OSPLYFPublicación institucional de la

obra social del personalde luz y fuerza de córdoba

año 1 nº1. noviembre 2011

motiviaprevención en acción

contenidos destacados de esta edición

certificados escolaressumamos

serVicio

cocina y saludel inGrediente

secreto

Vacunacióncalendario

despleGable

programa de luz y fuerza

osplyf • aV. General paz 282 • telefono: 0800 888 3202 • info@luzyfuerzasalud.com.ar

publicación institucionalde la obra social del personalde luz y fuerza de córdoba

año 1 nº1. noViembre 2011

autoridades

sindicato de luz y fuerza de córdobaJuan leyria

sindicato reGional de luz y fuerza

eduardo Ángel brandolín

sindicato de luz y fuerza de río cuarto

Julio césar zeballos

eQuipo de redacción

dirección Generaldr. andres chianalino

dirección periodística: laura saiz.colaboración periodística: andrésacha / Valeria brandolín/ evangeli-na Gillis. diseño y diagramación:natalia monetti. ilustación efeméri-des: diego Villa. fotografías: an-drés acha. Gestión de imprenta:Julieta santillán.

una producción de:Holistica comunicaciones

independencia 1247, cba. te. 0351 4687768 – 4687745. www.grupoholistica.com.ar

OSPLYFav. General paz 282

teléfono: 0800 888 3202info@luzyfuerzasalud.com.ar

página 2entrevista a Juan leyríala cobertura de salud de los los trabaJadores va de la mano de

la solidaridadpágina 5

entrevista a eduardo brandolín

diálogoy consensopágina 6

entrevista a Julio zeballosla obra social es una institución que vamos a sostener y

defendera rajatablaspágina 8

Prevención de enFermedades cardio y cerebro vasculares

Programa de luz y Fuerza

motivia

página 13inFo salud

impacto del enveJecimiento Poblacional

página 14entrevista dr. luis armando

Prevención

en acciónpágina 18

Programas de salud integral

mujer y niñosmenores de un año

página 31inFo salud

Un acvcada cuatro minutos

página 32certiFicados médicos estudiantilesseguimos sumando

serviciospágina 35

cobertura Para cirugías estéticassalud y

bellezapágina 37

la cocina y la saludel ingrediente

secretopágina 48

Por una cultura saludable

Leer también hace bien

página 51dr.bernardo a. houssay

orgullolatinoamericano

eSPaciO de PreStadOreS

P39 cOnci carPineLLaP42 ParamedicP44 SanatOriO

deL SaLvadOrP46 hOSPitaL itaLianO

entrega esPecial

vacunasresponsabilidad

por el auto cuidado

de la saluden esta edición te regalamos

una completa infografía desplegable del calendario de vacunación vigente en nuestro

país. cuándo y para qué. ¿obligatoria u optativa?

lo que necesitás saber, lo vas a encontrar en esta entrega.

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s er Solidario es una pro-

puesta integral porque

define nuestra esencia

como Obra Social, y porque propo-

ne actuar en consecuencia desde la

comunicación y la participación.

Inauguramos nuestro medio de co-

municación para proyectar hacia

nuestros afiliados y hacia la socie-

dad los lineamientos básicos de

nuestra construcción en salud, lo

que hacemos, por qué lo hacemos y

para quiénes lo hacemos.

La Obra Social es mucho más que

profesionales y servicios para la sa-

lud. Es una comunidad que organiza

su razón de ser en función del bien

de los demás. Por lo tanto tiene co-

mo objetivo no sólo cuidar de la sa-

lud y proponer herramientas para

generar estados saludables sino que

gestiona la solidaridad de sus recur-

sos. Ser eficientes en la administra-

ción de los recursos de los trabaja-

dores es su función primordial, que

cuenta con la auditoria permanente

de los trabajadores. Ese equilibrio es

fundamental para crecer en servi-

cios y solidaridad para los afiliados.

Desde este nuevo punto de encuen-

tro, nos proponemos brindar infor-

mación sanitaria de interés y generar

un espacio para la reflexión y el pen-

samiento crítico y responsable en

torno a nuestra salud y a la de nues-

tros hijos.

También aspiramos a regalarles un

momento de esparcimiento a través

de las lecturas saludables, ya que el

cuerpo y el alma deben alimentarse

y cuidarse por igual, para lograr un

equilibrio de bienestar.

Así es que ponemos en marcha Ser

Solidario para encontrarnos a través

de la palabra escrita y acortar las

distancias de la amplia geografía lu-

cifuercista.

Desde nuestras páginas le damos a

bienvenida a todos los afiliados y los

invitamos a apropiarse de ésta, su

revista de salud. También le damos

la bienvenida a los profesionales que

colaboran en su producción.

Este es un desafío más que la

Obra Social pone en marcha: Ser

Solidario.

AndréS ChiAnAlinODIrEcTOr

sersolidarioel gran desafío

editOriaL

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¿Cuál es la diferencia entre

la cobertura de salud que ofrece

esta obra social con

las coberturas prepagas?

La solidaridad es una palabra muy

usada, pero poco practicada por to-

dos aquellos que eligen “tranzar”

con la sociedad de consumo, atrás

de esa cirugía estética que se ofrece

para marcar la diferencia. Diferencia

que se exige cuando se solicita un

aporte extraordinario para lograr te-

ner un determinado plan de cobertu-

ra. Solidaridad que no está presente

cuando, en esta elección, no tene-

mos en cuenta los 5200 jubilados y

pensionados que forman parte de

nuestra Obra Social y que efectúan

un aporte de solamente el 2% de su

la solidaridadLa cobertura de salud de los trabajadores va de la mano de

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haber jubilatorio, sin recibir los apor-

tes patronales de la caja de Jubila-

ciones de la Provincia de córdoba,

ni el aporte compensatorio que reali-

za el PAMI con otras obras sociales

nacionales. Tampoco tenemos en

cuenta que en el momento de jubi-

larnos dejamos de pertenecer a ese

grupo seleccionado en virtud de los

aportes que brinda un buen sueldo y

el estado de salud que nos da la ju-

ventud. Esa selección adversa que

se hace en la medicina prepaga no

contempla la prevención que es un

pilar fundamental en el cuidado de la

salud y la calidad de vida, total

cuando uno envejece deja de perte-

necer porque ya no es redituable

nuestro aporte...La medicina prepa-

ga permite un acceso a una cober-

tura limitada al ingreso económico y

al plan que se otorga, ignorando las

necesidades reales de los pacientes.

conceptualmente, la cobertura de

salud de los trabajadores es un logro

de la lucha sindical y va de la mano

con la cobertura de salud solidaria

de las obras sociales sindicales, no

de las empresas de medicina prepa-

ga disfrazadas de obras sociales

que no se encuadran dentro del

pensamiento de los trabajadores or-

ganizados en sus sindicatos.

¿Cuál es el papel de

la prevención en la obra social?

La prevención es trabajar para el fu-

turo. Esa es la razón de todos los

programas preventivos vigentes en

nuestra Obra Social, en especial, los

de detección y control de factores

de riesgo cardiovascular. Por ejem-

plo, Luz y Fuerza Motivia que lleva

estudiados más de 6000 compañe-

ros, sean o no afiliados a la obra so-

entreviSta a JUan LeYríaS E C r E tA r i O G E n E r A l d E l S i n d i C At O l u z y F u E r z A . C ó r d O b A

ser solidario dialogó con Juan leyría, secretario general del sindicatode luz y Fuerza de córdoba. en la entrevista comentó lo que significapara su gremio tener una obra social de los trabajadores, la solidaridad quela diferencia netamente de las coberturas prepagas y los programas deprevención continuos para todas las edades. Presente y futuro en acciónde una obra social en crecimiento.

la solidaridadLa cobertura denuestra Obra Social nose limita a un plan desalud preacordado, ni al aporte realizado,dependeexclusivamente de lanecesidad de cadabeneficiario, en funciónde la solidaridad.

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cial, con el objetivo de detectar en

forma temprana cuales son los ries-

gos de enfermarnos y así poder me-

jorar la calidad de vida. 1500 son los

afiliados que forman parte de este

programa en la segunda etapa que

es la del tratamiento de las enferme-

dades crónicas, con acceso a la me-

dicación y prácticas de diagnóstico

necesarias, motivando los buenos

resultados obtenidos con el acceso

a la medicación en forma gratuita

para los afiliados que cumplen con

las indicaciones de los profesionales

tratantes. Los adultos mayores tie-

nen su propio plan de prevención

adaptado a las necesidades de las

personas que tienen más de 65

años. Los pilares fundamentales del

Plan de Asistencia al adulto frágil

apuntan a prevenir los riesgos de

caídas, desnutrición o mal nutrición,

polifarmacología (consumo de una

cantidad excesiva de medicamen-

tos) y aislamiento social. Una asis-

tente social visita en el domicilio a

cada beneficiario con el objetivo de

determinar in situ las necesidades y

marcar en el espacio físico el riesgo

de caída. Tras la evaluación, se acti-

van las medidas necesarias para re-

forzar cada una de las falencias, con

talleres de fortalecimiento psicomo-

tor, entrevistas con médicos espe-

cialistas, nutricionistas o psicólogos.

Los talleres de fortalecimiento psi-

comotor y de gimnasia acuática se

realizan en la sede del club Unión

Eléctrica, incluyendo el traslado des-

de el domicilio todo a cargo de

nuestra Obra Social. En los casos en

donde existe una deficiencia nutri-

cional, además de la consulta con la

nutricionista se provee de suple-

mentos alimentarios y vitamínicos

necesarios sin cargo alguno, facili-

tando de esta manera la corrección

del déficit nutricional. El exceso de

medicación debido a la sumatoria

de varios tratamientos a través de

los años facilita una situación de po-

limedicación. En estos casos se de-

riva a clínica médica para el reorde-

namiento y síntesis de los tratamien-

tos. Las personas mayores tienden a

aislarse psicosocialmente, para faci-

litar la integración entre sus pares se

realizan talleres de artes plásticas y

de ejercitación de la memoria.

¿Qué mejoraría de la

cobertura?

En medida de las posibilidades y

con responsabilidad se amplía la

cobertura. con la estabilidad que se

logra, con el saneamiento económi-

co que tiene en este momento

nuestra Obra Social y con las posi-

bilidades que nos permite la com-

pleja composición de nuestra po-

blación beneficiaria, se va amplian-

do la cobertura. Ya hemos logrado

que nuestra Obra Social realice el

reintegro de hasta 5 consultas

anuales con médicos que no perte-

necen a la red de prestadores, ac-

ceso a cirugía de eximer láser en

caso de miopía, cobertura de lentes

aéreos y de contacto al 100% (ar-

mazón y cristales), cobertura del

50% en prótesis odontología en la

red de prestadores y con aranceles

pautados previamente, ampliación

de cobertura en medicamentos cró-

nicos para beneficiarios incluidos en

Luz y Fuerza Motivia (100% en anti-

diabéticos, antihipertensivos, medi-

cación para el control de grasas en

sangre –estatinas ) que cumplan

con el tratamiento y los controles

médicos. reintegro en cirugías pro-

gramadas a valores obra social, re-

alizadas en instituciones que no

pertenecen a la red, con autoriza-

ción previa de auditoria médica. La

cobertura de nuestra Obra Social no

se limita a un plan de salud preacor-

dado, ni al aporte realizado, depen-

de exclusivamente de la necesidad

de cada beneficiario, en función de

la solidaridad, el acceso equitativo y

eficiente a la salud.

motivia llevaestudiados más de 6000 compañeros, seano no afiliados a la obrasocial, con el objetivode detectar en formatemprana cuales son los riesgos de enfermarnos.

¿Cuál ES Su Opinión COn rESpECtO A lA ObrA SOCiAl dE luz y FuErzA?

Es difícil competir con elmarketing instituido desdelas grandes corporacioneseconómicas dondepertenecer significa poderpagar más. donde elacceso y el prestigio lo dael color de una credencial yno ese sentimiento depertenencia que nosenseñaron los dirigentesque lucharon por cada unade esas conquistas que nospermiten estar orgullososde formar parte de una granfamilia: la de luz y Fuerza.

conceptualmente, la cobertura de saludde los trabajadores es un logro de la luchasindical y va de lamano con la coberturade salud solidaria de las obras socialessindicales.

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¿Cómo analiza el desarrollo dela Obra Social?Nosotros evaluamos de forma exce-

lente, sobre todo si tenemos en

cuenta que en la década infame del

90 vivimos un proceso muy traumáti-

co, donde lo que le pasaba al país,

tuvo un impacto tremendo en la

Obra Social. Agravando la problemá-

tica nacional con la irresponsabilidad

con la que se manejó la Obra Social

y los fondos de los trabajadores. A

partir del 2001 comienza una etapa

de recuperación que no ha tenido

retrocesos. En términos políticos es

difícil aceptar una intervención, pero

la realidad es que gracias al Inter-

ventor los trabajadores recuperamos

la Obra Social, se mejoraron los ser-

vicios y las prestaciones generando

un horizonte de futuro promisorio y

crecimiento.

¿desde su punto de vista, cuáles la problemática más comple-ja que enfrenta la Obra Social?La problemática más compleja es la

dispersión geográfica y la demanda

que se origina en las localidades

más pequeñas. No es un problema

de la Obra Social la falta de estruc-

tura de grandes prestadores en pue-

blos chicos, pero termina teniendo

la responsabilidad de generar opcio-

entreviSta a edUardO brandOLínSer SOLidariO entrevistó a eduardo brandolín, secretario general del sin-dicato regional de luz y Fuerza, para reflexionar sobre la obra social, su rea-lidad y los desafíos de hoy.

diálogoy consenso

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nes que atenúen ese déficit.

Por una cuestión lógica los gran-

des centros de atención y de alta

complejidad están en la ciudad ca-

pital, lo que ha logrado la Obra So-

cial es garantizar el acceso a ellos

de todos los afiliados, aunque sean

del interior.

Y para nosotros esta diferencia es

fundamental porque si comparamos

con el pasado, los trabajadores es-

taban lejos y esa distancia era la que

generaba la falta de acceso a los

centros de atención de mayor com-

plejidad. Hoy la distancia no genera

falta de accesibilidad, eso es impor-

tantísimo para los compañeros del

interior.

