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7/25/2019 san juan.docx

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Asesoras y/o Consultoras, y otros

La Asesora se refiere a las actividades de ayudar a la

personas en aquello en la que presentan dificultades o eaquello que siempre ha constituido un problema. Sacompaa a la persona responsable de un proyecto dalgn sector pblico, privado o social, hasta generar loresultados y haber me!orado todo aquello a lo que se hcomprometido.

La consultora es una actividad que se limita amarcar el camino, no se acompaa a la persona

asignada a un proyecto perteneciente algnsector pblico, privado o social, an cuando elcamino sea el adecuado.

La "niversidad #ecnol$gica de San %uan del &o ofrece

Servicios de Asesora y/o Consultora y otros, que

benefician al sector al que se dirigen.

Objetivo.

'frecer al sector productivo y a la comunidad, servicios

tecnol$gicos de e(celencia.


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)*+C-


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ministracin y Control del Sistema detin de Calidad.

gurar el correcto desarrollo e implementacin, la rastreabilidad, control, actualizacin, difus

Depende para esta

Elaboracin de s

Soporte para pruCorrecciones y A"anual de opera

#ombre de la Asesor$a y%o Consultor$a&'b(eti!o&

Duracin&

)ncluye&

Administraci$n y Control del Sistema de esti$nde Calidad.


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Av. La alma *o. 012, Col. 3ista 4ermosa, San %uan del &o, 5ro. C..

67899 -mail: [email protected],#el. (427) 129 2000, Ext. 23

!!!.utsjr.edu.mx.
mailto:[email protected]:[email protected]://www.utsjr.edu.mx/http://www.utsjr.edu.mx/mailto:[email protected]


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An*lisis de +acturacin para Determinar elotencial de Ahorro en Energ$a El-ctrica.

erminar el potencial del ahorro derg$a el-ctrica en las instalaciones de la planta, basados en el an*lisis de las facturas de la C

Depende de los resultados del diagnsticopara establecer el nmero de horas.

Entregadereporteconelan*lisis realizado en carpeta.

Discocompactoconinformacin deri!ada del an*lisis.resentacin e(ecuti!a con duracin de /0 minutos.

mbre de la Asesor$a y%o Consultor$a&

b(eti!o&

racin& )ncluye&

An;lisis de


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Asesora a la +irecci$n de >ercadotecnia.

*ombre de laAsesora y/o

Asesora a la +irecci$n de>ercadotecnia.

'b!etivo: Asesorar con los conocimientos t=cnicosm;s apropiados al participante para unbuen mane!o de la mercadotecnia.

+uraci$n: +epende de los resultados deldiagn$stico para establecer el nmerode horas.

,ncluye: 0. >aterial que se utili?ar; para lateora y metodologa.

1. Carpeta final del lan -strat=gico yC+

@. &eporte #=cnico.


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Asesora a la +irecci$n de >ercadotecnia.

Av. La alma *o. 012


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Ases"erc

ropoocimientos, herramientas b*sicas, yilidades para lle!ar a cabo un proceso de inter!encin y consultor$a empresarial en el *rea d

Depe

para Carpe4epo

#ombre de la Asesor$a y%o Consultor

'b(eti!o&

Duracin& )ncluye&

Asesora a los >icro-mpresarios en

>ercadotecnia y +istribuci$n.


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Asesora a los >icro-mpresarios en


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Asesora e ,mplementaci$n del Sistema deCalidad.

*ombre de laAsesora y/oConsultora:

Asesorae,mplementaci$ndelSistemade Calidad.

'b!etivo: +iseo, +esarrollo e ,mplementaci$ndel Sistema de Calidad.

+uraci$n: +epende de los resultados deldiagn$stico con el cliente.

,ncluye: 0. rediagn$stico.1.+iagn$stico a [email protected] del desarrollo del proyecto.B.Capacitaci$n.2.+esarrollo del >odelo.

7.Avance de &esultados para an;lisis yme!ora.

