PROYECTO SW

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Resumen ejecutivo

a. Datos Generales

Tipo de Proyecto:

PROYECTO DE DESARROLLO DE SOFTWARE.

Titulo del Proyecto:

DESARROLLO E IMPLEMENTACION DEL SISTEMA DE INFORMACION

AUTOMATIZADO DE RENTAS PARA LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CAJACAY.

Ubicación de Proyecto:

El proyecto se implementara en distrito de Cajacay - provincia de Bolognesi

– Departamento de Ancash- Perú. Exactamente en la Municipalidad Distrital de

Cajacay, cuya dirección es:

Av. Andrés A. Cáceres Nº 184 - Cajacay / Bolognesi / Ancash / Perú.

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Municipalidad distrital de Cajacay: Esta municipalidad fue creada por

la ley de creación de municipalidades de 1857 que reconoce a los distritos de

Cajatambo, Mangas, Pacllón, Copa, Chiquián, Aquía y Cajacay; y a su vez, la

ley electoral de 1893, precisa los 19 distritos que forman parte de su vasto

territorio provincial: Gorgor, Ambar, Caujul, Andajes, Oyón, Mangas, Pacllón,

Chiquián, Aquía, Huasta, Cajacay, Huayllacayan, Tícllos, Ocros, Acos, Cochas,

Huancapón , Cochamarca y Cajatambo.

Sin embargo, apenas una década más tarde, un 22 de octubre de 1903,

comienza el proceso inverso de la historia política y jurisdiccional de la provincia

de Cajatambo, al crearse -en homenaje al héroe de Arica- la provincia de

Bolognesí. Así pasan a formar la nueva provincia: Chiquián, Aquía, Huasta,

Pacllón, Tìcllos, Mangas, Acos, Ocros, Cochas, Huayllacayán y Cajacay;

mientras Cajatambo queda limitada al ámbito conformado por Oyón (que en

1875 cambió de nombre en reemplazo al de Churín), Pachangara, Cochamarca,

Ambar, Caujul, Andajes, Huancapón, Gorgor y Copa (que surge del reparto de

Mangas al unir Huayllapa, Poquían y Copa).

Tipo de Organización

Organismo Público

Duración del Proyecto:

El tiempo estimado del proyecto, se calcula en 3 meses y 10 días.

Del 24 Enero del 2011 al 03 de mayo del 2011.

Monto programado del proyecto

El monto fijado es de S/. 9000.00.

b. Identificación del problema a resolver

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La municipalidad distrital de “Cajacay” actualmente tiene dificultades

en el control y gestión de sus procesos de cobranza, declaración de

predios y administración de las suscripciones de agua potable, ya que

éstos son realizados manualmente por lo cual tienden a ser lentos y poco

eficientes, además de no contar con un personal capacitado y con

experiencia en este tipo de procesos.

c. Objetivo del proyecto

Objetivo General

Implementar un sistema de información de rentas automatizado

que me permita controlar y gestionar de una manera más óptima y adecuada

los procesos de cobranza, declaración de predios y administración de las

suscripciones de agua potable.

Objetivos Específicos

Agilizar las transacciones de los procesos administrativos de la

Institución.

Tener acceso total a la data de la institución de acuerdo al nivel de

privilegios considerados y de manera inmediata para la toma de

decisiones.

Tener un mejor control de sus procesos, transacciones y operaciones

que se realizan en las diferentes áreas involucradas.

Mostrar la información de manera más atractiva y amigable de los

datos precisos e interpretados que el usuario y las autoridades

requieran.

Dar una nueva perspectiva más funcional e interactiva a los

trabajadores acerca del manejo del sistema de información.

2. Identificación y Definición del Problema

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Problema:Problema: PROBLEMA CENTRAL

Dificultades en el control y gestión de sus procesos de cobranza, declaración de predios y administración de las suscripciones de agua potable

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DIAGRAMA DEL ARBOL CAUSA EFECTO:

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Proceso de registro y declaración de predios, engorrosos y burocráticos en la oficina de desarrollo urbano – rural y servicio comunitario.

Efecto Indirecto 1-1:

Efecto Indirecto 1-2:

Dificultades en el control y gestión de sus procesos de cobranza, declaración de predios y administración de las suscripciones de agua potable

Manejo, control y gestión manual de la información.

ProblemaCentral:

Causa Directa 1:

Causa Directa 2:

Limitada Cantidad de personal capacitado y con

experiencia en estos temas.

