SEMINARIO IBEROAMERICANO SOBRE PRODUCTIVIDAD Y

COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL

Programas de Organismos Regionales y Multilaterales e Instituciones Académicas

Mayo 10, 2006

Ingrid Figueroa de SantamaríaCoordinadora Técnica, Administrativa y Financiera

CENPROMYPE

El Centro para la Promoción de la Micro y Pequeña Empresa en Centroamérica

Es una institución de carácter regional

Forma parte del Sistema de Integración Centroamericana (SICA), Sub-Sistema Económico, ratificado por 7 países:

• Belice• Costa Rica• El Salvador• Guatemala• Honduras• Nicaragua• Panamá

CENPROMYPE

Nace de la imperante necesidad de sentar las bases para un modelo de

crecimiento incluyente y que permita el desarrollo eficiente de la Micro y Pequeña Empresa (MYPE)

en la región

OBJETIVO

Contribuir al desarrollo competitivo de Empresarios y Empleados de la

Micro y Pequeña Empresa en Centroamérica

Consejo Directivo:Nigeli SossaMinisterio de Industria y Comercio de Belice.

Carlos HerreraViceministro Desarrollo de la Micro, Pequeña y Mediana Empresa, Ministerio de Economía de Guatemala.

Haydee de TriguerosVicepresidenta del Consejo Directivo y Directora Ejecutiva Comisión de la Micro y Pequeña Empresa, CONAMYPE, de El Salvador.

Dina NuñezDirectora General Fomento a la Micro, Pequeña y Mediana Empresa, DIFOMIPYME, Secretaría de Industria y Comercio de Honduras.

Fernando E. García RodríguezComisionado Presidencial para la ERP de Honduras y Director Honorario de CENPROMYPE.

¿QUIÉNES LO CONFORMAN?

Eduardo Bolaños JonesPresidente del Consejo Directivo y Director Ejecutivo Interino de CENPROMYPE.Director General de Fomento Empresarial, Ministerio de Fomento, Industria y Comercio de Nicaragua.

Leonardo Campos CastilloDirector General de Apoyo a la Pequeña y Mediana Empresa, Ministerio de Economía, Industria y Comercio de Costa Rica.

José Gabriel MontenegroDirector Ejecutivo Autoridad de la Micro, Pequeña y Mediana Empresa, AMPYME, de Panamá.

Mariana BalestriniJefa Unidad de la Micro, Pequeña y Mediana Empresa, Banco Centroamericano de Integración Económica.Directora Socio Cogestor, del Consejo Directivo de CENPROMYPE.

Gerardina GonzálezDirectora Oficina para C. A. y República Dominicana de la Organización Internacional del Trabajo.Directora Socio Cogestor, del Consejo Directivo de CENPROMYPE.

GRUPO META Entidades Nacionales de apoyo a la MYPE

Entidades privadas y públicas que promueven el sector (proveedores de servicios y municipalidades)

Empresarios y Empleados de Micro, Pequeña y Mediana empresas en Centroamérica

• Brinda soporte técnico a las instancias nacionales

• Promueve la articulación y coordinación en la formulación y ejecución de políticas a nivel macro, meso y micro, bajo un enfoque integral, sistémico y de mercado

• Promueve la transferencia tecnológica horizontal y el conocimiento de las experiencias exitosas de los países de la región

FORMA DE OPERAR

AREAS ESTRATÉGICAS

Aprendiendo de nuestra experiencia

Oportunidades para acceder a nuevos mercados

Asociatividad hacia la competitividad

Municipalidad en alianza con el sector empresarial

Analizando y orientando nuestros impactos

Aprendiendo de nuestra experiencia

Mejorar la capacidad de gestión de la MIPYME a través de intercambios de mejores prácticas

o Encuentros regionales para destacar experiencias sectoriales de cada país

o Se busca conocer e implementar procesos, metodologías e instrumentos que utilizan los empresarios para acceder a los mercados

o Agenda Regional para incidir en el Clima de Negocios

o Encuentros empresariales con sectores como turismo, madera-muebles, artesanías y alimentos

Desarrollo Económico Local y Promoción de la Micro y Pequeña Empresa (DELMYPE) se concentra en generar capacidades institucionales, un marco de políticas y de regulaciones para la promoción empresarial

Niveles de actuación:Base Institucional: “Oficina municipal de apoyo a la microempresa (OMAM)”Base de participación ciudadana: Comité de gestión empresarial (CGE)Base de apoyo a los empresarios: fondos de subvención, centros de impulsos empresariales y de negocios (CIEN), centros de desarrollo e innovación empresarial (CEDIE)

Municipalidad en alianza con

el sector empresarial

Oportunidades para acceder a

nuevos mercados

Fortalecer a la MIPYME en temas de calidad, propiedad intelectual, productividad e innovación tecnológica, para facilitar el acceso a mercados

Investigaciones y publicaciones de las oportunidades y desafíos del CAFTA

Foros y talleres sobre las políticas e instrumentos para fomento de las exportaciones, diálogos sobre Calidad, requerimientos de brokers, otros.

Investigación sobre las oportunidades de mercado para la MIPYME Centroamericana en la UE.

Promover la asociatividad como una estrategia viable para el fortalecimiento empresarial de la MIPYME que facilita el acceso a mercados

Foro Centroamericano de Estrategias Asociativas, El Salvador, Noviembre 2005, Honduras, Agosto 2006.