6.Seguimiento.8.resentaci$n del proyecto reali?ado al

personal administrativo.. ,mplantaci$n.09. -ntrega del proyecto en carpeta y

C+.00. 3i;ticos al Asesor.


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67899 -mail:


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Asesora para Aplicaciones de >initab.

*ombre dela

Asesora

Asesora para Aplicaciones de >initab.

'b!etivo: Adquirir el conocimiento para resolverproblemas con >initab e interpretar susresultados estadsticos.

+uraci$n: +epende de los resultados deldiagn$stico con el cliente.

,ncluye: 0. Conocimiento del softDare.1. r;ficos de control por atributo y por

variable.

@. -studios & E &.B. A*'3AS.


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Av. La


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Asesor$a para el

sorar para proporcionar los elementoscientes para poder optimizar la in!ersin 2u- in!entarios tiene su organizacin a tra!-s de u

Depende de losy !isita con el c

Diagnstico.lan del desarrollo del proyeA!ance de 4esultados para resentacindelosresultadosEntrega del informe 3nal de

#ombre de la Asesor$a y%o Consultor$a&

'b(eti!o&

Duracin&

)ncluye&

AsesoraparaelControlde,nventarios.


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67899 -mail:


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lizar la planeacin de las acti!idadesa empresa en relacin al precio, la promocin, distribucin y !enta de bienes y ser!icios 2ue

pende de los resultados del diagnstico con el cliente.

gnstico.n del desarrollo del proyecto.n de costos.nce de 4esultados para an*lisis y me(ora.uimiento.sentacin del proyecto realizado al personal administrati!o.rega del informe 3nal del proyecto en carpeta y CD.

Asesora para el lan de


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Asesora para el lan de

Av


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AsesoraparaS

,F


AsesoraparaS,FS,>A.

'b!etivo: &eali?ar la asesora para conseguir lam;(ima eficacia de los procesos atrav=s de una metodologa de traba!o.

+uraci$n: +epende de los resultados deldiagn$stico y visita con el cliente.

,ncluye: 0. +iagn$stico.1. lan del desarrollo del proyecto.@. Avance de &esultados para an;lisis y

me!ora.B. resentaci$n de los

resultados esperados al personaladministrativo.

2. -ntrega del informe final delproyecto en carpeta y C+.


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AsesoraparaS

,F

Av. La alm


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Auditor

a,n

tern

ade


Consultora:

Auditora,nternadeCalidad.

'b!etivo: &eali?ar la auditoria interna al Sistemade esti$n de Calidad de la empresa oun ;rea especfica de ella.

+uraci$n: +epende de los resultados deldiagn$stico y visita con el cliente.

,ncl

uye:0. &eporte de auditora.1. An;lisis documental previo.


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Auditor

a,n

tern

ade

Av. La alma


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Campaa ublicitaria.


Campaa ublicitaria.

'b!etivo: &eali?ar campaa publicitariaa organi?aciones.


,ncluye: 0. An;lisis del #arget.1. An;lisis de medios.@. ropuesta de medios.

B. lan de medios.2. auta publicitaria.7. roducci$n audiovisual.


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Campaa ublicitaria.

Av.


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Diagnstico del Sistema de Calidad Actualde la Empresa.

4ealizar el diagnstico para cotizar asesor$ade )mplementar el sistema de gestin y control de calidad a la empresa para lograr

Depende del tamao de la empresa ynecesidades.Diagnstico preliminar.4esultados del diagnstico.ropuesta de cotizacin.


eti!o&

racin& )ncluye&

+iagn$stico del Sistema de Calidad Actual de la

-mpresa.


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+iagn$stico del Sistema de Calidad Actual de la


67899 -mail:


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+iseo


+iseo r;fico.

'b!etivo: +esarrollar diseo de imagen,

publicidad para cualquier empresa y encualquier formato ya sea espectacular,cat;logo o volantes.


,ncluye: 0.>aterial demo.1.+iseador.

