Sector Planeación · 2016. 7. 3. · Entorno de Control Información y Comunicación...
9
Fuente: Función Pública, SIGEP, Diciembre 30 de 2015 Empleos y su clasificación 0,1 % Total de la Rama Ejecutiva TOTAL 832 Empleo Público Fuente: Función Pública, SIGEP, Diciembre 30 de 2015 1 Tamaño y Caracterización Conformación y clasificación del sector Fuente: Función Pública, Infor me Ley de Cuotas, diciembre 31 de 2016 Ley de Cuotas Máximo Nivel Decisorio Otros Niveles Decisorios 33% 42% Vinculación en el SIGEP 92 % 747 hojas de vida SIGEP Plan Anual de Vacantes Fuente: Función Pública, SIGEP, abril 30 de 2016 Fuente: Función Pública, Plan Anual de Vacantes, diciembre 31 de 2015 Fuente: Función Pública, Dirección de Desarrollo Organizacional, mayo 1 de 2016 Meritocracia Fuente: Función Pública, Meritocracia, abril 30 de 2016 Mujeres 45% Hombres 55% CaracterizaciónJefes Control Interno 2 Adscritas 1 Vinculada así: (A), (V) El sector está constituido por 4 entidades. Servidor Público Promedio En encargo 35 Profesional 154 Técnico 25 Asistencial 41 Provisionales Asesor Gerencia Pública Banco de Gerentes Fuente: Función Pública, Mayo 31 de 2016 75 Gerentes Públicos 35% Mujeres 65% Hombres Máximo nivel Educativo Profesional 13% Especialización 43% Maestría 39% Sin Información 1% Doctorado 4% <1 0% 1-10 35% 11-20 38% 21-30 16% 31-40 9% Sin Información 2% 39% 30-39 22% 40-45 6% 46-49 27% 50-56 4% 57-62 1% < o igual 29 6% Técnica-Tecnológica 19% Profesional 0,5% Doctorado 21% Secundaria 15% Maestría 38% Especialización No Incluye Uniformados ni Docentes. 26% 30-39 16% 40-45 11% 46-49 28% 50-56 7% 57-62 1% 11% Fuente: Ejecución presupuestal entidades PGN, diciembre 31 de 2015 $2.783 millones Promedio Costo Nómina Mensual Fuente: Función Pública, infor me Jefes de Control Inter no, abril 30 de 2016 4 Jefes Control Interno 75% Hombres Edad Promedio 51 años 10.604.913 Salario promedio EspecializacIón 50 % 25% Mujeres 50 % Maestría Ultimo Nivel de Escolaridad 1 1 Muestra Representativa de los Empleos Vinculados al SIGEP Libre Nombramiento y Remoción Género 5 0 - 5 6 A ñ o s E s p e c i a l i z a c i ó n Sector Planeación 1 1 Empresa Industrial y Comercial del Estado. Departamento Nacional de Planeación 1 1 Superintendencia con Personería Jurídica. Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios. Agencia Nacional de contratación Pública Colombia Compra Eciente. Fondo Financiero de Proyectos de Desarrollo. Unidad Administrativa Especial con Personería Jurídica. Régimen General 164 Libre Nombramiento y Remoción Carrera Administrativa 63 590 15 Planta Temporal 2015 2016 Niveles Numero de Servidores 37 3 32 12 8 39 2 Directivo Técnico 2 Profesional 8 Asesor 44 40 Asistencial 39 55 74 126 Total 255 Rango Edades Rango Edades Trabajadores Oficiales < o igual 29 63 y más Máximo Nivel de Educación Resultados de Gestión Fecha de generación: 15 de Junio 2016 Experiencia Laboral Vacante
Transcript of Sector Planeación · 2016. 7. 3. · Entorno de Control Información y Comunicación...
