GUIA PARA ELABORAR UN PLAN DE GUIA PARA ELABORAR UN PLAN DE SEGURIDAD EN DEFENSA CIVILSEGURIDAD EN DEFENSA CIVIL

LOS PLANES DE SEGURIDAD QUE SE LOS PLANES DE SEGURIDAD QUE SE FORMULEN SE COVIERTEN EN FORMULEN SE COVIERTEN EN INSTRUMENTOS PREVENTIVOS DE INSTRUMENTOS PREVENTIVOS DE FACIL IMPLEMENTACIÓNFACIL IMPLEMENTACIÓN, APLICACIÓN , APLICACIÓN Y MANTENIMIENTO POR LOS Y MANTENIMIENTO POR LOS Y MANTENIMIENTO POR LOS Y MANTENIMIENTO POR LOS PROPIETARIOS, CONDUCTORES Y PROPIETARIOS, CONDUCTORES Y ADMINISTRADORES DE INMUEBLES E ADMINISTRADORES DE INMUEBLES E ADMINISTRADORES DE INMUEBLES E ADMINISTRADORES DE INMUEBLES E INSTALACIONESINSTALACIONES

PLAN DE SEGURDADPLAN DE SEGURDAD

DEFINICIÓNDEFINICIÓNPlan es un conjunto de Plan es un conjunto de desicionesdesicionesexplícitas y explícitas y

h t t é d l l t d id h t t é d l l t d id coherentes, a través de las cuales un agente decide coherentes, a través de las cuales un agente decide la la asignación de responsabilidadesasignación de responsabilidadesy la y la utilización utilización de recusosde recusoscon la finalidad de cumplir objetivos o con la finalidad de cumplir objetivos o misión encomendada.misión encomendada.

PLAN DE SEGURIDAD DE PLAN DE SEGURIDAD DE UNA INSTALACIÓNUNA INSTALACIÓNUNA INSTALACIÓNUNA INSTALACIÓN

SIN IMPORTAR EL NIVEL DE RIESGO SIN IMPORTAR EL NIVEL DE RIESGO EXISTIRÁ LA EXISTIRÁ LA PROBABILIDADPROBABILIDADDE QUE EXISTA UN FALLA DE DE QUE EXISTA UN FALLA DE CONSECUENCIASCONSECUENCIASPOTENCIALMENTE GRAVESPOTENCIALMENTE GRAVES PARA QUE PARA QUE CONSECUENCIASCONSECUENCIASPOTENCIALMENTE GRAVESPOTENCIALMENTE GRAVES, PARA QUE , PARA QUE ESTAS CONSECUENCIAS SEAN MENORES ES NECESARIO ESTAS CONSECUENCIAS SEAN MENORES ES NECESARIO DESARROLLAR DESARROLLAR PLANES DE SEGURIDADPLANES DE SEGURIDADQUE PERMITAN QUE PERMITAN IDENTIFICAR PELIGROSIDENTIFICAR PELIGROS, , PREDECIR SUS CONSECUENCIAS, , IDENTIFICAR PELIGROSIDENTIFICAR PELIGROS, , PREDECIR SUS CONSECUENCIAS, , INCORPORAR MEDIDAS DE SEGURIDADINCORPORAR MEDIDAS DE SEGURIDADY LA Y LA PROTECCIÓN PROTECCIÓN INTEGRAL DE LOS POSIBLES AFECTADOSINTEGRAL DE LOS POSIBLES AFECTADOS..

DEFINICIONDEFINICION

•• PLAN DE DEFENSA CIVILPLAN DE DEFENSA CIVILES ELES ELCONJUNTO DE ACCIONESCONJUNTO DE ACCIONESDESTINADAS DESTINADAS OGANIZAROGANIZAR ES ELES ELCONJUNTO DE ACCIONESCONJUNTO DE ACCIONESDESTINADAS DESTINADAS OGANIZAROGANIZAR, , PREPARARPREPARAR, , CONTROLARCONTROLARY Y MITIGARMITIGARUNA EMERGENCIA QUE UNA EMERGENCIA QUE SE PRESENTA EN UNA EDIFICACION, CON LA SE PRESENTA EN UNA EDIFICACION, CON LA FINALIDADFINALIDADDE DE REDUCIR LAS CONSECUENCIAS HUMANAS, ECONÓMICAS Y REDUCIR LAS CONSECUENCIAS HUMANAS, ECONÓMICAS Y REDUCIR LAS CONSECUENCIAS HUMANAS, ECONÓMICAS Y REDUCIR LAS CONSECUENCIAS HUMANAS, ECONÓMICAS Y AL AMBIENTEAL AMBIENTE, , INCLUYEINCLUYEPOLÍTICASPOLÍTICAS, , DIRECTIVASDIRECTIVAS, , ORGANIZACIÓN DE ORGANIZACIÓN DE BRIGADASBRIGADAS, , EQUIPAMIENTOEQUIPAMIENTODE DE SEGURIDAD, SEGURIDAD, CAPACITACIÓN Y ENTRENAMIENTOCAPACITACIÓN Y ENTRENAMIENTODEL DEL ,,PERSONAL Y PERSONAL Y PROCEDIMIENTOS DE SEGUROSPROCEDIMIENTOS DE SEGUROS..

