PROBLEMA 1¿Cuál es más riesgoso el radón o el asbesto ?

El radón es un gas radiactivo que se origina naturalmente al descomponerse el uranio en el suelo y las rocas. No se puede ver, no tiene sabor ni tiene olor

El radón es un gas radiactivo que no tiene color ni olor. Se da de forma natural de la descomposición de elementos radiactivos, como el uranio, los cuales están presenten en distintos niveles en la tierra y las piedras alrededor del mundo. El gas radón en la tierra y en las piedras puede desplazarse al aire, así como a depósitos de agua subterránea o superficial.

El asbesto es un mineral raro, que existe de manera natural con una estructura cristalina como en forma de cadena. Los depósitos de asbesto se pueden encontrar en todo el mundo y todavía son explotados en Australia, Canadá, África del Sur y la ex Unión Soviética. El asbesto normalmente se encuentra mezclado con otros minerales y es peligroso únicamente si sus fibras de cristal se rompen y flotan en el aire dés de haber sido agitadas.A lo largo de los años, el asbesto ha tenido muchos usos. Algunos de los productos que alguna vez tuvieron asbesto como ingrediente incluyen: los aislamientos de tuberías, frenos de automóviles, tejas, tableros para paredes y aislamientos empotrados.

PROBLEMA 2¿Cuales son las TRES LINEAS DE DEFENSA contra los riesgos ala salud? ¿Cuáles son los tres principios de PROTECCION CONTRA FALLAS?

LA PRIMERA LÍNEA DE DEFENSA: GESTIÓN OPERATIVA

Como primera línea de defensa, los gerentes operativos poseen y gestionan los riesgos.Ellos también son responsables de implementar acciones correctivas para abordar el proceso y las deficiencias de control. La gestión operativa se encarga del mantenimiento efectivo de controles internos, ejecutar procedimientos de riesgo y el control sobre una base del día a día. La gestión operativa identifica, evalúa, controla y mitiga los riesgos, orienta el desarrollo e implementación de políticas y procedimientos internos y asegura que las actividades sean compatibles con las metas y objetivos.

LA SEGUNDA LINEA DE DEFENSA: LA GESTIÓN DEL RIESGO Y FUNCIONES DE CUMPLIMIENTO

En un mundo perfecto, tal vez sólo una línea de defensa sería necesaria para asegurar una eficaz gestión del riesgo. En el mundo real, sin embargo, una sola línea de defensa a menudo puede resultar insuficiente. La gestión de riesgos establece diversas funciones de gestión y cumplimiento para ayudar a construir y / o monitorear los primeros controles de línea de defensa.

Las funciones específicas varían según la organización y la industria, pero las funciones típicas de esta segunda línea de defensa son:

Una función de gestión de riesgos (y / o comité) que facilita y supervisa la aplicación de la gestión eficaz de los riesgos, prácticas de gestión operativa y dar asistencia de riesgos a los dueños en la definición del objetivo de la exposición al riesgo y la

notificación adecuada de riesgos relacionados con la información en toda la organización.

Una función de supervisar el cumplimiento de diversos riesgos específicos como el incumplimiento de las leyes y reglamentos aplicables. Como tal, la función independiente rinde cuentas directamente a los altos directivos, y en algunos sectores de actividad, directamente a los órganos de gobierno.

La contraloría como función de monitoreo de riesgos financieros y de la información financiera.

LA TERCERA LINEA DE DEFENSA: AUDITORÍA INTERNA

Los auditores internos proporcionan al órgano de gobierno y administración superior garantía global basado en el más alto nivel de independencia y objetividad en la organización. Este alto nivel de independencia no es disponible en la segunda línea de defensa. La auditoría interna proporciona una garantía sobre la eficacia del gobierno, la gestión de riesgos y controles internos, incluyendo la manera en que las líneas primeras y segunda de defensa logran los objetivos de gestión de riesgos y control.

PRINCIPIO GENERAL DE PROTECCION CONTRA FALLASEl estado de un sistema, en caso de q fala uno de sus componentes, debe quedar en un modo seguro

PRINCIPIO DE PROTECCION CONTRA FALLAS POR REDUNDANCIAUna función de importancia fundamental en un sistema, subsistema o componente puede preservarse mediante unidades alternas en paralelo o reserva.