¿Cómo evalúa la relación del su

Sindicato con la Obra Social?

Es una relación excelente, de mucho

respeto y colaboración. Se basa en

el diálogo y la construcción colectiva

a través de las propuestas. Obvia-

mente que hay puntos de disenso

pero siempre se llega a un acuerdo

superador de los conflictos. El Dr.

¿Cómo Secretario General delSindicato de luz y Fuerza derío Cuarto, qué significadotiene para usted la Obra Socialdel personal de luz y Fuerza?

Nosotros hemos formado parte en

su momento de la concreción de

esta obra social que nació a la luz

del convenio colectivo de trabajo,

en el año ’75. De manera que para

nosotros y particularmente del que

habla, que formó parte de su histo-

ria, es una institución a la que vamos

a sostener y defender a rajatablas

porque entendemos que es una ma-

nera de tener un plan seguro en un

tema tan importante que es el de la

salud en manos de los trabajadores.

¿Considera que es un modelosolidario a seguir, un modelocomprometido con susafiliados?Es un modelo que nosotros segui-

mos sosteniendo y lo vamos a se-

guir sosteniendo porque entende-

mos que se basa precisamente en

uno de los pilares de nuestra activi-

dad que es la solidaridad.

¿Cuántos beneficiarios delsindicato que dirige hayaproximadamente en la obrasocial?Somos el sindicato de Luz y Fuerza

numéricamente más chico de la pro-

vincia de córdoba. Tenemos un nú-

mero de beneficiarios de la obra so-

cial que no llega al millar, estamos ha-

blando de 950 personas, trabajadores

en actividad, jubilados y familiares.

Julio zeballos, formó parte de la historia de la obrasocial del Personal de luz y Fuerza. actualmente se-cretario general del sindicato de luz y Fuerza de ríocuarto, reflexiona acerca de esta institución comoejemplo de un modelo solidario y de trabajo colectivo.

JULiO zebaLLOSLa Obra Social es una institución que vamos a sostener y

defendera rajatablas

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chianalino ha logrado generar un

equilibrio objetivo y con mucho futu-

ro. Desde la Obra Social se crece

de forma acorde a los avances tec-

nológicos en medicina, se trabaja en

prevención, la política de medica-

mentes es correcta y eficiente.

Siempre hay cosas para mejorar pe-

ro el avance cualitativo y cuantitativo

es enorme.

¿Qué significa regional Saludpara el Sindicato y en relacióna la Obra Social?

regional Salud es el espacio desde

el cual nosotros decidimos protago-

nizar los grandes cambios que la

época nos impuso. Desde allí deste-

rramos a las gerenciadoras y recu-

peramos el manejo de los recursos

de los trabajadores, para los trabaja-

dores poniendo en el centro la soli-

daridad y no el negocio. Esta lucha

se hizo en conjunto con la Obra So-

cial, desde la conducción del Dr.

chianalino. Es un proceso que com-

partimos, que fue muy duro y que

hoy es muy exitoso.

¿Cuáles son los desafíos de laObra Social hoy?creo que son muchos, pero funda-

mentalmente ir creciendo en servi-

cios y prestaciones, dando respues-

tas a las demandas de los afiliados.

Me parece que es importante gene-

rar espacios propios de atención en

el interior que es donde menos cen-

tros de salud existen. En ese senti-

do la asociación con regional Salud

se puede contar como un facilitador

en las gestiones y en los logros

también.

¿Cómo definiría la prestaciónmédica en el interior?La situación en el interior es distinta,

sobretodo, cuando hablamos de lo-

calidades donde los prestadores por

ahí no son tantos. De pronto, los

prestadores aprovechando las cir-

cunstancias, exigen condiciones

que no son habitualmente las que se

exigen en los grandes centros. La si-

tuación del trabajador, en este caso

de Luz y Fuerza y de sus familias de

algunas pequeñas poblaciones del

interior de córdoba, evidentemente

no es la misma que la de aquellos

que viven en lugares centrales como

puede ser la ciudad de córdoba, Vi-

lla María, río cuarto o San Francis-

co. Nosotros estamos tratando de

colaborar para un mejor funciona-

miento del servicio social a través de

una mutual que hemos creado. A

partir de allí estamos trabajando jun-

to con la obra social en ese sentido,

y eso permite mejorar algunas situa-

ciones que mencioné.

¿Qué opinión le merece lagestión del dr. AndrésChianalino?Hacia finales de la década de los ’90

surgió, a través de una decisión de

la Superintendencia, la intervención

de la Obra social, que antes estaba

administrada por representantes de

los tres sindicatos de la provincia,

fue una situación bastante incómo-

da o complicada para el funciona-

miento de la obra social. En su mo-

mento, tuvimos algunos inconve-

nientes con la designación de un in-

terventor, independientemente de la

persona que ocupara el cargo. Pero

a lo largo de estos últimos años, los

sindicatos hemos mantenido una re-

lación cordial porque el interventor

ha demostrado preocuparse por la

actividad que tiene a su cargo en

beneficio de los trabajadores de Luz

y Fuerza y sus familias. Así que en

ese sentido, creo que actualmente la

gestión está respaldada por los tres

sindicatos.

una revista propia“Me parece una buenaidea del dr. Chianalinopoder transmitirinformación netamentede la Obra Social paraque los beneficiariostengan conocimiento delfuncionamiento y de losbeneficios que brinda lamisma. Espero que seauna exitosa publicación.”

es un modelo que lovamos a seguirsosteniendo porqueentendemos que sebasa precisamente enuno de los pilares denuestra actividad quees la solidaridad.

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la atención médica a los beneficiarios de los servicios de salud está cambiando su “vie-

jo” modelo de asistencia a la enfermedad fortaleciendo el concepto de prevención. des-

de hace varios años, las organizaciones de salud tanto públicas como privadas están

tratando de armar un esquema de trabajo donde los beneficiarios se vean involucrados.

están desarrollando un nuevo modelo de cuidados de la salud cuyas principales herra-

mientas son la detección precoz de los factores de riesgo causante de las enfermedades

y el auto cuidado de la salud por parte de los afiliados con el objetivo de generar, motivar

e incentivar cambios de conducta desarrollando hábitos de vida saludables.

motiviaPrOGrama de LUz Y FUerza

protección y

saludprEVEnCión, COntrOl

y trAtAMiEntO dE

lOS FACtOrES dE riESGO

dE lAS EnFErMEdAdES

CArdiOVASCulArES

y CErEbrO VASCulArES

e l problema sanitario

más grave en nuestro

país y en la provincia

son las enfermedades cardiovascu-

lares que provocan más del 30% del

total de las muertes en la Argentina,

aproximadamente 12 personas por

hora, 288 por día y más de cien mil

por año.

El 36% de los argentinos tiene hiper-

tensión arterial, y la mitad de ellos

no lo sabe; el 27% tiene colesterol

alto acompañado de aumento de la

fracción LDL (colesterol malo) y dis-

minución del HDL (factor de protec-

ción). La diabetes afecta al 11.5%

de la población e incrementa de 2 a

4 veces la mortalidad cardiovascular

y los accidentes cerebro vasculares,

con severas secuelas.

Las consecuencias impactan de for-

ma importante en el gasto público y

privado en concepto de tratamien-

tos y rehabilitación, consumiendo

los recursos económicos que podrí-

an volcarse a la promoción y pre-

vención de múltiples problemas de

salud que afectan a la población.

Los factores de riesgo para desarro-

llar enfermedades cardiovasculares

y cerebrovasculares que dejan im-

portantes secuelas de invalidez a

edades tempranas de la vida son:

diAbEtEShipErtEnSión ArtEriAltAbAQuiSMOObESidAddiSlipEMiAS (AuMEntO dE lAS GrASAS pEliGrOSAS En SAnGrE)SEdEntAriSMOEStréS

Todos estos factores de riesgo pue-

den ser modificados drásticamente,

cambiando las conductas poco sa-

ludables. Generando hábitos sanos

en la alimentación y la actividad físi-

ca recreativa y evitando el cigarrillo.

Es fundamental reforzar esta idea

del cambio de hábitos ya que el fe-

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es fundamentalreforzar esta idea delcambio de hábitos yaque el fenómeno de laenfermedadcardiovascular sigueen franco aumentodebido a la granepidemia del siglo XXi:la obesidad

nómeno de la enfermedad cardio-

vascular sigue en franco aumento

debido a la gran epidemia del siglo

XXI: la obesidad y su complicación

mas grave y frecuente, la diabetes.

En este marco, la Obra Social de

Luz y Fuerza de la Provincia de cór-

doba consustanciada plenamente

con un modelo preventivo del cuida-

do de la salud de sus beneficiarios,

ha implementado un Programa de

Detección, control y Tratamiento de

los Factores de riesgo de las Enfer-

medades cardiovasculares denomi-

nado MOTIVIA - LUZ Y FUErZA.

El programa se desarrolla desde

septiembre de 2008 y está a cargo

de un equipo médico especializado.

consiste en la medición de una serie

de parámetros biológicos como la

presión arterial, pulso, peso, altura,

perímetro de la cintura, índice de

masa corporal, colesterol (colestero-

lemia), azúcar (glucemia) en sangre y

una ecografía de las arterias caróti-

das para medir el área de la placa de

arteriosclerosis. Luego de lo cual se

obtiene un índice que define el por-

centaje de probabilidad de que la

persona tenga un episodio no dese-

ado de enfermedad cardiovascular

(infarto de miocardio) en los próxi-

mos 10 años, sino modifica sus há-

bitos de vida poco saludables y co-

mienza el tratamiento médico si fue-

se necesario.

resultadospositivosEs muy alentador observaren los beneficiarios queestán en el programa, sen-sibles mejoras en el con-trol del peso corporal, pre-sión arterial y el colesterol.Mas difícil conseguir me-joras en la hiperglucemia,la obesidad, el tabaquismoy el estrés.

el programa motivia -Luz y Fuerza no es sólo para detectar lapresencia de factoresde riesgo, estádiseñado para trabajaren la disminución deesos factores.

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Este estudio se realiza a afiliados de

ambos sexos, activos y pasivos.

Esta detección de la presencia de

los factores de riesgo (Screening) se

realiza anualmente en todos los ám-

bitos donde desarrollan sus tareas

los trabajadores de la EPEc de la

ciudad de córdoba, Gran córdoba:

río ceballos, La calera, Villa Allen-

de, Malagueño, y el interior provin-

cial: carlos Paz, Alta Gracia, Alma-

fuerte, Pilar, río Segundo; Villa Ma-

ría; Bell Ville; Marcos Juárez; río

cuarto, San Francisco y próxima-

mente en la Seccional río Grande y

Seccional Las Sierras.

En el caso de los beneficiarios pasi-

vos y grupo familiar de los activos, el

Screening se realiza en el centro de

Salud Agustín Tosco sito en el edifi-

cio de la Obra Social.

balancey llAMAdO dE AtEnCión

A tres años de la implementación

de este novedoso programa hemos

realizado 5300 screening y aproxi-

madamente 1000 ecografías de las

¿En QuE COnSiStE El inCEntiVO?

En la cobertura del 100% en los medicamentosprescriptos para la hipertensión arterial, la diabetes yla hipercolesterolemia.

¿CuAlES SOn lOS rEQuiSitOS QuE dEbEn CuM-

plir lOS bEnEFiCiAriOS pArA hACErSE ACrEE-

dOrES A lA CObErturA dEl 100% En EStOS

MEdiCAMEntOS?

Los pacientes hipertensos que no sean diabéticosno deben superar los 140/90 de presión arterial enel control.

• Los pacientes que son diabéticos no deben supe-rar los 130/80 de presión arterial.• Los pacientes dislipemicos (colesterol alto): A. si tienen un índice de riesgo (Framinghan) de +20el LDL (colesterol malo) no debe ser mayor a 115B. si tienen in índice de riesgo (Framinghan) de 10 a20 el LDL (colesterol malo) no debe ser mayor a 145

c. si tienen un índice de riesgo (Framingham) me-nor de 10 el LDL (colesterol malo) no debe ser ma-yor a 175• Los pacientes diabéticos deberán tener en el con-trol de laboratorio una hemoglobina glicosilada (HBA1c) no mayor de 7%; o en su defecto haberse cons-tatado un descenso de por lo menos un 15% conrespecto al último control.

Este incentivo ha comenzado en la ciudad de cór-doba y Gran córdoba para los beneficiarios que seatienden habitualmente en el centro de salud Agus-tín Tosco y progresivamente se irá extendiendo alinterior provincial.Dada la magnitud de este flagelo, la oportunidad esdetectar tempranamente, a través del Programa Mo-tivia-Luz y Fuerza, signos incipientes de hipertensiónarterial, diabetes, hipercolesterolemia, sobrepeso yobesidad que inevitablemente llevarán a la muertetemprana o la invalidez.

un incentivopara tu cumplimiento

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la obra social tiene como estrategia fundacional la atención Primaria de la salud (aPs).en ese marco y en función de una lucha incansable contra los factores de riesgo de la en-fermedad cardiovascular, ha implementado a partir del mes de julio de 2011 un nuevo “in-centivo” para sus beneficiarios con el objetivo de premiar a aquellos que teniendo factoresde riesgo para enfermedad cardiovascular ingresan al Programa motivia - luz y Fuerza.

arterias carótidas. Los resultados

encontrados no fueron alentadores;

más de la mitad de las personas

estudiadas están en riesgo de sufrir

un evento cardiovascular; 32% de

trabajadores tienen hipertensión ar-

terial, muchos de ellos se enteraban

en ese momento, otros en trata-

miento o habiendo abandonado el

mismo estaban hipertensos en el

lugar de trabajo; 38% de tabaquis-

mo sin predominio de sexo; 35%

de sobrepeso y 29% de obesidad

en ambos sexos y en todos los gru-

pos de edades; obviamente mu-

chos beneficiarios con hipergluce-

mia y diabetes.