Existía una escaza presencia de recursos monetarios para inversión en proyectos informáticos.

Causa Indirecta 1-1:

La municipalidad se encuentra ubicada en una zona rural alejada, donde el nivel de educación promedio es de nivel secundario.

Autoridades con poco conocimiento de las nuevas formas tecnológicas de gestionar la información.

Esta municipalidad hasta la actualidad no contaba con políticas que permitían una migración tecnológica de la información.

Presencia de conductas de temor y miedo al cambio por parte de la gerencia municipal.

Causa Indirecta 1-2: Causa Indirecta 1-3: Causa Indirecta 1-4:

Causa Indirecta 2-1:

Insatisfacción constante de los contribuyentes.

Efecto Directo 1:

Limitada disponibilidad de información para llevar a cabo los procesos.

Efecto Directo 2:

Difícil control de los ingresos generados por diferentes conceptos e impuestos en la oficina de rentas y unidad de tesorería.

Ineficiente fiscalización de los de los procesos al no contar con la información requerida en la gerencia municipal y unidad de tesorería.

El proceso de cobro es lento y tedioso tanto para el contribuyente como para el personal encargado de lo mencionado

Disminución del entusiasmo laboral de los trabajadores.

Efecto Directo 3:

Efecto Indirecto 1-3: Efecto Indirecto 2-1:

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3. Diagnóstico de la situación actual

Descripción de la Organización y/o entorno Afectado por el Proyecto

La municipalidad distrital de Cajacay actualmente tiene una estructura que se

puede resumir en el siguiente organigrama institucional:

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CONSEJO MUNICIPALCONSEJO MUNICIPAL Comisiones de RegidoresComisiones de Regidores

ALCALDÍAALCALDÍA

Consejo de Coordinación Local Distrital

Consejo de Coordinación Local Distrital

Comité de Defensa CivilComité de Defensa Civil

Junta de Delegados Vecinales

Junta de Delegados Vecinales

Comité Programa Vaso de Leche

Comité Programa Vaso de Leche

Registro Civil

Registro Civil

Oficina de Rentas

Oficina de Rentas

Gerencia Municipal

Gerencia Municipal

Secretaría General

Secretaría General

Unidad de Logística

Unidad de Logística

Planificación y Presupuesto

Planificación y Presupuesto

Unidad de Tesorería

Unidad de Tesorería

Oficina de Desarrollo urbano-Rural y Serv. Comunales

Oficina de Desarrollo urbano-Rural y Serv. Comunales

Oficina de promoción y desarrollo Social

Oficina de promoción y desarrollo Social

DEMUNADEMUNA

Atención a personas Discapacitadas

Atención a personas Discapacitadas

Programa del Vaso de lechePrograma del Vaso de leche

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La implementación del sistema de información de rentas involucrará las áreas

marcadas en el organigrama institucional, que son:

Unidad de tesorería.

Oficina de Rentas.

Oficina de desarrollo urbano – rural y servicios comunales.

La Gerencia Municipal.

La unidad de tesorería cuenta actualmente con un tesorero, quien depende

directamente de la gerencia municipal. Esta unidad se encuentra a cargo de la oficina de

rentas, siendo ésta una oficina de apoyo que se encarga principalmente de la

recaudación, control, registro y custodia de los ingresos y valores de la municipalidad.

La oficina de desarrollo urbano – rural y servicios comunales es el órgano de línea

dependiente de la gerencia municipal que básicamente se dedica a la organización,

dirección, ejecución y control de de las acciones referentes al planeamiento urbano y

rural, catastro y obras públicas que en esta implantación se ve parcialmente afectado.

Descripción de la Unidad o Departamento

Las unidades o departamentos que se encuentran parcial y/o totalmente involucradas en

el ámbito de estudio son:

Unidad de Tesorería

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Oficina de Rentas

Oficina de Rentas

Gerencia Municipal

Gerencia Municipal

Unidad de Tesorería

Unidad de Tesorería

Oficina de Desarrollo urbano-Rural y Serv. Comunales

Oficina de Desarrollo urbano-Rural y Serv. Comunales

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Funciones y Responsabilidades:

Pagos autorizados, manejo de cuentas corrientes, registro de valores e

información a los órganos de gobierno permanente de la situación de caja.

Elaboración y programación del calendario de pagos en atención a las

necesidades y recursos del municipio.

