SEGUIMIENTO A METAS DE CULTURA CIUDADANA...

SEGUIMIENTO A METAS DE CULTURA CIUDADANA EN EL

PLAN DISTRITAL DE DESARROLLO “BOGOTA MEJOR

PARA TODOS” 2016-2020

(Enero 2016 – marzo 2018)

Bogotá, D.C., agosto de 2018

De acuerdo con lo establecido en los artículos 2 y 14 del Acuerdo 24

de 1993

Seguimiento a metas de cultura ciudadana en el PDD

2016-2020 – Primer Trimestre

2018

2

Veedor Distrital

Jaime Torres–Melo

Viceveedor Distrital

Daniel García Cañón

Veedor Delegado para la Atención de Quejas y Reclamos

Juan Carlos Rodríguez Arana

Veedora Delegada para la Contratación

Tatiana Mendoza Lara

Veedor Delegado para la Eficiencia Administrativa y Presupuestal

Jasson Cruz Villamil

Veedor Delegado para la Participación y los Programas Especiales

Diego Fernando Maldonado Castellanos

Jefe Oficina Asesora de Planeación

Diana Enciso Upegui

Jefe Oficina Asesora Jurídica

Janneth Caicedo Casanova

Equipo de Trabajo

Yudy Stephany Alvarez Poveda

Ingrid Catalina Triviño Leal



2018

3

Tabla de contenido

Introducción ..................................................................................................................................... 5

1. Categorías y universo de seguimiento de las metas, programas y proyectos de cultura ciudadana

en el PDD 2016-2020 ....................................................................................................................... 6

1.1 Metodología para la identificación de las 71 metas asociadas al concepto de cultura

ciudadana en el PDD 2016-2020 .................................................................................................. 8

a. Primer filtro .......................................................................................................................... 9

b. Segundo filtro ..................................................................................................................... 10

c. Sistematización de las metas asociadas al concepto de cultura ciudadana ........................ 11

1.2 Análisis de las 71 metas de cultura ciudadana identificadas en el PDD 2016-2020 ............ 12

2. Seguimiento a metas de cultura ciudadana en el PDD 2016-2020 ............................................. 15

2.1 Análisis general del seguimiento a las metas de cultura ciudadana PDD 2016 – 2018 ....... 15

a. Pilar 1. Igualdad de Calidad de Vida .................................................................................. 16

b. Pilar 2. Democracia Urbana ............................................................................................... 18

c. Pilar 3. Construcción de Comunidad y Cultura Ciudadana ................................................ 20

d. Eje Transversal Gobierno Legítimo, Fortalecimiento Local y Eficiencia. ........................ 23

e. Eje Transversal Desarrollo Económico .............................................................................. 25

f. Eje Transversal Sostenibilidad Ambiental basada en la eficiencia energética .................. 26

2.2 Análisis del seguimiento a las metas de cultura ciudadana - primer trimestre de 2018 PDD

2016 - 2020 ................................................................................................................................. 27

a. Estado de ejecución de las metas de cultura ciudadana vigencia 2018 – primer trimestre 28

b. Metas de cultura ciudadana reprogramadas para la vigencia y el cuatrienio - enero a marzo

2018 ........................................................................................................................................ 29

Referencias ..................................................................................................................................... 31

Anexos ............................................................................................................................................ 32

Lista de tablas

Tabla 1. Categorías de análisis de la cultura ciudadana .................................................................. 6

Tabla 2. Fuentes de información para la identificación de metas asociadas al concepto de cultura

ciudadana ........................................................................................................................... 8

Tabla 3. Distribución seis categorías de análisis en el PDD 2016-2020........................................ 14

Tabla 4. Reporte metas reprogramadas Pilar 1. Igualdad de Calidad de Vida - Período del 2016 a

marzo de 2018 .................................................................................................................. 16

Tabla 5. Metas reprogramadas Pilar 2. Democracia Urbana - Período del 2016 a marzo de 201818

Tabla 6. Metas reprogramadas Pilar 3. Construcción de Comunidad y Cultura Ciudadana -

Período del 2016 a marzo de 2018 ................................................................................... 21

Tabla 7. Metas reprogramadas Eje transversal Gobierno Legítimo, Fortalecimiento Local y

Eficiencia - Período del 2016 a marzo de 2018 ............................................................... 23



2018

4

Tabla 8. Metas reprogramadas Eje Transversal Desarrollo Económico- Período del 2016 a marzo

de 2018 ............................................................................................................................. 25

Tabla 9. Metas reprogramadas Eje Transversal Sostenibilidad Ambiental basada en la eficiencia

energética- Período del 2016 a marzo de 2018 ................................................................ 27

Tabla 10. Número de metas reprogramadas en la vigencia 2018 - Primer trimestre ..................... 30

Lista de figuras

Figura 1. Distribución de las metas de Transformación Cultural según estructura del PDD 2016-

2020 ................................................................................................................................. 8

Figura 2. Proceso de análisis para la identificación de las 71 metas asociadas al concepto de

cultura ciudadana ............................................................................................................. 9

Figura 3. Primer filtro para la identificación de las 71 metas asociadas al concepto de cultura

ciudadana ....................................................................................................................... 10

Figura 4. Segundo filtro para la identificación de las 71 metas asociadas al concepto de cultura

ciudadana ....................................................................................................................... 11

Figura 5. Sistematización para la identificación de las 71 metas asociadas al concepto de cultura

ciudadana ....................................................................................................................... 12

Figura 6. Distribución de las 71 metas relacionadas al concepto de cultura ciudadana según

estructura del PDD 2016-2020 ...................................................................................... 13

Figura 7. Distribución de las 71 metas relacionadas al concepto de cultura ciudadana del PDD

2016-2020 según categorías de análisis ......................................................................... 14

Figura 8. Total de ejecución de metas asociadas al concepto de cultura ciudadana entre diciembre

de 2016 y marzo de 2018 ............................................................................................... 16

Figura 9. Total de ejecución Pilar 1. Igualdad de Calidad de Vida - Período del 2016 a marzo de

2018 ............................................................................................................................... 18

Figura 10. Total de ejecución Pilar 2. Democracia Urbana - Período del 2016 a marzo de 2018 20

Figura 11. Total de ejecución Pilar 3. Construcción de Comunidad y Cultura Ciudadana -

Período del 2016 a marzo de 2018 .............................................................................. 23

Figura 12. Total de ejecución Eje Transversal Gobierno Legítimo, Fortalecimiento Local y

Eficiencia - Período del 2016 a marzo de 2018 .......................................................... 24

Figura 13. Total de ejecución Eje Transversal Desarrollo Económico - Período del 2016 a marzo

de 2018 ........................................................................................................................ 26

Figura 14. Total de ejecución Eje Transversal Sostenibilidad Ambiental basada en la eficiencia

energética - Período del 2016 a marzo de 2018 .......................................................... 27

Figura 15. Porcentaje de metas con avance de ejecución en el primer trimestre vigencia 2018 ... 28

Figura 16. Porcentaje de metas sin avance de ejecución en el primer trimestre vigencia 2018 ... 29



2018

5

Introducción

En las últimas dos décadas, Bogotá ha avanzado en la formulación e implementación de políticas

públicas que buscan promover procesos de cambio cultural, es decir, que se orientan a la

transformación de actitudes, percepciones y comportamientos ciudadanos con el fin de aumentar

el compromiso individual frente a temas tan diversos como el cumplimiento de normas, el respeto

a la diferencia, la cooperación con las autoridades, la participación ciudadana en la gestión pública

y el uso responsable de los recursos naturales.

Desde sus inicios, la implementación de programas y proyectos de cultura ciudadana en la ciudad

ha tenido como propósito contribuir a la armonización de los tres sistemas básicos de regulación

de la conducta individual: la ley, la moral y la cultura. Si bien este planteamiento conceptual

permanece en el Plan de Desarrollo Distrital “Bogotá Mejor para Todos” 2016 – 2020 (PDD 2016-

2020), la Secretaría Distrital de Cultura, Recreación y Deporte (en adelante, SDCRD) ha

incorporado otros enfoques de transformación cultural como la construcción social y cultural del

territorio, el respeto a la diversidad, la promoción de la cultura política, la convivencia pacífica, la

construcción de paz y la participación ciudadana, entre otros.

Ahora bien, la comprensión y materialización del concepto de cultura ciudadana aún supone un

reto tanto para la ciudadanía como para las entidades públicas en el Distrito. Por esta razón, la

Veeduría Distrital adelantó un balance de los programas y proyectos de cultura ciudadana en el

PDD 2016-2020, con el objetivo de identificar cuantas de las metas, programas y proyectos

incluidos en dicho Plan responden y contribuyen al logro de los planteamientos conceptuales

consignados en el mismo (Veeduría Distrital, 2017).

Teniendo en cuenta la importancia de monitorear los avances de un esfuerzo de tan importante

magnitud para el futuro de la ciudad, este documento tiene como objetivo presentar un ejercicio de

seguimiento a las metas asociadas al concepto de cultura ciudadana en el PDD 2016-2020 entre

enero de 2016 hasta marzo de 2018.

Dicho seguimiento se abordará a través de dos secciones: la primera, presenta las nueve categorías

de análisis y la metodología establecida para identificar las metas, programas y proyectos de cultura

ciudadana en el PDD 2016-2020, así como una aproximación general a los mismos; y la segunda

sección, describe los avances y retos de las metas, programas y proyectos asociadas al concepto de

cultura ciudadana, a partir de un balance general del estado de ejecución de las metas según los

últimos reportes de los años 2016 y 2017, y en el primer reporte del año 2018.



2018

6

1. Categorías y universo de seguimiento de las metas, programas y

proyectos de cultura ciudadana en el PDD 2016-2020

Según el PDD 2016-2020, la cultura ciudadana:

Está orientada al cumplimiento voluntario de normas, la capacidad de celebrar y cumplir

acuerdos y la mutua ayuda para actuar según la propia conciencia, en armonía con la ley, en

un marco de valoración de las decisiones de la mayoría, y un respeto radical por los derechos

de las minorías consagrados en la Constitución. A su vez, está enfocada en preparar la ciudad

para la paz, en incrementar el sentido de pertenencia por Bogotá y en generar espacios

culturales, recreativos y deportivos (Alcaldía Mayor de Bogotá, 2016, p. 237).

A partir de dicha definición, el “Balance de Programas y Proyectos de Cultura Ciudadana en el

PDD 2016-2020” identificó nueve (9) categorías para identificar las metas, programas y proyectos

asociadas al concepto de cultura ciudadana. A continuación se presentan las nueve categorías de

análisis identificadas y su descripción (Veeduría Distrital, 2017):

Tabla 1. Categorías de análisis de la cultura ciudadana

Categoría de análisis Significado

1. Cumplimiento voluntario de normas Desarrollo de capacidades ciudadanas orientadas al

cumplimiento autónomo de normas formales e

informales.

2. Capacidad para cumplir y establecer

acuerdos

Mecanismos formales o informales por medio de los

cuales los ciudadanos se relacionan en búsqueda de

generar compromisos, sumar voluntades y asumir

responsabilidades con los demás, y en este sentido, son

generadores y sostenedores de normas que permiten la

coexistencia pacífica (Corpovisionarios, 2016).

3. Respeto por los derechos de las minorías

Acciones enfocadas en la sensibilización de los

ciudadanos y las instituciones con el objetivo de

garantizar los derechos de los grupos considerados

minoría en la sociedad.

4. Respeto por lo establecido en la Constitución

Generación de estrategias que contribuyan a que los

ciudadanos y las entidades públicas desarrollen acciones

en marco del cumplimiento de la Constitución Política de

Colombia.

5. Creencias, costumbres, tradiciones, actitudes

y suposiciones que se construyen

colectivamente en una sociedad

Estrategias orientadas a intervenir las representaciones

humanas que se configuran de manera colectiva.



