Estimados Asociados,

Con este boletín queremos darlela bienvenida a todos lospar t ic ipantes nacionales ye x t r a n j e r o s a l S i m p o s i oInternacional de la Guadua arealizarse en la UniversidadTecnológica de Pereira, en elcorazón del eje cafetero yguaduero.

Las diversas actividades de nuestrasociedad están orientadas por unsimple principio, el más importantees el de reconocer y resaltar el granvalor que la guadua y el bambútienen y la necesidad de promoversu conservación y usos de manerasostenible para beneficio delhombre, apoyados en lo posiblepor la ciencia y la tecnología.

N o s o t r o s c r e e m o s q u eincrementando el conocimientosobre la guadua a través de lainvestigación y realizando ladifusión de nuestro saber mediantes i m p o s i o s c o m o e s t e ,publicaciones, o talleres, estamoscreando una base sólida paracontinuar fortaleciendo eseliderazgo que nos ha caracterizadoen el mundo de la Guadua.Nuestros visitantes deben venir aColombia y al Eje Guaduero, nosolamente con la idea de llevarsetodo lo que nosotros sabemossobre este maravilloso bambú, sinode entender como hemos logradol legar hasta este nivel deconocimiento.

Reciban todos una feliz bienvenida!

Ximena LondoñoPresidenta

EditorialBoletín No. 4 Septiembre 2004

S O C I E D A DCOLOMBIANADEL BAMBU

Boletín de la Sociedad Colombiana del Bambú

La actividad de la guadua en Colombia, tiene unmarco institucional liderado por la CorporacionesAutónomas Regionales, con sede en cada unode los departamentos. Diferentes ejercicios inter-regionales realizados por los tres departamentosdel Eje y el Valle del Cauca, así como ejerciciossimilares de carácter departamental en Tolima,Cauca y Cundinamarca en el año 2003,concluyeron con conformación de siete ConsejosConsultivos Departamentales y un ConsejoConsultivo Nacional de la Organización de laCadena Productiva de la Guadua, creado en elmarco de la Ley 811 de 2003, que es la instanciade concertación y consulta entre los empresariosy organizaciones privadas con los Gobiernosnacional y departamentales. PosteriormenteAntioquia y Huila se integraron al proceso de lacadena.

El país tiene una experiencia acumulada demuchos años sobre los usos de la guadua,especialmente en el Eje Cafetero y un valiosísimocapital humano en todos los campos: –investigadores, artesanos, constructores,administradores, empresarios, comerciantes,h o m b r e s y m u j e r e s d e d i c a d o spermanentemente a innovar y a mostrar cadad í a n u e v a s p o s i b i l i d a d e s p a r a e laprovechamiento sostenible de la guadua. Hoydía estos procesos se adelantan de maneradesarticulada, lo cual inhibe la posibilidadcanalizar recursos y apoyo efectivo a lainvestigación y al desarrollo empresarialnecesarios para generar empleo y mejorar elnivel de vida de las poblaciones vinculadas coneste promisorio renglón de la economía.

Es indudable que el proceso de participación delas regiones en la Organización de la Cadena dela Guadua, permitirá a aquellas con menordesarrollo, beneficiarse de los avances que enlos diferentes campos de aplicación de la guaduapresenta el Eje Cafetero. Un punto de partidaimportante para identificar y articular los actoresempresariales e institucionales que participanen la cadena de la guadua, fue la definición delos procesos de valor agregado1 . La guaduapresenta oportunidades para múltiplesaplicaciones, algunas de ellas con característicasde negocios en proceso de consolidación comoel de la construcción y estructuras; el de losmuebles y las artesanías y el mas reciente, el dela guadua laminada. No obstante, la mayoría de

las empresas son relativamente nuevas y suescasa acumulación de experiencia comercial yfinanciera, hace que las entidades bancarias seanrenuentes a facilitarles el acceso a los recursosde financiamiento, aduciendo el riesgo que ellosrepresentan como sujetos de crédito, aspectoque limita sus posibilidades de crecimiento y deincorporación de nuevas tecnologías quemejoren su competitividad.