FACTORES A TENERSE EN CUENTA EN FACTORES A TENERSE EN CUENTA EN EL DISEÑO DE UN PLAN DE SEGURIDADEL DISEÑO DE UN PLAN DE SEGURIDAD

1.1. DENSIDAD DE OCUPACIÓN DE LA EDIFICACIONDENSIDAD DE OCUPACIÓN DE LA EDIFICACION: : Dificulta movilidad, percepción de señalesDificulta movilidad, percepción de señales

22 CARACTERÍSTICAS DE LOS OCUPANTESCARACTERÍSTICAS DE LOS OCUPANTES: Edad : Edad 2.2. CARACTERÍSTICAS DE LOS OCUPANTESCARACTERÍSTICAS DE LOS OCUPANTES: Edad, : Edad, movilidad, disciplinamovilidad, disciplina

3.3. EXISTENCIA DE PERSONAS AJENASEXISTENCIA DE PERSONAS AJENAS: Dificultad : Dificultad en localización de salidas vias que conducen a en localización de salidas vias que conducen a en localización de salidas, vias que conducen a en localización de salidas, vias que conducen a ellasellas

4.4. CONDICIONES DE ILUMINACIÓNCONDICIONES DE ILUMINACIÓN: Dificulta : Dificulta percepción de señales, atropellos , empujones, percepción de señales, atropellos , empujones, caidas)caidas)

ESTRUCTURA DEL PLAN DE SEGURIDADESTRUCTURA DEL PLAN DE SEGURIDAD

1.1. ALCANCES Y APLICACIÓNALCANCES Y APLICACIÓNDEL PLANDEL PLAN2.2. ORGANIGRAMAORGANIGRAMADEL PLANDEL PLAN33 FUNCIONES Y RESPONSABILIDADESFUNCIONES Y RESPONSABILIDADES3.3. FUNCIONES Y RESPONSABILIDADESFUNCIONES Y RESPONSABILIDADES4.4. PERFIL Y COMPOSICIÓN DE LOS PERFIL Y COMPOSICIÓN DE LOS GRUPOS DE EMERGENCIAGRUPOS DE EMERGENCIA5.5. ORGANIZACIÓN DE LAS ORGANIZACIÓN DE LAS BRIGADASBRIGADAS66 HOJA DE VIDA DE LAS BRIGADASHOJA DE VIDA DE LAS BRIGADAS6.6. HOJA DE VIDA DE LAS BRIGADASHOJA DE VIDA DE LAS BRIGADAS7.7. PROCEDIMIENTO DE RESPUESTA DE LAS BRIGADAS.PROCEDIMIENTO DE RESPUESTA DE LAS BRIGADAS.8.8. PROCEDIMIENTO PROCEDIMIENTO PARA SIMULACROSPARA SIMULACROSDE EMERGENCIASDE EMERGENCIAS

DISEÑO DE LOS PLANES DE DISEÑO DE LOS PLANES DE EMERGENCIAEMERGENCIA

1.1. ESTABLECIMIENTO DE LAS POLÍTICASESTABLECIMIENTO DE LAS POLÍTICAS2.2. ANÁLISIS DE VULNERABILIDADANÁLISIS DE VULNERABILIDAD ( determinación ( determinación

de la situación actual de riego y protección, sus causas y de la situación actual de riego y protección, sus causas y de a s tuacó actua de egoy p oteccó , suscausasyde a s tuacó actua de egoy p oteccó , suscausasyposibilidades de ocurrencia)posibilidades de ocurrencia)

