Sasin - TRF 2016 presentation

Research works in this project are sponsored by the Thailand Research Fund (TRF) and Chulalongkorn University. Any views or opinions in the research are of the author(s) and are not necessary reflected the views or opinions of the Thailand Research Fund (TRF) or Chulalongkorn University

More info at www.sasin.edu/trf

ผชวยศาสตราจารย ดร. สบณฑ ศรวรรณบรณ อาจารยประจ าสาขาการบรหาร, และสาขาวชาการปฏบตการ และเทคโนโลย

สถาบนบณฑตบรหารธรกจฯ ศศนทร

ผชวยศาสตราจารย ดร. ปยะชาต ภรมยสวสด ผอ านวยการหลกสตรปรญญาเอก


Title: How Does Demographic Transition Affects Economic Growth Author: Kua Wongboonsin and Piyachart Phiromswad Progress: Completed and accepted

Title: Thailand is not only ageing, Thailand is ageing fast Author: Kua Wongboonsin and Piyachart Phiromswad Progress: Completed

Year 1 Year 2 Year 3

Pocket Book Accepted Journal

Title: Organ Donation: Neighbor Effect and Urban Planning Author: Kua Wongboonsin, Pavitra Jindahra, Surat Teerakapibal Progress: Completed and under review

Title: Demographic Disruption Author: Kua Wongboonsin, Patcharawalai Wongboonsin and Chaipong Pongpanich Progress: Completed and published

Book Targeting Journal Thailand is not only ageing Thailand is

ageing FAST

ISI Thomson Reuters

Impact factor = 0.997


Title: Ageing Investors and Financial Market Conditions Author: Kua Wongboonsin, Pattarake Sarajoti, Piyachart Phiromswad Progress: Data collection and analysis

Title: Identifying the Missing Links: Enhancing Regional Connectivity of Mekong Countries amidst Demographic Transition Author: Kua Wongboonsin, Taka Fujioka, Sabin Srivannaboon and Piyachart Phiromswad Progress: Completed and accepted

Title: Promoting Healthier Choices among Consumers Author: Kua Wongboonsin, Pavitra Jindahra, Surat Teerakapibal Progress: Research design and data collection

Targeting Journal Targeting Journal Accepted Journal TCI

Title: Demographic Transition and Poverty Reduction Author: Kua Wongboonsin and Piyachart Phiromswad Progress: Completed

Targeting Journal


Title: Employee Engagement and Multigenerational Workforce: An Analysis in Thailand Author: Kua Wongboonsin, Siriyupa Roongrerngsuke, Piyachart Phiromswad, Sabin Srivannaboon and Tanasak Krabuanrat Progress: Data Collection and analysis

Title: Ageing Consumers and Financial Choices Author: Kua Wongboonsin, Pavitra Jindahra, Surat Teerakapibal Progress: Research design

Title: A New and Sustainable Approach to Thai Student Loan Program Author: Kua Wongboonsin and Chonawee Supatgiat Progress: Research design

Title: Family Ties, Demographic Transition and Economic Growth Author: Kua Wongboonsin and Piyachart Phiromswad Progress: Research design

Targeting Journal Targeting Journal Targeting Journal Targeting Journal

and more…

ศาสตราจารย นายแพทย สทธพนธ จตพมลมาส ผอ านวยการ, ส านกงานกองทนสนบสนนการวจย (สกว.)

เกาะตดสถานการณสงคมสงวย หลายเรองทสงคมไมร

SESSION 1

ศาสตราจารย ดร. เกอ วงศบญสน รองผอ านวยการฝายบรหาร


ผชวยศาสตราจารย ดร. ชยพงษ พงษพานช ผอ านวยการศนยวจยและใหค าปรกษา (SMC)


รองศาสตราจารย ดร. ศรยพา รงเรงสข ผอ านวยการหลกสตรการบรหาร ทรพยากรบคคล


ผชวยศาสตราจารย ดร. ชนวร สภทรเกยรต ผอ านวยการหลกสตร Sasin Chula Engineering


ผชวยศาสตราจารย ดร. ปยะชาต ภรมยสวสด ผอ านวยการหลกสตรปรญญาเอก


ความเชอทควรเปลยน

• สงคมสงวยเปนเรองทไกลตว • สงคมสงวยเปนเรองของผสงวย

เทานน • ผสงวยท างานไมได • การออมเงนแลวฝากธนาคาร

เพยงอยางเดยวคอการเตรยมพรอมส าหรบชวตหลงเกษยณ

• การเรมท าธรกจเปนเรองของวยหนมสาวเทานน

เจาะลกสถานการณสงคมสงวย • สถานการณสงคมสงวยในปจจบนและในอนาคตจะเปนอยางไร • การเตรยมพรอมดานการเงนในระดบบคคล • การเตรยมพรอมในระดบชาต

