RELACIONES INDUSTRIALESPRESENTACIÓN DE SELECCIÓN DE PERSONAL .- 2ª PARTE

RAZON DE SELECCIÓN DE PERSONAL La razón de selección de personal es la relación

que existe entre el número de candidatos finalmente contratados y el número de solicitantes. EJEMPLO-.

Si tenemos un índice de 1:25 quiere decir que se contrato a 1 persona por cada 25 solicitantes. 1:2 de 2 solicitantes se contrataron 1 persona.

Razón de la selección= NÚMERO DE CANDIDATOS CONTRATADOS / NÚMERO TOTAL DE SOLICITANTES

PASO 5: EVALUACIÓN MÉDICA EXISTEN VARIAS RAZONES PARA QUE LA

EMPRESA VERFIQUE LA SALUD DE SU FUTURO PERSONAL:

1. Evitar ingresar personal con enfermedades contagiosas.

2. Prevención de accidentes 3. Personas que se ausentaran con

frecuencia a causa de quebrantos de salud.

PASO 6: ENTREVISTA CON EL SUPERVISOR

EN CASI TODAS LAS EMPRESAS EL SUPERVISOR O GENRENTE DEL DEPARTAMENTO INTERESADO ES QUIEN TIENE EN ÚLTIMO TÉRMINO LA RESPOSABALIDAD DE DECIDIR RESPECTO A LA CONTRATACIÓN DE LOS NUEVOS EMPLEADOS. ASIMISMO CON FRECUENCIA PUEDE RESPONDER PREGUNTAS CON MAYOR PRECISIÓN A CIERTAS PREGUNTAS.

PASO 7:DESCRIPCION REALISTA DEL PUESTO

PARA EVITAR CONFUSIONES CUANDO SE SELECCIONA Y PREVENIR LA REACCIÓN DE:»USTEDES NUNCA ME LO ADVIRTIERON>> SIEMPRE ES DE GRAN UTILIDAD LLEVAR A CABO UNA SESIÓN DE FAMILIARIZACIÓN CON EL EQUIPO O LOS INSTRUMENTOS QUE SE UTILIZARÁN, DE SER POSIBLE EN EL LUGAR DE TRABAJO.

PASO 8: DECISIÓN DE CONTRATAR

LA DECISIÓN DE CONTRATAR AL SOLICITANTE SEÑALA EL FINAL DEL PROCESO DE SELECCIÓN. ESTA RESPONSABILIDAD CORRESPONDE AL FUTURO SUPERVISOR DEL CANDIDATO O AL DEPARTAMENTO DE PERSONAL .

PARA MANTENER UNA BUENA IMAGEN ES RECOMENDABLE LLAMAR A LOS CANDIDATOS NO SELECCIONADOS.

MIL GRACIAS ALUMNOS