3.3. DEFINICIÓN DE OBJETIVOSDEFINICIÓN DE OBJETIVOS44 PRESUPUESTOPRESUPUESTO4.4. PRESUPUESTOPRESUPUESTO5.5. IMPLEMENTACIÓNIMPLEMENTACIÓN( Entra en funcionamiento todas las ( Entra en funcionamiento todas las

actividades planteadas en la planificación)actividades planteadas en la planificación)66 MANUAL DE EMERGENCIASMANUAL DE EMERGENCIASredactar todo lo explicadoredactar todo lo explicado6.6. MANUAL DE EMERGENCIASMANUAL DE EMERGENCIASredactar todo lo explicadoredactar todo lo explicado

TODO PLAN EMPIEZA CON:TODO PLAN EMPIEZA CON:

PolíticasPolíticas..-- Expresan Expresan el pensamientoel pensamientode la dirección dede la dirección dela empresa respecto a los aspectos vitalesla empresa respecto a los aspectos vitalesde la organización. Establece un marcode la organización. Establece un marcoggde referencia general para de referencia general para todas las todas las actuacionesactuaciones..

Ojetivos. Ojetivos. Resultados a ser alcanzados en un plazoResultados a ser alcanzados en un plazojj ppdeterminado ( Deben expresar propósitos ,determinado ( Deben expresar propósitos ,no deseos). Cuantificables y mensurablesno deseos). Cuantificables y mensurablesen el tiempo.en el tiempo.en el tiempo.en el tiempo.

Organigrama y responsabilidades.Organigrama y responsabilidades.-- Debe incluir lasDebe incluir lasdescripción de las funcionesdescripción de las funcionesde todo los miembros y de todo los miembros y

como funciona el plancomo funciona el plan..ppDeterminación de necesidades de recursos.Determinación de necesidades de recursos.

Presupuesto Presupuesto : Cálculo anticipado de los recursos: Cálculo anticipado de los recursos

ALGUNOS OBJETIVOS:ALGUNOS OBJETIVOS:

•• DAR SEGURIDAD A EMPLEADOS Y VISITANTESDAR SEGURIDAD A EMPLEADOS Y VISITANTES•• MEJORAR EL NIVEL DE SEGURIDAD EN LA MEJORAR EL NIVEL DE SEGURIDAD EN LA

COMUNIDADCOMUNIDADCOMUNIDADCOMUNIDAD•• PROTEGER BIENES Y ACTIVOSPROTEGER BIENES Y ACTIVOS•• ASEGURAR LA CONTINUIDAD DE LA OPERACIÓNASEGURAR LA CONTINUIDAD DE LA OPERACIÓN•• DISMINUIR LA DEPENDENCIA DE LOS SEGUROS Y DISMINUIR LA DEPENDENCIA DE LOS SEGUROS Y

SUS COSTOSSUS COSTOS•• PROTEGER LA VULNERABILIDAD DE LA EMPRESA.PROTEGER LA VULNERABILIDAD DE LA EMPRESA.PROTEGER LA VULNERABILIDAD DE LA EMPRESA.PROTEGER LA VULNERABILIDAD DE LA EMPRESA.

CONOCIMIENTO DE CONDICIONESCONOCIMIENTO DE CONDICIONES

•• EL EL CONOCIMIENTO DE LOS FACTORES Y CONOCIMIENTO DE LOS FACTORES Y CONDICIONESCONDICIONESQUE PUEDEN AFECTAR A UNA QUE PUEDEN AFECTAR A UNA EMERGENCIA PERMITE A LOS ADMINISTRADORES EMERGENCIA PERMITE A LOS ADMINISTRADORES G C OS S O SG C OS S O SDEL ESTABLECIMIENTO Y AL PERSONAL, HACER DEL ESTABLECIMIENTO Y AL PERSONAL, HACER REVISIONES Y REVISIONES Y ESTIMACIONESESTIMACIONESDE LOSDE LOSRECURSOSRECURSOSQUE NECESITARAN PARA CONTROLAR LA QUE NECESITARAN PARA CONTROLAR LA QUE NECESITARAN PARA CONTROLAR LA QUE NECESITARAN PARA CONTROLAR LA SITUACION. SITUACION. UNA PREVISION DEL UNA PREVISION DEL COMPORTAMIENTO HUMANO CONTRIBUYE A COMPORTAMIENTO HUMANO CONTRIBUYE A ASEGURAR QUE LAS OPERACIONES DE RESPUESTA ASEGURAR QUE LAS OPERACIONES DE RESPUESTA ASEGURAR QUE LAS OPERACIONES DE RESPUESTA ASEGURAR QUE LAS OPERACIONES DE RESPUESTA SEAN MAS SEGURAS Y EFICACES.SEAN MAS SEGURAS Y EFICACES.