El programa Motivia - Luz y Fuerza

no es sólo para detectar la presencia

de factores de riesgo, está diseñado

para trabajar en la disminución de

esos factores. Para ello, los benefi-

ciarios afectados al programa de tra-

tamiento y control de factores de

riesgo, los realizan en la ciudad de

córdoba, en el centro Agustín Tos-

co. En el interior provincial hemos

comenzado en las ciudades de río

cuarto, Villa María, Bell Ville y Mar-

cos Juarez, extendiendo el programa

en forma progresiva al resto de las

localidades.

Es así que al mes de agosto de

2011, el Programa tiene 1150 bene-

ficiarios en tratamiento y control de

sus factores de riesgo, pero esto só-

lo representa el 39% de los 2942

que debieran estar incorporados.

cabe considerar que la incorpora-

ción al Programa es un acto absolu-

tamente voluntario y en relación di-

recta con la responsabilidad que en

Prevenir es mejorSi usted reside en Córdoba Capital concurra al Centro deSalud Agustín tosco, si habita en el interior de la provinciaparticipe de los screening y acuda a las citaciones de losprofesionales de Motivia luz y Fuerza para ingresar en elprograma de prevención, Control y tratamiento de los Fac-tores de riesgo Cardiovasculares.

mida SU rieSGO Y Gane añOS de vida

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el desafío del envejeci-

miento poblacional y su

impacto en el financia-

miento del sistema de salud será

uno de los principales temas que

se tratará en el XiV Congreso Ar-

gentino de Salud, que se realizará

este jueves 15 de septiembre.

El congreso será el 15 de septiem-

bre en Mar del plata, organizado

por la Asociación Civil de Activi-

dades Médicas integradas (ACA-

Mi), los institutos CEMiC y FlEni,

la prepaga OSdE, la fundación Fa-

valoro y los hospitales Alemán,

británico e italiano, entre otras

instituciones.

En un trabajo realizado con vistas

al congreso, especialistas revela-

ron que “el costo per cápita en sa-

lud para los mayores de 65 años

es entre tres a cinco veces mayor

que el que requiere el resto de la

población”.

los mayores de 65 años ya repre-

sentan el 11 por ciento de la po-

blación argentina, “lo que puede

considerarse un éxito de las políti-

cas sanitarias, pero al mismo

tiempo implica un desafío para la

seguridad social y los sistemas de

salud”.

las estadísticas del sector priva-

do indican que los afiliados de

más de 60 años representan el

25,7 por ciento de su nómina, pero

absorben el 63 por ciento de los

medicamentos.

Asimismo, se estima que las

obras sociales destinarán este

año unos 40.000 millones de pe-

sos para atender a casi 21 millo-

nes de personas, con un gasto

per cápita de 1.900 pesos.

por su parte, el pAMi requerirá

unos 22.000 millones de pesos pa-

ra 4,5 millones de beneficiarios,

con una inversión per cápita de

4.800 pesos, ya que sus afiliados,

ocasionan un mayor gasto debido

a su edad, señala el estudio.

para Marcelo Mastrángelo, presi-

dente de ACAMi, “gran parte del

incremento del gasto sanitario es

determinado por factores no de-

mográficos, como la intensidad y

calidad de la atención, las nuevas

tecnologías médicas y los aumen-

tos registrados en medicamentos

e insumos”.

inFO SaLUdpubliCAdA En: www.consensosalud.com.ar. Septiembre 12, 2011

UnO de LOS eJeS deLcOnGreSO de acami

impactodel envejecimiento poblacional

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Ser Solidario: dr. Armando,¿cómo y cuando surge estainiciativa de prevención quehoy es Motivia y los distintosprogramas específicos?Dr. Luis Armando: con el Dr. chiana-

lino, participamos del Seminario de

la Escuela de Salud Pública de Har-

vard, en el año 2007, coordinado

por el Dr. cambell. Allí se habló y es-

pecificó la importancia de los mode-

los de cuidados crónicos, modelo

propiciado por la OMS cuyo autor es

el Dr. Edward Warner. Motivia impli-

ca poner en práctica lo más avanza-

do en prevención que se aconseja

desde la OMS. Luego en el 2009 to-

mamos contacto con el Dr. Spence

que a través de su larga experiencia

había desarrollado una técnica de

medición de la carga de aterosclero-

sis en la carótida. Lo valioso de toda

esta información es que a través de

la Obra Social, se puede poner a

disposición del cuidado de la salud

de los afiliados, lo más novedoso y

efectivo de la medicina, en tema de

prevención de las enfermedades

crónicas no transmisibles. Estas en-

fermedades tienen factores de ries-

go modificables por ejemplo: el so-

bre peso, la hipertensión, la hiper-

glucemia, la hiercolesterolemia y

otros que no son modificables como

la carga genética, la edad y el sexo.

La Obra Social ha asumido un com-

promiso directo y efectivo en el tra-

bajo de diagnóstico de la presencia

de estas enfermedades, y luego la

intervención en la modificación del

los factores de riesgo que la produ-

cen.

Es importante destacar que la Obra

Social de Luz y Fuerza es pionera en

la aplicación de este avanzado siste-

ma de prevención, tanto en nuestro

país como en América Latina.

cabe destacar que este año partici-

pamos del llamado que hizo la ONU,

por la preocupación instalada sobre

las enfermedades crónicas no trans-

misibles reafirmando el camino ini-

ciado junto a la Obra Social de Luz y

Fuerza.

Ser Solidario ¿Cómo es elfuncionamiento estratégico deestos programas, suarticulación e implementaciónen nuestra Obra Social?Dr. Luis Armando: Los programas

funcionan de forma articulada con la

antes de que las enfermedades no transmisibles y la necesidad de intervenir en pre-vención llegara a la agenda global desde el llamamiento de la onu, la obra socialde luz y Fuerza junto a aliados estratégicos, comenzaba un arduo camino, que gra-cias a la perseverancia y a la convicción, hoy es un programa de prevención en ac-ción modelo para toda la región: hablamos de motivia junto a life quality s (lqs)life quality a (lqa) y life quality n (lqn). Para conocer el origen y la importanciade estos programas y su puesta en marcha entrevistamos al dr. luis armando.

Prevención en

acción

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antes de que las enfermedades no transmisibles y la necesidad de intervenir en pre-vención llegara a la agenda global desde el llamamiento de la onu, la obra socialde luz y Fuerza junto a aliados estratégicos, comenzaba un arduo camino, que gra-cias a la perseverancia y a la convicción, hoy es un programa de prevención en ac-ción modelo para toda la región: hablamos de motivia junto a life quality s (lqs)life quality a (lqa) y life quality n (lqn). Para conocer el origen y la importanciade estos programas y su puesta en marcha entrevistamos al dr. luis armando.

Prevención en

acciónObra Social, su importancia es capi-

tal ya que nos permite no sólo hacer

el diagnóstico del estado de salud o

enfermedad de la población sino

también actuar en consecuencia pa-

ra disminuir los factores de riesgo y

mejorar la calidad de vida.

Ser Solidario: Sería importanteentonces que vayamosabordando los programas ensu especificidad.Dr. Luis Armando: Me parece co-

rrecto. comencemos por el progra-

ma de protección al adulto mayor

dada la importancia social y la nece-

sidad del apoyo al envejecimiento

saludable como derechos indeclina-

bles de las personas de edad avan-

zada.

La región de las Américas está en-

vejeciendo a un ritmo más rápido que

el observado en los países desarro-

llados en el pasado. Actualmente en

América Latina y el caribe, el 10%

de la población tiene 60 años de

edad o más. Este porcentaje aumen-

tará hasta un 17% en el 2030 y un

26%en el 2050.

A medida que la población de la re-

gión envejezca, el número de perso-

nas de edad avanzada con enferme-

dades no transmisibles aumentará y

la región tendrá que afrontar las re-

percusiones económicas y sociales

de esta situación. Por ese motivo,

en respuesta a las ENT habrá que

tener en cuenta las necesidades de

la población envejecida e incluir la

protección social, el envejecimiento

saludable y productivo, y la atención

de salud a largo plazo.

La Obra Social ya trabaja en ese

sentido a través de LQS, es un pro-

grama diseñado para mayores de 65

años. Tiene dos etapas, una de ca-

tegorización y otra de intervención:

1) La categorización de la población,

que se hace telefónicamente (ya lle-

vamos relevadas unas 1800 perso-

nas) y que está orientada a dimen-

sionar los grados de fragilidad de la

población. cabe señalar acá que la

“fragilidad” es una definición con la

que medimos el estado psico bioló-

gico en el que se encuentran los

adultos mayores. Los grados más

avanzados son 4,5 y 6 a los que

consideramos adultos vulnerables.

En este caso la asistencia sanitaria

se realiza a domicilio para determi-

nar el estado nutricional, el riesgo de

caída y de depresión, y también la

presencia de enfermedades cardio-

vasculares o factores de riesgo.

2) La segunda etapa es la de inter-

vención. En el caso de haberse eva-

luado un grado importante de riesgo

de caída se propone la asistencia a

un programa de rehabilitación del

equilibrio, que consta de dos clases

semanales que se realizan en las ins-

talaciones del club de Unión Eléctri-

ca. Las clases están a cargo de un

profesor de educación física y de una

licenciada en fisioterapia y profesora

de educación física, Marcelo Lallana

y Lorena Suárez respectivamente.

En el caso de determinarse el riesgo

de depresión se gestiona una con-

sulta con el departamento de salud

mental. En esta instancia también se

realiza un relevamiento de polifarma-

cia (cuando se toman más de cuatro

medicamentos distintos) y en este

caso se eleva el informe al médico

de cabecera. cuando se detectan

estados de desnutrición o mal nutri-

ción (mal alimentados al margen del

peso corporal) se establece una

consulta y seguimiento con el depar-

tamento de nutrición.

Ser Solidario: ¿Cómo searticula Motivia con estosprogramas?Dr. Luis Armando: Motivia es la pri-

mer parte o puerta de entrada al

programa LQA, ya que detecta, en la

población supuestamente sana, los

factores de riesgo para la ateroscle-

rosis y los factores que condicionan

el infarto de corazón y enfermeda-

des cerebro vasculares.

Una vez hecha la detección del fac-

tor de riesgo, la segunda etapa es la

recategorización, a través de un

diagnóstico más fino, con ecografía

de carótida, para hacer una determi-

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nación en forma cuantitativa de la

carga de arterosclerosis que hay en

la carótida.

La intervención se realiza con las

personas de alto riesgo a través de

la atención personalizada de profe-

sionales y con estímulos vinculados

a los logros por las mejorías del es-

tado general, por ejemplo la cober-

tura del 100% de medicamentos. Es

importante que los pacientes se in-

volucren de forma responsable en el

autocuidado de su salud, cuando

ello ocurre la mejoría es sustancial.

Ser Solidario: ¿hay programasespecíficos de prevención delcáncer?Dr. Luis Armando: Sí, es el que se lle-

va adelante con el LQN. En este caso

a través del call center, a la población

objetivo, se efectúa el recordatorio de

la necesidad de realizar los controles

periódicos. Mamografías a las muje-

res mayores de 40 años para detectar

precozmente el cáncer de mamas y

rectosigmoidoscopía a hombres y

mujeres mayores de 50 años para de-

tectar el cáncer de colon.

Se utilizan estos dos exámenes por-

que son los que están probados en

términos de eficacia sanitaria a nivel

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informe temático de OPSlas enfermedades no transmisibles (Ents) en las agendas globales.

informe tEMátiCO sobre enfermedades no transmisibles

• las enfermedades no transmisibles son cruciales para el éxito de

las agendas globales de salud de líderes mundiales, organismos

internacionales, donantes, la sociedad civil y otros grupos impor-

tantes de interesados directos; asimismo, el apoyo a otras agen-

das globales de salud puede fortalecer la respuesta a las enfer-

medades no transmisibles.

• En América latina y el Caribe, la población está envejeciendo rápi-

damente; las enfermedades no transmisibles deben ser un tema

de interés fundamental en las agendas sobre envejecimiento, in-

cluyendo el diálogo sobre la protección social, el envejecimiento

saludable y productivo, la atención de salud a largo plazo y los

derechos de la población de edad avanzada.

• Es preciso tener en cuenta las repercusiones de las enfermedades

no transmisibles sobre la salud de las mujeres y su participación

en la economía.

• hay sólidas conexiones entre las enfermedades infecciosas y las

no transmisibles: ambos tipos de enfermedades deben ser abor-

dadas de forma complementaria mediante el financiamiento sani-

tario y los sistemas de prestación de servicios.

• El énfasis en las enfermedades no transmisibles puede contribuir

sustancialmente a la agenda para el fortalecimiento de los siste-

mas de salud. los elementos necesarios para la adecuada pre-

vención y tratamiento de las enfermedades no transmisibles pue-

den favorecer la atención de salud de alta calidad para otro tipo

de enfermedades.

• la reorientación de los sistemas de salud hacia la atención prima-

ria requiere especial atención a la promoción de la salud y la pre-

vención de las enfermedades, dos

estrategias fundamentales para

combatir las Ent.

• El cambio climático puede au-

mentar el riesgo de sufrir enfer-

medades no transmisibles, en

particular las enfermedades res-

piratorias crónicas y algunos ti-

pos de cáncer.

• las enfermedades no transmisi-

bles y la pobreza están estrecha-

mente vinculadas; las Ent deben

ser incluidas en las estrategias de

lucha contra la pobreza y el diálo-

go global sobre la renovación de

los Objetivos de desarrollo del

Milenio en el 2015.

nuestros programasla Obra Social de luz y Fuerza Córdoba tiene actualmente tres programas de prevención:Salud Integral de la Mujer que comprende:

• Prevención de Enfermedades

genito-mamarias.

• Salud Sexual y Procreación

responsable.

• Programa de control Prenatal.

• Programa de control del niño

menor de un año.

PrOGramaS de SaLUd inteGraL de

la mujer y niños

menOreS de Un añO

accionesquedesarrollamos

• identificar las necesidadesy expectativas de nuestrapoblación beneficiaria engeneral, y sub poblacionesestratificadas por edad, se-xo y exposición al riesgo enparticular, a través de en-cuestas y talleres de comu-nicación que objetiven elconocimiento de la mismacon respecto a los diversosfactores de riesgo que pro-ducen enfermedades ocomplican las ya existentesy sobre la responsabilidadindividual en el auto cuida-do de la salud.