2018

7

Categoría de análisis Significado

6. Productos intelectuales, musicales, artísticos,

literarios

Conjunto de acciones encaminadas al desarrollo de

actividades lúdicas, artísticas y deportivas que tengan

como objetivo fortalecer las relaciones humanas y la

cultura ciudadana en la comunidad.

7. Conjunto de interacciones humanas

Desarrollo de estrategias que contribuyan a la

transformación del comportamiento de los ciudadanos,

al tiempo que fortalezcan ideas, imaginarios, discursos,

creencias y prácticas relacionadas con la protección de

los derechos de las personas.

8. Seguridad y convivencia Generación de estrategias que contribuyan a establecer

relaciones basadas en el diálogo, la tolerancia y el

respeto por el otro.

9. Construcción de paz

“Generación de adecuaciones normativas e

institucionales para armonizar y articular los

mecanismos e iniciativas del Estado y de la sociedad

civil en torno a la reconciliación nacional y la

construcción de paz, basándose en la promoción y

garantía de los derechos humanos” (Consejería

Presidencial para los Derechos Humanos, 2015). Lo

anterior, a través de la implementación de estrategias de

recuperación de la memoria histórica, inclusión de la

población desmovilizada a la vida civil, atención a

víctimas del conflicto armado, acciones orientadas a la

reconciliación, todo lo anterior, con un enfoque de

cultura ciudadana.

Fuente: tomado de “Balance de programas y proyectos de cultura ciudadana en el Plan de Desarrollo

Distrital 2016-2020: Bogotá Mejor para Todos” (Veeduría Distrital, 2017, p. 13).

De acuerdo con la SDCRD, existen 50 metas asociadas al concepto de cultura ciudadana en el PPD

2016-2020 (ver anexo 1). Estas metas están distribuidas en los tres Pilares y en el Eje Transversal

“Sostenibilidad ambiental basada en la eficiencia energética” de dicho Plan.

Particularmente, 13 metas se encuentran en el pilar 1 de Igualdad de Calidad de Vida, 14 metas en

el pilar 2 de Democracia Urbana, 17 metas en el pilar 3 de Construcción de Comunidad y Cultura

Ciudadana, y seis metas en el Eje Transversal de Sostenibilidad Ambiental Basada en la Eficiencia

Energética. A continuación se muestra un gráfico que ilustra esta distribución:



2018

8

Figura 1. Distribución de las metas de Transformación Cultural según estructura del PDD

2016-2020

Fuente: tomado de “Balance de programas y proyectos de cultura ciudadana en el Plan de Desarrollo Distrital

2016-2020: Bogotá Mejor para Todos” (Veeduría Distrital, 2017, p. 11).

No obstante, si se tienen en cuenta las nueve categorías de análisis identificadas por la Veeduría

Distrital (2017a), es posible reconocer 71 metas asociadas al concepto de cultura ciudadana, esto

es, 21 metas adicionales a las 50 propuestas por la SDCRD.

1.1 Metodología para la identificación de las 71 metas asociadas al concepto de cultura

ciudadana en el PDD 2016-2020

Para la identificación de las 71 metas asociadas al concepto de cultura ciudadana, la Veeduría

Distrital tomó como referencia las siguientes fuentes de información: base de datos “50 metas de

transformación cultural” de la SDCRD, base de datos “Plan de Acción Inversión por entidad” y el

documento “Plan de Acción 2016 – 2020 componente de gestión por sector”, que corresponden al

Sistema de Seguimiento al Plan de Desarrollo (SEGPLAN) de la Secretaría Distrital de Planeación.

Este último documento presenta información actualizada con corte a 31 de marzo del 2018.

Tabla 2. Fuentes de información para la identificación de metas asociadas al concepto de cultura

ciudadana

Nombre de la fuente de información Origen de la fuente de información

Base de datos 50 metas de transformación cultural Secretaría Distrital de Cultura, Recreación y Deporte –

SDCRD–

Base de datos Plan de Acción Inversión por entidad Secretaría Distrital de Planeación

Documento Plan de Acción 2016 – 2020 componente de

gestión por sector Secretaría Distrital de Planeación

Fuente: elaborada por la Veeduría Distrital.

Pilar 1

Igualdad de Calidad de Vida

13

Metas

Pilar 2

Democracia Urbana

14

Metas

Pilar 3

Construcción de Comunidad y Cultura

Ciudadana

17

Metas

Eje Transveral

Sostenibilidad Ambiental Basada en la Eficiencia Energética

6

Metas



2018

9

A partir de estas fuentes de información se realizaron dos filtros para llegar a la identificación de

las 71 metas asociadas al concepto de cultura ciudadana en el PDD 2016-2020.

Figura 2. Proceso de análisis para la identificación de las 71 metas asociadas al concepto de

cultura ciudadana

Fuente: elaborado por la Veeduría Distrital.

a. Primer filtro

Como primera aproximación a las metas asociadas al concepto de cultura ciudadana, la Veeduría

Distrital revisó la información contenida en la base de datos “50 metas de transformación cultural”

de la SDCRD. En esta revisión se presentaron dificultades para identificar las nueve (9) categorías

de análisis del Balance de Programas y Proyectos de Cultura Ciudadana en el PDD 2016-2020

(Veeduría Distrital, 2017).

Objetivo: Metas

asociadas al

concepto de

cultura

ciudadana en el

PDD 2016-

2020

Filtro 1. 50 metas de

transformación

cultural

Filtro 2. “Plan de

Acción

Inversión por

entidad” (1.404

metas)

Resultado:

71 metas asociadas al

concepto de

cultura

ciudadana



2018

10

Figura 3. Primer filtro para la identificación de las 71 metas asociadas al concepto de cultura

ciudadana


b. Segundo filtro

Se realizó una búsqueda rigurosa de las 50 metas de transformación cultural de la SDCRD en las

bases de datos “Plan de Acción Inversión por entidad” y “Plan de Acción 2016 – 2020 componente

de gestión por sector” de la Secretaría Distrital de Planeación. En esta búsqueda, no fue posible

identificar las 50 metas de transformación cultural.

A partir de las dificultades presentadas en el primer filtro, se tomó la decisión de analizar las fuentes

de información por fuera del universo de las 50 metas de transformación cultural planteadas por la

SDCRD. De esta forma, el análisis se concentró en la base de datos “Plan de Acción Inversión por

entidad” de la Secretaria Distrital de Planeación. Esta base de datos agrupa el total de las metas del

PDD 2016-2020 (1.404 metas) y permite la identificación de la entidad responsable, el sector, el

programa, el proyecto y la programación presupuestal de la meta para el cuatrienio.

La primera exploración en la base de datos consistió en una búsqueda de palabras clave asociadas

al concepto de cultura ciudadana. Estas palabras fueron: “cultura ciudadana” (nueve metas),

“cultural” (42 metas), “culturales” (24 metas) y “cultura” (71 metas).

•Análisis de las metas con relación al PDD 2016 - 2020.

Base de datos "50 metas de transformación cultural"

(SDCRD)

•No se lograron identificar las nueve categorías de análisis asociadas al concepto de cultura ciudadana

Identificación de las nueve categorías de análisis de la

Veeduría Distrital • No se lograron identificar las 50 metas en las bases de datos:

• Plan de Acción Inversión por entidad.

• Plan de acción 2016 -2020 componente de gestión por sector.

Búsqueda "50 metas de transformación cultural" en

otras bases de datos



2018

11

Dado que las metas identificadas podrían tener concurrencias entre ellas, se tomó como base para

el análisis la palabra “cultura” (71 metas). A partir de esto se realizó un análisis riguroso de su

relación con el concepto de cultura ciudadana en el PDD 2016-2020.

Figura 4. Segundo filtro para la identificación de las 71 metas asociadas al concepto de cultura

ciudadana


c. Sistematización de las metas asociadas al concepto de cultura ciudadana

Teniendo clara la muestra de las 71 metas asociadas al concepto de cultura ciudadana, se realizó

un proceso de sistematización y análisis de las nueve categorías identificadas en el documento

Balance de Programas y Proyectos de Cultura Ciudadana en el PDD 2016-2020 (Veeduría Distrital,

2017). Como resultado de este análisis se encontró que las 71 metas están relacionadas con las

nueve categorías y con el concepto de cultura ciudadana establecido en el PDD 2016-2020.

1.404 metas:

Base de datos

“Plan de

Acción

Inversión por

entidad”

Filtro por

palabra clave Definición

del universo:

71 metas



2018

12

Figura 5. Sistematización para la identificación de las 71 metas asociadas al concepto de cultura

ciudadana


Por último, estas 71 metas se filtraron en el documento “Plan de Acción 2016 – 2020 componente

de gestión por sector” con el objetivo de analizar su avance de ejecución, el cual se presenta en la

segunda sección de este documento.

1.2 Análisis de las 71 metas de cultura ciudadana identificadas en el PDD 2016-2020

Las 71 metas identificadas en el PDD 2016-2020 están distribuidas de la siguiente forma: 15 metas

se encuentran en el pilar 1 de Igualdad de Calidad de Vida, 17 metas en el pilar 2 Democracia

Urbana, 20 metas en el pilar 3 Construcción de Comunidad y Cultura Ciudadana. Así mismo, 15

metas están incluidas en el Eje Transversal “Gobierno Legítimo, Fortalecimiento Local y

Eficiencia, dos metas en el Eje Transversal “Sostenibilidad Ambiental Basada en la Eficiencia

Energética”, y por último, dos metas en el Eje Transversal “Desarrollo Económico”.

1.404 metas

del PDD

2016 - 2020

Filtro por

palabra clave

Definición

del universo:

71 metas

Análisis del

contenido de

las metas

Sistematización

9 categorías

identificadas por la Veeduría

Distrital



2018

13

Figura 6. Distribución de las 71 metas relacionadas al concepto de cultura ciudadana según

estructura del PDD 2016-2020

Fuente: elaborada por la Veeduría Distrital, con base en la Matriz “Plan de Acción Inversión por Entidad

2017” (Secretaría Distrital de Planeación, 2017a).

Del mismo modo, la Veeduría Distrital identificó que las 71 metas se relacionan de manera

explícita con seis de las nueve categorías de análisis:

1. Respeto por los derechos de las minorías.

2. Respeto por lo establecido en la Constitución Política de Colombia.

3. Creencias, costumbres, tradiciones, actitudes y suposiciones que se construyen

colectivamente en una sociedad.

4. Productos intelectuales, musicales, artísticos, literarios y deportivos.

5. Conjunto de interacciones humanas.

6. Construcción de paz.

Las tres categorías restantes (cumplimiento voluntario de normas, capacidad para cumplir y

establecer acuerdos, y seguridad y convivencia) no son mencionadas de manera explícita. En

cuanto a esta última categoría, “seguridad y convivencia”, es importante mencionar que si bien

existen metas de seguridad y convivencia ciudadana en el PDD 2016-2020 que están asociadas a

transformaciones culturales, estas no están redactadas de manera que se pueda hacer una relación

directa con el concepto de cultura ciudadana.

La siguiente figura muestra la distribución de las 71 metas de acuerdo a las seis categorías de

análisis que se evidencian de manera explícita en el PDD 2016-2020, mientras la tabla 3 señala las

inversiones asociadas a las mismas en la vigencia 2017:

Pilar 1

Igualdad de Calidad de Vida

15

Metas

Pilar 2

Democracia Urbana

17

Metas

Pilar 3

Construcción de Comunidad y

Cultura Ciudadana

20

Metas

Eje Transversal

Gobierno Legítimo,

fotalecimiento local y eficiencia

15

Metas

Eje Transversal

Sostenibilidad Ambiental Basada

en la Eficiencia Energética

2

Metas

Eje Transversal

Desarrollo económico

2

Metas



2018

14

Figura 7. Distribución de las 71 metas relacionadas al concepto de cultura ciudadana del PDD

2016-2020 según categorías de análisis

Fuente: elaborada por la Veeduría Distrital con base en la Matriz “Plan de Acción Inversión por Entidad

2017” (Secretaría Distrital de Planeación, 2017a).

