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SECRETARÍA GENERAL DE GOBIENO DIRECCIÓN GENERAL DE GOBIERNO

Acciones Relevantes Impacto 2011 2012

Fecha de Actualización 13 de Abril de 2012 PERIODO: ENERO 2011 / MARZO 2012

Agilización de Trámites de Apostillas y Legalizaciones

Se logró disminuir los tiempos de entrega de 5 a 1 día hábil, ingresaron en el periodo que se informa 10,074 Trámites de Legalización y Apostillas.

8,233 1.841

En este mismo periodo se logró atender a 1,592 ciudadanos que solicitaron tratar asuntos en forma personalizada. Se emitieron 1,640 oficios y circulares en respuesta a escritos girados por las Secretarías, Ayuntamientos, Institutos, Delegaciones Federales, Instituciones Públicas, Privadas y Particulares Se revisaron 89 convenios y contratos

1495

1,375

77

97

265

12

Se realizaron 771 publicaciones en el Periódico Oficial del Estado, durante el

Se publicaron 286 acuerdos, 241 decretos y 244 disposiciones emitidas por diferentes dependencias e instituciones

660

111




periodo que se informa.

Se presentaron a través de la Coordinación para la Revisión del Sistema Jurídico 15 proyectos de Ley, 4 proyectos de Decreto, 6 proyectos de Reglamento, 15 proyectos de reformas de Ley, 6 proyectos de reformas a reglamentos y 2 Dictámenes.

Contar con un marco legal acorde a las necesidades actuales, a fin de otorgar a la ciudadanía seguridad y certeza jurídica.

42

6

Se reunió la comisión para asignar a los enlaces de los Poderes Ejecutivo, Judicial y Legislativo para desarrollar los trabajos de los ejes de (Planeación, Reorganización, Normatividad Capacitación y Difusión) a fin de implementación del nuevo Sistema de

Se logro un avance importante en la adecuación del marco normativo para la implementación del Nuevo Sistema de Justicia Penal Acusatorio en el Estado.




Justicia Penal

En el período que se informa se realizaron los trabajos sobre la implementación del Nuevo Sistema de Justicia Penal en el Estado

Mediante sesión de la comisión se establecieron los enlaces de los tres poderes del Estado para realizar los trabajos de la Implementación del Nuevo Sistema de Justicia Penal en el Estado

Se presentaron los proyectos correspondientes a la segunda etapa en el mes de abril de 2011 ante la SETEC para la obtención de los recursos necesarios para la Implementación del Nuevo Sistema de Justicia Penal, como resultado se autorizó un presupuesto federal por un monto de 13,777,371 pesos, esta inversión permitió realizar los trabajos basados en los lineamientos de la SETEC a fin de obtener a la fecha los siguientes entregables :

Eje de Planeación:

1. Diagnóstico Integral 2. Proyección de necesidades técnicas, humanas y

materiales de cada institución. 3. Plan de Trabajo de las instituciones a nivel estratégico y

táctico.




4. Planes de Inversión para cada uno de los ejes en la totalidad de las instituciones.

5. Sistema de indicadores para el monitoreo y medición de la ejecución y el impacto.

6. Plan Integral para la Implementación armonizando la reforma en el estado.

En el Eje de Normatividad:

1. Ley de Ejecución de Penas y Medidas de Seguridad del Estado

2. Ley de Justicia Alternativa del Estado 3. Ley de Justicia Penal Restaurativa del Estado 4. Ley de Defensoría Pública 5. Ley Orgánica de la Procuraduría General de Justicia del

Estado 6. Ley Orgánica del Poder Judicial para el Estado de

Colima




En el Eje de Reorganización:

1. Diagnóstico y análisis de brechas 2. Plan Transición para el cierre del sistema tradicional. 3. Diagnostico organizacional y plan de implantación. 4. Estudio de reingeniería y modelo de gestión, 5. Manuales de Organización y Procedimientos. 6. Catálogo y Cédulas de Puestos. 7. Indicadores de Gestión y Desempeño

En el Eje de Capacitación:

1. 50 cursos de 40 alumnos.2,000 participantes de Gobierno, Barra de Abogados, Universidades y Sociedad Civil.

En el eje de Difusión:

1. Plan de difusión 2011. 2. Imagen Oficial del Nuevo Sistema de Justicia Penal 3. Imagen Oficial de la SETEC




4. Publicidad móvil incluye pantallas humanas en los 10 ayuntamientos.

5. En radio 1,800 spots. 6. En prensa 24 inserciones ¼ plana 7. En publicidad folletos, dípticos lúdicos, carteles 8. 7 espectaculares en las principales vías de

comunicación del estado 9. 13 prismas abarcando los 10 ayuntamientos y los

palacios judiciales y legislativos. 10. Página web www.justiciapenalcolima.mx 11. Encuesta de percepción a 1,200 personas 12. Plan integral de difusión para el 2012.

