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ANALISIS DEL SECTOR SERVICIO INTEGRAL DE ASEO, CAFETERÍA Y LABORES GENERALES PARA TRANSCARIBE S.A. A través del presente documento nos permitimos documentar el ANALISIS DEL SECTOR Y DE LOS OFERENTES, de conformidad con lo establecido en el artículo 2.2.1.1.1.6.1. del Decreto 1082 de 2015, que establece que le corresponde a la Entidad efectuar el análisis económico del sector de servicios al cual pertenece la necesidad que se pretende satisfacer. De conformidad con los lineamientos expedidos por Colombia Compra Eficiente, para la elaboración de los estudios del sector, en tratándose de Contratación Directa el análisis del sector debe tener en cuenta el objeto del Proceso de Contratación, particularmente las condiciones del bien o servicio y las ventajas que representa para la Entidad Estatal contratar el bien o servicio con el aspirante correspondiente, la forma como se acuerda la entrega de bienes o servicios, los plazos, cantidades contratadas, forma de pago y de entrega y en general demás condiciones previstas por las partes. El análisis del sector permite a la Entidad Estatal sustentar su decisión de hacer una contratación directa, la elección del proveedor y la forma en que se pacta el contrato desde el punto de vista de la eficiencia, eficacia y economía. En atención a ello a continuación procedemos a analizar tres áreas fundamentales a saber: a) Análisis del mercado; b) Análisis de la demanda; e) Análisis de la oferta. A. ANALISIS DEL MERCADO: 1. Aspectos generales del mercado: Todas las entidades para su funcionamiento y el desarrollo diario de las actividades que les competen necesitan que sus instalaciones cuenten con un buen servicio de Aseo, Limpieza, Cafetería y de algunas actividades generales propias de toda organización, tal es el caso de fotocopiado, entrega de documentación interna y externa. Como fundamento legal se tiene que la Resolución 2400 de mayo 22 de 1979 del Ministerio de Trabajo y Seguridad Social establece algunas disposiciones sobre vivienda, higiene y seguridad en los establecimientos de trabajo, y particularmente en el artículo 3o.: Literal b) manifiesta que entre las obligaciones del patrono esta proveer y mantener el medio ambiente ocupacional en adecuadas condiciones de higiene y seguridad; así mismo se requiere de un servicio de cafetería, para el bienestar de los funcionarios en procura del buen ambiente laboral, evitando así su desplazamiento a sitios ajenos a la edificación para satisfacer esta necesidad. Vale la pena aclarar que dentro de la planta de personal de la entidad no se dispone de funcionarios para realizar estas labores, por lo tanto, se hace necesario la contratación del mencionado servicio con una empresa especializada. Además de coadyuvar en el cumplimiento de la misión de la entidad, se genera un ambiente saludable, agradable y seguro, tanto para el personal interno como para visitantes. Hoy, un alto porcentaje de empresas no cuentan dentro de su planta de personal con cargos para atender las necesidades de aseo, cafetería y servicios generales, por lo que se acude a empresas creadas en el mercado para la prestación de estos servicios, es así que encontramos que la actividad comercial de estos servicios es prestada por organizaciones especializadas. La comercialización de los servicios de aseo, cafeterías y actividades generales, legalmente, no tienen regulación de precio, es por ello, que varía de acuerdo a la oferta y la demanda y la calidad con que se presta el servicio y la situación del proveedor. 2. Aspecto Económico En el mercado para este servicio que se pretende contratar, existen ofertas de productos t\7/ tales como: ;J fJ

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ANALISIS DEL SECTOR SERVICIO INTEGRAL DE ASEO, CAFETERÍA Y LABORES GENERALES

PARA TRANSCARIBE S.A.

A través del presente documento nos permitimos documentar el ANALISIS DEL SECTOR Y DE LOS OFERENTES, de conformidad con lo establecido en el artículo 2.2.1.1.1.6.1. del Decreto 1082 de 2015, que establece que le corresponde a la Entidad efectuar el análisis económico del sector de servicios al cual pertenece la necesidad que se pretende satisfacer.