ES NECESARIO CONTAR CONES NECESARIO CONTAR CONANTICIPACIÓN DE LAANTICIPACIÓN DE LASIGUIENTE SIGUIENTE INFOMACIÓNINFOMACIÓN

•• USO DEL EDIFICIOUSO DEL EDIFICIO : (: (TIPO DE CONSTRUCCIÓN,TIPO DE CONSTRUCCIÓN, DISPOSICIÓN DISPOSICIÓN FÍSICA DEL EDIFICIOBFÍSICA DEL EDIFICIOB(DISTRIBUCIÓN Y ABERTURAS (DISTRIBUCIÓN Y ABERTURAS VERTICALES), VERTICALES), USOUSOY Y CONTENIDOCONTENIDO

•• CARACTERÍSTICAS DE LA PROTECCIÓNCARACTERÍSTICAS DE LA PROTECCIÓN( Sistemas de ( Sistemas de protección contraincendios)protección contraincendios)

•• FACTORES AMBIENTALESFACTORES AMBIENTALES( temperatura, humedad, vintos)( temperatura, humedad, vintos)( p , , )( p , , )•• CONOCIMIENTO DE LA ZONACONOCIMIENTO DE LA ZONA•• ASISTENCIA CONJUNTA DE DIVERSOS ORGANISMOSASISTENCIA CONJUNTA DE DIVERSOS ORGANISMOS

2.2.-- ORGANIZACIÓNORGANIZACIÓN

•• PARAPARA PODERPODER ENFRENTARENFRENTAR AA EMERGENCIASEMERGENCIAS DEDECUALQUIERCUALQUIER MAGNITUDMAGNITUD ESES NECESARIANECESARIA UNAUNAPLANIFICACIÓNPLANIFICACIÓN QUEQUE REQUIEREREQUIERE UNAUNAPLANIFICACIÓNPLANIFICACIÓN QUEQUE REQUIEREREQUIERE UNAUNAORGANIZACIÓNORGANIZACIÓN QUEQUE SEASEA DISTINTADISTINTA AA LALADIRECCIÓNDIRECCIÓNDELDEL ESTABLECIMIENTOESTABLECIMIENTO.. SINSINEMBARGO,EMBARGO,ElEl equipoequipo directivodirectivo debedebe fomarfomar parteparte dede lalaoganizaciónoganización dede lala emergenciaemergencia.. LALA CLAVECLAVE DEDE LALAPLANIFICACIÓNPLANIFICACIÓN ESES TENERTENER UNUN EQUIPOEQUIPOQQORGANIZADOORGANIZADO

ORGANIGRAMA PARA LA EMERGENCIAORGANIGRAMA PARA LA EMERGENCIAÓÓEN EN LA ETAPA DE CONTROL Y MITIGACIÓN EN EN LA ETAPA DE CONTROL Y MITIGACIÓN ––En la En la

etapa subsiguiente se utiliza el organigrama normal de la empresaetapa subsiguiente se utiliza el organigrama normal de la empresa

Organismo Directoroficial de

emergencia

Director Emergencia

GrupodeAyudaMutua Brigadade GruposdeGrupo de apoyo

Ayuda Mutua Brigada de emergencia

Grupos de evacuación

¿ LA DIRECCIÓN DE LA ¿ LA DIRECCIÓN DE LA EMERGENCIA ESTARÁ A CARGO EMERGENCIA ESTARÁ A CARGO EMERGENCIA ESTARÁ A CARGO EMERGENCIA ESTARÁ A CARGO DEL GERENTE DE LA EMPRESA?DEL GERENTE DE LA EMPRESA?

“ES MUY FRECUENTE ESTAR “ES MUY FRECUENTE ESTAR “ES MUY FRECUENTE ESTAR “ES MUY FRECUENTE ESTAR TENTADO A COLOCAR EN LA TENTADO A COLOCAR EN LA DIRECCIÓN DE LA EMERGENCIA ALDIRECCIÓN DE LA EMERGENCIA ALDIRECCIÓN DE LA EMERGENCIA ALDIRECCIÓN DE LA EMERGENCIA ALGERENTE DE LA EMPRESA CON ELGERENTE DE LA EMPRESA CON ELSOLO ARGUMENTO DE SU POSICIÓNSOLO ARGUMENTO DE SU POSICIÓNJERÁQUICA”. JERÁQUICA”. ALGUNOS TIENEN EXPERIENCIA Y DISPOSICIÓN PARA ELLOALGUNOS TIENEN EXPERIENCIA Y DISPOSICIÓN PARA ELLO..

