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Sesión 1

20/08/2015 Centro de Emprendimiento Continental 1

PROPÓSITO DE LA CLASE

• Dinámica de sociabilización e integración

• Medir sus conocimiento previos, mediante una prueba objetiva.

• Reglas de convivencia del semestre

• Presentación del curso de Iniciativa Empresarial

• Informe sobre las evaluaciones del semestre

• Lanzamiento del reto


REGLAS DE CONVIVENCIA

• Uso de dispositivos electrónicos

• Horario de entrada (tolerancia)

• Alimentos en el aula

• Tolerancia hacia las opiniones de los demás

• Participaciones en clases


¿Qué esperas aprender en el curso?

20/08/2015 4Centro de Emprendimiento Continental

¿PORQUÉ EL CURSO DE INICIATIVA EMPRESARIAL?

• Para impulsar la generación de iniciativas deemprendimiento relacionadas con su quehacerprofesional.

• Para desarrollar el espíritu competitivo de losestudiantes en eventos de emprendimiento internos yexternos.

• Para contribuir a generar profesionales emprendedoresinnovadores que aporten al crecimiento económico dela Región.


COMPETENCIA DE LA ASIGNATURA

Formula y evalúa un plan de iniciativa empresarialque genere productos y/o servicios con criteriosinnovadores y creativos que contribuyan a lasolución de problemas de su entorno regionalreflejando el perfil del emprendedor Continental yutilizando el marco conceptual de la cultura deemprendimiento y su relación con el desarrolloeconómico del Perú y el mundo.


MARCO CONCEPTUAL DE INICIATIVA EMPRESARIAL

MARCO CONCEPTUAL DE LA CULTURA DE EMPRENDIMIENTO

.CULTURA EMPRENDEDORA – EL EMPRENDEDOR Y SU EMPRENDIMIENTO

.GEM, Doing Business e INCORE

.Incubadoras de empresas y el Centro de Emprendimiento Continental

.Generación de Ideas de Negocios

.Creatividad e Innovación

.Modelo de negocios

EL PLAN DE INICIATIVA EMPRESARIAL

.Capítulo I - Aspectos Generales

.Capítulo II - Estudio de mercado - Análisis de la Oferta (Competencia)

.Capítulo II - Estudio de mercado - Análisis de la Demanda

.Capítulo II - Estudio de mercado - Análisis de la Comercialización

.Capítulo III - Estudio Técnico - Operativo

.Capítulo IV - Estudio Administrativo, Legal y Organizacional

.Capítulo V - Estudio económico

.Presentación del Plan de Iniciativa Empresarial


PRINCIPALES DETALLES DEL DESARROLLO DEL CURSO

• Metodología de desarrollo del Curso

• Libro Texto

• Aula Virtual y página web

• Evaluación

• Participaciones en el aula

• Participaciones en actividades de emprendimiento

• Lectura recomendada que apoyan el desarrollo delespíritu emprendedor

• Otros.20/08/2015 8Centro de Emprendimiento Continental

CRONOGRAMA DE EVALUACIONES Y CONTENIDOS DEL CURSO – I UNIDAD


SEMANAS 1 2 3 4 5 6 7 8 9FECHAS DE

INICIATIVA

EMPRESARIAL

17 al 22 de

agosto

24 al 29 de

agosto

31 al 5 de

septiembre

7 al 12

septiembre

14 al 19 de

septiembre

21 al 26 de

septiembre28 al 3 de octubre 5 al 10 de octubre 12 al 17 de octubre

CONTENIDOS

Examen de

entrada.

Presentación del

curso. El

emprendedor.

Informes (GEM,

otros)

(presentación del

reto)

Proceso creativo,

SCAMPER y

Modelo de

Negocios Canvas

Plan de iniciativa

empresarial, capítulo

I y capítulo II

(análisis de la oferta)

Capítulo II –

análisis de la

demanda

Exposición del reto

Capítulo II – análisis de

la comercialización y

ciclo de vida

estratégico del

producto

Retroalimentación de

los capítulos I y II

(revisión del plan de

iniciativa empresarial)

Exposición del plan de

iniciativa empresarial

Parciales de iniciativa

empresarial

EVALUACIONESEvaluación de

entrada

Prueba objetiva de la

semana 1 y 2 Exposición del reto con

rúbrica de evaluación

Prueba objetiva del cap.