De conformidad con los lineamientos expedidos por Colombia Compra Eficiente, para la elaboración de los estudios del sector, en tratándose de Contratación Directa el análisis del sector debe tener en cuenta el objeto del Proceso de Contratación, particularmente las condiciones del bien o servicio y las ventajas que representa para la Entidad Estatal contratar el bien o servicio con el aspirante correspondiente, la forma como se acuerda la entrega de bienes o servicios, los plazos, cantidades contratadas, forma de pago y de entrega y en general demás condiciones previstas por las partes. El análisis del sector permite a la Entidad Estatal sustentar su decisión de hacer una contratación directa, la elección del proveedor y la forma en que se pacta el contrato desde el punto de vista de la eficiencia, eficacia y economía.

En atención a ello a continuación procedemos a analizar tres áreas fundamentales a saber: a) Análisis del mercado; b) Análisis de la demanda; e) Análisis de la oferta.

A. ANALISIS DEL MERCADO:

1 . Aspectos generales del mercado:

Todas las entidades para su funcionamiento y el desarrollo diario de las actividades que les competen necesitan que sus instalaciones cuenten con un buen servicio de Aseo, Limpieza, Cafetería y de algunas actividades generales propias de toda organización, tal es el caso de fotocopiado, entrega de documentación interna y externa. Como fundamento legal se tiene que la Resolución 2400 de mayo 22 de 1979 del Ministerio de Trabajo y Seguridad Social establece algunas disposiciones sobre vivienda, higiene y seguridad en los establecimientos de trabajo, y particularmente en el artículo 3o.: Literal b) manifiesta que entre las obligaciones del patrono esta proveer y mantener el medio ambiente ocupacional en adecuadas condiciones de higiene y seguridad; así mismo se requiere de un servicio de cafetería, para el bienestar de los funcionarios en procura del buen ambiente laboral, evitando así su desplazamiento a sitios ajenos a la edificación para satisfacer esta necesidad. Vale la pena aclarar que dentro de la planta de personal de la entidad no se dispone de funcionarios para realizar estas labores, por lo tanto, se hace necesario la contratación del mencionado servicio con una empresa especializada.

Además de coadyuvar en el cumplimiento de la misión de la entidad, se genera un ambiente saludable, agradable y seguro, tanto para el personal interno como para visitantes.

Hoy, un alto porcentaje de empresas no cuentan dentro de su planta de personal con cargos para atender las necesidades de aseo, cafetería y servicios generales, por lo que se acude a empresas creadas en el mercado para la prestación de estos servicios, es así que encontramos que la actividad comercial de estos servicios es prestada por organizaciones especializadas. La comercialización de los servicios de aseo, cafeterías y actividades generales, legalmente, no tienen regulación de precio, es por ello, que varía de acuerdo a la oferta y la demanda y la calidad con que se presta el servicio y la situación del proveedor.

2. Aspecto Económico

En el mercado para este servicio que se pretende contratar, existen ofertas de productos t\7/ tales como: ~ ;J

fJ

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ANALISIS DEL SECTOR SERVICIO INTEGRAL DE ASEO, CAFETERÍA Y LABORES GENERALES

PARA TRANSCARIBE S.A.

• Limpieza de Áreas Comunes • Limpieza y Desinfección de Baños • Cafetería • Integral de Aseo y Cafetería • Administración de propiedades • Lavado de vidrios • Servicio de mantenimiento de jardines • Aspirado y pulido de pisos y alfombras • Barrido de calles

Para nuestra entidad la necesidad se ha identificado en labores de aseo, cafetería y servicios generales (fotocopiado y entrega de correspondencia interna y externa).