DIRECTOR DE LA EMERGENCIADIRECTOR DE LA EMERGENCIA

•• MÁXIMO RESPONSABLE DE LA EMERGENCIA.MÁXIMO RESPONSABLE DE LA EMERGENCIA.•• REQUIERE DE UNA SÓLIDA FORMACIÓN TECNICA.REQUIERE DE UNA SÓLIDA FORMACIÓN TECNICA.

“ Las acciones de control de siniestros tienen un carácer técnico “ Las acciones de control de siniestros tienen un carácer técnico ,sus resultados se refrejan en situaciones que van mas allá de ,sus resultados se refrejan en situaciones que van mas allá de las pérdidas económicas ( vidas humanas patimonio las pérdidas económicas ( vidas humanas patimonio las pérdidas económicas ( vidas humanas, patimonio, las pérdidas económicas ( vidas humanas, patimonio, complicaciones políticas etc.) Y pueden poner en peligo la complicaciones políticas etc.) Y pueden poner en peligo la estabilidad de la oganización.estabilidad de la oganización.

BRIGADA DE EMERGENCIABRIGADA DE EMERGENCIA

•• GRUPO DE PERSONAS COMPUESTO POR GRUPO DE PERSONAS COMPUESTO POR PERSONAL PERSONAL ENTRENADOENTRENADOQUE SE HACEN PRESENTE EN EL MISMO SITIO QUE SE HACEN PRESENTE EN EL MISMO SITIO DEL SINIESTRO Y DESARROLLAN ACCIONES QUE DEL SINIESTRO Y DESARROLLAN ACCIONES QUE CONTENGAN O ELIMINEN EL EVENTO.CONTENGAN O ELIMINEN EL EVENTO.

GRUPO DE EVACUACIÓNGRUPO DE EVACUACIÓN

•• CONFORMADO POR UN CONFORMADO POR UN MÍNIMO DE UNA PERSONAMÍNIMO DE UNA PERSONAEN CADA EN CADA ÁREA DE TABAJO.ÁREA DE TABAJO.

•• COORDINA LA EVACUACIÓN DE LAS PERSONAS COORDINA LA EVACUACIÓN DE LAS PERSONAS COO CU CÓ S SO SCOO CU CÓ S SO SPOTENCIALMENTE EN PELIGRO HACIA ÁREAS DE MENOR POTENCIALMENTE EN PELIGRO HACIA ÁREAS DE MENOR RIESGO, BUSCANO LA PROTECCIÓNRIESGO, BUSCANO LA PROTECCIÓN

•• NO REQUIEREN DE PREPACIÓN ESPECIALIZADANO REQUIEREN DE PREPACIÓN ESPECIALIZADAEN MANEJO EN MANEJO QQDE EMERGENCIASDE EMERGENCIAS

GRUPO DE APOYOGRUPO DE APOYO

•• PERSONAS QUE ASEGURAN EL APOYO PERSONAS QUE ASEGURAN EL APOYO LOGÍSTICO DE LA EMERGENCIALOGÍSTICO DE LA EMERGENCIA

•• PERSONAS DE MANENIMIENTO, PERSONAS DE MANENIMIENTO, VIGILANCIA, TRANSPORTE Y VIGILANCIA, TRANSPORTE Y COMUNICACIONES MÉDICO ENFERMERO COMUNICACIONES MÉDICO ENFERMERO COMUNICACIONES, MÉDICO ENFERMERO, COMUNICACIONES, MÉDICO ENFERMERO, ALMACENES, SUPERVISORES DE PROCESO ALMACENES, SUPERVISORES DE PROCESO ETCETCETC.ETC.

RECURSOSRECURSOS

•• UNA EMERGENCIA UNA EMERGENCIA SIN RECURSOSSIN RECURSOSPARA PARA AFRONTARLA O RECURSOS SIN UNA ADECUADA AFRONTARLA O RECURSOS SIN UNA ADECUADA PLANIFICACIÓN Y ORGANIZACIÓN SON SINÓNIMO PLANIFICACIÓN Y ORGANIZACIÓN SON SINÓNIMO PLANIFICACIÓN Y ORGANIZACIÓN SON SINÓNIMO PLANIFICACIÓN Y ORGANIZACIÓN SON SINÓNIMO DE DE FRACAZOFRACAZO..

