpWAmqM%3Bhttp%253A%252F%252Fgfgcuce.wikispaces.com%252Ffile%252Fview%252Fintegracion.jpg%252F240284917%252Fintegracion.jpg%3Bhttp%253A%252F%252Fsistemadeinformaciongerencialunesrma.blogspot.com%252F2013%252F04%252Ftipos.html%3B554%3B331

Referencias