• Asegurar la accesibilidadde los beneficiarios, sus-tentable en el tiempo, a to-dos los programas de pre-vención, eliminando barre-ras que impidan el accesorápido y oportuno a losCentros de Salud de la ObraSocial e implementando através de equipos de traba-jo multidisciplinarios activi-dades sobre educación pa-ra la salud, estrategia in-soslayable para motivar elconocimiento, desmitifican-do mitos y creencias y favo-reciendo la concientizaciónde la responsabilidad indivi-dual en el auto cuidado dela misma.

nuestros objetivos• instrumentar la promoción

y protección de la saludcomo política permanentede gestión de la Obra So-cial.

• Fomentar la toma de con-ciencia del valor del autocuidado de la salud en susbeneficiarios.

• Concretar las intervencio-nes en el eje de los facto-res de riesgo, base de to-das las estrategias que seaccionen.

• reducir las enfermedadesevitables, evitar las muer-tes prematuras y fortale-cer la salud de los benefi-ciarios.

• procurar reducir la inci-dencia de complicacionesagudas y retrasar los efec-tos invalidantes en patolo-gías prevalentes.

nuestros ejesEstos programas deprevención centran su ejeen cuatro premisas básicas:

el beneficiario como centro del sistema de salud

la promoción y prevención por sobre la atención médica de la enfermedad

accesibilidad universal

calidad en la atención

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programaPrevención de cÁncer GenitOmamariOlA pOblACión dE EStE prOGrAMA EStá COnStituidA pOr

El COnJuntO dE bEnEFiCiAriAS dE SEXO FEMEninO, A pAr-

tir dEl iniCiO dE rElACiOnES SEXuAlES.

ObJEtiVOS

• Prevenir para disminuir

la morbimortalidad por cáncer

de cuello de útero.

• Prevenir para disminuir la

morbimortalidad por cáncer

de mama.

ACCiOnES dEl prOGrAMA

• captar en forma oportuna

y adecuada a las beneficiarias

para su control periódico

de salud a partir del

inicio de relaciones sexuales.

• realizar el examen

ginecológico y papanicolau

según guías de práctica clínica.

• Examen mamario y mamografía

en forma anual a las

beneficiarias a partir de los

40 años de edad.

• Tratamiento oportuno

de lesiones detectadas en el

examen periódico.

• Actividades de promoción

de salud genitomamaria y del

cáncer genitomamario con

distribución de material gráfico.

nuestros programasla Obra Social de luz y Fuerza Córdoba tiene actualmente tres programas de prevención:Salud Integral de la Mujer que comprende:

• Prevención de Enfermedades

genito-mamarias.

• Salud Sexual y Procreación

responsable.

• Programa de control Prenatal.

• Programa de control del niño

menor de un año.

accionesquedesarrollamos

• identificar las necesidadesy expectativas de nuestrapoblación beneficiaria engeneral, y sub poblacionesestratificadas por edad, se-xo y exposición al riesgo enparticular, a través de en-cuestas y talleres de comu-nicación que objetiven elconocimiento de la mismacon respecto a los diversosfactores de riesgo que pro-ducen enfermedades ocomplican las ya existentesy sobre la responsabilidadindividual en el auto cuida-do de la salud.

• Asegurar la accesibilidadde los beneficiarios, sus-tentable en el tiempo, a to-dos los programas de pre-vención, eliminando barre-ras que impidan el accesorápido y oportuno a losCentros de Salud de la ObraSocial e implementando através de equipos de traba-jo multidisciplinarios activi-dades sobre educación pa-ra la salud, estrategia in-soslayable para motivar elconocimiento, desmitifican-do mitos y creencias y favo-reciendo la concientizaciónde la responsabilidad indivi-dual en el auto cuidado dela misma.

la obra social del Personal de luz y Fuerza córdoba tiene como paradigma priorizarla promoción de la salud y la prevención de la enfermedad, impulsando el desarrollo de hábitos saludables para mejorar la calidad de vida de sus beneficiarios.

Objetivos• promover el autocuidado y el conocimiento adecuado sobre

salud sexual por parte de la población beneficiaria.• promover la planificación familiar.• realizar prevención primaria de enfermedades de transmi-

sión sexual, haciendo hincapié en la importancia de la preven-ción del contagio sexual del virus del papiloma humano -hpV-causa del cáncer de cuello de útero.

programa

SaLUd SeXUaLY PrOcreación reSPOnSabLelA pOblACión dE EStE prOGrAMA EStá COnStituidA

pOr El COnJuntO dE bEnEFiCiAriOS,

MuJErES y VArOnES, A pArtir dE lA pubErtAd.

accionesdel programa• Asegurar el acceso adecuado

y oportuno a todos los méto-

dos anticonceptivos, incluidos

los quirúrgicos de reciente

sanción legal a las beneficia-

rias y beneficiarios que así lo

requieran.

• Ofrecer consejo anticoncepti-

vo en forma explícita tanto en

consultas individuales como

en acciones de comunicación

con la población usuaria de

los servicios (folletos, volan-

tes, afiches, etc.).

• Ofrecer y realizar consejo de

planificación familiar a todas

las parejas.

• Actividades de consejería in-

dividual o de parejas sobre la

importancia de la detección

precoz del HPV (virus del pa-

piloma humano) y su letal

consecuencia para la mujer. El

cáncer de cuello de útero es

el segundo en frecuencia des-

pués del cáncer de mama en

Argentina. En virtud de ello la

Obra Social a partir del año

2010 implementó la vacuna-

ción gratuita contra el virus

del HPV a todas las mujeres

de 12 a 25 años.

• realizar actividades en rela-

ción con la educación sexual y

de salud reproductiva a través

de materiales gráficos especí-

ficos para las diversas edades

y talleres de información con

las mujeres y hombres benefi-

ciarios de la Obra Social.

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ina

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accionesdel programa• realización diagnóstico

precoz y captación tempra-

na de los embarazos antes

de las 20 semanas.

• detección precoz y trata-

miento oportuno de los pro-

blemas de salud preveni-

bles durante el embarazo:

hipertensión Arterial; dia-

betes gestacional, anemia y

enfermedades infecciosas.

• realizar no menos de cinco

controles prenatales antes

del parto y al menos tres

ecografías.

• desarrollar actividades de

consejería y anticipación

respecto de embarazo, par-

to, puerperio y cuidados du-

rante el primer año de vida

del niño.

• promover, en forma activa y

continuada, la lactancia

materna.

• realizar inmunización de

las embarazadas según

normas.

• registros adecuados en el

100% de las embarazadas

controladas.Carnet de la em-

barazada con datos comple-

tos en poder de la paciente y

hoja de controles con los da-

tos completos en poder de la

Obra Social.

• promoción de la salud ma-

terna infantil con entrega de

material gráfico didáctico a

las futuras mamas.

programa

cOntrOLPrenataL

Se desarrolla desde hace más de veinticinco años en nuestra Institución, por

lo cual la captación y adhesión se encuentra facilitada por los años que lleva

este Programa. Los beneficios y la gratuidad que ofrece el Plan Materno In-

fantil (PMI) es de amplio conocimiento de los beneficiarios, con una concu-

rrencia espontánea y elevada.

ObjetivoprOMOVEr lA SAlud intEGrAl dE lA MuJEr

EMbArAzAdA y El rECién nACidO.

Objetivosdel programa

• promover la salud integraldel niño menor de un año.

• Establecer un esquema ex-plícito de cuidados del niñomenor de un año.

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programa

cOntrOL deL niñO menOr de Un añOlA pOblACión dE EStE prOGrAMA EStá COnStituidA pOr El

COnJuntO dE niñOS MEnOrES dE un AñO dE EdAd.

accionesdel programa

• Captación precoz del niño den-

tro del período de dos semanas

posteriores al nacimiento. rea-

lización de al menos seis con-

troles antes de cumplir el año

de vida.

• detección precoz de problemas

relacionados con el crecimiento

y desarrollo de los niños meno-

res de un año de edad.

• promoción de la lactancia ma-

terna exclusiva por lo menos

hasta el sexto mes de vida del

niño.

• impartir contenidos de educa-

ción para la salud y consejería

adecuados al momento del ci-

clo vital individual y familiar.

• provisión de contenidos educa-

tivos según el momento de la vi-

da del niño, evaluando riesgos

propios y familiares para ayudar

a los padres en la tarea de

crianza.

Objetivosdel programa

• promover la salud integraldel niño menor de un año.

• Establecer un esquema ex-plícito de cuidados del niñomenor de un año.

las vacunas son uno de los más importantes adelantos de la bacteriología y la medicina en el siglo XX. su uso permitió salvar millones de vidas y ha sido el factor determinante de la sustancial disminución de la mortalidad infantil en el mundo.

vacunas

e n la Asamblea de la

Organización Mun-

dial de la Salud

(OMS) de Alma Ata (1975) se es-

tableció la estrategia de aten-

ción primaria de la salud (ApS) y

el desarrollo del programa Am-

pliado de inmunizaciones (pAi).

éste comenzó en 1977 en Ar-

gentina y en 1978 entró en vi-

gencia el primer Calendario na-

cional de Vacunación que incluía

las seis vacunas para la preven-

ción de las enfermedades preva-

lentes: difteria, tos convulsa, té-

tanos, poliomielitis, sarampión y

formas graves de tuberculosis

(meningitis, diseminación mi-

liar).

Actualmente está vigente el Ca-

lendario nacional de Vacunación

2011*, que se modifica periódi-

camente con la inclusión de

nuevas vacunas, ejemplo del

mismo es la vacuna contra el Vi-

rus del papiloma humano (hpV),

obligatoria y gratuita para las ni-

ñas de 11 años que se comenza-

rá a aplicar partir del mes de

octubre de 2011 en todos los

centros de salud; nuestra Obra

Social, ya desde el mes de sep-

tiembre de 2010 la esta aplican-

do en forma gratuita (tres dosis)

a todas sus beneficiarias desde

los 15 a los 25 años de brindan-

do de esta manera una cobertu-

ra integral y ampliada en pre-

vención contra el cáncer de cue-

llo de útero que produce en

nuestro país mas de 2000 muer-

tes anuales en pacientes que lle-

gan tarde al diagnóstico y al tra-

tamiento.

vacunasAsimismo, y en sintonía con la nece-

sidad de prevenir las enfermedades

que se presentan en la infancia, la

Obra Social cubre al 100% la vacuna

antineumococcica antígeno conjuga-

do hasta el año de edad y con un

50% de cobertura hasta los 2 años.

A partir del año 2012, la Obra Social

implementara para los adultos de 60

años con indicación médica, y en to-

dos los pacientes que estén inclui-

dos en los grupos de riesgo, la apli-

cación gratuita de la vacuna anti-

neumococcica Pneumo 23 y Pneu-

movax 23, además de continuar la

administración gratuita de la vacuna

antigripal trivalente provista por el

Ministerio de Salud de la Nación.

cada uno debe asumir su responsa-

bilidad del autocuidado de la salud,

las vacunas, son la mejor manera de

prevenir las enfermedades infeccio-

sas y sus graves complicaciones.

Las mismas están al alcance de to-

dos nuestros beneficiarios, tanto las

que integran los calendarios oficia-

les como las que son provistas por

nuestra Obra Social.

*El calendario oficial no registra la

vacuna contra el hpV debido a

que la sanción de la ley como “va-

cuna obligatoria” a partir del 2011

fue posterior a la aparición del

cronograma del corriente año.

responsabilidad por el auto cuidado

de la salud

optativasnO EStán inCluidAS En El CA-

lEndAriO nACiOnAl dE inMuni-

zACiOnES pErO SOn rECOMEn-

dAdAS pOr SOCiEdAdES CiEntíFi-

CAS pArA indiCACión indiViduAl.

Antineumocóccica (contra meningitis, neu-

monías y otitis, entre otras infecciones que

produce la bacteria neumococo). hay dos

vacunas disponibles: la Antineumocóccica

conjugada, que se coloca en cuatro dosis

a los 2, 4 y 6 meses de edad, con un refuer-

zo entre los 15 y 18 meses. la otra es la

polisacárida, que se coloca en niños mayo-

res de 2 anos.

Antimeningocóccica (contra la menlngitis

causada por el Meningococo). hay dos ti-

pos de vacunas disponibles: conjugadas,

para bebés a partir de los 2 meses, con dos

dosis que se colocan con diferencia de 60

días entre la primera y la segunda y un re-

fuerzo después de los 12 meses. y polisa-

cáridas. para niños mayores de 2 años, ge-

neralmente con dosis de refuerzo cada 3

años. dentro de las conjugadas, hay dos al-

ternativas: la monovalente, contra el Menin-

gococo C, y la tetravalente. contra el A, C,

W135 e y. también hay dos opciones en po-

lisacáridas: bivalente (A y C) y tetravalente

(A, C, W135 e y). también existe en el mer-

cado una vacuna cubana contra el Menin-

gococo b y C que no siempre está disponi-

ble en el pals.

Salk. protege contra la poliomielitis. En el

calendario nacional de inmunizaciones se

incluye sólo para los niños inmunodepriml-

dos (Que no pueden recibir la Sabln) y sus

contactos. para el resto de los niños es in-

distinta la aplicación de la Salk o la Sabin, y

en cada caso se opta por una u otra según

el criterio médico.

Antlvaricela. protege contra la varicela y se

puede colocar a partir de los 12 meses.

Fiebre hemorráglca. Se coloca a partir de

efectostoda vacuna puede producir reacciones a nivel local

(en el lugar donde se colocó la inyección) o sistémico, comofiebre, dolor, dolor muscular o articular, erupción, etcétera.

Ante esta situación, consultar al médico.

FUENTE: MINISTErIO DE SALUD DE LA PrOVINcIA, árEA DE EPIDEMIOLOGíA

tener en cuentaEl CArnEt dE VACunACión ES un dOCuMEntO

iMpOrtAntíSiMO tAntO pArA El niñO COMO pArA El AdultO.

dEbE llEnArSE En CAdA VACunACión O ViSitA Al MédiCO y En lOS ViAJES.

los 15 años a los residentes y trabajadores

en zonas endémicas.