BRIGADASBRIGADAS

GRUPOGRUPODE PERSONASDE PERSONASESPECIALIZADO Y EQUIPADOESPECIALIZADO Y EQUIPADO,,QQ ,,CUYA FINALIDAD ES MINIMIZARCUYA FINALIDAD ES MINIMIZARLAS LESIONES Y PÉRDIDAS QUELAS LESIONES Y PÉRDIDAS QUELAS LESIONES Y PÉRDIDAS QUELAS LESIONES Y PÉRDIDAS QUESE PUEDAN PRESENTAR COMOSE PUEDAN PRESENTAR COMOCONSECUENCIA DE UNACONSECUENCIA DE UNACONSECUENCIA DE UNACONSECUENCIA DE UNAEMERGENCIAEMERGENCIA

FACTORES A TOMARSE EN CUENTA FACTORES A TOMARSE EN CUENTA PARA FORMAR BRIGADASPARA FORMAR BRIGADAS

¿ ES UNA ORGANIZACIÓN MUY VULNERABLE?¿ ES UNA ORGANIZACIÓN MUY VULNERABLE?¿ QUE POSIBILIDAD HAY DE DAÑOS MATERIALES Y ¿ QUE POSIBILIDAD HAY DE DAÑOS MATERIALES Y

DE INTERUPCIÓN DE LA ACTIVIDAD?DE INTERUPCIÓN DE LA ACTIVIDAD?DE INTERUPCIÓN DE LA ACTIVIDAD?.DE INTERUPCIÓN DE LA ACTIVIDAD?.¿ LA EXISTENCIA DE UNA BRIGADA REDUCIRÁ LA ¿ LA EXISTENCIA DE UNA BRIGADA REDUCIRÁ LA

VULNERABILIDAD DE LA PLANTA?VULNERABILIDAD DE LA PLANTA?VULNERABILIDAD DE LA PLANTA?VULNERABILIDAD DE LA PLANTA?¿ EXISTE UN SERVICIO DE BOMBEROS, Y ES EFICAZ?¿ EXISTE UN SERVICIO DE BOMBEROS, Y ES EFICAZ?

ANALISIS DE COSTO BENEFICIOANALISIS DE COSTO BENEFICIO

¿ CUANTO ¿ CUANTO PUEDE COSTARPUEDE COSTARLA BRIGADA?LA BRIGADA?¿ CUANTO ¿ CUANTO TIEMPO DE ENTREMIENTOTIEMPO DE ENTREMIENTONECESITAN LAS BRIGADAS?NECESITAN LAS BRIGADAS?¿ ¿ QUIENQUIENVA A DIRIGIR EL ENTRENAMIENTO Y VA A DIRIGIR EL ENTRENAMIENTO Y DONDEDONDEVA A HACER?VA A HACER?¿¿¿ ¿ COMOCOMOSE VA A ENTRENAR AL PERSONAL DE LOS DIVERSOS TURNOS?SE VA A ENTRENAR AL PERSONAL DE LOS DIVERSOS TURNOS?¿ VA A SER EL PERSONAL MAS CONCIENTE DE LAS CAUSAS Y ¿ VA A SER EL PERSONAL MAS CONCIENTE DE LAS CAUSAS Y

FACTORES QUE FAVORECEN LAS EMERGENCIAS, HACIENDO ESTO FACTORES QUE FAVORECEN LAS EMERGENCIAS, HACIENDO ESTO MAS PROBABLE QUE SE EVITEN ?MAS PROBABLE QUE SE EVITEN ?

¿ SE ¿ SE REDUCIRÁN LAS PÉRDIDAS MATERIALESREDUCIRÁN LAS PÉRDIDAS MATERIALESGRACIAS A LA PRONTA GRACIAS A LA PRONTA ACTUACIÓN DE UNA BRIGADA BIEN ENTRENADA?ACTUACIÓN DE UNA BRIGADA BIEN ENTRENADA?