Formulación de los procedimientos y las normas de control de tesorería que

sean necesarias para el cumplimiento de sus funciones.

Oficina de rentas

Funciones y Responsabilidades:

Recaudación, control, registro, y custodia de los ingresos y valores de la

municipalidad.

Deposito de los ingresos en las cuentas bancarias recaudadas, dentro del plazo

establecido.

Planear y proponer campañas y/o programas a incentivar la recaudación de los

tributos y demás obligaciones tributarias a su cargo.

Mantener informada a la unidad de tesorería sobre los niveles de recaudación

y el estado de la deuda tributaria y no tributaria de los contribuyentes.

Formular su manual de procedimientos.

Formular su plan operativo y presupuesto correspondiente.

La oficina de desarrollo urbano – rural y servicios comunales

Funciones y responsabilidades:

Elaboración del catastro urbano, registro y mantenimiento actualizado.

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Registro de la nomenclatura de avenidas, calles y la numeración de los predios

urbanos

Registro de lotes, manzanas, construcciones, terrenos sin construir y de sus

propiedades.

Organización, dirección, ejecución y control de las acciones referentes al

planeamiento urbano y rural, catastro y obras públicas.

Gerencia municipal

Funciones y responsabilidades:

Planeación, organización, dirección, coordinación supervisión y control de las

actividades de órganos internos a su cargo, en concordancia con las políticas

de gestión establecidas y las disposiciones impartidas por los órganos de

gobierno. La gerencia depende del alcalde.

Dispone el control, evaluación y supervisión de la gestión administrativa,

financiera y económica de la municipalidad.

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Interacción de las áreas en estudio:

: AGENTES INTERNOS.

: AGENTES EXTERNOS.

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Presentación de la solución informática actual

Ante la problemática suscitada en la municipalidad distrital de Cajacay, ya

expuesto en puntos anteriores, se propone implantar un sistema de información

Automatizada de rentas en las áreas involucradas. Ésta solución informática se

implementara en red con una topología tipo estrella con niveles de acceso para cada

usuario del sistema; la maquina que hará las veces de servidor de la aplicación se

encontrara en la unidad de tesorería por ser la que cuenta con mayor capacidad en

Hardware. La aplicación se desarrollará en la plataforma .NET y en el DBMS MySql 5.1

teniendo en cuenta que todas las maquinas cuentan con licencia de uso del sistema

operativo Windows 7 Home Basic.

Esta distribución se puede resumir en el siguiente diagrama:

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Descripción de los procesos

Se deberá definir cuáles son los procesos que tienen relación con el tema en

estudio, dando un nombre simple al proceso y una breve descripción de cómo

opera.

Proceso de Cobranza

En este proceso se realiza el registro de pagos de los

contribuyentes, así como el registro y emisión del correspondiente

comprobante de pago. El cobro es realizado por los diferentes servicios

que brinda la municipalidad y por los impuestos tributarios asignados a

cada contribuyente.

Proceso de Declaración de Predios:

Este proceso consiste en registrar uno o más predios ya sean

rurales o urbanos, a nombre del ciudadano que lo solicita previa

presentación de los documentos de propiedad legalizados que son

requisitos para este trámite, los formatos llenados correctamente (HOJA

DE PREDIO URBANO Y HOJA DE PREDIO RUSTICO) , y además los

comprobantes de pago de los correspondientes tramites.

Una vez acabado este trámite se procede a calcular el valor de la

depreciación y el impuesto predial de acuerdo al tipo de pago que se

realizara (ANUAL O TRIMESTRAL), teniendo en cuenta los valores

actuales definidos por el estado para cada tipo de estructura por ítem

declarados en los formatos correspondientes, además considerando el

valor arancelario de la calle donde se ubica el predio. Por último se emitirá

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una hoja de resumen que contendrá los datos y el monto total como

impuesto del predio o predios del contribuyente.

Proceso de suscripciones de agua potable

Este proceso tiene como pre-requisito haber realizado el proceso

de declaración de predio, para pasar al registro de la suscripción del

predio al servicio de agua potable, asignándole el valor a pagar por el

servicio según la categorización del predio. Luego de esto se le asignará y

registrará al contribuyente como usuario suscrito al servicio con un código

de suscripción único por predio.

Proceso de suspensión del servicio de agua potable

Este proceso se realiza cada fin de mes y consiste en dos fases: la

primera es la verificación del pago mensual correspondiente al servicio de

agua potable, luego del cual se procede a la segunda fase que es la

suspensión del servicio de agua potable a todos los usuarios de este

servicio que no hayan cancelado a la fecha dos tarifaciones mensuales.