วเคราะหตลาดแรงงานสงวย และกลยทธบรหารทรพยากรบคคลตางวย • สถานการณตลาดแรงงานในยคสงคมสงวย • ผลกระทบตอองคกร • กลยทธบรหารทรพยากรบคคลตางวย

การรวมเงนทนของผสงวย เพอความยงยนทางประชากร • ปญหาในยคสงคมสงวย • ประโยชนของระบบทนการศกษาแบบคดกรอง • แนวคดการรวมเงนทนของผสงวย เพอความยงยนทางประชากร

หวขอในการบรรยาย ชวงท 1

เจาะลกสถานการณสงคมสงวย 12 ตลาคม 2559

ศ.ดร.เกอ วงศบญสน และ ผศ.ดร.ปยะชาต ภรมยสวสด สถาบนบณฑตบรหารธรกจศศนทรแหงจฬาลงกรณมหาวทยาลย

สถานการณสงคมสงวยในปจจบนและในอนาคตจะเปนอยางไร

2553 2563 2573 2583

0-14 ป 19.8 16.8 14.8 12.8

15-59 ป 67 64.1 58.6 55.1

60+ ป 13.2 19.1 26.6 32.1

01020304050607080

%

สงวย

เดก

วยแรงงาน สดสวนประชากรไทยป 2553-2583

ทมา: เกอ และพชราวลย. 2558. การคาดการณเพอสงคมสงวยในอนาคต. กรงเทพฯ: สวทน; พชราวลย วงศบญสน และคณะ. 2557. โครงการศกษาเพอก าหนดแนวทางในการลดความเหลอมล าทเหมาะสมกบสงคมไทย ภายใตโครงสรางประชากรทเปลยนแปลงไป เสนอตอ สศช กรงเทพฯ: โรงพมพแหงจฬาลงกรณมหาวทยาลย

สดสวนประชากรวยแรงงานและเดกลดลงในขณะทสดสวนประชากรสงวยเพมขนรวดเรวมาก

Some characters are designed by Freepik.com

สงคมสงวย สงคมสงวยโดยสมบรณ

ประชากรอาย 65+ มากกวา 7%


สงคมสงวยระดบสงสด


15% 20% 25% 30%

Japan

Italy

Greece

Germany

Portugal

Finland

Bulgaria

Sweden

France

Denmark

Spain

Austria

Netherlands

Belgium

Czech Republic

Switzerland

Hungary

U.K.

Romania

Serbia

This chart shows 20 countries with the highest share of people aged 65+ in 2015 Thailand is not here

2015

Source: World Population Prospects, the 2015 Revision, UN

Share of people 65+ in population

15% 20% 25% 30% 35% 40%

Japan

Spain

Portugal

South Korea

Italy

Greece

Hong Kong

Singapore

Cuba

Slovenia

Germany

Poland

Austria

Czech Republic

Thailand

Romania

Bulgaria

Switzerland

Hungary

China

This chart shows 20 countries with the highest share of people aged 65+ in 2050 Thailand is here

2050

Share of people 65+ in population

Source: World Population Prospects, the 2015 Revision, UN

22

0

10

20

30

40

50

60

70

ผสงอายวยตน(60-69) ผสงอายวยกลาง(70-79) ผสงอายวยปลาย(80+)

2553

2563

2573

2583

ทมา: เกอ วงศบญสน (12 ตค. 2559) ค านวณจากขอมลการคาดประมาณประชากรของประเทศไทย พ.ศ. 2553-2583. โดยส านกงานคณะกรรมการการพฒนาการเศรษฐกจและสงคมแหงชาต กมภาพนธ 2556.

ประชากรสงวยในประเทศไทย

การเปลยนแปลงดานปญหาสขภาพ?

• สายตาผดปกต และไมไดรบการแกไข (Under-corrected or

uncorrected refractive error )- 59% เชน สายตาสน (myopia),

สายตายาว (hyperopia) หรอสายตาเอยง (astigmatism)

• ตอกระจก (Cataract) – 15%

• จอประสาทตาเสอมตามวย (Age-related Macular Degeneration:

AMD) – 10%

• ตอหน (Glaucoma) – 5%

• เบาหวานขนตา (Diabetic retinopathy) – 2%

• อาการตาแหง (Dry eye syndrome: DESหรอ keratoconjunctivitis

sicca (KCS) หรอ keratitis sicca

กลมคนวย 40 ป:

80 % ของผประสบ

ความชราทางสายตา

และตาบอด

http://www.google.co.th/url?sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=2&ved=0CCEQFjABahUKEwjZl96i5NrIAhXBJI4KHajcC2c&url=http%3A%2F%2Fwww.visioninitiative.