La entidad ha estado en una etapa donde sus actividades se han mantenido casi que constante, lo que ha implicado que el valor de sus presupuestos y/o consumos, por este concepto en los últimos años sean similares, es decir, la variación ha sido mínima, además, la variación en el índice de inflación también ha bajado.

El comportamiento de la ejecución (gasto) en la entidad en los últimos años es como sigue:

GASTO No. De

COSTOA2018 VARIACIÓN PORCENTAJE AÑO SMLMV 2013 49.805.666 84,49 66.005.560,84 2014 48.226.264 78,29 61.162.959,32 -7%

(4.842.601 ,53) 2015 55.123.247 85,55 66.834.167,35 5.671.208,03 9% 2016 75.473.260 109,47 85.520.999,32 18.686.831,97 28% 2017 74.741.183 101,31 79. 150.882, 1 o -7%

(6.370.117,23) TOTAL $303.371.620 459,11 $ 358.674.569 13.145.321,26

PROMEDIO

*Nota. Las variaciones entre el2014 y 2015, se explica, principalmente: i- porque para el año 2015, la entidad cambió la fórmula para evaluar, pues, con el contratista del 2014, se tuvo ciertos inconvenientes. ii- para el año 2016, se incremento las cantidades de algunos elementos.

3. Aspectos Técnicos:

Los elementos, insumas y serv1c1os, en general, requeridos deben ajustarse a las características técnicas mínimas solicitadas para este proceso, con el fin de garantizar la calidad de los mismos, tales como:

• Elementos e insumes que estén protegidos contra pérdidas, daños, deterioros durante el transporte y almacenamiento.

• Atender dentro de las 24 horas siguientes al reclamo, las devoluciones por deterioro, mala calidad, o especificaciones diferentes, reponiendo el (los) elemento (s) en el tiempo estipulado.

• Garantizar el suministro de los elementos requeridos en el tiempo establecido por la entidad.

• Garantizar equipos en óptimas condiciones para la prestación de los servicios a satisfacción.

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PARA TRANSCARIBE S.A.

• Que los elementos suministrados cumplan con las condiciones legales que los regulen (si la hay en Colombia).

• Que el personal que se encargue de la prestación del servicio, esté debidamente capacitado, dotado de uniformes adecuados para la labor a desempeñar.

• En caso de ausencia del personal, hacer el reemplazo inmediatamente. • Cumplir con las normas legales en cuanto al pago de salarios y demás prestaciones

sociales del personal que prestará los servicios en la entidad.

4. Aspectos Legales:

En cumplimiento con lo establecido en el artículo 2.2.1.1.1.6.1. del Decreto 1082 de 2015, la Oficina Asesora Jurídica señala que el objeto del presente proceso, conforme con lo establecido en el Código Civil artículos 1518 y 1519, es licito, no contraviene normas de carácter público, el mismo existe entre los servicios que se prestan con criterios comerciales en el país y se encuentran determinado en su género.

De igual forma y atendiendo a la naturaleza del objeto a contratar, se estableció que en el sector tanto público como privado, el tipo de contrato a celebrar es de PRESTACIÓN DE SERVICIOS, a la luz de lo establecido en el artículo 32 de la Ley 80 de 1993.

Tributariamente, estos contratos tienen un tratamiento especial en la base gravable de Impuesto Sobre las Ventas, siendo esta el AlU (Administración, Imprevisto y Utilidad); el mismo no puede ser inferior al1 0% del valor del contrato; esta es la misma base para efecto del cálculo de la retención en la fuente por renta y de los impuestos territoriales. (Artículo 462-1 E.T.- Articulo 46 de la ley 1607 de 2012).

B. ANALISIS DE LA DEMANDA:

Para el análisis de la demanda, de acuerdo a la necesidad de la entidad, se tiene en cuenta los contratos (consumos) celebrados anteriormente y cotizaciones, la adquisición de estos servicios se harán por el valor estimado, mediante un Proceso de Selección de Menor cuantía.