@.>ercad$logo.B.ublicista Gcomo asesoresH.


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+iseo


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-laboraci$n del +iagrama "nifilar de

*ombre dela

Asesora

-laboraci$n del +iagrama "nifilarde lanta.

'b!etivo: &eali?ar un levantamiento de datos parala elaboraci$n del diagrama unifilaractuali?ado.

+uraci$n: +epende de los resultados deldiagn$stico para establecer el nmero dehoras.

,ncluye: 0. -ntrega de disco compacto.1. mpresi$n en plotter.@.


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-laboraci$n del +iagrama "nifilar de

Av. La alm


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-studio Socioecon$mico y 3erificaci$n de

&eferencias ersonales y Laborales de losCandidatos.

*ombre de

laAsesora

-studio Socioecon$mico y 3erificaci$n

de &eferencias ersonales y Laboralesde los Candidatos.

'b!etivo: roporcionar informaci$n oportuna yconfiable respecto del estatussocioecon$mico del candidato.

+uraci$n: or persona apro(imadamente 7 horascon un previo plan de traba!o.

,ncluye: 0.-ntrevista con el candidato.1.3erificaci$n de referencias [email protected]$n de referencias personales.B.&eferencias vecinales.2.


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-studio Socioecon$mico y 3erificaci$n de

Av. La alma *o. 012, Col


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,nvestigac

i$nde


,nvestigaci$nde>ercado.

'b!etivo: >edir la factibilidad operativa,comerciali?aci$n y aspectos generales yespecficos del mercado potencial.

+uraci$n: +epende del diagn$stico aplicadoal cliente.

,ncluye: 0. lan del desarrollo del proyecto.1. nversi$n requerida.@. +iseo de investigaci$n.B. Logstica.

2. Aplicaci$n de encuestas.7. 3alidaci$n.6. rocesamiento de resultados.8. An;lisis de la informaci$n.. -ntrega del informe final del

proyecto en carpeta y C+.


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,nvestigac

i$nde


67899 -mail:


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5egislacin )ndustrial.

Conocerlanormati!idadconcernienteasuempresa,*reas de gestin tecnolgica

legislati!atantoen como las

relati!asacuestioneslaborales,paracomprenderyrelacionados con laorganizacin,

aplicar losconceptosel desarrollo integral deenlascualespodr*basarse en las tomas de decisiones

adecuadas.Depende de los resultados del diagnstico para establecer el nmero de

4eporte 3nal.


'b(eti!o&

Duracin& )ncluye&

Legislac

i$n


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Legislac

i$n

Av. La


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"onta(e de )nstalaciones El-ctricas.

sorar en el diseo y monta(e dealaciones el-ctricas basado en las #ormas 6-cnicas, para el adecuado funcionamiento y seg


Asesor$a y memoria de c*lculo.lan de traba(o.


(eti!o&

racin& )ncluye&

>onta!ede,nstalaciones-l=ctricas.


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laneacin Estrat-gica.

7alidar la !isin de la organizacin.Disearlasestrategiasb*sicas2ue aseguren el rumbo.)denti3carclaramentelosproyectos 2ue operar*n en 809/ y aos siguDisear los principales indicadores para el monitoreo de a!ance.

Establecimientodeob(eti!osy asignacin de responsabilidades.Depende de los resultados del diagnstico aplicado al cliente.

Estado actual.Estado futuro deseado.

)denti3cacin de brechas.Construyendo el camino.resentacin y cierre.


'b(eti!o&

Duracin& )ncluye&

laneaci$n -strat=gica.

Av


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4educcin de Costos.

Determinar las *reas de oportunidad parareducir costos, as$ como proponer alternati!as de solucin para la me(ora y competiti!idad


7isitas personales.An*lisisdeproblemassistemasde produccin.ropuestas de me(ora.


eti!o&

racin& )ncluye&

&educci$n de Costos.


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Av. La alma *o. 012, Col.

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