org.au%2Fuploads%2Fassets%2Ffiles%2Fpresentations%2Fvi_psa_pres_common_eye_conditions_aug10.ppt&usg=AFQjCNFJNd7Jp2-auAK_UOZ1R9-sOpwTKg&bvm=bv.105841590,d.c2E

Dry eye syndrome (DES: โรคตาแหง)

การปองกน

• หลกเลยงสถานทซงมอากาศแหง และเยนจด

• ปรบไมใหเครองปรบอากาศ หรอพดลมเปาโดนตา หรอใบหนาโดยตรง

• กระกระพรบตาถๆ

• ในภาวะปกตคนเรากระพรบตานาทละ 20 - 22 ครง ทกครงทกระพรบตา

เปลอกตาจะรดผวนาตาใหมาฉาบผวกระจกตา

• ในขณะทจองหรอเพงตาจะลมคางไวนานกวาปกต ทาใหกระพรบตาเพยง

8 - 10 ครง นาตาจะระเหยออกไปมาก ทาใหตาแหงเพมขน

• ควรพกสายตา โดยการหลบตา กระพรบตา หรอลกขนเปลยนอรยาบถ

ประมาณ 2 - 3 นาท ทกครงชวโมง

• หลกเลยงการทางานในบรเวณทมแสงจา ลมแรง

http://www.happyoppy.com/index.php?lay=show&ac=article&Id=460544&Ntype=5

ตาแหง คอ การทปรมาณนาตาทมาหลอเลยง ใหความชมชนกบดวงตา เคลอบกระจกตาดาไมพอ

พบในผปวยทกเพศและทกวย แตทพบบอยมากในผหญงวยหลงหมดประจาเดอน

สามารถเกบขอมลสขภาพ (เคมบางประเภท) จากตาของผใส

มระบบ Sensors: ตรวจจบสารผดปกตในนาตา และสงขอมลเขา

app. อาจเรมจากการอานคา

ตดตงกลองเขาไปในกระจกเลนส

Smart Contact Lens จะตตลาด?

http://www.techtimes.com/articles/63868/20150628/google-smart-contact-lens-to-hit-the-market-soon.htm

รปแบบครวเรอน 1990 2000 2010

ขนาดครวเรอนเฉลย

4.4 3.8 3.1

ครวเรอนคนเดยว(เปอรเซนต)

5.1 9.4 18.4

ขอมลจาก ส านกงานสถตแหงชาต

รปแบบครวเรอนของไทยทเปลยนไป

• ครวเรอนไทยมขนาดเลกลง

• ครวเรอนคนเดยวมสดสวนเพมขนมาก

คอนโดมเนยม หรอ ทาวนโฮม ไดรบความนยมมาก

การเตรยมพรอมดานการเงนในระดบบคคล


• สมมตใหอายขยเฉลยอยท 80 ป (Life Expectancy ของประเทศไทยปพ.ศ. 2554 = 74.09 ป)

วยท างาน วยเกษยณ

อาย 25 ป อาย 60 ป อาย 80 ป

• ดงนนโดยเฉลยจะตองมเงนใชไปอก 20 ป หรอ 240 เดอน


ถาเงนเฟอ = 0%

ทานตองมเงนกเทาของคาใชจายเฉลยตอเดอนตอนอาย 60

คาใชจายเฉลยตอเดอน 240 เทา

5,000 บาท 1,200,000 บาท 15,000 บาท 3,600,000 บาท 30,000 บาท 7,200,000 บาท 50,000 บาท 12,000,000 บาท

หลายองคกรทเปนผเชยวชาญเรองการใชชวตหลงเกษยณอาย อาท Forbes, Where to Retires, Retire in Asia, Retire to Paradise แนะน าวา คาใชจายตอเดอนโดยเฉลยส าหรบการเกษยณอยางมความสขในเอเซยตะวนออกเฉยงใตอยระหวาง 900 – 1,400 ดอลลารสหรฐตอเดอน (หรอประมาณเดอนละ 30,000 บาท)

240 เทา ของคาใชจายเฉลยตอเดอน

คาใชจายเฉลยตอเดอน* 329 เทา

5,000 บาท 1,645,000 บาท 15,000 บาท 4,935,000 บาท 30,000 บาท 9,870,000 บาท 50,000 บาท 16,450,000 บาท

*present value ของคาใชจายเฉลยตอเดอน ณ อาย 60 ป







ลงทนได 1.65% (ฝากประจ า 3 เดอน) 276 เทาของคาใชจายเฉลยตอเดอน ลงทนได 1.95% (ฝากประจ า 24 เดอน) 268 เทาของคาใชจายเฉลยตอเดอน ลงทนได 5.90% (พอรตระมดระวง) 183 เทาของคาใชจายเฉลยตอเดอน ลงทนได 7.70% (พอรตปานกลาง) 157 เทาของคาใชจายเฉลยตอเดอน ลงทนได 9.50% (พอรตเชงรก) 136 เทาของคาใชจายเฉลยตอเดอน


