SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN ANUAL DE LAS METAS DE LOS ... Operativo/POI... · SEGUIMIENTO Y...

POI-MINAE-2015.Informe Anual de Ejecución (Enero-Diciembre)

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v

PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL 2015: MINAE / SISTEMA NACIONAL DE AREAS DE CONSERVACION

SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN ANUAL DE LAS METAS DE LOS PROGRAMAS Y/O PROYECTOS

DEL PND 2015-2018 Y/O DE LAS ACCIONES ESTRATÉGICAS INSTITUCIONALES.

Introducción.

El seguimiento anual de la ejecución del Plan Operativo Institucional del Ministerio de Ambiente, y Energía (POI-MINAE-2015) requiere, de cada una de las

instancias ejecutoras, la rendición de cuentas respectiva para el período Enero- Diciembre, 2015. A tal efecto, la Dirección de Planificación ha preparado una

matriz en la que se debe suministrar la información del caso, de conformidad con la documentación existente y sus modificaciones (POI-MINAE-2ª versión

actualizada al 31 de enero del 2015, ley Nº 9289-Presupuesto Ordinario 2015, y presupuestos extraordinarios aprobados por las instancias correspondientes).

Instrucciones generales sobre la matriz de seguimiento.

1. PROGRAMACION Y SEGUIMIENTO A METAS DEL PND Y/O INSTITUCIONALES: Las primeras 7 variables (columnas 1 a la 7, más la 9 y

14) corresponden a lo oficializado en el POI-MINAE-2015 y en el Presupuesto Ordinario (ley Nº 9289). Las otras 6 variables (columnas 8,10,11,12, 13

y15) corresponden a la información que cada Programa Presupuestario, con la aprobación del funcionario responsable del mismo, debe remitir a más

tardar el 15 de enero del 2016 a la DPLA, en formato digital (CD) e impreso, con su respectivo oficio.

2. Columna 8 “Fuentes de Verificación”: anote, con precisión y claridad, la fuente que permite verificar el logro anual (informe, registro, acta, minuta,

ayuda memoria, documento, etc. Confrontar la fuente con lo anotado en la MAPI y en la PEP del POI-MINAE-2015. En caso de indicar “archivo

general”, identifique el nombre preciso del mismo y su ubicación en el archivo general de la dependencia (archivo de gestión-codificación si existe).

3. Columna 9 “Presupuesto Anual Aprobado (millones de colones)”: en el caso de que el monto del presupuesto, debidamente aprobado al 31 de

diciembre, haya variado, inmediatamente y debajo de éste, debe anotarse entre paréntesis el nuevo monto autorizado y en nota de pie de página aclarar

lo pertinente.

Ejemplo: 26.3 monto original estimado en el POI, debajo se registraría (20.0) nuevo monto autorizado…la nota explicaría sucintamente el cambio

(por subejecución…etc).

4. Columna 10 “Avance absoluto de la meta anual”: anote el resultado alcanzado en el período Enero-Diciembre, según la unidad de medida del

indicador asociado a la meta anual programada (que es equivalente a un 100%-ver columna 7). En nota de pie de página, cuando estén involucradas dos

o más variables en la fórmula de cálculo del indicador (ver PEP), incorpore dicha fórmula y los valores correspondientes que aplican y que generan

el resultado anual alcanzado.

Nota: Aquellas dependencias que no aportaron esta información deben incorporarla en este informe.

5. Columna 11 “Avance porcentual de la meta anual”: calcule y registre el porcentaje obtenido en durante el año en relación con la meta programada

que equivale al 100% (según columna 7).

Fórmula de cálculo: (avance logrado durante el año /meta anual programada) * 100.


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Ejemplo: (125 abc / 200 abc) * 100 = 62.5%

Ejemplo en el caso de porcentajes utilizados como unidad de medida y meta: (55 / 100) * 100 = 55.0%

6. Columna 12 “Clasificación Resultado Anual”: según el dato anotado en la columna 11, anote la valoración del avance según lo siguiente clasificación:

- Meta cumplida (MC): ≥ 100 %

- Meta parcialmente cumplida (MPC): ≥ 80% < 100%

- Meta Regular (MR): ≥ 70% < 80%

- Meta Insuficiente (MI): ≥ 0% < 70%

- Meta No cumplida (MNC) = 0%.

7. Columna 13 “Presupuesto Ejecutado (en millones de ₡)”: anote el monto ejecutado para cada meta. Asegúrese que la información sea verificable.

Nota: Al final de la matriz (en la fila SUBTOTALES SINAC-2015) anotar el Monto Ejecutado© y también en “SUBTOTALES OTROS

LOGROS SINAC-2015” anotar el Monto Ejecutado correspondiente (d).

En la última fila anotar la sumatoria de los TOTALES PRESUPUESTO ANUAL APROBADO (a+b) y PRESUPUESTO EJECUTADO

(c+d).

8. Columna 14 “Institución responsable (ente del MINAE). Código del Programa Presupuestario”: además de la dependencia responsable, indique el

nombre del área, departamento, unidad, oficina,… etc. Anote el código solicitado según el “Clasificador Institucional del Sector Público” (cfr: La

Gaceta N° 161 del 22 de agosto del 2014).

9. Columna 15 “Justificación del Avance. Medidas correctivas. Comentarios.”: justifique el avance logrado. Indique, en el caso de “Atraso crítico”

y/o “Necesidad de mejorar”, las medidas correctivas que se adoptarán. Utilice notas de pie de página si resulta necesario.

10. Al final de la matriz, anote el nombre de los funcionarios que elaboraron, revisaron y autorizaron este informe semestral.

OTROS LOGROS ALCANZADOS Y AVANCES NO CONTEMPLADOS EN EL POI-MINAE-2015: dado el dinamismo propio de la gestión ministerial

dentro del contexto gubernamental actual, y previendo avances y logros derivados de acciones no registradas en el POI-MINAE-2015 (2da versión actualizada al

31 de enero del 2015), adicionalmente se contempla en la matriz la oportunidad de informar sobre aquellas actividades que las dependencias ejecutoras

consideren importantes, y que además requirieron financiamiento con los presupuestos disponibles. Todo ello en aras de la transparencia de la gestión

institucional y de la respectiva rendición de cuentas.

INFORMACIÓN ADICIONAL RELACIONADA CON LA REGIONALIZACIÓN DEL PAIS (ver columnas 4 y 7 del informe):

Región Central: conformada por los cantones de San José, Escazú, Desamparados, Puriscal, Aserrí, Mora, Acosta, Moravia, Tibás, Montes de Oca, Dota,

Curridabat, León Cortés, Turrubares, Tarrazú, Goicoechea, Santa Ana, Alajuelita y Coronado de la provincia de San José; Alajuela (excepto el distrito de

Sarapiquí), San Ramón (excepto el distrito de Peñas Blancas), Grecia, (excepto distrito de Río Cuarto), Atenas, Naranjo, Palmares, Poás, Alfaro Ruiz, Valverde

Vega de la provincia de Alajuela; Paraíso, La Unión, Jiménez, Turrialba, Alvarado, Oreamuno y El Guarco de la provincia de Cartago y Heredia, Barva, Santo

Domingo, Santa Bárbara, San Rafael, San Isidro, Belén, Flores y San Pablo de la provincia de Heredia.

Región Chorotega: integrada por los cantones de la provincia de Guanacaste: Liberia, Nicoya, Santa Cruz, Bagaces, Carrillo, Cañas, Abangares, Tilarán,

Nandayure, La Cruz y Hojancha.

Región Pacífico Central: incluye los cantones de Puntarenas, Esparza, Montes de Oro, Aguirre, Parrita y Garabito de la Provincia de Puntarenas; y San Mateo y

Orotina de la Provincia de Alajuela.

Región Brunca: incluye el cantón de Pérez Zeledón de la Provincia de San José y los de Buenos Aires, Osa, Golfito, Coto Brus y Corredores de la Provincia de

Puntarenas.

Región Huetar Caribe: integrada por todos los cantones de la Provincia de Limón: Limón, Siquirres, Talamanca, Pococí, Matina y Guácimo.


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Región Huetar Norte: conformada por los cantones de San Carlos, Los Chiles, Guatuso, Upala, y por los distritos de Sarapiquí del cantón de Alajuela, Río

Cuarto del Cantón de Grecia, Peñas Blancas del Cantón de San Ramón, de la provincia de Alajuela; y por el Cantón de Sarapiquí de la Provincia de Heredia.

Nota: con texto de color rojo y subrayado se indican los cantones definidos como prioritarios para la Administración Solís Rivera 2014-2018, según

Directriz N°006-MIDEPLAN, publicada en La Gaceta N° 134 del 14 de julio del 2014.


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PLAN NACIONAL DE DESARROLLO 2015-2018 1 PROGRAMACIÓN

INSTITUCIONAL ANUAL 2015 AVANCE AL 31 DICIEMBRE DEL 2015 14

Institución

responsabl

e

(ente del

MINAE).

Código del

Programa

Presupuest

ario

15

Impacto del resultado.

Causas/efectos de

cumplimiento de la

meta anual. Medidas

correctivas.

1

Programa/Proye

cto

del PND

o Acción

Estratégica

Institucional

(2015-2018)

2

Objetivo del

Programa/

Proyecto

del PND

(o Institucional)

3

Resultado

Esperado

del PND

(o

Institucional

)

4

Meta

2015-2018

del PND

(o

Institucional)

.

5

Indicador

del PND

(o

Institucion

al) 2

6

Línea

Base

(2014)

7

Meta Anual

Programada

2015 = 100%

(indicar si es

regional

/cantonal)

8

Fuentes

de

Verificac

ión

9

Presupuest

o Anual

Aprobado

(millones

de ₡)

10

Resultado

Anual (indicar

si es regional)

11

Porcentaje

anual de

cumplimie

nto

12

Clasifi

cación

del

Avanc

e

Anual

13

Presupu

esto

Ejecutad

o

(millone

s

₡)

SECTOR: 5.15 AMBIENTE, ENERGIA, MARES Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL (SAEMOT) – COMPROMISOS DEL MINAE Y DE SUS ORGANOS ADSCRITOS

OBJETIVO SECTORIAL (del PND) O INSTITUCIONAL: 5.15.1. Fortalecer la conservación y el uso sostenible del patrimonio genético, natural y cultural, a partir de un ordenamiento territorial y marino basado en una

participación concertada, que asegure el respeto, ejercicio y goce de los derechos humanos.

1) 1.3. Proyecto

Manejo y

saneamiento de

la cuenca

hidrográfica

María Aguilar

abordado de

manera

intermunicipal,

tomando como

base el enfoque

de

1.3.1 Integrar a

la

planificación

de uso del

suelo de la

cuenca del río

María Aguilar

para mejorar el

corredor

biológico

urbano como

una unidad de

planificación

propia.

Mejora de

las

condiciones

ambientales

de las

riberas del

río María

Aguilar, con

recuperació

n de áreas

invadidas,

alineamient

os fluviales

y

recuperació

n de los

elementos

100%

mejoradas

las

condiciones

ambientales

del río María

Aguilar

Porcentaje

de

longitud

de cauce

de la

cuenca

María

Aguilar

con

manejo y

saneamien

to.

2014:

0%

0%3

de avance

en el

mejoramie

nto

ambiental

H: s,d

M: s.d

N.A N.A N.A N.A N.A N.A Julio

Jurado4

SINAC.

-879-908-

Esta actividad

mediante el oficio

MINAE DM-296-

2015, de abril

de2015, del Ministro

del MINAE, dirigido

a la Ministra de

MIDEPLAN, solicita

la eliminación de la

co-ejecución del

SINAC en esta

actividad; lo cual fue

aceptado mediante

oficio DM-210-2015,

del 04 de mayo del

2015.

1 Para efectos de seguimiento y evaluación del PND 2015-2018 por parte de MIDEPLAN aplican solamente los compromisos destacados con fondo de color amarillo–fila completa con 15 columnas. Cuando aparecen

celdas amarillas combinadas con celdas con fondo blanco, significa la programación de acciones institucionales relacionadas con algún Programa o Proyecto u otra variable del PND, ello en observancia de lo estipulado en el Art. 4º de la ley Nº 8131. En color rojo se inserta texto de indicadores y metas según la ley Nº 9289 (Presupuesto Ordinario 2015). 2 Estos indicadores en algunos casos coincidirán con Indicadores del PND. En aquellos casos en que no haya acciones ligadas directamente a Programas y/o Proyectos del PND 2015-2018, se transcribe el indicador de la

acción estratégica institucional registrado en el POI-MINAE-2015 actualizado al 31/01/2015. 3 Según PND 2015-2018 la meta es de un 25%. No obstante esta meta no se programa ya que la misma depende de la aprobación del Proyecto GEF (6ta reposición) que ha sido asignado por parte del Ministerio de

Ambiente y Energía (según oficio DCI-213-2014 del 15 de octubre de 2014), al Consejo Local del Corredor Biológico Interurbano María Aguilar (Municipalidad de San José). Por lo anterior, hasta que el Proyecto sea

aprobado por el Directorio del GEF y se establezcan las formalidades del caso se elaborará el POA 2015 del Proyecto; por lo que el SINAC a la actualidad desconoce cuál es su competencia dentro del mismo. 4 En el PND aparece como responsable de este compromiso Sonia Montero (INVU), y el SINAC aparece como co-ejecutor. Este proyecto estaría siendo co-ejecutado con las Municipalidades de San José, Alajuelita,

Montes de Oca, Curridabat y La Unión.


