PROYECTO

Se puede definir como un conjunto de actividades secuenciales que permitan resolver problemas tcnicos y/o sociales, y para producir bienes o servicios.

ETAPAS DE UN PROYECTO

ESTUDIO

Conjunto de Actividades y anlisis que se realizan para ver la viabilidad del proyecto, y si es viable,

preparar los documentos para construir.

NIVEL DE ESTUDIO

Perfil Pre-

Factibilidad Factibilidad

Est. Definitivo

PERFIL

Estudio que se realiza para ver la viabilidad.

En este nivel se estudia el mercado (oferta y demanda) y se realiza la ingeniera en forma preliminar con el que se estiman los costos y los

beneficios, y con esta informacin se define la

viabilidad.

PRE-FACTIBILIDAD

Se plantea varias alternativas, donde se estudia en cada uno de ellos el mercado, la ingeniera, los costos, los beneficios, el financiamiento y con esta informacin se seleccionan 2 3 alternativas que sern

las primeras en orden de merito.

FACTIBILIDAD

De 2 3 alternativas, se profundiza los estudios de todos

los componentes, especialmente de los costos y

beneficios con informacin ms precisa y de esta se selecciona la mejor alternativa, donde se

han verificado su viabilidad y de estas se selecciona la mejor con

el que se realiza el Estudio Definitivo.

ESTUDIO DEFINITIVO

Planos

Memoria Descriptiva

Esp. Tcnicas

Memoria de Clculo

Estudio de Suelo

Estudio Hidrolgico

Presupuesto de Obra

Metrados

Formulas Polinmicas

Cronogramas

De la alternativa seleccionada, se prepara el Expediente Tcnico de obra, con informacin obtenida directamente del campo, que comprende:

FASES DE UN PROYECTO

PRE-INVERSIN

PERFIL

PRE-FACTIBILIDAD

FACTIBILIDAD

INVERSIN

EST. DEFINITIVO

EJECUCIN

PRUEBAS

POST-INVERSIN

EVALUACIN DE FUNCIONAMIENTO

Solo para determinar la mejor alternativa

Gastos para evaluar el proyecto

La inversin va ha tener retorno

IDEA

POLTICAS DE DESARROLLO

RECUPERACIN DE INFRAESTRUCTURA

CONDICIONES DE VIDA DEFICITARIAS

SISTEMA NACIONAL DE INVERSIN PUBLICA (SNIP)

FASES DE UN PROYECTO DE INVERSIN PBLICA

CONCLUSIN

Planos

Memorias Descriptivas

Especificaciones Tcnicas

Presupuesto de Obra

Costos Unitarios

Anlisis de Costos

Formulas Polinmicas

Cronograma de Ejecucin

Cronograma de Avance Valorizado

Cronograma de Desembolso

Conjunto de documentos tcnicos que permiten ejecutar un proyecto y comprende lo siguiente:

EXPEDIENTE TCNICO DE OBRA

El Estudio de Suelos y Geolgico

Memoria de Clculo Estructural, Hidrulico, Vial, etc.

El estudio de Impacto Ambiental y todas las recomendaciones de mitigacin

El plan de seguridad de obra

Estudio Topogrfico

Otros que sean necesario para una buena ejecucin del proyecto.

Adems de lo indicado, el Expediente Tcnico lo conforman:

EXPEDIENTE TCNICO DE OBRA

Que el terreno donde se va ha construir este

saneado legalmente

Que el expediente Tcnico este

aprobado por la Entidad

Que haya asignacin

presupuestal.

Para ejecutar o construir una obra pblica se requiere:

CONDICIONES PARA CONSTRUIR

La supervisin tiene que contar con el expediente tcnico completo, a fin de realizar una buena supervisin, el que deber ser entregado a la supervisin una vez firmado el contrato.

Antes del inicio propio de la construccin, la supervisin

debe estudiar minuciosamente el expediente y compatibilizar

con la realidad y emitir un informe dando su respectiva

opinin.

La supervisin tiene que contar con:

La memoria descriptiva: Porque en ella se va a ver los alcances del proyecto.

Las especificaciones tcnicas y los planos, con sus respectivos detalles, son los que van a permitir el control tcnico durante la ejecucin de los materiales, de los procesos constructivos, de las pruebas, etc.

Presupuestos, metrados, anlisis de costos y formulas polinmicas son los documentos que van ha permitir el control econmico de la obra, formular la valorizacin de la obra y autorizar los pagos respectivos.