ขอมลผลตอบแทนจาก ธนาคารแหงประเทศไทย และ ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย


ขอมลจาก www.set.or.th


คาใชจายเฉลยตอเดอน*

276 เทา (ฝากประจ า 3

เดอน)

268 เทา (ฝากประจ า 24

เดอน)

183 เทา (พอรต

ระมดระวง)

157 เทา (พอรตปานกลาง)

136 เทา (พอรตเชงรก)

5,000 บาท 1,380,000 บาท 1,340,000 บาท 915,000 บาท 785,000 บาท 680,000 บาท 15,000 บาท 4,140,000 บาท 4,020,000 บาท 2,745,000 บาท 2,355,000 บาท 2,040,000 บาท 30,000 บาท 8,280,000 บาท 8,040,000 บาท 5,490,000 บาท 4,710,000 บาท 4,080,000 บาท 50,000 บาท 13,800,000 บาท 13,400,000 บาท 9,150,000 บาท 7,850,000 บาท 6,800,000 บาท


ถาเงนเฟอ = 3% + การลงทนในรปแบบตางๆ



ถาเงนเฟอ = 3% และ ลงทนได 5.90%


ท างานถงอาย 65 ป* 110 เทาของคาใชจายเฉลยตอเดอน ท างานถงอาย 70 ป* 92 เทาของคาใชจายเฉลยตอเดอน ท างานถงอาย 75 ป* 78 เทาของคาใชจายเฉลยตอเดอน


*ท างานไมเตมเวลาซงสรางรายไดโดยเฉลยเทากบ 50% ของรายจายตอเดอน




*ท างานไมเตมเวลาซงสรางรายไดโดยเฉลยเทากบ 50% ของรายจายตอเดอน

ท างานถงอาย 65 ป* 110 เทาของคาใชจายเฉลยตอเดอน ท างานถงอาย 70 ป* 92 เทาของคาใชจายเฉลยตอเดอน ท างานถงอาย 75 ป* 78 เทาของคาใชจายเฉลยตอเดอน

ถาเงนเฟอ = 3% และ ลงทนได 5.90%


คาใชจายเฉลยตอเดอน*

110 เทา (ท างานถงอาย 65 ป)



5,000 บาท 550,000 บาท 460,000 บาท 390,000 บาท 15,000 บาท 1,650,000 บาท 1,380,000 บาท 1,170,000 บาท 30,000 บาท 3,300,000 บาท 2,760,000 บาท 2,340,000 บาท 50,000 บาท 5,500,000 บาท 4,600,000 บาท 3,900,000 บาท


ถาเงนเฟอ = 3% + การลงทน 5.90% + ท างานหลงเกษยณ



อาย ปท ลงทนเดอนละ

26 1 3,000

27 2 3,150

28 3 3,307

58 33 14,295

59 34 15,010

60 35 15,760

สมมตให ออมเพมขนปละ 5% (โดยประมาณ)


ทานตองออมเงน โดยเฉลยเดอนละเทาไหร

เพอใหมเงนเกบ 5,400,000 บาท ตอนอาย 60


ทานตองออมเงน โดยเฉลยเดอนละเทาไหร เพอใหมเงนเกบ 5,400,000

บาท** ตอนอาย 60

ลงทนในฝากประจ า 3 เดอน 15,160 บาท ลงทนในพอรตทเหมาะสมกบอาย* 7,625 บาท


*อาย 26-35 ลงทนในพอรตเชงรก อาย 36-45 ลงทนในพอรตปานกลาง อาย 46-60 ลงทนในพอรตระมดระวง

**present value ณ อายทเรมลงทน (26 ป)

นอกจากนอยาลมปจจยอนๆ อาทเชน • ทานจะมมรดกใหลกหลานเทาไหร • ทานจะออมเงนเกนไวใชในยามฉกเฉนเทาไหร • ออมเงนในรปแบบของบานททานอาศยอยหรอไม

(ในอนาคตนาจะสามารถใช reverse mortgage ได)


การเตรยมพรอมในระดบประเทศ

จาก Ageing 3.0 หรอ Wealthy and Healthy Ageing ส

Ageing 4.0 หรอ Longevity Economy

Positive impact Zero Negative impact

ประเทศไทยตองไป Ageing 4.0

Ageing 1.0 (Awareness creation)

Ageing 2.0

(Curative approach)

Ageing 3.0

(Preventive approach)

Ageing 4.0 (Innovative approach)

Impact on society

Degree of innovation

Healthy and Wealthy ageing

Longevity economy

ปจจบนประเทศไทยอย Ageing 2.0

จะเกดอะไรขนกบสภาวะทางการเงนของผสงวย (หากไมดแลใหดแตเนนๆ)