PLAN DE EVACUACIÓNPLAN DE EVACUACIÓN

CUANTO MENOR SEA EL TIEMPOCUANTO MENOR SEA EL TIEMPOEN QUE SE REALICE LA EVACUACIÓNEN QUE SE REALICE LA EVACUACIÓNMAYORES SERÁN LASMAYORES SERÁN LASPOSIBILIDADES DE ÉXITOPOSIBILIDADES DE ÉXITO

LOS PLANES DE SEGURIDAD INCLUYEN LOS PLANES DE SEGURIDAD INCLUYEN EL PLAN DE EVACUACIÓN Y ESTE A SU EL PLAN DE EVACUACIÓN Y ESTE A SU EL PLAN DE EVACUACIÓN Y ESTE A SU EL PLAN DE EVACUACIÓN Y ESTE A SU VEZ INCLUYE:VEZ INCLUYE:

•• PLANO DE LOS ACCESOSPLANO DE LOS ACCESOS•• SEÑALIZACIÓN DE LAS RUTAS DESEÑALIZACIÓN DE LAS RUTAS DE

ESCAPE.ESCAPE.•• ZONAS SEGURAS INTERNAS Y EXTERNAS.ZONAS SEGURAS INTERNAS Y EXTERNAS.•• EQUIPOS CONTRAINCENDIOS.EQUIPOS CONTRAINCENDIOS.•• PROCEDIMIENTOS DE EVACUACIÓN DEPROCEDIMIENTOS DE EVACUACIÓN DESIMULACROS Y REGISTRO Y EVALUACIÓNSIMULACROS Y REGISTRO Y EVALUACIÓNDEL MISMODEL MISMODEL MISMO.DEL MISMO.

ESTRUCTURA DE UN PLAN DE ESTRUCTURA DE UN PLAN DE EVACUACIÓNEVACUACIÓN

1.1. ORGANIGRAMAORGANIGRAMAPARA EVACUACIONESPARA EVACUACIONES2.2. SISTEMAS DE SISTEMAS DE DETECCIÓN Y ALARMADETECCIÓN Y ALARMA33 PROCEDIMIENOS PROCEDIMIENOS DE ALARMA Y NOTIFICACIÓNDE ALARMA Y NOTIFICACIÓN3.3. PROCEDIMIENOS PROCEDIMIENOS DE ALARMA Y NOTIFICACIÓNDE ALARMA Y NOTIFICACIÓN4.4. DIAGRAMA DE RUTA DE SALIDADIAGRAMA DE RUTA DE SALIDAPOR ÁREA Y POR ÁREA Y

PUNTOS DE ENCUENTROPUNTOS DE ENCUENTRO5.5. LISTADO DE LISTADO DE COORDINACIONESCOORDINACIONESDE EVACUACIÓNDE EVACUACIÓN6.6. CANTIDAD MÁXIMA DE PERSONAS A SER CANTIDAD MÁXIMA DE PERSONAS A SER

EVACUADASEVACUADASDE CADA ÁREA Y POR CADA RUTA ( DE CADA ÁREA Y POR CADA RUTA ( EVACUADASEVACUADASDE CADA ÁREA Y POR CADA RUTA ( DE CADA ÁREA Y POR CADA RUTA ( Aforo).Aforo).

PERFECCIONAMIENTO DE MEDIDASPERFECCIONAMIENTO DE MEDIDAS

EL PLAN DE EVACUACIÓN DA LUGAR ( Obliga, daEL PLAN DE EVACUACIÓN DA LUGAR ( Obliga, daoportunidad) AL PERFECCIONAMIENTOoportunidad) AL PERFECCIONAMIENTODE LAS MEDIDAS DE SEGURIDAD:DE LAS MEDIDAS DE SEGURIDAD:DE LAS MEDIDAS DE SEGURIDAD:DE LAS MEDIDAS DE SEGURIDAD:

-- MEJORA DE LA ILUMINACIÓN DE LAS RUTAS DE ESCAPE.MEJORA DE LA ILUMINACIÓN DE LAS RUTAS DE ESCAPE.MEJOR COMUNICACIÓNMEJOR COMUNICACIÓN-- MEJOR COMUNICACIÓN.MEJOR COMUNICACIÓN.

-- MAYOR DIVULGACIÓN DE LOS PROCEDIMIENTOS DE MAYOR DIVULGACIÓN DE LOS PROCEDIMIENTOS DE EVACUACIÓN.EVACUACIÓN.

-- ADOPCIÓN DE PROCEDIMIENTOS DE ASISTENCIA A ADOPCIÓN DE PROCEDIMIENTOS DE ASISTENCIA A PERSONAS CON DISCAPACIDAD.PERSONAS CON DISCAPACIDAD.

