Riesgos en El Sw

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RIESGOS EN EL SW Construir un producto o sistema excelente que no quiere nadie en realidad (riesgo de mercado) Construir un producto que no encaja en la estrategia comercial general de la compañía (riesgo estratégico) Perder el apoyo de una gestión experta debido a cambios de enfoque o a cambios de personal (riesgo de dirección) Perder presupuesto o personal asignado (riesgos de presupuesto) RIESGOS POR REQUISITOS

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RIESGOS EN EL SW Construir un producto o sistema excelente que no quiere nadie en realidad (riesgo de mercado) Construir un producto que no encaja en la estrategia comercial general de la compaa (riesgo estratgico) Perder el apoyo de una gestin experta debido a cambios de enfoque o a cambios de personal (riesgo de direccin) Perder presupuesto o personal asignado (riesgos de presupuesto)

RIESGOS POR REQUISITOS

RIESGOS POR TIPOS

Algunos riesgos que pueden afectar el desarrollo de SW : Sobrepasar los lmites de los recursos asignados. Finalizacin fuera de plazos originales (a veces ni se finaliza). Pobre o descontrolada gestin de los requisitos. Incompatibilidad con el entorno. Riesgo ms grave: que no se comprendan y no se satisfagan las necesidades de los usuarios. Problemas en la comunicacin entre clientes y proveedores, entre usuarios, u otros grupos.