Proceso coactivo

En este proceso se realiza la aplicación de la tasa de impuesto moratorio del 1.2

% mensual a partir de la fecha de cierre del periodo de pagos de impuestos prediales

al que se encuentra afiliado

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Diagrama de Flujo de Despliegue presentando la situación actual

4. Descripción general de requerimientos

Ingeniería de requerimientos:

Requerimientos de Seguridad:

Registrar usuarios.

Registrar privilegios.

Asignar privilegios a los usuarios.

Otorgar acceso solo a los usuarios del sistema según sus privilegios

asignados.

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Requerimientos de Entrada y Cálculo:

Registrar calles.

Registrar categorías de calle.

Registrar valores de intervalo de ancho de vía.

Registrar tipo de calzada de vía.

Registrar predio.

Registrar contribuyentes.

Registrar tarifas de pago de agua potable.

Registrar conceptos de pago.

Registrar exoneración de pagos tributarios del predio.

Registrar valores de edificaciones.

Registrar otras construcciones del predio.

Registrar valores de parámetros de evaluación de terreno.

Registrar colindantes de los predios rústicos.

Registrar la declaración de los predios.

Registrar pagos periódicos.

Registrar contribuyentes deudores por periodo.

Establecer periodos de pago (Apertura y cierre).

Calcular el impuesto predial por predio declarado.

Registrar Subscripción de usuario de agua potable.

Registrar y emitir recibos, factura y boleta de pagos.

Registrar condominios de un predio.

Registrar los intervalos de antigüedad para predios.

Registrar estados de conservación de los predios.

Registrar el tipo de material de construcción de los predios.

Registrar el tipo de clasificación de la construcción.

Actualizar anualmente los valores de cálculo de impuesto predial.

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Actualizar anualmente los montos a pagar por concepto predial según

los nuevos valores.

Aplicar una tasa de interés del 1.2% mensual del monto de impuesto

predial no cancelados hasta la fecha de cierre de periodos (ANUAL O

TRIMESTRAL).

Realizar la suspensión del servicio de agua potable a los usuarios

deudores de 2 meses tarifados.

Requerimientos de Salida:

Emitir la hoja de predios urbanos declarados por el contribuyente.

Emitir la hoja de predios rústicos declarados por el contribuyente.

Emitir la hoja de resumen de predios declarados por el contribuyente.

Emitir reporte de ingresos por concepto al fin de cada periodo.

Emitir reporte de contribuyentes deudores por concepto de agua

potable.

Emitir reporte de contribuyentes que se les cortara el servicio de agua

potable.

Emitir reporte de contribuyentes deudores de impuestos prediales.

Emitir reporte de predios declarados por contribuyente.

Emitir reporte de usuarios suscritos a agua potable.

Emitir reporte de predios que cuentan con el servicio de agua potable.

Emitir reporte de predios exonerados según régimen.

Emitir reporte de ingresos por impuesto predial.

Emitir reporte de ingresos diarios, semanales y anuales.

Emitir reporte de predios por tipo de materiales.

Emitir reporte de los moradores de Cajacay.

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5. Plan, o Política Informática de la Institución

5.1 El papel de la información dentro de las distintas áreas de la institución.

Unidad de Tesorería

Se encarga de revisar y supervisar la información generada por la oficina de

rentas concerniente a los ingresos económicos por los diferentes conceptos de

pago en los diferentes periodos. Solo estará disponible la información para que

pueda cumplir son sus funciones de informar sobre la situación de caja, pero no

podrá modificarla. A lo que si podrá tener acceso es al registro de valores. El

acceso a esta información clasificada y actualizada solo será de visualización a

través de reportes y solo la tendrá el tesorero encargado de dicha unidad.

Oficina de rentas

La oficina de rentas tiene la potestad de manejar toda la información

referente a la recaudación, control, registro, y custodia de los ingresos y valores

de la municipalidad. Además de reportar la información de los niveles de

recaudación y el estado de la deuda tributaria y no tributaria de los

contribuyentes, a la unidad de tesorería para su posterior supervisión. El

encargado de esta oficina de apoyo tendrá acceso visual a la información de las

deudas de los contribuyentes por los diferentes conceptos y tributos.

