GESTION DE MANTENIMIENTOGESTION DE MANTENIMIENTOGESTION DE MANTENIMIENTOGESTION DE MANTENIMIENTO

ESPOCH ESPOCH ESPOCH ESPOCH

VENTAJAS Y DESVENTAJAS DEL GMAO

APLICACIÓN DEL SISMAC

VENTAJAS Y DESVENTAJAS DEL GMAO

APLICACIÓN DEL SISMAC

ING. FERNANDO BARROSO ING. FERNANDO BARROSO

GMAOGMAO

Facilita la presentación y rapidez en la emisión de esos reportes. Emitidos cronológicos, secuencial numérica y secuencial alfabética, etc.

Facilita la presentación y rapidez en la emisión de esos reportes. Emitidos cronológicos, secuencial numérica y secuencial alfabética, etc.

Admite la implementación de programas automatizados de supervisión de comportamiento de los equipos y de la programación de mantenimiento

Admite la implementación de programas automatizados de supervisión de comportamiento de los equipos y de la programación de mantenimiento

Elimina perdida de tiempo por demora burocrático

Elimina perdida de tiempo por demora burocrático

Permite la composición del programa maestro de MP

de una nueva instalación a partir de otras

instalaciones similares.

Permite la composición del programa maestro de MP

de una nueva instalación a partir de otras

instalaciones similares.

Acelera y facilita el intercambio de informaciones entre el área de mantenimiento y

otras áreas de la empresa

Acelera y facilita el intercambio de informaciones entre el área de mantenimiento y

otras áreas de la empresa

GMAOGMAO

Implica un aumento en los costos y los plazos de implementación con respecto a los controles manuales

Requiere mayor participación de los supervisores en la evaluación de los datos de entrada y en el análisis de los reportes de salida

Requiere mayor participación de los supervisores en la evaluación de los datos de entrada y en el análisis de los reportes de salida

Demanda mayores cuidados en cuanto al entrenamiento del personal responsable por el suministro de los datos

Demanda mayores cuidados en cuanto al entrenamiento del personal responsable por el suministro de los datos

Es necesario contar con personal con experiencia en el análisis de sistemas caso de alteración de proyecto.

Es necesario contar con personal con experiencia en el análisis de sistemas caso de alteración de proyecto.

• SisMAC es un software que sirven para controlar, planificar y evaluar (técnico – finaciero) la Gestión de Mantenimiento.

• SisMAC es solo una herramienta de trabajo que facilita el manejo de información para agilitar los procesos establecidos.

• SisMAC es un software que brinda información oportuna para la toma de decisiones.

¿¿ Que es el Que es el SisMACSisMAC ??

¿Por que elegir ¿Por que elegir SisMAC??

• Fácil integración aplicación existentes• Asistencia remota en línea y en sitio• Capacitación y consultoría• Costo accesible• Ultima versión disponible• Versión completa

IMP

LE

ME

NT

AC

ION

IMP

LE

ME

NT

AC

ION • Parametrización general

• Ingresar las instalaciones• Asignar información a los bienes• Crear un banco general de tareas• Asignar y programar las tareas a los bienes• Controlar el mantenimiento

SisMACSisMAC

HERRAMIENTAS DE PROGRAMACIÓN Y GENERACIÓN DE Ots.

INT

EG

RA

CIO

N S

isM

AC

INT

EG

RA

CIO

N S

isM

AC FACTIBILDAD DE REGISTRO DE DATOS

• Inventario de instalaciones por jerarquías• Código inteligente (vinculado con clasificación

por familias – tipos)• Fichas técnicas configurables por el usuario• Información gráfica, multimedia y digital diseño / personalización de formato –

documentos.

CONTROL POR CONTADORES Y/O CALENDARIO

CONTRATACIÓN EXTERNA

HISTÓRICO – CONSULTAS TÉCNICAS - INFORMES

CONTROL DE LA GESTIÓN CONTROL DE LA GESTIÓN SIsMAC

• Cíclicas• De servicios• De parada• Programada• Directa• Por frecuencia

• Stock de bodega• Adquisiciones• Mano de obra• Contratos de

mantenimiento• Alquiler de equipos• Factibilidad de paro de

equipo

Tareas

GENERACION DE LA OTs.GENERACION DE LA OTs.

Herramientas y equipos

Mano de obramateriales

INFRAESTRUCTURA DEL INFRAESTRUCTURA DEL SisMACSisMAC

SisMAC permite al usuario definir cualquier tipo de activo a mantener.

SISMAC SISMAC

INFORMACION BASEINFORMACION BASE

PROCESOS ESTABLECIDOSPROCESOS ESTABLECIDOS

INFORMACION DINAMICAINFORMACION DINAMICA

USUARIOS Y PERSONALUSUARIOS Y PERSONAL

•Inventario de instalaciones a mantener.

•Informacion financiera de las instalaciones a mantener.

•Datos tecnicos.

•Manuales.

•Despieces.

•Plan de mantenimiento.

•Repuestos en bodega.

•Inventario de instalaciones a mantener.

•Informacion financiera de las instalaciones a mantener.

•Datos tecnicos.

•Manuales.

•Despieces.

•Plan de mantenimiento.

•Repuestos en bodega.

•Generacion de OT.•Generacion ST.

•Generacion de OT.•Generacion ST.

•Datos cierre de una OT.•Registro de fallas.•Registro de horas trabajadas.

•Datos cierre de una OT.•Registro de fallas.•Registro de horas trabajadas.

•Compromiso.•Disciplina.•Capacitado.

•Compromiso.•Disciplina.•Capacitado.

ESTRUCTURA DEL CODIGO DE UBICACIONESTRUCTURA DEL CODIGO DE UBICACION

NIVELES JERARQUICOS

NIVEL 1: LOCALIZACION

NIVEL 2: AREA

NIVEL 3: SISTEMA

NIVEL 4: EQUIPO

NIVEL 5: COMPONENTES

NIVEL6: ELEMENTOS

MANUALES

TAREAS DE MTTO.

FICHAS

PLANOS

REPUESTOS

DESPIECE

INFORMACION FINANCIERA

RELACIÓN DEL ÁREA DE MANTENIMIENTO RELACIÓN DEL ÁREA DE MANTENIMIENTO CON OTRAS ÁREASCON OTRAS ÁREAS

MANTENIMIENTO

BODEGA

COMPRAS

ACTIVOS FIJOS CONTABILIDAD

PERSONAL Y NOMINAS

PRODUCCION Y/O OPERACION

•DISPONIBILIDAD DE LAS INSTALACIONES (D)

D = (HCAL – HTMN)/HCALHCAL = Horas CalendarioHTMN = Tiempo total por mantenimiento tanto preventivo como correctivo

* CONFIABILIDAD

* MANTENIBILIDAD

* NUMERO DE OT PROGRAMADAS VS OT EMERGENTES

* HR/HOMBRE PROGRAMDAS VS. HR/HOMBRE EMERGENTES

* ANALISIS DE COSTOS

* PRINCIPALES MOTIVOS DE PARADA Y FALLA

* IDENTIFICACION DE LOS EQUIPOS QUE MAS FALLAN

DESCRIPCIÓN GENERAL DEL ENTORNO DESCRIPCIÓN GENERAL DEL ENTORNO SisMACSisMAC. .

GRACIAS POR SU ATENCIÓN