Tabla 3. Distribución seis categorías de análisis en el PDD 2016-2020

Categoría de análisis Número de

programas

Número de

proyectos Número de Metas

Presupuesto asignado

para el año 2018*

Respeto por los derechos de las

minorías 2 2 2 $2.082

Respeto por lo establecido en la

Constitución 2 3 3 $958

Creencias, costumbres, tradiciones,

actitudes y suposiciones que se

construyen colectivamente en una

sociedad

6 10 13 $18.604

Productos intelectuales, musicales,

artísticos, literarios y deportivos 9 23 44 $142.199

Conjunto de interacciones humanas 5 7 7 $6.200

Construcción de paz 2 2 2 $1.945

Total 26 47 71 $171.988

*Nota: Valores en millones de pesos

Fuente: elaborada por la Veeduría Distrital con base Secretaría Distrital de Planeación (2018).

Con el fin de adelantar una revisión de los avances y retos de las metas, programas y proyectos de

cultura ciudadana incluidos en el PDD 2016-2020, el presente documento tomará como muestra de

análisis las 71 metas señaladas de manera general en el presente apartado.

Respeto por los derechos de las

minorías

2

Metas

Respeto por lo establecido en la

Constitución

3

Metas

Creencias, costumbres, tradiciones, actitudes y

suposiciones

13

Metas

Productos intelectuales,

musicales, artísticos, literarios

y deportivos

44

Metas

Conjunto de interacciones

humanas

7

Metas

Construcción de paz

2

Metas



2018

15

2. Seguimiento a metas de cultura ciudadana en el PDD 2016-2020

Esta sección tiene como objetivo presentar el avance de las 71 metas asociadas al concepto de

cultura ciudadana en el PDD 2016-2020. Para ello, se toman como fuentes de información la base

de datos “Plan de Acción Inversión por entidad” y el documento “Plan de Acción 2016-2020

componente de gestión por sector” de la Secretaría Distrital de Planeación. El avance se presenta

con corte a 31 de marzo de 2018.

Es importante resaltar que el avance del cuatrienio se presenta a través del tipo de anualización

programado para cada vigencia. Los tipos de anualización son:

Suma: la sumatoria de las metas establecidas para cada año es igual a la meta del cuatrienio.

Constante: el valor programado para cada año es el mismo.

Creciente: el valor programado para cada año incluye el del año anterior. El valor

programado es igual o mayor al anterior, y el último año es igual a la magnitud total definida

como meta final.

Así mimo, la información detallada de las reprogramaciones en las vigencias y el cuatrienio, y los

avances de la ejecución de las 71 metas asociadas al concepto de cultura ciudadana, puede ser

consultada en la sección de anexos.

2.1 Análisis general del seguimiento a las metas de cultura ciudadana PDD 2016 – 2018

A partir del seguimiento realizado a las metas de cultura ciudadana durante el período del 2016 al

primer trimestre del 2018, a continuación se presentarán los resultados obtenidos en cada uno de

los pilares y ejes transversales mencionados anteriormente, relacionado con el total ejecutado de

las metas identificadas, y la cantidad de reprogramaciones que se han realizado para el periodo en

mención.

Teniendo en cuenta los resultados obtenidos en el seguimiento de las 71 metas asociadas al

concepto de cultura ciudadana en el reporte de SEGPLAN de las vigencias 2016 y 2017, y primer

trimestre de 2018, es posible mencionar que se ha ejecutado un 48% de lo programado en las metas.



2018

16

Figura 8. Total de ejecución de metas asociadas al concepto de cultura ciudadana entre diciembre

de 2016 y marzo de 2018


a. Pilar 1. Igualdad de Calidad de Vida

De las 71 metas identificadas en el PDD 2016-2020, 15 se encuentran en el Pilar 1. Igualdad de

Calidad de Vida. De estas 15 metas, ocho han sido reprogramadas según los últimos reportes de

las vigencias 2016 y 2017, y el primer reporte del año 2018, dentro de las cuales se identificaron

14 reprogramaciones para las vigencias y dos para las metas del cuatrienio, como se presenta a

continuación:

Tabla 4. Reporte metas reprogramadas Pilar 1. Igualdad de Calidad de Vida - Período del 2016 a

marzo de 2018 Reporte de metas reprogramadas – Pilar 1. Igualdad de Calidad de Vida

No. Metas reprogramadas Número de veces

reprogramada Observaciones

1

Meta 2: Otorgar 241 estímulos a

agentes del Sector Cultura, Recreación

y Deporte.

3

Se reprogramó dos veces la meta de la

vigencia, en los periodos de octubre a

diciembre de 2016, y de enero a marzo de

2018.

Se reprogramó una vez la meta de cuatrienio,

en el periodo de enero a marzo de 2018.

2

Meta 4: Apoyar 108 proyectos de

organizaciones culturales, recreativas y

deportivas.

4




2018.

Se reprogramó dos veces la meta de

cuatrienio, en los periodos de octubre a



2018

17

Reporte de metas reprogramadas – Pilar 1. Igualdad de Calidad de Vida




2018.

3

Meta 5: Formular e implementar 1

Política Cultural de Emprendimiento

de Industrias Culturales y Creativas. 2




2018.

4 Meta 6: Fortalecer 1 Clúster de las

Industrias Culturales y Creativas 1

Se reprogramó la meta de la vigencia, en el

periodo de octubre a diciembre de 2016.

5

Meta 7: Crear y coordinar 1 capítulo

Bogotá en la cuenta Satélite Nacional de

Cultura 2




2018.

6

Meta 10: Apoyar 570 iniciativas

culturales a través de estímulos y otras

estrategias de fomento 2




2018.

7

Meta 13: Ampliar 50% los servicios

bibliográficos. Ampliar la cobertura de

servicios bibliográficos para asegurar el

acceso, búsqueda y recuperación de

información de alto impacto académico,

de competencia para la universidad

como apoyo a los procesos académicos

de investigación, docencia y proyección

social -(redes, cultura de la información,

comunicación, extensión cultural)

1 Se reprogramó la meta de la vigencia, en el


8

Meta 15: Vincular 306 jóvenes con

vulneración de derechos como Guías de

Cultura Ciudadana durante el cuatrienio 2




2018.


Del total de las 15 metas relacionadas con el concepto de cultura ciudadana dentro de este Pilar, 11

son de tipo anualización suma, tres de anualización creciente y una de anualización constante, las

cuales han sido ejecutadas, a corte marzo de 2018, en un 52% del total programado para el

cuatrienio.



2018

18

Figura 9. Total de ejecución Pilar 1. Igualdad de Calidad de Vida - Período del 2016 a marzo de

2018


b. Pilar 2. Democracia Urbana

De las 71 metas identificadas en el PDD 2016-2020, 17 se encuentran en el Pilar 2. Democracia

Urbana. De estas 17 metas, seis han sido reprogramadas según los últimos reportes de las vigencias

2016 y 2017, y el primer reporte del año 2018, dentro de las cuales se identificaron nueve

reprogramaciones para las vigencias y cuatro para las metas del cuatrienio, como se presenta a

continuación:

Tabla 5. Metas reprogramadas Pilar 2. Democracia Urbana - Período del 2016 a marzo de 2018 Reporte de metas reprogramadas – Pilar 2. Democracia Urbana



1

Meta 19: Formular y adoptar 3

instrumentos de financiamiento para la

recuperación y sostenibilidad del

patrimonio cultural.



2

Meta 20: Intervenir 1.009 bienes de

interés cultural del distrito capital, a

través de obras de adecuación,

ampliación, conservación,

consolidación estructural,

rehabilitación, mantenimiento y/o

restauración.


periodo de enero a marzo de 2018.

3

Meta 25: Realizar 1.216 actividades

artísticas, culturales y académicas en la

sala Otto de Greiff de la Orquesta

4 Se reprogramó dos veces la meta de la




2018

19

Reporte de metas reprogramadas – Pilar 2. Democracia Urbana



Filarmónica de Bogotá o de otras

entidades.


2018.




2018.

4

Meta 26: Lograr la participación de

44.925 personas en las actividades

artísticas, culturales y académicas que

realiza la orquesta, u otra entidad en la

sala Otto de Greiff.

4




2018.




2018.

5

Meta 28: Realizar 10 programas de

mejoramiento y/o dotación

especializada en los equipamientos

culturales a cargo del IDARTES

1



6

Meta 29: Construir y dotar 2

equipamientos culturales en el Distrito

Capital en alianza con otras entidades y

el sector privado

1




2018.


Del total de las 17 metas relacionadas con el concepto de cultura ciudadana dentro de este pilar,

nueve son de tipo anualización suma, cuatro de anualización creciente, y cuatro de anualización

constante las cuales han sido ejecutadas, a corte marzo de 2018, en un 52% del total programado

para el cuatrienio.



2018

20

Figura 10. Total de ejecución Pilar 2. Democracia Urbana - Período del 2016 a marzo de 2018


Es importante mencionar que, durante la vigencia 2017 la meta 21 “Asesorar y administrar

técnicamente el 100% de la intervención de bienes de interés cultural y el mantenimiento de los

escenarios culturales a cargo de la entidad”, dio cumplimiento al total programado para el

cuatrienio; esta meta no presento ningún tipo de reprogramación para las vigencias siguientes, y

por lo tanto no se reportó información durante el primer trimestre del año 2018.

c. Pilar 3. Construcción de Comunidad y Cultura Ciudadana

De las 71 metas identificadas en el PDD 2016-2020, 20 se encuentran en el Pilar 3. Construcción

de Comunidad y Cultura Ciudadana. De estas 20 metas, 13 han sido reprogramadas según los

últimos reportes de las vigencias 2016 y 2017, y el primer reporte del año 2018, dentro de las cuales

se identificaron 21 reprogramaciones para las vigencias y seis para las metas del cuatrienio, como

se presenta a continuación:



2018

21

Tabla 6. Metas reprogramadas Pilar 3. Construcción de Comunidad y Cultura Ciudadana -

Período del 2016 a marzo de 2018

Reporte de metas reprogramadas – Pilar 3. Construcción de Comunidad y Cultura Ciudadana



1 Meta 34: Implementar 1 Red de

Cultura Ciudadana y Democrática 1 Se reprogramó la meta de la vigencia, en el


2

Meta 36: Orientar la formulación y

acompañar 60 protocolos de

investigación, sistematización y

memorias sociales de los proyectos

estratégicos del sector cultura,

recreación y deporte.



3

Meta 41: Ofrecer 5.920 actividades que

contribuyan a activar el patrimonio

cultural



4 Meta 42: Realizar 2.063 actividades

culturales 1



5

Meta 43: Realizar 6.000 actividades

culturales articuladas con grupos

poblacionales y/o territorio 2



Se reprogramó la meta del cuatrienio en el

periodo de enero a marzo 2018.

6

Meta 44: Lograr 4.000.000 asistencias

de personas a la oferta cultural de la

Orquesta Filarmónica de Bogotá en

condiciones de no segregación 3




2018.



7

Meta 45: Alcanzar 1.900.000 asistencia

a las actividades programadas en torno

a la interacción entre arte, la cultura

científica y la tecnología en la ciudad 4

Se reprogramó tres veces la meta de la


diciembre de los años de 2016 y 2017, y de

enero a marzo de 2018.



8

Meta 46: Realizar 35.510 actividades en

torno a la interacción entre arte, cultura

científica y tecnología

5





Se reprogramó dos veces la meta del

cuatrienio en los periodos de octubre a

diciembre de 2017, y de enero a marzo 2018.