La organización de la Cadena, ha generado unadinámica nacional, regional e inter-regional queestá facilitando el intercambio de informaciónentre los actores empresariales e institucionalesy se están gestando iniciativas de alianzas entreempresas, entre regiones e instituciones y entreorganismos de cooperación para fortalecer eldesarrollo empresarial de los negocios de laguadua.

La meta es la construcción y firma del Acuerdode Competitividad con los representantesempresariales e institucionales públicos yprivados de los diferentes eslabones de lacadena, en los departamentos vinculados con laorganización de la cadena. El acuerdo será elinstrumento que facilite la inserción de la cadenade la guadua en los planes y programas deGobierno en los respectivos niveles de operacióny es la base para la asignación de recursos en losMinisterios y en las instituciones públicas yprivadas en los departamentos y municipios.

Para alcanzar la meta propuesta, el ConsejoConsultivo Nacional ha fijado un cronogramaque permita llegar a la firma del acuerdo antesde finalizar el año 2004 y ha trazado las líneasde acción que se vienen desarrollando parafacilitar el aprestamiento institucional necesario,que aseguren los procesos esenciales delacuerdo como son: la investigación, lacapacitación, los estándares de calidad, el marconormativo y legislativo propicio, los estudios derentabilidad de los negocios, la identificación denichos de mercado y el fortalecimiento de laorganización en todos sus niveles.

1Cabe señalar que existen múltiples aplicaciones que deberáninvestigarse en el futuro para obtener el mejor provecho de laspotencialidades que ofrece este valioso recurso.

JAIRO VELÁSQUEZ ECHEVERRYIngeniero Civil

Especialista en Diseño y Construcciónen Guadua

Tel: 7467699 Cel. 315 5613943

La Tebaida, Quindio, ColombiaCalle 12 Esq. Vía al Valle

Telefax: 7542945e-mail: arangoa@nextos.com.co

www.arango-bamboo.comLuis Enrique Arango Alvarez

La organización de la cadena

www.guadua.orgsocolbambu@telesat.com.co

A.A. 661Telefax: 57 - 6 - 7412385

Armenia - Quindio - Colombia

Un mecanismo de articulación para mejorarla competitividad de la guadua

Nohelia Mejía Gallón - Secretaria Técnica, Cadena Productiva de la Guadua

XIMENA LONDOÑOEspecialista Taxonomía BambúBamboo Taxonomy Specialist

P.O. Box 11574 Tel. 57-2-8895301Fax/Tel. 57-67-524005 Cel. 310 8260757

e-mail: ximelon@telesat.com.co Cali - Colombia

Arq. Rafael Rojas - Arq. Hector Fabio SilvaIng. Jorge Romero - Ing. Luis Felipe López

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Asesorías e Interventoría

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Nuestra GUADUA es el MATERIAL

Construimos - DiseñamosExportamos

Mano de Obra Especializada

Celulares: 315 5344850 - 310 4226506

BAMBÚ DE COLOMBIA

PAÍS : COLOMBIAFecha: 27 de Septiembre al 2 de Octubre 2004Ciudad: PereiraNombre del evento: Simposio Internacional GUADUA 2004Institución organizadora: Universidad de Pereira, COLCIENCIAS, GTZ, UEInformes y contacto: Virginia Aristizábal guadua2004@utp.edu.co yvaristi@aolpremium.comObservaciones:• Expositores confirmados y receptando inscripcionesParticipación de las Universidades de: Freiburg, Alemania (UFR.IEP.MUM); Del ImperialCollege, en Inglaterra (ICSTM); De CATIE y de la Universidad de Costa Rica (UCR)y de la Facultad de Ciencias Ambientales de la Universidad Tecnológica de Pereira,en Colombia. Visitas guiadas a obras de Simón Vélez J. y Jörg Stamm.