I y II

Entrega de notas del

primer consolidado

-

Exposición del cap. I y

análisis de la oferta

con rúbrica de

evaluación

Parciales

(análisis de la

demanda y la

comercialización) con


XIV PORTAFOLIOLanzamiento del

portafolio virtual

Inscripción al portafolio

virtual

Inscripción al

portafolio virtualVotaciones online

PESOS DE LAS NOTAS 0% 20% 30% 25% 25%PESOS PARA EL

PROMEDIO FINAL20 % 20%

CRONOGRAMA DE EVALUACIONES Y CONTENIDOS DEL CURSO - II UNIDAD


SEMANAS 10 11 12 13 14 15 16 17FECHAS DE INICIATIVA

EMPRESARIAL19 al 24 de octubre 26 al 31 de octubre 2 al 7 de noviembre 9 al 14 de noviembre 16 al 21 de noviembre 23 al 28 de noviembre 30 al 5 de diciembre 7 al 12 de diciembre

CONTENIDOS

Capítulo III (estudio

técnico - operativo)

Presentación de

prototipos

Capítulo IV (estudio

administrativo - legal)

Capítulo V (cuadro de

inversiones, depreciación,

amortización, costos fijos y

variables)

Capítulo V (punto de equilibrio,

flujo de caja económico e

indicadores económicos)

Evaluación finalEntrega de notas del

segundo consolidado

EVALUACIONES

Exposición del

prototipo con rúbrica

de evaluación

Prueba

objetiva

del cap. III

y IV

exposición del

cap. III y IV con

rúbrica de

evaluación

Aplicación de las encuestas

Exposición final, cap. V

(estudio económico)con


XIV Portafolio de

Iniciativa Empresarial

(participaciones en

eventos de Conti -

Emprende)

Exámenes finales

generales

XIV PORTAFOLIO Votaciones online Votaciones online Votaciones onlineCierre de las votaciones

onlineInscripción al XIV Portafolio Jueves 3 el Portafolio

PESOS DE LAS NOTAS 25%20

%30% 25%

PESOS PARA EL

PROMEDIO FINAL20% 40%

EVALUACIONES DEL CURSO DE INICIATIVA EMPRESARIAL


UNIDAD FECHA INSTRUMENTO CONTENIDO PESO

I

31 al 5 de septiembre Prueba objetiva

El emprendedor, tipos de

emprendimiento e informes sobre el

desarrollo del emprendimiento en el

Perú y el mundo

20%

14 al 19 de septiembre Rúbrica de evaluación Exposición del reto 30%

28 al 3 de octubre Prueba objetivaCap. I aspectos generales y cap. II análisis

de la oferta25%

5 al 10 de octubre Rúbrica de evaluaciónExposición del cap. I aspectos generales

y cap. II análisis de la oferta25%

II

26 al 31 de octubre Rúbrica de evaluación Prototipos 25%

2 al 7 de noviembre Prueba objetivaCap. III y IV del plan de iniciativa

empresarial20%

2 al 7 de noviembre Rúbrica de evaluaciónCap. III y IV del plan de iniciativa

empresarial30%

30 al 5 de diciembre Otros instrumentosParticipaciones en eventos de Conti -

Emprende25%

• La iniciativa empresarial es la fuerza motriz de lasnuevas ideas empresariales, y de la movilización derecursos físicos, financieros y Humanos, que permiteconstituir y ampliar empresas y crear puestos detrabajo.

• Por iniciativa empresarial se entiende la actitud ycapacidad para innovar y tomar iniciativas.

• El término se puede aplicar a una serie de innovacionessociales y económicas diseñadas para resolverproblemas, dar respuesta a las necesidades yproporcionar bienes y servicios.