9

Meta 47: Desarrollar 24 laboratorios

interactivos de arte, cultura científica y

tecnología





2018

22

Reporte de metas reprogramadas – Pilar 3. Construcción de Comunidad y Cultura Ciudadana



10

Meta 48: Producir 840 capítulos de

programación educativa y cultural

enfocada en valores

3





11

Meta 49: Producir 468 capítulos de

programación dirigida a jóvenes, niños

y niñas con contenidos culturales,

deportivos, artísticos y de

entretenimiento

3





12

Meta 51: Crear 10 espacios para el

fortalecimiento de procesos

participativos y organizativos, con

miras a incrementar su incidencia en la

vida social, cultural, política y

económica de la ciudad

1



13

Meta 52: Apoyar y acompañar a 363

colegios para fortalecer los Planes de

Convivencia hacia el Reencuentro, la

Reconciliación y la Paz e

institucionalizar la Cátedra de la Paz

con Enfoque de Cultura Ciudadana

1




Del total de las 20 metas relacionadas con el concepto de cultura ciudadana dentro de este pilar, 16

son de tipo anualización suma, tres de anualización creciente, y una de anualización constantes,

las cuales han sido ejecutadas, a corte marzo de 2018, en un 48% del total programado para el

cuatrienio.



2018

23

Figura 11. Total de ejecución Pilar 3. Construcción de Comunidad y Cultura Ciudadana -

Período del 2016 a marzo de 2018


Es importante mencionar que, durante la vigencia 2017, la meta 43 “Realizar 1.824 actividades

culturales articuladas con grupos poblacionales y/o territorios”, superó en ejecución lo programado

para el año y el total programado para el cuatrienio en un 421%. Esta meta no presento ningún tipo

de reprogramación para las vigencias siguientes, y por lo tanto no se reportó información durante

el primer trimestre del año 2018.

d. Eje Transversal Gobierno Legítimo, Fortalecimiento Local y Eficiencia.

De las 71 metas identificadas en el PDD 2016-2020, 15 se encuentran en el Eje Transversal

Gobierno Legítimo, Fortalecimiento Local y Eficiencia. De estas 15 metas, una ha sido

reprogramada según los últimos reportes de las vigencias 2016 y 2017, y el primer reporte del año

2018, dentro de la cual se identificó una reprogramación para las vigencias y dos para las metas

del cuatrienio, como se presenta a continuación:

Tabla 7. Metas reprogramadas Eje transversal Gobierno Legítimo, Fortalecimiento Local y

Eficiencia - Período del 2016 a marzo de 2018 Reporte de metas reprogramadas – Eje Transversal Gobierno Legítimo, Fortalecimiento Local y Eficiencia



1 Meta 58: Sensibilizar 240.000

ciudadanos en cultura para la paz 3





diciembre de los años 2016 y 2017.




2018

24

Del total de las 15 metas relacionadas con el concepto de cultura ciudadana dentro de este pilar,

siete son de tipo anualización suma, y seis de anualización constante las cuales han sido ejecutadas,

a corte marzo de 2018, en un 45% del total programado para el cuatrienio.

Figura 12. Total de ejecución Eje Transversal Gobierno Legítimo, Fortalecimiento Local y

Eficiencia - Período del 2016 a marzo de 2018


Es importante mencionar que, durante la vigencia 2017 la meta 60 “Realizar 1 Campaña de

Divulgación del Servicio y Cultura Ciudadana”, dio cumplimiento al total programado para el

cuatrienio; esta meta no presento ningún tipo de reprogramación para las vigencias siguientes, y

por lo tanto no se reportó información durante el primer trimestre del año 2018.

Así mismo, del total de las metas que se encuentran dentro de este eje transversal, las metas 59

“Formular 16 lineamientos técnicos para la transformación de la cultura institucional en favor de

la ética, la transparencia y la lucha anticorrupción” y 61 “Implementar 1 Estrategia de

Fortalecimiento de la Cultura y el Clima Organizacional (en las etapas de diseño, implementación

y seguimiento)” no reportan información de ejecución en el SEGPLAN para las vigencias 2016,

2017 y primer trimestre del 2018.



2018

25

e. Eje Transversal Desarrollo Económico

De las 71 metas identificadas en el PDD 2016-2020, dos se encuentran en el Eje Transversal

Desarrollo Económico. De estas dos metas, una ha sido reprogramada según los últimos reportes

de las vigencias 2016 y 2017, y el primer reporte del año 2018, dentro de las cuales se identificaron

tres reprogramaciones para las vigencias y dos para las metas del cuatrienio, como se presenta a

continuación:

Tabla 8. Metas reprogramadas Eje Transversal Desarrollo Económico- Período del 2016 a marzo

de 2018 Reporte de metas reprogramadas – Eje Transversal Desarrollo Económico



1

Meta 69: Capacitar 20.000 prestadores

de Servicios Turísticos y conexos en

cultura turística

5







diciembre de los años 2016 y 2017.


Las dos metas relacionadas con el concepto de cultura ciudadana dentro de este pilar, son de tipo

anualización suma, las cuales han sido ejecutadas, a corte marzo de 2018, en un 45% del total

programado para el cuatrienio.



2018

26

Figura 13. Total de ejecución Eje Transversal Desarrollo Económico - Período del 2016 a marzo

de 2018


f. Eje Transversal Sostenibilidad Ambiental basada en la eficiencia energética

De las 71 metas identificadas en el PDD 2016-2020, dos se encuentran en el Eje Transversal

Sostenibilidad Ambiental basada en la eficiencia energética. Estas dos metas, han sido

reprogramadas según los últimos reportes de las vigencias 2016 y 2017, y el primer reporte del año

2018, dentro de las cuales se identificaron tres reprogramaciones para las vigencias y no se

presentaron reprogramaciones para el cuatrienio, como se presenta a continuación:



2018

27

Tabla 9. Metas reprogramadas Eje Transversal Sostenibilidad Ambiental basada en la eficiencia

energética- Período del 2016 a marzo de 2018 Reporte de metas reprogramadas – Eje Transversal Desarrollo Económico



1

Meta 70: Elaborar 120 Materiales

Pedagógicos y de Apropiación de

Cultura Ambiental



2

Meta 71: Promover la participación de

325.000 personas en los procesos y/o

agendas temáticas y culturales

2






Las dos metas relacionadas con el concepto de cultura ciudadana dentro de este pilar, son de tipo

anualización suma, las cuales han sido ejecutadas, a corte marzo de 2018, en un 48% del total

programado para el cuatrienio.

Figura 14. Total de ejecución Eje Transversal Sostenibilidad Ambiental basada en la eficiencia

energética - Período del 2016 a marzo de 2018


2.2 Análisis del seguimiento a las metas de cultura ciudadana - primer trimestre de 2018

PDD 2016 - 2020

A partir de la información de las 71 metas asociadas al concepto de cultura ciudadana, reportada

en el SEGPLAN para el primer trimestre del año 2018, a continuación se presentarán los avances

de ejecución de lo programado para cada una de ellas en la vigencia en mención, así como

información relacionada con la cantidad de metas que han sido reprogramadas para este trimestre.



2018

28

a. Estado de ejecución de las metas de cultura ciudadana vigencia 2018 – primer

trimestre

Durante el primer trimestre de la vigencia 2018, se ejecutó un 80% (57) de las metas relacionadas

con el concepto de cultura ciudadana, de las cuales el 28% (17) se encuentra concentradas

principalmente en el Pilar 3. Construcción de Comunidad y Cultura Ciudadadana.

Figura 15. Porcentaje de metas con avance de ejecución en el primer trimestre vigencia 2018


De las 57 metas ejectuadas, cinco ya ejecutaron la totalidad de lo programado para la vigencia, de

las cuales tres corresponden al Pilar 2. Democracia Urbana (metas 22, 28 y 31), y las dos restantes

se ubican en el Pilar 1. Igualdad de Calidad de Vida (meta 11) y el Eje Transversal Gobierno

Legítimo, Fortalecimiento Local y Eficiencia (meta 63).

De igual manera, se debe resaltar que la meta 8 “Atender a 4.250 niños, niñas y adolescentes a

través de la formación en patrimonio cultural dentro del programa de la jornada única y como

estrategias de uso del tiempo escolar durante el periodo 2016 – 2020”, ubicada en el Pilar 1.

Igualdad de Calidad de Vida, superó lo programado para la vigencia 2018, según lo reportado en

el SEGPLAN, lo que sugiere una reprogramación de del cuatrienio para la meta en mención.

Adicionalmente, el 14% (10) de las metas programadas para el primer trimestre de la vigencia

2018, no reportaron información de ejecución en el SEGPLAN, de las cuales el 11% (8) se ubican

en los pilares 2. Democracia Urbana (metas 17, 18, 23 y 24) y 3. Construcción de Comunidad y

Cultura Ciudadana (metas 35, 40, 49 y 50), y el 3% (2) restante se encuentra en el Pilar 1. Igualdad

de Calidad de Vida (metas 4 y 10).



2018

29

Figura 16. Porcentaje de metas sin avance de ejecución en el primer trimestre vigencia 2018


Se debe señalar que el 6% restante, corresponde a metas no reportadas durante el primer trimestre

de la vigencia 2018, al igual que en las vigencias anteriores, no se presenta información de

ejecución en el SEGPLAN de las metas 59 “Formular 16 lineamientos técnicos para la

transformación de la cultura institucional en favor de la ética, la transparencia y la lucha

anticorrupción” y 61 “Implementar 1 Estrategia de Fortalecimiento de la Cultura y el Clima

Organizacional (en las etapas de diseño, implementación y seguimiento)” ubicadas en el Eje

Transversal Gobierno Legítimo, Fortalecimiento Local y Eficiencia.

De igual manera es importante mencionar que durante la vigencia 2017, la meta 21 ubicada en el

Pilar 2. Democracia Urbana, y la meta 60 “Realizar 1 Campaña de Divulgación del Servicio y

Cultura Ciudadana” del Eje Transversal Gobierno Legítimo, Fortalecimiento Local y Eficiencia,

ejecutaron la totalidad de lo programado para el cuatrienio, y para el año 2018, no presentaron

ningún tipo de reprogramación.

b. Metas de cultura ciudadana reprogramadas para la vigencia y el cuatrienio - enero a

marzo 2018

Durante el primer trimestre del año 2018, el 33% (23) de las 71 metas asociadas con el concepto

de cultura ciudadana, han reprogramado la meta de la vigencia. De estas, el 16% (11) de las metas

están concentradas en el Pilar 3. Construcción de Comunidad y Cultura Ciudadana (metas 34, 36,

41, 42, 43, 44, 45, 45, 48, 49 y 51), el 9% (6) en el Pilar 1. Igualdad de Calidad de Vida (metas 2,

4, 5, 7, 10 y 15), el 7% (5) en el Pilar 2. Democracia Urbana (metas 20, 25, 26, 28 y 29), y el 1%

(1) en el Eje Transversal Desarrollo Económico (meta 69).

En los ejes transversales Gobierno Legítimo, Fortalecimiento Local y Eficiencia; y Sostenibilidad

Ambiental, basada en la eficiencia energética, no se presentaron reprogramaciones para las metas.



2018

30

Tabla 10. Número de metas reprogramadas en la vigencia 2018 - Primer trimestre

Fuente: elaborada por la Veeduría Distrital

Así mismo, el 13% (9) de total de las metas programadas para el cuatrienio, fueron reprogramadas

a corte marzo de 2018, de las cuales el 7% (5) están concentradas en el Pilar 3. Construcción de

Comunidad y Cultura Ciudadana, y el 6% (4) restante se ubican en el Pilar 1. Igualdad de calidad

de vida, y en el Pilar 2. Democracia Urbana.

65

11

01

00

2

4

6

8

10

12

Pilar 1.

Igualdad de

Calidad de

Vida

Pilar 2.

Democracia

Urbana

Pilar 3.