Se realizaron los proyectos para el 2012 para la etapa 3 que consistió en 19 proyectos dentro de los 7 ejes, de los cuales fueron aprobados por la SETEC los siguientes:

NUEVO SISTEMA DE JUSTICIA PENAL 2012 COLIMA Aprobado

PROYECTO Si No




1 NORMATIVIDAD

2 CAPACITACION

3 GESTION Y REORGANIZACION

3.1 (MODELO DE COMPETENCIAS)

4 DIFUSION Y TRANSPARENCIA

5 SEGUIMIENTO Y EVALUACION

6 INFRAESTRUCTURA (PROYECTO EJECUTIVO)

7 TECNOLOGIA DE INFORMACION Y EQUIPAMIENTO

Para llevar a cabo los trabajos de la etapa 3, está programado desarrollar las siguientes metas;

Eje de Normatividad:

1. Iniciativa de reforma a la Constitución Política 2. Iniciativa de reforma al Código Penal




3. Iniciativa de reforma al Código Procesal Penal 4. Ley de Justicia Restaurativa 5. Ley que Regula la Atención y Protección a la Víctima del

Delito 6. Ley sobre los Derechos y Cultura Indígena

Eje de Capacitación:

1. Especialidad de juicios orales a 40 jueces. 2. Especialidad para 40 defensores públicos 3. Diplomado en administración de juzgados para 40

administradores 4. Especialidad de juicios orales para 80 ministerios

públicos, divididos en dos grupos 5. Especialidad de juicios orales para 40 peritos 6. Diplomado en juicios orales para 40 agentes

investigadores 7. Especialidad de juicios orales para 40 Conciliadores y

Mediadores 8. Curso especializado sobre atención a víctimas de delitos

para 40 operadores 9. Curso de juicios orales para personal del Departamento




de Inmediata Atención a 40 10. Diplomado en juicios orales para 80 Policías Estatales,

dividos en dos grupos de 40. 11. Curso especializado para personal del área de ejecución

de penas y medidas de seguridad, para 40 operadores. 12. 5 Cursos de Sensibilización de juicios orales, para 200

operadores, divididos en cinco grupos de 40. 13. Diplomado en juicios orales para 40 Policías Municipales

de Manzanillo. 14. Diplomado en juicios orales para 40 Policías Municipales

de Tecomán. 15. Diplomado en juicios orales para 40 Policías Municipales

de Villa de Álvarez. 16. Especialidad en juicios orales para 80 abogados

litigantes, divididos en dos grupos. 17. Diplomado en juicios orales para 80 estudiantes de

licenciatura en derecho, divididos en dos grupos de 40. 18. Diplomado en juicios orales para 40 operadores de los

medios de comunicación

Eje de Reorganización:




1. Líneas de acción de la gradualidad para la implementación de cada operador.

2. Documento con las estrategias de transición del Sistema Tradicional al Nuevo.

3. Documento con los requisitos para la implantación gradual del Mod de Gestión

4. Programa de trabajo para cada una de las 5 instituciones operadoras para la implantación del Modelo de Gestión.

5. Plan Estratégico que integre los criterios de gradualidad, las estrategias de transición, los programas de trabajo por operador y los indicadores de seguimiento para la adecuada implantación.

Eje de Reorganización: Modelo de Competencias

1. Modelo de Competencias propio de esta entidad federativa, a partir del mapa funcional de los distintos operadores del Sistema

2. Programa de Implantación del Modelo de Competencias, mediante las normas de competencia profesional y gestión que requieren los ocupantes de los puestos clave en el Nuevo Sistema de Justicia Penal en cada órgano




operador 3. Programa de mantenimiento al sistema de competencias,

con la definición de los mecanismos de auditoría, evaluación y control para el monitoreo del Sistema de Competencias

Eje de Difusión:

1. Sesión fotográfica, 2. Un jingle 3. Spots para radio y televisión del NSJP. 4. Reporte de entrevistas, notas de contenido y menciones

en los noticieros y programas en estaciones de Radio del NSJP. (Transmitir spots de 30" en las principales estaciones de radio)

5. Reporte de entrevistas, notas de contenido y menciones en los noticieros y programas en canales de televisión del NSJP. (Transmitir spots de 20" y 10" en televisión)

6. Notas de contenido y fotos en periódicos locales. 7. Inserciones de cuartos de plana del NSJP en periódicos

locales. 8. Reporte de notas de contenido y fotos, así como




inserciones de planas y medias planas del NSJP en las revistas locales con mayor circulación y aceptación.

9. 7 espectaculares en espacios estratégicos por todo el estado del NSJP

10. Carteles en espacios estratégicos por todo el estado del NSJP.

11. folletos, carteles y otros impresos para ser distribuidos en zonas estrategicas, así como en eventos propios del NSJP.

12. Difundir gráficos. 13. Perifoneos, por medio de vehículos que circulen las

principales avenidas, así como en zonas rurales y municipios con menor cobertura mediática del NSJP.