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Institución

responsabl

e

(ente del

MINAE).

Código del

Programa

Presupuest

ario

15


Causas/efectos de

cumplimiento de la

meta anual. Medidas

correctivas.

1

Programa/Proye

cto

del PND

o Acción

Estratégica

Institucional

(2015-2018)

2

Objetivo del

Programa/

Proyecto

del PND

(o Institucional)

3

Resultado

Esperado

del PND

(o

Institucional

)

4

Meta

2015-2018

del PND

(o

Institucional)

.

5

Indicador

del PND

(o

Institucion

al) 2

6

Línea

Base

(2014)

7

Meta Anual

Programada

2015 = 100%

(indicar si es

regional

/cantonal)

8

Fuentes

de

Verificac

ión

9

Presupuest

o Anual

Aprobado

(millones

de ₡)

10

Resultado

Anual (indicar

si es regional)

11

Porcentaje

anual de

cumplimie

nto

12

Clasifi

cación

del

Avanc

e

Anual

13

Presupu

esto

Ejecutad

o

(millone

s

₡)

2) 1.4.

Programa de

conservación

terrestre bajo

varios modelos

de gobernanza.

1.4.1

Consolidar la

conservación

en ecosistemas

prioritarios que

garantice el

uso sostenible

y distribución

justa y

equitativa de

los beneficios

del patrimonio

genético,

natural y

cultural.

Salvaguarda

r áreas del

territorio

representati

vas del

patrimonio

genético,

natural y

cultural del

país, dentro

de diversos

modelos de

gobernanza

participativ

os

20.266

hectáreas

adquiridas.

(Δ 2.000 ha)

Número

de

hectáreas

adquiridas

del

INDER.

2014:

18.266

ha

traspasa

das del

INDER

al

MINAE

-

SINAC.

500

hectáreas

adquiridas

(traspasos y

donaciones)

(18.766

hectáreas

acumuladas

)

Meta

Regional.

Informes

Registral

es con la

indicaci

ón que

los

predios

están a

nombre

del

Estado

s.d 5 Se

traspasaron

un total de

511. ha. 7557.33 m2

de las cuales

278 ha.

9848.66 m2

corresponden

a la región

Huetar Norte,

138 ha.

7169.69 m2 a

la región

Brunca y 93

ha. 0539 m2 a

la región

Chorotega

511 ha 7557

M2

100% M.C ¢0,00 Ricardo

Rodríguez

–INDER.

Julio

Jurado6

SINAC.

-879-908-

IRT

Mauricio

Castillo

No se logra

establecer un

presupuesto, aunque

los recursos

utilizados por ambas

instituciones son de

importante cuantía.

La definición del

monto depende del

N° de predios que se

estén tramitando y de

su ubicación, tamaño,

topografía y otras

variables.

5 No se logra establecer un presupuesto, aunque los recursos utilizados por ambas instituciones son de importante cuantía. La definición del monto depende del N° de predios que se puedan tramitar debido a su ubicación, tamaño, topografía y otros. Además se depende de las capacidades operativas de la institución 6 En el PND aparece como responsable de este compromiso Ricardo Rodríguez (INDER), y el SINAC aparece como corresponsable.


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Institución

responsabl

e

(ente del

MINAE).

Código del

Programa

Presupuest

ario

15


Causas/efectos de

cumplimiento de la

meta anual. Medidas

correctivas.

1

Programa/Proye

cto

del PND

o Acción

Estratégica

Institucional

(2015-2018)

2

Objetivo del

Programa/

Proyecto

del PND

(o Institucional)

3

Resultado

Esperado

del PND

(o

Institucional

)

4

Meta

2015-2018

del PND

(o

Institucional)

.

5

Indicador

del PND

(o

Institucion

al) 2

6

Línea

Base

(2014)

7

Meta Anual

Programada

2015 = 100%

(indicar si es

regional

/cantonal)

8

Fuentes

de

Verificac

ión

9

Presupuest

o Anual

Aprobado

(millones

de ₡)

10

Resultado

Anual (indicar

si es regional)

11

Porcentaje

anual de

cumplimie

nto

12

Clasifi

cación

del

Avanc

e

Anual

13

Presupu

esto

Ejecutad

o

(millone

s

₡)

3) 600.800

hectáreas

adquiridas

por el

Estado.

(Δ 800 ha)

Número

de

hectáreas

adquiridas

por el

Estado.

2014:

600.000

hectárea

s de pro

piedad

priva-da

ubicada

s dentro

de

Parques

Naciona

les y

Reserva

s

Biológi

cas

pendien

tes de

adquirir

por el

Estado.

200

hectáreas

compradas

(600.200

hectáreas

acumuladas

)

Meta

Regional

Informes

Registral

es con la

indicaci

ón de

que los

predios

están a

nombre

del

Estado.

Disponi

bles en

las

Secretarí

a

Ejecutiv

a, en

Oficinas

Patrimo

nio

Natural

del

Estado.

y en las

respecti-

vas

Áreas de

Conser-

vación.

1.000,0 Compra 7Directa: 20.5 Ha I

semestre pagadas con

presupuesto

2014. II semestre

95 ha 4066m2,

por un monto de

¢919.288.555,5

7 millones.

95 Ha

reportadas en el 2014 y pagadas

con presupuesto

2015.

Total

presupuesto ejecutado 2015

¢971.538.579,2

2. Y el total de hectáreas

compradas

115Ha 9055M2 Distribuidas en:

Región

Chorotega 95,4066Ha;

Región Central.

10 Ha

58.0 % M. I ¢971.54

Julio

Jurado

SINAC.

-879-908-

IRT

Mauricio

Castillo.

Vera

Violeta

Montero

Es importante hacer

notar que los procesos de compra e inscripción

de las tierras en el Registro Inmobiliario es

de largo plazo (más de

un año), por lo cual, la inscripción efectiva se

ha dará hasta 2016.

7 Esta meta desde un inicio cuando se publica el PND se solicitó al Ministro de Ambiente, mediante la Secretaría Técnica del Sector Ambiental la eliminación de esta meta, dado

que en los últimos años el presupuesto asignado a esta actividad, ha sido de ¢1000, monto que es insuficiente para la compra de 200 Ha por año. Solicitud que el señor ministro

elevó a la ministra de Planificación, mediante oficio DM 269-2015con fecha del 30 de marzo 2015, solicitud que fue denegada por la Ministra de Planificación en el oficio DM

210-2015, con fecha del 04 de mayo del 2015. Por lo que se ha continuado con esta meta. Vale indicar que la adquisición de tierras el SINAC la puede realizar bajo diferentes

modalidades como: donaciones de tierras, traspaso de tierras, pago de tierras e inscripción de terrenos baldíos del Estado, por lo que, dado que durante este año se han adquirido

tierras mediante la inscripción de terrenos baldíos, donaciones y pago de tierras es que se considera que la meta de adquisición de tierras está cumplida durante este semestre, 946ha

3414,25m2.


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Institución

responsabl

e

(ente del

MINAE).

Código del

Programa

Presupuest

ario

15


Causas/efectos de

cumplimiento de la

meta anual. Medidas

correctivas.

1

Programa/Proye

cto

del PND

o Acción

Estratégica

Institucional

(2015-2018)

2

Objetivo del

Programa/

Proyecto

del PND

(o Institucional)

3

Resultado

Esperado

del PND

(o

Institucional

)

4

Meta

2015-2018

del PND

(o

Institucional)

.

5

Indicador

del PND

(o

Institucion

al) 2

6

Línea

Base

(2014)

7

Meta Anual

Programada

2015 = 100%

(indicar si es

regional

/cantonal)

8

Fuentes

de

Verificac

ión

9

Presupuest

o Anual

Aprobado

(millones

de ₡)

10

Resultado

Anual (indicar

si es regional)

11

Porcentaje

anual de

cumplimie

nto

12

Clasifi

cación

del

Avanc

e

Anual

13

Presupu

esto

Ejecutad

o

(millone

s

₡)

Región

Pacífico Central. 10.5

4) 1.5. Proyecto

de

Conservación,

uso sostenible

de la

biodiversidad y

mantenimiento

de los servicios

de los

ecosistemas de

hume-dales de

importancia

internacional.

1.5.1

Consolidación

de los

Humedades de

Importancia

Internacional

con el fin de

aumentar la

conservación

que garantice

el desarrollo y

bienestar

humano dentro

de un modelo

de gobernanza

participativo.

Aumentar la

gestión

local

participativa

de los

humedales

de

importancia

internaciona

l que

permitan la

conserva-

ción, uso

sostenible y

distribución

justa y equi-

tativa de sus

beneficios.

581.137

hectáreas

(2% de

aumento

del área =

11.395 ha)

Número

de

hectáreas

de

humedale

s de

importanc

ia

internacio

nal dentro

de un

modelo de

gobernanz

a

participati

vo con

gestión y

manejo8

2014:

569.742

hectárea

s bajo

categorí

a

RAMS

AR 9

2.848.7 ha

(= Δ 0,5% )

hectáreas de

humedales

de

importancia

internaciona

l dentro de

un

modelo de

gobernanza

participativ

o con

gestión y

manejo

(572.591 ha

acumuladas

)

(Región

Brunca)

H: s,d

M: s.d.

Meta

Regional

Minutas

de

reunione

s, actas,

memoria

s.

Disponi

bles en

la

Unidad

Coordin

adora

del

Proyecto

.

PO: 2,0

RE:

17,610

(GEF-

PNUD)

011 0 M.N.

C

¢0,00 Julio

Jurado

SINAC.

-879-908

IRT

Mauricio

Castillo-

Proyecto

de

Humedale

s.

Esta meta se

desarrolla en el

marco del Proyecto

de Humedales, la

cual no está

contemplada en el

documento del

proyecto (PRODOC),

lo que ha requerido

desarrollar

instrumentos de

previo, para

responder a la

misma. Actualmente

se dispone del marco

conceptual

metodológico para la

elaboración de los

planes de gestión

local de los

humedales

protegidos de

importancia

internacional. El

instrumento utilizado

para definir los

indicadores de

8 En el POI-SINAC-2015 se plantea como indicador “Resolución de Ramsar designando como sitio de Humedal de Importancia Internacional la nueva área (como ampliación de un sitio ya

consolidado)”. Y la meta propuesta es “Una propuesta técnica para aumentar en 0,5% en el área del Sitio Ramsar, Térraba Sierpe.(Región Brunca). 9 Sitios Ramsar se refiere a los humedales reportados a la Convención sobre los Humedales de Importancia Internacional, llamada Convención Ramsar por la ciudad donde se firmó en 1971, Irán. 10 El monto de recursos externos es de $27.100 convertidos a colones considerando ₡540/US$1.00 como tipo de cambio de referencia= ₡17.6 millones. 11 Para poder medir la extensión de humedales Ramsar que está siendo manejados y protegidos con participación de la ciudadanía, se debe disponer de un instrumento que permita

medir tanto la participación de la ciudadanía, como la extensión territorial, instrumento del que la institución no dispone y por lo tanto, para poder cumplir con la meta del período,

durante el 2015 se programó la construcción de este instrumento. Por lo tanto responder a esta meta en términos de extensión territorial para este año no será posible sino a partir

del 2016.


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Institución

responsabl

e

(ente del

MINAE).

Código del

Programa

Presupuest

ario

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Causas/efectos de

cumplimiento de la

meta anual. Medidas

correctivas.

1

Programa/Proye

cto

del PND

o Acción

Estratégica

Institucional

(2015-2018)

2

Objetivo del

Programa/

Proyecto

del PND

(o Institucional)

3

Resultado

Esperado

del PND

(o

Institucional

)

4

Meta

2015-2018

del PND

(o

Institucional)

.