1. Adquisiciones previas de la entidad:

La entidad, desde que se adelanta proceso de contratación para estos servicios, ha requerido su satisfacción, solicitando a los oferentes la asignación de un número de personas y unas cantidades mínimas de cada elemento, las cuales el oferente ganador se obliga a suministrar. A estas necesidades se les asigna precios unitarios dados por el oferente en su oferta, y se realizan pagos por un valor fijo mensual, previo cumplimiento de las obligaciones.

Precios de mercado

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PARA TRANSCARIBE S.A.

Con el fin de obtener el futuro presupuesto de la entidad para esta contratación, se solicitaron varias (4) cotizaciones, recibiéndose solo dos (2); teniendo en cuenta que el valor de los costos laborales para los cuatro trabajadores es con base a un SMLMV, el presupuesto de este costo es similar para todos los futuros oferentes.

Los costos promedios cotizados son los siguientes:

INSUMOS ASEO NO DESCRIPCION UNID. CANT. VR. Unitario

1 BOLSA PARA BASURA GRANDES (Paq. X 10Unid), color PQT 7 6 750 negro, medidas 90 x 11 O y calibre entre c-300 y c-600)

2 ESCOBA CERDAS NAYLON SUAVES UNI 3 4.650 3 ESPONJA- LAVA PLATO UNI 5 1.375

4 GUANTES DE CAUCHO Látex 100% Natural, Calibre 35 -

PAR 3 5.300 Lonqitud 29.5 +1- 0.5 cm - Peso qramos 42.0 +1- 0.5 qr.

5 JABONEN POLVO KLS 3 5.650 6 JABON LAVAPLATOS, Barra de 500 gr. UNI 5 5.500 7 LIMPIONES DE TELA UNI 3 6.150 8 JABON LIQUIDO GLN 3 21.500 9 LIMPIA VIDRIOS GLN 3 9.650 10 BLANQUEADOR GLN 3 11 .900

11 TOALLAS DE PAPEL color natural, hoja sencilla, Rollo x

ROL 50 18.250 120m, 585 hojas PAPEL HIGIENICO DOBLE HOJAS rollos de papel

12 higiénico de doscientos cincuenta metros (250), doble UNI 100 9.750 hoia, color blanco

13 TRAPEADOR Mecha profesional de microfibra 300 qr. UNI 3 8.500

INSUMOS CAFETERIA

NO DESCRIPCION UNID. CANT. VR. Unitario

1 AROMATICAS CCaiita por 20 Unid) UNI 10 2.800 2 AZUCAR KLS 11 5.550 3 CAFI; LBS 10 12.250 4 SERVILLETAS X 100 PAQ 2 2.650 5 VASOS DESECHABLES CARTÓN 4 ONZ X20Unid ROLL 77 3800 6 VASOS DESECHABLES CARTON 7 ONZX25unid ROLL 85 4.550 7 AGUA - BOTELLON X 5 GLNS BOT 30 18.500

COSTO LABORAL

COSTOS LABORALES(Cuatro personas devengan un SMLMV) UNI 4 1.545 150

Así mismo, deberá suministrar sin costo alguno los siguientes equipos y elementos para la prestación del servicio de aseo y cafetería:

EQUIPO UNIDAD CANTIDAD

CARRO EXPRIMIDOR TRAPEADOR UNID 2

RECOGEDOR BASURA UNID 2

SEÑAL DE SEGURIDAD PEATONAL UNID 2

GRECA CAPACIDAD 120 TINTOS UNID 1

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2. Histórico de compras o adquisiciones de otras Entidades Estatales y otros consumidores del bien o servicios:

Señalamos a continuación, procesos de contratación realizados por otras entidades públicas en años anteriores, donde dependiendo de la cuantía presupuestada para la prestación de los servicios, las modalidades van desde la mínima cuantía hasta licitación pública.