Permite tambin el control de la calidad de algunas partidas de la obra.

Los cronogramas de avance valorizado, documentos que nos permitirn el control del

avance de la obra:

Si la Obra esta

adelantada, o

Si la Obra esta

atrasada.

En resumen, para que el supervisor realice un buen trabajo, tiene que contar

con todos los documentos del expediente tcnico y

utilizarlos constantemente.

MODALIDAD DE EJECUCIN DE OBRA

POR CONTRATA:

El dueo entrega la obra a una

empresa para su ejecucin.

POR ADMINISTRACIN

DIRECTA:

El dueo ejecuta la obra con su

equipo de personas.

CONTRATO DE OBRA

Objeto del Contrato

Modalidad

Plazo

Monto

Responsabilidad del Contratista

Responsabilidad del Contratante

Forma de Pago

Penalidades

Rescisin del Contrato

Entrega y liquidacin

Documento legal donde se establece las

pautas para la ejecucin de

la obra, siendo estas pautas los siguientes.

MODALIDAD DE CONTRATACIN

MODALIDADES

A SUMA ALZADA

A PRECIOS UNITARIOS

A CONCURSO OFERTA

ADMINISTRACIN CONTROLADA

LLAVE EN MANO

Quines ejecutan las obras?

EL SECTOR PRIVADO: En forma individual:

Viviendas

Pequeos Comercios

Pequeas Industrias

A nivel empresarial:

Locales comerciales

Locales Industriales

Oficinas

Viviendas

Urbanizaciones

Etc.

Quines ejecutan las obras?

EL SECTOR ESTATAL O ESTADO:

Mediante los

ministerios

Gobiernos Regionales

Gobiernos Locales

Empresas pblicas

Universidades

OBRA PUBLICA

OBRA PRIVADA

Se rige mediante la Ley y Reglamento de Contrataciones y Adquisiciones del Estado.

Se rige mediante le Cdigo Civil

La supervisin tiene que ubicarse bien el tipo de obra que va a ejecutar, para que

en funcin a ello realice su trabajo.

Dependiendo de la modalidad de Contratacin se realizar la supervisin, por ello es importante que el supervisor, cuente siempre con el contrato de obra.

El Supervisor: Tiene que administrar el contrato de obra.

CUADERNO DE OBRA

Es un cuaderno foliado, con 3 copias ms un original, que se utiliza en el

desarrollo de la obra, y es un documento de comunicacin entre el

Ing. Residente y la Supervisin, y en ella se anotarn las incidencias importantes

en el desarrollo de la obra.

CUADERNO DE OBRA

CUADERNO DE OBRA

Los asientos del cuaderno sirve de base y sustento para las solicitudes de ampliacin de plazo as como de

los adicionales de obra, por ello estos asientos deben de ser llenados

con mucho cuidado.

Este documento va ha servir para aclarar,

justificar, definir situaciones de litigio.

El cuaderno de obra permanecer siempre en la obra custodiada por el contratista. Si el contratista no

permite el acceso al supervisor o inspector al cuaderno de obra para hacer anotaciones, al contratista se le

aplicar una multa de 5/1000 del monto de la valorizacin por cada da de incumplimiento.

El cuaderno ser cerrada por el supervisor cuando se culmine la obra con la entrega, y la original del

cuaderno quedar con el dueo de la obra.

El postor que ha ganado la Buena Pro tiene que presentar:

La garanta de fiel cumplimiento

El certificado de no estar inhabilitado para contratar con el estado

Designar al residente de obra.

La programacin de la obra CPM (Programacin de la ruta crtica)

Cronograma valorizado

PARA LA FIRMA DEL CONTRATO DE OBRA

PLAZO DE EJECUCIN

Lo establecer el contrato y el inicio ser fijado cuando se cumplan las siguientes

condiciones:

Que se designe al supervisor o Inspector

Que la entidad haya hecho entrega del expediente tcnico completo

Que se haya hecho la entrega del terreno

Que se haya hecho entrega del adelanto al contratista, si lo ha solicitado.

Cuando el Contratista termina la obra y la supervisin lo aprueba, hecho que se anotar en el cuaderno de obra, esta anotacin va ha

servir para comunicar a la entidad para solicitar la recepcin de la obra.

PLAZO DE EJECUCIN: TRMINO