5

Indicador

del PND

(o

Institucion

al) 2

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Línea

Base

(2014)

7

Meta Anual

Programada

2015 = 100%

(indicar si es

regional

/cantonal)

8

Fuentes

de

Verificac

ión

9

Presupuest

o Anual

Aprobado

(millones

de ₡)

10

Resultado

Anual (indicar

si es regional)

11

Porcentaje

anual de

cumplimie

nto

12

Clasifi

cación

del

Avanc

e

Anual

13

Presupu

esto

Ejecutad

o

(millone

s

₡)

gestión participativa

es la METT

(metodología

establecida por el

PNUD). El proyecto

analiza esta

metodología y la

adopta. Con este

instrumento se

elaboraran los planes

de gestión en el

2016, de manera que

se podrá medir

efectivamente la

extensión de estos

sitios aplicando

modelos de

gobernanza

participativos en la

protección y

conservación de los

mismos. .

5) 11 planes de

protección y

control para

sitios

RAMSAR

con

participación

comunal

(Regiones:

Brunca.

Huetar

Norte,

Número

de planes

de

protección

y control

de los

sitios

RAMSA

R con

participaci

ón

Comunal.

2014: 0 Tres planes

de

protección y

control para

sitios

RAMSAR

elaborados:

Térraba

Sierpe,

(Región

Brunca)

Caño Negro

Docume

nto

planes

de

protecci

ón

y control

elaborad

os,

Disponi

bles en

la

PO: 2,0

RE: 7,513

(GEF-

PNUD)

0.1 10.0% M.N.

C

¢0,00 Julio

Jurado

SINAC.

-879-908

. IRT

Mauricio

Castillo-

Proyecto

de

Humedale

En sesión de Julio

2015 del Comité

Director del Proyecto

Humedales, se tomó

el acuerdo que la

guía metodológica

para elaborar planes

de protección y

control en las ASP

había sido contratada

por Costa Rica por

Siempre y que el


Página 9 de 33



Institución

responsabl

e

(ente del

MINAE).

Código del

Programa

Presupuest

ario

15


Causas/efectos de

cumplimiento de la

meta anual. Medidas

correctivas.

1

Programa/Proye

cto

del PND

o Acción

Estratégica

Institucional

(2015-2018)

2

Objetivo del

Programa/

Proyecto

del PND

(o Institucional)

3

Resultado

Esperado

del PND

(o

Institucional

)

4

Meta

2015-2018

del PND

(o

Institucional)

.

5

Indicador

del PND

(o

Institucion

al) 2

6

Línea

Base

(2014)

7

Meta Anual

Programada

2015 = 100%

(indicar si es

regional

/cantonal)

8

Fuentes

de

Verificac

ión

9

Presupuest

o Anual

Aprobado

(millones

de ₡)

10

Resultado

Anual (indicar

si es regional)

11

Porcentaje

anual de

cumplimie

nto

12

Clasifi

cación

del

Avanc

e

Anual

13

Presupu

esto

Ejecutad

o

(millone

s

₡)

Chorotega)

12

. (Región

Huetar

Norte)

y Palo

Verde

(Región

Chorotega)

Unidad

Coordin

adora

del

Proyecto

s

Proyecto Humedales

debía esperar este

insumo para proceder

con la elaboración de

dichos planes. Lo

anterior para no

invertir fondos en

algo que ya estaba

contratado. Al

finalizar el año 2015,

Costa Rica por

Siempre no ha

entregado el insumo

requerido tal y cual

lo dispuso el Comité

Director. Para

superar el atraso se

espera iniciar de

forma paralela la

elaboración de los 3

planes definidos para

el 2015 y 3 planes

definidos para 2016.

13 El monto de recursos externos es de $14.000 convertidos a colones considerando ₡540/US$1.00 como tipo de cambio de referencia= ₡9.5 millones. 12 En el PND aparecen, como meta del cuatrienio, “4 planes generales de manejo de sitios Ramsar elaborados con participación comunitaria” (uno plan por año) y el indicador es “Número de planes

generales de manejo de los sitios Ramsar con participación comunal”.


Página 10 de 33



Institución

responsabl

e

(ente del

MINAE).

Código del

Programa

Presupuest

ario

15


Causas/efectos de

cumplimiento de la

meta anual. Medidas

correctivas.

1

Programa/Proye

cto

del PND

o Acción

Estratégica

Institucional

(2015-2018)

2

Objetivo del

Programa/

Proyecto

del PND

(o Institucional)

3

Resultado

Esperado

del PND

(o

Institucional

)

4

Meta

2015-2018

del PND

(o

Institucional)

.

5

Indicador

del PND

(o

Institucion

al) 2

6

Línea

Base

(2014)

7

Meta Anual

Programada

2015 = 100%

(indicar si es

regional

/cantonal)

8

Fuentes

de

Verificac

ión

9

Presupuest

o Anual

Aprobado

(millones

de ₡)

10

Resultado

Anual (indicar

si es regional)

11

Porcentaje

anual de

cumplimie

nto

12

Clasifi

cación

del

Avanc

e

Anual

13

Presupu

esto

Ejecutad

o

(millone

s

₡)

6) 1.8 Programa

de Control,

Protección y

vigilancia de la

Biodiversidad y

de los recursos

naturales.

1.8.2

Incorporar la

participación

ciudadana en

las acciones de

control,

protección y

vigilancia de la

biodiversidad

y los recursos

naturales.

Espacios de

participació

n de la

Sociedad

Civil ampli-

ados que

coadyuven

en los pro-

cesos de

protección,

control y

vigilancia

de los recur-

sos de la

biodiversida

d y recursos

naturales

del país.

12

nuevos

grupos

organizados

coadyuvan

de manera

oficial en las

labores de

control,

protección y

vigilancia

ejecutados

por el

SINAC.

Número

de grupos

organizad

os

incorpora

dos en los

procesos

de

control,

protección

y

vigilancia,

que

ejecuta el

SINAC.

2014:

10

grupos

organiz

ados, de

apoyo

para las

labores

de

control

y

protecci

ón

(Instituc

iones,

asoci-

aciones

de

desarrol

lo,

grupos

comuna

les

voluntar

ios).14

3

grupos

nuevos

Informa

ción

recopila

da o

integrad

a en

informes

SEMEC

de las

Áreas de

Conserv

ación.

Oficios

de

acciones

realizada

s.

Reunion

es de

seguimie

nto

PO: 50 Se

constituyeron

tres grupos de

COVIRENAS

, los cuales

participan en

diversas

acciones de

Control y

Protección.

A nivel

regional se

ubican 2 en

Región

Chorotega

(COVIRENA

S de San

Buenaventura

en Abangares

y en Bagaces

(COVIRENA

Comité de

Apoyo Lomas

Barbudal).

En la Región

1 ubicado en

el sector

Occidental del

Valle Central

(Asovirenas).

100% MC ¢1,87 Julio

Jurado.

SINAC .

PPC,

Carlos

Madriz

-879-908-

Los grupos se ubican

en Abangares

(COVIRENAS de

San Buenaventura y

en Bagaces

(COVIRENA Comité

de Apoyo Lomas

Barbudal). En el

sector Occidental del

Valle Central, se

ubica un tercer grupo

(Asovirenas). Cada

grupo tiene un

mínimo de cinco

integrantes. Estos

grupos realizan

labores de apoyo en

control y protección,

Patrullajes,

Operativos en

Carretera y atención

de denuncias, así

como labores de

atención y

prevención de

incendios forestales.

Además participan en

acciones de

monitoreo en vida

silvestre

OBJETIVO SECTORIAL (del PND) O INSTITUCIONAL: 5.15.2 Fomentar las acciones frente al cambio climático global, mediante La participación ciudadana, el cambio tecnológico, procesos de innovación,

14 Estos 10 grupos organizados corresponden a 7 grupos del Área de Conservación Cordillera Volcánica Central (ACCVC) y 3 de Área de Conservación La Amistad Pacífico (ACLAP).


Página 11 de 33



Institución

responsabl

e

(ente del

MINAE).

Código del

Programa

Presupuest

ario

15


Causas/efectos de

cumplimiento de la

meta anual. Medidas

correctivas.

1

Programa/Proye

cto

del PND

o Acción

Estratégica

Institucional

(2015-2018)

2

Objetivo del

Programa/

Proyecto

del PND

(o Institucional)

3

Resultado

Esperado

del PND

(o

Institucional

)

4

Meta

2015-2018

del PND

(o

Institucional)

.

5

Indicador

del PND

(o

Institucion

al) 2

6

Línea

Base

(2014)

7

Meta Anual

Programada

2015 = 100%

(indicar si es

regional

/cantonal)

8

Fuentes

de

Verificac

ión

9

Presupuest

o Anual

Aprobado

(millones

de ₡)

10

Resultado

Anual (indicar

si es regional)

11

Porcentaje

anual de

cumplimie

nto

12

Clasifi

cación

del

Avanc

e

Anual

13

Presupu

esto

Ejecutad

o

(millone

s

₡)

investigación y conocimiento para garantizar el bienestar, la seguridad humana y la competitividad del país.

7) 2.3 Programa

de Adaptación

basado en

Ecosistemas

para la

consolidación

de corredores

biológicos.

2.3.1 Mejorar

la capacidad

de resiliencia

de los sectores

vulnerables a

través de

acciones de

adaptación a

nivel de país-

ajes, cuencas y

ecosis-temas

en los

corredores

biológicos.

Aumentadas

las

iniciativas

participativa

s de

adaptación

a nivel de

cuencas,

paisajes y

ecosistemas

en los

corredores

biológicos.

15

iniciativas

participativa

s de

adaptación

basadas en

ecosistemas

Número

de

corredores

biológicos

que

incorpora

n medidas

de

adaptació

n y

modelos

de

gobernanz

a

2014:

24

CB15

2

corredores

biológicos

Meta

regional

Formaliz

ación del

proyecto

(firma

del

Ministro

y

represen

tante de

GIZ.

Disponi

ble en la

Gerencia

de

Ordena-

miento

Territori

al y

Cuencas

Hidrográ

ficas.

Secretarí

a

Ejecutiv

a

RE:

32.,016

(Proyecto

SINAC-

GIZ)

Dos Corredores

biológicos: Ruta los

Malecus

(Región Huetar Norte)

Montes del

Aguacate (Región

Central)

Ambos disponen del

Plan Estratégico

que incorporan medidas de

adaptación al

cambio climático tales

como:

recuperación de zonas de

protección del

recurso hídrico, agricultura

sostenible y

medidas de protección del

bosque.

100% M.C ¢12.0

Recurso

s

SINAC,

GIZ y

Pequeña

s

Donacio

nes.

Julio

Jurado

SINAC.

-879-908-

PCG

Magally

Castro

OTRAS ACCIONES ESTRATEGICAS INSTITUCIONALES (DEPENDENCIALES) ENMARCADAS EN OBJETIVOS SECTORIALES DEL PND 2015-2018

15 Los 24 corredores biológicos son los siguientes según su área de conservación y nombre (AC/CB): ACG: Morocochas. ACAHN: Ruta los Malecu-Medio Queso. ACT: Diriá. Peninsular: Cerros de Jesús; Potrero Caimital, Cerro Rosario-Barra Honda, Bolsón Ortega, Hojancha Nandayure. ACCVC: Montes del Aguacate, Cobri Surac; Volcánica Central Talamanca. San Juan - La Selva. ACAT:

Tenorio Miravalles, Pájaro Campana, Paso del Mono Aullador, Lago Arenal Tenorio. ACTo: Colorado-Tortuguero, Acuíferos. ACLAP: Alexander Skutch; Quetzal-Tres Colinas. ACOPAC: Paso de las

lapas y Río Naranjo. ACOSA:Paso de la Danta. 16 Proyecto de implementación corredores biológicos en el marco de la estrategia de biodiversidad. Implementación de este monto corresponde al presupuesto total para los 6 años del Proyecto.

Posteriormente se incluirá el monto de aporte del SINAC tanto para la implementación como en contrapartida. Fondos SINAC Partida 0: ¢12.0.


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Institución

responsabl

e

(ente del

MINAE).

Código del

Programa

Presupuest

ario

15


Causas/efectos de

cumplimiento de la

meta anual. Medidas

correctivas.

1

Programa/Proye

cto

del PND

o Acción

Estratégica

Institucional

(2015-2018)

2

Objetivo del

Programa/

Proyecto

del PND

(o Institucional)

3

Resultado

Esperado

del PND

(o

Institucional

)

4

Meta

2015-2018

del PND

(o

Institucional)

.

5

Indicador

del PND

(o

Institucion

al) 2

6

Línea

Base

(2014)

7

Meta Anual

Programada

2015 = 100%

(indicar si es

regional

/cantonal)

8

Fuentes

de

Verificac

ión

9

Presupuest

o Anual

Aprobado

(millones

de ₡)

10

Resultado

Anual (indicar

si es regional)

11

Porcentaje

anual de

cumplimie

nto

12

Clasifi

cación

del

Avanc

e

Anual

13

Presupu

esto

Ejecutad

o

(millone

s

₡)

OBJETIVO SECTORIAL: 5.15.1 Fortalecer la conservación y el uso sostenible del patrimonio genético, natural y cultural, a partir de un ordenamiento territorial y marino basado en una participación concertada, que

asegure el respeto, ejercicio y goce de los derechos humanos.