หากจดการสนทรพย (reallocations) เพอยามชราภาพโดยขยายโครงการถายโอนจากภาครฐใหมากขน: ไมเกดการปนผลทางประชากรระยะท 2

หากจดการสนทรพยโดยการเพมการออม และการลงทน: เศรษฐกจจะเตบโตรวดเรวมากขน และสงผลใหเกดการปนผลทางประชากรระยะท 2

x

Lifecycle deficit 2552: 1.07 ลานๆ 2583: 1.43 ลานๆ

การออม (Saving)

การโอนจากภาครฐ (Public Transfers)

การโอนสนทรพยภายในครอบครว (Familial

Transfers)

ระบบการจดการสนทรพยเพอยามชราภาพ (Old-Age Reallocation Systems) Based on the work of Andrew Mason

เนน การสงสมทน

เนน สวสดการ

ประเทศ ก าลงพฒนา

Surv

ival

pro

bab

ility

Age

เศรษฐกจอายวฒนทประสบความส าเรจ: มเพยงอายยน แตตองมสขภาพดตลอดชวต

Alive

โรคประจ าสงขาร(หนในระบบ: ทพพลภาพ) กบ โรคทไปแสวงหามา (หนนอกระบบ: พการ,พการขนรนแรง

http://www.sasin.edu/wp-content/uploads/2015/09/Presentation-Slide-September-4-2015.pdf

สงวย ไมชราภาพ

45

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100

0 20 40 60 80 100

สงคมสงวย

• ประเดนส าคญเปนเรองของความหลากหลายมากกวาจ านวนของผสงอาย

9 หลกการ

(ICAA)

Populations (P1)

(กลมประชากร)

ความหลากหลายของผสงวย: ตองม

แนวทาง (Solution) ทหลากหลาย

Perceptions (P2)

(ทศนคต/มมมอง)

อายเปนเพยงตวเลข การเหยยดวย

(Ageism: คนแกรกโลก) เปนการขดขวาง

สงคมบรณาการ (Inclusive Society)

(สงคมสาหรบทกคน)

People (P3)

(บคลากร)

ผดแลผสงวย: ตองผานการฝกฝนและม

ความมงมน

Potentials (P4)

(ศกยภาพ) สงคมสงวย สรางโอกาสใหมทางเศรษฐกจ

Products (P5)

(ผลตภณฑ)

สนคาและบรการ ตองตอบสนองความตองการ

ของผสงวย

Promotions (P6)

(การสงเสรมการตลาด) ผสงวย เปนตลาดหลก (Key Market)

Places (P7)

(ชองทางการจดจาหนาย) อานวยใหทากจกรรมหลายอยางได

Policies (P8)

(นโยบาย) คมครองสทธมนษยชนของผสงวย

Programs (P9)

(โปรแกรม) สขภาวะ 7 มต ปรบปรงจาก

http://www.icaa.cc/activeagingandwellness/b

uildingthefoundationforactiveaging.pdf

http://www.aarp.org/content/dam/aarp/home-and-family/personal-technology/2013-10/Longevity-Economy-Generating-New-Growth-AARP.pdf

ทศทางส าหรบสถานประกอบการในเศรษฐกจอายวฒน

เรมพฒนามาบางแลว เตบโตเรวและจะยงคงเตบโตตอไป

สาหรบคนอาย 50+ป

• เวชศาสตร เวชสาอาง เพอ

การชะลอวย

• Telemedicine บรการ

สขภาพเคลอนท

รอการพฒนาตอไป

การตระหนกถงนสย (habits) การใชจายทเกดขนใหม

• ความตองการ (Wants) ความจาเปน (Needs) ความชอบ (Likes) และ ความไม

ชอบ (Dislikes) มลกษณะเฉพาะตว จะเปลยนแปลงไปเรอยๆ ยากทจะเดา

การเขาใจวาเศรษฐกจอายวฒนมมตดาน digital อย;

การพจารณาวา ผสงวยชอบเทคโนโลยประเภทใด และแบบใดรองรบความจาเปน (Needs) ของ

ผสงอายไดดทสด

การอยในระดบแนวหนาดานสขภาพ รปแบบการใชจายเพอสขภาพในเศรษฐกจ

อายวฒนจะยงคงพฒนาตอไป สวนหนงจากความชอบ/ความพงพอใจ ทสอดรบกบ

ชวงวยของผบรโภค

การปรบตวเขากบชวตการทางานทยาวนานขน: ขยายอายเกษยณ ลกษณะการ

ทางานทยดหยนมากขน

การปรบตวเขากบกาลงแรงงานทมหลายชวงวย

(Multi-generation)

มมมองใหม ดานคนท างานสงวย

เชอถอได มงมน ทกษะ ความเชยวชาญ การสงสมประสบการณ

ทศนคตทวา “คนแกรกโลก” มมานานในองคกรตางๆ ทงในภาครฐและภาคเอกชน รวมทงในสวนของผสงวยเอง

„ ถงเวลาปรบเปลยนทศนคตกนหรอยง? http://www.milkeninstitute.org/publications/view/667

“Demographic change needs not be a catastrophe. The question is how to react.”

