Secretaría de Contraloría y Desarrollo Administrativo .

34
etaría de Contraloría y Desarrollo Administrativo. ecretaría de Desarrollo y Simplificación Administrativa. cción General de Simplificación Regulatoria. HERRAMIENTAS DE SIMPLIFICACIÓN HERRAMIENTAS DE SIMPLIFICACIÓN REGULATORIA, VINCULADAS AL REGULATORIA, VINCULADAS AL CUMPLIMIENTO DE METAS CUMPLIMIENTO DE METAS PRESIDENCIALES. PRESIDENCIALES. Búsquedas: Por tema Por palabra Por frase 19/MARZO/2003 Normateca Federal Normateca Interna COMERI Gatos Negros

description

Búsquedas:. Por tema Por palabra Por frase. Normateca Federal. Normateca Interna. COMERI. Gatos Negros. HERRAMIENTAS DE SIMPLIFICACIÓN REGULATORIA, VINCULADAS AL CUMPLIMIENTO DE METAS PRESIDENCIALES. Secretaría de Contraloría y Desarrollo Administrativo . - PowerPoint PPT Presentation

Transcript of Secretaría de Contraloría y Desarrollo Administrativo .

Page 1: Secretaría de Contraloría y Desarrollo Administrativo .

Secretaría de Contraloría y Desarrollo Administrativo.Subsecretaría de Desarrollo y Simplificación Administrativa.Dirección General de Simplificación Regulatoria.

HERRAMIENTAS DE SIMPLIFICACIÓN HERRAMIENTAS DE SIMPLIFICACIÓN REGULATORIA, VINCULADAS AL REGULATORIA, VINCULADAS AL CUMPLIMIENTO DE METAS CUMPLIMIENTO DE METAS PRESIDENCIALES.PRESIDENCIALES.

Búsquedas: Por tema Por palabra Por frase

19/MARZO/2003

Normateca Federal

Normateca Interna

COMERI Gatos Negros

Page 2: Secretaría de Contraloría y Desarrollo Administrativo .

APF

DEP. 1DEP. 1SECTORSECTOR

DEP. 2DEP. 2SECTORSECTOR

DEP. 3DEP. 3SECTORSECTOR

SECODAMSECODAM

SHCPSHCP

PRESIDENCIAPRESIDENCIA

P. LEGISLATIVOP. LEGISLATIVO

$ tCIUDADANOCIUDADANOCIUDADANOCIUDADANOEl tiempo que te quede libre, dedícalo a mí

$ t

Sobre RegulaciónSobre RegulaciónDirección General de Simplificación Regulatoria

Page 3: Secretaría de Contraloría y Desarrollo Administrativo .

DEPENDENCIAS Y SECTORESDEPENDENCIAS Y SECTORES

CO

ME

RI

FE

DE

RA

L

CIUDADANOCIUDADANO $ t

SECODAMSECODAMSHCPSHCPOtrosOtros

P. LegislativoP. Legislativo

RegulaciónRegulación

NormatecaNormatecaFederalFederal

$ t

NormatecasNormatecasInternasInternas

COMERI COMERICOMERI

Page 4: Secretaría de Contraloría y Desarrollo Administrativo .

QUE TENEMOS ?

COMO CIERROLA LLAVE?

SIMPLIFICACIÓNREGULATORIA

MARCOREGULATORIO

MODERNO

INVENTARIO

NORMATECAFEDERAL

CONTROL EN LA EMISIÓN

DE DISPOSICIONES

Mejores Prácticas

Guías de Referencia

rápida

CSROM´s y Subse´s

MSR

Metodología Sdsa

Calidad

Transparente

Profesional

Bajo Costo

Digital

GOBIERNO

DESREGULADO

COMERI

NORMATECAINTERNA

GATOS NEGROS

Dirección General de Simplificación Regulatoria

HerramientasHerramientas Estrategias y MetodologíaEstrategias y Metodología..

Page 5: Secretaría de Contraloría y Desarrollo Administrativo .

Ordenar y difundir oportunamente la normatividad vigente

Incorporación de mejores prácticas

Implementar mecanismos para evitar el crecimiento de disposiciones

Establecer grupos permanentes de trabajo de alto nivel orientados a la simplificación

Agenda Presidencial de Buen GobiernoAgenda Presidencial de Buen Gobierno

Líneas EstratégicasLíneas Estratégicas

Page 6: Secretaría de Contraloría y Desarrollo Administrativo .