8) Contribuir al

mantenimiento

de la estructura

y función de

los

ecosistemas

para garantizar

la permanencia

de los bienes y

servicios eco

sistémicos

(2.1)

Proteger la

estructura y

función de

los

ecosistemas

N.D N° de

propuesta

s

elaborada

s

de gestión

para los

sitios de

importanc

ia para la

conservac

ión de

acuerdo al

plan de

implemen

tación

La

instituci

ón ha

realizad

o

estudios

científic

os

orientad

os a la

importa

ncia de

los

vacíos

de

conserv

ación,

tales

como

los

realizad

os en el

2012 en

Punta

Pargos-

Punta

Mala,

Santa

Elena.

Elaboración

de 2

propuestas

de gestión

para los

sitios de

importancia

para la

conservació

n de

acuerdo al

plan de

implementa

ción.

Meta

regional

Región

Chorotega,

Docume

ntos con

las

propuest

as de

gestión.

Disponi

bles en

la

Gerencia

de Áreas

Silvestre

Protegid

as,

Secretarí

a

Ejecutiv

a.

¢2.5

(partida 0)

¢25.0

Fondos

Barreritas

)

TOTAL

¢27.5

0.45 Anual

Región

Chorotega

45% Anual

M.I ¢82.25) CUS

Oscar

Zúñiga

(Jenny

Asch)

Las propuestas se

están realizando para

los sitios de

importancia para la

conservación.

(Reserva Absoluta

Cabo Blanco y Santa

Elena) En ambos

casos ya se tienen

elaboradas las

propuestas técnicas y

las plataformas de

dialogo instauradas

para definir el

modelo de

gobernanza que se va

a desarrollar en cada

uno de ellos. Para el

caso de Cabo Blanco

el modelo va más

avanzado

El proceso se atrasó

debido a que para la

instauración de esas

plataformas de

dialogo se generó

todo un proceso de

consulta a nivel

político y técnico

para definir la mejor

opción al respecto,

fase que no se había

considerado en el

proceso de

cumplimiento de la

meta, además de

definir el sistema de


Página 13 de 33



Institución

responsabl

e

(ente del

MINAE).

Código del

Programa

Presupuest

ario

15


Causas/efectos de

cumplimiento de la

meta anual. Medidas

correctivas.

1

Programa/Proye

cto

del PND

o Acción

Estratégica

Institucional

(2015-2018)

2

Objetivo del

Programa/

Proyecto

del PND

(o Institucional)

3

Resultado

Esperado

del PND

(o

Institucional

)

4

Meta

2015-2018

del PND

(o

Institucional)

.

5

Indicador

del PND

(o

Institucion

al) 2

6

Línea

Base

(2014)

7

Meta Anual

Programada

2015 = 100%

(indicar si es

regional

/cantonal)

8

Fuentes

de

Verificac

ión

9

Presupuest

o Anual

Aprobado

(millones

de ₡)

10

Resultado

Anual (indicar

si es regional)

11

Porcentaje

anual de

cumplimie

nto

12

Clasifi

cación

del

Avanc

e

Anual

13

Presupu

esto

Ejecutad

o

(millone

s

₡)

monitoreo y

seguimiento al

proceso.

Esta meta se

retomará en el 2016.

9) Fortalecer la

gestión de las

áreas silvestres

protegidas,

como parte de

los esfuerzos

del país, para

la protección y

manejo

integral de la

biodiversidad

y los recursos

naturales. (5.2)

N° de

plan de

Manejo

Refugio

Nacional

de Vida

Silvestre

Corredor

Fronterizo

Costa

Rica –

Nicaragua

realizado

N.D Elaborar el

plan de

manejo y

propuesta

de ley para

uso del

Refugio

Nacional de

Vida

Silvestre

Corredor

Fronterizo

Costa Rica

– Nicaragua

Meta

Regional

1-

Informe

de inicio

aprobad

o

2-I

Informe

de

consulto

ría en

revisión.

Disponi

ble en la

Gerencia

de Áreas

Silvestre

Protegid

as,

Secretarí

a

Ejecutiv

a

3-II

Informe

de

consulto

ría

aprobad

o

¢5.5

Partida 0

Fondo

SINAC

¢197

(Fondo de

Preinversi

ón)

TOTAL

¢202,5

0.5 Anual

Regional

(1-Se realizó

el diagnóstico

del área

silvestre

protegida y de

la zona de

amortiguamie

nto.

2-

Elaboración

del mosaico

catastral de

todo el área

protegida.

3-Se

realizaron 12

talleres con

las

comunidades

4-Se

desarrollaron

los Índices de

Fragilidad

Ambiental

(IFAS)

5-Y se

realizaron las

valuaciones

ecológicas

rápidas.

50% Anual

M.I ¢ 108.0

CUS

Oscar

Zúñiga

(Eugenia

Arguedas)

El avance en esta

meta se ha visto

obstaculizada por

limitantes como:

1- Actores sociales

indispuestos con los

procesos

gubernamentales.

2-Zona con mucha

población migrante.

3-Tenencia de la

tierra muy

complicada.

Situaciones que

implican un avance

lento en el

cumplimiento de la

meta, no obstante se

tiene previsto el

cumplimiento de esta

meta en marzo del

2016.


Página 14 de 33



Institución

responsabl

e

(ente del

MINAE).

Código del

Programa

Presupuest

ario

15


Causas/efectos de

cumplimiento de la

meta anual. Medidas

correctivas.

1

Programa/Proye

cto

del PND

o Acción

Estratégica

Institucional

(2015-2018)

2

Objetivo del

Programa/

Proyecto

del PND

(o Institucional)

3

Resultado

Esperado

del PND

(o

Institucional

)

4

Meta

2015-2018

del PND

(o

Institucional)

.

5

Indicador

del PND

(o

Institucion

al) 2

6

Línea

Base

(2014)

7

Meta Anual

Programada

2015 = 100%

(indicar si es

regional

/cantonal)

8

Fuentes

de

Verificac

ión

9

Presupuest

o Anual

Aprobado

(millones

de ₡)

10

Resultado

Anual (indicar

si es regional)

11

Porcentaje

anual de

cumplimie

nto

12

Clasifi

cación

del

Avanc

e

Anual

13

Presupu

esto

Ejecutad

o

(millone

s

₡)

10) Coordinar

el plan de

acción para la

adaptación de la

biodiversidad al

cambio

climático

Fortalecer la

gestión para la

adaptación y

mitigación a

los impactos

del cambio

climático en

los

ecosistemas

Aumentar la

resiliencia

de la

biodiversida

d al cambio

climático en

las áreas

silvestres

protegidas

gracias a los

planes de

adaptación

al cambio

climático.

5 planes de

adaptación

al climático

en las áreas

silvestres

protegidas

N° planes

de

adaptació

n al

climático

Planes

de

Manejo

de las

ASP,

Estudio

s de

vulnera

bilidad

de los

ecosiste

mas

coste-

ros,

avances

de la

estrategi

a de

adaptaci

ón al

cambio

climátic

o.

Elaboración

de tres

planes de

adaptación

al climático

en las áreas

silvestres

protegidas:

PN Manuel

Antonio,

Santa Rosa,

y Cahuita:

Regiones

participante

s: Pacífico

Central,

Chorotega y

Huetar

Caribe.

Docume

ntos con

los

planes

de

adaptaci

ón.

Disponi

ble en la

Gerencia

de Áreas

Silvestre

Protegid

as,

Secretarí

a

Ejecutiv

a

¢11.0 1.25 Anual 125 %

Anual

M.C

₡ 3.2

Proyect

o

BIOMA

RCC

CUS

Oscar

Zúñiga

(Jenny

Asch)

Se terminaron cuatro

planes de manejo de

adaptación ante el

CC. PN Cahuita, PN

Marino Las Baulas,

RNVS Playa

Hermosa Punta Mala,

PN Manuel Antonio

11) Elaborar e

implementar el

Plan Director de

las Áreas

Silvestres

Protegidas

Fortalecer la

gestión de las

áreas silvestres

protegidas,

como parte de

los esfuerzos

del país, para

la protección y

manejo

integral de la

biodiversidad

y los recursos

naturales

Una mejora

en el la

gestión de

la

administraci

ón de las

ASP

Un Plan

Director

para las

ASP,

elaborado,

oficializado

e iniciando

su

implementac

ión.

Doc.

Elaborado

y

oficializad

o

Política

s para

las

ASP,

Plan

Estratég

ico del

SINAC

y

borrado

r del

Plan

Director

.

Plan

Director

para las

ASP,

elaborado y

oficializado

por el

CONAC.

Meta

Regional.

Docume

nto del

Plan

Director.

Disponi

ble en la

Gerencia

de Áreas

Silvestre

Protegid

as,

Secretarí

a

Ejecutiv

a

¢25.0;

0.95 Anual 95% MPC ¢25.00

CUS

Oscar

Zúñiga;

La propuesta está

finalizada, falta la

oficialización, lo cual

se espera concluir en

el primer trimestre

2016.


Página 15 de 33



Institución

responsabl

e

(ente del

MINAE).

Código del

Programa

Presupuest

ario

15


Causas/efectos de

cumplimiento de la

meta anual. Medidas

correctivas.

1

Programa/Proye

cto

del PND

o Acción

Estratégica

Institucional

(2015-2018)

2

Objetivo del

Programa/

Proyecto

del PND

(o Institucional)

3

Resultado

Esperado

del PND

(o

Institucional

)

4

Meta

2015-2018

del PND

(o

Institucional)

.

5

Indicador

del PND

(o

Institucion

al) 2

6

Línea

Base

(2014)

7

Meta Anual

Programada

2015 = 100%

(indicar si es

regional

/cantonal)

8

Fuentes

de

Verificac

ión

9

Presupuest

o Anual

Aprobado

(millones

de ₡)

10

Resultado

Anual (indicar

si es regional)

11

Porcentaje

anual de

cumplimie

nto

12

Clasifi

cación

del

Avanc

e

Anual

13

Presupu

esto

Ejecutad

o

(millone

s

₡)

12) Evaluar y

actualizar la

estrategia de

educación

ambiental del

SINAC y que

sea transversal

al quehacer

institucional.

Fortalecer el

desarrollo de

una cultura

ambiental

dirigida a la

protección uso

y manejo

sostenible de

la

biodiversidad

y los recursos

naturales.(3.1)

Mejorada la

orientación

estratégica

del SINAC

en materia

de

educación

ambiental

Estrategia de

Educación

Ambiental

del SINAC

actualizada

y

oficializada

por el

CONAC

Doc.

Estrategia

de

Educación

Ambiental

del

SINAC

actualizad

a

Estrateg

ia

Educaci

ón

ambient

al del

2005-

2010

Documento

Estrategia

de

Educación

Ambiental

del SINAC

evaluada y

actualizada.

De

cobertura

nacional.

RP:15.0

(Fondo

SINAC)

0 0 MNC 0

PCG

Magally

Castro

No se dispuso con el

presupuesto

requerido.

13) Evaluar y

actualizar la

estrategia de

educación

ambiental del

SINAC y que

sea transversal

al quehacer

institucional.

GOTCH

Fortalecer el

desarrollo de

una cultura

ambiental

dirigida a la

protección, uso

y manejo

sostenible de

la

biodiversidad

y los recursos

naturales. (3.1)

Mejorada la

orientación

estratégica

del SINAC

en materia

de

educación

ambiental

Aclaración

de las

competencia

s del SINAC

en materia

de

educación

ambiental

Un

document

o con la

competen

cia del

SINAC en

educación

ambiental.

Docume

nto de

análisis

y con

observa

ciones

con los

Enlaces

de EA

de las

AC.

Documento

con las

competenci

as de

Educación

ambiental

del SINAC.

De

cobertura

nacional.

Docume

nto de

las

compete

ncias de

Educaci

ón

ambient

al del

SINAC

Disponi

ble en la

Gerencia

de

Ordena

miento

Territori

al y

cuencas

Hidrográ

ficas,

Secretarí

a

Ejecutiv

a

No se

incluye

presupues

to porque

se

utilizarán

los

mismos

espacios

de trabajo

utilizados

para la

actualizac

ión de la

Estrategia

de

Educació

n

Ambienta

l

0 0 MNC 0

PCG

Magally

Castro

Dada la propuesta de

cambio de estructura

del SINAC, esta

actividad se ha

dejado a la espera de

la aprobación de la

misma.


Página 16 de 33



Institución

responsabl

e

(ente del

MINAE).

