Sistema de costos industriales II
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Corporación Copetes
Universidad Católica Andrés BelloEscuela de Administración y Contaduría
Núcleo Los TequesSistema de costos industriales I
7mo SemestreProfesora Yeniffer Pérez
Integrantes:Frederick Monroy Cl. 24.463.511 Rafael De Abreu Cl.20.411.883
26 de Enero del 2016
Objetivos de la Organización
La empresa que tiene como función la elaboración de juegos de cuartos (Matrimoniales), con la finalidad de satisfacer las necesidades de nuestros clientes, siempre y cuando estas se encuentren dentro de nuestros parámetros.
Misión Ofrecemos un servicio personalizado de
diseño, fabricación y comercialización de juegos de cuarto matrimoniales, desarrollado por profesionales especializados, orientados a superar las expectativas de nuestros clientes, así como a generar valor para los accionistas y contribuir al bienestar de nuestra empresa
Visión Ser líderes en el mercado regional
proporcionando una excelente calidad de producto y servicio mediante el mejoramiento continuo de nuestros procesos, Y en un futuro fabricar juegos de cuartos de distintas medidas (Individuales, Matrimoniales, Queen y King) de manera que podamos adentrarnos más en el mercado; y así expandirnos para lograr aumentar la producción y poder comerciar nuestro producto a nivel nacional de una manera más sencilla.
Valores Los valores de la empresa se basan en la
orientación al cliente, hacer bien las cosas, trabajar en equipo, seriedad y honestidad en el trabajo e integridad.
Costos DirectosMateriales para la Fabricación del
Producto: Madera, Grapas para Estructuras, Grapas de Tapicería, Plástico, Patas de Acero, Coleta, MDF, Goma, Tela, Bi-Piel, Watta, Nailon.
Mano de Obra: Departamento de Producción; Carpinteros, Tapiceros y Costureras.
Costos IndirectosMateriales para la Fabricación del Producto:
Cierra de Mesa, Caladora, Compresores, Pistolas (Estructuras), Pistolas (Tapizado), Taladro, Máquinas de Coser, Metros, Reglas, Mechas de taladro para Madera, Disco de Corte, Tijeras, Agujas, Tiza, Lápices, Martillo.
Mano de Obra: Accionistas, Director Administrativo o Director General, Directores, Supervisores, Diseñadores, Vendedores, Choferes y Ayudantes
GastosRecursos Necesarios para los
Trabajadores: Botas de Seguridad, Casco de Seguridad, Lentes de Seguridad, Guantes reforzados, Uniforme, tapabocas, Nevera, Microondas, Televisor, Mesa de Domino, Radio, Balón, Equipos de oficina.
Recursos Necesarios para la Empresa: Servicio de luz eléctrica, servicio de agua.
Aporte a la Comunidad Se aperturaran
departamentos para generar fuentes de empleo.
Generación de tributos que serán cancelados al
municipio, en pro a de su beneficio.
Se realizaran donaciones a fundaciones que se
encuentren cerca de la localidad donde realizamos
nuestro productos.
Proceso de ProducciónFase de Costura
Fase Armado de Estructuras
Fase de Tapizado
Costos DirectosMateria Prima Box Especial
1,40x1,90 Valor
UnitarioCantidad
es Bs
Larguero 380 37 14.060Listones 580 7 4.060Tacos 10 17 170Grapas Estructurales 1,20 150 180Grapas Tapicería 0,60 680 408Forro 11.895 1 11.895Patas de Acero 950 7 6.650
Total Bs 37.423,00
Materia Prima Forro (Box Especial 1,40x1,90) Valor Unitario Cantidade
s Bs
Tela (Bi-piel) 4.500 2,31 10.395Nailon 50 30 1.500
Total Bs 11.895,00
Costos DirectosMateria Prima Copete Deluxe
1,60 Valor Unitario Cantidades Bs
MDF 7.500 1,6 12.000Goma 4.000 1,6 6.400Coleta 500 2 1.000Grapa Tapicería 0,60 300 180Forro 24.500 1 24.500
Total 44.080,00
Materia Prima Forro (Copete Deluxe 1,60)
Valor Unitario Cantidades Bs
Tela (Bi-piel) 4.500 2 9.000Watta 2.500 2 5.000Tela 1.500 2 3.000Nailon 50 150 7.500
Total 24.500,00
Mano de ObraMano de Obra Indirecta Cantidad Salario Total
Supervisor de Producción
1 21.075,00 21.075,00
Director Administrativo
1 45.000,00 45.000,00
Departamento de Distribución
2 15.051,15 30.102,30
Total 66.075,00Mano de Obra Directa Cantidad Salario Total
Departamento de Producción
3 15.051,15 45.153,45
Departamento de Corte y Costura
2 15.051,15 30.102,30
Total 105.358,05
Costos Indirectos
Elementos Cantidad Valor
Maquinaria 11 1.500.273,97Herramientas 17 54.900Mantenimiento maquinaria
Trimestralmente
Servicios 3 5.500Alquiler 1 53.000Depreciación Maquinaria y Herramientas
Se deprecian un 15% por cada 5.000
(Bonos) sobre la Producción
Cantidad Bono de Producción
Departamento de Producción
250 a 400 4000
Departamento de Producción
400 a 550 5500
Corte y Costura 350 a 500 4500Corte y Costura 500 a 650 5850
Punto de Equilibrio
El punto de equilibrio obtenido es de 3 unidades a la semana, con estas unidades no obtenemos ni ganancias ni perdidas, tan solo cubrimos nuestros costos de producción.