20/08/2015 13

¿QUÉ ES LA INICIATIVA EMPRESARIAL?

Centro de Emprendimiento Continental

¿QUÉ ES LA INICIATIVA EMPRESARIAL?

«…Se considera la iniciativa empresarial como unacombinación entre iniciativa, innovación y cálculo delriesgo, además de la determinación de lasoportunidades del mercado, la movilización derecursos y la gestión eficaz de los mismos para crearempresas socialmente responsables, viables yproductivas.»


¿Qué iniciativa empresarialconocen o han visto últimamente?


ESPÍRITU EMPRESARIAL

• Es una actitud en la que se refleja la motivación y lacapacidad del individuo, independiente o dentro deuna organización, a la hora de identificar unaoportunidad y luchar por ella para producir nuevovalor o éxito económico.

• El espíritu empresarial es la actitud y el proceso decrear una actividad económica combinando laasunción de riesgos, la creatividad y la innovación conuna gestión sólida en una organización nueva o enuna ya existente.


MODELO DE CAMBIO DE FORMA DE PENSAR

Ese pensar diferente requiere una actitud, unosvalores, unas respuestas y unas competencias muydiferentes. Eso es lo que se denomina «cultura delespíritu empresarial»

Fuente:Varela R. (2008). Innovación Empresarial. Colombia: Pearson Educación de Colombia.p.16.


“El mundo entero se beneficia máscuando haces algo nuevo o cuandohaces algo mejor o diferente”

Roger Babson

Fuente: Apuntes del Material del Curso de Emprendimiento de Negocios Innovadores –Edex Centrum Católica 2010


TIPOS DE PERSONAS

1. Los que ni siquiera se dan cuenta de lo que pasa, y quepor lo tanto viven el proceso en forma inconsciente y enconsecuencia, angustiados y con deseos de huir.

2. Los que se dan cuenta, pero se rinden y no lo enfrentan.

3. Los que comprendiendo lo que sucede, se deciden a darla lucha.

¿En cuál categoría está usted?

20/08/2015 19

LAS PERSONAS NEGATIVAS

Los que en vez de dar ánimo, predicen el fracaso.

Su frase típica es "no resultará", o que "la realidadactual supera los sueños" y que nada se puede hacer.

No hay soluciones, dicen, y esta actitud lleva a laparálisis de la acción.

20

LOS QUE SE DECIDEN DAR LA LUCHA

No son muchos y son personas con unespíritu emprendedor que ven oportunidadesy desafíos donde otros ven angustias y caos.Al final sólo les espera el éxito.

21

EMPRENDEDORISMO

Conjunto de actitudes y aptitudes adoptadas ypracticadas como iniciativa propia del individuoen actividades que están orientadas aperseguir una oportunidad más allá de losrecursos que se controlan inicialmente.

22

Fuente: http://www.uiscumarr.org.ar/el-emprendedorismo/

“Una forma de pensar y actuar obsesionada porla OPORTUNIDAD, con un enfoque holístico en sualcance y equilibrada por el liderazgo, para elpropósito de creación de riqueza”


EMPRENDIMIENTO

Roger W. Babson / Steve Spinelli

¿PUEDE DESARROLLARSE EL

ESPÍRITU EMPRENDEDOR O

ES ALGO GENÉTICAMENTE DETERMINADO?


EL EMPRENDEDOR

«El saber y eldesear no sonsuficientes, senecesita aplicarlo sabido y hacerlo deseado».

GOETHE

20/08/2015 26

27

Emprendedor proviene del francés

entrepreneur (pionero), y es un

concepto que describía a los

aventureros que viajaron al nuevo

mundo.

ORIGEN DE LA PALABRA EMPRENDEDOR

20/08/2015

¿QUIÉN PUEDE SER EMPRENDEDOR?

El emprendedor es una persona, que emprende con paciencia,empeño, decisión y sacrificios, acciones congruentes yconsistentes, con el fin de crear, quizás donde antes no habíaun determinado concepto de mercado, una actividad legal yproductiva que beneficiará a la sociedad.