La oficina de desarrollo urbano – rural y servicios comunales

Este órgano de línea dispone de los privilegios para poder manipular la

información con respecto al mantenimiento del catastro urbano y rural. Además

de poder manipular la información de las vías públicas y sectores de agrupamiento

de propiedades.

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Gerencia municipal

La gerencia municipal tiene la potestad de acceder a toda la información

generada por los procesos institucionales, pero solo de manera visual ya que no

podrá realizar ningún tipo de alteraciones sobre esta data. El único usuario de

esta área de la municipalidad será el gerente Municipal y con este perfil de

usuario podrá llevar a cabo sus funciones de coordinación, supervisión y control

de las actividades de todos los órganos internos de la municipalidad.

5.2 Procesos claves dentro de la institución:

Los procesos más importante o claves dentro de la institución son los procesos de:

Proceso de Cobranza Proceso de Declaración de Predios: Proceso de suscripciones de agua potable Proceso de suspensión del servicio de agua potable Proceso coactivo

Ya que en base a estos se realiza prácticamente todo el movimiento de caja y control que se efectúa dentro de la municipalidad distrital de Cajacay.

5.3 Estrategia de capacitación:

La capacitación para la correcta y óptima manipulación de este sistema de información se realizara en dos etapas:

Primera Etapa: Esta etapa de capacitación será de manera presencial y se llevara a cabo con todos los usuarios del sistema al momento de haber realizado el 90% de la implementación total del sistema para que así los usuarios puedan manipular el sistema en su totalidad sin temor a ingresar datos que luego no se podrán corregir y así completando el 10% restante de la implementación total del sistema.

Segunda Etapa: Esta etapa de la capacitación se llevara de manera digital es decir esta etapa se realizara mediante un video tutorial de cada una de las

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ventanas del sistema de información según el perfil de cada usuario que se encontrara a la disposición de todos los usuarios a través de un CD-rom.

5.4 Estrategia de software básico

Los sistemas operativos de todas las terminales y del ordenador que hará las veces de servidor es el Windows® 7 Home Basic.

El terminal que hará las veces de servidor de la aplicación será la máquina de la unidad de tesorería por ser la de mayor capacidad, en la cual se instalará el MySql 5.1 para poder montar la base de datos y en todas las maquinas se instalará el sistema de información.

5.5 Estrategia de hardware:

Los ordenadores con los que ya cuenta la municipalidad distrital de Cajacay se considera que son lo suficientemente potentes para soportar el sistema de información de los cuales sus características son las siguientes:

Los netamente terminales:

HD: 160 Gb

Memoria RAM: 2 GB DDR3

Procesador: INTEL CORE 2 duo - 2.66 GHZ

El Ordenador terminal – Servidor:

HD: 320 Gb

Memoria RAM: 2 GB DDR3

Procesador: INTEL CORE i3 - 2.93 GHZ

5.6 Estrategia de arquitectura:

Se empleará una arquitectura centralizada, ya que las características de ésta están acorde con lo que se requiere. Algunas de sus principales características de ésta arquitectura son:

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Único ordenador corporativo dimensionado para soportar todos los procesos de la organización, todos los datos y las posibles comunicaciones con los terminales.

Una base de datos donde residen todos los datos de la organización.

Desde el ordenador central se controla el acceso a múltiples terminales conectados a través de productos integrados en la arquitectura de red.

Los terminales funcionan como esclavos del ordenador central.

Cada usuario tiene un número asignado, y unos derechos y prioridades de ejecución en la máquina de sus programas o peticiones.

El sistema será un sistema propietario, esto debido a que estará configurado para no permitir el acceso sin restricciones a los usuarios.

5.7 Estrategia de comunicaciones y redes: protocolos, arquitectura de redes, enlaces de Comunicaciones

Arquitectura de red: Topología EstrellaSe empleara esta topología, viendo las ventajas que ésta nos proporciona: Si una PC se desconecta o se rompe el cable solo queda fuera de la red esa PC. Fácil de agregar, reconfigurar arquitectura PC. Fácil de prevenir daños o conflictos.

Protocolo de red: TCP/IP Recoge la descripción de una serie de protocolos, la topología y la arquitectura que sirven de base para una red que va a permitir la transmisión de información en una red de ordenadores.

Enlace de Comunicación: Enlace Multipunto

Multipunto es un sistema que está conformado por un equipo de comunicaciones o estación base y de equipos remotos o estaciones remotas o estaciones clientes. En esta varios dispositivos comparten el mismo enlace. Este sistema será de tiempo compartido, por turno.