Código del

Programa

Presupuest

ario

15


Causas/efectos de

cumplimiento de la

meta anual. Medidas

correctivas.

1

Programa/Proye

cto

del PND

o Acción

Estratégica

Institucional

(2015-2018)

2

Objetivo del

Programa/

Proyecto

del PND

(o Institucional)

3

Resultado

Esperado

del PND

(o

Institucional

)

4

Meta

2015-2018

del PND

(o

Institucional)

.

5

Indicador

del PND

(o

Institucion

al) 2

6

Línea

Base

(2014)

7

Meta Anual

Programada

2015 = 100%

(indicar si es

regional

/cantonal)

8

Fuentes

de

Verificac

ión

9

Presupuest

o Anual

Aprobado

(millones

de ₡)

10

Resultado

Anual (indicar

si es regional)

11

Porcentaje

anual de

cumplimie

nto

12

Clasifi

cación

del

Avanc

e

Anual

13

Presupu

esto

Ejecutad

o

(millone

s

₡)

14) Fomentar la

protección de

las cuencas

hidrográficas y

los sistemas

hídricos, con la

participación

de la sociedad.

(5.5)

N° plan

de

Manejo

Cuenca

Río

Barranca,

realizado.

N.D Plan de

Manejo

Cuenca Río

Barranca,

realizado.

Región

Central y

Pacífico

Central.

Docume

ntos de

los

producto

s

obtenido

s, e

formato

digital.

Disponi

ble en la

Gerencia

de

Ordena-

miento

Territori

al y

Cuencas

Hidrográ

ficas.

Secretarí

a

Ejecutiv

a.

¢3.0

Fondo

SINAC

¢ 93.0

TOTAL

¢96

7 Productos

entregados a

satisfacción y

desglosados

de la siguiente

manera: 1)

Plan General

de Trabajo.

2) Diseño y

Validación de

la

Metodología

para

elaboración

de planes de

manejo de la

cuenca, con la

participación

de los actores

presentes en

la cuenca del

Río Barranca,

entre ellos:

ASADAS,

Asociaciones

Desarrollo,

Cooperativas,

Municipalida

des,

propietarios

(as) de fincas,

la academia e

instituciones

públicas, etc.

3) Diseño de

una

plataforma de

coordinación

y seguimiento

100% M.C ¢91,2

IRT

Mauricio

Castillo

Dado que el Plan de

Manejo y todos sus

productos fueron

consensuados y

validados con los

actores presentes en

la cuenca, se espera

que una vez obtenido

el financiamiento

oportuno, poder

implementar las

acciones propuestas

en la metodología, a

partir del 2016


Página 17 de 33



Institución

responsabl

e

(ente del

MINAE).

Código del

Programa

Presupuest

ario

15


Causas/efectos de

cumplimiento de la

meta anual. Medidas

correctivas.

1

Programa/Proye

cto

del PND

o Acción

Estratégica

Institucional

(2015-2018)

2

Objetivo del

Programa/

Proyecto

del PND

(o Institucional)

3

Resultado

Esperado

del PND

(o

Institucional

)

4

Meta

2015-2018

del PND

(o

Institucional)

.

5

Indicador

del PND

(o

Institucion

al) 2

6

Línea

Base

(2014)

7

Meta Anual

Programada

2015 = 100%

(indicar si es

regional

/cantonal)

8

Fuentes

de

Verificac

ión

9

Presupuest

o Anual

Aprobado

(millones

de ₡)

10

Resultado

Anual (indicar

si es regional)

11

Porcentaje

anual de

cumplimie

nto

12

Clasifi

cación

del

Avanc

e

Anual

13

Presupu

esto

Ejecutad

o

(millone

s

₡)

para la

implementaci

ón del Plan de

Manejo.

4) Programa

de

capacitación

para 25

funcionarios

del SINAC en

el tema de

Diseño y

Validación de

la

Metodología

para

elaboración

de planes de

manejo

5) Plan de

acción del

Plan de

Manejo de la

Cuenca del

Río Barranca

y una versión

didáctica

ajustada a

cultura de las

poblaciones

que

conforman la

cuenca.

6) Estrategia

de

financiamient

o para la

ejecución del

plan de


Página 18 de 33



Institución

responsabl

e

(ente del

MINAE).

Código del

Programa

Presupuest

ario

15


Causas/efectos de

cumplimiento de la

meta anual. Medidas

correctivas.

1

Programa/Proye

cto

del PND

o Acción

Estratégica

Institucional

(2015-2018)

2

Objetivo del

Programa/

Proyecto

del PND

(o Institucional)

3

Resultado

Esperado

del PND

(o

Institucional

)

4

Meta

2015-2018

del PND

(o

Institucional)

.

5

Indicador

del PND

(o

Institucion

al) 2

6

Línea

Base

(2014)

7

Meta Anual

Programada

2015 = 100%

(indicar si es

regional

/cantonal)

8

Fuentes

de

Verificac

ión

9

Presupuest

o Anual

Aprobado

(millones

de ₡)

10

Resultado

Anual (indicar

si es regional)

11

Porcentaje

anual de

cumplimie

nto

12

Clasifi

cación

del

Avanc

e

Anual

13

Presupu

esto

Ejecutad

o

(millone

s

₡)

manejo.

7)

Mecanismos

de monitoreo

diseñado e

implementado

.

ACCIONES ESTRATEGICAS INSTITUCIONALES ENMARCADAS EN EL PND 2011-2014

15) Establecer

un sistema de

monitoreo para

conocer el

estado de

poblaciones de

especies

vulnerables y de

interés

productivo.

Fortalecer la

gestión y

capacidad

institucional

para

protección y el

manejo de la

vida silvestre

con

participación

de la Sociedad

Civil (5.4).

N° de

instrumento

s validados.

-Un Manual

de Buenas

Prácticas.

-Un

Protocolo

para la

actualizació

n de los

datos en

Sitios de

manejo de

Vida

silvestre.

-Un

Protocolo

para las

Inspección

en los Sitios

de Manejo;

elaborados.

N° de

instrumen

tos para

mejorar el

manejo de

flora y

fauna

silvestre

decomisa

da,

rescatada

o

entregada

validados.

-Un

Manual

de

Buenas

Práctica

s.

-Un

Protocol

o para

la

actualiz

ación de

los

datos en

Sitios

de

manejo

de Vida

silvestre

-Un

Protocol

o para

las

Inspecci

ón en

los

Sitios

de

Manejo

.

Validar tres

instrumento

s para

mejorar el

manejo de

flora y

fauna

silvestre

decomisada,

rescatada o

entregada

Borrador

es

disponib

les en

formato

digital.

Disponi

ble en la

Gerencia

De Vida

Silvestre

Secretarí

a

Ejecutiv

a.

Partida 0

¢ 15.0

¢3.4

Presupues

to

SINAC.

TOTAL

¢18.4.

0.50

Se realizaron

las siguientes

acciones:

dos reuniones

con

funcionarios

para validar el

Protocolo de

actualización

de los datos

en sitios de

manejo de

Vida Silves-

tre y el

Protocolo

para las

inspecciones

en los sitios

de manejo.

Falta la

validación de

los tres

instrumentos

con los

usuarios

externos.

50%

M.I ¢5.88

CUS

Oscar

Zúñiga.

(José

Joaquín

Calvo)

La consulta a los

usuarios externos no

se ha realizado, en

espera del resultado

del Diagnóstico en

Sitios de Manejo, que

está siendo realizado

por el ICONVIS, la

UNED y En razón

que dicho documento

no ha sido concluido

se ha generado atraso

en la validación de

estos instrumentos;

Por lo que se dará

una espera al primer

trimestre 2016, de lo

contrario, la consulta

para la validación a

los usuarios externos

se realizará en el 2°

trimestre.


Página 19 de 33



Institución

responsabl

e

(ente del

MINAE).

Código del

Programa

Presupuest

ario

15


Causas/efectos de

cumplimiento de la

meta anual. Medidas

correctivas.

1

Programa/Proye

cto

del PND

o Acción

Estratégica

Institucional

(2015-2018)

2

Objetivo del

Programa/

Proyecto

del PND

(o Institucional)

3

Resultado

Esperado

del PND

(o

Institucional

)

4

Meta

2015-2018

del PND

(o

Institucional)

.

5

Indicador

del PND

(o

Institucion

al) 2

6

Línea

Base

(2014)

7

Meta Anual

Programada

2015 = 100%

(indicar si es

regional

/cantonal)

8

Fuentes

de

Verificac

ión

9

Presupuest

o Anual

Aprobado

(millones

de ₡)

10

Resultado

Anual (indicar

si es regional)

11

Porcentaje

anual de

cumplimie

nto

12

Clasifi

cación

del

Avanc

e

Anual

13

Presupu

esto

Ejecutad

o

(millone

s

₡)

16) Elaborar y

desarrollar la

Estrategia para

manejo de

especies

invasoras.

Contribuir al

mantenimiento

de la estructura

y función de

los

ecosistemas

para garantizar

la permanencia

de los bienes y

servicios eco

sistémicos.

(2.1)

Disminuir

la amenaza

de las

especies

exóticas

invasoras en

los

ecosistemas

naturales.

Una vez

elaborada la

estrategia se

estarán

proyectando

las acciones

a seguir.

Un

document

o

Estrategia

de

Prevenció

n y

control de

especies

invasoras

priorizada

s en

ecosistem

as

vulnerable

s.

N.D Una

Estrategia

de

Prevención

y control de

especies

invasoras

priorizadas

en

ecosistemas

vulnerables,

elaborada.

De

cobertura

nacional.

Docume

nto

prelimin

ar

elaborad

o

Partida 0

¢ 23.

Presupues

to SINAC

¢10

TOTAL

¢33

0.70

Se realizaron

7 reuniones

de trabajo con

funcionarios

obteniéndose

un documento

preliminar.

70% M.R 6.4

CUS

Oscar

Zúñiga

(José

Joaquín

Calvo).

Se elaboró un

documento

preliminar del Plan

de acción de especies

exóticas invasoras.

Falta validar y

oficializar dicho

instrumento. Esta

meta no se logró

concluir porque el

tiempo establecido

no fue suficiente. Se

espera que a finales

del primer semestre

del 2016 se alcance

la meta.

17) Establecer

las Políticas de

Vida Silvestre

(V.S)

Fortalecer la

gestión y

capacidad

institucional

para

protección y el

manejo de la

vida silvestre

con

participación

de la Sociedad

Civil (5.4).

Que la

institución

disponga de

lineamiento

s que

definan su

gestión para

la

conservació

n y

protección

de la vida

silvestre.

Una vez

elaboradas

las políticas

se estarán

proyectando

las acciones

a seguir

Un

document

o con las

Políticas

de Vida

Silvestre

N.D

Elaboración

de las

Políticas de

Vida

Silvestre

para su

validación.

De

cobertura

nacional.

Partida 0=

¢11.0

¢11.8

Presupues

to SINAC

TOTAL

¢22.8

0 0% NC ¢ 0.0

CUS

Oscar

Zúñiga

(José

Joaquín

Calvo).

Se elaboró un

borrador de las

Políticas de Vida

Silvestre, el cual a

petición de

autoridades

superiores se detuvo,

con el propósito de

esperar las Políticas

de Biodiversidad y su

Estrategia, para ver si

estas incorporan la

temática de Vida

Silvestre. A la fecha

la Estrategia de

Biodiversidad está en

construcción.

18) Disponer de Fortalecer la Mejorar la Mantener el Un ND Establecer 60. 0 0 0% MNC 0.0 Se elaboraron los


Página 20 de 33



Institución

responsabl

e

(ente del

MINAE).

Código del

Programa

Presupuest

ario

15


Causas/efectos de

cumplimiento de la

meta anual. Medidas

correctivas.

1

Programa/Proye

cto

del PND

o Acción

Estratégica

Institucional

(2015-2018)

2

Objetivo del

Programa/

Proyecto

del PND

(o Institucional)

3

Resultado

Esperado

del PND

(o

Institucional

)

4

Meta

2015-2018

del PND

(o

Institucional)

.

5

Indicador

del PND

(o

Institucion

al) 2

6

Línea

Base

(2014)

7

Meta Anual

Programada

2015 = 100%

(indicar si es

regional

/cantonal)

8

Fuentes

de

Verificac

ión

9

Presupuest

o Anual

Aprobado

(millones

de ₡)

10

Resultado

Anual (indicar

si es regional)

11

Porcentaje

anual de

cumplimie

nto

12

Clasifi

cación

del

Avanc

e

Anual

13

Presupu

esto

Ejecutad

o

(millone

s

₡)

mecanismos

administrativos

y presupuesto,

para la atención

de vida silvestre

herida y

recibida en

malas

condiciones de

salud.

gestión y

capacidad

institucional

para

protección y el

manejo de la

vida silvestre

con

participación

de la Sociedad

Civil (5.4).

atención de

la vida

silvestre

herida y

recibida en

malas

condiciones

de salud.

contrato de

atención de

vida

silvestre

herida y

recibida en

malas

condiciones

de salud.

contrato

firmado

con la

empresa

contratant

e.

contratación

de los

Servicios

Veterinarios

para la

atención

oportuna de

vida

silvestre

herida y

recibida en

malas

condiciones

de salud. De

cobertura

nacional.