ORGANIZACIÓN DEL COMITÉ DE ORGANIZACIÓN DEL COMITÉ DE EMERGENCIA PARA EVACUACIONESEMERGENCIA PARA EVACUACIONES

•• DIRECTOR DE LA EMERGENCIADIRECTOR DE LA EMERGENCIA•• JEFE DEL SERVICIO TECNICOJEFE DEL SERVICIO TECNICO•• JEFE DE SEGURIDAD DEL EDIFICIOJEFE DE SEGURIDAD DEL EDIFICIO•• JEFE DE SEGURIDAD DEL EDIFICIOJEFE DE SEGURIDAD DEL EDIFICIO

•• Además se organiza la brigada de Además se organiza la brigada de g gg gEmergencia para instrumentalizar la evacuación:Emergencia para instrumentalizar la evacuación:-- Responsable de cada pisoResponsable de cada pisoA i t t bl d iA i t t bl d i-- Asistente responsable de pisoAsistente responsable de piso

-- Brigada de incendioBrigada de incendio

DIRECTOR DE LA EMERGENCIADIRECTOR DE LA EMERGENCIA

Ante una situación crítica dispondrá:Ante una situación crítica dispondrá:-- Toque de alarma generalToque de alarma general-- Lamado a bomberos y médicos de emergenciaLamado a bomberos y médicos de emergencia-- Lamado a bomberos y médicos de emergenciaLamado a bomberos y médicos de emergencia-- Ordena corte de aire acondicinado y energiaOrdena corte de aire acondicinado y energia-- Controla que el responsable del piso haya evacuado al Controla que el responsable del piso haya evacuado al

personal del nivel siniestrado luego superiores y restantespersonal del nivel siniestrado luego superiores y restantespersonal del nivel siniestrado, luego superiores y restantes.personal del nivel siniestrado, luego superiores y restantes.-- Recibir a los bomberosRecibir a los bomberos-- Mantener comunicación con la Brigada de Emergencia.Mantener comunicación con la Brigada de Emergencia.-- Obtener información del punto de reunión exterior.Obtener información del punto de reunión exterior.

JEFE DEL SERVICIO TÉCNICOJEFE DEL SERVICIO TÉCNICO

•• VERIFICA VERIFICA ASCENSORESASCENSORESEN LA PLANTA BAJAEN LA PLANTA BAJA•• CORTE DEL SISTEMA DE CORTE DEL SISTEMA DE AIRE ACONDICIONADOAIRE ACONDICIONADO

ÍÍ•• CORTE DE CORTE DE ENEGÍAENEGÍADEL PISO SINIESTRADO Y DEL PISO SINIESTRADO Y SUPERIORESSUPERIORES

•• PREPARADO DE PREPARADO DE GRUPO ELECTROGENOGRUPO ELECTROGENOPARA PARA •• PREPARADO DE PREPARADO DE GRUPO ELECTROGENOGRUPO ELECTROGENOPARA PARA ILUMINAR SALIDASILUMINAR SALIDAS

BRIGADA DE EMERGENCIABRIGADA DE EMERGENCIA

•• RESPONSABLE DE CADA PISORESPONSABLE DE CADA PISO•• ASISTENTE RESPONSABLE DE PISOASISTENTE RESPONSABLE DE PISO•• BRIGADA DE INCENDIOBRIGADA DE INCENDIO

MANUAL DE EMERGENCIASMANUAL DE EMERGENCIAS

•• COMO PARTE FINAL DE UN PLAN DE EMERGENCIAS COMO PARTE FINAL DE UN PLAN DE EMERGENCIAS ES NECESARIO ESTRUCTURAR UN ES NECESARIO ESTRUCTURAR UN MANUAL DE MANUAL DE EMERGENCIASEMERGENCIASEMERGENCIASEMERGENCIAS

•• EL MAUAL DE EMERGENCIA DEBE INCLUIREL MAUAL DE EMERGENCIA DEBE INCLUIRUNA DESCRIPCIÓN DE LAS UNA DESCRIPCIÓN DE LAS FUNCIONES DE CADA FUNCIONES DE CADA UNA DESCRIPCIÓN DE LAS UNA DESCRIPCIÓN DE LAS FUNCIONES DE CADA FUNCIONES DE CADA UNO DE LOS MIEMBROSUNO DE LOS MIEMBROSDEL EQUIPO Y COMO DEL EQUIPO Y COMO FUNCIONA EL PLAN. DOCUMENTO OFICIAL QUE FUNCIONA EL PLAN. DOCUMENTO OFICIAL QUE RESUMA E INSTITUCIONALICE EL PLANRESUMA E INSTITUCIONALICE EL PLANRESUMA E INSTITUCIONALICE EL PLAN.RESUMA E INSTITUCIONALICE EL PLAN.