Fiebre amarilla. Se recomienda a quienes

viajan a zonas de riesgo (como el Amazo-

nas, zonas selváticas de América, áfrica y

Asia). En el pais sólo es obligatoria a los 12

meses en zonas de riesgo de transmisión

de la enfermedad (algunas provincias del

norte argentino).

Antigripal. Se recomienda para personas

de 2 a 64 años que tienen factores de ries-

go y los mayores de 65 años. A nivel públi-

co se coloca en forma gratuita a quienes

integran esos grupos de riesgo y no tienen

obra social.

¿puede aplicarse más de una vacuna el mismo día?Si, no hay inconvenientes. la administraciónsimultánea de vacunas, salvo indicación preci-sa al respecto, no altera la producción de anti-cuerpos ni favorece las reacciones adversas.

¿Luego de ser vacunados, los niños pueden hacer vida normal?los niños pueden bañarse y realizar cualquieractividad después de vacunarse.

¿Si el niño tiene tos, puede vacunarse igual?las vacunas pueden ser aplicadas aunque elniño tenga catarro o diarrea. las infeccionesrespiratorias y diarreas leves no impiden la va-cunación, salvo en los casos en que esté con-traindicado. Afecciones leves a moderadas, nofebriles, de cualquier tipo, no constituyen con-traindicación. Muchas veces los planes no secumplen, se interrumpen o fracasan por con-siderar, erróneamente, que la vacunación nose debe realizar ante la presencia de enferme-dades comunes u otros procesos ante loscuales es recomendable consultar al médicopara no perder la oportunidad de vacunar.

¿el niño puede ingerir alimentos antes y después de recibir la vacuna Sabín?El niño que reciba la vacuna Sabín deberá te-ner media hora de ayuno después de la admi-nistración de la misma. Si el niño vomita du-rante los 20 (veinte) minutos posteriores a laadministración de la vacuna Sabín, debe repe-tir la dosis.

¿Qué acciones colaterales pueden causar las vacunas?los efectos indeseados son habitualmente le-ves, transitorios y de menor gravedad que losdaños o secuelas de las enfermedades que sepreviene. la mayoría de las vacunas puedecausar fiebre, enrojecimiento o hinchazón enel sitio de aplicación.

v acunarse significa administrar unmicroorganismo entero, una par-te de él o un producto modifica-

do de ese microorganismo (toxoide, antí-geno purificado o antígeno producido poringeniería genética) para inducir una res-puesta en quien lo recibe que simule la en-fermedad natural, pero con poco o ningúnriesgo. Este procedimiento se denominainmunización activa, porque el sistema in-munológico o de defensa de cada personadebe trabajar reconociendo a esa vacuna,que tiene "la misma cara" que el microor-ganismo original, pero no produce la en-fermedad o lo hace en forma solapada.

posteriormente, si esa persona llegara acontactarse con el microorganismo autén-tico, su sistema de defensas estaría pre-parado para combatirlo (tiene memoria) yrespondería en forma mucho más rápida yefectiva (pues ya conoce al enemigo), evi-tando la enfermedad en la mayoría de loscasos.

quésignificavacunarse

preguntasfrecuentes

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ina

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inFO SaLUdpubliCAdA En:

prOSAludnEWS. OCt. 26, 2011

e l accidente cerebro-

vascular (ACV), tam-

bién llamado stroke

es la segunda causa de muerte

en los países industrializados,

solo precedido por las enferme-

dades cardíacas y coronarias. En

Argentina se sabe que cada cua-

tro minutos se produce un ACV, y

que por año mueren como con-

secuencia de esta afección apro-

ximadamente 23 mil. Esta cifra y

otras brindadas por la Organiza-

ción Mundial de la Salud (OMS)

justifican que, una vez más, los

esfuerzos se concentren en di-

fundir información útil y valiosa

para prevenir esta patología.

Es que de eso se trata el día

Mundial del ACV que se celebra

el 29 de octubre y que tiene co-

mo objetivo la divulgación de los

principales signos de alarma,

entre los cuales se cuentan el

entumecimiento, la debilidad o

la parálisis repentina de una par-

te del cuerpo, la confusión, la di-

ficultad al hablar o para com-

prender, la dificultad para ver

con uno o ambos ojos y para ca-

minar, el desarrollo de episodios

de vértigo, la pérdida del equili-

brio o la coordinación y la apari-

ción de dolores de cabeza re-

pentinos y sin causa conocida.

Se sabe que 1 de cada 4 perso-

nas que llegan a la guardia de un

infarto cerebral presentó, en los

días anteriores, signos de alerta.

por eso, pero sobre todo porque

por lo general las señales de avi-

so duran sólo unos minutos y

luego desaparecen, es impor-

tante realizar la consulta rápido.

“Justamente al desaparecer rá-

pidamente, estos síntomas que

se denominan a ataques cere-

brales transitorios (Ait) suelen

ser desestimados e ignorados

por quien los padece evolucio-

nando, en aproximadamente el

30 por ciento de los casos en un

ACV severo”, consignó el doctor

pablo Angelani, neurorradiólogo

intervencionista y jefe del servi-

cio de neurología intervencio-

nista del Sanatorio Colegiales.

“Es en los pacientes que han te-

nido algún episodio, pero tam-

bién en los cuentan con antece-

dentes familiares o presentan al-

gún síntoma, que tenemos que ir

a buscar el ACV. Esto se realiza

mediante una evaluación del es-

tado general del paciente y con-

sideración de su cuadro en con-

sultorio, pero además mediante

la indicación de ciertos estudios

como la resonancia magnética,

la tomografía computada y el

ecodoppler”, agregó el especia-

lista, también miembro de la Or-

ganización Mundial de Stroke

(WSO por sus siglas en inglés).

Un acv cada cuatro minutos

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La prevención es de total y absoluta importancia

e steban José de Vértiz

trabajó durante déca-

das en el ámbito de la

medicina pediátrica. En el sector pú-

blico lo hizo en el Hospital Pediátrico

de córdoba durante seis años y co-

mo Jefe del Dispensario 44 de la

Municipalidad de córdoba en barrio

Bella Vista durante otros 28 años.

Fue además socio y gerente hasta

2008 en Praxis, una prestadora de

atención médica domiciliaria de la

Obra Social de Luz y Fuerza de cór-

doba. Hoy, como asesor en la parte

pediátrica de Praxis, concedió una

entrevista a Ser Solidario para hablar

de la nueva prestación a los afiliados

y de la importancia de la prevención

en la salud de los más chicos de la

familia. En este sentido, destacó la

tarea que la Obra Social realiza en

materia de prevención.

Ser Solidario: –la Obra Socialde luz y Fuerza de Córdoba vaa comenzar a prestar un nuevoservicio a sus afiliados ¿podríacontarnos de qué se trata?Esteban José de Vértiz: –Sí. El nue-

vo servicio que se le va a prestar a

los afiliados es que haré los certifi-

cados médicos estudiantiles com-

pletos de los chicos que ingresan al

pre-jardín, al jardín, al primario y al

secundario. Eso lo haremos a tra-

vés de una planilla que ya está ins-

tituida en toda la provincia de cór-

doba en la que figuran una serie de

datos del niño en cuanto a los ante-

cedentes familiares, sus enferme-

certificados médicos estudiantiles

Para la obra social de luz y Fuerza la salud de nuestros niños es una prio-ridad. en este sentido, el nuevo servicio en el que se otorgan los certifica-dos de apto médico tiene un valor primordial: detectar temprano proble-mas de salud que hoy se ven en los más pequeños como hipertensión, co-lesterol alto, obesidad, etcétera. además de los problemas habituales desalud oftalmológica y bucal. de esta manera no sólo brindamos un nuevoservicio sino que ejecutamos una nueva herramienta para prevenir enfer-medades en nuestra población infantil. ser solidario entrevistó al profesio-nal que estará a cargo de este servicio.

Seguimos sumando

servicios

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certificados médicos estudiantiles

Para la obra social de luz y Fuerza la salud de nuestros niños es una prio-ridad. en este sentido, el nuevo servicio en el que se otorgan los certifica-dos de apto médico tiene un valor primordial: detectar temprano proble-mas de salud que hoy se ven en los más pequeños como hipertensión, co-lesterol alto, obesidad, etcétera. además de los problemas habituales desalud oftalmológica y bucal. de esta manera no sólo brindamos un nuevoservicio sino que ejecutamos una nueva herramienta para prevenir enfer-medades en nuestra población infantil. ser solidario entrevistó al profesio-nal que estará a cargo de este servicio.

Seguimos sumando

servicios

dades, las patológicas de su prime-

ra y segunda infancia, el carnét de

vacunas. Se adjuntará también el

examen físico: se determinan pará-

metros de crecimiento y desarrollo

–peso, talla, perímetro cefálico, ín-

dice de masa corporal, etcétera–.

También hay exámenes físicos car-

diológico, respiratorios, digestivos.

Uno de los requisitos es la presen-

cia de uno de los padres para poder

recabar bien la información. En ca-

so de que no se encuentre nada

anormal en ese examen físico toda

esa información se vuelca en una

planilla donde va a ir a fecha de

atención, el numero de afiliado del

niño, la edad. Y, en caso necesario,

agregaremos la patología que no ha-

ya sido detectada previamente. Por

ejemplo, si observamos que el chico

tiene dificultades para leer, le pone-

mos “disminución de la agudeza vi-

sual” y se lo deriva a la Obra Social.

Ser Solidario: –¿Qué debehacer el afiliado para hacerestos estudios?EJdV: –La ficha médica se la dan en

la escuela a fin de año. La condición

para que se puedan hacer estos es-

es importante el desarrollo de programas de educación que tengan que ver con la lactancia materna, la alimentación, al crecimiento y desarrollo, a la estimulación del niño para que rinda en la escuela.

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tudios es que el chico vaya a la con-

sulta con el carnét de vacunas com-

pleto y en compañía de uno de los

padres. Si no tiene el carnét, se reali-

zará el examen clínico pero no se les

firmará el certificado hasta que com-

plete el plan correspondiente. La fe-

cha de inicio de los exámenes es el

1º de diciembre de este año, en

nuestros consultorios de la calle Hi-

pólito Yrigoyen 554 de la ciudad de

córdoba. La atención será de lunes a

viernes: lunes, miércoles y viernes de

15 a 19 horas. Martes y jueves de 9 a

13 horas. Las prestaciones se brin-

darán los meses de diciembre, febre-

ro y marzo. En enero, no. Estimamos

que cada uno de estos exámenes

llevará entre 20 y 25 minutos.

Ser Solidario: –Según su experiencia detantos años ¿cuál es laimportancia de hacerprevención como se realizará a través de la Obra Social?EJdV: –Es de total y absoluta impor-

tancia. Es fundamental el control del

crecimiento y desarrollo que se hace

desde los cero a los seis años, don-

de los seis primeros meses son con-

troles mensuales, cada dos meses

hasta el año y cada seis meses has-

ta los seis años. Además es impor-

tante el desarrollo de programas de

educación que tengan que ver con

la lactancia materna, en cuanto a la

alimentación, al crecimiento y des-

arrollo, a la estimulación del niño pa-

ra que rinda en la escuela, etcétera.

Ser Solidario: –¿Qué opinión lemerece que la Obra Social delos trabajadores de luz yFuerza comience a hacer estetipo de tareas?EJdV: –Es ejemplar. Para comenzar

está bárbaro. Siempre se puede ha-

cer mucho más, pero es buenísimo.

lugarhipólitO yriGOyEn 554 (prAXiS)

informaciónA tEnEr En CuEntA

turnosdeben solicitarse con an-telación y telefónicamen-te, de lunes a viernes de7,30 a 14,30 al tel: 03514606364 (línea exclusivapara turnos de certifica-dos escolares). A partir demediados de noviembrese pueden solicitar los tur-nos, la atención es a partirde diciembre.

documentaciónEl niño o adolescente debe pre-sentarse con uno de sus padres,o mayor a cargo, con documen-to, carnet de vacunación y la fi-cha médica que le otorgan en elestablecimiento educativo.

días y horarios de atenciónlunes a viernes: lunes, miércoles y viernes de 15 a 19 horas.Martes y jueves de 9 a 13 horas. las prestaciones se brindaránlos meses de diciembre, febrero y marzo. los exámenes tienenuna duración aproximada de 20 y 25 minutos.

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e n los últimos años la

Obra Social de Luz y

Fuerza ha ido supe-

rando la gran crisis que entre 2001 y

2003 la llevó a la casi imposibilidad

de brindar los servicios esenciales de

salud, pérdida de casi el 40 por cien-

to de su padrón de afiliados, la cesa-

ción de pago de prestadores y pro-

veedores llegando a la situación obli-

gatoria de realizar un concurso de

acreedores para tratar de salir de di-

cha situación.

Hoy el panorama es completamente

diferente. Tenemos un programa

médico asistencial que cumple no

solamente con el PMO si no con co-

berturas adicionales muy importan-

tes. Se trabaja intensivamente con

programas de prevención, tanto pa-

ra los trabajadores activos y su fami-

lia como para los jubilados que per-

tenecen a nuestra Obra Social. Los

proveedores y prestadores que con-

forman la inmensa red provincial se

encuentran al día con los pagos de

sus prestaciones. El edificio de la

Obra Social se ha recuperado como

patrimonio de orgullo de los trabaja-

dores de Luz y Fuerza y de todos los

cordobeses. Se ha modernizado to-

do el sistema tecnológico para dis-

minuir burocracias de autorizacio-

nes, turnos, estadísticas, etc.

Por lo tanto, en este momento del si-

glo XXI en donde la belleza y la per-

fección física es tomada por la so-

ciedad como un bien preciado y es-

tando convencidos que la mejora de

la autoestima y verse bien es parte

componente del bienestar físico psí-

quico y social (o sea los componen-

habrá coberturapara cirugías estéticas

salud ybelleza

tes de salud) y que esto no puede

ser solamente patrimonio de aque-

llas personas que puedan pagar por

si mismas cirugías estéticas invasi-

vas o métodos no invasivos es que

hemos tomado la decisión de incluir

como plan adicional de cobertura

tanto la cirugía estética invasiva

al100 por ciento de cobertura, como

métodos no invasivos aprobados

por la F.D.A al 50 por ciento.