Búsquedas: Por tema Por palabra Por frase

Page 7: Secretaría de Contraloría y Desarrollo Administrativo .

Búsquedas: Por tema Por palabra Por frase

Page 8: Secretaría de Contraloría y Desarrollo Administrativo .

Disposiciones DispersasDisposiciones Dispersas

Exceso de Disposiciones que Exceso de Disposiciones que regulan la operación de la APF.regulan la operación de la APF.

Dispersión de Disposiciones en Dispersión de Disposiciones en diversas instituciones.diversas instituciones.

Duplicidad y en muchos casos Duplicidad y en muchos casos contradicción entre las mismas.contradicción entre las mismas.

Obsolescencia que genera Obsolescencia que genera incertidumbre jurídica.incertidumbre jurídica.

Page 9: Secretaría de Contraloría y Desarrollo Administrativo .

ProblemáticaProblemática

Reclamo Ciudadano ante un Gobierno lento Reclamo Ciudadano ante un Gobierno lento e ineficiente en sus procesos internos.e ineficiente en sus procesos internos.

Servidores Públicos enfocados a cumplir la Servidores Públicos enfocados a cumplir la normatividad, poca atención al ciudadano.normatividad, poca atención al ciudadano.

Page 10: Secretaría de Contraloría y Desarrollo Administrativo .

¿Qué es la Normateca Federal?¿Qué es la Normateca Federal?

Es un portal en Internet que le permite al usuario Es un portal en Internet que le permite al usuario consultar las disposiciones de aplicación general consultar las disposiciones de aplicación general de la APF, consultarlas en un solo lugar.de la APF, consultarlas en un solo lugar.

Es la primera vez que los Servidores Públicos Es la primera vez que los Servidores Públicos cuentan con una herramienta de este tipo.cuentan con una herramienta de este tipo.

Page 11: Secretaría de Contraloría y Desarrollo Administrativo .

¿Qué hay en la Normateca Federal ?¿Qué hay en la Normateca Federal ?

Disposiciones vigentes clasificadas, que regulan Disposiciones vigentes clasificadas, que regulan la operación y funcionamiento de la APF en la operación y funcionamiento de la APF en materia de:materia de:

Servicios PersonalesServicios Personales PresupuestoPresupuesto Adquisiciones y ServiciosAdquisiciones y Servicios Obra Pública y servicios Relacionados Con las mismasObra Pública y servicios Relacionados Con las mismas Bienes MueblesBienes Muebles Bienes InmueblesBienes Inmuebles Control y AuditoríaControl y Auditoría Específicas por sectorEspecíficas por sector

Page 12: Secretaría de Contraloría y Desarrollo Administrativo .

PAGINA PRINCIPAL NORMATECA

Page 13: Secretaría de Contraloría y Desarrollo Administrativo .

CLASIFICACIÓN POR TEMAS

Page 14: Secretaría de Contraloría y Desarrollo Administrativo .

Búsquedas: Por tema Por palabra Por frase

Page 15: Secretaría de Contraloría y Desarrollo Administrativo .

COMERICOMERICOMITÉ DE MEJORA REGULATORIA INTERNA COMITÉ DE MEJORA REGULATORIA INTERNA

DE LAS DEPENDENCIAS Y ENTIDADESDE LAS DEPENDENCIAS Y ENTIDADES

Elementos de apoyo para su integración y funcionamiento.

Page 16: Secretaría de Contraloría y Desarrollo Administrativo .

COMERICOMERI(COMITÉ DE MEJORA REGULATORIA INTERNA DE LAS DEPENDENCIAS Y ENTIDADES)(COMITÉ DE MEJORA REGULATORIA INTERNA DE LAS DEPENDENCIAS Y ENTIDADES)

DIAGNÓSTICO:DIAGNÓSTICO:

Imperativo simplificar y desregular el marco Imperativo simplificar y desregular el marco

administrativo que rige la gestión interna de las administrativo que rige la gestión interna de las

dependencias y entidadesdependencias y entidades

Herramienta de simplificación regulatoria, Herramienta de simplificación regulatoria,

para la mejora de las disposiciones existentes para la mejora de las disposiciones existentes

y de nueva emisión.y de nueva emisión.