Plataforma Asociativa a nivel Macro en Honduras, Nicaragua y Guatemala

Transferencia de metodologías para la formación de Grupos Empresariales en Honduras y Nicaragua

Encadenamientos productivos a nivel regional (Investigación)

Identificación de grupos empresariales exitosos en la región centroamericana

Asociatividad hacia la

competitividad

Definir los indicadores más apropiados para medir el impacto de las políticas y programas en la promoción del desarrollo de la MIPYME en Centroamérica

Construcción de un Sistema Regional de Monitoreo y Evaluación de Impacto de las políticas, programas de promoción a la MIPYME

Capacitación a las unidades rectoras de la MIPYME en temas de monitoreo

Analizando y orientando nuestros impactos

Institucionalizar en CENPROMYPE las experiencias exitosas y buscar su aplicabilidad a nivel regional

Por ejemplo :

ProEmpresa/Swisscontact en Nicaragua

Después de 4 años de intervención los empresarios reportan un alto nivel de aplicabilidad (84.5%) y satisfacción (73.2%) de SNF

Se identifica la problemática de bajo nivel de innovación

Tanto empresas y oferentes reconocen mejoras en la calidad

Gestión del Conocimiento

Sistema de monitoreo y evaluación de impacto

Fort

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l

DELMYPE –Alianza municipal

Promoción comercial

Fortalecimiento Empresarial

Asociatividad

Se trata de un modelo sistémico, incluyente, adecuado a las características y necesidades de los grupos meta, donde la Micro y Pequeña Empresa se convierte en un eje estratégico del desarrollo regional, para elevar el nivel de vida de los centroamericanos

Estrategia de Intervención

CENTROAMERICA EN CIFRAS

0

20

40

60

80

100

120

Chile

Mex

ico

El Sal

vador

Costa

Rica

Panam

a

Hondura

s

Guate

mal

a

Nicar

agua

Centro América presenta una amplia disparidad en desarrollo competitivo

Pos

ició

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Ranking de Competitividad 2005. World Economía Forum

0

5

10

15

20

25

Indice Tecnologia

Crecimiento Competitivo

Ambiente Macroeconomico

Instituciones Publicas

Los países cuentan con ambientes macroeconómicos estables pero hay baja competitividad en tecnología e instituciones publicas

Factores de Competitividad

Ranking de Competitividad 2005. World Economía Forum

Apertura de una empresa…Número de

procedimientosTiempo (días)

Costo (% del ingreso per cápita)

Promedio 10,6 48,6 62,1

Costa Rica 11 77 23,8

El Salvador 12 40 118,0

Guatemala 15 39 58,4

Honduras 13 62 64,1

Nicaragua 8 42 139,1

República Dominicana 10 75 30,9

EEUU 5 5 0,5FDr. Marvin Taylor Dormond Economista Jefe, BCIE.mtaylor@bcie.org uente: Banco Mundial, 2005. Presentación qué tiene que hacer Honduras para aprovechar el CAFTA

Tramitología excesiva: Registro de PropiedadNúmero de

procedimientosTiempo (días)

Costo (% del valor de la propiedad)

Promedio 5,9 51,7 4,3

Costa Rica 6 21 3,6

El Salvador 5 52 3,6

Guatemala 5 69 4,7

Honduras 7 36 5,8

Nicaragua 7 65 6,5

RD 7 107 5,1

EEUU 4 12 0,5Fuente: Banco Mundial, 2005

La adopción de estándares de Calidad es baja

27% 35%

63%

30%

19%

75%

60%

79%68%

29%

0%

10%

20%30%

40%

50%60%

70%80%

90%

100%

Urbana Rural

Guatemala

El Salvador

Honduras

Nicaragua

Costa Rica

Fuente: PNUD. Segundo informe Sobre Desarrollo Humano en Centroamérica y Panamá. 2003

…La pobreza es elevada, con concentración en regiones rurales…

Fuente : PNUD, Informe sobre Desarrollo Humano en CA y Panamá

analfabetismo(% de la población de más de 15 años)

Fuente: PNUD, 2005Fuente: PNUD, 2005

PAÍS TASA

Guatemala 30.9

El Salvador 20.3

Honduras 20.0

Nicaragua 23.3

Costa Rica 4.2

República Dominicana 14.1

Chile 4.3

América Latina y el Caribe 10.4

…El nivel de escolaridad es bajo…

Fuente: Banco MuFuente: Banco Mundialndial

3.1

4.5 4.14.4

6.0

7.9 8.1

5.2

0.0

1.0

2.0

3.0

4.0

5.0

6.0

7.0

8.0

9.0

Guatemala El Salvador Honduras Nicaragua Costa Rica Malasia Singapur RD

AÑOS DE ESCOLARIDAD

Infraestructura física incipiente: Carreteras

0.0%

20.0%

40.0%

60.0%

80.0%

100.0%

% de la red vial que estápavimentada

G

ES

H

N

CR

A.L.C

OECD

Fuente: BCIE, con datos de SIECA y del Banco Mundial.

52% 50%45%

26%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

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90%

100%

Guatem ala Honduras Nicaragua Costa Rica

Fuente: Banco Mundial

El sector informal es una fuente importante de empleo e ingresos

Participación del sector informal en el Ingreso Nacional Bruto: Mercado interno

El sector no formal de la economía altamente feminizado

• Los datos para la región en su conjunto, revelan que el 57% de los pequeños negocios, está bajo dirección de “mujeres emprendedoras”, proporción que llega al 66% en el caso de El Salvador, al 60% en Guatemala, Honduras y Nicaragua. (Trejos, OIT, 2005)

CENPROMYPECENPROMYPE

HHacia la Integración Centroamericanaacia la Integración Centroamericana

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