Para tener la seguridad que dichos

servicios se realizarán con la mejor

calidad técnica, serán habilitados ex-

clusivamente dos prestadores: a)

Servicio de cirugía Estética del Hos-

pital Privado de córdoba (jefe de ser-

vicio: Dr Ferrer) y b) Para cirugía no

invasiva: Blossom® (Patio Olmos)

Para cuidar que estos planes adicio-

nales de cobertura que hoy pode-

mos brindar a nuestros afiliados no

afecten el funcionamiento económi-

co ni las posibilidades de afectar

otras prestaciones esenciales que

brinda la Obra Social es que se ha

estipulado un presupuesto mensual

para cubrir este nuevo servicio y así

no descuidar todo lo que hemos ve-

nido haciendo hasta el momento.

El objetivo principal de la Obra Social

ha sido siempre mejorar la calidad

de vida de nuestros trabajadores po-

sibilitándoles el acceso a servicios

de salud. Por lo tanto nos alegramos

de poder incorporar esta nueva pres-

tación a nuestro Programa Médico

Asistencial.

Las cirugías que se cubrirán al

100 % son las siguientes

• lifting facial - cara y cuello.• blefaroplastia: párpados

superior e inferior.• Cirugia de nariz• Cirugía de orejas

(bilateral)• Cirugia de lipoaspiracion:

modulo simple.• Genioplastia / cirugia de

menton: aumento.• Mastoplastia de aumento.• Cirugia de pexia

mamaria-bilateral• Cirugia de reduccion

mamaria• dermolipectomía mínima• dermolipectomía total• Cirugia de lipoaspiracion• dermolipectomía crural o

muslo interno.• Ginecomastia /

pseudo ginecomastia (uni o bilateral)

No se incluyen las prótesis

que quedan a cargo del afiliado.

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estéticas no invasivas con cobertura del 50 por ciento a cargo de la Obra Social

y 50 por ciento a cargo del afiliado

MódulOS dE dErMAtOlOGíA EStétiCA1. toxina botulinica (bOtOX)

2. implantes de AC hiAlurOniCO (JuVEdErM):3. plasma rico en plaquetas:

Nota: INcLUYE honorarios médicos, insumos, medicamentos y prác-ticas complementarias necesarias (PrP). El lugar donde se realizan los

procedimientos es BLOSSOM WELLNES PATIO OLMOS.MódulOS dE EStétiCA nO inVASiVA

MódulO A: (Mix Corporal by blossom ®, Matrix ®).Hasta 12 sesiones de Mix corporal y hasta 3 de Matrix®.

Descartables e insumos incluidos. Asesoramiento nutricional.MódulO b: (VElAShApE ii ®, FrEEzE ®).

Hasta 12 sesiones en total, combinando o no los tratamientos. Descartables e insumos incluidos.

MódulO C: (thErMAGE®, zEltiQ®, FrAXEl®).Thermage: 1 sesion. Fraxel: hasta 3 sesiones. Zeltiq hasta 3 sesiones

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cocina y salud: a lo largo de nuestra vida recibimos diversos tipos dealimento: del cuerpo, del intelecto, del corazón, del alma. estos alimentoscomo todas las cosas de la vida pueden ser buenos o malos, y dependeráfinalmente de un balance positivo o negativo de los mismos, el resultado fi-nal que obtendremos en los distintos aspectos de nuestra existencia.

el ingrediente secretol o cierto es que necesi-

tamos de todos los ali-

mentos para llegar a

ser personas plenas, sanas, inteli-

gentes, íntegras, capaces de prodi-

gar amor y solidaridad.

En ese sentido y respetando las re-

glas que rigen nuestro universo, nin-

guna cosa puede ser separada de la

otra y cualquier acción sobre un as-

pecto influye sobre todos los demás.

cuando hablamos de los alimentos

del cuerpo, lo habitual es que se

piense en la comida, lo cuál no es

erróneo, sin embargo, generalmente

esta lógica asociación con la comi-

da, tiene más relación con la necesi-

dad de quitar el hambre o de saciar

algún antojo en particular, que de

“alimentar” en todo el sentido de la

palabra.

Los tiempos y las costumbres han

cambiado drásticamente en los últi-

mos 20 años, cambios que no han

sido casuales, sino que han estado

asociados a los profundos cambios

económicos y sobre todo culturales

que se han instalado en nuestra so-

ciedad. Entre esos grandes cam-

bios, se perdieron muchas cosas en

el camino, como país, como socie-

dad, como individuos.

En el aspecto de los alimentos que

nutren el cuerpo, se perdieron, otras

tantas cosas también. Para muchos

se perdió el acceso a los mismos y

para otros se perdió el sentido y la

función de la comida.

Históricamente, la humanidad se

movilizó y se reunió en torno a la

comida, tanto para conseguirla, co-

mo para compartirla. La comida fue

siempre el momento del encuentro,

de la reunión, con la familia, con los

seres queridos, con los compañe-

ros de ruta. El momento de hablar

de compartir y de sentir: sabores,

olores, afecto, amor.

Este hecho fundamental en nuestra

existencia, se esta perdiendo lenta-

mente, comer se ha transformado

en un acto muchas veces individual

e instintivo de solo saciar el apetito.

cocinar se convirtió muchas veces

en una molestia en una obligación,

en ocasiones por la falta de tiempo

pero muchas otras veces por falta

de hábito, de costumbre, desperdi-

ciándose así la posibilidad de com-

partir un elemento insustituible.

Nuestras abuelas siempre decían

que el secreto de sus platos era el

amor, y es este ingrediente, el que

perdió presencia en la comida de

hoy. cuantos recuerdos y sensacio-

nes vuelven a nuestra mente cuando

percibimos los aromas de algunos

de aquellos platos que nutrieron

nuestra infancia, guisos, torrejas,

tortillas, estofados o las clásicas mi-

lanesas de la vieja.

Las imágenes vuelven como por el

túnel del tiempo y podemos descu-

brir, al disfrutar esos sabores, los

distintos alimentos que nos forma-

ron como personas.

Hoy en el tiempo de la comida rápi-

da tanto para comer como para pre-

parar todo eso se ha perdido.

recuperemos para nosotros y para

nuestros niños, la comida como un

momento y un espacio único, de ali-

mentar adecuadamente el cuerpo

para disfrutar de una buena salud, y

de alimentar el alma de sensaciones

que nos hagan felices en el presente

y en el futuro.

ESCribE: MArCOS A. OrdóñEz*

MédiCO, ESpECiAliStA En

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Una mirada

sanitariala pérdida de la cocina fami-

liar, el predominante estilo de

vida sedentario, junto a la per-

manente oferta de alimentos

densos en calorías y vacíos de

nutrientes, modificaron drásti-

camente el panorama sanita-

rio de nuestro país. de esta

manera la obesidad y la hiper-

tensión arterial se transforma-

ron en los principales riesgos

de salud, según lo expresan

los datos de un estudio reali-

zado por la Organización Mun-

dial de la Salud (OMS).

Argentina lidera los porcenta-

jes de obesidad en niños en

América latina con el 7,3 %

de prevalencia, según la base

de datos Global sobre Creci-

miento infantil y Malnutrición

de la (OMS). En un país donde

casi el 60 por ciento de su po-

blación adulta padece sobre-

peso u obesidad.

Esta verdadera epidemia del

siglo XXi, es considerada un

factor prepatológico por ex-

celencia, que favorece el des-

arrollo de enfermedades cró-

nicas como la hipertensión

arterial, la diabetes tipo ii, las

enfermedades cardiovascula-

res, la insuficiencia renal y la

predisposición a sufrir acci-

dentes cerebro vasculares.

transformándose de esta ma-

nera en la segunda causa de

muertes evitables, después

del cigarrillo.

una realidad que nos propone

un verdadero desafío a todos

aquellos que apostamos a la

salud y el bienestar como una

condición fundamental para

la plenitud humana.

s er Solidario entrevistó a rené Aldo conci,

uno de sus socios fundadores y sostenes

de esta institución: “En estas cuatro déca-

das crecimos con mucho trabajo y entusiasmo. Fui-

mos incorporando profesionales, tecnología y equi-

pos y hoy tenemos prácticamente todas las presta-

ciones en diagnóstico e intervencionismo por imáge-

nes. Esa es la especialidad de esta institución. Hoy

somos más de 180 personas entre profesionales y

personal general”.

Algunas de las prestaciones que se le brinda a los

afiliados de la Obra Social de luz y Fuerza son: ra-

diología en adultos, diagnóstico por imágenes en

pediatría, resonancia magnética, tomografía com-

cOncicarPineLLLa

prestacionesde alta tecnologíacon nivel internacional

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el consultorio radiológico conci-carpinella fue fun-dado en córdoba en el año 1969 por los doctoresJuan José carpinella y rené aldo conci, con el ob-jetivo fundamental de brindar la máxima calidad enlas imágenes, observar con precisión y diagnosticarcon la mayor certeza posible.

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putada, ecografía, ecocardio-

grafía, imagenología mamaria,

medicina nuclear, hemodina-

mia, angiografía, densitometría

ósea, intervencionismo, com-

pudent navigator, endocápsula,

radiología odontológica y labo-

ratoriotres, entre otros.

A esta lista el Dr. conci agregó:

“Tenemos resonadores –uno de

alto campo, muy moderno– uno

de campo medio y uno abierto.

Incorporamos también un tomó-

grafo multislide de alta tecnología. Además tenemos

medicina nuclear con una cámara gamma. Ahora in-

corporamos un servicio de hemodinamia en el que ha-

cemos ecograma intravascular. Es tecnología de avan-

zada que nos permite estudiar la arteria coronaria des-

de adentro, por ejemplo”.

Ser Solidario: –¿Cuáles sonlos planes de Conci –Carpinella para el futuro?rené Aldo conci: –Ahora esta-

mos con el proyecto de construir

un edificio en el que vamos a

trasladar algunas de las presta-

ciones que damos acá, como

ecografía y mamografía y vamos

a incorporar nuevos servicios,

como un centro de neurocien-

cias que va a tener como Direc-

tor Académico a un medico cor-

dobés que está en el cleveland

clinic en Estados Unidos. El

nuevo edificio ya comenzó a

construirse en un terreno que da

a la calle Urquiza y ya está techa-

do el primer piso de los nueve

que van a ser en total. En el no-

veno va a haber una sala de usos

múltiples pero que su función

principal va a ser la de aula. Hoy

estamos en una entapa de transi-

ción generacional. El Dr carpine-

lla, mi socio fundador, falleció, yo

tengo 74 años, así que estamos

en este camino con gente joven:

conci – carpinella hijos, que van a seguir con este

proyecto. Tratamos de darle a la gente de córdoba y a

los afiliados de la Obra Social de Luz y Fuerza presta-

ciones de alta tecnología de nivel internacional. Servi-

cios que se dan en Estados Unidos y en Europa: lo

más avanzados del mundo.

Ser Solidario: –¿Cómo evalúala relación de Conci – Carpine-lla con la Obra Social de luz yFuerza? rené Aldo conci: –La rela-

ción con la Obra Social siempre ha

sido muy buena. Desde nuestra par-

te siempre ha sido muy buena. Ha-

bría que preguntarles a ellos si están

conformes con las prestaciones, co-

sa que a nosotros siempre nos ha in-

teresado mucho. Hace poco hicimos

el esfuerzo y aprobamos las normas

de calidad ISO 9000 en atención.

Dentro de lo que exigen las auditorias

para aprobar las ISO 9000 está la sa-

tisfacción de los pacientes, de los

clientes y de los colegas. Y con estos

tres grupos hacemos encuestas para

saber si están satisfechos con lo que

hacemos.

crecimos con muchotrabajo y entusiasmo.

Fuimos incorporandoprofesionales,

tecnología y equipos y hoy tenemos

prácticamente todas las prestaciones en

diagnóstico e intervencionismo

por imágenes.

Ser Solidario: –Con tantatecnología ¿qué lugar ocupael paciente?rené Aldo conci: –El paciente

es el eje de todo, el dueño de la

institución. Esta es una empresa

de servicios dedicada a dar

prestaciones a la gente. Por

consiguiente, el paciente es el

verdadero motivo de nuestra ac-

tividad. Y todo el personal tiene

claro que hay que prestarle la

mayor atención que se merece

el paciente. Y el personal lo ha

incorporado y asume esa tarea,

esa forma de hacer la medicina.

Buscamos atender con calidad y

calidez. La parte humana es lo

más importante para nosotros.

COnCi - CArpinEllASanta rosa 748 - X5000ESp. Córdoba - Argentina. teléfono: +54 0351 4140700. Sucursal plaza Colón: Santa rosa 994

Ser Solidario: –¿Cómo evalúala relación de Conci – Carpine-lla con la Obra Social de luz yFuerza? rené Aldo conci: –La rela-

ción con la Obra Social siempre ha

sido muy buena. Desde nuestra par-

te siempre ha sido muy buena. Ha-

bría que preguntarles a ellos si están

conformes con las prestaciones, co-

sa que a nosotros siempre nos ha in-

teresado mucho. Hace poco hicimos

el esfuerzo y aprobamos las normas

de calidad ISO 9000 en atención.

Dentro de lo que exigen las auditorias

para aprobar las ISO 9000 está la sa-

tisfacción de los pacientes, de los

clientes y de los colegas. Y con estos

tres grupos hacemos encuestas para

saber si están satisfechos con lo que

hacemos.

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p ara conocer más a fondo sobre los servi-

cios de esta prestadora de la Obra So-

cial de Luz y Fuerza, Ser Solidario entre-

vistó a Sergio Schulkin, médico y Gerente General de

Paramedic córdoba, quien hace 25 años que se dedi-

ca a la administración sanitaria en múltiples activida-

des.

