Sesión Medición Del Trabajo

INGENIERÍA DE PROCESOS

Ing. Wilfredo Gálvez Carrasco CIP: 108954 Docente

24/03/2013 13

Estudio del Trabajo

MEDICION DEL TRABAJO

• Operación a medir • Ciclo de operación • Puesto de trabajo, Horario, Trabajador • Método de trabajo • Ritmo normal (velocidad del trabajador medio) • Tamaño de muestra • Cronómetro centesimal 1/100

El Analista debe considerar lo siguiente :

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Productividad

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Medición del Trabajo

Tiempo Observado

Tiempo Observado (TO)

• Tiempo promedio del ciclo de operación medido con un cronómetro centesimal en el puesto de trabajo.

• Consiste en tomar tiempo a la misma operación varias veces (dependiendo del tamaño de muestra, usualmente son 5 o 10 veces), luego se promedia.

• Tener en cuenta la Variación del tiempo de la operación.

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Productividad

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Tiempo Observado


T1 T2 T3 T4 T5 T6 T7 T8 T9 T10 3.35 3.43 3.67 3.53 3.82 3.24 3.71 3.19 3.27 3.55

TO Desv 3.48 0.22

Pto. Inicio

Pto. Termino

Ciclo de la operación

Promedio

Cronómetro centesimal Ejemplo:

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Productividad

http://www.educa.aragob.es/aplicadi/anifish.gif

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Valoración del Trabajo


• Es un valor subjetivo que refleja el ritmo de trabajo. • Es utilizado para ajustar el tiempo observado a niveles normales, según

criterio del Analista sobre qué es ritmo normal. • La Valoración es un factor y se determina así:

Valoración

Valoración = Ritmo observado 100

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Valoración del Trabajo

Tiempo Observado (TO) Valoración

Acelerado

Rapido

Optimo

Bueno

Normal

Regular

Lento

Muy Lento

Deficiente

95 -

105 -

100 -

80 -

90 -

85 -

110 -

120 -

115 -

Ritmo de Trabajo

Valoración = 90 100

Supongamos que el Analista concluye que la velocidad de la operación es lenta y lo califica con 90, entonces la Valoración es igual a 0.90.

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Productividad

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De calcula así:

Ejemplo:

DATOS:

T.Obser. = 3.48 min

Desv.Std = 0.22 min

Valoración = 0.90

T.Normal = 3.13 min

Desv.Std = 0.22 min

TN = TO x Valoración

Tiempo Normal TN

Tiempo Normal


TN = 3.48 x 0.90

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Productividad

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Tiempos Suplementarios

• Es el tiempo que se concede al trabajador con el objeto de compensar los retrasos, las demoras y elementos contingentes que se presentan en la tarea.

• Los suplementos a concederse en un estudio de tiempos son :

Tiempos Suplementarios Tiempo Normal TN

Suplementos por Necesidades Personales o Básicas Suplementos por Descanso o Fatiga Suplementos por Retrasos Especiales

Nec.Person. Fatiga Especiales

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Productividad

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• Es el tiempo que se asigna al trabajador para satisfacer sus necesidades fisiológicas. En general, el tiempo asignado es constante para un mismo tipo de trabajo.

• Para personas normales, fluctúa entre 5% y 7%.



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Nec.Person. Fatiga


Especiales

• Fatiga es el estado de la actitud física o mental, real o imaginaria, de una persona, que influye en forma adversa en su capacidad de trabajo.

• Para trabajos ligeros, fluctúa entre 8% y 15%.

• Para trabajos medianos a pesados, fluctúa entre 12% y 40%

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Nec.Person. Fatiga


Especiales

• Factores que influyen a producir fatiga: – Constitución del trabajador – Tipo de trabajo – Condiciones ambientales – Monotonía y tedio – Alimentación del individuo – Tiempo trabajando – Postura, ropa molesta – Ausencia de descansos apropiados 0%

25%

50%

75%

100%

8 9 10 11 12 13 14 15 16 17

Rendimiento del Trabajador

Horario de trabajo

Refrigerio

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• Demoras por dar o recibir instrucciones • Demoras por inspección del trabajo realizado • Demoras por fallas en las maquinas o equipos • Demoras por variaciones en las especificaciones del material • Demoras por falta de material, energía, etc. • Demoras por elementos contingentes poco frecuentes

Son tiempos asociados a la naturaleza del trabajo y se deben a:

Fluctúa entre 1% y 10%

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Tiempo Estándar



Tiempo Estándar TS

Tiempo Normal TN


De calcula así:

Ejemplo:

DATOS:

T.Normal = 3.13 min

Desv.Std = 0.22 min

T.Suplementario = 20%

T.Estándar = 3.76 min

Desv.Std = 0.22 min

TS = TN x (1 + Suplemento)

TS = 3.13 x (1 + 0.20)

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Tiempo Estándar N Operación TS Desv 1 Colocar envase en la dosificadora 3.76 0.22

2 Dosificar 1.16 0.05

3 Sellar el envase 5.07 0.17

4 Etiquetar envase 4.75 0.41

5 Empacar envase 2.66 0.09

TOTAL : 17.40 0.51

TS total = 3.76 + 1.16 + 5.07 + 4.75 + 2.66 = 17.40 min.

Desv. Total = (0.22) + (0.05) + (0.17) + (0.41) + (0.09) 2 2 2 2 2

Desv. Total = Desv1 + Desv2 + Desv3 + Desv4 + Desv5 2 2 2 2 2

= 0.51 min.

NOTA : Aplica cuando las operaciones son realizados por 1 sólo trabajador

Estudio Trabajo

Productividad

A

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