Revista Universo Laboral 58

8/21/2019 Revista Universo Laboral 58

1/52


2/52

La mayor productora de resinastermoplsticas en Amricaseune con una de las empresaspetroqumicas ms importantesen Mxico para crearBraskem Idesa.

Esta Empresa construye el proyectopetroqumico ms grande del pasy, a partir de 2015, ser capaz deproducir ms de 1 milln detoneladas anuales de Polietileno.

Ya conocesBraskem Idesa?

Mxico tiene un nuevoaliado en petroqumica!

www.braskemidesa.com.mx

[email protected]


3/52

DIRECTOR GENERALOctavio [email protected]+52(55) 1164.9201

DIRECCIN DE ARTE Y DISEOMichie T. [email protected]+52(55)5547.1097

EDITOR SENIORFausto [email protected]+52(55)52712.6818

SERVICIO AL CLIENTEAna Mara Rodrguez [email protected]+52(55)52712.6818

INFORMACIN Y VENTA | COBRANZASLizbeth Hernndez

[email protected]+52(55)1164.9201

COLABORADORES EN ESTE NMEROAna Calleja, Ins Guerrero Froyln, Cecilia Ruiz,Viridiana Moralez Lazarini, Eugenio Ventura y ConchitaMuzquiz.DIR

ECTO

RIO

Distrito FederalITESM Ciudad de MxicoITESM Santa FIberoUPLa Salle

ItamUVMUVM TlalpanUVM San RafaelUVM CoyoacanUNITEC MarinaUNITEC CuitlahuacUNITEC IztapalapaUSBUICEBCAnhuac del SurUniversidad de laComunicacinTec Milenio FerreriaCarlos SeptinLibre de DerechoCessa UniversidadI de Est. Sup. De TurismoC. Superior de Gastronoma(Lomas Verdes)

U. Pedagogica NacionalU. Claustro de Sor JuanaUNAMFACULTAD DE INGENIERAUNAMUNAM -FES AragnUNAM-FES Aragn IngenieraMecnicaUNAM -FES ZaragozaIPN UPIICSAIPN ZacatencoIPN Esime CulhuacanIPN- ENCBIPN-UPIBIUAM AzcapotzalcoUAM AZACAPOTZALCO(INGENIERA)UAM XochimilcoUAM IztapalapaIPN ESIME / ZACATENCOIPN ESIME / AZCAPOTZALCO

IPN UPITTAIPN ESCA /TEPEPANIPN ESIME /TICOMNIPN ESCA /SANTO TOMSIPADEITAM PosgradosEGADEIBERO INGENIERAMECNICA Y ELCTRICAUniversidad LatinoamericanaUniversidad InsurgentesJusto Sierra TicomanJusto Sierra Cien MetrosJusto Sierra Plantel San MateoJusto Sierra Plante TicomanUNAM IZTACALA

Edo. de MxicoITESMUVM Lomas VerdesUNITEC AtizapnEBC TLALNEPANTLATec Milenio (Izcalli)

UNAM -FES CuatitlnUNAM -FES AcatlnUNAM -FES AragnBancariaAnahuac del NorteITESM TolucaTec Milenio (Atlacomulco)Tec Milenio (Toluca)UVMMonterreyITESMUDEMURUANLTec Milenio (Cumbres)Tec Milenio (Guadalupe)Tec Milenio (Las Torres)Tec Milenio (San Nicolas)Tec MilenioUVMJalisco

ITESMUPUNIVA Universidad del Vallede AtemajacUniversidad Autnoma deGuadalajaraUdeGITESO UNIversidad Jesuta deGuadalajaraUVM ZapopanUVM Guadalajara SurTec Milenio GaudalajaraTec Milenio ZapopanPueblaITESMUDLAAnhuacUPAEPUIAUVMTec Milenio Puebla

BUAPQueretaroITESMUVMUniversidad ContemporaneaInstituto Tecnolgico deQuertaroUAQTec Milenio QuertaroTec Milenio San Juan del RioGuanajuatoITESMLa SalleUIAUniversidad de GuanajuatoInstituto Tecnolgico de

CelayaTolucaInstituto Tecnolgico deTolucaMorelosITESM

La SalleUVMTec Milenio CuernavacaUAEMHidalgoInstituto Tecnolgico dePachucaUniversidad La SalleYucatnMaristaUVMMayabTec Milenio MridaUniversidad Autnoma deYucatnCancunLa SalleAnhuacTec Milenio CancnCoahuilaITESM Saltillo

UACUIATec Milenio LagunaUVM SaltilloAguascalientesITESMUniversidad PanamericanaBonaterraUVMVeracruzITESM Campus centralAnhuacTec Milenio VeracruzSonoraITSONUVM HermosilloTec Milenio HermosilloMichoacanLa SalleUniversidad Michoacana deSan Nicols de Hidalgo

San Luis PotosiUniversidad Autnoma de SanLuis PotosTec Milenieum S.L.PChihuahuaTec Milenio CamargoTec Milenio Ciudad JuarezTec Milenium Nuevo LaredoTamaulipasTec Milenium MatamorosTec Milenium ReynosaSinaloaTec Milenium Los MochisDurangoTec Milenio Durango

UNIVERSIDADES ENDONDE SE DISTRIBUYEUNIVERSO LABORAL

Universo Laboral, revista bimestral Edicin 58, 2014. Editor responsable:Octavio Olivares Trejo. No. de Reserva al ttulo en derechos de autor: 04-2001-062914295800-102. Certificado de licitud de ttulo: 12135. Certificado de licitudde contenido: 8788. Domicilio de la publicacin: Melchor Ocampo 3er Piso, Col.Anzrez, Mxico, D.F.

La informacin de los artculos es responsabilidad de los autores. El materialpublicitario se acepta con criterio tico pero los editores declinan cualquierresponsabilidad respecto de la veracidad y legitimidad de los mensajescontenidos en los anuncios. Prohibida la reproduccin total o parcial de losartculos. Toda correspondencia ser recibida en Melchor Ocampo 3er Piso, Col.Anzrez, Mxico, D.F. Tel. 1164.9200


4/52

Universo

Laboral58

E

D

IT

O

R

IA

L

4

Aterrizandolos sueos

Cada ao, Cia de Talentos realiza su encuesta llamada Empresa de los sueos de losjvenes; resulta maravilloso ver cmo en cada edicin, las preferencias de ustedes vantransformndose.

En un anlisis posterior resulta sumamente interesante hacer un ejercicio de especulacincon el propsito de ligar dichas tendencias con fenmenos culturales, tecnolgicas y hastapolticos. Sin embargo, existen elementos que perduran a los largo de una generacin, porquede lo contrario, resultara complicado incorporar a gente tan dismil al mercado laboral; segestara un ambiente esquizofrnico.

Lo anterior es interesante porque desemboca en un reto para las empresas: cmocompaginar sus intereses y valores con diversas generaciones que conviven en el ambiente

laboral? Pero eso finalmente, no es de nuestra competencia.

Lo que aqu nos atae es cmo se traduce lo anterior en beneficios laborales para ustedes, oms bien, cmo pueden canalizar sus sueos para llegar a la empresa adecuada y as crecercomo individuos o profesionalmente.

Los resultados de la encuesta Empresa de los sueos de los jvenes sirven como espejo,de tal manera que se vuelve en una herramienta poderosa para crear conciencia: y qu mejormanera de aterrizar lo que queremos sino a travs de la conciencia.

Una vez que somos concientes de lo que necesitamos, podemos enfocar nuestros esfuerzos ycristalizar as nuestros sueos. Y pues de eso se trata la vida, no?

El equipo de Grupo Universo Laboral espera, no slo que disfruten esta edicin, sino quetambin les sea de mucha utilidad.

Octavio Olivares T.Director General


5/52

Carta Editorial . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4Aterrizando los sueos

Gua Universitaria . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8Nuevas alternativas en la eleccin profesional

Oportunidades . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12Construye la carrera de tu vida

Los 5 puntos importantes en una entrevista de trabajo . . . . . 20

Lnea de fuego . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22Verdades y mentiras sobre buscar trabajo en la web

De portada . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26Qu piensan los jvenes?

Networking . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34Lindekin: Ecaz herramienta para encontrar empleo

Empleo 2.0 .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 38

En activo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4610 motivos por los que NO consigues una entrevista deempleo

Gua CV . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 50Breve listado de lo que no debes poner en el CV


6/52

PROGRAMA DE JVENESPROFESIONALES

Dirigido a jvenes recin graduados

de diversas carreras, para formarlos

en las diferentes reas de negocio,

incluyndolos en la estrategia de la

Empresa. Este programa est creado

de manera personalizada, con la

supervisin continua de un Lder,

teniendo como base metodolgica el

concepto de Educacin por y para el

Trabajo, que es una de las bases de

nuestra cultura, donde cada

Integrante aprende conociendo,

5 LugarEmpresade lossueos

de losjvenes

En Braskem Idesa, contribuir con la

integracin de profesionistas enformacin y estimularlos a cultivar un

espritu emprendedor, siempre ha

sido uno de nuestros lemas.

