Servicio de Salud Viña del Mar Quillota

Mayo 2012

Red Servicio de Salud Viña del Mar Quillota

SomosSomos::

11 Hospitales 11 Hospitales 26 Centros de Salud Familiar26 Centros de Salud Familiar9 Centros de Salud9 Centros de Salud27 Postas de salud rural27 Postas de salud rural77 Centros comunitarios de Salud Centros comunitarios de Salud Familiar.Familiar.

4.038 funcionarios del Servicio de 4.038 funcionarios del Servicio de Salud.Salud.

Cobertura:Cobertura:18 comunas en la provincias de: 18 comunas en la provincias de: Valparaíso, Marga Marga, Quillota y Valparaíso, Marga Marga, Quillota y Petorca.Petorca.

Nuestros usuarios:Nuestros usuarios:Población asignada: 1.032.661Población asignada: 1.032.661Población beneficiaria: 840.609Población beneficiaria: 840.609

SERVICIO DE SALUD VIÑA DEL MAR QUILLOTA

Comuna Población asignada

Puchuncaví 16.268

Quintero 25.818

Concón 59.907

Viña del Mar290.781

Quilpué 160.973

Villa Alemana131.938

Olmué 16.102

Limache 45.441

Quillota 87.961

La Cruz 15.952

Hijuelas 18.931

La Calera 54.919

Nogales 26.065

La Ligua 38.086

Cabildo 20.986

Petorca 9.760

Zapallar 7.199

Papudo 5.574

Total 1.032.661

Enfermedades (morbilidad)

Enfermedades digestivas: 12,4%

Enfermedades respiratorias: 11,25%

Enfermedades circulatorias:: 9.75%

Nuestros pacientes:Nuestros pacientes:

Hospitalizaciones (egresos)Hospitalizaciones (egresos)

Enfermedades sistema digestivo: 11,8%

Enfermedades sistema respiratorio:11,4%

Enfermedades Circulatorias:9,1%

Fallecimientos ( mortalidad) Fallecimientos ( mortalidad)

Enfermedades sistema circulatorio:29,61%

Enfermedades sistema respiratorio:25,49%

Traumatismos y envenenamientos:5,03%

Nuestros pacientes:Nuestros pacientes:

1.- Mejorar satisfacción usuaria.1.- Mejorar satisfacción usuaria.

2.- Mejorar acceso, oportunidad y calidad 2.- Mejorar acceso, oportunidad y calidad de la atención. de la atención.

3.- Reforzar la articulación de la red y el 3.- Reforzar la articulación de la red y el control de su funcionamiento. control de su funcionamiento.

4- Mejorar políticas e instrumentos de 4- Mejorar políticas e instrumentos de gestión del personal. gestión del personal.

5- Mejorar comunicaciones y clima 5- Mejorar comunicaciones y clima laboral. laboral.

6.- Mejorar respaldo y sistemas de 6.- Mejorar respaldo y sistemas de información. información.

Objetivos estratégicos del Servicio de Salud de Viña del Mar Quillota

La información al usuario, familia y comunidad, es materia de alto impacto en la satisfacción usuaria,

La comunidad bien informada es capaz de plantear, por los canales legítimos, sus requerimientos , propuestas y sugerencias de mejora.

Satisfacción Usuaria en el SSVQ

Satisfacción UsuariaParticipación Ciudadana

Nombre mecanismo Descripción

Cuentas PúblicasDirección del Servicio rinde cuentas sobre la gestión de

cada año.

CIRA (Consejo

Integrado de redes

asistenciales)

Convoca a todos los actores de la Red Asistencial

incluyendo sector privado e intersector

Consejos Consultivos

Hospitalarios

Representantes de organizaciones sociales ,gremios de

la salud, Directivos funcionarios, entre otras.

Mesas de Trabajo

PRAIS

Participan los dirigentes de las

Agrupaciones de Usuarios PRAIS acreditados.

Mesas de Trabajo

Salud Pueblos

Indígenas

Mesa Técnica de Salud con dirigentes de las

Agrupaciones y Asociaciones acreditadas.

