Seguridad e Higiene UNIDAD 1

7/24/2019 Seguridad e Higiene UNIDAD 1

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ENERO- JUNIO 2015



HIGIENE: Conjunto de normas y procedimientos tendientes a la protección de

la integridad física y mental del trabajador , preservndolo de los riesgos desalud in!erente de la tarea del cargo y el ambiente físico donde se ejecutan"

#a !igiene ocupacional !a sido definido como la ciencia y el arte debido ala prevención y control de los factores ambientales $ue surgen en el lugar

de trabajo y $ue puede propiciar enfermedades, incapacidad e ineficiencia,por cada uno de los trabajadores de la comunidad"%ara determinar el da&o $ue se produce al organismo se utili'an diferentescriterios para todos ellos, consideran entre otros los diferentes criterios"



OBJETIVOS:•Eliminar las causas de las enfermedades profesionales provocados por el

trabajo en personas enfermas"•%revenir el empeoramiento y enfermedades y lesiones"

•(antener la salud de los trabajadores"•)umentar la productividad por el medio del control del ambiente de

trabajo"

Todos estos objetivos se pueden lograr educando a todos los miembros de laempresa, indicando los peligros existentes y enseando como evitarlos,

manteniendo en constante estado de alerta ante los riesgos existentes en laempresa!



*+ n plan organi'ado: involucra la presentación no sólo de servicios m-dicos, sino tambi-nde enfermería y de primeros au.ilios, en tiempo total o parcial, seg/n el tama&o de la empresa"0+ 1ervicios m-dicos adecuados: abarcan dispensarios de emergencia y primeros au.ilios, si

es necesario" Estas facilidades deben incluir:•E.menes m-dicos de admisión•Cuidados relativos a lesiones personales, provocadas por•Incomodidades profesionales•%rimeros au.ilios

•Eliminación y control de reas insalubres"•2egistros m-dicos adecuados"•1upervisión en cuanto a !igiene y salud•2elaciones -ticas y de cooperación con la familia del empleado enfermo"•tili'ación de !ospitales de buena categoría"•E.menes m-dicos periódicos de revisión y c!e$ueo"

3+ 1ervicios adicionales: como parte de la inversión empresarial sobre lasalud del empleado y de la comunidad, incluyen:%rograma informativo destinado a mejorar los !bitos de vida y e.plicar asuntos de !igiene y desalud" 1upervisores, m-dicos de empresas" Enfermeros y dems especialistas, podrn darinformaciones en el curso de su trabajo regular"

%rograma regular de convenios o colaboración con entidades locales, para la prestación deservicios de radiografías, recreativos, conferencias, películas, etc"



Es la aplicación racional de las t-cnicas$ue tienen por objeto el dise&o de lasinstalaciones, e$uipos , procesos y

procedimientos de trabajo ,capacitacion,motivacion y administracióndel personal con el propósito de abatir la

incidencia de accidentes capaces degenerar riesgos en la salud,incomodidades entre los trabajadores"



S"#$%: Estado de completo bienestar físico , mental ,espiritual,emocional y social, y no solamente la ausencia de infecciones y

enfermedades" #a salud implica $ue todas las necesidades

fundamentales de las personas est-ncubiertas:afectivas:,sanitarias,nutricionales,sociales y culturales"



&I'IE(E E( E# T)"B"JO: 2ecordemos $ue la !igiene en el trabajo busca conservar ymejorar la salud de los trabajadores en relación con la labor $ue realicen, y -sta estprofundamente influida por tres grupos de condiciones:Condiciones ambientales de trabajo:1on las circunstancias físicas $ue cobijan al empleado en cuanto ocupa un cargo en laorgani'ación"Condiciones de tiempo: duración de la jornada de trabajo, !oras e.tras, períodos dedescanso, etc"Condiciones sociales: 1on las $ue tienen $ue ver con el ambiente o clima laboral4organi'ación informal, estatus, etc"+"

#a !igiene del trabajo se ocupa de las condiciones ambientales de trabajo"#os tres puntos ms importantes de las condiciones ambientales de trabajo son: iluminación,ruido y condiciones atmosf-ricas"#a iluminación se refiere a la cantidad de luminosidad $ue incide en el lugar de trabajo" nsistema de iluminación debe tener los siguientes re$uisitos:

a+ 1er suficienteb+ 1er constante y uniformemente distribuido"El ruido se considera como un sonido o barullo indeseable"



*E#I')O: cual$uier condición o practicaen cual$uier lugar de empleo cuyanaturale'a representa un peligro $ue se

espera pueda causar la muerte o una lesiónfísica grave o donde la posibilidadinminente de dic!o peligro"