Estamos convencidos de que el

empeo, la sed de conocimiento y las

experiencias son factores que

motivan a los jvenes a buscar nuevas

oportunidades de trabajo y

realizacin.

haciendo y viviendo en su entor

laboral.

Esta Educacin por y para el

Trabajo, es complementada por

capacitaciones tcnicas y desarro

de habilidades que perfeccionan

formacin, preparando a los fut

Lderes de Braskem Idesa.

Cultivar

lemas.

un esprituemprendedor

ha sido unosiempre

de nuestros

Personas & Organizac

Publirreportaje

BRASKEM

IDESA-www.bra

skemidesa.com

6


7/52

PROGRAMADE BECARIOS

nfocado a estudiantes universitarios

de los ltimos semestres, interesados en

omplementar su formacin educativa

on aprendizaje prctico en el

mbiente laboral.

l programa de becarios es un

excelente punto de partida para los

venes talentos en busca de

experiencia profesional.

as actividades realizadas por el

estudiante en el periodo de becario son

definidas junto con su Lder, propician

onocer la Cultura de la Organizacin

su modelo de gestin, adquiriendo

onocimientos especficos y

desarrollando competencias que le

permiten innovar en el rea asignada,

s como relacionarse con diferentes

equipos de trabajo.

l Lder orienta al joven a participar

en capacitaciones y proyectos,

ntegrndolo al equipo de trabajo,

on la finalidad de que contribuya a

os resultados de nuestra Organizacin.

SOBRE BRASKEM IDESA

Fundada en 2010, Braskem Idesa es una empresa formada por la

asociacin de Braskem (Brasil), y la petroqumica mexicana, Grupo

Idesa. En conjunto estn desarrollando el proyecto Etileno XXI,

enfocado en el desarrollo e implementacin de un complejo

petroqumico para la produccin de etileno, Polietileno de Alta y Baja

Densidad en el municipio de Nanchital, Veracruz en Mxico.

El proyecto tendr una inversin de 4.5 mil millones de dlares y

producir un milln de toneladas de Polietileno al ao. Entrar en

operacin en el segundo semestre de 2015.

Visita:www.braskemidesa.com.mx

2014

Grupo de Becarios 2014 Braskem Idesa

Becarios rea comercial y director Cleantho Leite


8/52

Universo

Laboral58

8

GUAUNIVER

SITARIA

N U E V A SA LT E R N AT I VA S E N L AE L E C C I N P R O F E S I O N A L

Elegir una profesin es un asuntoque implica tomar en cuenta variosaspectos: buena paga, equilibriotrabajo-vida y buenas perspectivas

de empleo. En Mxico existe una falta deempleo para varios de los recin egresadosdebido a que una de cada tres carrerasregistra una saturacin, lo que los obliga a

recurrir a labores de menor calidad y conbajos sueldos, que a su vez provoca que losestudiantes escojan una licenciatura por elsalario ms que por su aficin o vocacin.

Es por ello que el tomar en cuenta y entenderlas necesidades existentes en el mercado nosda opciones, lo cual proporciona caminosdiferentes al momento de elegir nuestrofuturo profesional, en donde mbitos comoel de las redes sociales, el bienestar o el

Por Ingrid Charles

Consultor de Cuentas Internacionales en Yo Trabajo


9/52

turismo, son algunas de las nuevas opciones para ampliarlas oportunidades laborales.

De acuerdo a las necesidades de la sociedad actual, lasactividades laborales que tienen ms desarrollo estnvinculadas a la ciencia, la tecnologa y a la calidad de vida.La valoracin de cualidades en personas que no cuentancon una carrera universitaria, tales como los conocimientosy habilidad en ciertas reas, nos ha llevado a replantearlas oportunidades profesionales teniendo as nuevas einteresantes opciones.

En la actualidad, las 10 carreras ms saturadas son:administracin, arquitectura, contadura pblica, derecho,ingeniera electrnica, ingeniera industrial, informtica,medicina, psicologa y sistemas computacionales; lo que alfinal resulta en la ocupacin de egresados en empleos que

LAS CARRERASCON MAYORDESARROLLO

PROFESIONAL,BENEFICIO

ECONMICO YOPORTUNIDADES

SON LAS DELREACIENTFICO-

TECNOLGICA

no son acordes a su formacin profesional, incrementadodicha situacin en aquellos que insisten en permanecer enlas grandes ciudades.