5.8 Estrategia de desarrollo de software de aplicaciones: desarrollo local, desarrollo externo, desarrollo mixto.

La estrategia a aplicar será de desarrollo local, el sistema de información correrá en un entorno de escritorio, su aplicación tendrá una extensión física limitada.

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5.9 Estrategia de recursos humanos: Unidad de Informática y sus alcancesSe debe considerar:

El personal idóneo para administrar y mantener en correcto funcionamiento el sistema de información, para ello se contratara un administrador de sistemas y equipos informáticos, éste debe tener conocimientos básicos de gestión de software y de redes, iniciara su trabajo después de la implementación del sistema.

Además se cuenta con el personal de la institución que será previamente capacitado de acuerdo al plan de capacitación especificado anteriormente, el personal estará capacitado y apto para manejar y utilizar el sistema adecuadamente.

6. Estudio de Factibilidad (Técnica, operativa y económica)

Después de haber realizado el análisis y definir la problemática presente, es pertinente realizar un estudio de factibilidad para determinar la infraestructura tecnológica y la capacidad técnica que implicara la implementación del sistema de información, así como también los costos, beneficios y grado de aceptación que la propuesta generara en la Municipalidad Distrital de Cajacay. Los aspectos considerados para este estudio se describen a continuación:

Estudio de factibilidad técnica: Se realizo una evaluación de la tecnología existente en la Municipalidad y la posibilidad de hacer uso de ellos, se hizo una evaluación de los requerimientos tecnológicos que deben ser adquiridos para la implementación y puesta en marcha del sistema de información.

Para esta evaluación se tomaron en cuenta dos enfoques:

Hardware:

Los requerimientos mínimos para el ordenador que realizara las funciones de servidor que soportara el sistema que se implementara, son los siguientes:

Procesador Pentium 4® 2.4 GHz 1 GB de Memoria RAM 160 GB de almacenamiento en Disco Duro Tarjeta de Red

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Tarjeta de Video Monitor Teclado Mouse Unidad de protección UPS

Evaluando el Hardware existente y teniendo en cuenta la configuración mínima necesaria, la Municipal Distrital de Cajacay no requirió realizar inversión inicial para la adquisición de nuevos equipos, ni tampoco repotenciar o actualizar los equipos existentes, ya que los mismos satisfacen los requerimientos establecidos.

A continuación se muestra la descripción del hardware disponible en la institución y que será utilizado para la puesta en marcha del sistema de información.

Hardware disponible

Cantidad Descripción01 Pc-Servidor: Procesador: INTEL CORE i3 - 2.93 GHZ, HD: 320

Gb,

Ram: 2 GB DDR303 Pc-Terminal: Procesador: INTEL CORE 2 duo - 2.66 GHZ , HD:

160 Gb

Ram: 2 GB DDR301 Cableado estructurado (UTP Nivel 5)01 UPS 1600 Plus01 Red Ethernet Topología Estrella

Software

En cuanto al software, la institución cuenta con todas las aplicaciones para el funcionamiento del sistema, por lo cual no es necesario realizar inversión alguna para la adquisición de los mismos. La única inversión a realizar sería la del costo del sistema de información de rentas que va a ponerse en funcionamiento.

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Software disponible

Cantidad Descripción01 Sistema Operativo Windows® 7 Home Premium01 Antivirus Kaspersky Enterprise Space Security01 Administrador de base de datos Mysql 5.101 Microsoft Office 2007

Como resultado de este estudio técnico se determino que actualmente, la institución posee la infraestructura tecnológica necesaria para el funcionamiento del sistema de información propuesto.

Factibilidad Económica

MATERIALES Costo(S/.)2 Millares de Papel bond S/. 100.00Toner Original HP Laserjet P1005/P1006 (CB435A) NEGRO S/. 220.00

TOTAL MATERIALES MENSUAL (S/.) S/. 320.00TOTAL MATERIALES ANUAL (S/.) S/. 3,840.00

INSUMOS Costo(S/.)