OIRSRecibe Información, reclamos, felicitaciones y

sugerencias de los usuarios

Prestaciones de Salud en Nuestros Hospitales y Red

APS

Prestaciones de Salud en nuestros Hospitales y Red APS

Atenciones médicas 2011 Servicio de Salud Viña del Mar Quillota

Atención Primaria de Salud 891.392

Atención de Especialidades 292.968

Atenciones nuevas de Especialidades 109.958

Atención de Urgencia 1.129.400

PRAIS 553

Total 2..424..271

INTERVENCIONES QUIRÚRGICAS 

Mayores 25.541

Ambulatoria 5.977

Menores 28.007

Total 53.548

ESTADÍSTICA HOSPITALARIA

 

Días Cama Disponibles 449.340

Días Cama Ocupados 342.606

Número de Egresos 55.277

LISTA ESPERA QUIRÚRGICA PRESIDENCIAL

Total 3131H. G. Fricke 748H. Quilpué 126H. Quillota 2557

Lista de espera quirúrgica

Ejecución Presidencial 2012

Total: 1793

Fricke: 485

Quilpué: 88

Quillota: 1220

Ejecución Presidencial 2013

Total 1338

Fricke: 263

Quilpué: 38

Quillota: 1037

Evolución mensual garantías vencidas GES

año 2011

Presupuesto 2011

Servicio de Salud Viña del Mar Quillota

Nuestros Recursos SSVQ

INGRESOS (M$) Total Año 2011

TRANSFERENCIAS DEL GOBIERNO

CENTRAL 130.442.483

INGRESOS PERCIBIDOS DE

OPERACIÓN 2.760.902

REEMBOLSO LICENCIAS MÉDICAS

FUNCIONARIOS 2.198.012

COBRANZA AÑOS ANTERIORES 429.966

TRANSFERENCIAS PARA PROYECTOS

DE INVERSIÓN 6.416.303

SALDO INICIAL DE CAJA 25.073

TOTAL INGRESOS 142.272.739

91%

2%

2% 0%5% 0%

Transferencias delGob. Central

Ingresos Percibidos deOperación

Reembolso LicenciasMedicas Funcionarios

Cobranza AñosAnteriores

Transferencias paraProyectos de Inversión

Saldo Inicial de Caja

Gastos 2011 SSVQ

GASTOS DEVENGADOS (M $)TOTAL AÑO

2011

PERSONAL (SUELDOS) 57.795.862

BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO 39.820.436

PRESTACIONES DE SEGURIDAD

SOCIAL 195.500

TRANSFERENCIAS A MUNICIPIOS 35.955.115

GASTOS DE DEMANDAS 452.250

ADQUISICIÓN DE EQUIPOS 5.626.444

PROYECTOS 1.222.247

DEUDA AÑO 2010 1.179.794

SALDO FINAL CAJA 25.091

TOTAL GASTOS 142.272.739

Gastos 2011

41%

28%

0%

25%

1%

0%4% 1%

0%

Personal

Bienes y Serviciosde Consumo

Prestaciones deSeguridad Social

Transferencias aMunicipios

Gastos deDemandas

Adquisicion deEquipos

Proyectos

Deuda Año 2010

Saldo Final Caja

Gasto Operacional 2011 SSVQ

ESTABLECIMIENTOS TOTAL AÑO 2011 (M$)

DIRECCIÓN 10.676.513

H. FRICKE 49.411.056

H. QUILLOTA 13.960.752

H. QUILPUÉ 10.996.344

H. LIMACHE 3.250.532

H. CALERA 2.934.616

H. LA LIGUA 2.930.826

H. PEÑABLANCA 2.927.798

H. QUINTERO 2.170.987

H. GERIATRICO 1.413.815

H. CABILDO 1.225.504

H. PETORCA 920.348

TOTAL GASTOS 102.819.091

Distribución Gasto Operacional Por Hospital 2011

10%

48%14%

11%

3%3%

3%3%

2%1%1%

1%

Dirección

H. Fricke

H. Quillota

H. Quilpue

H. Limache

H. Calera

H. La Ligua

H. Peñablanca

H. Quintero

H. Geriatrico

H. Cabildo

H. Petorca

Gasto Operacional 2011

EVOLUCIÓN DE LA DEUDA

0500.000

1.000.0001.500.0002.000.0002.500.0003.000.0003.500.0004.000.000

2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

Año

M$ 20

11

Año Valor en M$ de Cada Año

2004 2.053.062

2005 500.004

2006 0

2007 0

2008 1.609.349

2009 3.360.622

2010 1.223.840

2011 368.636

Inversiones en la Red de Atención Primaria del Servicio de Salud

Viña del Mar Quillota

El año 2011 se concluyó el diseño del nuevo CESFAM de Gómez Carreño y Laboratorio Comunal de Viña del Mar, proyecto en Convenio de Programación suscrito entre GORE y MINSAL.