Dr. Reiner Klingholz Director of the Institute for Population and Development

วเคราะหตลาดแรงงานสงวย และกลยทธบรหารทรพยากรบคคลตางวย 12 ตลาคม 2559

รศ.ดร.ศรยพา รงเรงสข

สถาบนบณฑตบรหารธรกจศศนทรแหงจฬาลงกรณมหาวทยาลย

สถานการณตลาดแรงงานในยคสงคมสงวย

The Workforce and Workplace of 2030

68

While the society is becoming aging, the Generation X and Y are important pipeline for the next organization leadership. It is important to generate the leadership pipeline and to

equip critical skills for the generations.

Reference: World Population Prospect, UN; Bangkok Post

People Risks – Inadequate Leadership Pipeline

11.5%

32.1%

33.8%

17.3%

5.0%

0.2%

Millenials (2006onward)

Gen Y (1982-2005)

Gen X (1961-1981)

Baby Boom(1943-1960)

Silence (1925-1942)

Before Silence (Below 1924)

Population Structure in Thailand 2015 Workforce Trend in 2030

Thailand society will become more aging with 25 percent at retirement

age,

Half of labor force (approx. 15 millions) will be Millennials Generation.

Generation X and Generation Y will become the established leaders in

organizations

People Risks to Business

Medium

High

Likely Near Certain Likelihood

De

gre

e o

f Im

pac

t

Critical Skills Shortage Poor Availability &

Selection of Talent

Inability to Retain Talent

Inadequate Leadership

Pipeline

Rising Salaries

Inability to Attract Talent

Poor Labor Relations

Capability of Current Leaders

Low Employee

Productivity

Low Priority Moderate Priority High Priority Reference: Aon Best Employer 2016 Program

BE Priorities

ผลกระทบตอองคกร • ขาดแคลนแรงงานทงคณภาพ และปรมาณ ในทกระดบ โดยเฉพาะในอตสาหกรรมการผลต และบรการซงเปนอตสาหกรรมหลกของไทย

• ผลตภาพลดลง ขดความสามารถในการแขงขนลดลง

• ตนทนการจดจางพนกงานสงขน แตคณภาพไมดเทาทควรทงในแงผลงานและสขภาพ

Title: Employee Engagement and Multigenerational Workforce: An Analysis in Thailand Author: Kua Wongboonsin, Siriyupa Roongrerngsuke, Piyachart Phiromswad, Sabin Srivannaboon and Tanasak Krabuanrat Progress: Data Collection and analysis

Targeting Journal

Sasin TRF’s research

Employee Engagement

Job Characteristics

Organization Support

Supervisor Support

Reward & Recognition

Procedural Justice

Distributive Justice

Job engagement

+ 0 0 + - 0

Organization engagement

+ + 0 0 0 +

Based on pilot study of 75 employees from 12 companies

Younger than 45

Employee Engagement

Job Characteristics

Organization Support

Supervisor Support

Reward & Recognition

Procedural Justice

Distributive Justice

Job engagement

0 0 0 + - +

Organization engagement

0 0 0 + - +

Older than 45

Findings

กลยทธบรหารทรพยากรบคคลตางวย • Resilience - เปลยนมมมองและคานยมในการบรหารงานบคคล

• Diversity and Creativity -กลยทธในการสรรหาดงดด รกษา และพฒนาแรงงานตางวยตองหลากหลาย

• Sustainability – มแผนระยะสน และระยะยาว • Partial Vs. holistic

• Educate, Re-educate

Employee Engagement Trend in Asia

Source: Download the How and Why Did People Change Jobs in 2015 report.

Source: http://www.thejuryexpert.com/2015/05/loyalty-longevity-and-leadership-a-multigenerational-workforce-update/

การรวมเงนทนของผสงวยเพอความยงยนทางประชากร 12 ตลาคม 2559

ผศ.ดร. ชนวร สภทรเกยรต

สถาบนบณฑตบรหารธรกจศศนทรแหงจฬาลงกรณมหาวทยาลย

ปญหาประชากรทไทยจะประสบ • ขาดประชากรวยท างานทมคณภาพ ตามทตลาดแรงงานตองการ

• ไมพอตอการรองรบจ านวนประชากรสงวยในชวงสงคมสงวยระดบสงสด • เดกเกดใหมมไมพอ • เดกขาดทนทรพยในการศกษาเพอทจะพฒนามาเปนประชากรวยท างานทมคณภาพ