Ser Solidario: –¿Cómo fue el nacimiento ydesarrollo de paramedic?Sergio Schulkin: –Paramedic es una empresa que na-

ció en Buenos Aires en el año 1984. Es una empresa

pionera en esta actividad. En el año 1999 creamos Pa-

Paramedic

confiardesde el inicio

Paramedic es una empresa que fuecreada hace 25 años con el propósitode desarrollar y brindar servicios es-pecializados en materia de medicinaextra hospitalaria, a través de la co-bertura de emergencias médicas,atención médica domiciliaria y trasla-dos de pacientes en ambulancias dediversas complejidades. Paramedic, desde su activa participa-ción en el área de salud, también hacentrado sus esfuerzos en los aspec-tos tecnológicos, educacionales yasistenciales, adaptándolos a los di-ferentes avances que exige la medici-na moderna, asumiendo de esta ma-nera, el cuidado de la vida con res-ponsabilidad social.

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Paramedic

confiardesde el inicio

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ramedic Salta y en agosto de 2001 empezamos nues-

tras actividades en córdoba. Era un momento muy

complicado del país, en plena crisis. Sin embargo, nos

hemos desarrollado sin parar desde entonces. Habien-

do empezado de cero en córdoba, sin dudas que es la

empresa más importante en el rubro y su desarrollo fue

muy grande. No nos circunscribimos a córdoba capi-

tal, ya que damos prestaciones en todo el país a través

de las tres operaciones propias y de una red de 200

empresas aliadas, desde Salta hasta Tierra del Fuego.

Los afiliados llaman a un número único y acceden al

servicio. Todas las llamadas del país –salvo las de Bue-

nos Aires– están pasando por Paramedic córdoba,

donde se administran y gestionan las prestaciones. En

esta sede central de la calle Obispo Trejo se concentra

la administración y el call center. En ese despacho tele-

fónico se concentra la recepción de llamadas y la sali-

da de los recursos humanos y materiales de acuerdo a

la categorización y las necesidades de la llamada. Te-

nemos un software de desarrollo propio, registrado,

que se lo hemos vendido a algunas otras empresas del

país y en cuatro países de América latina.

Ser Solidario: –¿Cuántas personas trabajan enparamedic?Sergio Schulkin: –En Paramedic córdoba trabajan, en-

tre administrativos y operativos unas 65 personas y en-

tre 150 y 200 profesionales, depende la demanda, de la

época del año. En pleno invierno se refuerza la visita

domiciliaria. Paramedic tiene en este momento unos

120 móviles en todo el país y en córdoba tenemos 14

móviles, número que varía según la demanda.

Ser Solidario: –¿Cómo evalúan la relación deparamedic con la Obra Social de luz y Fuerza?Sergio Schulkin: –La relación es muy buena. La Obra

Social de Luz y Fuerza es especial para nosotros por-

que fue una de las primeras en confiar en nosotros en

córdoba. Además somos agradecidos a los amigos y

a la gente que confió en nosotros desde el inicio de

Ser Solidario: –¿Cómo podría describir lascaracterísticas principales de paramediccomo prestadora?Sergio Schulkin: –una de las características de

la empresa es la innovación permanente. A tra-

vés de los años se ha dado en el desarrollo y

uso de todas las tecnologías posibles. los

ejemplos son el desarrollo del software propio,

la utilización de la tecnología del call center y

de la red nacional para atender en todo el país

a través de un número telefónico único.

también se ve esa innovación en la atención

médica de los grandes premios de Fórmula

uno que han venido al país en los últimos años

y uno de los ejemplos más importantes es que

desde hace cuatro años somos única empresa

argentina que hace atenciones en la primera

sección del delta del tigre, disponiendo de

cuatro lanchas-ambulancias. Ese servicio se

llama deltamedic.

damos prestaciones en todo elpaís a través de las tresoperaciones propias y de una redde 200 empresas aliadas desdeSalta hasta tierra del Fuego.

pArMEdiC: Obispo trejo 648 pb (Córdoba Capital)

e ste sanatorio de 11.500 metros cuadrados

cubiertos cuenta con 40 consultorios ex-

ternos; 140 camas para internación distri-

buidas en: áreas terapia intensiva neonatal (10) y pe-

diátrica (5); terapia intensiva de adultos (20); guardia

(7); aislamiento (6); unidad de medicina ambulatoria

(19); habitaciones pediátricas (4) y habitaciones para el

paciente y su acompañante (69).

Además, cuenta con un equipo compuesto por 250 pro-

fesionales y 45 médicos residentes. Y con un plantel de

recursos humanos de 220 personas. Esto da una di-

mensión del tamaño y complejidad de los servicios que

se le prestan a los afiliados de la Obra Social de Luz y

Fuerza. “Tenemos un desarrollo de capacitación y do-

cencia en las distintas especialidades y un centro de in-

vestigación clínica. Es un sanatorio que cumple la parte

asistencial, docente, de postrado e investigativa. Eso

nos da un potencial de desarrollo de una medicina de

equipos en cada una de las especialidades que da jerar-

quía y tranquilidad al prestador”, dijo a Ser Oscar cape-

llino, traumatólogo y Director del Sanatorio del Salvador.

Y esa preocupación por los recursos humanos se ve

reflejada en las especialidades médicas que brinda el

Sanatorio. Algunas son: dermatología, ginecología y

obstetricia, diagnostico por imágenes, endocrinología,

hemoterapia, cirugía vascular periférica, fonoaudiolo-

gia, insectología, gastroenterología, kinesiología y fisio-

terapia, alergias, cardiología intervencionista, cirugía

general, pediátrica, cardiovascular y toráxico, de cabe-

za y cuello y cirugía reconstructiva y plástica. También

urología, oncología, neurología, neumonología, oftal-

mología, salud mental, nefrología, reumatología, trau-

matología, ortopedia, neurocirugía, entre otras.

Por otro lado, y a través de la Fundación Pro-Médica

Prof. cesar Vigo, se fomentan actividades investigati-

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SanatOriOdeL SaLvadOr

eficientecoordinación

desde hace 15 años el sanatorio delsalvador viene creciendo de manerasostenida. en 2005 se concretó eltraslado del sanatorio a barrio gene-ral Paz, la inauguración de consulto-rios externos, internación en piso, launidad de terapia intensiva de adul-tos, pediátrica y neonatal, la guardiamédica, nuevos quirófanos de altacomplejidad, equipamiento médicopara servicios como diagnóstico porimágenes y laboratorio.

SAnAtOriO dEl SAlVAdOr: Gral. Güemes 565. Córdoba. tel: 0351 452 8888

vas y docentes para el desarrollo como institución de

salud. El programa de residencias tiene 45 profesiona-

les en formación en clínica médica, cardiología, terapia

intensiva, neonatología y pediatría, traumatología, ciru-

gía general y oftalmología. En este sentido, ya lo había

dicho Vigo el día de la inauguración del Sanatorio: “Te-

nemos la imperiosa necesidad de mancomunar esfuer-

zos, a los efectos de generar un espacio vital, propio y

duradero y hacer de él, el lugar de nuestras realizacio-

nes personales, por una medicina mejor, para una Pa-

tria posible. Por el futuro que nos merecemos”. Y la

educación es una parte fundamental de ese futuro.

Ser: –Están realizando una ampliación de lasinstalaciones ¿de qué se trata?Oscar capellino: –En un par de semanas inauguramos

las ampliaciones del edificio al que nos trasladamos en

2005. Lo que nos va a permitir brindar una mejor pres-

tación en espacios nuevos. Es una obra importante. Se-

rán ocho habitaciones VIP, de primer nivel. La parte ad-

ministrativa, la gerencia comercial y la dirección médica

van a estar en el segundo y el tercer piso. Hemos des-

arrollado la parte de enfermería que es un punto crítico

en todas las entidades, con la conformación de un

equipo de tres supervisoras y una jefa del departamen-

to. Incorporamos un ascensor de carga. Es una obra

que nos va a facilitar la atención médica. Todo se hizo

sin frenar ninguna atención del sanatorio que tiene una

ocupación mensual de casi el 90 % de su capacidad.

Ser: –¿Cómo evalúa la relación del sanatoriocon la obra social de luz y Fuerza?Oscar capellino: –Vemos en el desarrollo de la cober-

tura de la Obra Social de Luz y Fuerza que el Sanatorio

va siendo cada vez más reconocido en cuanto a las

especialidades, y mantenemos con la Obra Social de

Luz y Fuerza una verdadera coordinación en cuanto a

las auditorias de control que se realizan a los efectos

de brindar una mejor atención a los afiliados.

Ser: –¿todos los servicios que presta elSanatorio se los brindan a los afiliados de luz yfuerza?Oscar capellino: –Todos. No hacemos ningún conve-

nio parcial con ninguna obra social. Sino que incluimos

todas las prestaciones del sanatorio.

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hOSpitAl itAliAnO

roma 550. 5004 Córdoba(0)351 410 6500

s entimos a la Obra Social de Luz y Fuerza

como una institución amiga con quien

siempre hemos mantenido una excelente

relación y con quien hemos tenido un tratamiento es-

pecial para con sus afiliados a través del tiempo. Así

que esperamos que esta relación siga tan bien como

hasta ahora en el futuro”, dijo.

Ser: –¿Cuáles son los servicios que dan en elhospital italiano para los afiliados de la ObraSocial de luz y Fuerza de Córdoba?Juan Gras: –El Hospital Italiano es de alta complejidad

así que brinda los tres niveles de atención: desde el

primer nivel de consulta ambulatoria hasta los procedi-

mientos más complejos como pueden ser los trans-

plantes de órganos, pasando por todo tipo de cirugías

y demás prestaciones integrales. Es decir, que le brin-

damos un servicio integral a todos los afiliados de la

Obra Social de Luz y Fuerza en los tres niveles de

atención de la salud.

Ser: –¿hay alguna propuesta desde el hospitalpara ampliar los servicios? ¿O ya está todo elespectro cubierto?Juan Gras: –El Hospital Italiano es de alta compleji-

dad, tiene 18 mil metros cubiertos; tiene 80 consul-

torios, 200 camas y brinda atención en la calle ro-

ma de la ciudad de córdoba y en el centro Periférico

del cerro de las rosas. Damos una atención integral

en todos los servicios médicos. El concepto del Hos-

pital es el de atención integral, no es como una clíni-

ca que puede llegar a tener al-

gunas especialidades y presta-

ciones y otras no. Así que cubri-

mos prácticamente todas las

especialidades.

Ser: –¿Cómo evalúa,después de tantos años enel hospital italiano, larelación con la Obra Socialde luz y Fuerza?Juan Gras: –El hospital Italiano

tiene una relación histórica con la

Obra Social de Luz y Fuerza. El

Hospital tiene casi 110 años de

existencia y ha atendido a la

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hOSPitaLitaLianO

una relaciónexcelente y de

amistadEntrEViStA COn El dr. JuAn GrAS, dirECtOr dEl hOSpitAl itAliAnO.

el dr Juan gras ha desarrollado casi toda su carrera en el hospital italiano de laciudad de córdoba, uno de los más completos y prestigiosos del país. aunquegras se especializa en realizar diagnósticos por imágenes, en este momento es-tá alejado de la medicina asistencial para dirigir este importante centro de salud,donde entró como residente en el año 1983 y al que dirige desde hace 12 años.

hOSpitAl itAliAnO

roma 550. 5004 Córdoba(0)351 410 6500

Obra Social a lo largo de toda su

historia, desde sus inicios. Y siem-

pre ha tenido una excelente relación

y la ha acompañado en su evolu-

ción, porque la Obra Social viene

evolucionando y cambiando en su

jerarquía de administración, en la

gestión de la salud de sus afiliados,

etcétera. Entonces nosotros hemos

acompañado siempre a las distintas

administraciones. Sentimos a la

Obra Social de luz y Fuerza co-

mo una institución amiga con

quien siempre hemos mantenido

una excelente relación y con

quien hemos tenido un tratamien-

to especial para con sus afiliados

a través del tiempo. Así que espe-

ramos que esta relación siga tan

bien como hasta ahora en el futu-

ro. Así que los acompañaremos

en el desarrollo que realicen.

el dr Juan gras ha desarrollado casi toda su carrera en el hospital italiano de laciudad de córdoba, uno de los más completos y prestigiosos del país. aunquegras se especializa en realizar diagnósticos por imágenes, en este momento es-tá alejado de la medicina asistencial para dirigir este importante centro de salud,donde entró como residente en el año 1983 y al que dirige desde hace 12 años.

el hospital italiano esde alta complejidadasí que brinda los tresniveles de atención:desde el primer nivelde consultaambulatoria hasta losprocedimientos máscomplejos.

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mUebLeS "eL canariO"pOr FEliSbErtOhErnándEz*La propaganda de estos muebles

me tomó desprevenido. Yo había ido

a pasar un mes de vacaciones a un

lugar cercano y no había querido en-

terarme de lo que ocurriera en la ciu-

dad. cuando llegué de vuelta hacía

mucho calor y esa misma noche fui

a una playa. Volvía a mi pieza más

bien temprano y un poco malhumo-

rado por lo que me había ocurrido

en el tranvía. Lo tomé en la playa y

me tocó sentarme en un lugar que

daba al pasillo. como todavía hacía

mucho calor, había puesto mi saco

en las rodillas y traía los brazos al ai-

re, pues mi camisa era de manga

corta. Entre las personas que anda-

ban por el pasillo hubo una que de

pronto me dijo:

-con su permiso, por favor...

Y yo respondí con rapidez:

-Es de usted.

Pero no sólo no comprendí lo que

pasaba sino que me asusté. En ese

POr Una inSPiradOra cULtUra SaLUdabLe

Leer también hace bienal alma, al cuerpo y a la mentey porque creemos en ello y lo comprobamos, desde ser, te invitamos a leeruna selección de cuentos y poesías. Presentamos, además, una galería de li-bros con relatos y mensajes de fortaleza personal. sin olvidar a los más pe-queños, una poesía de carmen gil, escritora para niños y niñas.

instante ocurrieron muchas cosas.

La primera fue que aún cuando ese

señor no había terminado de pedir-

me permiso, y mientras yo le con-

testaba, él ya me frotaba el brazo

desnudo con algo frío que no sé por

qué creí que fuera saliva. Y cuando

yo había terminado de decir "es de

usted" ya sentí un pinchazo y vi una

jeringa grande con letras. Al mismo

tiempo una gorda que iba en otro

asiento decía: -Después a mí.