2IE1G5: 6a&o potencial $ue puede surgir porproceso presente o proceso futuro, y esto puededar en cual$uier mbito laboral y masinstituciones de seguros, ya $ue en estos lugareslos clientes pueden utili'arla para la comisión dedelito y !acer cual$uier tipo de fraude" 7ambi-nes la probabilidad de $ue un resultado esperadono ocurra"



"++I%E(TE: se define como cual$uiersuceso $ue provocado por una acciónviolenta y repentina ocasionada por unagente e.terno involuntario, da lugar a una

lesión corporal"

)CCI6EN7E 6E 72)8)95: es toda lesión orgnica o perturbación funcional,

inmediata o posterior , o la muerte producida repentinamente en ejercicio o conmotivo de trabajo" #os accidentes son causado normalmente por 0 factores:

*" )C751 IN1EG251" )cciones e$uivocadas $ue reali'a una persona alestar trabajando " 4no sabe , no puede, no $uiere+"

0"C5N6ICI5NE1 IN1EG2)1: es toda circunstancia peligrosa $ue nosrodea y $ue en un momento dado nos puede provocar un accidente"4 ma$uinas, falta de avisos, ma$uinaria en mal estado, falta de orden ylimpie'a, !erramientas defectuosas ,etc"+



#a 2evolución Industrial fue el mayor cambio tecnológico, socioeconómico ycultural ocurrido entre fines del siglo ;<III y principios del ;I;, $ue comen'ó en

el 2eino nido y se e.pandió por el resto del mundo"En a$uel tiempo, la economía basada en el trabajo manual fue rempla'ada porotra dominada por la industria y manufactura de ma$uinaria"#a revolución comen'ó con la mecani'ación de las industrias te.tiles y eldesarrollo de los procesos del !ierro"

#o anterior produjo el incremento de accidentes y enfermedades laborales" Noobstante, el nacimiento de la fuer'a industrial y el de la seguridad industrial nofueron simultneos, debido a la degradación y a las condiciones de trabajo yde vida detestables" Es decir, en *=>* el ?@A de los trabajadores moría antesde los veinte a&os, debido a los accidentes y a las p-simas condiciones de

trabajo"



En *=BB se pone la primera piedra de la seguridad industrial moderna cuandoen %arís se establece una empresa $ue asesora a los industriales" %ero es!asta el siglo veinte $ue el tema de la seguridad en el trabajo alcan'a su

m.ima e.presión al crearse la )sociación Internacional de %rotección de los7rabajadores" En la actualidad la 57I, 5ficina Internacional del 7rabajo,constituye el organismo rector y guardin de los principios e in$uietudesreferentes a la seguridad del trabajador en todos los aspectos y niveles""



1.3 Generalidades sobre la

Seguridad de la empresa

Con base en las disposiciones de la #ey ederal del 7rabajo, en todas las

organi'aciones deben integrarse las Comisiones (i.tas de 1eguridad e Higiene,encargadas de prevenir cual$uier da&o $ue pueda sobrevenir a la salud de lastrabajadoras y los trabajadores mediante la investigación de las causas de losaccidentes y enfermedades, la proposición de medidas para prevenirlos y lavigilancia de su cumplimiento"



-u. es la seguridad en eltrabajo/Es el conjunto de acciones

$ue permiten locali'ar yevaluar los riesgos yestablecer las medidas paraprevenir los accidentes detrabajo"

#a seguridad en el trabajo esresponsabilidad tanto de lasautoridades como de losempleadores y lostrabajadores"

t



. onceptua zac nSistémica de la Seguridad e

Higiene



Determinar el

riesgo

aceptable

Definir losrequisitos

De seguridad

Diseñar y

crear

soluciones

de seguridad

Medir las

soluciones

de seguridad

Poner en

funcionamiento y dar

soporte a las

soluciones de

seguridad

Evaluar los

riesgos

•!*atrocinador

ejecutivo *loimportante

•Seguridad de lain0ormaci1n*Asignar

prioridades a los

riesgos

•'rupo de IT* Mejor solución de

control



Conocer e interpretar la fundamentación jurídica de laseguridad e !igiene en el %aís y en el mundo")nali'ar normas y redactar especificaciones t-cnicas

referidas a Higiene y 1eguridad en el 7rabajo para lautili'ación, ad$uisición, importación y e.portación dem$uinas, !erramientas, e$uipos e instrumentos



5perar sistemas de seguridad de tal manera$ue se le recono'ca en el cumplimiento de lasleyes en materia de seguridad y protecciónambiental"Investigar accidentes y enfermedadesprofesionales, confeccionar los índicesestadísticos de los factores determinantes y fijar

medidas correctivas



2eali'ar anlisis de riesgos a fin de minimi'ar los peligrose.istentes mediante la capacitación adecuada, motivación,ingeniería y prcticas seguras de trabajo"

Identificar los riesgos originados por el manejo de losdiferentes materiales, e$uipos e instalaciones en un puestode trabajo.