Número del Contrato SA-DAL-002-2018

Tipo de Proceso Selección Abreviada de Menor Cuantía (Ley 1150 de 2007) Entidad Contrtante Gobernación de Bolívar Cuantía Definitiva del Contrato y/o Valor a contratar $607.069.741 Detalle y Cantidad del Objeto PRESTACION DE SERVICIO DE ASEO GENERAL Y CAFETERIA EN LAS a Contratar DISTINTAS SEDES DE LA GOBERNACION DE BOLIVAR

Fuente: Secop

Número del Contrato MC-003-2018 Tipo de Proceso Contratación Mínima Cuantía Entidad Contrtante GOBERNACIÓN GUAVIARE Cuantía Definitiva del Contrato y/o Valor a contratar $33.150.008

CONTRATAR El SERVICIO INTEGRAL DE ASEO MEDIO TIEMPO Y CAFETERÍA PARA LAS INSTALACIONES DEL NIVEL CENTRAL CON SUS

Detalle y Cantidad del Objeto CENTROS DE TRABAJO, SECRETARIA DE SALUD Y LABORATORIO DE a Contratar SALUD PUBLICA DE LA GOBERNACIÓN DEL GUAVIARE, INCLUYENDO

EL SUMINISTRO DE INSUMOS, ELEMENTOS, MATERIALES Y EQUIPOS REQUERIDOS PARA El NIVEL CENTRAL

Fuente. Secop

Número del Contrato FNA-OJ-CP- 61- 2018 Tipo de Proceso Licitación Pública Entidad Contrtante FONDO NACIONAL DE AHORRO

Cuantía Definitiva del Contrato y/o Valor a contratar $3.415.795.311

PRESTACIÓN DEL SERVICIO INTEGRAL DE ASEO Y CAFETERÍA

Detalle y Cantidad del Objeto INCLUYENDO El SUMINISTRO DE LOS PRODUCTOS NECESARIOS PARA El DESARROLLO DE ESTAS ACTIVIDADES EN LAS DIFERENTES

a Contratar SEDES DONDE TENGA O llEGARE A TENER El FONDO NACIONAL DEL AHORRO A NIVEL NACIONAL

Fuente: Secop

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C. ANALISIS DE LA OFERTA

1 . Identificación de Proveedores del Sector:

Se realiza el análisis de la oferta para identificar los posibles oferentes, a nivel nacional y local, encontrando empresas tales como: ASEOS Y SUMINISTROS L TOA, CASALIMPIA S.A., BUSCAMOS L TOA, COOPERATIVA DE TRABAJO ASOCIADO LABORAL­COOTRALABORAL, ASUMIR LTDA. ALGOAP S.A.S., ISERCOL L TDA., LIMPIEZA INSTITUCIONAL LASUS S.A. S. ARIOS COLOMBIA L TOA. Entre otras: todas compiten en precios, condiciones y calidad.

Estos servicios se prestan en la entidad contratante, atendiendo principios de cumplimiento, calidad y satisfacción de las necesidades. Por lo general, estos proveedores cuentan con un grupo de personal que atiende las exigencias del contratante, ofreciendo un servicio altamente calificado, dada la competitividad del mercado. El precio de los servicios prestados incluye, además del costo de los insumes el valor del transporte a las instalaciones de la entidad y los impuestos locales y nacionales a que haya lugar.

D. CONCLUSIONES VALOR ESTIMADO DEL CONTRATO

1. Proyección cantidades mínimas.

Teniendo en cuenta el consumo por ítem del año inmediatamente anterior y realizando algunos ajustes de cantidades, se proyectan las cantidades mínimas, y el presupuesto Para las mismas, así:

INSUMOS ASEO

NO Descripción Unid. Cant. C. Unit Costo Mes

1 BOLSA PARA BASURA GRANDES (Paq. X 10Unid), color

PQT 7 6.750 47.250 negro, medidas 90 x 11 O y calibre entre c-300 y c-600)

2 ESCOBA CERDAS NAYLON SUAVES UNI 3 4.650 13,950 3 ESPONJA- LAVA PLATO UNI 5 1.375 6,875

4 GUANTES DE CAUCHO Látex 100% Natural, Calibre 35-

PAR 3 5.300 15,900 Lon¡::¡itud 29.5 +/- 0.5 cm - Peso gramos 42.0 +/- 0.5_gr.