Construcción

de Comunidad

y Cultura

Ciudadana

Eje Transversal

Gobierno

Legitimo,

Fortalecimiento

Local y

Eficiencia

Eje Transversal

Desarrollo

Económicao

Eje

Transversal

Sostenbilidad

Ambiental,

basada en la

eficiencia

energética

Nú

mer

od

e m

eta

s re

pro

gra

ma

da

s



2018

31

Referencias

Alcaldía Mayor de Bogotá D.C. (2016). Plan Distrital de Desarrollo 2016-2020 “Bogotá Mejor

para Todos”. Bogotá D.C., Colombia.

Corpovisionarios. (2016). Informe ejecutivo de los principales hallazgos de la actualización de

indicadores, Bogotá 2016. [Documento sin publicar].

Secretaría Distrital de Cultura, Recreación y Deporte. (2017). 50 metas de transformación cultural

[Documento Excel interno].

Secretaría Distrital de Planeación. (2018). Plan de Acción 2016 - 2020 Componente de gestión e

inversión por Sector, con corte a 31/03/2018. Recuperado de:

http://www.sdp.gov.co/portal/page/portal/PortalSDP/ciudadania/PlanesDesarrollo/Bogota_

mejor_para_todos/Contenidos_Seguimiento_BMPT

Veeduría Distrital (2017a). Balance de programas y proyectos de cultura ciudadana en el Plan

Distrital de Desarrollo 2016 -2020 “Bogotá Mejor para Todos”. Recuperado de:

http://veeduriadistrital.gov.co/sites/default/files/files/Balance%20a%20programas%20y%2

0proyectos%20de%20cultura%20ciudadana%20en%20el%20plan%20de%20desarrollo%2

0distrital%20%E2%80%9CBogot%C3%A1%20Mejor%20para%20Todos%E2%80%9D%

20(Diciembre%202016)%20VF%20(9%20mar%2017).pdf

Veeduría Distrital (2017b). 71 metas asociadas al concepto de cultura ciudadana. (Documento

interno).



2018

32

Anexos

Anexo A. Metas asociadas al concepto de cultura ciudadana en el Pilar 1. Igualdad de Calidad de

Vida.

Meta 1. Implementar 1 Sistema Distrital de Formación Artística y Cultural (SIDFAC)

Tabla 1. Información general meta 1

Meta: Implementar 1 Sistema Distrital de Formación Artística y Cultural (SIDFAC)

Programa: Mejores oportunidades para el desarrollo a través de la cultura, la recreación y el deporte

Proyecto: Formación para la transformación del ser

Indicador: Número de Sistemas Distritales de Formación Artística y Cultural (SIDFAC)

implementados

Tipo de anualización:

Suma

Línea Base: 2016 2017 2018 2019 2020

0

Programado Programado Programado Programado Programado

0,15 0,30 0,25 0,25 0,05

Avance Avance Avance

(marzo) Avance Avance

0,15 0,30 0,06 - -

Acumulado Acumulado Acumulado Acumulado Acumulado

0,15 0,45 0,51 - -

Fuente: elaborado por la Veeduría Distrital con base en Secretaría Distrital de Planeación (2018).



2018

33

Meta 2. Otorgar 210 Estímulos a agentes del Sector Cultura, Recreación y Deporte


Meta: Otorgar 241 estímulos a agentes del Sector Cultura, Recreación y Deporte (*)


Proyecto: Fomento y gestión para el desarrollo cultural

Indicador: Número estímulos otorgados a agentes del sector


Suma

Línea Base: 2016 2017 2018 2019 2020

976


54 60 81 38 5

Avance Avance Avance (marzo)

Avance Avance

57 60 1 - -


57 117 118 - -


Nota: (*) Se reprogramó la meta del cuatrienio. (**) Se reprogramó la meta de la vigencia



2018

34

Meta 3. Implementar el 100 % de las acciones de formulación, seguimiento y evaluación de

las políticas públicas de los subcampos del arte, la cultura y el patrimonio priorizados


Meta: Implementar el 100% de las acciones de formulación, seguimiento y evaluación de las

políticas públicas de los subcampos del arte, la cultura y el patrimonio priorizados.




Tipo de

anualización: Suma

Línea Base: 2016 2017 2018 2019 2020

0


20% 30% 25% 15% 10%



20% 30% 5% - -


20% 50% 55% - -




2018

35

Meta 4. Apoyar 108 proyectos de organizaciones culturales, recreativas y deportivas


Meta: Apoyar 108 proyectos de organizaciones culturales, recreativas y deportivas (*)



Indicador: Número de proyectos de organizaciones culturales, recreativas y deportivas apoyados


Suma

Línea Base: 2016 2017 2018 2019 2020

309


16 25 23(**) 22(**) 4



34 25 0 - -


34 59 59 - -


Nota: (*) Se reprogramó la meta del cuatrienio. (**) Se reprogramó la meta de la vigencia.



2018

36

Meta 5. Formular e implementar 1 Política Cultural de Emprendimiento de Industrias

Culturales y Creativas


Meta: Formular e implementar 1 Política Cultural de Emprendimiento de Industrias Culturales y

Creativas



Indicador: Número de políticas públicas de emprendimiento e industrias culturales y creativas

formuladas

Tipo de

anualización: Creciente

Línea Base: 2016 2017 2018 2019 2020

0


0,10 0,40 0,60(*) 0,90 1



0,10 0,40 0,44 - -


0,10 0,40 0,44(**) - -


Nota: (*) Se reprogramó la meta de la vigencia. (**)Acumulado del año.



2018

37

Meta 6. Fortalecer 1 Clúster de las Industrias Culturales y Creativas


Meta: Fortalecer 1 Clúster de las Industrias Culturales y Creativas



Indicador: Número de iniciativas de clúster fortalecidas


Constante

Línea Base: 2016 2017 2018 2019 2020

0


0 1 1 1 1



0 1 0,24 - -


0 1 0,24 (*) - -


Nota: (*) Acumulado del año.



2018

38

Meta 7. Crear y coordinar 1 capítulo Bogotá en la cuenta Satélite Nacional de Cultura


Meta: Crear y coordinar 1 capítulo Bogotá en la cuenta Satélite Nacional de Cultura



Indicador: Número de capítulos de la cuenta satélite en cultura, creados


Creciente

Línea Base: 2016 2017 2018 2019 2020

0


0,10 0,40 0,60(*) 0,90 1



0,10 0,40 0,44 - -


0,10 0,40 0,44(**) - -


Nota: (*) Se reprogramó la meta de la vigencia. (**) Acumulado del año.



2018

39

Meta 8. Atender a 4.250 niños, niñas y adolescentes a través de la formación en patrimonio

cultural dentro del programa de la jornada única y como estrategias de uso del tiempo escolar

durante el periodo 2016 - 2020


Meta:

Atender a 4.250 niños/as y adolescentes a través de la formación en patrimonio cultural

dentro del programa de la jornada única y como estrategias de uso del tiempo escolar

durante el periodo 2016 – 2020


Proyecto: Formación en patrimonio cultural

Indicador: Número de atenciones a niños, niñas y adolescentes en el marco del programa jornada

única y tiempo escolar


Suma

Línea Base: 2016 2017 2018 2019 2020

288.397


500 1.179 1.179 1.179 68


Avance Avance

645 1.221 1.3901 - -


645 1.866 3.256 - -


1 Es necesario resaltar, que el reporte de lo ejecutado a corte marzo de 2018, superó lo programado para la vigencia,

lo que sugiere una reprogramación de la meta para la vigencia en mención.



2018

40

Meta 9. Sistematizar 4 experiencias de la formación a niños, niñas, adolescentes y docentes

en patrimonio cultural


Meta: Sistematizar 4 experiencias de la formación a niños/as, adolescentes y docentes en

patrimonio cultural


Proyecto: Formación en patrimonio cultural

Indicador: Número de procesos de investigación, sistematización y memoria realizados

Tipo de

anualización: Suma

Línea Base: 2016 2017 2018 2019 2020

0


1 1 1 1 0


Avance Avance

1 1 0.10 - -


1 2 2.10 - -




2018

41

Meta 10. Apoyar 570 iniciativas culturales a través de estímulos y otras estrategias de

fomento


Meta: Apoyar 570 iniciativas culturales a través de estímulos y otras estrategias de fomento

Programa: Fomento para las artes y la cultura

Proyecto: Mejores oportunidades para el desarrollo a través de la cultura, la recreación y el deporte


Tipo de

anualización: Suma

Línea Base: 2016 2017 2018 2019 2020

0


70 164 204 (*) 92 14(*)


Avance Avance

96 164 0 - -


96 260 260 - -


Nota: (*) Se reprogramó la meta de la vigencia.



2018

42

Meta 11. Fortalecer 6 iniciativas de territorios culturales, clústeres o circuitos artísticos


Meta: Fortalecer 6 iniciativas de territorios culturales, clústeres o circuitos artísticos


Proyecto: Emprendimiento artístico y empleo del artista


Tipo de anualización

Suma

Línea Base: 2016 2017 2018 2019 2020

0


0 2 2 1 1



0 2 2 - -


0 2 4 - -




2018

43

Meta 12. Generar 5 estudios, investigaciones o sistematización de experiencias relacionadas

con las cadenas de valor de las industrias culturales y creativas


Meta: Generar 5 estudios, investigaciones o sistematización de experiencias relacionadas con

las cadenas de valor de las industrias culturales y creativas


Proyecto: Emprendimiento artístico y empleo del artista


Tipo de

anualización: Suma

Línea Base: 2016 2017 2018 2019 2020

0


0 1 2 1 0(*)



0 2 1 - -


0 2 3 - -





2018

44

Meta 13. Ampliar 50% los servicios bibliográficos ampliar la cobertura de servicios

bibliográficos para asegurar el acceso, búsqueda y recuperación de información de alto

impacto académico, de competencia para la universidad como apoyo a los procesos

académicos de investigación, docencia y proyección social (redes, cultura de la información,

comunicación, extensión cultural)


Meta:

Ampliar 50% los servicios bibliográficos. Ampliar la cobertura de servicios

bibliográficos para asegurar el acceso, búsqueda y recuperación de información de alto

impacto académico, de competencia para la universidad como apoyo a los procesos

académicos de investigación, docencia y proyección social -(redes, cultura de la

información, comunicación, extensión cultural)

Programa: Acceso con calidad a la educación superior

Proyecto: Dotación y actualización biblioteca

Indicador: Número de cupos en educación superior promovidos

Tipo de

anualización: Suma

Línea Base: 2016 2017 2018 2019 2020

0


26% 12% 12% 2%(*) 0


Avance Avance

26% 10% 1% - -


26% 36% 37% - -


Nota: (*) Se reprogramó la meta de la vigencia



2018

45

Meta 14. Desarrollar 5 fases de una campaña de cambio cultural para la transformación de

imaginarios y representaciones sociales discriminatorias hacia las personas de los sectores

LGBTI.


Meta:

Desarrollar 5 fases de una campaña de cambio cultural para la transformación de

imaginarios y representaciones sociales discriminatorias hacia las personas de los

sectores LGBTI.