6ise&ar, evaluar y controlar los e$uipos y elementos de

protección personal y colectiva

6ise&ar e implementar sistemas e en ambienteslaborales y actividades con riesgo"



)nali'ar, conocer y controlar los materiales tó.icos,contaminantes físicos y ergonómicos de ambientes laborales,efectuando diagnósticos primarios, tomando muestras confines de anlisis y control de contaminantes $uímicos y

biológicos de dic!os ambientes"



Conocer y comprender los re$uisitos manejados enlas Normas I15:*3@@@"Implementar programas en materia de Higiene y1eguridad en el 7rabajo "

6esarrollar programas de capacitación deprevención y protección de riesgos laborales.



6eterminar los beneficios potenciales

obtenibles con la aplicación del programadise&ado"

6esarrollar en una empresa un plan deseguridad e !igiene $ue considere los costosdirectos e indirectos así como su rentabilidad"



Identificar y calcular los costos de accidentes y

enfermedades"

Clasificar y anali'ar los costos directos e indirectos

de los accidentes y enfermedades"2eali'ar el anlisis de costos "



1.6 Programa de las 9’s 589E7I<5: Conocer la metodología de las D 1F paramejorar el medio ambiente de su rea de trabajo"

IN7256CCI5N: 7odas las empresas p/blicas o privadastienen oportunidades de mejora $ue a pesar de su potencialpara producir beneficios suelen pasarse por alto"

En 9apón a estas oportunidades pasada por alto se lesdenomina muda" (uda es esencialmente el despilfarro de:mano de obra, productos, dinero, espacio, tiempo,información, etc"



Conjunto de principios y conceptos simples, pero eficaces" 1e utili'an con elfin de eliminar el desperdicio olas perdidas del medió laboral mediante una

mejor organi'ación del lugar de trabajo" *or 2ue se llaman as3/#a terminología procede del origen del sistema japon-s, cuya primera letratiene el sonido 1F seiri, seiton, seiso, seietsu, s!itsues"

*ara 2ue sirve/#as ? 1s es una practica fundamental en la implementación de un programade clida y mejora continua" na organi'ación $ue apli$ue adecuadamenteesta prctica podr reconocer y eliminar el desperdicio de una manera msfcil y efica'" )dems las ? 1s tienen un efecto motivador en su aplicación ya

$ue aseguran al trabajador un entorno, mas limpio, saludable, seguro yeficiente"



*)I4E)" 5S6: SEI)I +#"SI7I+")Consiste en elegir o escoger, entre todos los artículos

del rea de trabajo, los $ue se consideran necesariospara reali'ar eficientemente las labores"



1.-PREPARARSE

¿Quién har !ue"¿#n donde"¿Cundo"¿Cómo"¿$or !ué"

2.-DEFINIR CRITERIOS DESELECCIÓN %#l estado en!ue se encuentran lascosas&'eterioradas(bsoletas

Caducadas)otas$eligrosas*nnecesarias$oco +uncionales

3.-RECONOCER LO QUE ES NECESARIO 'ocumentación con mas d , a-os#lementos !ue no se han utilizado en a-os

METODOLOGIA.



SE'$(%" 5S6: SEITO( O)'"(I8") Es mantener las cosas necesarias en forma identificada y de fcil acceso"

%ara $u- pueda utili'ar lo $ue necesite" (E7565#5GI):*"7ener /nicamente lo necesario"0"5rdenar el rea donde se van a colocar las cosas"B"6efinir el lugar de las cosas"J#as cosas $ue se utili'an frecuentemente estn cercaKJ#as cosas $ue se utili'an rara ve' estn en otro lugarKIndicar el lugar de las cosas con n/meros y letras"Indicar la descripción de las cosas"3"6efinir la forma de ordenar

Claves num-ricas o alfanum-ricasrecuencia de uso7ama&o, color?"Identificar las cosasIndicar el nombre de las cosas y un nombre igual al lugar de las cosas"

L"Establecer un m-todo de control visual"

“Un l!"# $"#" %"&" %'(" )



#jemplo de /estión 0isual

en (cinas #jemplo de /estión 0isual en*ndustrias

“Un l!"# $"#" %"&" %'(" )%"&" %'(" *n ( l!"#+



TE)+E)" 5S6: SEISO #I4*IE8"1ignifica %ulcritud y tambi-n verificación"Eliminar:

