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Servicios de Peritación Especializada Cobertura Global (FORO INADE 03/10)

Jaime Jaque (ABACO)

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Madrid, 3 de Octubre de 2016

Servicios de Peritación EspecializadaCobertura Global

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• Modelos de Gestión de Riesgos.• Ventajas e inconvenientes de cada uno.• Planteamiento de Abaco International Loss Adjusters.

Agenda


Jaime Jaque (ABACO)

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Modelos de Gestión de Riesgos

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� Modelo de Gestión de Riesgos Descentralizado.

� Modelo de Gestión de Riesgos Centralizado.

� Modelo Gestión de Riesgos Mixto.

Modelos de Gestión de Riesgos


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� El Director General, Consejero o primer ejecutivo de cada país tiene libertadpara la contratación del programa de seguros que considere.

� Se recurre a Brokers y Aseguradoras locales.

� La figura del Gerente de Riesgos no existe y las competencias en la materiason asumidas por el Director Financiero del país o región.

Modelo de GestiónDescentralizado

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Modelo de GestiónDescentralizado

�� VentajasVentajas

– Prevalece el conocimiento local.

– Adecuado a las condiciones del entorno.

�� InconvenientesInconvenientes

– Diferencias en coberturas y condicionados.

– Se pierden sinergias.

– Gestión de siniestros dispares.

– Toma de decisiones distintas.

Adecuado en el caso de programas sencillos, con poca necesidad de capital o con

actividades por región distintas (ejemplo: fabricación en España y distribución en

el extranjero).


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� La contratación del programa de seguros es responsabilidad del DirectorFinanciero del Grupo.

� La figura del Gerente de Riesgos es clave para la gestión del programa.

� Se recurre a Brokers y Aseguradoras con presencia internacional.

Modelo de GestiónCentralizado

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Modelo de GestiónCentralizado


– Estrategia y gestión única.

– Se ganan sinergias.

– Programa de seguros homogéneo.

– Control unificado.


– Se pierde la visión local.

– Tiempos de respuesta.

– Toma de decisiones desde la Central.

Adecuado en el caso de programas complejos, con importantes necesidades de

capital y con actividades por región común (ejemplo: construcción).


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� La contratación del programa de seguros es responsabilidad del DirectorFinanciero del Grupo.

� Se delega en el Director Financiero local la contratación de algún programacon ámbito específico (por ejemplo Responsabilidad Civil)

� La figura del Gerente de Riesgos es clave para la gestión del programa.

� Se recurre a Brokers y Aseguradoras con presencia internacional.

Modelo de Gestión Mixto

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Modelo de Gestión Mixto


– Estrategia y gestión única.

– Se ganan sinergias.

– Programa de seguros homogéneo.

– Control unificado.

– Se mantiene la visión local.


– Necesidades de Coordinación

entre la Central y los territorios.

Adecuado en el caso de programas complejos, con importantes necesidades de

capital y con actividades por región dispares.


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Planteamiento de Abaco International Loss Adjusters

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Abaco International

Abaco es un grupo empresarial español creado en el año 2.004 con laparticipación de un equipo de profesionales independientes con una ampliaexperiencia, reconocido prestigio y conocimiento del sector de la gestiónespecializada de siniestros y de la prestación de servicios técnicos enrelación con el Sector Asegurador.

Nuestro equipo técnico está formado por profesionales de todas lasdisciplinas , y que han demostrado su capacidad, solvencia técnica, eficaciae independencia en la gestión pericial.

Equipo de trabajo formado por ingenieros industriales, ingenieros decaminos canales y puertos, navales, aeronáuticos y agrónomos, así como,arquitectos, comisarios de averías y economistas.


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Areas de Negocio

Industrial

Energía Aviación

Construcción

Agar

Medioambiente

Cascos

Mercancías

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Objetivo de la internacionalización

El objetivo es tener presencia en los países donde:• Se produce la toma de decisiones.• Se producen los siniestros.


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Evolución e implantación actual

Oficinas propias

Asociados

Brasil

Europa

Magreb

Pérsico

China

Singapur

R. Dominicana

UK

Centro América

Kenia

Rusia

ArgentinaChile

Canadá

Context

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Abaco International Loss Adjusters

Datos de Contacto

Lucas Moreno Parra(MEng FUEDI-ELAE)

Director España.Telephone: +34 91 375 04 90

Email: [email protected]

Javier Milla Crespo(MEng FUEDI-ELAE)

Construction International Director.Telephone: +34 91 375 04 90


Jaime Jaque Barquero (MEng FUEDI-ELAE)

Power & Energy International Director.Telephone: +34 91 375 04 90


Jorge Espinosa Calleja (BEng BSc MBA FUEDI-NLAE)

Property & Engineering International Director.

Telephone: +34 91 375 04 90Email: [email protected]


Jaime Jaque (ABACO)

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Pag. 17© Abaco Asesores Periciales S,L. 2016. All rights reserved. Information contained in this document is provided without liability for information purposes only and is subject to changewithout notice. No representation or warranty is given or to be implied as to the completeness of information or fitness for any particular purpose. Reproduction, use or disclosure to thirdparties, without express written authority, is prohibited.

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