Programa: Igualdad y autonomía para una Bogotá incluyente

Proyecto: Fortalecimiento de la política pública LGBTI

Indicador: Porcentaje de sectores que incorporan acciones para la ejecución de a PPLGBTI

Tipo de

anualización: Suma

Línea Base: 2016 2017 2018 2019 2020

0


1 1 1 1 1


Avance Avance

1 1 0.24 - -


1 2 2.24 - -




2018

46

Meta 15. Vincular 306 Jóvenes con vulneración de derechos como Guías de Cultura

Ciudadana durante el cuatrienio


Meta: Vincular 306 jóvenes con vulneración de derechos como Guías de Cultura Ciudadana

durante el cuatrienio

Programa: Desarrollo integral para la felicidad y el ejercicio de la ciudadanía

Proyecto: Distrito joven: desarrollo de competencias laborales a jóvenes con derechos vulnerados

Indicador: Número de niños, niñas y adolescentes en riesgo de estar en conflicto con la ley que se

vinculan a la oferta preventiva del IDIPRON

Tipo de


Línea Base: 2016 2017 2018 2019 2020

0


0 210 261(*) 306 306



0 211 220 - -


0 211 220(**) - -





2018

47

Anexo B. Metas asociadas al concepto de cultura ciudadana en el Pilar 2. Democracia Urbana

Meta 16. Gestionar en un 100% la política cultural relacionada con el patrimonio y la

infraestructura cultural, a partir de los instrumentos priorizados


Meta: Gestionar en un 100% la política cultural relacionada con el patrimonio y la

infraestructura cultural, a partir de los instrumentos priorizados.

Programa: Espacio público, derecho de todos

Proyecto: Patrimonio e infraestructura cultural fortalecida

Indicador: Número de equipamientos culturales, recreativos y deportivos mejorados

Tipo de

anualización: Suma

Línea Base: 2016 2017 2018 2019 2020

0%


15% 30% 30% 20% 5%


Avance Avance

15% 30% 5% - -


15% 45% 50% - -




2018

48

Meta 17. Mejorar 30 equipamientos culturales


Meta: Mejorar 30 equipamientos culturales


Proyecto: Patrimonio e Infraestructura cultural fortalecida



Suma

Línea Base: 2016 2017 2018 2019 2020

15


13 10 8 8 3(*)



0 11 0 - -


0 11 11 - -





2018

49

Meta 18. Realizar 5 campañas de cultura ciudadana para el uso y cuidado del Sistema

Distrital de Parques


Meta: Realizar 5 campañas de cultura ciudadana para el uso y cuidado del Sistema Distrital

de Parques


Proyecto: Sostenibilidad y mejoramiento de parques, espacios de vida


Tipo de

anualización: Suma

Línea Base: 2016 2017 2018 2019 2020

95


1 1 1 1 1



1 1 0 - -


1 2 2 - -




2018

50

Meta 19. Formular y adoptar 3 instrumentos de financiamiento para la recuperación y

sostenibilidad del patrimonio cultural


Meta: Formular y adoptar 3 instrumentos de financiamiento para la recuperación y

sostenibilidad del patrimonio cultural.


Proyecto: Instrumentos de planeación y gestión para la preservación y sostenibilidad del

patrimonio cultural


Tipo de


Línea Base: 2016 2017 2018 2019 2020

0


0 1,25 2 2,50 3



0 1,25 1,33 - -


0 1,25 1,33(*) - -





2018

51

Meta 20. Intervenir 1.009 bienes de interés cultural del Distrito Capital, a través de obras de

adecuación, ampliación, conservación, consolidación estructural, rehabilitación,

mantenimiento y/o restauración


Meta:

Intervenir 1.009 bienes de interés cultural del distrito capital, a través de obras de

adecuación, ampliación, conservación, consolidación estructural, rehabilitación,

mantenimiento y/o restauración


Proyecto: Intervención y conservación de los bienes muebles e inmuebles en sectores de interés

cultural del Distrito Capital

Indicador: Número de bienes de interés cultural (BIC) intervenidos

Tipo de

anualización: Suma

Línea Base: 2016 2017 2018 2019 2020

0


36 391 530(*) 27(*) 30(*)



36 385 240 - -


36 421 661 - -





2018

52

Meta 21. Asesorar y administrar técnicamente el 100% de la intervención de bienes de interés

cultural y el mantenimiento de los escenarios culturales a cargo de la entidad


Meta: Asesorar y administrar técnicamente el 100% de la intervención de bienes de interés

cultural y el mantenimiento de los escenarios culturales a cargo de la entidad


Proyecto: Intervención y conservación de los bienes muebles e inmuebles en sectores de interés

cultural del Distrito Capital

Indicador: Número de bienes de interés cultural (BIC) intervenidos


Creciente

Línea Base: 2016 2017 2018 2019 2020

0


12% 100% 0 0 0


Avance Avance

12% 100% - - -


12% 100%(*) - - -





2018

53

Meta 22. Mantener 2 equipamientos culturales a cargo de la Orquesta Filarmónica de Bogotá


Meta: Mantener 2 equipamientos culturales a cargo de la Orquesta Filarmónica de Bogotá


Proyecto: Gestionar y mantener la infraestructura de la OFB



Constante

Línea Base: 2016 2017 2018 2019 2020

1


2 2 2 2 2


Avance Avance

2 2 2 - -


2 2 2 (*) - -





2018

54

Meta 23. Mejorar 1 equipamiento cultural a cargo de la Orquesta Filarmónica de Bogotá


Meta: Mejorar 1 equipamiento cultural a cargo de la Orquesta Filarmónica de Bogotá





Constante

Línea Base: 2016 2017 2018 2019 2020

1


1 1 1 1 1



1 1 0 - -


1 1 0(*) - -





2018

55

Meta 24. Dotar 2 equipamientos culturales a cargo de la Orquesta Filarmónica de Bogotá


Meta: Dotar 2 equipamientos culturales a cargo de la orquesta filarmónica de Bogotá





Constante

Línea Base: 2016 2017 2018 2019 2020

1


2 2 2 2 2



0 2 0 - -


0 2 0(*) - -





2018

56

Meta 25. Realizar 1.145 actividades artísticas, culturales y académicas en la sala Otto de

Greiff de la orquesta filarmónica de Bogotá o de otras entidades


Meta: Realizar 1.216 actividades artísticas, culturales y académicas en la sala Otto de Greiff

de la Orquesta Filarmónica de Bogotá o de otras entidades (*)




Tipo de

anualización: Suma

Línea Base: 2016 2017 2018 2019 2020

0


100 322 300(**) 306(**) 80



99 431 135 - -


99 530 665 - -





2018

57

Meta 26. Lograr la participación de 35.748 personas en las actividades artísticas, culturales

y académicas que realiza la orquesta, u otra entidad en la sala Otto de Greiff


Meta: Lograr la participación de 44.925 personas en las actividades artísticas, culturales y

académicas que realiza la orquesta, u otra entidad en la sala Otto de Greiff (*)




Tipo de

anualización: Suma

Línea Base: 2016 2017 2018 2019 2020

0


600 10.578 12.000 (**) 12.240(**) 3.200(**)


Avance Avance

1.414 16.071 5.558 - -


1.414 17.485 23.043 - -





2018

58

Meta 27. Ampliar 14 localidades la oferta frecuente de bienes y servicios de la red de

equipamientos culturales


Meta: Ampliar 14 localidades la oferta frecuente de bienes y servicios de la red de

equipamientos culturales


Proyecto: Gestión, aprovechamiento económico, sostenibilidad y mejoramiento de equipamientos

culturales



Creciente

Línea Base: 2016 2017 2018 2019 2020

0


9 11 12 13 14



10 11 11 - -


10 11 11(*) - -





2018

59

Meta 28. Realizar 10 programas de mejoramiento y/o dotación especializada en los

equipamientos culturales a cargo del IDARTES


Meta: Realizar 10 programas de mejoramiento y/o dotación especializada en los equipamientos

culturales a cargo del IDARTES


Proyecto: Gestión, aprovechamiento económico, sostenibilidad y mejoramiento de equipamientos

culturales



Suma

Línea Base: 2016 2017 2018 2019 2020

0


3 3,10 2(*) 2(*) 2



0,90 3,10 2 - -


0,90 4 6 - -





2018

60

Meta 29. Construir y dotar 2 equipamientos culturales en el Distrito Capital en alianza con

otras entidades y el sector privado


Meta: Construir y dotar 2 equipamientos culturales en el Distrito Capital en alianza con otras

entidades y el sector privado


Proyecto: Construcción y sostenimiento de la infraestructura para las artes

Indicador: Número de equipamientos culturales, recreativos y deportivos gestionados

Tipo de

anualización: Suma

Línea Base: 2016 2017 2018 2019 2020

0


0,44 0,60 0,46(*) 0,30 0



0,58 0,66 0,07 - -


0,58 1,24 1,31 - -





2018

61

Meta 30. Adecuar, mantener y/o dotar 12 equipamientos culturales y sedes a cargo del

IDARTES


Meta: Adecuar, mantener y/o dotar 12 equipamientos culturales y sedes a cargo del IDARTES


Proyecto: Construcción y sostenimiento de la infraestructura para las artes


Tipo de


Línea Base: 2016 2017 2018 2019 2020

0


8 9 10 11 12


Avance Avance

9 9 5 - -


9 9 5(*) - -





2018

62

Meta 31. Realizar 1 estudio anual que permita identificar grupos poblacionales que impactan

la percepción de la cultura ciudadana, normas sociales, actitudes y comportamientos de los

usuarios del sistema


Meta:

Realizar 1 estudio anual que permita identificar grupos poblacionales que impactan la

percepción de la cultura ciudadana, normas sociales, actitudes y comportamientos de los

usuarios del Sistema

Programa: Mejor movilidad para todos

Proyecto: Cultura ciudadana en el Sistema de Transporte Público gestionado por Transmilenio

S. A.

Indicador: Número de estrategias integrales implementadas

Tipo de

anualización: Constante

Línea Base: 2016 2017 2018 2019 2020

0


0 1 1 1 0



0 1 1 - -


0 1 1(*) - -





2018

63

Meta 32. Diseñar e implementar 1 estrategia de comunicación enfocada al Proyecto Cultura

Ciudadana en Transmilenio, que incluya control y evaluación a la estrategia del proyecto

cultura ciudadana en Transmilenio


Meta:

Diseñar e implementar 1 estrategia de comunicación enfocada al Proyecto Cultura

Ciudadana en Transmilenio, que incluya control y evaluación a la estrategia del proyecto

cultura ciudadana en Transmilenio

Programa: Mejor movilidad para todos

Proyecto: Cultura ciudadana en el Sistema de Transporte Público gestionado por Transmilenio

S. A.

Indicador: Número de estrategias integrales implementadas

Tipo de

anualización: Suma

Línea Base: 2016 2017 2018 2019 2020

0


0,05 0,20 0,25 0,50 0



0,05 0,20 0,06 - -


0,05 0,25 0,31 - -




2018

64

Anexo C. Metas asociadas al concepto de cultura ciudadana en el Pilar 3. Construcción de

Comunidad y Cultura Ciudadana

Meta 33. Formular e implementar 1 Política Pública de Cultura Ciudadana


Meta: Formular e implementar 1 Política Pública de Cultura Ciudadana

Programa: Cambio cultural y construcción del tejido social para la vida

Proyecto: Saberes sociales para la cultura ciudadana y la transformación cultural

Indicador: Número de políticas públicas de cultura ciudadana formuladas e implementadas


Suma

Línea Base: 2016 2017 2018 2019 2020

0


0,20 0,30 0,25 0,20 0,05



0,20 0,30 0,04 - -


0,20 0,50 0,54 - -




2018

65

Meta 34. Implementar 1 Red de Cultura Ciudadana y Democrática


Meta: Implementar 1 Red de Cultura Ciudadana y Democrática



Indicador: Número de redes de cultura ciudadana y democrática, implementadas

Tipo de anualización

Suma

Línea Base: 2016 2017 2018 2019 2020

0


0,10 0,30 0,30(*) 0,25 0,05(*)


Avance Avance

0,10 0,30 0,04 - -


0,10 0,40 0,44 - -





2018

66

Meta 35. Orientar y acompañar 16 proyectos de transformación cultural del Distrito, en su

formulación e implementación


Meta: Orientar y acompañar 16 proyectos de transformación cultural del Distrito, en su

formulación e implementación



Indicador: Número de proyectos de transformación cultural del Distrito orientados y acompañados

