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A los contactos eficaces en un entorno de ofertas invisibles y a unaespecie de 'maquillaje' profesional, se añade ahora la pertenencia algrupo de nativos digitales como condición para acceder a un puesto.

Tener contactos de alta calidad en un entorno laboral de ofertas invisibles y

acceder a un cierto maquillaje profesional que pueda tunearnos para cumplir

las exigencias reales de las empresas y empleadores son ya dos requisitos

fundamentales para acceder a un puesto de trabajo.

Si estas condiciones para conseguir empleo te parecen duras o injustas, aquí

no termina la historia: La revista Fortune publicaba recientemente en Estados

Unidos los resultados de un estudio propio no científico, pero sí revelador que

concluye con la tendencia de un número creciente de empresas que exigen en

sus ofertas de empleo la pertenencia al grupo de "nativos digitales". De modo

que éstos, junto con aquellos que cuentan con contactos eficaces, y los que

reciben un barnizado profesional, pasan a formar un selecto y poderoso grupo

entre quienes buscan empleo.

EMPLEO

Ser 'nativo digital', una condicióndefinitiva para lograr un empleo

ENCUENTRO DIGITAL ¿Dónde están las oportunidades para invertir en fondos? Charle con Ricardo Comín, de Vontobel.

POR TINO FERNÁNDEZ MADRIDActualizado: 11/05/2015 17:52 horas comentarios

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Fortune se pregunta qué significa exactamente el término "nativo digital", y si

éste puede asociarse al concepto de "joven". Si fuera así, podría plantearse la

posibilidad de algún tipo de discriminación por edad, y esto "resultaría

problemático, porque implicaría que sólo a los más jóvenes les compensa

aplicar para una oferta".

Para Krista Walochik, presidente

consejera delegada de Talengo, esta

característica es "propia de quien exige

un cierto alfabetismo digital a los

candidatos, de quien entiende que el

mundo digital es el centro de todo, un

factor disruptivo que además añade un

área de conocimiento, nuevas habilidades

y formas de trabajar diferentes".

Walochik cree que los contactos, el

maquillaje profesional y la exigencia de

nativos digitales tienen que ver con el hecho de que, "desde siempre, se

contrata por contactos y experiencia, por reputación (marca personal) y

confianza, esto es, alguien que conozco me ha hablado de este candidato. Y

es en las redes donde surge esta confianza".

Respecto de la posibilidad de discriminación por edad de esta nueva condición

indispensable para llegar a un empleo identificada por Fortune, Pilar Menor,

socia directora de DLA Piper España, recuerda que "hoy todas las

organizaciones se enfrentan a una transformación digital, que es un medio, no

un fin; y que afecta de forma diferente según los sectores". Menor explica que,

"siempre que haya una justificación objetiva, y mientras el requisito en las

ofertas de empleo esté relacionado con el dominio de herramientas o

capacidades digitales, no es discriminatorio".

Por su parte Silvia Leal, asesora de la Comisión Europea y directora

académica en IE Business School, opina que "en cualquier oferta se puede

estar discriminando cuando se incluye un perfil determinado. Lo que se

consigue es asegurarse de que un candidato tiene unas capacidades

determinadas. Pero si se piden cinco años de experiencia, el discriminado

podría ser precisamente un candidato joven".

Silvia Leal cree que la creciente exigencia de nativos digitales en las ofertas de

trabajo detectada por Fortune provoca en este caso que salga favorecido un

público que tiene una manera diferente de relacionarse con la tecnología: "Ya

era hora de que llegase esta discriminación positiva que abre a los jóvenes

unas puertas que hasta ahora tenían cerradas, porque no es fácil que se les

ofrezca esa primera oportunidad laboral si no cuentan con experiencia". Leal

concluye que, junto con la formación, los contactos, y los padrinos

profesionales, estas habilidades digitales resultan hoy determinantes.

Sin contactos, tus posibilidades se reducenLa Reserva Federal estadounidense en San Francisco publicaba

recientemente un informe en el que concluía que, en algunos casos, no son los

candidatos quienes deben buscar empleo, sino que es el trabajo el que tiende

a identificarlos a ellos. La conclusión tiene que ver con el hecho de que hay un

grupo 'selecto' de candidatos potenciales los denominados 'pasivos' que

podrían no hacer nada y esperar a que el empleo llame a su puerta.

Algunos expertos hablan de grupos cerrados de candidatos a un puesto una

especie de elite en la que figuran aquéllos que están superrelacionados que

Contratación

Desde siempre secontrata por contactos yexperiencia, porreputación (marcapersonal) y confianza. Yes en las redes socialesdonde surge estaconfianza.

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van rotando de empresa en empresa. Pueden ser 'enchufados', pero también

aquéllos que poseen capacidades profesionales muy interesantes, a quienes

las empresas se rifan.

Todo esto tiene que ver con el hecho de

que apenas un 20% de las ofertas está

disponible.

Cabe preguntarse entonces qué recursos

y qué tipo de consejos eficaces se les

puede dar a los candidatos, si es cierto

que el porcentaje de ofertas ocultas tiene tanto peso y que, aparentemente,

sólo un círculo reducido tiene acceso a ellas.

La conclusión es que un 'networking' que te permita acceder a las ofertas de

trabajo ocultas es una de las únicas opciones para triunfar en la búsqueda de

un puesto.

Resulta determinante tener en cuenta que la cantidad no sirve si tus relaciones

son de baja calidad. Esto requiere esfuerzo, paciencia y tiempo, y has de

determinar quién merece la pena y a quién puedes considerar como contacto

de alta calidad.

Necesitas un 'maquillaje' profesionalEl déficit de capacidades profesionales que no se refiere únicamente a

habilidades tecnológicas con el que una gran parte de los candidatos llegan a

las empresas cada vez es menos tolerado por los reclutadores y los

empleadores. Y esto, obviamente, afecta a las posibilidades de acceder a un

puesto de trabajo. Puede decirse que, igual que resulta muy complicado

conseguir un empleo si no se tienen los contactos adecuados y no se ha

trabajado el networking para construir unas relaciones solventes, tampoco

resulta fácil triunfar en la búsqueda de trabajo si uno no es capaz de acceder a

una especie de reciclaje profesional (un barnizado de capacitación) que

brindan cada vez más agentes en el negocio del reclutamiento.

La cuestión es que los agentes tradicionales cazatalentos, consultoras,

empresas de empleo temporal o plataformas de selección tienden a añadir a

sus funciones habituales la de dar un 'tuneado' formativo un plus de

capacitación a los candidatos que presentan a las compañías, para que éstos

resulten adecuados a sus exigencias y necesidades. Los expertos creen que si

no formas parte de ese grupo, tus posibilidades de éxito pueden verse

reducidas.

Hoy resulta crítico todo lo que tenga que ver con dar un barniz y mejorar las

capacidades de los profesionales.

Y no se puede olvidar en ningún caso la necesidad de mantener una actitud de

mejora y aprendizaje constante, porque el talento que no se desarrolla en ese

sentido reduce drásticamente sus niveles de empleabilidad, y todo esto nos

obliga a innovar y a diferenciarnos.

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