• ตางประเทศ ลดความสนใจมาลงทนในไทย เนองจากขาดแคลนแรงงานคณภาพ ท าใหขาดการสรางงาน

• งานลดลง คนท างานลดลง แตคนสงวยเพมขน

Source: รปโดย พชระ วงศบญสน ภาพจากปกหนงสอ เกอ วงศบญสน โครงสรางประชากรของไทยยคโพสตโมเดรน: การเปลยนแปลงทรวดเรวเกนกวาจะถกมองขาม, 2550

วธการแกปญหาทตรงจด

• ตองสรางประชากรวยท างานทมคณภาพ • สงเสรมการเกด

• ลดภาระในการเลยงดบตร • คาใชจาย มาตรการชวยทางภาษ Baby bonus

• Child care

• ใหการศกษาทเหมาะสมกบศกยภาพของเดกจนถงวยท างาน

• ตองสรางงานทเหมาะสม เพอรองรบ

ระบบทนการศกษาแบบคดกรอง จะชวยสรางประชากรวยท างานทมคณภาพ

ระบบทนการศกษาแบบคดกรอง

• คดเลอกนกเรยนทมศกยภาพ แตขาดแคลนทนทรพย

• สนบสนนคาใชจายทจ าเปน ไมใชแคคาเลาเรยน

ผลทไดทางตรง

• สรางประชากรวยท างานทมคณภาพ

ผลทไดทางออม

• เพมจ านวน และคณภาพ ของนกเรยน ซงสงผลดตอการพฒนาโรงเรยน สถานศกษา ใหมคณภาพดยงขน

• ลดคาใชจายและภาระในการเลยงดบตร แกครอบครวเดก ท าใหสามารถมลกมากขน

• ตางประเทศเพมการลงทนในไทย สรางงาน

การออม เปนหวใจหลก ของการเตรยมตวสวยสงวย

• ปจจบน ไทยมชองทางหลก 3 ชองทางในการออม

กองทนส ารองเลยงชพ,

RMF

กองทนประกนสงคม

กองทนบ าเหนจบ านาญขาราชการ

ปจจบน เงนออมเหลานไดน ามาลงทน ในตลาดเงนและตลาดทนทงในและนอกประเทศ ซงสงผลทางออม ในการสรางประชากรวยท างานทมคณภาพ

ควรแบงเงนมาบางสวน เพอใชในการสรางประชากรวยท างานทมคณภาพ อยางโดยตรง

กองทนส ารองเลยงชพ,

RMF

กองทนประกนสงคม

กองทนบ าเหนจบ านาญขาราชการ

กองทน 1

กองทน 2

ผสงวย

นกลงทน

รฐ

นอกเหนอจากการลงทนในตลาดการเงนปกต ผสงวย นกลงทนทวไป และ ภาครฐ สามารถลงทนในกองทนเพอความยงยนทางประชากร

กองทน 1

กองทน 2

ผสงวย

นกลงทน

นกเรยนทมศกยภาพ

รฐ

ธรกจทมอนาคต

Fail

กองทนทบรหารโดยมออาชพจะแบงเงนทยอยลงทนในการใหเงนกเพอการศกษาแกนกเรยนทมศกยภาพแตขาดแคลนทนทรพย และในธรกจเพอสนบสนนการสรางงาน

กองทน 1

กองทน 2

ผสงวย

นกลงทน


รฐ


Fail

ผรบทนจายคนเงนกโดยหกจากเงนเดอน และธรกจจายสวนแบงก าไร ใหกบกองทน เพอสรางผลตอบแทนใหแกผถอหนวยลงทนของกองทน

กองทน 1

กองทน 2

Crowd

Funding

platform

ส าหรบนกเรยน

Crowd

Funding

platform

ส าหรบ

ธรกจ

ผสงวย

นกลงทน


รฐ


Fail

นกลงทนทมความรและประสบการณ สามารถใชชองทาง crowd funding ในการเลอกใหเงนกแกนกเรยน (ปกปดชอและทอย) เปนรายบคคล และ ธรกจ เปนรายบรษท ได