Tipo de

anualización: Suma

Línea Base: 2016 2017 2018 2019 2020

2


1 5 4 4 1



2 5 0 - -


2 7 7 - -




2018

67

Meta 36. Orientar la formulación y acompañar 60 protocolos de investigación,

sistematización y memorias sociales de los proyectos estratégicos del sector cultura,

recreación y deporte


Meta: Orientar la formulación y acompañar 60 protocolos de investigación, sistematización y

memorias sociales de los proyectos estratégicos del sector cultura, recreación y deporte



Indicador: Número de protocolos de investigación, sistematización y memoria social orientados y

acompañados

Tipo de

anualización: Suma

Línea Base: 2016 2017 2018 2019 2020

5


5 16 16 (*) 20 2 (*)


Avance Avance

6 16 1 - -


6 22 23 - -





2018

68

Meta 37. Apoyar 9 intervenciones artístico, culturales y deportivas en Viviendas de Interés

Prioritario (VIP)


Meta: Apoyar 9 intervenciones artístico, culturales y deportivas en Viviendas de Interés

Prioritario (VIP)


Proyecto: Comunidades culturales para la paz

Indicador: Número de intervenciones en VIP realizadas en el marco del programa nacional

Comunidad-es arte biblioteca y cultura

Tipo de


Línea Base: 2016 2017 2018 2019 2020

0


7 9 9 9 9



8 9 1 - -


8 9 1(*) - -





2018

69

Meta 38. Acompañar 10 actuaciones artístico, culturales y deportivas urbanísticas en el

territorio en el marco del programa de mejoramiento integral de barrios


Meta: Acompañar 10 actuaciones artístico, culturales y deportivas urbanísticas en el territorio

en el marco del programa de mejoramiento integral de barrios


Proyecto: Comunidades culturales para la paz

Indicador: Número de actuaciones urbanísticas en el territorio acompañadas en el marco del

programa de mejoramiento integral de barrios

Tipo de


Línea Base: 2016 2017 2018 2019 2020

0


1 4 7 9 10


Avance Avance

1 4 3 - -


1 4 3 (*) - -





2018

70

Meta 39. Lograr 1.700.000 asistentes a la oferta generada por el instituto en actividades de

patrimonio cultural


Meta: Lograr 1.700.000 asistentes a la oferta generada por el instituto en actividades de

patrimonio cultural


Proyecto: Divulgación y apropiación del patrimonio cultural del Distrito Capital

Indicador: Número de asistencias al Museo de Bogotá, a recorridos y rutas patrimoniales y a otras

prácticas patrimoniales

Tipo de

anualización: Suma

Línea Base: 2016 2017 2018 2019 2020

0


0 774.300 545.700 354.400 10.369(*)



0 789.531 35.912 - -


0 789.531 825.443 - -





2018

71

Meta 40. Apoyar 136 iniciativas de la ciudadanía en temas de patrimonio cultural, a través

de estímulos


Meta: Apoyar 136 iniciativas de la ciudadanía en temas de patrimonio cultural, a través de

estímulos





Tipo de

anualización: Suma

Línea Base: 2016 2017 2018 2019 2020

0


9 38 40 40 9


Avance Avance

9 38 0 - -


9 47 47 - -




2018

72

Meta 41. Ofrecer 5.920 actividades que contribuyan a activar el patrimonio cultural


Meta: Ofrecer 5.920 actividades que contribuyan a activar el patrimonio cultural





Tipo de

anualización: Suma

Línea Base: 2016 2017 2018 2019 2020

0


514 1.738 1.640(*) 1.629 323(*)


Avance Avance

542 1.786 651 - -


542 2.328 2979 - -





2018

73

Meta 42. Realizar 2.063 actividades culturales


Meta: Realizar 2.063 actividades culturales


Proyecto: Intervención cultural para la transformación del centro de Bogotá

Indicador: Número de actividades culturales, recreativas y deportivas realizadas, articuladas con

grupos poblacionales y/o territorios

Tipo de

anualización: Suma

Línea Base: 2016 2017 2018 2019 2020

27.093


600 421 485(*) 301 143(*)


Avance Avance

711 423 65 - -


711 1.134 1.199 - -





2018

74

Meta 43. Realizar 6.000 actividades culturales articuladas con grupos poblacionales y/o

territorios


Meta: Realizar 6.000 actividades culturales articuladas con grupos poblacionales y/o territorios

(*)


Proyecto: La filarmónica para todos



Tipo de

anualización: Suma

Línea Base: 2016 2017 2018 2019 2020

27.093


356 456 1.700(**) 1.294(**) 100



984 1.922 295 - -


984 2.906 3.201 - -





2018

75

Meta 44. Lograr 4.000.000 asistencias de personas a la oferta cultural de la OFB en

condiciones de no segregación


Meta: Lograr 4.000.000 asistencias de personas a la oferta cultural de la Orquesta Filarmónica de

Bogotá en condiciones de no segregación (*)


Proyecto: La filarmónica para todos



Tipo de

anualización: Suma

Línea Base: 2016 2017 2018 2019 2020

27.093


400.000 990.000 1.0000.000(**) 356.353(**) 20.000(**)



432.802 2.190.845 794.019 - -


432.802 2.623.647 3.417.666 - -





2018

76

Meta 45. Alcanzar 1.900.000 asistencias a las actividades programadas en torno a la

interacción entre arte, la cultura científica y la tecnología en la ciudad


Meta: Alcanzar 1.900.000 asistencia a las actividades programadas en torno a la interacción entre

arte, la cultura científica y la tecnología en la ciudad (*)


Proyecto: Integración entre el arte, la cultura científica, la tecnología y la ciudad




Suma

Línea Base: 2016 2017 2018 2019 2020

27.093


350.000 450.000 450.000(**) 450.000(**) 245.849(**)



282.706 471.445 100.800 - -


282.706 754.151 854.951 - -





2018

77

Meta 46. Realizar 35.510 actividades en torno a la interacción entre arte, cultura científica y

tecnología


Meta: Realizar 35.510 actividades en torno a la interacción entre arte, cultura científica y

tecnología (*)





Tipo de

anualización: Suma

Línea Base: 2016 2017 2018 2019 2020

27.093


3.700 10.971 9.000(**) 9.000(**) 1.726(**)



4.737 11.047 1.383 - -


4.737 15.784 17.167 - -





2018

78

Meta 47. Desarrollar 24 laboratorios interactivos de arte, cultura científica y tecnología


Meta: Desarrollar 24 laboratorios interactivos de arte, cultura científica y tecnología





Tipo de

anualización: Suma

Línea Base: 2016 2017 2018 2019 2020

0


4 5 5 5 4(*)


Avance Avance

3 7 1 - -


3 10 11 - -





2018

79

Meta 48. Producir 840 capítulos de programación educativa y cultural enfocada en valores


Meta: Producir 840 capítulos de programación educativa y cultural enfocada en valores


Proyecto: Televisión pública para la cultura ciudadana, la educación y la información

Indicador: Número de programas de Educación, Cultura, Recreación y Deporte, con enfoque

poblacional y local emitidos

Tipo de

anualización: Suma

Línea Base: 2016 2017 2018 2019 2020

0


264 199 166(*) 202(*) 9



264 199 9 - -


264 463 472 - -





2018

80

Meta 49. Producir 468 capítulos de programación dirigida a jóvenes, niños y niñas con

contenidos culturales, deportivos, artísticos y de entretenimiento


Meta: Producir 468 capítulos de programación dirigida a jóvenes, niños y niñas con contenidos

culturales, deportivos, artísticos y de entretenimiento


Proyecto: Televisión pública para la cultura ciudadana, la educación y la información

Indicador: Número de programas de Educación, Cultura, Recreación y Deporte, con enfoque

poblacional y local emitidos

Tipo de

anualización: Suma

Línea Base: 2016 2017 2018 2019 2020

0


179 180 66(*) 39(*) 4(*)



179 180 0 - -


179 359 359 - -





2018

81

Meta 50. Realizar o acompañar 146 productos educativos y culturales por parte del Centro

de Memoria, Paz y Reconciliación (CMPR)


Meta: Realizar o acompañar 146 productos educativos y culturales por parte del CMPR

Programa: Bogotá mejor para las víctimas, la paz y la reconciliación

Proyecto: Bogotá Mejor para las víctimas, la paz y la reconciliación

Indicador: Número de estrategias implementadas para la memoria, la paz y la reconciliación

Tipo de

anualización: Suma

Línea Base: 2016 2017 2018 2019 2020

0


10 40 40 40 16



10 40 0 - -


10 50 50 - -




2018

82

Meta 51. Crear 10 espacios para el fortalecimiento de procesos participativos y

organizativos, con miras a incrementar su incidencia en la vida social, cultural, política y

económica de la ciudad


Meta:

Crear 10 espacios para el fortalecimiento de procesos participativos y organizativos, con

miras a incrementar su incidencia en la vida social, cultural, política y económica de la

ciudad

Programa: Bogotá vive los derechos humanos

Proyecto: Promoción y visibilización de los derechos de los grupos étnicos en el Distrito Capital

Indicador: Número de espacios implementados para la atención diferenciada de grupos étnicos del

D.C.


Creciente

Línea Base: 2016 2017 2018 2019 2020

0


0 5 7(*) 10(*) 10


Avance Avance

0 4 1 - -


0 4 1(**) - -





2018

83

Meta 52. Apoyar y Acompañar a 363 Colegios para Fortalecer los Planes de Convivencia

hacia el Reencuentro, la Reconciliación y la Paz e Institucionalizar la Cátedra de la Paz con

Enfoque de Cultura Ciudadana


Meta:

Apoyar y acompañar a 363 colegios para fortalecer los Planes de Convivencia hacia el

Reencuentro, la Reconciliación y la Paz e institucionalizar la Cátedra de la Paz con

Enfoque de Cultura Ciudadana (*)

Programa: Equipo por la educación para el reencuentro, la reconciliación y la paz

Proyecto: Participación ciudadana para el reencuentro, la reconciliación y la paz

Indicador: Porcentaje de IED con el Plan de Convivencia actualizado, ajustado y fortalecido para el

reencuentro, la reconciliación y la paz


Creciente

Línea Base: 2016 2017 2018 2019 2020

0


30 141 261 363(**) 363(**)



30 141 234 - -


30 141 234(***) - -


Nota: (*) Se reprogramó la meta del cuatrienio. (**) Se reprogramó la meta de la vigencia. (***) Acumulado del

año.



2018

84

Anexo D. Metas asociadas al concepto de cultura ciudadana en el Eje Transversal Gobierno

Legítimo, Fortalecimiento Local y Eficiencia

Meta 53. Conservar 100% de las sedes de la Secretaría Distrital de Cultura, Recreación y

Deporte, a través del cuidado, mantenimiento y protección de los espacios físicos


Meta: Conservar 100% de las sedes de la Secretaría Distrital de Cultura, Recreación y Deporte,

a través del cuidado, mantenimiento y protección de los espacios físicos

Programa: Modernización institucional

Proyecto: Fortalecimiento a la Gestión

Indicador: Porcentaje de intervención en infraestructura física, dotacional y administrativa

Tipo de


Línea Base: 2016 2017 2018 2019 2020

78%


100% 100% 100% 100% 100%



100% 100% 25% - -


100% 100% 25%(*) - -





2018

85

Meta 54. Modernizar 70% de la infraestructura de TIC de la Secretaría Distrital de Cultura,

Recreación y Deporte


Meta: Modernizar 70% de la infraestructura de TIC de la Secretaría Distrital de Cultura,

Recreación y Deporte (*)




Tipo de

anualización: Suma

Línea Base: 2016 2017 2018 2019 2020

78%


15% 40,5% 5% 5% 5%



14,5% 40,5% 0,40% - -


14,5% 55% 55,4% - -


Nota: (*) Se reprogramó la meta del cuatrienio.