QUE ES EL COMERI?QUE ES EL COMERI?

Page 17: Secretaría de Contraloría y Desarrollo Administrativo .

COMERICOMERI(COMITÉ DE MEJORA REGULATORIA INTERNA DE LAS DEPENDENCIAS Y ENTIDADES)(COMITÉ DE MEJORA REGULATORIA INTERNA DE LAS DEPENDENCIAS Y ENTIDADES)

OFICIAL MAYOR O EQUIVALENTE

USUARIOSEMISORES

COMERI

Jurídico OIC´s – D.A

sugerencia sugerencia

Integración de el COMERIIntegración de el COMERI

CON VOZ, PERO SIN VOTO.

Page 18: Secretaría de Contraloría y Desarrollo Administrativo .

COMERICOMERI(COMITÉ DE MEJORA REGULATORIA INTERNA DE LAS DEPENDENCIAS Y ENTIDADES)(COMITÉ DE MEJORA REGULATORIA INTERNA DE LAS DEPENDENCIAS Y ENTIDADES)

El Oficial mayor o su equivalente en las entidades en El Oficial mayor o su equivalente en las entidades en coordinación con el COMERI, definirán la normatividad coordinación con el COMERI, definirán la normatividad para operar el Comité. para operar el Comité.

Emisión deLineamientosEmitidos por Titular

Diseño Operativoe Integración

COMERI

COMERISesiona. Presencialy/o Virtual

Mejor practica para la operación Mejor practica para la operación del COMERI:del COMERI:

Page 19: Secretaría de Contraloría y Desarrollo Administrativo .

ANTEPROYECTO

GATOS NEGROS

NORMATECA INTERNA

COMERI•Evalúa•Dictamina

Aprueba yClasifica

Rechaza

PublicaNormateca

Interna

Modifica

Proceso COMERI:Proceso COMERI:

Continuo

30 días hábiles para su publicación.

20 días hábiles (Afirmativa Ficta)

Page 20: Secretaría de Contraloría y Desarrollo Administrativo .

COMERICOMERI(COMITÉ DE MEJORA REGULATORIA INTERNA DE LAS DEPENDENCIAS Y ENTIDADES)(COMITÉ DE MEJORA REGULATORIA INTERNA DE LAS DEPENDENCIAS Y ENTIDADES)

BENEFICIOS QUE BRINDA EL COMERI:BENEFICIOS QUE BRINDA EL COMERI:

Herramienta para la administración de la emisión de Herramienta para la administración de la emisión de

disposiciones internas.disposiciones internas.

Agiliza la emisión y aplicación de disposiciones simplificadas.Agiliza la emisión y aplicación de disposiciones simplificadas.

Brinda oportunidad en la gestión y certidumbre jurídica.Brinda oportunidad en la gestión y certidumbre jurídica.

Mejora de la normatividad interna.Mejora de la normatividad interna.

Inventario de disposiciones vigente y actualizado.Inventario de disposiciones vigente y actualizado.

Page 21: Secretaría de Contraloría y Desarrollo Administrativo .

Disposiciones Administrativas de carácter general y obligatorio, que deben de cumplir todas las dependencias y entidades.

Disposiciones Administrativas de carácter interno y obligatorio, que deben cumplir únicamente las dependencias y entidades que las emiten.

Ubicación de las Ubicación de las disposicionesdisposiciones

NORMATECA

FEDERAL

NORMATECA

INTERNA

La información sustantiva para atención al público y ciudadanos de los servicios que ofrece la dependencia o entidad.

Página Internet de

La dependencia

Page 22: Secretaría de Contraloría y Desarrollo Administrativo .

OFICIAL MAYOR Y EMISORES

A)Mayor acercamiento a las necesidades de los usuarios.

B)Establecer mayor organización en las normas aplicables.

C)Alineado a metas presidenciales.

D)Compromiso y responsabilidad compartida.

E)Reducción en costos y gastos.

F) Agilidad en la gestión.

Page 23: Secretaría de Contraloría y Desarrollo Administrativo .

SERVIDORES PÚBLICOS

A)Facilitar el trabajo administrativo interno desde sus inicios.