ผสงวยเปดธรกจของตวเอง ดไหม

• มความพรอม ทงในดานเงนทน ประสบการณ ความร ความสามารถ

• แตเงนออมมเพยงพอทพรอมจะน ามาเสยงหรอไม

ผสงวย ลงทนธรกจของตวเองโดยใชเงนออม มความเสยงสง

ลงทนในตลาดเงนและตลาดทน

ต า ถาเงนตนนอยจะตองลดคาใชจายลงอยางมาก

ผลตอบแทน การใชประโยชนของความรและประสบการณ

ใชเฉพาะความรดานการเงนและการลงทน

ลงทนท าธรกจของตนเอง

ส าเรจ

ไมส าเรจ

สง ไดใชในดานทตนเองถนด

ตดลบ ขาดทน เงนออมหมด ไมมเหลอไวใชในยามเกษยณ

ไดใชในดานทตนเองถนด

กองทน 1

กองทน 2

Crowd

Funding

platform

ส าหรบนกเรยน

Crowd

Funding

platform

ส าหรบ

ธรกจ

ผสงวย

นกลงทน


รฐ


Fail

ผสงวยสามารถน าแผนธรกจ ไปน าเสนอกองทนใหเขามารวมลงทน เพอชวยรบความเสยงในกรณทธรกจลมเหลว และแบงปนผลก าไรในกรณทธรกจประสบความส าเรจ

กรรมการ/ นกลงทนเหนชอบ

ผสงวยลงทนธรกจ ควรรวมหนกบกองทน เพอลดความเสยงกรณธรกจลมเหลว

ลงทนในตลาดเงนและตลาดทน

ลงทนท าธรกจของตนเอง

ส าเรจ

ไมส าเรจ ลงทนในกองทน และเสนอแผนธรกจ เพอขอกองทน รวมลงทน

ไมเหนชอบ

ส าเรจ

ไมส าเรจ

แบงก าไรใหกองทน

ขาดทน เหนอยฟร ไมท า

ต า ถาเงนตนนอยจะตองลดคาใชจายลงอยางมาก

ผลตอบแทน การใชประโยชนของความรและประสบการณ

ใชเฉพาะความรดานการเงนและการลงทน

สง ไดใชในดานทตนเองถนด

ตดลบ ขาดทน เงนออมหมด ไมมเหลอไวใชในยามเกษยณ




ระบบการรวมเงนทน ชวยลดความเสยงผลงทน

• แบบเดม

• การรวมแบบกองทนโดยมมออาชพบรหาร

• การรวมแบบ crowd funding

ความเชอทควรเปลยน • สงคมสงวยเปนเรองทไกลตว • สงคมสงวยเปนเรองของผสงวย

เทานน • ผสงวยท างานไมได • การออมเงนแลวฝากธนาคาร

เพยงอยางเดยวคอการเตรยมพรอมส าหรบชวตหลงอายเกษยณ

• การเรมท าธรกจเปนเรองของวยหนมสาวเทานน

เปนเรองใกลตว

เปนเรองของคนทกวย

ควรสรางรายไดหลงอายเกษยณ

ผสงวยท างานได

การเรมท าธรกจเปนเรองของวยหนมสาวเทานนหรอไม

การเรมท าธรกจสามารถท าได 2 รปแบบ

• รปแบบแรกคอ การสรางธรกจใหมเชงสรางสรรคและนวตกรรม (อาทเชน Uber และ Airbnb)

• อายคอนขางนอย • ความเสยงสงมาก

ขอมลจาก Harvard Business Review

การเรมท าธรกจเปนเรองของวยหนมสาวเทานนหรอไม

การเรมท าธรกจสามารถท าได 2 รปแบบ

• รปแบบสองคอ ท าธรกจทมอยแลว (อาทเชน เปดรานกวยเตยว และ รบสอนเปยโน)

• อายมากกท าได • ความเสยงนอยถง

ปานกลาง ขอมลจาก New Policy Institute (United Kingdom.); http://npi.org.uk

Research works in this project are sponsor by the Thailand Research Fund (TRF) and Chulalongkorn University. Any views or opinions in the research are of the author(s) and are not necessary reflected the views or opinions of the Thailand Research Fund (TRF) or Chulalongkorn University

More info at www.sasin.edu/trf BREAK ถง 15.00 น.

เจาะลกกลยทธ Start-up biz ของเถาแกตางวย

SESSION 2

คณวาสนา รงแสนทอง ลาทรส ประธานกรรมการบรหาร

บรษท นารายณ อนเตอรเทรด จ ากด เจาของธรกจกระเปานารายา

คณสมเกยรต ชนธรรมมตร ประธานเจาหนาทบรหาร

บรษท เวลธ แมเนจเมนท ซสเทม จ ากด

คณมานะ ธรกจเสร ประธาน บรษท เจบเค ฟดส จ ากด เจาของธรกจแฟรนไซส โจกบางกอก

ผชวยศาสตราจารย ดร. ภทเรก ศรโชต ผชวยผอ านวยการ ดานงบประมาณบญช และการเงน


ผชวยศาสตราจารย ดร. ธนศกด กระบวนรตน อาจารยประจ าสาขาวชาการปฏบตการเทคโนโลย


เจาะลกกลยทธ Start-up biz ของเถาแกตางวย

SESSION 2

Sasin - TRF 2016 presentation

Education

Transcript of Sasin - TRF 2016 presentation