(anc!as, polvo, mugre,"""J6e dondeKComputadoras5ficinas%asillos

%uertasMJue HacerKIdentificar las causas de la suciedad"2etirar alimentos del lugar de trabajo"6ejar cada osa en su lugar"

)ntes de salir dejar todo ordenado y limpio"Establecer programas de limpie'a"%untos ) 2evisar:Como se encuentra el rea de trabajo"Identificar las causas de la suciedad"#impie'a de los elementos de trabajo"

En demasiadas oportunidades nos encontramos con implantaciones de ? 1O $ue

http://www.el-nacional.com/revistas/todoendomingo/todo144/imagenes/pasatiem144.jpg

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En demasiadas oportunidades nos encontramos con implantaciones de ? 1 $ueadolecen de cierta ingenuidad y reducen un fantstico sistema a actividades de orden ylimpie'a"#a clave de esta O1O consiste en crear un ambiente de trabajo saludable ya $ue la#impie'a alivia el estr-s y la fatiga mejorando los resultados operacionales en forma

consistente" 6ado $ue como principio metodológico no est asociado al trabajo conm$uinas esto muestra la aplicabilidad del sistema a cual$uier tipo de empresas de todotama&o y sector"%ero seguramente el valor ms importante de esta estrategia consiste en entender a la#impie'a como inspección, dado $ue es a partir de esta mirada crítica $ue cada uno de los

trabajadores comien'a a prevenir el deterioro y así contribuir a la sistemtica eliminaciónde p-rdidas"

%odríamos resumir el contenido de esta tercera 1 en una frase:#a #impie'a esinspecciónF



+$")T" 5S6: SEI%O EST"(%")I8"+IO(

#I(%IEP) E17)N6)2IP)6) o simplemente E17)N6)2IP)CIQN"Consiste bsicamente en aplicar, replicar y mantener lo $ue se !a venidodesarrollando !asta a!ora" (s $ue una actividad es una condición oestado permanente"na fbrica, una oficina, un taller o un escritorio en los $ue se mantienen

las tres primeras 1F son lugares limpios, agradables y seguros" %or ellonecesitamos encontrar el modo de mantenerlos en condiciones óptimas"E.iste una diferencia importante entre la B y la 3 1F" El fundamento de la#impie'a es barrer y lavar" Ju- cosaK 7odo" Incluido el e$uipamientodisponible en el rea" El fundamento de la #impie'a Estandari'ada es lograr$ue las fuentes de suciedad desapare'can" Esto se logra aplicandodiariamente cada una de las 1F y yendo ms all de la mera limpie'a"Habíamos visto $ue limpie'a es inspección" #impie9a estandari9ada esprevenci1n!



4ETO%O#O'"S: *or 2u./

%ara poder aplicar e.itosamente este paso se debe trabajaren B puntos fundamentales:"signar responsabilidades

Integrar las ?1 a las actividades diarias<erificar el mantenimiento y avance de las condiciones

Es esencial para avan'ar adecuadamente en laimplementación del programa $ue cada participantecono'ca cuales son sus responsabilidades"Esto implica detallar claramente:Ju- debe !acer $ui-nKJCundoKJ6óndeKJCómo !acerloK

http://www.huroland.com/tienda/images/categories/aprendizaje%20gif(1).gif



-$I(T" 5S6: S&ITS$;E %IS+I*#I(" 5"tenci1n "l Est<ndar6 %ara mantener lo logrado se necesita convertir las ? 1Rs en !bitos y solo selogra con:6I1CI%#IN)No consiste en implementar nuevas actividades sino en mantener las

anteriores !abi-ndolas incorporado de tal forma a lo cotidiano $ue podemosdecir $ue ya son parte de nuestra manera de trabajar" %or eso lo traducimoscomo !bito" Consiste en tener el !bito de implementar permanente ycorrectamente los procedimientos apropiados"#a disciplina es entonces entendida no como algo impuesto desde el e.terior

sino ms de acuerdo a su significado etimológico: discípulo" Es decir nosconvertimos en seguidores 4discípulos+ de una forma de trabajar $uedescubrimos como ms sana y mejor")l desarrollar la uinta 1 podemos decir $ue estamos desarrollando unanueva disciplina de trabajo $ue consiste en aplicar co!erente y

sistemticamente las actividades anteriores"



(ediante el desarrollo del 1!itsue o Hbito logramos $ue las personasad$uieran una fuerte conciencia con relación a los estndares de efectividadorgani'acional $ue se traducen en una mejora sistemtica de las L

Estrategias claves de una fbrica efectiva:

•%roductividad•Calidad•Costos•6elibery•1eguridad y (edio )mbiente•(oral o 1atisfacción en el trabajo

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