PRECIO COMPRA IVA 12% FLETE
COSTO DIRECTO
COSTOS INDIRECTOS
Costos Totales
GASTOS AJENOS
MAXIMO 12,5%
COSTO DE VENTA GANANCIA
PRECIO JUSTO
PRECIO VENTA
Diferencia en Bs.
Ganancia en
Operación130.000,00 15.600,00 657,64 146.257,64 1,03 150760,17 1,00 151039,97 1,3 196351,96 198599,99 2248,03 31,49%50.000,00 6.000,00 252,94 56.252,94 1,03 57984,68 1,00 58092,29 1,3 75519,98 95800,00 20280,02 64,91%
11.160,001.339,20 56,46 12.555,66 1,03 12942,18 1,00 12966,20 1,3 16856,06 20500,50 3644,44 58,11%
9.280,00 1.113,60 46,95 10.440,55 1,03 10761,96 1,00 10781,93 1,3 14016,51 18697,99 4681,48 73,42%225.000,00 27.000,00 1.138,23 253.138,23 1,03 260931,07 1,00 261415,33 1,3 339839,92 375481,00 35641,08 43,63%
8800,00 1.056,00 44,52 9.900,52 1,03 10205,30 1,00 10224,24 1,3 13291,52 15250,00 1958,48 49,16%190.000,00 22.800,00 961,17 213.761,17 1,03 220341,79 1,00 220750,72 1,3 286975,94 300000,00 13024,06 35,90%
725270,68 942851,88
FACTURA DE COMPRAC.T.Prod. / Total
CompraDistrib. del
Flete C.U. del FleteListones 130.000,00 1 130.000,00 0,01 657,64 657,64Tacos 50.000,00 2 100.000,00 0,00 505,88 252,94Grapas Estructurales 11.160,00
12 133.920,00 0,01 677,47 56,46Grapas Tapicería 9.280,00 9 83.520,00 0,00 422,51 46,95Tela (Bi-piel) 225.000,00 2 450.000,00 0,02 2.276,45 1.138,23Plástico 8800,00 2 17.600,00 0,00 89,03 44,52Patas de Acero 190.000,00 10 1.900.000,00 0,08 9.611,69 961,17
624.240,00 38 23.721.120,00 0,12 14.240,68 374,75FACTURA DE FLETE 120.000,00total costos Directos 23841120,00
Box Especial
Copete DeluxeFACTURA DE COMPRA
C.T.Prod. / Total Compra
Distrib. del Flete C.U. del Flete
MDF 12.000,00 85 1.020.000,00 0,43 8.693,80 102,28Goma 4.000,00 170 680.000,00 0,29 5.795,87 34,09Nailon 12.500,00 3 37.500,00 0,02 319,62 106,54Watta 75.000,00 3 225.000,00 0,10 1.917,75 639,25Coleta 96.000,00 4 384.000,00 0,16 3.272,96 818,24
199.500,00 265 2.346.500,00 1,00 20.000,00FACTURA DE FLETE 20.000,00
total costos Directos 2.366.500,00
PRECIO COMPRA IVA 12% FLETE
COSTO DIRECTO
COSTOS INDIRECTOS
Costos Totales
GASTOS AJENOS
MAXIMO 12,5%
COSTO DE VENTA GANANCIA
PRECIO JUSTO
PRECIO VENTA
Diferencia en Bs.
Ganancia en
Operación12.000,00 1.440,00 102,28 13.542,28 1,31 17742,29 1,00 17775,22 1,3 23107,78 25850,00 2742,22 45,43%4.000,00 480,00 34,09 4.514,09 1,31 5914,10 1,00 5925,07 1,3 7702,59 8500,00 797,41 43,46%
12.500,00 1.500,00 106,54 14.106,54 1,31 18481,55 1,00 18515,85 1,3 24070,61 32125,00 8054,39 73,50%75.000,00 9.000,00 639,25 84.639,25 1,31 110889,31 1,00 111095,11 1,3 144423,64 176450,00 32026,36 58,83%96.000,00 11.520,00 818,24 108.338,24 1,31 141938,32 1,00 142201,73 1,3 184862,26 192645,00 7782,74 35,47%
295512,98 384166,87
Pirámide JerárquicaAccionis
tas
Directores
Supervisores
Obreros
OrganigramaDirector Administrativo o
Director General
Director Producción1 persona Director MarketingDepartamento de Distribución
Supervisor de Producción1 persona
Corte y Costura(2 Personas)
Cortar Madera(1 persona)
Armar Estructuras (1 persona)
Tapizar(1 persona)
Departamento de producción
(5 o 6 Personas)
Supervisor de Marketing
(1 Persona)
Mercadeo(3Personas)
Publicidad(2 o 3 Personas)
Diseño(2 Personas)
Innovación(1 Personas)
Vendedores(3 Personas)
Supervisor de Distribución1 persona
Departamento de Distribución(2 Personas)
• FODA
• DOFA
• DOFA
• FODAPersonal Motivado,
Maquinaria y equipos Nuevos, Buena relación
entre el personal de trabajo, buena
remuneración a los trabajadores.
El Producto es más económico que el
de nuestros competidores.
Solo se produce un producto (no hay
variedad), el producto no es
conocido.
Competidores reconocidos y con
más experiencia en el mercado, la
materia prima es escasa.
Gracias