Fuente: Función Pública, SIGEP, Diciembre 30 de 2015
Empleos y su clasificación
0,1 % Total de la Rama Ejecutiva
TOTAL832
Empleo Público
Fuente: Función Pública, SIGEP, Diciembre 30 de 2015
1Tamaño y Caracterización
Conformación y clasificación del sector
Fuente: Función Pública, Informe Ley de Cuotas, diciembre 31 de 2016
Ley de Cuotas
Máximo Nivel Decisorio Otros Niveles Decisorios
33% 42%
Vinculación en el SIGEP
92%747 hojas
de vida SIGEP
Plan Anual de Vacantes
Fuente: Función Pública, SIGEP, abril 30 de 2016 Fuente: Función Pública, Plan Anual de Vacantes, diciembre 31 de 2015
Fuente: Función Pública, Dirección de Desarrollo Organizacional, mayo 1 de 2016
Meritocracia
Fuente: Función Pública, Meritocracia, abril 30 de 2016
Mujeres45%Hombres
55%
Caracterización Jefes Control Interno
2 Adscritas 1 Vinculada así: (A), (V) El sector está constituido por 4 entidades.
Servidor Público Promedio
En encargo
35Profesional 154Técnico 25Asistencial 41 Provisionales
Asesor
Gerencia Pública
Banco de Gerentes Fuente: Función Pública, Mayo 31 de 2016
75GerentesPúblicos
35%Mujeres
65%Hombres
Máximo nivel Educativo
Profesional 13%Especialización 43%
Maestría 39%
Sin Información 1%Doctorado 4%
<10%
1-1035%
11-2038%
21-3016%
31-409%
Sin Información2%
39%30-39
22%40-45
6%46-49
27%50-56
4%57-62
1%< o igual 29
1,5%
6%Técnica-Tecnológica
19%Profesional
0,5%Doctorado
21%Secundaria
15%Maestría
38%Especialización
No Incluye Uniformados ni Docentes.
26%30-39
16%40-45
11%46-49
28%50-56
7%57-62
1% 11%
Fuente: Ejecución presupuestal entidades PGN, diciembre 31 de 2015
$2.783 millonesPromedio Costo Nómina Mensual
Fuente: Función Pública, informe Jefes de Control Interno, abril 30 de 2016
4 Jefes Control Interno
75% Hombres
Edad Promedio 51 años
10.604.913 Salario promedio
EspecializacIón50 %
25% Mujeres
50 %Maestría
Ultimo Nivel de Escolaridad
1
1 Muestra Representativa de los EmpleosVinculados al SIGEP
Libre Nombramiento y Remoción
Género
50-5
6 Añ
osEspecialización
Sector Planeación
1 1 Empresa
Industrial y Comercial del Estado.
Departamento Nacional de Planeación
1
1
Superintendencia con Personería
Jurídica.
Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios.
Agencia Nacional de contratación Pública Colombia Compra Eciente.
Fondo Financiero de Proyectos de Desarrollo.
Unidad Administrativa Especial con Personería Jurídica.
Régimen General
164Libre Nombramiento y Remoción
Carrera Administrativa
63
590
15Planta Temporal
2015 2016
Niveles
Num
ero
de S
ervi
dore
s
37
3
32
12
8
39
2
Directivo Técnico2
Profesional8
Asesor4440
Asistencial39
55
74
126Total255
Total255
RangoEdades
RangoEdades
Trabajadores Oficiales
< o igual 2963 y más Máximo Nivel de Educación
Resultados de GestiónFecha de generación: 15 de Junio 2016
Experiencia Laboral
Vacante
59
73
9273
72
62
75
9878
70
ParticipaciónCiudadana
Rendición deCuentas
PlanAnticorrupción
Acceso a laInformación
Servicio alCiudadano
Promedio General Planeación
2 Desempeño InstitucionalModelo Integrado de Planeación y Gestión - FURAG
Políticas de Desarrollo Administrativo