5 JABONEN POLVO KLS 3 5.650 16,950 6 JABON LAVAPLATOS, Barra de 500 gr. UNI 5 5.000 30,000 7 LIMPIONES DE TELA UNI 3 6.150 18,450 8 JABON LIQUIDO GLN 3 21.500 64,500 9 LIMPIA VIDRIOS GLN 3 9.650 28,950 10 BLANQUEADOR GLN 3 11.900 35,700

11 TOALLAS DE PAPEL color natural, hoja sencilla, Rollox120m, ROL 50 18.250

912,500 585 hojas

12 PAPEL HIGIENICO DOBLE HOJAS rollos de papel higiénico de

UNI 100 9.750 975,000 doscientos cincuenta metros (250), doble hoia, color blanco

13 TRAPEADOR Mecha profesional de microfibra 300 Qr. UNI 3 8.500 25,500 TOTAL INSUMOS DE ASEO 2.191.525

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PARA TRANSCARIBE S.A.

INSUMOS CAFETERIA

N• DESCRIPCION UNID CAN VR. Unit Costo

T. Mes 1 AROMATICAS (Cajita por 20 Unid) UNI 10 2.800 28,000 2 AZUCAR KLS 11 5.550 61,050 3 CAFE LBS 10 12.250 122,500 4 SERVILLETAS X 100 PAQ 2 2.650 5,300 5 VASOS DESECHABLES CARTÓN 4 ONZ X20Unid ROLL 77 3.800 292,600 6 VASOS DESECHABLES CARTON 7 ONZX25unid ROLL 85 4.550 386,750 7 AGUA - BOTELLON X 5 GLNS BOT 30 18.500 555,000

TOTAL INSUMOS DE CAFETERIA 1.451.200

COSTO LABORAL

COSTOS LABORALES(Cuatro personas devengan un SMLMV) UNI 4 11.545.150 6.180.600

TOTAL COSTOS LABORAL E INSUMOS DE ASEO Y CAFETERIAS MES $9.823.325

RESUMEN

Costos Laborales e lnsumos $9,823,325 OTROS GASTOS LEGALES E IMPTOS. $958,373 Subtotal Costo del Servicio $1 o, 781 ,698

ADMINISTRACION $1,197,966 TOTAL ANTES DE IV A. $11,979,664 IVA 19%_{_del10% del Vr. Antes de IVAl $227,614 Total Presupuesto Mensual $12,207,278 Presupuesto Total para 7 Meses $85,450,948

Para la determinación del presupuesto, se tuvo en cuenta las cantidades aproximadas requeridas mensualmente, el promedio del valor cotizado para cada ítem, los impuestos para este tipo de contrato y demás costos.

E. ANALISIS FINANCIERO

Los indicadores de capacidad financiera, buscan establecer unas mínimas condiciones que reflejan la salud financiera de los proponentes a través de su liquidez y endeudamiento. Estas condiciones muestran la aptitud del proponente para cumplir oportuna y cabalmente el objeto del contrato.

La capacidad financiera requerida en un Proceso de Contratación debe ser adecuada y proporcional a la naturaleza y al valor del contrato.

Dada la naturaleza de este tipo de contratos, en los cuales el posible contratante debe contar con insumos en stock y por la forma de pago que se establece para los mismos en el mercado, con el fin de verificar su capacidad financiera y de organización, se hace necesario conocer los siguientes indicadores:

a. lndice de liquidez: Activo Corriente entre el Pasivo Corriente, igual o superior a 1.3

b. Nivel de Endeudamiento: Pasivo Total entre Activo Total, igual o inferior a 60%

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PARA TRANSCARIBE S.A.

c. Razón de cobertura de intereses: Utilidad operacional dividida por los gastos de intereses, Igual o superior a 2.