Presupues

to SINAC

CUS

Oscar

Zúñiga.

(José

Joaquín

Calvo).

términos de

referencia para la

contratación de los

Servicios

Veterinarios, pero a

la fecha

no se ha ejecutado

ningún monto, en

razón que hubo una

solicitud de las

autoridades

superiores, para que

los servicios

veterinarios se

contrataran al

Hospital Veterinario

de la Universidad

Nacional, pero se

tuvo que variar esta

posibilidad, en razón

que este sitio no

cuenta con la

infraestructura

adecuada para

mantener a los

animales silvestres

por un periodo

prolongado.

Por lo tanto se

procedió a dividir

este servicio, en dos

contrataciones:

Una contratación

directa con el

Hospital Veterinario

de la UNA para

contratar los

servicios de medicina

veterinaria


Página 21 de 33



Institución

responsabl

e

(ente del

MINAE).

Código del

Programa

Presupuest

ario

15


Causas/efectos de

cumplimiento de la

meta anual. Medidas

correctivas.

1

Programa/Proye

cto

del PND

o Acción

Estratégica

Institucional

(2015-2018)

2

Objetivo del

Programa/

Proyecto

del PND

(o Institucional)

3

Resultado

Esperado

del PND

(o

Institucional

)

4

Meta

2015-2018

del PND

(o

Institucional)

.

5

Indicador

del PND

(o

Institucion

al) 2

6

Línea

Base

(2014)

7

Meta Anual

Programada

2015 = 100%

(indicar si es

regional

/cantonal)

8

Fuentes

de

Verificac

ión

9

Presupuest

o Anual

Aprobado

(millones

de ₡)

10

Resultado

Anual (indicar

si es regional)

11

Porcentaje

anual de

cumplimie

nto

12

Clasifi

cación

del

Avanc

e

Anual

13

Presupu

esto

Ejecutad

o

(millone

s

₡)

especializada.

Y otra contratación

abierta, que se re

direccionó a Clínicas,

hospitales

veterinarios y a sitios

de manejo de vida

silvestre, autorizados

para operar a nivel de

las áreas de

conservación.

Se espera que en el

primer trimestre del

2016, estén incluidos

los términos de

referencia en compra

red y para que en el

segundo trimestre

esté adjudicada la

contratación.

19)

Implementar la

estrategia del

SINAC de

sostenibilidad

de la

producción de

bienes y

servicios de

bosques,

plantaciones

forestales y

agroforestales

en terrenos

privados de

Costa Rica.

Fortalecer e

implementar

las políticas de

uso y manejo

de los

ecosistemas

forestales para

la producción

de bienes y

servicios. (5.3)

Contar con

información

que permita

determinar

las

existencias,

característic

as y el

estado de

los recursos

forestales

del país.

Siete

fascículos

informativos

sobre los

resultados

del

Inventario

producidos y

publicados.

N° de

doc.

técnicos

resultado

del

Inventario

Nacional

Forestal.

N.D Producto

final del

Inventario

Nacional

Forestal

sistematizad

o y

socializado:

(Elaboració

n y

publicación

de tres

fascículos

técnicos: -

Manual de

la base

cartográfica

del IFN

-Documento

5

volúmen

es

publicad

os del

IFN

publicad

os

Presupues

to

SINAC.

Partida 0

¢5.5

¢10.2

Proyecto

REDD-

GIZ

¢15.5

TOTAL

¢31.2

5 volúmenes

elaborados.

167% MC 540.0

($1.0

millón)

GIZ

CUS

Oscar

Zúñiga.

María

Isabel

Chavarría

Se publicaron 2

volúmenes técnicos

más de los

programados.


Página 22 de 33



Institución

responsabl

e

(ente del

MINAE).

Código del

Programa

Presupuest

ario

15


Causas/efectos de

cumplimiento de la

meta anual. Medidas

correctivas.

1

Programa/Proye

cto

del PND

o Acción

Estratégica

Institucional

(2015-2018)

2

Objetivo del

Programa/

Proyecto

del PND

(o Institucional)

3

Resultado

Esperado

del PND

(o

Institucional

)

4

Meta

2015-2018

del PND

(o

Institucional)

.

5

Indicador

del PND

(o

Institucion

al) 2

6

Línea

Base

(2014)

7

Meta Anual

Programada

2015 = 100%

(indicar si es

regional

/cantonal)

8

Fuentes

de

Verificac

ión

9

Presupuest

o Anual

Aprobado

(millones

de ₡)

10

Resultado

Anual (indicar

si es regional)

11

Porcentaje

anual de

cumplimie

nto

12

Clasifi

cación

del

Avanc

e

Anual

13

Presupu

esto

Ejecutad

o

(millone

s

₡)

del marco

conceptual

del IFN.

-La

producción

de biomasa

y carbono

por tipos de

bosques.)

De

cobertura

nacional.

20) Coordinar

la actualización,

ejecución y

divulgación del

Plan Nacional

de Desarrollo

Forestal 2011-

2020 (5.3.1).

Fortalecer e

implementar

las políticas de

uso y manejo

de los

ecosistemas

forestales para

la producción

de bienes y

servicios. (5.3)

Contar con

un sistema

de ámbito

nacional

para el

monitoreo

de los

recursos

forestales

de Costa

Rica y que

aporte

información

oficial para

la toma de

decisiones.

Un sistema

Nacional de

monitoreo

forestal

diseñado y

operando

Un

document

o con el

diseño del

Sistema

Nacional

de

Monitoreo

Forestal

ND Un Sistema

Nacional de

Monitoreo

Forestal

diseñado.

De

cobertura

nacional.

Docume

nto

borrador

Partida 0

¢4.0

millones.

¢10.8

GIZ-

REDD

TOTAL

¢14.8

0.50 50%

(Se

realizaron

2 Talleres,

se tiene

un mapeo

de

variables

con

indicadore

s y actores

involucra

dos en un

Sistema

de

Monitoreo

Nacional.

Hay una

propuesta

borrador

donde se

obtuviero

n 227

indicadore

s a ser

monitorea

dos

MI ¢7.0 CUS

Oscar

Zúñiga.

(María

Isabel

Chavarría

)

Esta actividad ha

sido financiada por

Programa GIZ (no ha

recibido

financiamiento por

parte de SINAC). Al

producirse recortes

presupuestarios de la

Cooperación

Alemana,

imposibilitó el

seguimiento a esta

acción.


Página 23 de 33



Institución

responsabl

e

(ente del

MINAE).

Código del

Programa

Presupuest

ario

15


Causas/efectos de

cumplimiento de la

meta anual. Medidas

correctivas.

1

Programa/Proye

cto

del PND

o Acción

Estratégica

Institucional

(2015-2018)

2

Objetivo del

Programa/

Proyecto

del PND

(o Institucional)

3

Resultado

Esperado

del PND

(o

Institucional

)

4

Meta

2015-2018

del PND

(o

Institucional)

.

5

Indicador

del PND

(o

Institucion

al) 2

6

Línea

Base

(2014)

7

Meta Anual

Programada

2015 = 100%

(indicar si es

regional

/cantonal)

8

Fuentes

de

Verificac

ión

9

Presupuest

o Anual

Aprobado

(millones

de ₡)

10

Resultado

Anual (indicar

si es regional)

11

Porcentaje

anual de

cumplimie

nto

12

Clasifi

cación

del

Avanc

e

Anual

13

Presupu

esto

Ejecutad

o

(millone

s

₡)

mediante

el sistema

propuesto.

21) Actualizar

la estrategia de

fomento y

seguimiento al

PSA, que

identifique otros

servicios e

incentivos de

los ecosistemas

(3.3.3)

Promover el

reconocimient

o de los bienes

y servicios que

la

biodiversidad

y los recursos

naturales

generan para la

sociedad. (3.3)

Implementa

r un módulo

automatizad

o que

mejore el

seguimiento

y la gestión

del PSA en

las 10 AC.

Paralelamen

te con esta

acción se le

dará

cumplimien

to a las

disposicione

s de la CGR

en relación

con las

responsabili

dades de

seguimiento

y control

por parte

del SINAC

en el PPSA

Una

Estrategia de

Seguimiento

y Fomento

al PPSA

consolidada

mediante un

sistema

automatizad

o de

Seguimiento

a proyectos

aprobados

de PSA

fortalecido y

operando

32

Oficinas

Subregion

ales

utilizando

el Sistema

automatiz

ado

ND Un sistema

automatizad

o de

seguimiento

(SIPSA) a

los

proyectos

aprobados

PSA

instalado y

operando.

De

cobertura

nacional.

Reportes

generad

os por el

sistema

Partida 0

¢101.2

Presupues

to

SINAC.

¢13.7

TOTAL

¢114.9

1.0 100% MC 0.8 CUS:

Oscar

Zúñiga.

(Sonia

Lobo)

Una vez instalado el

Sistema en el

segundo semestre

2015, se puso a

prueba y se

detectaron algunas

debilidades las que se

han documentado por

las Áreas de

Conservación.

En el primer

semestre 2016 se

estarán corrigiendo

estas debilidades.

22) Coordinar

la actualización,

ejecución y

Fortalecer e

implementar

las políticas de

Contar con

estándares

actualizados

Un

procedimien

to

Un

document

o con los

Docume

nto del

2008

Actualizaci

ón de los

Criterios,

Informe

de

Consulto

Partida 0

¢3.7

Presupues

1.0 100% MC 35.1

($65,00

0)

CUS:

Oscar

Zúñiga.

Falta aprobación del

CONAC para su

publicación


Página 24 de 33



Institución

responsabl

e

(ente del

MINAE).

Código del

Programa

Presupuest

ario

15


Causas/efectos de

cumplimiento de la

meta anual. Medidas

correctivas.

1

Programa/Proye

cto

del PND

o Acción

Estratégica

Institucional

(2015-2018)

2

Objetivo del

Programa/

Proyecto

del PND

(o Institucional)

3

Resultado

Esperado

del PND

(o

Institucional

)

4

Meta

2015-2018

del PND

(o

Institucional)

.

5

Indicador

del PND

(o

Institucion

al) 2

6

Línea

Base

(2014)

7

Meta Anual

Programada

2015 = 100%

(indicar si es

regional

/cantonal)

8

Fuentes

de

Verificac

ión

9

Presupuest

o Anual

Aprobado

(millones

de ₡)

10

Resultado

Anual (indicar

si es regional)

11

Porcentaje

anual de

cumplimie

nto

12

Clasifi

cación

del

Avanc

e

Anual

13

Presupu

esto

Ejecutad

o

(millone

s

₡)

divulgación del

Plan Nacional

de Desarrollo

Forestal 2011-

2020 (5.3.1).

uso y manejo

de los

ecosistemas

forestales para

la producción

de bienes y

servicios. (5.3)

que

permitan

sustentar la

política de

manejo y

conservació

n de

bosques

secundarios,

asegurando

su

permanenci

a y

capacidad

de

producción

de bienes y

servicios

ecositémico

s.

actualizado

para el

manejo de

bosques

secundarios,

simplificado

y de bajo

impacto que

contenga

además de

los

estándares el

código de

prácticas,

manual de

procedimien

tos y una

guía para el

propietario

aplicándose

y

monitoreánd

ose.

criterios,

principios

e

indicadore

s para el

manejo de

bosques

secundari

os,

actualizad

o.

con los

principi

os,

criterios

e

indicad

ores

para el

manejo

de

bosques

secunda

rios.

s.

principios e

indicadores

para el

manejo de

bosques

secundarios.

De

cobertura

nacional.

ría

REDD,

disponib

les en la

gerencia

del

CUS.

to

SINAC.

¢7.4

millones

GIZ-

REDD

TOTAL

¢11.1.

REDD-

BM

Germán

Rodríguez

.

23) Elaborar y

desarrollar el

sistema de

información

integral para la

toma de

decisiones

técnicas y

administrativas

Fortalecer el

sistema de

información y

la plataforma

tecnológica

institucional,

que faciliten la

integración, el

manejo,

transferencia

adecuado del

conocimiento

para la toma de

decisiones.

(10.1)

Disponer

der un sitio

web interno

colaborativo

que facilite

la

comunicaci

ón a lo entre

los

diferentes

procesos del

SINAC;

facilitando

la gestión

del cono-

cimiento.