PRINCIPIO DEL PEOR CASOEl diseño de un sistema debe tomar en consideración la peor situación ala que podría estar sujeto durante su uso. El principio en realidad es un reconocimiento de la ley de Murphy “si algo puede fallar, fallará”

PROBLEMA 34 ENFOQUES BASICOS PARA EVITAR RIESGOSENFOQUE COERCITIVO1ero de OSHA dice que la gente no evalúa correctamente los peligros ni toma las precauciones adecuadas, se le debe imponer reglas y sujetarla a castigos por romperlas.

ENFOQUE PSICOLOGICOEs distinto al coercitivo, pretende premiar los comportamientos seguros.

ENFOQUE DE INGENIERIALa mayor parte de lesiones laborales a actos inseguros de los trabajodres no a condiciones inseguras.Segun Heinrich en la relación 88:10:2: (Actos Inseguros:Condiciones Inseguras:Causas Inseguras). La tendencia actual es prestar mas atención ala maquinaria, el entorno, las protecciones y los sistemas de protección (es decir las condiciones de trabajo) , este análisis se

profundiza en determinar si accidentes que al principio parecieran causados por “descuidos del trabajador” hubieran sido evitados mediante un rediseño del proceso.Principios:Tres Lineas de DefensaEsta enfocado a los riesgos ala salud (procesos ruidosos,exposición a materiales toxicos), la empresa rediseña o revisa para “eliminar mediante ingeniería” el riesgo.

Controles de Ingenieria Controles administrativos o de practicas de trabajo Equipo personal de proteccion

Factores de SeguridadEl coeficiente de seguridad es el cociente entre el valor calculado de la capacidad máxima de un sistema y el valor del requerimiento esperado real a que se verá sometido.Valor deseado 10:1 Principio de protección contra fallas

Problema 4LISTADO DE AGENTES FÍSICOSRUIDO>80 dB para 8 horasVIBRACIONES> 0.5 m/seg2 por cada 8 horas de trabajoRADIACIONES IONIZANTES2 mSv en 9 meses o 1/20 del Límite Anual de Incorporación en 9 meses(Estos valores son límites máximos)RADIACIONES NO IONIZANTES:Rayos infrarojos, microondas, ultrasonidos

FRIO

CALOR

PRESION

LISTADO DE AGENTES BIOLOGICOS Chlamydia Psittaci Bacteria<>Evitar contacto de ovejas, corderos recién nacidos y

susplacentas

Citomegalo Virus (CMV) Virus<>Higiene Personal, cuidado en el cambio de pañales,no hay vacuna

VHA (VHE) Hepatitis Virus<>Higiene personal, Vacuna

VHB (VHC, VHD) Hepatitis, Virus<>Evitar contacto de sangre y fluidos humanos infectados, ropa de protección,vacuna (VHB)

VIH 1-2 Virus<> Evitar contacto con sangre y fluidos corporales, ropa de protección, terapia retroviral en mujeres embarazadas.

Rubéola<> Vacunación, (hacer Screening prenatal)

Salmonella Bacteria<> Manipuladoras de alimentos,trabajadoras sanitarias en contacto con portadoras crónicos<> Higiene personal, Vacunación

Limfocitico Coriomeningitico<>Cuidadoras de animales y personal de laboratorio<> Evitar contacto con los animales infectados, productos contaminados por la orina, evitar prácticas de laboratorio de riesgo

LISTADO DE AGENTES PSICOSOCIALES

Tensión mental<> El trabajo rutinario, poco estimulante, produce fatiga laboral y, por tanto, aumenta la incidencia de partos pre términos.Trabajo nocturno<> El trabajo nocturno provoca una tensión física y/o mental importante, pudiendo originar una mayor frecuencia de partos prematuros o de abortos precoces.Trabajo en solitario<>Las trabajadoras embarazadas pueden ser más vulnerables que los demás trabajadores cuando trabajan en solitario, sobre todo si se caen o si necesitan atención medica urgenteEstrés<>Existen estudios que relacionan un alto nivel de estrés con un incremento en el número de abortos y partos prematuros.Fatiga física<>El cansancio provocado por el trabajo realizado de pie o por otras actividades físicas se ha asociado desde hace tiempo con el aborto, el parto prematuro y el bajo peso al nacerActividades realizadas a pie<> El permanecer de pie (y/o andar) largos períodos durante la jornada de trabajo contribuye al riesgo de parto prematuro.Acoso Sicológico en el Trabajo (Mobbing)<>- Un trato vejatorio y descalificador, con el fin de desestabilizarla psíquicamente.- Acoso sexual a fin de obtener los favores sexuales.<>Puede causar aborto o parto prematuro