14. Rotular vehículos del transporte público con mensajes alusivos al NSJP.

15. Nuevos contenidos para la página web del NSJP 16. Reporte de pantallas humanas, en lugares públicos de

alta concentración, así como en eventos más selectivos para determinados segmentos del NSJP

17. Dos encuestas para evaluar el impacto de la campaña y la percepción de los colimenses acerca de la implementación del NSJP.




Eje de Seguimiento y Evaluación:

1. Reporte de seguimiento al Diagnóstico integral y la factibilidad de la aplicación en las instituciones con los ejes temáticos considerados

2. Reporte de seguimiento a la distribución de los recursos asignados para el desarrollo de los ejes del NSJP, en las instituciones involucradas de la entidad.

3. Reporte de seguimiento a los planes de trabajo a niveles estratégico y táctico del NSJP.

4. Reporte de medición periódica de los indicadores para el cumplimiento de los objetivos del NSJP.

5. Reporte de seguimiento a los planes de inversión del NSJP.

Eje de Infraestructura:

1. Proyecto Ejecutivo para la construcción de salas de




audiencia de Control y Tribunal de Juicio Oral e inmuebles para implementar el NSJP en el Cuarto Partido Judicial

Eje de Tecnologías de Información y equipamiento: Poder Judicial y Salas de Audiencia

1. Informe de Adquisición e Instalación del equipo de cómputo y sistema de video grabación necesarios para que funcionen las Salas de Audiencias y el Sistema Informático de Gestión Integral en el Poder en el Cuarto Partido Judicial.

Eje de Tecnologías de Información y equipamiento: Defensoría de Pública

1. Informe de Adquisición e Instalación del equipo de cómputo que permita mejorar sus operaciones a la Defensoría de Pública en el Cuarto Partido Judicial




Eje de Tecnologías de Información y equipamiento: Dir. General Prevención y Reinserción Social

1. Informe de Adquisición e Instalación del equipo de cómputo que permita mejorar sus operaciones a la Dir. Gral. de Prev. y Reinserción Social en el Cuarto Partido Judicial

Eje de Tecnologías de Información y equipamiento: Policía Estatal Preventiva y Policía Procesal

1. Informe de Adquisición e Instalación del equipo de cómputo que permita mejorar sus operaciones a la Policía Estatal Preventiva y Policía Procesal en el Cuarto Partido Judicial

Eje de Tecnologías de Información y equipamiento: Procuraduría




1. Informe de Adquisición e Instalación del equipo de cómputo que permita mejorar sus operaciones a la Procuraduría en el Cuarto Partido Judicial

Eje de Tecnologías de Información y equipamiento: Procuraduría Área de Servicios Periciales

1. Informe de Adquisición e Instalación del equipo que permita mejorar sus operaciones al Área de Servicios Periciales de la Procuraduría en el Cuarto Partido Judicial

Eje de Tecnologías de Información y equipamiento: Sistema Informático de Gestión Integral SIGI

1. Documento con resultado de análisis y ajustes en cada institución operadora en el Cuarto Partido Judicial

2. Documento con resultado de Capacitación Técnica y Operativa del Sistema Informático a los operadores del NSJP de cada institución

3. Documento con resultado de implementación de la aplicación del Sistema Informático en cada institución




operadora del NSJP en el Cuarto Partido Judicial 4. Documento con resultado del Soporte Post-

implementación de la aplicación del Sistema Informático en cada institución operadora del NSJP en el Cuarto Partido Judicial

5. Documento con resultado de la Administración del Cambio del Sistema Informático en cada institución operadora en el Cuarto Partido Judicial

Eje de Tecnologías de Información y equipamiento: Poder Judicial y Salas de Audiencia Mobiliario

1. Informe de Adquisición e Instalación del mobiliario y equipo de oficina que permita mejorar sus operaciones al Poder Judicial y Salas de Audiencias, ante el reto de la implementación del NSJP en el Cuarto Partido Judicial

Eje de Tecnologías de Información y equipamiento: Defensoría de Pública Mobiliario

1. Informe de Adquisición e Instalación del mobiliario y




equipo de oficina que permita mejorar sus operaciones a Defensoría de Pública en el Cuarto Partido Judicial

Eje de Tecnologías de Información y equipamiento: Dir. General Prevención y Reinserción Social Mobiliario

1. Informe de Adquisición e Instalación del mobiliario y equipo de oficina que permita mejorar sus operaciones a Reinserción Social en el Cuarto Partido Judicial

Eje de Tecnologías de Información y equipamiento: Policía Estatal Preventiva y Policía Procesal Mobiliario

1. Informe de Adquisición e Instalación del mobiliario y equipo de oficina que permita mejorar sus operaciones a la Policía Procesal en el Cuarto Partido Judicial

Eje de Tecnologías de Información y equipamiento: Procuraduría Mobiliario

1. Informe de Adquisición e Instalación del mobiliario y




equipo de oficina que permita mejorar sus operaciones a la Procuraduría en el Cuarto Partido Judicial

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