PAÍS : USAFecha: 14 al 17 de Octubre, 2004Ciudad: Pasadena, California. (Huntigton Gardens)Nombre del Evento: Conferencia Annual No 25Institución organizadora: ABS-American Bamboo SocietyInformes y contacto: Carole Meckes www.bamboocentra.net.www.abssocal.org/conferenceObservaciones: receptando inscripciones

PAÍS : ECUADORFecha: 25 a 28 Octubre 2004Ciudad: La Independencia (Hostería El Gaucho)Nombre del evento: El Bambú: La cadena productiva de un producto forestalno-maderable con potencial para un desarrollo sostenible.Instituciones organizadoras: Programa GESOREN / GTZProy. Conserv. Bosques Tropicales de Amazonía/GTZ INBARInformes y contacto: Cindy Johnson cpjohnsonm@hotmail.comClaudia Mayer claudiamayer@gtz.de Jorg Linke joerglinke@gtz.de www.gtz-amazonia.orgObservaciones: Expositores confirmados y receptando inscripciones.

PAÍS: BRASILFecha: 29 Octubre a 3 Noviembre 2004Ciudad: Pirassununga-SP,Campus de la Universidad de São Paulo.Nombre del Evento: NOCMAT- Conferencia Brasilera de Materiales y TecnologíasNo Convencionales: Viviendas e Infraestructura de Interés SocialInstitución organizadora: Asociación Brasilera de Materiales No ConvencionalesInformes y contacto: ABMTENC: http://www.abmtenc.civ.puc-rio.br/abmtenc/www.abmtenc.civ.puc-rio.brObservaciones: Entre los materiales se incluye de manera preferente al bambú.

PAÍS: MEXICOFecha: 13 Noviembre 2004Ciudad: Obregón, Sonora-MéxicoNombre del Evento: Workshop de construcción con bambú y otros materiales.Institución organizadora: ABS-BOTA (Bamboo of the Americas)Informes y contacto:telef. 520-398-3034 katbambu@hotmail.comGib Cooper (BOTA) www.bamboooftheamericas.org bambugib@gb.wave.netbambugib@wave.net

Con profunda satisfacción nospermitimos invitarles al lanzamientodel libro:“Bambúes Exóticos en Colombia”de la ingeniera Ximena Londoño,lanzamiento que tendrá lugardentro del marco del SimposioInternacional Guadua 2.004, eventoque se llevara acabo del 27 deseptiembre al 02 de octubre de2.004 en Pereira, Colombia.

La Sociedad Colombiana del Bambú ha venido desde susinicios incentivando la investigación en nuestro país; es poreso, que ha participado activamente en el apoyo de variastesis de grado en importantes universidades de Colombia.

Ejemplo especial de este apoyo es la investigación desarrolladapor el arquitecto Tim Martin Obermann y el ingeniero civilRonald Laude sobre una nueva versión de uniones con Guaduadenominada Bamboo-Space, proyecto con el cual se construyóun modulo en escala real en la Universidad Nacional deMedellín.

Esperamos continuar aportándole a nuestro país y a toda lacomunidad guaduera, patrocinando todo tipo deinvestigaciones relacionadas con nuestro maravilloso material:la Guadua.

En abril 26 al 30 del presente año se realizóen la ciudad de Guayaquil (Ecuador) la“Primera Reunión de Difusión Regional” de tres reuniones programadas dentro delmarco del proyecto “Desarrollo de unmodelo participativo, sostenible yreplicable para mitigar la pobreza ruralcon base en bambú en los paísesandinos”, el cual es financiado por la UniónEuropea y administrado por INBAR, a travésdel trabajo conjunto de los socios como son:CEDERENA, ECUABAMBÚ, FAU-Universidadde Guayaquil y Hogar de Cristo.

Para el desarrollo de esta primera reuniónse invitó a la Sociedad Colombiana delBambú (SOCOLBAMBÚ) en representaciónde Colombia, quien a su vez nombró alarquitec to R afael Rojas como surepresentante debido a las múltiplesactividades que para esta fecha tenía yap r o g r a m a d a l a p r e s i d e n t e d eSOCOLBAMBÚ, la doctora Ximena Londoño.