Tener una

herramienta

consolidada

de

información

colaborativa

que facilite

la

comunicació

n y gestión

del

conocimient

o

Desarrollo

del sitio

principal

y 10 sub-

sitios para

comunida

des

temáticas

Implemen

tación de

una

herramien

ta de

comunica

ciones

unificadas

Propues

ta de

sistema

de

gestión

de

conoci

miento

Desarrollo

de una

intranet y

servicios de

comunicaci

ones

unificadas

¢10.00

Fondo

SINAC

¢15.00

Proyecto

Barreras

TOTAL

¢25.00

100% 100% 100% ¢25.0 TI:

Esteban

Soto

Meta concluida.


Página 25 de 33



Institución

responsabl

e

(ente del

MINAE).

Código del

Programa

Presupuest

ario

15


Causas/efectos de

cumplimiento de la

meta anual. Medidas

correctivas.

1

Programa/Proye

cto

del PND

o Acción

Estratégica

Institucional

(2015-2018)

2

Objetivo del

Programa/

Proyecto

del PND

(o Institucional)

3

Resultado

Esperado

del PND

(o

Institucional

)

4

Meta

2015-2018

del PND

(o

Institucional)

.

5

Indicador

del PND

(o

Institucion

al) 2

6

Línea

Base

(2014)

7

Meta Anual

Programada

2015 = 100%

(indicar si es

regional

/cantonal)

8

Fuentes

de

Verificac

ión

9

Presupuest

o Anual

Aprobado

(millones

de ₡)

10

Resultado

Anual (indicar

si es regional)

11

Porcentaje

anual de

cumplimie

nto

12

Clasifi

cación

del

Avanc

e

Anual

13

Presupu

esto

Ejecutad

o

(millone

s

₡)

24) Elaborar y

desarrollar el

sistema de

información

integral para la

toma de

decisiones

técnicas y

administrativas

Fortalecer el

sistema de

información y

la plataforma

tecnológica

institucional,

que faciliten la

integración, el

manejo,

transferencia y

jo adecuado

del

conocimiento

para la toma de

decisiones.

(10.1)

Un sistema

de

información

integral de

cobro que

consolide

los servicios

que ofrece

SINAC en

las distintas

ASP.

Un sistema

de

información

integral

establecido

que facilite

la toma de

decisiones

en temas

relacionados

a ingresos en

las ASP.

Implemen

tación en

5 Parques

nacionales

con

sistema de

cobro

automatiz

ado

N/A Un sistema

de cobro

automatizad

o.

implementa

do en 5

Parques

Nacionales

(PN)

De

cobertura

nacional

¢15.00

Fondo

SINAC

¢71.00

Proyecto

Barreras

¢33.00

BID

Turismo.

TOTAL

¢119

30% 30% 30% ¢86.0 Proyecto

BID-

Turismo,

Guiselle

Méndez

Con respecto a la

implementación del

Sistema de cobro en

línea, se tiene un

retraso en los

tiempos, ya que el

BID tomo el tiempo

correspondiente para

analizar los TDR

planteado. En

diciembre 2015 se

recibieron las ofertas

para la compra del

equipo requerido y

adición de nuevos

requerimientos. Para

el Chirripó Los otros

Parques Nacionales

en que se estará

estableciendo el

Sistema son: Poas,

Irazú, Manuel

Antonio, Tortuguero

y Rincón de la Vieja)

25) Desarrollar

el programa de

turismo

sostenible del

SINAC.

Fortalecer la

gestión de las

áreas silvestres

protegidas,

como parte de

los esfuerzos

del país, para

la protección y

manejo

integral de la

biodiversidad

y los recursos

naturales. (5.2)

Definición

de Líneas

de Acción

para las

Áreas

Silvestres

Protegidas.

Regiones:

Chorotega,

Central,

Huetar

Norte,

Brunca,

Pacífico

Central,

Huetar

Caribe.

N° de

Áreas

Silvestres

Protegidas

con

Planes de

Turismo

Sostenible

actualizad

os.

Estrateg

ia de

Turismo

Sosteni

ble

20015.

Actualizaci

ón de

Planes de

Turismo

Sostenible

en 10 ASP.

(PN Poas,

Irazú,

(Región

Central)

Rincón de

la Vieja,

(Región

Chorotega)

Arenal,

Partida 0

₡53.0

Fondo

SINAC

¢10.0

TOTAL

¢63.0

Fondo

BID

¢56.2

10 Planes de

Turismo

Sostenible

actualizados

100% MC.

Segun

do

Semes

tre

2015.

¢56.3

Fondo

BID.

Proyecto

BID-

Turismo,

Guiselle

Méndez

Los Planes de

Turismo Sostenible

en las ÁSP, pretende

orientar y ordenar el

desarrollo de la

actividad turística, a

fin de que se

transforme en una

herramienta para la

Gestión del

Desarrollo Turístico

Sustentable en las

ASP administradas

por el SINAC,

tomando en cuenta la


Página 26 de 33



Institución

responsabl

e

(ente del

MINAE).

Código del

Programa

Presupuest

ario

15


Causas/efectos de

cumplimiento de la

meta anual. Medidas

correctivas.

1

Programa/Proye

cto

del PND

o Acción

Estratégica

Institucional

(2015-2018)

2

Objetivo del

Programa/

Proyecto

del PND

(o Institucional)

3

Resultado

Esperado

del PND

(o

Institucional

)

4

Meta

2015-2018

del PND

(o

Institucional)

.

5

Indicador

del PND

(o

Institucion

al) 2

6

Línea

Base

(2014)

7

Meta Anual

Programada

2015 = 100%

(indicar si es

regional

/cantonal)

8

Fuentes

de

Verificac

ión

9

Presupuest

o Anual

Aprobado

(millones

de ₡)

10

Resultado

Anual (indicar

si es regional)

11

Porcentaje

anual de

cumplimie

nto

12

Clasifi

cación

del

Avanc

e

Anual

13

Presupu

esto

Ejecutad

o

(millone

s

₡)

Caño

Negro,

(Región

Huetar

Norte)

(Tortuguero

, Cahuita,)

Región

Huetar

Caribe)

Corcovado,

(Región

Brunca)

Manuel

Antonio

(Región

Pacífico

Central) y

Marino

Ballena

(Región

Brunca).

normativa y las

políticas sectoriales,

de manera que

permitan el

mejoramiento de la

calidad de vida en las

comunidades que

están en su área de

influencia,

potenciando aquellos

ámbitos que se

relacionen más

específicamente con

los recursos que

requieran y potencien

su identidad.


Página 27 de 33



Institución

responsabl

e

(ente del

MINAE).

Código del

Programa

Presupuest

ario

15


Causas/efectos de

cumplimiento de la

meta anual. Medidas

correctivas.

1

Programa/Proye

cto

del PND

o Acción

Estratégica

Institucional

(2015-2018)

2

Objetivo del

Programa/

Proyecto

del PND

(o Institucional)

3

Resultado

Esperado

del PND

(o

Institucional

)

4

Meta

2015-2018

del PND

(o

Institucional)

.

5

Indicador

del PND

(o

Institucion

al) 2

6

Línea

Base

(2014)

7

Meta Anual

Programada

2015 = 100%

(indicar si es

regional

/cantonal)

8

Fuentes

de

Verificac

ión

9

Presupuest

o Anual

Aprobado

(millones

de ₡)

10

Resultado

Anual (indicar

si es regional)

11

Porcentaje

anual de

cumplimie

nto

12

Clasifi

cación

del

Avanc

e

Anual

13

Presupu

esto

Ejecutad

o

(millone

s

₡)

26) Desarrollar

el programa de

turismo

sostenible del

SINAC.

Fortalecer la

gestión de las

áreas silvestres

protegidas,

como parte de

los esfuerzos

del país, para

la protección y

manejo

integral de la

biodiversidad

y los recursos

naturales. (5.2)

Formulació

n de

Estrategias

y Acciones

de Turismo

para los

cantones de

Liberia y

Guatuso.

Región

Chorotega y

Huetar

Norte

Plan de

Ordenami

ento

Turístico

para los

cantones

de Liberia

y

Guatuso.

N° de

cantone

s con

Plan de

Ordena

miento

Turístic

o.

Elaboración

del Plan de

Ordenamien

to Turístico

para los

Cantones de

Liberia

(Región

Chorotega)

y Guatuso

(Región

Huetar

Norte)

Fondo

SINAC

Partida 0

₡18.0

Fondo

BID

¢43.6

TOTAL

¢61.6

1doc.

concluido en

el Segundo

Semestre

2015.

100%.

MC. ¢. 61.6 Proyecto

BID-

Turismo,

Guiselle

Méndez

La finalidad para

cada uno de los

planes es generar una

guía conceptual para

la implementación de

acciones y estrategias

que permitan hacer

coincidir productos

comercializables

exitosos con

instrumentos de

planificación urbana

y gestión turística

sostenible. Así como

obtener lineamientos

que permitan una

mayor integración de

la población en la

actividad turística

local, aprovechando

de una manera

eficiente los recursos

naturales y culturales

para promover un

desarrollo socio

económico en las

comunidades.


Página 28 de 33



Institución

responsabl

e

(ente del

MINAE).

Código del

Programa

Presupuest

ario

15


Causas/efectos de

cumplimiento de la

meta anual. Medidas

correctivas.

1

Programa/Proye

cto

del PND

o Acción

Estratégica

Institucional

(2015-2018)

2

Objetivo del

Programa/

Proyecto

del PND

(o Institucional)

3

Resultado

Esperado

del PND

(o

Institucional

)

4

Meta

2015-2018

del PND

(o

Institucional)

.

5

Indicador

del PND

(o

Institucion

al) 2

6

Línea

Base

(2014)

7

Meta Anual

Programada

2015 = 100%

(indicar si es

regional

/cantonal)

8

Fuentes

de

Verificac

ión

9

Presupuest

o Anual

Aprobado

(millones

de ₡)

10

Resultado

Anual (indicar

si es regional)

11

Porcentaje

anual de

cumplimie

nto

12

Clasifi

cación

del

Avanc

e

Anual

13

Presupu

esto

Ejecutad

o

(millone

s

₡)

27) Desarrollar

el programa de

turismo

sostenible del

SINAC.

Fortalecer la

gestión de las

áreas silvestres

protegidas,

como parte de

los esfuerzos

del país, para

la protección y

manejo

integral de la

biodiversidad

y los recursos

naturales. (5.2)

Mejora en

la calidad

del servicio

turístico en

las ASP con

potencial

turístico del

SINAC.

Regiones:

Chorotega,

Central,

Huetar

Norte,

Brunca,

Pacífico

Central,

Huetar

Caribe.

Capacitaci

ón a

funcionari

os de las

Áreas

Silvestres

Protegidas

y

Secretaría

Ejecutiva

del

SINAC.

Plan

Instituci

onal de

Capacit

ación

2012

80

funcionarios

de las ASP

del SINAC

capacitados

en materia

de gestión

turística.

Partida 0

₡14.0

Fondo

SINAC

BID

¢69.0

Capacitación

a un total de

81

funcionarios

en temas de

turismo

sostenible

como:

a)100%

MC

Segun

do

Semes

tre

2015.

.

¢ 83.0 Proyecto

BID-

Turismo,

Guiselle

Méndez

Capacitación de 25

mujeres y 56

hombres, para un

total de 81

funcionarios

capacitados en temas

de turismo

sostenible.

a) La finalidad del

curso es desarrollar y

aplicar técnicas sobre

diseño, construcción

y mantenimiento de

senderos en las ASP,

desarrollar

capacidades que

permitan a los

funcionarios revisar

propuestas de diseño

de senderos y

fiscalizar contratos

sobre esta temática y

dar a conocer los

principios básicos de

la interpretación del

patrimonio.

b) El objetivo de la

capacitación para

funcionarios es

desarrollar

capacidades,

habilidades, y

competencias en

funcionarios del

SINAC, para que los

prepare para la

gestión y facilitación

de acciones que


Página 29 de 33



Institución

responsabl

e

(ente del

MINAE).

Código del

Programa

Presupuest

ario

15


Causas/efectos de

cumplimiento de la

meta anual. Medidas

correctivas.

1

Programa/Proye

cto

del PND

o Acción

Estratégica

Institucional

(2015-2018)

2

Objetivo del

Programa/

Proyecto

del PND

(o Institucional)

3

Resultado

Esperado

del PND

(o

Institucional

)

4

Meta

2015-2018

del PND

(o

Institucional)

.

5

Indicador

del PND

(o

Institucion

al) 2

6

Línea

Base

(2014)

7

Meta Anual

Programada

2015 = 100%

(indicar si es

regional

/cantonal)

8

Fuentes

de

Verificac

ión

9

Presupuest

o Anual

Aprobado

(millones

de ₡)

10

Resultado

Anual (indicar

si es regional)

11

Porcentaje

anual de

cumplimie

nto

12

Clasifi

cación

del

Avanc

e

Anual

13

Presupu

esto

Ejecutad

o

(millone

s

₡)

contribuyan al

desarrollo

socioeconómico local

a través del

fortalecimiento del

turismo sostenible en

las ASP.