Capacidad de Organización:

a. Rentabilidad del Patrimonio: Utilidad operacional dividida por el patrimonio, igual o superior a 0.5%

b. Rentabilidad del Activo: Utilidad operacional dividida por el Activo; igual o superior a 0.3%

Proyectó: Rafael Escalante - asesor Externo

RTA ZAMBRANO P.E. -Contador

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Doctor:

• • •

LUIS PUERTA ZAMBRANO PROFESIONAL ESPECIALIZADO. TRANSCARIBE S.A. Te/: 57(5)-6411320 Ext: 112 E. S. D.

ALGOAP , \

COTIZACIÓN

Bogotá D. C., Febrero de 2018

ETJ1 PARA TRANSCARIBE S.A.

Respetado Seflor

EDWIN GONZALEZ KE UELEN, identi cado ci\l1ente con la cedula de ciudadanfa No. 73.203.518 de Cartag ~-actuando .calidad de representante legal de la sociedad comercial ALGOAP S.A.S., identiU.da mercantilmente con el Nit. 900.336.372-2, debidamente inscrito en la Cáma.e Comercio de Bogotá D.G., por medio de la presente nos permitimos cotizar SERVICIO DE ASEO Y CAFETERIA

PARA TRANSCARAIG"<:)A rientes t:nnin~

ALGOAP ' '·· Nlt. 900..JJ&.l12-2 Bogotá D.C.. Calle 200 No. 16c • 44 garwn:iaGa/gOaiJIJII$.com PBX: 571 • 5471951

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Dirección: calle 8 Nro. 42-76 Barrio Cambulos

Teléfono: 3739920

ARIOS COLOMBIA SAS Nit: 900183528-6

SEf:IOR(ES): APRECIADO CLIENTE

CONTACTO

NIT/C,C: 222222222· 7

DIRECCION: CL 8 42 76

CIUDAD: CALI

TERPB-01 0024 BOLSA NEGRA GRANDE 90"110"1.5

TER-150354 ESCOBA SUAVE

TER-150159 ESPONJILLA DOBLE USO EL REY • UNIDAD

TER-150323 DETERGENTE EN POLVO GOL LIMON"1000 GR

TER-151775 GUANTE INDUSTRIAL C.35 T-9 9 112 AMARILLO LATEXPORT

TER-152050 CREMA LAVAPLATOS"SOOGR

TER-150068 TRAPERO ENCABADO 1LIBRA (GRANDE) MANGO DE MADERA 1A

TER-150411 TOALLA MANO ROLLO TH ELITE ECOLOGICA X 1 50MT REF:47120

TER-151564 PAPEL HIGIENICO BLANCO ELITEX250MT REF:34333

TER-151750 TOALLA TELA 70X50CM

TER-152075 HIPOCLORITO 5.25% 3800 CC

TER-250077 AROMATICA BAMBY ALBAHACA C X 20

TERPL-010046 JABON LIQUIDO DE MANOS 3600CC AZEUS

TERPL-010078 LIMPIA VIDRIOS 3800CC AZEUS

TER-250115 BOTELLON DE AGUA

TER-250242 SERVILLETA BLANCA CAFETERIA"100UND ELITE REF:7441

TER-251106 CAFE CAMINANTE X 500GR

[ COTIZACION No.

TELÉFONO: 3739920

ASESOR: Jonathan Valencia

E·MAIL: ventas@arioscolombia. com. ca

CONO. DE PAGO: Contado

VALIDEZ OFERTA HASTA: 26/0312018

70 650

3 2.800

5 550

3 4.800

3 5.100

6 3.500

3 7.500

50 18.500

100 11.000

3 5.800

3 13.000

10 2.100

3 26.000

3 8.600

30 19.000

2 2.800

10 9.500

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95.000

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