El objetivo principal de las tres ReunionesRegionales a realizarse durante la ejecucióndel proyecto, es difundir y replicar lasexperiencias y resultados del proyecto pilotoque actualmente de está ejecutando enEcuador a través del desarrollo de una “cajade herramientas y manuales” que pueda serusada en los países andinos como Bolivia,Colombia, Perú y Venezuela para laformulación e implementación de proyectosde desarrollo rural en base del bambú.

Se efectuaron visitas a las zonas de trabajode las entidades vinculadas en el proyecto,se expusieron las experiencias queantecedieron al proyecto y los trabajosefectuados en el marco del mismo en lasdiferentes comunidades beneficiadas.

Se formalizó la creación del GTR (Grupo deTrabajo Regional) que estará conformadopor los representantes de los países andinosinvitados y representantes de las entidadessocias del proyecto e Inbar. Se definieronlos objetivos y tareas específicas de estegrupo.

A continuación se expone un resumen delcuerpo teórico del proyecto en menciónque ya cumplía a la fecha de la primeraReunión de Difusión Regional 12 meses deejecución.

1. TITULO DEL PROYECTO:“ D E S A R R O L LO D E U N M O D E LOPARTICIPATIVO Y SOSTENIBLE PARAMITIGAR LA POBREZA RURAL CON BASEEN BAMBÚ EN LOS PAÍSES ANDINOS”

2. UBICACIÓN

El área del proyecto piloto se sitúa en lacosta Ecuatoriana. Luego se extenderácomo Proyecto Modelo a otros paísesandinos como Colombia, Bolivia, Perú, Chiley Venezuela

3. DURACION DEL PROYECTO

36 Meses (desde 1 de mayo 2003)

4. RESUMEN

Este proyecto desarrollará un modeloparticipativo y de uso múltiple paraaumentar los ingresos de campesinos debajos recursos económicos en los paísesandinos por medio de la producción ycomercialización sostenible del bambú. Esteproyecto experimental y de demostraciónen la región costera de Ecuador tiene comoobjetivo la integración económica decomunidades rurales y al mismo tiemporeduce la presión sobre el bosque tropicalque esta poniendo en peligro la únicadiversidad ecológica del bosque de la costay el desarrollo sostenible de esta región.Los grupos beneficiarios principales soncampesinos da bajos recursos económicos,y la área del proyecto se sitúa en la costa. Elproyecto aumentará el valor agregadoagrícola con la:a) Introducción y el desarrollo de tecnologíasadecuadas para el aprovechamiento delbambú;b) Exploración y creación de mercados paraproductos de bambú;c) Promoción de colaboración entre losproductores rurales y la industria privada.

El proyecto promoverá y generará unademanda explícita para los productos debambú y consolidará las organizacioneseconómicas de comunidades rurales debajos recursos económicos, produciendoguadua en la región costera de Ecuador.Además, facilitará la difusión de lasexperiencias del proyecto experimental enel país y en otros países andinos.

5. OBJETIVO

E l o b j e t i v oprincipal delproyecto es eldesarrollo deu n M o d e l oParticipativo yde uso múltiplep a r a l areducción ruralde la pobreza y

el aprovechamiento sostenible del medioambiente con base en bambú.

Más específicamente los fines del proyectoson:

• Tratar la deteriorización del bosque tropicalen los países andinos estimulando lautilización de la guadua y otras variedadesde bambú como alternativa para la maderay agricultura de tala y quema.

• Aumentar el bienestar de los moradoresrurales y urbanos de bajos recursoseconómicos, como produc tores yconsumidores de los productos de bambú.

• Mejorar la industria de bambú existentepor la selección y el desarrollo participativode productos nuevos en la consulta con losrepresentantes regionales.

• Junto con diversos grupos beneficiarios,explorar los mercados para los productosde bambú nuevos.

• Entrenar al personal local y regional ytrabajar con la gente local para alcanzar elrealce de su capacidad técnica.