4.3/4.4Información yComunicación
4.4/4.9DirecciónEstratégica
4.5/4.7Seguimiento
4.6/4.8Riesgos
3.9/3.9Entorno de
Control
Promedio General Planeación
82/89Indicador de
Madurez MECISatisfactorio
Modelo Estándar de Control Interno
561 Declaraciones Bienes y Rentas (2015)
Declaraciones de Bienes y Rentas
3 Relación Estado - CiudadanoTransparencia, Participacióny Atención al Ciudadano
Resultados por Dimensión
Fuente: Función Pública, Transparencia, Par ticipación y Servicio al Ciudadano,FURAG 2015
Premio de Alta Gerencia
Fuente: Función Pública, Banco de Éxitos,abril 30 de 2016
Fuente: Función Pública, FURAG, diciembre 31 de 2015
Fuente: Función Pública, MECI, diciembre 31 de 2015
Encuesta sobre Ambiente y Desempeño Institucional
Fuente: DANE, EDI, diciembre 31 de 2015
Fuente: Declaración de Bienes y Rentas, diciembre 31 de 2015
Resultados en Gestión Contable Contraloría - entidades por nivel de criticidadDiagnóstico Control Interno
Total Entidades del Sector: 5
Fuente: Función Pública, diciembre 31 de 2015
65
95
76
83
76
66
100
75
75
78
Gobierno en Línea
Gestión Financiera
Eficiencia Administrativa
Talento Humano
Transparencia
2014 201559
73
92
73
7280
84
63
74
9257
62 75
98
78
70
83
83
67
80
95
65
ParticipaciónCiudadana
Rendición deCuentas
PlanAnticorrupción
Acceso a laInformación
Servicio alCiudadano
Gestión delTalento Humano
Gestión de laCalidad
GestiónDocumental
Racionalizaciónde Trámites
Plan Anual deAdquisiciones
Gobierno enLínea
PROMEDIO GENERAL PLANEACIÓN
4,7
4,8
4,94,4
3,9
4,5
4,9
4,7
4,6
4,4
Seguimiento
Riesgos
DireccionamientoEstratégico
Información yComunicación
Entorno deControl
2015 2014
1200720
Nº Galardonadas89
85
83
80
84
78
79
73
69
87
87
84
81
80
80
78
75
67
Rendición de Cuentas
Suficiencia de Recursos y Previsibilidad
Credibilidad en las Políticas
Ambiente Institucional
Gestión de Resultados
Bienestar Laboral
Credibilidad en las Reglas
Desempeño Institucional
Prevención de Prácticas Irregulares
2015 2014 20152014
Información de Trámites
17Inscritos SUITTrámites
Racionalización de Trámites
Trámites racionalizados
8Acciones de
racionalización
13
Las 4 entidades están obligadas a cumplir con la estrategia de Racionalización de Trámites.
1ParcialEn linea
7Presencial
9
Fuente: Función Pública, Plan Anticorr upción, abril 30 de 2016
Rendiciónde Cuentas
1.
Mecanismos para mejorar
la transparencia y el acceso
a la información
2.
Racionalización 3.
de Trámites
100% de Publicación del Plan Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano Fuente: SUIT, abril 30 de 2016
Acciones de diálogo adicionales.
100%Incentivos para
Rendición de Cuentas.
100%
Evaluación de la estrategia de Rendición de Cuentas.
100%Programación audiencia pública
de Rendición de Cuentas.
75%
Estrategia de racionalización de trámites y cronograma.
100%
Estrategia diligenciada en el módulo de “Gestión de racionalización” del SUIT.
50%
Publicación de información en la página web.
100%Otros medios de publicación
de información.
100%
25%Publicación vinculación de Hojas de Vida en el SIGEP.
