Eleccions al Comitè d'Empresa 2010

Programa electoral del

CAS al SACel

PAS ho SAP

Universitat de Lleida

Accés i reingrés

Carrera professional i promoció

Formació

Valoració de llocs de treball

Conciliació

Fons social

Salut laboral / riscos laborals

Clima laboral

Línies d'actuació:

Prejubilacions

Planificació dela plantilla

Comunicació

Accés i Reingrés

Volem un reglament d'accés en què quedi clar:

Com es fa l’accés.

Quin és el procés de substitució de personal amb permisos o baixes mèdiques.

Quins són els criteris de puntuació dels mèrits.

S’ha d’ampliar la publicitat de l'oferta de llocs de treball.

Cal millorar el seguiment de les borses de treball del PAS-L a través de la web.

Prejubilacions

Cal seguir treballant per les jubilacions parcials del personal amb els màxims avantatges que permeti la legislació vigent.

Formació

Lligada a la carrera professional i a la promoció interna, que sigui estimulant i satisfactòria per al treballador.

Tractada com una inversió.

Assegurament que es destina com a mínim el 2% real de la massa salarial del PAS-L a cada pla de formació.

Formació

Accés sense restriccions per al nou personal.

Matrícula gratuïta en estudis oferts per la UOC.

Potenciació de la formació en el marc del Programa d’internacionalització i el Pla d’Acció Multilingüe de la UdL.

Matrícula gratuïta en estudis de terceres llengües fora de la UdL (per exemple, a l’EOI) sense descomptar les hores de formació.

Carrera professional i promoció

Cal garantir un model de carrera professional basada en el desenvolupament de competències.

Cal facilitar la promoció interna dels treballadors que hagin adquirit els requisits i les competències necessàries per progressar.

Valoració de llocs de treball

Valoració adequada dels llocs de treball que permeti un sistema retributiu equitatiu.

Identificació de les competències dels llocs de treball, clau per al desenvolupament, promoció i formació del PAS.

Planificació de la plantilla

Reducció de la contractació temporal en els casos de llocs de treball estructurals.

Plantilla amb l’estructura necessària per afrontar els reptes que planteja l’entorn.

Conciliació

Jornada que faciliti la conciliació de la vida laboral i familiar:

Jornada de treball contínua o amb una tarda a la setmana.

Estudi de les possibilitats de teletreball que ofereixen les TIC.

Racionalització de les jornades de treball en serveis d'atenció al públic.

Possibilitat d’escollir el període de vacances al llarg de tot l’any.

Servei de guarderia per a fills del personal.

Fons social

Increment del fons social com a mínim al 0,5% de la massa salarial per a cada col·lectiu, i ampliació dels conceptes d’ajuts a ortodòncies, fisioteràpia...

Salut Laboral / Riscos Laborals

Ampliació de la prevenció mèdica amb proves específiques i anàlisis exhaustives.

Formació específica en riscos laborals.

Equips de protecció individual adequats al lloc de treball.

Col·laboració més estreta amb el Servei de Prevenció de Riscos Laborals.

Comunicació

Som la vostra veu, i per actuar amb eficàcia és important mantenir un flux d’informació constant en tots els sentits.

Clima laboral

Cal vetllar per un bon clima laboral que permeti un millor acompliment de les tasques i una major satisfacció de les persones a la feina.

Dubtes

Reclamacions

Suggeriments

Col·laboracions

Incorporacions

Vots

Denúncies

Inquietuds

Volem representar-te. Per això et demanem...

CAS al SACel

PAS ho SAP

VOTA SAC

www.udl.cat/udl/agents_socials/sindicatsacsindicatsac@sindicats.udl.cat

Sabem que el teu temps és important.

Gràcies per arribar fins aquí!

Contacta'ns: