Servicio de Salud Viña del Mar Quillota Mayo 2012.
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Servicio de Salud Viña del Mar Quillota
Mayo 2012
Red Servicio de Salud Viña del Mar Quillota
SomosSomos::
11 Hospitales 11 Hospitales 26 Centros de Salud Familiar26 Centros de Salud Familiar9 Centros de Salud9 Centros de Salud27 Postas de salud rural27 Postas de salud rural77 Centros comunitarios de Salud Centros comunitarios de Salud Familiar.Familiar.
4.038 funcionarios del Servicio de 4.038 funcionarios del Servicio de Salud.Salud.
Cobertura:Cobertura:18 comunas en la provincias de: 18 comunas en la provincias de: Valparaíso, Marga Marga, Quillota y Valparaíso, Marga Marga, Quillota y Petorca.Petorca.
Nuestros usuarios:Nuestros usuarios:Población asignada: 1.032.661Población asignada: 1.032.661Población beneficiaria: 840.609Población beneficiaria: 840.609
SERVICIO DE SALUD VIÑA DEL MAR QUILLOTA
Comuna Población asignada
Puchuncaví 16.268
Quintero 25.818
Concón 59.907
Viña del Mar290.781
Quilpué 160.973
Villa Alemana131.938
Olmué 16.102
Limache 45.441
Quillota 87.961
La Cruz 15.952
Hijuelas 18.931
La Calera 54.919
Nogales 26.065
La Ligua 38.086
Cabildo 20.986
Petorca 9.760
Zapallar 7.199
Papudo 5.574
Total 1.032.661
Enfermedades (morbilidad)
Enfermedades digestivas: 12,4%
Enfermedades respiratorias: 11,25%
Enfermedades circulatorias:: 9.75%
Nuestros pacientes:Nuestros pacientes:
Hospitalizaciones (egresos)Hospitalizaciones (egresos)
Enfermedades sistema digestivo: 11,8%
Enfermedades sistema respiratorio:11,4%
Enfermedades Circulatorias:9,1%
Fallecimientos ( mortalidad) Fallecimientos ( mortalidad)
Enfermedades sistema circulatorio:29,61%
Enfermedades sistema respiratorio:25,49%
Traumatismos y envenenamientos:5,03%
Nuestros pacientes:Nuestros pacientes:
1.- Mejorar satisfacción usuaria.1.- Mejorar satisfacción usuaria.
2.- Mejorar acceso, oportunidad y calidad 2.- Mejorar acceso, oportunidad y calidad de la atención. de la atención.
3.- Reforzar la articulación de la red y el 3.- Reforzar la articulación de la red y el control de su funcionamiento. control de su funcionamiento.
4- Mejorar políticas e instrumentos de 4- Mejorar políticas e instrumentos de gestión del personal. gestión del personal.
5- Mejorar comunicaciones y clima 5- Mejorar comunicaciones y clima laboral. laboral.
6.- Mejorar respaldo y sistemas de 6.- Mejorar respaldo y sistemas de información. información.
Objetivos estratégicos del Servicio de Salud de Viña del Mar Quillota
La información al usuario, familia y comunidad, es materia de alto impacto en la satisfacción usuaria,
La comunidad bien informada es capaz de plantear, por los canales legítimos, sus requerimientos , propuestas y sugerencias de mejora.
Satisfacción Usuaria en el SSVQ
Satisfacción UsuariaParticipación Ciudadana
Nombre mecanismo Descripción
Cuentas PúblicasDirección del Servicio rinde cuentas sobre la gestión de
cada año.
CIRA (Consejo
Integrado de redes
asistenciales)
Convoca a todos los actores de la Red Asistencial
incluyendo sector privado e intersector
Consejos Consultivos
Hospitalarios
Representantes de organizaciones sociales ,gremios de
la salud, Directivos funcionarios, entre otras.
Mesas de Trabajo
PRAIS
Participan los dirigentes de las
Agrupaciones de Usuarios PRAIS acreditados.
Mesas de Trabajo
Salud Pueblos
Indígenas
Mesa Técnica de Salud con dirigentes de las
Agrupaciones y Asociaciones acreditadas.
OIRSRecibe Información, reclamos, felicitaciones y
sugerencias de los usuarios
Prestaciones de Salud en Nuestros Hospitales y Red
APS
Prestaciones de Salud en nuestros Hospitales y Red APS
Atenciones médicas 2011 Servicio de Salud Viña del Mar Quillota
Atención Primaria de Salud 891.392
Atención de Especialidades 292.968
Atenciones nuevas de Especialidades 109.958
Atención de Urgencia 1.129.400
PRAIS 553
Total 2..424..271
INTERVENCIONES QUIRÚRGICAS
Mayores 25.541
Ambulatoria 5.977
Menores 28.007
Total 53.548
ESTADÍSTICA HOSPITALARIA
Días Cama Disponibles 449.340
Días Cama Ocupados 342.606
Número de Egresos 55.277
LISTA ESPERA QUIRÚRGICA PRESIDENCIAL
Total 3131H. G. Fricke 748H. Quilpué 126H. Quillota 2557
Lista de espera quirúrgica
Ejecución Presidencial 2012
Total: 1793
Fricke: 485
Quilpué: 88
Quillota: 1220
Ejecución Presidencial 2013
Total 1338
Fricke: 263
Quilpué: 38
Quillota: 1037
Evolución mensual garantías vencidas GES
año 2011
Presupuesto 2011
Servicio de Salud Viña del Mar Quillota
Nuestros Recursos SSVQ
INGRESOS (M$) Total Año 2011
TRANSFERENCIAS DEL GOBIERNO
CENTRAL 130.442.483
INGRESOS PERCIBIDOS DE
OPERACIÓN 2.760.902
REEMBOLSO LICENCIAS MÉDICAS
FUNCIONARIOS 2.198.012
COBRANZA AÑOS ANTERIORES 429.966
TRANSFERENCIAS PARA PROYECTOS
DE INVERSIÓN 6.416.303
SALDO INICIAL DE CAJA 25.073
TOTAL INGRESOS 142.272.739
91%
2%
2% 0%5% 0%
Transferencias delGob. Central
Ingresos Percibidos deOperación
Reembolso LicenciasMedicas Funcionarios
Cobranza AñosAnteriores
Transferencias paraProyectos de Inversión
Saldo Inicial de Caja
Gastos 2011 SSVQ
GASTOS DEVENGADOS (M $)TOTAL AÑO
2011
PERSONAL (SUELDOS) 57.795.862
BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO 39.820.436
PRESTACIONES DE SEGURIDAD
SOCIAL 195.500
TRANSFERENCIAS A MUNICIPIOS 35.955.115
GASTOS DE DEMANDAS 452.250
ADQUISICIÓN DE EQUIPOS 5.626.444
PROYECTOS 1.222.247
DEUDA AÑO 2010 1.179.794
SALDO FINAL CAJA 25.091
TOTAL GASTOS 142.272.739
Gastos 2011
41%
28%
0%
25%
1%
0%4% 1%
0%
Personal
Bienes y Serviciosde Consumo
Prestaciones deSeguridad Social
Transferencias aMunicipios
Gastos deDemandas
Adquisicion deEquipos
Proyectos
Deuda Año 2010
Saldo Final Caja
Gasto Operacional 2011 SSVQ
ESTABLECIMIENTOS TOTAL AÑO 2011 (M$)
DIRECCIÓN 10.676.513
H. FRICKE 49.411.056
H. QUILLOTA 13.960.752
H. QUILPUÉ 10.996.344
H. LIMACHE 3.250.532
H. CALERA 2.934.616
H. LA LIGUA 2.930.826
H. PEÑABLANCA 2.927.798
H. QUINTERO 2.170.987
H. GERIATRICO 1.413.815
H. CABILDO 1.225.504
H. PETORCA 920.348
TOTAL GASTOS 102.819.091
Distribución Gasto Operacional Por Hospital 2011
10%
48%14%
11%
3%3%
3%3%
2%1%1%
1%
Dirección
H. Fricke
H. Quillota
H. Quilpue
H. Limache
H. Calera
H. La Ligua
H. Peñablanca
H. Quintero
H. Geriatrico
H. Cabildo
H. Petorca
Gasto Operacional 2011
EVOLUCIÓN DE LA DEUDA
0500.000
1.000.0001.500.0002.000.0002.500.0003.000.0003.500.0004.000.000
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Año
M$ 20
11
Año Valor en M$ de Cada Año
2004 2.053.062
2005 500.004
2006 0
2007 0
2008 1.609.349
2009 3.360.622
2010 1.223.840
2011 368.636
Inversiones en la Red de Atención Primaria del Servicio de Salud
Viña del Mar Quillota
El año 2011 se concluyó el diseño del nuevo CESFAM de Gómez Carreño y Laboratorio Comunal de Viña del Mar, proyecto en Convenio de Programación suscrito entre GORE y MINSAL.
Su ejecución se inicia el 2do semestre de este año.
Asegurará el acceso oportuno a la atención primaria de salud de calidad y resguardando el trato digno a las personas.
CESFAM Gómez Carreño
El CESFAM entregará Atención Primaria de Salud a 20.000 usuarios del Sector de Gómez Carreño de la Comuna de Viña del Mar.
Durante el año 2012- 2013, se realizará la construcción y habilitación del nuevo CESFAM y Laboratorio.
Etapa de Diseño: M$ 35.000. Financiamiento Sectorial.
Etapa de ejecución se desarrollará durante el año 2012-2013.Inversión M$ 2.391.975, por parte del sector Salud.
CESFAM Gómez Carreño
Este proyecto busca acercar la Atención Primaria de Salud a la población, específicamente en el sector de Loncura.
Logros:
La Posta de Salud de Loncura atenderá a una población de 8.000 personas
Montos
Monto total de la Inversión: M$ 200.000, financiado por MINSAL.
Posta de Salud de Loncura
Quintero.
Reposición Centro de Salud Familiar
Puchuncaví
Se enmarca en Convenio de Programación suscrito ente Gobierno Regional, MINSAL y entidad privada.
Durante el año 2011 se desarrolló la etapa de diseño del nuevo Centro de Salud Familiar, y se iniciarán obras durante el año 2012.
Atenderá a 10.000 usuarios de la comuna de Puchuncaví.
Proyecto cuenta con un aporte de empresa privada de M$ 1.100.000, y financiamiento sectorial por M$ 500.000.
Inversiones Servicio de Salud Viña del Mar Quillota.
Hospitales de Alta Complejidad
Construcción Hospital Gustavo Fricke
Superficie en construcción: 92.000 m2116 camas críticas.438 camas de hospitalización, incremento en un 20,3% de actual capacidad.
21 pabellones: 16 cirugía general, 3 de traumatología y 2 de urgencia.3 pabellones de hemodinamia.7 salas de parto integral.
Año 2011Se incorporaron aisladores antisísmicos al diseño.Se inicia proceso de demolición.
Construcción Hospital Gustavo Fricke
Proyecto de inversión planteado en dos etapas.Monto de inversión: M$ 194.581.128
Beneficiarios: 1.020.053 personas
Construcción Hospital Marga – Marga
Brindará atención a 280.000 beneficiarios. Terrenos de Municipalidad de Villa Alemana, en proceso de traspaso a Ministerio de Bienes Nacionales.
Finalizó estudio de demanda de prestaciones y se trabaja en programa médico arquitectónico, demanda de equipamiento, de recursos humanos y sustentabilidad financiera.
Programa de Concesiones
Construcción Hospital Marga Marga.
Alrededor de 300 camas
18 Camas intensivas adultos36 Camas intermedias adultos 6 Camas intermedias pediátricas 8 Camas intermedias neonatológicas
Unidades de apoyo diagnóstico las 24 horas.
11 pabellones.
Urgencias diferenciadas.
Equipamiento de última generación.
Monto de la inversión:MM $ 62.500.
Construcción Hospital BiprovincialQuillota Petorca.
Brindará atención a la población de las provincias de Quillota y Petorca.
Atenderá alrededor de 240.000 beneficiarios
Será construido en dos lotes adquiridos por la I. Municipalidad de Quillota.
El terreno está en etapa de regularización, cambio de uso de suelo, factibilidad de servicios sanitarios y accesibilidad vial.
Construcción Hospital Biprovincial Quillota Petorca.
Se ha realizado traspaso a Ministerio de Bienes Nacionales .
Finalizó estudio de demanda de prestaciones y se trabaja en programa médico arquitectónico, demanda de equipamiento, de recursos humanos y sustentabilidad financiera.
Construcción Hospital Biprovincial Quillota Petorca
Alrededor de 300 camas
18 Camas intensivas adultos
36 Camas intermedias adultos
6 Camas intermedias pediátricas
8 Camas intermedias neonatológicas
Unidades de apoyo diagnóstico las 24 horas.
11 pabellones.
Urgencias diferenciadas.
Equipamiento de última generación.
Monto de la inversión:
MM $ 62.500.
Inversiones en equipamiento para toda
la red SSVQ
13 Ambulancias SAMU y 2 de traslado.
666 Camas clínicas.
Proyecto dental con adquisición de equipamiento.
Cierre de brechas para Hospitales Autogestionados:
Equipos de monitoreo, ventiladores de transporte.
Equipos médicos asociados para patologías GES:
Equipos para pabellones, para esterilización, y monitoreo.
Equipamiento para unidades críticas
Equipos para pabellón, monitoreo, laboratorio, rehabilitación, esterilización, farmacia, ecotomógrafo doppler, torre endoscópica, incubadoras.
Inversiones M$ 4.876.871 Financiamiento MINSAL
Obras
Estrategia MINSAL
“ Mi Hospital se pone a punto”
“Mi Hospital se pone a punto”, Hospital Gustavo Fricke.
Mejora el entorno de atención de los pacientes, con énfasis en las unidades de emergencia y de atención de pacientes.
Sala de espera para familiares de hospitalizados, con baños; pintado y recuperación de salas de espera en Urgencias. Mobiliario. Creación de sala de espera para Unidad de Emergencia Ginecobstétrica. Oficinas para OIRS.
Inversión de M$ 240.841, con financiamiento MINSAL.
“ Mi Hospital se pone a punto”.
Hospital de Quillota.
Mejora el entorno de atención de los pacientes, con instalaciones internas y externas, Principalmente las unidades de emergencia y de atención de pacientes.
Obras: nueva sala de urgencia pediátricaAccesos Pintado de salas de espera, pasillos y fachadas.
Proyecto beneficia a la población de las provincias de Quillota y Petorca del Servicio de Salud Viña del Mar Quillota, cerca de 350.193 usuarios.
Inversión: M$206.652, con financiamiento sectorial MINSAL
Futuros Proyectos Incluidos en Convenio de Programación
MINSAL- GORE.
Construcción CESFAM La Ligua:
Corresponde a la Construcción de un nuevo CESFAM para la comuna de La Ligua.
Brindará atención a 25.000 usuarios.
Se encuentra en etapa de Diseño.
Se espera iniciar obras en el mes de diciembre de 2012.
Monto de inversión de M$ 2.300 millones.-
Inversiones en Atención Primaria SSVQ
CESFAM PapudoReposición del actual Centro de Salud.Atención 5.000 usuarios.Se está desarrollando el Diseño del nuevo CESFAM. Monto de inversión M$1.000.-
CESFAM La Calera
Construcción de un nuevo Centro de Atención Primaria.
Atención 30.000 usuarios.
A la espera de Convenio de Mandato del Gobierno Regional para dar inicio al Diseño.
Monto de inversión de M$2.300..-
Inversiones en Atención Primaria SSVQ
CESFAM Hijuelas
Reposición del actual Centro de Salud.
Atención 15.000 usuarios.
Municipalidad está desarrollando el perfil del proyecto, con la asesoría técnica del Servicio de Salud. Se postulará a financiamiento para la etapa de Diseño.
Inversión de M$ 1.300.-
Normalización Hospital Geriátrico “La Paz de la
Tarde”.
El Servicio de Salud Viña del Mar Quillota, está elaborando, en conjunto con equipos de trabajo del establecimiento, el perfil de la iniciativa, que apunta principalmente a la reposición del actual Policlínico del Hospital ubicado en Limache.
Programa de Salud de los Funcionarios
Disminución de Ausentismo de Causa Médica
Recuperación salud de los funcionarios:
Trabajo sostenido con los funcionarios, dándole continuidad al trabajo de acompañamiento y favoreciendo la recuperabilidad de los trabajadores que se enferman.
Reducción de ausentismo laboral:
Se redujo en más de 8.000 días el ausentismo por licencia médica curativa, que se traduce en 24 días el 2011, 3 días menos que el año 2010.
Salud de nuestros funcionarios
Sistema de Información de la Red Asistencial (SIDRA)
Servicio de Salud Viña del Mar-Quillota
Sistema de Información de la Red Asistencial (SIDRA)
Agenda consultas para pacientes.
Refiere pacientes para interconsultas a otros Hospitales.
Conoce la población bajo control y atenciones en la red asistencial.
Registra Atenciones de Urgencias
Entrega medicamentos en Farmacia
11 HOSPITALES11 HOSPITALES
42 Establecimientos APS42 Establecimientos APS
Muchas gracias