En contraste, las carreras con mayor desarrolloprofesional, beneficio econmico y oportunidades son lasdel rea cientfico-tecnolgica, pero son de las que menosprefieren los alumnos. Adems es importante destacar quelas profesiones mejor pagadas hoy en da no forma partede las carreras ms solicitadas por los estudiantes a niveluniversitario.

Por otro lado, hay que recordar que el emprendimiento ydesarrollo son fundamentales para el xito en cualquierade las opciones que elijas como profesin, pues


10/52

Universo

Laboral58

10

GUAUNIVER

SITARIA

fomentarn que aumente tu volumen de ventas, tus posibilidadesde crecimiento empresarial y en general mayores alternativaspara generar mejores ingresos, considerando una mentalidadempresarial que incluya una variedad de partes interesadas queestn dispuestas a apoyar y cooperar con esfuerzos dinmicos.

Es por ello que ms all de buscar un empleo seguro y bienremunerado al momento de salir de la universidad, debesconsiderar el emprendimiento empresarial, pues es una buenaposibilidad de alcanzar progreso y desarrollo, en dondedefinitivamente encontrars la posibilidad de manejar tu propio

tiempo, ser tu propio jefe, tomar decisiones autnomas e ingresoscrecientes.

En conclusin, podramos decir que, quien realiza un anlisisprevio y reconoce las necesidades del mercado, tendr mayoresposibilidades de comprender qu se necesita y dnde, de esemodo abrirs tu panorama hacia nuevas alternativas que tepermitan ejercer una profesin acorde a las nuevas tendencias,pese a que no estn muy ligadas con las tradicionales formas decrecer profesionalmente.

QUIENREALIZA UN ANLISIS PREVIO Y RECONOCE LASNECESIDADES DEL MERCADO,TENDR MAYORESPOSIBILIDADES DE COMPRENDER QU SENECESITA Y DNDE


11/52

TALENTO SORIANA

CONTIGO SOMOS MS

CONTCTANOS

GENTE CON PASIN POR EL SERVICIO,OFRECIENDO SOLUCIONES INNOVADORAS.

COMPROMETIDOS CON EL CRECIMIENTO

Y CONSTRUYENDO UN FUTURO.

LINKEDIN: ORGANIZACIN SORIANA

TEL. 83299000 / [email protected] /WWW1.SORIANA.COM


12/52

Universo

Laboral58

O

PO

RTUNI

DADES

12

CONSTRUYE LACARRERA DE TU

VIDA

Stephen Covey es considerado un experto y leyendaen el mundo de los negocios y en temas de liderazgo,cofundador de FranklinCovey Co y autor del best-sellerLos 7 hbitos de la gente altamente ecaz, y Jennifer

Colosimo es directora ejecutiva de enseanza en FranklinCoveyCo., coach ejecutivo, consultora con amplia experiencia enAccenture y organizaciones de alto rendimiento. Ellos planteanen ste libro, su punto de vista a travs del cual nos ayudana descubrir nuestras pasiones, talentos y fortalezas con las

Por Ana Calleja

Resea de libro:

Cmo construir la carrera de su vidadeCovey, Stephen y Colosimo, Jennifer. Grijalbo, 2012Una persona que tiene una gran carrera contribuye de manera particular y

despierta una fuerte sensacin de lealtad y conanza en otros. Cualquiera, sin

importar el ttulo, posicin o profesin, que desempee, puede lograr eso


13/52

1

cuales podemos identicar nuestra propia contribucin e

inspiracin en nuestro trabajo y hacer una gran diferencia ennuestra vida.

Tienes una buena carrera, una carrera mediocre o una grancarrera? Cmo lo sabes? Cmo hacer la diferencia? Cmocrear una gran carrera?

Ya sea que ests buscando un trabajo o desees encontrar

mayor sentido en tu empleo actual, Cmo construir lacarrera de su vida proporciona pasos, herramientas yconsejos para lograr no slo ser indispensable en el trabajosino ayudarte a encontrar tu vocacin y hacer de tu vida unagran carrera.

El libro plantea un proceso para identicar y disear tu

carrera de vida a travs de los siguientes temas:

Cmo construir la gran carrera de su vida

Los autores buscan enfatizar en ste captulo, la relevanciaque tiene cualquier trabajo o actividad desempeada a

travs de la contribucin que se genera. Cualquier personasin importar la profesin o empleo es capaz de realizar unagran carrera si es capaz de identicar dicha contribucin.

Mencionan que la gran diferencia entre la era industrial yla poca actual, llamada era del conocimiento, radica enla contribucin nica que cada persona puede aportar, lassoluciones innovadoras y el replanteamiento de problemasmirndolos desde una perspectiva extraordinaria en dondeno existen los lmites.