Luz(330 Kwh a S/. 0.4525 el Kwh ) S/. 149.33Administrador de sistemas y equipos informáticos S/. 1,150.00

TOTAL INSUMOS MENSUAL (S/.) S/. 1,299.33TOTAL INSUMOS ANUAL (S/.) S/. 15,591.90

TOTAL INVERSION MENSUAL (S/.) S/. 1,619.33

TOTAL INVERSION ANUAL (S/.) S/. 19,431.90

INVERSION INICIAL Costo(S/.)Carga Inicial de datos en el sistema S/. 1,600.00Adquisición 02 impresoras LaserJet P1006 S/. 900.00Adquisición del sistema de información de rentas S/. 6,500.00

TOTAL INVERSION INICIAL (S/.) S/. 9,000.00

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RETORNO INVERSION MONTO (S/.)Secretaria auxiliar de Tesoreria S/. 1,150.00Formatos diversos de gestion Municipal(Imprenta) S/. 270.00Materiales de oficina S/. 200.00

Total Retorno Mensual(S/.) S/. 1,620.00Total Retorno Anual(S/.) S/. 19,440.00

Fuente:http://www.distriluz.com.pe/hidrandina/04_cliente/calcule_02.asp

Este proyecto de inversión no está orientado a producir beneficios económicos para la institución, sino por el contrario tiene el objetivo de optimizar los procesos y actividades que se realizan en la institución ya mencionada. Luego de realizar el estudio de factibilidad técnica podemos apreciar que la institución posee casi toda la infraestructura tecnológica necesaria para el funcionamiento del sistema de información propuesto, por tanto la inversión inicial será mínima. Por otra parte el monto mensual que tiene que asumir en materiales e insumos será compensado con el monto de retorno.

La municipalidad está dispuesta a invertir hasta S/. 10,000, y la inversión inicial es de S/. 9,000, que será el único monto que tendrá que afrontar. Todo esto se resume a que este proyecto es factible económicamente.

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Factibilidad Operativa

Este proyecto se considera factible operativamente, ya que los usuarios directos e indirectos no representan oposición al cambio, los usuarios podrán cubrir sus requerimientos y expectativas y tendrán la información en forma oportuna y confiable a través de interfaces amigables y fáciles de usar. Para comprobar ello se realizó una simulación del uso del sistema por parte de los usuarios, los resultados obtenidos fueron positivos, se pudo demostrar que la mayoría usuarios no tendrán inconvenientes en aprender hacer uso del sistema, éstos tienen todas las capacidades y conocimientos suficientes para aprender, y de no ser así tendrán una capacitación más intensa.

7. Proceso de Desarrollo de Software

: AGENTES INTERNOS.

: AGENTES EXTERNOS.

Diagrama de Caso de Uso de Negocio

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Modelo de Objeto de Negocio:

Gestión de Agua Potable

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Gestión de Predios

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Gestión de Cobranza

Diagrama de Despliegue

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Page 36: PROYECTO SW

Diagrama de Componentes

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Page 37: PROYECTO SW

Diagrama de Actividades

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Diagrama de Secuencia

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Diagrama E-R

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8.- Cronograma o Carta Gantt

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Calendario de Actividades

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Page 45: PROYECTO SW

ANEXOS: (Interfaces del Sistema de Rentas)

Acceso Principal:

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Menú Principal:

Modulo de Administración:

FrmClasificacion:

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Page 47: PROYECTO SW

FrmMaterial:

FrmEstado:

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Page 48: PROYECTO SW

FrmAntiguedad:

FrmDepreciación:

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Page 49: PROYECTO SW

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Page 50: PROYECTO SW

FrmCalzada:

FrmAnchoVia:

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Page 51: PROYECTO SW

FrmCategoriaCalle:

FrmArancel:

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Page 52: PROYECTO SW

FrmArancelCentrosPoblados:

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Page 53: PROYECTO SW

FrmGrupoTierra:

FrmMSNM:

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Page 54: PROYECTO SW

FrmCategoriaCalles:

FrmValorTerreno:

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Page 55: PROYECTO SW

FrmValorEdificaciones:

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FrmUsuarios:

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Page 57: PROYECTO SW

FrmPermisos:

Modulo de Predios:

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FrmDeclaracionPredios:

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FrmNuevopredioUrbano:

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Page 62: PROYECTO SW

FrmNuevoPredioRustico:

FrmTransferirPredio:

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FrmValorUIT:

FrmContribuyentes:

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Page 64: PROYECTO SW

Modulo Tipos y Periodos de Pago:

FrmSuscripcionAguaPotable:

Modulo Pagos:

64

Page 65: PROYECTO SW

Frmrecibo:

Modulo Reportes:

65

Page 66: PROYECTO SW

FrmReportes:

66