Yo debo haber hecho un movimiento

brusco con el brazo porque el hom-

bre de la jeringa dijo:

-¡Ah!, lo voy a lastimar... quieto un...

Pronto sacó la jeringa en medio de

la sonrisa de otros pasajeros que

habían visto mi cara. Después em-

pezó a frotar el brazo de la gorda y

ella miraba operar muy complacida.

A pesar de que la jeringa era grande,

sólo echaba un pequeño chorro con

un golpe de resorte. Entonces leí las

letras amarillas que había a lo largo

del tubo: Muebles "El canario".

Después me dio vergüenza pregun-

tar de qué se trataba y decidí ente-

rarme al otro día por los diarios. Pe-

ro apenas bajé del tranvía pensé:

"No podrá ser un fortificante; tendrá

que ser algo que deje consecuen-

cias visibles si realmente se trata de

una propaganda." Sin embargo, yo

no sabía bien de qué se trataba; pe-

ro estaba muy cansado y me empe-

ciné en no hacer caso. De cualquier

manera estaba seguro de que no se

permitiría dopar al público con nin-

guna droga. Antes de dormirme

pensé que a lo mejor habrían queri-

do producir algún estado físico de

placer o bienestar. Todavía no había

pasado al sueño cuando oí en mí el

canto de un pajarito. No tenía la cali-

dad de algo recordado ni del sonido

que nos llega de afuera. Era anormal

como una enfermedad nueva; pero

también había un matiz irónico; co-

mo si la enfermedad se sintiera con-

tenta y se hubiera puesto a cantar.

Estas sensaciones pasaron rápida-

mente y en seguida apareció algo

más concreto: oí sonar en mi cabeza

una voz que decía:

-Hola, hola; transmite difusora "El

canario"... hola, hola, audición es-

pecial. Las personas sensibilizadas

para estas transmisiones... etc., etc.

Todo esto lo oía de pie, descalzo, al

costado de la cama y sin animarme

a encender la luz; había dado un sal-

to y me había quedado duro en ese

lugar; parecía imposible que aquello

sonara dentro de mi cabeza. Me vol-

ví a tirar en la cama y por último me

decidí a esperar. Ahora estaban pa-

sando indicaciones a propósito de

los pagos en cuotas de los muebles

"El canario". Y de pronto dijeron:

-como primer número se transmitirá

el tango...

Desesperado, me metí debajo de una

cobija gruesa; entonces oí todo con

más claridad, pues la cobija atenua-

ba los ruidos de la calle y yo sentía

mejor lo que ocurría dentro de mi ca-

beza. En seguida me saqué la cobija

y empecé a caminar por la habita-

ción; esto me aliviaba un poco pero

yo tenía como un secreto empecina-

miento en oír y en quejarme de mi

desgracia. Me acosté de nuevo y al

agarrarme de los barrotes de la cama

volví a oír el tango con más nitidez.

Al rato me encontraba en la calle:

buscaba otros ruidos que atenuaran

el que sentía en la cabeza. Pensé

comprar un diario, informarme de la

dirección de la radio y preguntar qué

habría que hacer para anular el efec-

to de la inyección. Pero vino un tran-

vía y lo tomé. A los pocos instantes

el tranvía pasó por un lugar donde

las vías se hallaban en mal estado y

el gran ruido me alivió de otro tango

que tocaban ahora; pero de pronto

miré para dentro del tranvía y vi otro

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el sapo verdepOr CArMEn Gil*

Ese sapo verde se escondey se pierde; así no lo besaninguna princesa.porque con un beso él sehará princeso o príncipeguapo; ¡y quiere ser sapo!no quiere reinado, ni tronodorado, ni enorme castillo,ni manto amarillo.tampoco lacayos ni tres milvasallos. Quiere ver la lunadesde la laguna.una madrugada lo encantóalguna hada; y así se haquedado: sapo y encantado.disfruta de todo: se mete enel lodo saltándose, solo,todo el protocolo.y le importa un pito si noestá bonito cazar un insecto;¡que nadie es perfecto!¿Su regio dosel? no seacuerda de él. ¿Su sábanaroja? prefiere una hoja.¿Su yelmo y su escudo? legusta ir desnudo. ¿laprincesa Eliana? él ama auna rana. A una rana verdeque salta y se pierde y mirala luna desde la laguna.

*CArMEn Gil nació en España y es escritora,titiretera y cuentacuentos.

hombre con otra jeringa; le estaba

dando inyecciones a unos niños que

iban sentados en asientos transver-

sales. Fui hasta allí y le pregunté qué

había que hacer para anular el efec-

to de una inyección que me habían

dado hacía una hora. Él me miró

asombrado y dijo:

-¿No le agrada la transmisión?

-Absolutamente.

-Espere unos momentos y empeza-

rá una novela en episodios.

-Horrible -le dije.

Él siguió con las inyecciones y sacu-

día la cabeza haciendo una sonrisa.

Yo no oía más el tango. Ahora volví-

an a hablar de los muebles. Por fin el

hombre de la inyección me dijo:

-Señor, en todos los diarios ha salido

el aviso de las tabletas "El canario".

Si a usted no le gusta la transmisión

se toma una de ellas y pronto.

-¡Pero ahora todas las farmacias

están cerradas y yo voy a volverme

loco!

En ese instante oí anunciar:

-Y ahora transmitiremos una poesía

titulada "Mi sillón querido", soneto

compuesto especialmente para los

muebles "El canario".

Después el hombre de la inyección

se acercó a mí para hablarme en se-

creto y me dijo:

-Yo voy a arreglar su asunto de otra

manera. Le cobraré un peso porque

le veo cara honrada. Si usted me

descubre pierdo el empleo, pues a la

compañía le conviene más que se

vendan las tabletas.

Yo le apuré para que me dijera el se-

creto. Entonces él abrió la mano y

dijo: -Venga el peso.

Y después que se lo di agregó:

-Dese un baño de pies bien caliente.

FlisbertohernandezEscritor y músico uruguayo.

destacado cuentista en elque predominan elementos

del género fantástico,precursor de la literatura

vanguardistalatinoamericana.

galeríaparaelegirdAr El SAltOde nora ChimirriNora chimirri es Licencia-

da en psicología transper-

sonal, es autora de este li-

bro que propone una bús-

queda para reflexionar co-

mo desprendernos de lo

que nos oprime. Incerti-

dumbre, confusión, angus-

tia y desesperanza y mie-

do se pueden transformar

en fe, coraje, alegría, cer-

teza y estabilidad.

lECCiOnES dESEduCCiónde pilar SordoLa reconocida psicóloga

Pilar Sordo presenta 12

lecciones de seducción

que se pueden leer como

un todo completo o traba-

jadas una cada mes; pero

que van más allá de los

simples consejos útiles y

que, al igual que los de-

más libros de esta autora,

nos propone también una

mirada hacia nosotros

mismo, esta vez desde

nuestro lado más íntimo.

lOrO hAblAndOSOlOde Juan limaUna noche un loro se pone

a hablar solo e inaugura

una mitología insólita para

mirar con ojos de poesía el

mundo de Traslasierra ahí

cerca de las nubes, al bor-

de del cielo y en córdoba.

La vigilia y el sueño de ani-

malitos, árboles, piedras,

sonidos y silencios de la

sierra quedan encendidos

por este monólogo trasno-

chado. comienza enton-

ces un viaje singular a esta

cofradía animal, mineral y

vegetal desde un humor

con marca propia. Formas

poéticas poco usuales en

la poesía destinada al pú-

blico infantil: Un corrimien-

to de fronteras entre enci-

clopedia zoológica, filoso-

fía y poesía.

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b ernardo houssay,

desde niño fue bri-

llante, asiduo a la

lectura y al estudio. de joven, un

adelantado a su tiempo, pasaba

de un año escolar a otro en me-

ses. poco tiempo después, con-

vertido en médico, exhortaba a

sus colegas y discípulos a abocar-

se al trabajo científico. Gracias a

su gran carrera en la medicina, lo-

gró importantes adelantos de la

ciencia. Sus trabajos científicos,

su docencia en la universidad y su

ideología sobre una latinoaméri-

ca unida en pos del avance social

de la ciencia; lo convierten en un

referente sin igual de la historia de

la medicina argentina.

“no deseo estatuas, placas o pre-

mios, calles o institutos cuando

muera. Mi voluntad es que no se

haga nada de eso. Mis esperan-

zas son otras. deseo que mi país

contribuya al adelanto científico y

cultural del mundo actual, que

tenga artistas, pensadores y cien-

tíficos que enriquezcan nuestra

cultura y cuya obra sea beneficio-

sa para nuestro país, nuestros

compatriotas y la especie huma-

na.”. (bernardo Alberto houssay)

En octubre de 1947, el instituto

Carolino Médico Quirúrgico de

Estocolmo otorgaba el premio

nobel compartido de Fisiología y

Medicina a los esposos Carl Fer-

dinand Cori (1896-1984) y Gerty

theresa radnitz (1896-1957), por

los descubrimientos acerca del

metabolismo de la glucosa y a

bernardo Alberto houssay, por el

descubrimiento de que la antero-

hipófisis regulaba no sólo el cre-

cimiento, sino también el metabo-

lismo de los hidratos de carbono.

Virgilio Foglia, discípulo y compa-

ñero de investigaciones de hous-

say, recordaba que "Grande fue,

sin embargo, nuestra sorpresa al

observar el silencio oficial en es-

ser solidario destaca todos los meses a los médicos históricos y actuales que porsus investigaciones científicas trabajaron para el avance científico de nuestro paísy el mundo. algunos olvidados, otros reconocidos, rescatamos a estos seres quepor su humanidad llegaron a ser únicos, orgullos argentinos, solidarios e íntegros.

en esta oportunidad, destacamos la Historia del primer premio nobel científico arGentino

dOctOr bernardO aLbertO hOUSSaY

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“Quiero dedicarme aldesarrollo científicodel país donde nací,me formé, tengoamigos, nacieron mishijos, luché, aprendí,enseñé…” decía houssay, unhombre adelantadoa su tiempo, hastasus últimos días enel año 1971, cuandodejó su obra y elamor a la ciencia asus seguidores.

tas circunstancias, la escasa publici-

dad por los medios habituales y la

dificultad o prohibición de homena-

jes públicos. Ni siquiera se pudo pa-

sar el noticiero de cine mostrando

los actos de entrega del premio en

Estocolmo. Esta situación era un

tanto más chocante, cuanto que

Don Santiago ramón y cajal que re-

cibió el Premio Nobel muchos años

antes, había manifestado la repercu-

sión que la noticia tuvo en España y

las facilidades que encontró luego

para el desarrollo científico. Pero ¡na-

die es profeta en su tierra!", sostuvo.

No es lo mismo crear conocimien-

tos, que enseñarlos. Al inaugurar un

curso de medicina en 1926 señala-

ba que: "Todo profesor debe inves-

tigar, sólo así tendrá juicio propio,

sabrá lo que dice y enseñará bien

los métodos".

Houssay en la Sección de Pedago-

gía Médica de la conferencia de

1923, destacaba: “La Universidad

tiene por objeto crear y enseñar los

conocimientos. De allí dos funciones

conexas y entrelazadas, la de inves-

tigación y la de docencia. La función

primera es la de investigar, puesto

que deben crearse los conocimien-

tos para que se pueda enseñar".

Su esperanza por el progreso de la

ciencia en nuestro país resultaba es-

peranzadora: "confío en nuestro

porvenir, aunque se contemplan hoy

más sombríos nubarrones que rayos

de sol. confío en la juventud de mi

patria, en su ansia de perfecciona-

miento y en su voluntad de luchar

por adelantar y enaltecerse. No sé si

lo que ansío y espero se conseguirá

en dos, diez, cien o quinientos años,

pero estoy seguro de que llegará sin

ninguna duda. Por todas esas razo-

nes soy profundamente optimista"

Durante casi 25 años al frente del

Instituto de Fisiología, Houssay in-

vestigó y publicó sobre infinidad de

ternas, colaboró con revistas inter-

nacionales y por sobre todas las co-

sas formó excelentes investigado-

res, no sólo de nuestro país, sino be-

carios que llegaban de todas partes

del mundo. Uno de ellos, tal vez el

más destacado, el doctor Ulf Von

Euler, Premio Nobel de Fisiología en

1970.

Un hombre que amaba el trabajo, la

investigación y la cara humana de la

ciencia, generó el avance científico

y la mirada europea hacia nuestro

país. En 1944 fundó el Instituto de

Medicina Biológica y Experimental

de Buenos Aires, cuya dirección pa-

só a ocupar en 1946; también fue

presidente de la Sociedad Argentina

de Biología y de la Academia Nacio-

nal de Medicina de Buenos Aires,

aunque el entonces presidente del

país, Juan Domingo Perón, le desti-

tuyó. Autor de diversos trabajos de

fisiología en muy diversos temas, su

obra más destacada es Fisiología

Humana (1951), escrita en colabora-

ción con otros autores. creó escue-

la, muchos de sus discípulos convir-

tieron a otros discípulos, la cadena

del conocimiento creada por Hous-

say es reconocida actualmente en el

mundo.

deseo que mi paíscontribuya aladelanto científico ycultural del mundoactual, que tengaartistas, pensadores ycientíficos queenriquezcan nuestracultura y cuya obrasea beneficiosa paranuestro país.

“Quiero dedicarme aldesarrollo científicodel país donde nací,me formé, tengoamigos, nacieron mishijos, luché, aprendí,enseñé…” decía houssay, unhombre adelantadoa su tiempo, hastasus últimos días enel año 1971, cuandodejó su obra y elamor a la ciencia asus seguidores.

sumatea nuestra cruzada

por tu bienestar y el de tu familiatrabajemos juntos por la

saluddesde nuestra gestión, brindamos las herramientas necesarias para cambiar loshábitos que resultan perjudiciales para la salud y controlar las enfermedades cró-nicas, con el fin de alcanzar el objetivo más preciado para todo ser humano: el es-tado de salubridad.la realización de estudios de diagnóstico preventivo se desarrolla en todos los ám-bitos en los que se desempeñan nuestros afiliados, llegando inclusive a los lugaresde trabajo para facilitar el acceso a un diagnóstico temprano de la enfermedad.

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