Su ejecución se inicia el 2do semestre de este año.

Asegurará el acceso oportuno a la atención primaria de salud de calidad y resguardando el trato digno a las personas.

CESFAM Gómez Carreño

El CESFAM entregará Atención Primaria de Salud a 20.000 usuarios del Sector de Gómez Carreño de la Comuna de Viña del Mar.

Durante el año 2012- 2013, se realizará la construcción y habilitación del nuevo CESFAM y Laboratorio.

Etapa de Diseño: M$ 35.000. Financiamiento Sectorial.

Etapa de ejecución se desarrollará durante el año 2012-2013.Inversión M$ 2.391.975, por parte del sector Salud.

CESFAM Gómez Carreño

Este proyecto busca acercar la Atención Primaria de Salud a la población, específicamente en el sector de Loncura.

Logros:

La Posta de Salud de Loncura atenderá a una población de 8.000 personas

Montos

Monto total de la Inversión: M$ 200.000, financiado por MINSAL.

Posta de Salud de Loncura

Quintero.

Reposición Centro de Salud Familiar

Puchuncaví

Se enmarca en Convenio de Programación suscrito ente Gobierno Regional, MINSAL y entidad privada.

Durante el año 2011 se desarrolló la etapa de diseño del nuevo Centro de Salud Familiar, y se iniciarán obras durante el año 2012.

Atenderá a 10.000 usuarios de la comuna de Puchuncaví.

Proyecto cuenta con un aporte de empresa privada de M$ 1.100.000, y financiamiento sectorial por M$ 500.000.

Inversiones Servicio de Salud Viña del Mar Quillota.

Hospitales de Alta Complejidad

Construcción Hospital Gustavo Fricke

Superficie en construcción: 92.000 m2116 camas críticas.438 camas de hospitalización, incremento en un 20,3% de actual capacidad.

21 pabellones: 16 cirugía general, 3 de traumatología y 2 de urgencia.3 pabellones de hemodinamia.7 salas de parto integral.

Año 2011Se incorporaron aisladores antisísmicos al diseño.Se inicia proceso de demolición.

Construcción Hospital Gustavo Fricke

Proyecto de inversión planteado en dos etapas.Monto de inversión: M$ 194.581.128

Beneficiarios: 1.020.053 personas

Construcción Hospital Marga – Marga

Brindará atención a 280.000 beneficiarios. Terrenos de Municipalidad de Villa Alemana, en proceso de traspaso a Ministerio de Bienes Nacionales.

Finalizó estudio de demanda de prestaciones y se trabaja en programa médico arquitectónico, demanda de equipamiento, de recursos humanos y sustentabilidad financiera.

Programa de Concesiones

Construcción Hospital Marga Marga.

Alrededor de 300 camas

18 Camas intensivas adultos36 Camas intermedias adultos 6 Camas intermedias pediátricas 8 Camas intermedias neonatológicas

Unidades de apoyo diagnóstico las 24 horas.

11 pabellones.

Urgencias diferenciadas.

Equipamiento de última generación.

Monto de la inversión:MM $ 62.500.

Construcción Hospital BiprovincialQuillota Petorca.

Brindará atención a la población de las provincias de Quillota y Petorca.

Atenderá alrededor de 240.000 beneficiarios

Será construido en dos lotes adquiridos por la I. Municipalidad de Quillota.

El terreno está en etapa de regularización, cambio de uso de suelo, factibilidad de servicios sanitarios y accesibilidad vial.

Construcción Hospital Biprovincial Quillota Petorca.

Se ha realizado traspaso a Ministerio de Bienes Nacionales .

Finalizó estudio de demanda de prestaciones y se trabaja en programa médico arquitectónico, demanda de equipamiento, de recursos humanos y sustentabilidad financiera.

Construcción Hospital Biprovincial Quillota Petorca

Alrededor de 300 camas

18 Camas intensivas adultos

36 Camas intermedias adultos

6 Camas intermedias pediátricas

8 Camas intermedias neonatológicas

Unidades de apoyo diagnóstico las 24 horas.

11 pabellones.

Urgencias diferenciadas.

Equipamiento de última generación.

Monto de la inversión:

MM $ 62.500.

