CENTRO DE ELECTRICIDAD, ELECTRÓNICA Y CENTRO DE ELECTRICIDAD, ELECTRÓNICA Y TELECOMUNICACIONESTELECOMUNICACIONES

Sistema Integrado de Mejora Continua Institucional

CONSTITUCION CONSTITUCION POLITICA DE POLITICA DE COLOMBIA COLOMBIA

DE 1991DE 1991

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CONTROL INTERNO

LEY 87 DE 1993LEY 87 DE 1993

Esta

blec

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orm

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tabl

ece

nor

mas

LEY 489 DE 1998LEY 489 DE 1998

Sist

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nal

DEC. 1599 DEL DEC. 1599 DEL 20052005

MECIMECI

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OBJETIVOOBJETIVO

Orientar las Entidades públicas hacia el cumplimiento de los objetivos institucionales y la contribución de estos a los fines esenciales del estado.

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AUTOCONTROL:

PRINCIPIOS DEL MECIPRINCIPIOS DEL MECI

Capacidad de cada servidor público para controlar su trabajo, detectar desviaciones y efectuar correctivos.

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Capacidad institucional para aplicar de manera participativa los métodos y procedimientos establecidos en la normatividad que permitan el desarrollo e implementación del SCI.

AUTORREGULACIÓN:

PRINCIPIOS DEL MECIPRINCIPIOS DEL MECI

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AUTOGESTIÓN:

Capacidad para interpretar, coordinar y aplicar la función administrativa que le ha sido asignada.

PRINCIPIOS DEL MECIPRINCIPIOS DEL MECI

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COMPATIBILIDAD ENTRE SISTEMAS DE GESTIÓN

Sistema de Desarrollo Administrativo: Orientado a fortalecer la capacidad administrativa y el desempeño administrativo.

Sistema de Control Interno: Conducente al control de las Actividades y actuaciones, así como la administración de la

Información y los recursos de acuerdo con las normas Constitucionales y legales.

Sistema de Gestión de Calidad: Enfocado al direccionamiento y evaluación del desempeño institucional en términos de la

satisfacción social en la prestación de los servicios, en procura de la mejora continua.

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Lograr congruencia entre estos elementos:

QUÉ SE BUSCA?

DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO

GESTIÓN DEL DÍA A DÍA

TRANSFORMACIÓN DE LA CULTURA

ORGANIZACIONAL

PolíticasPlanesPlanes

PrincipiosNormas

Métodos Procesos

ProcedimientosActuaciones

Adm. Información y Recursos

Gestión del conocimiento

Gestión del cambioMecanismos de

Evaluación yVerificación

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NUESTROS CLIENTES

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El SENA se compromete a en el marco de la

y el aprendizaje por promoviendo la aceleración y flexibilidad

del proceso de aprendizaje, y brindando una respuesta eficaz

en la prestación de los servicios institucionales,para contribuir a la competitividad

y productividad del país con responsabilidad social

y el mejoramiento continuo de sus procesos.

garantizarla calidad formación por

competencias Proyectos,

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1. Optimizar la eficiencia, eficacia, y efectividad de los procesos institucionales para mejorar su gestión y formular acciones correctivas y preventivas.

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2. Incrementar el nivel de satisfacción de nuestros clientes, desarrollando programas y servicios que maximicen la cobertura y la calidad de una formación profesional pertinente y oportuna a las necesidades cambiantes de la población.

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3. Asegurar el adecuado funcionamiento y mejoramiento del Sistema Integrado de Mejora Continua Institucional enfocado en el propósito de contribuir a la competitividad y productividad del país con responsabilidad social.

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PROCESOS DEPROCESOS DEINNOVACIONINNOVACION

PLANEACIONESTRATEGICA

PROCESOS DE PROCESOS DE VALORVALOR

NORMALIZACION DECOMPETENCIAS

LABORALES

EVALUACIÓN Y CERTIFICACION DE

COMPETENCIASLABORALES

GESTION PARA ELEMPLEO

PROCESOSPROCESOSDE APOYODE APOYO

CONVENIOS Y ALIANZAS

DISEÑO CURRICULAR

ADMINISTRACIÓN EDUCATIVA

EJECUCIÓN DE LA FORMACIÓN

EJECUCIÓN DE SERVICIOS

COMPLEMETARIOS

GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

GESTIÓN ADMINISTRATIVA

INTELIGENCIA ORGANIZACIONAL

GESTIÓN JURÍDICA

GESTIÓN DE LOS RECURSOS

FINANCIEROS

GESTIÓN DOCUMENTAL

COMUNICACIONES INSTITUCIONALES

GESTIÓN DE TECNOLOGÍAS

DE LA INFORMACIÓN

MEJORA CONTINUAMEJORA CONTINUA

CADENA DE VALOR DEL CADENA DE VALOR DEL SENASENA

CENTRO DE ELECTRICIDAD, ELECTRÓNICA Y CENTRO DE ELECTRICIDAD, ELECTRÓNICA Y TELECOMUNICACIONES TELECOMUNICACIONES

REGIONAL DISTRITO CAPITALREGIONAL DISTRITO CAPITAL

SENA - 2010SENA - 2010

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