B) Participar en la emisión y simplificación de disposiciones.

C) Mejor y mayor accesibilidad a las disposiciones “NORMATECA Interna”.

D) Certeza y rapidez en la gestión.

E) Mayor productividad en el desempeño de labores.

Page 24: Secretaría de Contraloría y Desarrollo Administrativo .

CIUDADANO

A)Menor tiempo en trámites y servicios.

B)Atención y mayor calidad en los servicios.

C) Transparencia en los trámites y servicios que se brindan.

D) Combate a la corrupción.

E) Mejor infraestructura para servir al ciudadano.

F) Certeza Jurídica.

Page 25: Secretaría de Contraloría y Desarrollo Administrativo .

COMERICOMERI

COMITÉ DE MEJORA REGULATORIA COMITÉ DE MEJORA REGULATORIA INTERNA DE LAS DEPENDENCIAS Y INTERNA DE LAS DEPENDENCIAS Y

ENTIDADESENTIDADES

Page 26: Secretaría de Contraloría y Desarrollo Administrativo .
Page 27: Secretaría de Contraloría y Desarrollo Administrativo .

ProblemáticaProblemáticaХ Sobre regulación en la operación Sobre regulación en la operación

interna de las Dependencias y interna de las Dependencias y Entidades.Entidades.

Х Dispersión de Disposiciones.Dispersión de Disposiciones.

Х Duplicidad y contradicción.Duplicidad y contradicción.

Х Obsolescencia que genera Obsolescencia que genera incertidumbre jurídica.incertidumbre jurídica.

Reclamo Ciudadano por procesos lentos e ineficiente.Reclamo Ciudadano por procesos lentos e ineficiente. Servidores Públicos enfocados a cumplir con la norma, Servidores Públicos enfocados a cumplir con la norma,

descuidando la atención al ciudadano.descuidando la atención al ciudadano.

CONSECUENCIAS

Page 28: Secretaría de Contraloría y Desarrollo Administrativo .

Beneficios de la Normateca Beneficios de la Normateca Interna Interna

Beneficios de la Normateca Beneficios de la Normateca Interna Interna

Página en intranetPágina en intranet con con todas las disposicionestodas las disposiciones vigentesvigentes que que regulan la operación interna de las dependencias y entidades.regulan la operación interna de las dependencias y entidades.

ConsultaConsulta ágil, segura y confiable ágil, segura y confiable a través de un a través de un poderoso poderoso motormotor de búsqueda. de búsqueda.

Previene amonestaciones Previene amonestaciones por falta de conocimiento de la por falta de conocimiento de la normatividad.normatividad.

Facilita y agiliza el trabajo Facilita y agiliza el trabajo de los servidores públicos.de los servidores públicos.

Permite Permite realizar sugerencias de simplificación.realizar sugerencias de simplificación.

Page 29: Secretaría de Contraloría y Desarrollo Administrativo .

1. Recursos Humanos2. Recursos Materiales3. Recursos Financieros4. Adquisiciones5. Informática y

Telecomunicaciones6. Desarrollo

administrativo7. Auditoría8. Otros

CLASIFICACIÓN DEL MARCO CLASIFICACIÓN DEL MARCO REGULATORIO INTERNOREGULATORIO INTERNO

PORPOR TEMASTEMAS POR TIPO DE POR TIPO DE DISPOSICIÓNDISPOSICIÓN

LineamientosLineamientos

ManualesManuales ReglamentosReglamentos

InstructivosInstructivosPolíticasPolíticasCriteriosCriterios

AcuerdosAcuerdos

NormasNormas CircularesCircularesFormatosFormatos

ReglasReglas

N O R M A T E C A I N T E R N A N O R M A T E C A I N T E R N A

Page 30: Secretaría de Contraloría y Desarrollo Administrativo .
Page 31: Secretaría de Contraloría y Desarrollo Administrativo .
Page 32: Secretaría de Contraloría y Desarrollo Administrativo .
Page 33: Secretaría de Contraloría y Desarrollo Administrativo .
Page 34: Secretaría de Contraloría y Desarrollo Administrativo .

Es un medio de participación amigable para todos los servidores públicos en la cual pueden plasmar sus propuestas e inquietudes en cuanto a procesos administrativos que no aporten valor agregado a la institución.