Mejoramiento en el registro de trámites
50%
1Nº Postulaciones
25%
75%
Entidades por Nivel de Criticidad
Muy Alta
Alta
Media
Baja
/
Sector PlaneaciónResultados de Gestión
Fecha de generación: 15 de Junio 2016
Libre
Nombramiento y
Remoción
Carrera
Administrativa
Periodo
Fijo
Planta
Temporal Total
Universidades y
Otros
Sistema General
de Participaciones
Policia
Nacional
Fuerzas
Militares Cantidad
Salario + Prima
Técnica Promedio
($)
Departamento Nacional de
Planeación 91 314 15 420 4.095.475.483 1 10.524.900
Agencia Nacional de Contratación
Pública -Colombia Compra Eficiente- 9 31 40 426.222.590 1 9.647.976
Fondo Financiero de Proyectos de
Desarrollo 63 7 7 1 11.721.875
Superintendencia de Servicios
Públicos Domiciliarios 57 245 302 3.829.185.200 1 10.524.900
Total Sector 63 164 590 - 15 769 - - - - 2.783.627.758 4 10.604.913
Fuente: Funcion Publica
Régimen General Docentes Uniformados
Entidad Trabajadores
Oficiales
Empleos y su Clasificación
Promedio Costo
Nómina Mensual ($)
Caracterización Jefes de Control
Interno
Sector
1 Tamaño y Caracterización: Anexo 1.1
Planeación
Sector Planeación Resultados de Gestión
Fecha de generación 15 de junio de 2016
Vinculación
SIGEP Meritocracia
Total Hojas de
Vida activas Total Asesor Profesional Técnico Asistencial
% M
axim
o N
ivel
Decis
ori
o
% O
tro
s N
ivele
s
Decis
ori
os
Nº de
Hombres
Nº de
Mujeres Total
Libre Nombramiento
y Remoción
Departamento Nacional de
Planeación 377 124 33 53 5 33 29 47 26 15 41 13
Agencia Nacional de Contratación
Pública -Colombia Compra Eficiente- 39 31 22 9 100 3 2 5
Fondo Financiero de Proyectos de
Desarrollo 64 33 3 3 6
Superintendencia de Servicios
Públicos Domiciliarios 267 100 2 79 11 8 50 37 17 6 23 12
Promedio Sector 747 255 35 154 25 41 33 42 49 26 75 25
Fuente: Función Pública
Sector Planeación
Sector Entidad
Ley de
Cuotas Banco de Gerentes Plan Anual de Vacantes
1 Tamaño Y Caracterización del Sector: Anexo 1.2
Sector Planeación Resultados de Gestión
Fecha de generación 15 de junio de 2016
Política de
Talento
Humano
Política de
Gestión
Financiera
Estrategia
Gobierno en
Línea
Participación
ciudadana en
la gestión
Rendición de
cuentas
Plan
anticorrupción
Transparencia
y acceso a la
información
Servicio al
ciudadanoTotal politica
Gestión del
talento
humano
Gestión
documental
Gestión de la
calidad
Racionalizació
n de tramitesTotal politica
Plan anual de
adquisiciones
Gobierno En
Linea
Departamento Nacional de
Planeacion100 91 100 84 90 93 99 80 96 73 83 100 76
Agencia Nacional de Contratacion
Publica Colombia Compra Eficiente40 66 98 76 54 67 58 56 58 57 100 67
Fondo Financiero de Proyectos de
Desarrollo100 88 64 84 64 89 89 81 90 62
Superintendencia de Servicios
Publicos Domiciliarios47 68 94 64 70 68 91 66 89 77 77 90 55
Promedio Sector 62 75 98 78 70 76 83 67 83 80 76 95 65
Fuente: Función Pública
Política de Transparencia, Participación y Servicion al Ciudadano Política de Eficiencia Administrativa
2 Desempeño Institucional: Anexo 2.1
Entidad
Modelo Integrado de Planeacion y Gestión - FURAG
Sector Planeación Resultados de Gestión
Fecha de generación 15 de junio de 2016
Entorno de ControlInformación y
Comunicación
Direccionamiento
EstratégicoAdministración del Riesgo Seguimiento
Indicador de Madurez
MECI
Departamento Nacional de Planeacion 3,04 4,21 4,97 4,50 4,91 83,15
Fondo Financiero de Proyectos de
Desarrollo - Fonade4,71 4,31 4,72 5,00 4,79 92,65