28) Desarrollar

el programa de

turismo

sostenible del

SINAC.

Fortalecer la

gestión de las

áreas silvestres

protegidas,

como parte de

los esfuerzos

del país, para

la protección y

manejo

integral de la

biodiversidad

y los recursos

naturales. (5.2)

Disponer de

un

instrumento

orientador

de la

gestión

institucional

Desarrollo

de la gestión

institucional

conforme lo

establecido

en el Plan

Estratégico

institucional.

Plan

Estratégic

o del

SINAC

2016-

2020.

Plan

Estratég

ico

2010 -

2015

Elaboración

del Plan

Estratégico

del SINAC

2016-2026.

Meta

nacional.

Docume

ntos

disponib

les en

formato

digital e

impresos

.

Disponi

ble en la

Coordin

ación del

Proyecto

de

Turismo

Sostenib

le,

Secretarí

a

Ejecutiv

a

Partida 0

₡20.2

Fondo

SINAC

¢7.8

TOTAL

¢28.0

Plan

Estratégico

SINAC 2016-

2026

elaborado y

oficializado

por el

CONAC,

mediante el

acuerdo N° 10

de la Sesión

Ordinaria N°

11-2015,

realizada el

23 de

noviembre del

2015

100.0% Según

lo

planifi

cado

¢28.6 Proyecto

BID-

Turismo,

Guiselle

Méndez-

Planificac

ión

Este es el

instrumento

orientador de la

gestión institucional,

por un período de 10

años, a partir del

2016 al 2026.

SUBTOTALES SINAC-2015

PRESUPUESTO

ANUAL APROBADO

(a)

¢2170.8

(Presupue

sto

estimado)

PRESUPUESTO ANUAL

EJECUTADO (c)

¢2238,

58


Página 30 de 33



Institución

responsabl

e

(ente del

MINAE).

Código del

Programa

Presupuest

ario

15


Causas/efectos de

cumplimiento de la

meta anual. Medidas

correctivas.

1

Programa/Proye

cto

del PND

o Acción

Estratégica

Institucional

(2015-2018)

2

Objetivo del

Programa/

Proyecto

del PND

(o Institucional)

3

Resultado

Esperado

del PND

(o

Institucional

)

4

Meta

2015-2018

del PND

(o

Institucional)

.

5

Indicador

del PND

(o

Institucion

al) 2

6

Línea

Base

(2014)

7

Meta Anual

Programada

2015 = 100%

(indicar si es

regional

/cantonal)

8

Fuentes

de

Verificac

ión

9

Presupuest

o Anual

Aprobado

(millones

de ₡)

10

Resultado

Anual (indicar

si es regional)

11

Porcentaje

anual de

cumplimie

nto

12

Clasifi

cación

del

Avanc

e

Anual

13

Presupu

esto

Ejecutad

o

(millone

s

₡)

OTROS LOGROS ALCANZADOS Y AVANCES NO CONTEMPLADOS EN EL POI-MINAE-2015 17

1.4. Programa

de conservación

terrestre bajo

varios modelos

de gobernanza.

1.4.1

Consolidar la

conservación

en ecosistemas

prioritarios que

garantice el

uso sostenible

y distribución

justa y

equitativa de

los beneficios

del patrimonio

genético,

natural y

cultural.

Salvaguarda

r áreas del

territorio

representati

vas del

patrimonio

genético,

natural y

cultural del

país, dentro

de diversos

modelos de

gobernanza

participativ

os

N:A Número

de

hectáreas

adquiridas

por el

Estado.

2014:

600.000

hectárea

s de pro

piedad

privada

ubicada

s dentro

de

Parques

Naciona

les y

Reserva

s

Biológi

cas

pendien

tes de

adquirir

por el

Estado.

Adquisición

de 400 Ha.

Vía

donaciones

e

inscripcione

s de

terrenos

baldíos

dentro de

las Áreas

Silvestres

Protegidas.

para el

fortalecimie

nto del

Patrimonio

natural del

Estado

(PNE)

Meta

Regional

Informes

Registral

es con la

indicaci

ón de

que los

predios

están a

nombre

del

Estado.

Disponi

bles en

las

Secretarí

a

Ejecutiv

a, en

Oficinas

Patrimo

nio

Natural

del

Estado.

y en las

respectiv

as Áreas

de

Conserv

ación.

¢0.0 667,7079 Ha

adquiridas,

de ellas por:

Donación:

133.11 ha

(Total Anual)

de terrenos

dentro del

Área de

Conservación

OSA, Región

Brunca

Inscripción

baldíos:

534 ha

5979 m2

(Total Anual)

dentro del

Área de

Conservación

Arenal

Tempiste.

Región

Chorotega.

(100.0 % M.C. (¢ 0.00

En los

proceso

s de

donació

n e

inscripc

ión de

terrenos

no

requiere

de

inversió

n en

recursos

económ

icos)

IRT

Mauricio

Castillo-

Vera

Violeta

Montero

(Es importante hacer

notar que los

procesos de

inscripción de tierras

a nombre del Estado

en el Registro

Inmobiliario es de

largo plazo (más de

un año) inscripción

inició en el 2014, y

se concluyó sin

embargo, la

inscripción efectiva

se ha dado hasta

2015 .Primer

Semestre)

1.5. Proyecto de

Conservación,

uso sostenible

de la

1.5.1

Consolidación

de los

Humedades de

Aumentar la

gestión

local

participativa

2015 contar

con una

herramienta

que permita

Un

Instrumen

to para

medir la

NA

Elaboración

de un

instrumento

para medir

Minutas

de

reunione

s, actas,

PO: 2,0

RE:

17,618

1.0 100.0% Meta

cumpl

ida.

¢4.6 Julio

Jurado

SINAC.

-879-908

Se elaboró el

instrumento para

Incorporar 20,000 Ha

De Humedales Al

17 Utilizar únicamente las columnas con las variables que apliquen según sea el caso.


Página 31 de 33



Institución

responsabl

e

(ente del

MINAE).

Código del

Programa

Presupuest

ario

15


Causas/efectos de

cumplimiento de la

meta anual. Medidas

correctivas.

1

Programa/Proye

cto

del PND

o Acción

Estratégica

Institucional

(2015-2018)

2

Objetivo del

Programa/

Proyecto

del PND

(o Institucional)

3

Resultado

Esperado

del PND

(o

Institucional

)

4

Meta

2015-2018

del PND

(o

Institucional)

.

5

Indicador

del PND

(o

Institucion

al) 2

6

Línea

Base

(2014)

7

Meta Anual

Programada

2015 = 100%

(indicar si es

regional

/cantonal)

8

Fuentes

de

Verificac

ión

9

Presupuest

o Anual

Aprobado

(millones

de ₡)

10

Resultado

Anual (indicar

si es regional)

11

Porcentaje

anual de

cumplimie

nto

12

Clasifi

cación

del

Avanc

e

Anual

13

Presupu

esto

Ejecutad

o

(millone

s

₡)

biodiversidad y

mantenimiento

de los servicios

de los

ecosistemas de

hume-dales de

importancia

internacional.

Importancia

Internacional

con el fin de

aumentar la

conservación

que garantice

el desarrollo y

bienestar

humano dentro

de un modelo

de gobernanza

participativo.

de los

humedales

de

importancia

internaciona

l que

permitan la

conservació

n, uso

sostenible y

distribución

justa y

equitativa

de sus

beneficios.

medir la

gestión

participativa

en los

humedales.

gestión

participati

va en los

humedale

s.

la gestión

participativa

en los

humedales.

memoria

s.

Disponi

bles en

la

Unidad

Coordin

adora

del

Proyecto

.

(GEF-

PNUD.

TOTAL

¢19.627

IRT

Mauricio

Castillo-

Proyecto

de

Humedale

s

Esquema De HPII.

•Identificación De

Actores

Interactuando en los

Sitios Ramsar.

•Discusión Con

Actores

Interactuando sobre

las oportunidades de

ser declarados sitios

RAMSAR

•Acompañamiento

jurídico sobre la

aplicación e

interpretación de los

términos “uso

racional” y “uso

sostenible” de los

HPII (Artículos 2, 3

Y 6 Convención

Ramsar, sus

resoluciones

y manuales)

•Acompañamiento

Jurídico A Los

Funcionarios Áreas

De Conservación,

para canalizar

conflictos sobre el

uso racional/uso

sostenible de los

humedales, así como

sobre la tenencia de

la tierra dentro de sus

límites.

18 El monto de recursos externos es de $27.100 convertidos a colones considerando ₡540/US$1.00 como tipo de cambio de referencia= ₡17.6 millones.


Página 32 de 33



Institución

responsabl

e

(ente del

MINAE).

Código del

Programa

Presupuest

ario

15


Causas/efectos de

cumplimiento de la

meta anual. Medidas

correctivas.

1

Programa/Proye

cto

del PND

o Acción

Estratégica

Institucional

(2015-2018)

2

Objetivo del

Programa/

Proyecto

del PND

(o Institucional)

3

Resultado

Esperado

del PND

(o

Institucional

)

4

Meta

2015-2018

del PND

(o

Institucional)

.

5

Indicador

del PND

(o

Institucion

al) 2

6

Línea

Base

(2014)

7

Meta Anual

Programada

2015 = 100%

(indicar si es

regional

/cantonal)

8

Fuentes

de

Verificac

ión

9

Presupuest

o Anual

Aprobado

(millones

de ₡)

10

Resultado

Anual (indicar

si es regional)

11

Porcentaje

anual de

cumplimie

nto

12

Clasifi

cación

del

Avanc

e

Anual

13

Presupu

esto

Ejecutad

o

(millone

s

₡)

1.8 Programa de

Control,

Protección y

vigilancia de la

Biodiversidad y

de los recursos

naturales.

1.8.2

Incorporar la

participación

ciudadana en

las acciones de

control,

protección y

vigilancia de la

biodiversidad

y los recursos

naturales.

Espacios de

participació

n de la

Sociedad

Civil

ampliados

que

coadyuven

en los

procesos de

protección,

control y

vigilancia

de los

recursos de

la

biodiversida

d y recursos

naturales

del país.

12

nuevos

grupos

organizados

coadyuvan

de manera

oficial en las

labores de

control,

protección y

vigilancia

ejecutados

por el

SINAC.

Instrumen

to legal

para

regular la

conforma

ción y

actuación

de los

grupos

meta

2014:

10

grupos

organiz

ados, de

apoyo

para las

labores

de

control

y

protecci

ón

(Instituc

iones,

asociaci

ones de

desarrol

lo,

grupos

comuna

les,

voluntar

ios).19

Un Decreto

Ejecutivo

elaborado

que regulará

la

conformaci

ón y

actuación

de los

grupos

Meta

Regional.

Una

propuest

a de

decreto

ejecutiv

o,

entregad

a al

Despach

o del

Ministro

para su

aprobaci

ón

¢0,0 (Propuesta de

Decreto

discutida,

revisada y

entregada al

Ministro

100%

M C ¢ 0.0 PPC:

Carlos

Madriz,

SINAC

-879-908-

Actualmente esta

propuesta de Decreto

Ejecutivo está en el

Despacho del

ministro.

SUBTOTALES OTROS LOGROS SINAC-2015

PRESUPUESTO

ANUAL APROBADO

(b)

19,627 PRESUPUESTO SEMESTRAL

EJECUTADO (d)

¢4.6 Elaboró:

Revisó: Autorizó:

PRESUPUESTO TOTAL APROBADO - SINAC-2015 (a) + (b) 2170.8

TOTAL EJECUTADO (c) + (d) ¢532,0

5

19 Estos 10 grupos organizados corresponden a 7 grupos del Área de Conservación Cordillera Volcánica Central (ACCVC) y 3 de Área de Conservación La Amistad Pacífico (ACLAP).


Página 33 de 33

Funcionarios que respondieron al presente informe: Oscar Zúñiga Guzmán, Gerencia Conservación y Usos sostenible; Carlos

Madriz Vargas, Gerencia de Prevención Protección y Control; Mauricio Castillo Núñez, Gerencia de Información y Regulación del

Territorio; Esteban Soto Barrantes, Coordinación Tecnología de la Información; Guiselle Méndez Vega, Coordinadora Proyecto BID -

Turismo Sostenible.

Funcionarias que revisaron e integraron el presente informe: Vera Salazar Cabezas y Zayda Trejos Esquivel, Gerencia de

Planificación.

Autoriza el informe: Mario Coto Hidalgo; Director Ejecutivo SINAC ai.

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