• Emplear un proyecto experimental paradesarrollar y probar un modelo de usomúltiple para el desarrollo regional con baseen bambú.

• Aumentar la lista de las tecnologíaspotenciales de la producción y latransformación de bambú para lacooperación internacional Sur-Sur.

Existe un personaje que,desde el alba hasta elanochecer, recorre a diarioy s in fat iga nuestrosguaduales realizando suaprovechamiento mediantemúltiples labores manualescon el fin de abastecer dem a te r i a p r i m a a l o sArtesanos, Arquitectos,C o n s t r u c t o r e s yL a m i n a d o r e s q u e

permanentemente requieren de la guadua o simplemente para suplir lasnecesidades de madera para los diferentes usos domésticos o agropecuarios.

Es el Operario Forestal del aprovechamiento de la guadua o “Guaduero”que con maestría, adecúa el bosque para su aprovechamiento; corta conprecisión y con ayuda de su machete (o motosierra) el tallo a aprovechar,apeándolo con esfuerzo para luego desramarlo y cortarlo en piezas dediferentes dimensiones, según las exigencias del mercado, denominadas“cepas”, “latas” o varillones. Complementa su labor diaria “picando” partede las cepas para convertirlas en “esterilla”, que es la pieza que le permitemayores ingresos por su escaso valor agregado; transportándolas a hombroo con ayuda de mulas hasta los patios de cargue a camión, donde luegode cargadas saldrán con destino a los depósitos, construcciones o fabricas.

Durante el día también labora, organizando los animales de carga,adecuando los residuos del aprovechamiento, repasando los cortes a rasdel nudo y atendiendo sus necesidades fisiológicas y de comidas. Estaslabores le requieren de mayor esfuerzo en la medida que el guadual estémuy enmalezado o ubicado en terrenos de fuerte pendiente o en áreas defuertes lluvias o muy alejados de los patios de cargue a camión. De acuerdocon su labor especifica se le denomina “Cortero”, “Esterillero”, “Carguero”,“Arriero” y en casos especiales: “Guaduero”; este último cuando asume laadministración y comercialización del aprovechamiento del guadual, ademásde realizar las labores anteriormente citadas. En este caso es quién compraa los propietarios la guadua “en pie” y gestiona los permisos legalespertinentes; contrata y paga a los trabajadores por pieza obtenida,generalmente en la modalidad “a destajo”; contrata su transporte mayory acuerda precios de las piezas con los compradores, por lo general depósitosde maderas.

Llama la atención el no encontrar en la literatura Colombiana referenciaso estudios importantes de este personaje y de sus labores en elaprovechamiento de los guaduales. Esto indica que hasta el momento noshemos preocupado más por ver la parte técnica, económica y ecológicadel recurso natural y poco por el recurso humano que en él interviene yque sin su aporte ningún proyecto para el desarrollo agroindustrial de laguadua podría ejecutarse. Recientemente, con ocasión de la realizaciónde un estudio sobre “Rentabilidad y Riesgos en el Aprovechamiento de laguadua de la región del Eje Cafetero”, auspiciado por la Agencia AlemanaGTZ, tuve la oportunidad de conocer en detalle las labores y actividadesde los aprovechadores de la guadua, sus Tiempos y Movimientos, esfuerzosy riesgos, así como sus ingresos económicos y medidas de seguridadindustrial.

Por lo general son hombres (ocasionalmente mujeres) adultos, de contexturadelgada y musculosa, de bajo nivel académico pero con experiencia de“guaduero” adquirida a través del tiempo; vecino de los guaduales, quededican la mayor parte de sus tiempos a estas labores para devengaringresos para su subsistencia y la de sus familias. Sus jornadas son largas

y extenuantes por el esfuerzo físico y los rigores del clima y los insectos;expuestos a muchos riesgos en la manipulación de los tallos (malasposiciones corporales, heridas, etc.) utilizando herramientas rudimentarias,no siempre en buen estado y sin ropas que los proteja de las caídas detallos, espinas y del ataque de víboras.