Superintendencia de Servicios Públicos
Domiciliarios4,97 4,36 4,90 4,75 4,80 93,90
Agencia Nacional de Contratación
Pública-Colombia Compra Eficiente3,05 4,90 4,90 4,88 4,27 85,00
Promedio Sector 3,94 4,45 4,87 4,78 4,69 88,68
Fuente: Función Pública
2 Desempeño Institucional: Anexo 2.2
Entidad
Modelo Estandar de Control Interno - MECI
Sector Planeación Resultados de Gestión
Fecha de generación 15 de junio de 2016
Nivel de Criticidad MECI - CIC Nivel de Criticidad Contraloría Criticidad Final
Departamento Nacional de
PlaneaciónMedia Media Media
Fondo Financiero de Proyectos de
DesarrolloBaja Media Media
Superintendencia de Servicios
Públicos DomiciliariosBaja Alta Alta
Agencia Nacional de Contratación
PúblicaMedia Media
2 Desempeño Institucional: Anexo 2.3
Fuente: Función pública
Entidad
Diagnóstico Sistema de Control Interno (MECI-Control Interno Contable e Informe Contraloría General de la Nación)
Sector Planeación Resultados de Gestión
Fecha de generación 15 de junio de 2016
2014 2015 2014 2015 2014 2015 2014 2015 2014 2015 2014 2015 2014 2015 2014 2015 2014 2015
Departamento Nacional de
Planeación -Dnp82 81 80 78 74 76 84 84 87 88 85 83 88 86 80 80 71 68
Fondo Financiero de Proyectos de
Desarrollo- Fonade82 83 83 81 83 80 83 85 82 87 86 82 92 92 81 82 81 76
Superintendencia de Servicios
Públicos Domiciliarios78 79 76 77 66 71 82 83 81 84 82 75 88 87 75 79 61 62
Promedio Sector 80 81 79 78 73 75 83 84 85 87 84 80 89 87 78 80 69 67
Fuente: Función Pública
Sector
2 Desempeño Institucional: Anexo 2.4
Entidad
Encuesta Sobre Ambiente y Desempeño Institucional
Planeación
Ambiente
Institucional
Credibilidad en
las Reglas
Desempeño
Institucional
Credibilidad en
las Políticas
Suficiencia de
Recursos y
Previsibilidad
Gestión por
Resultados
Rendición de
Cuentas
Bienestar
Laboral
Prevención de
Prácticas
Irregulares
Sector PlaneacionResultados de Gestión
Pre
se
ncia
l
Pa
rcia
l
En
lín
ea
To
tal
Publicación
de
información
en la página
web.
Otros
medios de
publicación
de
información
Acciones
de diálogo
adicionale
s
Programación
audiencia pública
de Rendición de
Cuentas
Incentivos
para
Rendición de
Cuentas.
Evaluación
de la
estrategia
de Rendición
de Cuentas.
Mejoramiento
en el registro
de trámites
Publicación
vinculación
de Hojas de
Vida en el
SIGEP
Estrategia
diligenciad
a en SUIT
Estrategia de
racionalización y
cronograma
Departamento Nacional de
Planeación58 5 2 1 8 281 100 SI SI SI NO SI SI NO NO SI SI
Agencia Nacional de Contratación
Pública -Colombia Compra Eficiente-52 34 100 SI SI SI SI SI SI SI NO NO SI
Fondo Financiero de Proyectos de
Desarrollo1 2 3 38 100 SI SI SI SI SI SI NO NO SI SI
Superintendencia de Servicios
Públicos Domiciliarios67 1 5 6 208 100 SI SI SI SI SI SI SI SI NO SI
Total Sector 59 7 9 1 17 561 100 100% 100% 100% 75% 100% 100% 50% 25% 50% 100%
Fuente: Función Pública
Sector
3 Relación Estado - Ciudadano: Anexo
Entidad
Ind
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(%
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De
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PA
AC
Cumplimiento en los Componentes del Plan Anticorrupción y de Servicio al Ciudadano -PAAC
Rendición de cuentas
Mecanismos para mejorar la
transparencia y el acceso a la
información
Racionalizacion de Trámites
Trámites
Planeación
Sector Planeación Resultados de Gestión
Fecha de generación 15 de junio de 2016
1