2018

86

Meta 55. Gestionar 10 agendas normativas estratégicas para el fortalecimiento y la

materialización de los derechos culturales, recreativos y deportivos de los habitantes de la

ciudad

Tabla 55. Información general meta 55 Meta:

Gestionar 10 agendas normativas estratégicas para el fortalecimiento y la materialización

de los derechos culturales, recreativos y deportivos de los habitantes de la ciudad




Tipo de

anualización: Suma

Línea Base: 2016 2017 2018 2019 2020

0


1 3 3 2 1


Avance Avance

1 3 0 - -


1 4 4 - -




2018

87

Meta 56. Desarrollar 1 Modelo de Gestión Cultural Local


Meta: Desarrollar 1 Modelo de Gestión Cultural Local

Programa: Gobernanza e influencia local, regional e internacional

Proyecto: Participación para la democracia cultural, recreativa y deportiva

Indicador: Acciones de participación ciudadana desarrolladas por organizaciones comunales,

sociales y comunitarias

Tipo de

anualización: Suma

Línea Base: 2016 2017 2018 2019 2020

0


0,05 0,40 0,20 0,20 0,15


Avance Avance

0,05 0,40 0,05 - -


0,05 0,45 0,50 - -




2018

88

Meta 57. Fortalecer el 1 Sistema Distrital de Arte, Cultura y Patrimonio


Meta: Fortalecer el 1 Sistema Distrital de Arte, Cultura y Patrimonio

Programa: Gobernanza e influencia local, regional e internacional

Proyecto: Participación para la democracia cultural, recreativa y deportiva

Indicador: Acciones de participación ciudadana desarrolladas por organizaciones comunales,

sociales y comunitarias

Tipo de

anualización: Suma

Línea Base: 2016 2017 2018 2019 2020

0


0,20 0,25 0,25 0,25 0,05


Avance Avance

0,20 0,25 0,07 - -


0,20 0,45 0,52 - -




2018

89

Meta 58. Sensibilizar 230.000 ciudadanos en cultura para la paz


Meta: Sensibilizar 240.000 ciudadanos en cultura para la paz

Programa: Transparencia, gestión pública y servicio a la ciudadanía

Proyecto: Promoción y defensa de los Derechos Humanos desde una perspectiva de género y del

posconflicto

Indicador: Porcentaje de sostenibilidad del Sistema Integrado de Gestión en el Gobierno Distrital

Tipo de

anualización: Suma

Línea Base: 2016 2017 2018 2019 2020

0


2.000 72.432 70.000 50.000 45.568



2.000 72.432 17.789 - -


2.000 74.432 92.221 - -




2018

90

Meta 59. Formular 16 lineamientos técnicos para la transformación de la cultura

institucional en favor de la ética, la transparencia y la lucha anticorrupción


Meta: Formular 16 lineamientos técnicos para la transformación de la cultura institucional en

favor de la ética, la transparencia y la lucha anticorrupción


Proyecto: Gestión pública efectiva y transparente por una Bogotá mejor para todos

Indicador: No identificado

Tipo de

anualización: No identificado

Línea Base: 2016 2017 2018 2019 2020


- - - - -



- - - - -


- - - - -


No se logró identificar la meta en el documento Plan de Acción 2016 - 2020 Componente de gestión

e inversión por Sector, con corte al 31 de marzo de 2018, de la Secretaría Distrital de Planeación.



2018

91

Meta 60. Realizar 1 Campaña de Divulgación del Servicio y Cultura Ciudadana


Meta: Realizar 1 Campaña de Divulgación del Servicio y Cultura Ciudadana


Proyecto: Implementación de un nuevo enfoque de servicio a la ciudadanía

Indicador: Porcentaje de trámites de mayor impacto de las Entidades Distritales virtualizados


Constante

Línea Base: 2016 2017 2018 2019 2020

0


1 1 0 0 0


Avance Avance

0.10 1 - - -


0.10 1(*) - - -





2018

92

Meta 61. Implementar 1 Estrategia de Fortalecimiento de la Cultura y el Clima

Organizacional (en las etapas de diseño, implementación y seguimiento)


Meta: Implementar 1 Estrategia de Fortalecimiento de la Cultura y el Clima Organizacional (en

las etapas de diseño, implementación y seguimiento)


Proyecto: Fortalecimiento de la capacidad institucional

Indicador: No identificado

Tipo de

anualización: No identificado

Línea Base: 2016 2017 2018 2019 2020


- - - - -



- - - - -


- - - - -


No se logró identificar la meta en el documento Plan de Acción 2016 - 2020 Componente de gestión

e inversión por Sector, con corte al 31 de marzo de 2018, de la Secretaría Distrital de Planeación.



2018

93

Meta 62. Implementar 1 Estrategia de Transparencia, Cultura Ciudadana y de la Legalidad

en el Marco de la Política Distrital de Transparencia y Lucha Contra la Corrupción


Meta: Implementar 1 Estrategia de Transparencia, Cultura Ciudadana y de la Legalidad en el

Marco de la Política Distrital de Transparencia y Lucha Contra la Corrupción


Proyecto: Desarrollo y fortalecimiento de la transparencia, gestión pública y servicio a la ciudadanía

Indicador: Porcentaje de avance en la implementación de las Leyes 1712 de 2014 y 1474 de 2011

Tipo de


Línea Base: 2016 2017 2018 2019 2020

0


1 1 1 0 0


Avance Avance

1 1 0,25 - -


1 1 0,25(*) - -





2018

94

Meta 63. Construir y desarrollar 1 estrategia la comunicación que fortalezca una cultura

organizacional fundamentada en el servicio e integridad institucional, a través de procesos

de comunicación que promuevan un mejor clima laboral, calidad en la gestión institucional

y compromiso con los objetivos institucionales entre los servidores de la Secretaría de

Educación del Distrito (SED).


Meta:

Construir y desarrollar 1 estrategia la comunicación que fortalezca una cultura

organizacional fundamentada en el servicio e integridad institucional, a través de

procesos de comunicación que promuevan un mejor clima laboral, calidad en la gestión

institucional y compromiso con los objetivos institucionales entre los servidores de la

Secretaría de Educación del Distrito (SED)


Proyecto: Modernización de la gestión institucional

Indicador: Porcentaje del sistema integrado de gestión de servicio a la ciudadanía implementado

Tipo de


Línea Base: 2016 2017 2018 2019 2020

0


1 1 1 1 1


Avance Avance

1 1 1 - -


1 1 1(*) - -





2018

95

Meta 64. Implementar 1 programa institucional de mejora del clima laboral y la cultura

organizacional de la entidad


Meta: Implementar 1 programa institucional de mejora del clima laboral y la cultura

organizacional de la entidad (Secretaría Distrital de Planeación)


Proyecto: Gestión integral y fortalecimiento institucional de la Secretaría Distrital de Planeación

Indicador: Porcentaje de implementación y sostenibilidad del Sistema Integrado de Gestión en la

Secretaría Distrital de Planeación

Tipo de

anualización: Suma

Línea Base: 2016 2017 2018 2019 2020

0


0,10 0,20 0,25 0,25 0,20



0,10 0,20 0,06 - -


0,10 0,30 0,36 - -




2018

96

Meta 65. Aumentar en 15% la apropiación de la cultura del servicio, la transparencia, el

cuidado de lo público y control social en la SDIS


Meta: Aumentar en 15% la apropiación de la cultura del servicio, la transparencia, el cuidado de

lo público y control social en la SDIS


Proyecto: Integración eficiente y transparente para todos

Indicador: Porcentaje de avance en la implementación de las Leyes 1712 de 2014 y 1474 de 2011

Tipo de

anualización: Suma

Línea Base: 2016 2017 2018 2019 2020

0


0% 5% 5% 4% 0,56%



0,44% 5% 1,24% - -


0,44% 5,44% 6,68% - -




2018

97

Meta 66. Ejecutar el 100% de diagnósticos e intervenciones del clima y la cultura

organizacional


Meta: Ejecutar el 100% de diagnósticos e intervenciones del clima y la cultura organizacional


Proyecto: Fortalecimiento, modernización y optimización de la capacidad institucional y de las TICs

en el IDU

Indicador: Porcentaje de índice de desempeño

Tipo de


Línea Base: 2016 2017 2018 2019 2020

0%


100% 100% 100% 100% 0



80% 100% 15% - -


80% 100% 15%(*) - -





2018

98

Meta 67. Fortalecer y mantener 100% memoria institucional de la unidad y promover la

cultura de cero papel


Meta: Fortalecer y mantener 100% memoria institucional de la unidad y promover la cultura de

cero papel


Proyecto: Fortalecimiento institucional en la gestión pública

Indicador: Porcentaje de sostenibilidad del Sistema Integrado de Gestión en el Gobierno Distrital

Tipo de


Línea Base: 2016 2017 2018 2019 2020

0%


100% 100% 100% 100% 100%



100% 100% 24% - -


100% 100% 24%(*) - -





2018

99

Anexo E. Metas asociadas al concepto de cultura ciudadana en el Eje Transversal Desarrollo

Económico

Meta 68. Fortalecer 13 plazas de mercado cultural, empresarial y/o comercialmente


Meta: Fortalecer 13 plazas de mercado cultural, empresarial y/o comercialmente

Programa: Elevar la eficiencia de los mercados de la ciudad

Proyecto: Administración y fortalecimiento del sistema distrital de plazas de mercado

Indicador: Número de plazas públicas de mercado administradas y fortalecidas


Suma

Línea Base: 2016 2017 2018 2019 2020

0


2 3 3 3 2


Avance Avance

2 3 1 - -


2 5 6 - -




2018

100

Meta 69. Capacitar 20.000 prestadores de Servicios Turísticos y conexos en cultura turística


Meta: Capacitar 20.000 prestadores de Servicios Turísticos y conexos en cultura turística

Programa: Consolidar el turismo como factor de desarrollo, confianza y felicidad para Bogotá Región

Proyecto: Bogotá destino turístico competitivo y sostenible

Indicador: Número de personas vinculadas a procesos de formación y/o capacitación


Suma

Línea Base: 2016 2017 2018 2019 2020

50


2.000 6.530 4.630(*) 4.000 2.514



2.156 6.700 1.134 - -


2.156 8.856 9.990 - -





2018

101

Anexo F. Metas asociadas al concepto de cultura ciudadana en el Eje Transversal Sostenibilidad

Ambiental, basada en la eficiencia energética

Meta 70. Elaborar 120 Materiales Pedagógicos y de Apropiación de Cultura Ambiental


Meta: Elaborar 120 Materiales Pedagógicos y de Apropiación de Cultura Ambiental

Programa: Ambiente sano para la equidad y disfrute del ciudadano

Proyecto: Comunicación educativa, una herramienta para promover la cultura ambiental en Bogotá

desde el Jardín Botánico José Celestino Mutis

Indicador: Número de ciudadanos participan en socialización de la política ambiental y estrategias

de gestión de riesgos y cambio climático


Suma

Línea Base: 2016 2017 2018 2019 2020

0


2 35 35 35 13



2 35 4 - -


2 37 41 - -




2018

102

Meta 71. Promover la participación de 300.000 personas en los procesos y/o agendas

temáticas y culturales


Meta: Promover la participación de 325.000 personas en los procesos y/o agendas temáticas y

culturales

Programa: Ambiente sano para la equidad y disfrute del ciudadano

Proyecto: Comunicación educativa, una herramienta para promover la cultura ambiental en Bogotá

desde el Jardín Botánico José Celestino Mutis

Indicador: Número de ciudadanos participan en socialización de la política ambiental y estrategias de

gestión de riesgos y cambio climático


Suma

Línea Base: 2016 2017 2018 2019 2020

0


66.494 103.615 80.000 70.000 4.891



66.494 103.615 9.503 - -


66.494 170.109 179.612 - -


FIN.

SEGUIMIENTO A METAS DE CULTURA CIUDADANA...

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