RIESGOS ERGONOMICOS

Estar de pie<> Inclinación y flexión Por debajo del nivel de las rodillas<> Subir escaleras<> Subir escaleras de mano<> Levantamiento de cargas<> Caminatas

ACTIVIDADES DE ALTO RIESGO PARA LA TRABAJADORA GESTANTE

Extracción de minerales<> metalurgia<> fabriacion de textiles<>fibraas textiles sintecticas<>fabricación y reparación de aparatos de precision<>industria farmaceutica<>fumigación

Problema 51. "Violaciones técnicas"; infringen normas de la OSHA, pero no se incurre en ningún riesgo laboral real

para la seguridad o la higiene.2. No hay peligro de muerte real Riesgos para la higiene menores o no verificados Hasta lesiones menores

son poco probables3. Riesgo de muerte no es motivo de preocupación<>Riesgos para la higiene han excedido niveles de acción

designados<>o<>Niveles de exposición al sonido excedidos (por ejemplo, exposición continua en el intervalo de<>85-90 dB).<> Hay riesgos menores de lesiones, pero un riesgo de lesión mayor es muy poco probable

4. RIesgo de muerte remoto o inexistente<>Riesgos para la higiene caracterizados por enfermedades temporales; es posible que no se requieran<>controles o equipo de protección personal<>oResultará en un daño temporal al oído si no se utiliza controlo protección, y algunos trabajadores pueden sufrir un daño parcial permanente<>o Lesiones menores probables, como cortadas o abrasiones, pero el riesgo de lesiones mayores es bajo

5. Riesgo de muerte remoto o no aplicable<>La higiene a largo plazo puede estar en riesgo; la OSHA recomienda o requiere controles o equipo de protección personal<>o en controles o protección el daño al oído puede ser permanente (por ejemplo, exposición continua de ocho horas en el intervalo de 95-100 dB)<>Lesiones mayores como amputación son poco probables

6. Riesgo de muerte poco probable<>Higiene a largo plazo definitivamente en riesgo; la OSHA requiere el uso de controles o equipo de protección personal<> o Sin controles o protección, probable daño permanente al oído (por ejemplo, exposición continua de ocho horas en el intervalo de 100-105 dB)<>o Lesiones mayores como amputación son poco probables, pero definitivamente podrían ocurrir

7. Muerte no muy probable, pero puede considerarse<>o es tan comprobados. serios riesgos para la higiene a largo plazo; controles o equipo de protección personal esenciales para prevenir serias enfermedades laborales<>o Sin utilizar proteccion, evidentemente el daño al oído sería grave y permanente (por ejemplo, exposicion continua de ocho horas a más de 105 dB)<>o Lesiones mayores como amputación podrían ocurrir fácilmente

8. Muerte posible; esta operación nunca ha producido una muerte, pero fácilmente podría ocurrir en cualquier momento<> os riesgos pm:ala higiene a largo plazo son obvios; los controles o equipo personal de protección son esenciales para prevenir enfermedades laborales mortales<>o Lesiones mayores probables; amputaciones u otras lesiones mayores ya han ocurrido en esta operación en el pasado

9. Muerte probable; condiciones similares han producido muertes en el pasado; condiciones demasiado riesgosas para la operación normal; las operaciones de rescate de trabajadores lesionados son llevadas a cabo por rescatistas que utilizan equipo personal de protección

10. Muerte inminente; los riesgos son graves; algunos empleados ya han muerto hoyo están muriendo; las condiciones son demasiado riesgosas hasta para intentar operaciones de rescate, a no ser quizás con protección extraordinaria

PROBLEMA 7

Tasa TOTAL lesiones/enfermedad incidentes=cantidad lesiones y enfermedades incluyendo decesos X (2000 horas/año/trabajador) X (100 trabajadores)/(total de horas trabajadas por todos los empleados durante el periodo)TICDTP(solo lesiones) (con días de trabajo perdido)Tasa de lesiones(total)Tasa de incidencia de enfermedadTasa de incidencia de muertes