2820/08/2015

Es aquel capaz de arriesgarse en busca de unobjetivo.

Es aquella persona, sin distinción de edad queintenta crear nuevos negocios o intenta ampliar ymejorar una actividad económica ya existente.

Es toda aquella persona involucrada en el arranqueo dirección de un negocio en los primeros años.

Fuente: Apuntes del Material del Programa de Formación de Emprendedores 2012.-UNMSM-FII-Unidad de Post Grado.

20/08/2015 29


“Emprendedor es aquella personaque ve lo mismo que todos los demáspero, a diferencia del resto, decidehacer algo al respecto” (Bilinkis,2008).

Fuente: Apuntes del Material del Programa de Formación de Emprendedores 2012.-UNMSM-FII-Unidad de Post Grado.

20/08/2015 30


EL LUGAR DEL EMPRENDEDOR

Fuente: Apuntes del Material del Curso de Emprendimiento de Negocios Innovadores –Edex Centrum Católica 2010


32

COMPETENTE

¿Qué directrices espera?

¿Qué?

¿Cuándo?

¿Para qué?

APRENDIZ AVANZADO


¿Qué?

¿Dónde?

¿Con quién?

¿Para quién?

EMPRENDEDOR AVANZADO


¿Qué?

¿Cuándo?

APRENDIZ


¿Qué? , ¿Porqué?

¿Cómo?, ¿Dónde?

¿Con quién?, ¿Cuándo?

¿Cuántos?, ¿Para quién?

COMPETENCIAS

AUTONOM (+) DEPENDENCIA (-)MADUREZ

RU

TA D

E C

REC

IMIE

NTO

HA

CIA

LA

AU

TON

OM

ÍA

20/08/2015 Centro de Emprendimiento Continental

TIPOS DE EMPRENDEDORES

FUENTE: http://www.empresores.com/foros/20963-8-tipos-de-emprendedores.html

1. Por el origen del emprendimiento:

1. Emprendimiento por Necesidad

2. Emprendimiento por Oportunidad

2. Por el nivel de dependencia:

1. Intrapreneur

2. Entrepreneur

3. GEM Perú (Global Entrepreneurship Monitor):

1. Emprendedor Potencial

2. Emprendedor Naciente

3. Emprendedor Nuevo

4. Emprendedor Establecido

20/08/2015 33

INTRA-EMPRENDEDOR

El término intraemprendedor, del inglésintrapreneur, fue acuñado en 1985 por GuilfordPinchot, un experto en dirección de empresas quedefinió a los intraemprendedores como “lossoñadores que hacen”, refiriéndose a una clase depersonas que trabajan en una empresa ya creaday que están en la capacidad de generar proyectosnovedosos.

Fuente: http://www.culturaemedellin.gov.co/sites/CulturaE/QuieroSerEmprendedor/Noticias/Paginas/intraemprendimiento_080425.aspx


http://www.culturaemedellin.gov.co/sites/CulturaE/QuieroSerEmprendedor/Noticias/Paginas/intraemprendimiento_080425.aspx

¿CUALQUIERA PUEDE SER UN EMPRENDEDOR?

“La realidad es que la mayoría

no está dispuesto a hacerlo”

20/08/2015 35

TEST EMPRENDEDOR

http://www.continental.edu.pe/contiemprende/aplicacion/instituto/

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http://www.continental.edu.pe/contiemprende/aplicacion/instituto/

INTRA

EMPRENDEDOREMPRENDEDOR

¿CUÁL ELIGES?


• Formar equipos de 2 a 5 integrantes.• Realizar una inversión mínima de

S/100.00 nuevos soles.• Realizar cualquier negocio lícito

durante 4 semanas.• Presentar un informe y exponerlo,

donde se demuestre S/300.00 nuevossoles de utilidad.

• Contemplar en gastos y costos el pagode la inscripción al XIV Portfolio(S/30.00 nuevos soles)


GRACIAS20/08/2015 39Centro de Emprendimiento Continental

“Tu tiempo es limitado. No lo desperdicies viviendo el sueño de otra persona”.

(Steve Jobs )

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