En una jornada normal de ocho horas el “Cortero” puede llegar a cortar 31tallos en promedio y de ellos obtener 89 piezas, entre cepas y esterillas,las cuales transporta a hombro a razón de 10 piezas/hora (en trayectos de100 metros), y carga en un camión en 10 minutos. Por estas labores percibeingresos netos iguales o menores a un Salario Mínimo Mensual Vigente,sin percibir prestaciones sociales legales, debido a la modalidad de pagoque es “a destajo”. Estos ingresos en verdad no justifican tanto esfuerzo ymotivan a los trabajadores a cortar más tallos de los legalmente permitidoscon el fin de complementar sus bajos ingresos o desvían su actividad a larecolección del café en épocas de cosecha por ser mejor remuneradas. Porlo anterior se puede deducir y afirmar que estas labores no son rentablespara nuestro trabajador el “Cortero”, a pesar de ser su labor una de las másarduas y peligrosas en el mundo de la guadua y los bambúes. Tan solo enuno de los doce guaduales en aprovechamiento analizados (Finca Astromelia– Quindío), los “Corteros, Cargueros y Arrieros” estaban organizados enuna Cooperativa dedicada a la producción de “latas” para laminados,percibiendo ingresos aceptables y con prestaciones sociales, dotados deherramientas adecuadas (aún motosierras) y de elementos de protecciónpersonal como guantes, gafas, casco, botas y botiquín de primeros auxilios.Por otra parte para el Administrador del aprovechamiento o “Guaduero”tampoco le es rentable está actividad debido a los bajos precios de laguadua en los mercados locales, precios que se han mantenido estáticosen los últimos años a pesar del incremento en el costo de la vida.

Actualmente las CARs del Eje Cafetero vienen estudiando la situación delos trabajadores de la guadua y entre sus acciones proyectan la edición deuna cartilla ergonómica (Manual del Operario Forestal en guadua) dirigidaa los “Corteros”, “Cargueros” y “Arrieros” para mejorar las posturas, equipos,herramientas y elementos de protección en su ambiente de trabajo.

Sirva este espacio de EL RENUEVO para reflexionar sobre el estado críticode uno de los Actores más importantes de la CADENA PRODUCTIVA DE LAGUADUA, como lo es el del OPERARIO de este importante recurso forestal,el cual con su esfuerzo y pericia, permite su desarrollo sostenible y unabastecimiento permanente de materia prima para el creciente mercadode la guadua, a nivel nacional e internacional. Urge por lo tanto que elsector oficial como el privado, en todos sus niveles, tomen medidas pararedimir este recurso humano, facilitándole su organización empresarial, sucapacitación y seguridad económica, social e industrial, más ahora que sedesea la CERTFICACIÒN FORESTAL VOLUNTARIA de todos nuestrosguaduales.

Es indudable que los actuales precios bajos de la guadua en el mercadosea una de las principales causas del bajo ingreso de los “Guadueros” y“Corteros”, debido a la vez al poco valor agregado de sus piezas por suescasa industrialización, por lo que se requiere que todos los que estamoscomprometidos con el sector trabajemos al unísono para lograr su anheladaindustrialización, a través de empresas comunitarias o privadas y mediantealianzas y acuerdos de competitividad, única forma de lograr que nuestrosmaravillosos guaduales como el recurso humano que los interviene, seanverdaderamente estratégicos para el desarrollo social y económico de laregión y del país.

FRANCISCO CASTAÑO NIETO.Ingeniero Forestal - Asesor Internacional Bambú – Guadua.

EL “GUADUERO”

Por: Arq. Rafael Rojas1Reunión de

Difusión Regional

6. PRESUPUESTO

Unión Europea 990.000 eurosContribuciones en efectivo INBAR 75.000 euros A través INBAR IFAD 100.000 euros A través INBAR GOB. HOLANDES 85.000 eurosContribuciones en especie Socios del proyecto 116.000 eurosMONTO TOTAL 1.366.000 euros

Actor EstratégicoActor Estratégico