Inversiones en equipamiento para toda

la red SSVQ

13 Ambulancias SAMU y 2 de traslado.

666 Camas clínicas.

Proyecto dental con adquisición de equipamiento.

Cierre de brechas para Hospitales Autogestionados:

Equipos de monitoreo, ventiladores de transporte.

Equipos médicos asociados para patologías GES:

Equipos para pabellones, para esterilización, y monitoreo.

Equipamiento para unidades críticas

Equipos para pabellón, monitoreo, laboratorio, rehabilitación, esterilización, farmacia, ecotomógrafo doppler, torre endoscópica, incubadoras.

Inversiones  M$ 4.876.871 Financiamiento MINSAL

Obras

Estrategia MINSAL

“ Mi Hospital se pone a punto”

“Mi Hospital se pone a punto”, Hospital Gustavo Fricke.

Mejora el entorno de atención de los pacientes, con énfasis en las unidades de emergencia y de atención de pacientes.

Sala de espera para familiares de hospitalizados, con baños; pintado y recuperación de salas de espera en Urgencias. Mobiliario. Creación de sala de espera para Unidad de Emergencia Ginecobstétrica. Oficinas para OIRS.

Inversión de M$ 240.841, con financiamiento MINSAL.

“ Mi Hospital se pone a punto”.

Hospital de Quillota.

Mejora el entorno de atención de los pacientes, con instalaciones internas y externas, Principalmente las unidades de emergencia y de atención de pacientes.

Obras: nueva sala de urgencia pediátricaAccesos Pintado de salas de espera, pasillos y fachadas.

Proyecto beneficia a la población de las provincias de Quillota y Petorca del Servicio de Salud Viña del Mar Quillota, cerca de 350.193 usuarios.

Inversión: M$206.652, con financiamiento sectorial MINSAL

Futuros Proyectos Incluidos en Convenio de Programación

MINSAL- GORE.

Construcción CESFAM La Ligua:

Corresponde a la Construcción de un nuevo CESFAM para la comuna de La Ligua.

Brindará atención a 25.000 usuarios.

Se encuentra en etapa de Diseño.

Se espera iniciar obras en el mes de diciembre de 2012.

Monto de inversión de M$ 2.300 millones.-

Inversiones en Atención Primaria SSVQ

CESFAM PapudoReposición del actual Centro de Salud.Atención 5.000 usuarios.Se está desarrollando el Diseño del nuevo CESFAM. Monto de inversión M$1.000.-

CESFAM La Calera

Construcción de un nuevo Centro de Atención Primaria.

Atención 30.000 usuarios.

A la espera de Convenio de Mandato del Gobierno Regional para dar inicio al Diseño.

Monto de inversión de M$2.300..-

Inversiones en Atención Primaria SSVQ

CESFAM Hijuelas

Reposición del actual Centro de Salud.

Atención 15.000 usuarios.

Municipalidad está desarrollando el perfil del proyecto, con la asesoría técnica del Servicio de Salud. Se postulará a financiamiento para la etapa de Diseño.

Inversión de M$ 1.300.-

Normalización Hospital Geriátrico “La Paz de la

Tarde”.

El Servicio de Salud Viña del Mar Quillota, está elaborando, en conjunto con equipos de trabajo del establecimiento, el perfil de la iniciativa, que apunta principalmente a la reposición del actual Policlínico del Hospital ubicado en Limache.

Programa de Salud de los Funcionarios

Disminución de Ausentismo de Causa Médica

Recuperación salud de los funcionarios:

Trabajo sostenido con los funcionarios, dándole continuidad al trabajo de acompañamiento y favoreciendo la recuperabilidad de los trabajadores que se enferman.

Reducción de ausentismo laboral:

Se redujo en más de 8.000 días el ausentismo por licencia médica curativa, que se traduce en 24 días el 2011, 3 días menos que el año 2010.

Salud de nuestros funcionarios

Sistema de Información de la Red Asistencial (SIDRA)

Servicio de Salud Viña del Mar-Quillota

Sistema de Información de la Red Asistencial (SIDRA)

Agenda consultas para pacientes.

Refiere pacientes para interconsultas a otros Hospitales.

Conoce la población bajo control y atenciones en la red asistencial.

Registra Atenciones de Urgencias

Entrega medicamentos en Farmacia

11 HOSPITALES11 HOSPITALES

42 Establecimientos APS42 Establecimientos APS

Muchas gracias