Un cambio importante en el queenfatizan es el de seguridad laboral, yaque el cambio de la era industrial a la delconocimiento genera cambios radicalesen las estructuras; sin embargo eso slogenera grandes oportunidades en losque se requieren grandes soluciones yplanteamientos creativos e innovadores,ya que establecen la posibilidad deconvertirse en una solucin indispensablepara problemas importantes.

Esto es debido a que en la era industrialla gente encontraba poca satisfaccina los trabajos desempeados ya queno representaban ningn tipo de reto;en cambio con la era del conocimientose tiene la libertar para disear y crearnuestro trabajo, as como dar rienda alos talentos y pasiones para lograr una

diferencia signicativa.

La estrategia propuesta es a travs de darrespuesta a dos grandes preguntas: Culser la contribucin? y cmo lograr dichacontribucin?

Reconoce tus virtudes

El primer punto en el que se enfocan paradar respuesta a la pregunta Cul serla contribucin?, es en identicar que

virtudes tenemos.


14/52

Universo

Laboral58

O

PO

RTUNI

DADES

14

Plantean que existe un sector de las personas que viveatrapado en el dilema moderno, del desperdicio delpotencial humano ilimitado, ante la posibilidad de queen el actual empleo no se te permite explotar todo lo quetienes de potencial. Esto lo identican al dar respuesta a

preguntas como:

Sientes apata al principio y al nal de cada da laboral?

Mantienes tu empleo para conservar el seguro de vida yotras prestaciones?Acostumbras ngir que ests ocupado?

Te parece que tu trabajo carece de sentido?

Establecen que la falta de autoconocimiento y la falta derespuesta a la pregunta quin soy? son la razn principalde la insatisfaccin en la carrera. Se enfocan principalmentea cuestionar la identidad de la persona separndola de sufuncin dentro de una organizacin, eliminando del yo soya la descripcin del puesto y en su lugar posicionando qupuedo ofrecer

Mencionan que la forma ms sencilla de identicar las

virtudes es a travs de identicar y diferenciar las pasiones,

talentos y conciencia de la persona, para lograr establecer elfundamento del maniesto de contribuciones.

Descubre tu causa

Al identicar las virtudes, es posible comenzar a descubrir nuestra causa,

es decir la razn que nos hace indispensables no slo en el trabajo sinoen la vida misma.

El primer concepto que manejan para lograrlo, es cambiar la mentalidad;buscar la oportunidad de volverse parte de la solucin y no del problema,as como convertirse en un voluntario en lugar de slo un empleado.

Hacen nfasis en lograr identicar la verdadera necesidad y proponer

una solucin creativa, con base a tus talentos y pasiones. Ya que de esamanera podrs ser indispensable para la organizacin, identicar reas

de oportunidad como empresario o bien lograr el empleo deseado atravs de proponer soluciones en lugar de pedir trabajo.

Consigue el trabajo que deseas

Un captulo de mucho valor, ya que los autores reeren

la empleabilidad como un esfuerzo 90% de investigacin.Enfatizan la capacidad que todos tenemos para lograrcrear el trabajo que deseamos, a travs del conocimientodel mercado, necesidades, problemas y reas deoportunidad en nuestro entorno.

Ninguna empresa quiere contratar por contratar, perotodas desean resolver sus problemas, con sta frase los


15/52

1

autores dan una serie de ejemplos y conceptos acerca de larelevancia de hacer a un lado toda limitacin de pensamiento ypesimismo sobre las capacidades que se tienen y la capacidadde moldear el futuro de acuerdo con lo que deseamos yqueremos lograr.

Construye tu aldea

Generar una comunidad de apoyo que sean relaciones genuinasy no slo contactos en una libreta, es parte fundamental delo que los autores llaman el crculo de inuencia. Mantener

relaciones de ayuda mutua, generarse una reputacin positiva yconvertirse en experto dentro del rea de inters ayuda a que lacontribucin sea mucho ms slida y honesta.

Hablan de identicar a las personas adecuadas, que puedan recibir

nuestra ayuda y nos puedan brindar soporte, con lo que no slonuestro proyecto se ver beneciado sino podremos tener un

acercamiento real a la comunidad y una mentalidad de servicio.

Estos son los principales temas que abarca el libro, incluyendoejercicios, ejemplos y notas para cada tema.

Recomiendo este libro, si tus principales preocupaciones eneste momento son acerca de cmo encontrar empleo, cambiar

de trabajo, ascender de puesto, identicar si ests en el trabajocorrecto o encontrar tu vocacin de vida, ests frente a laherramienta indicada para comenzar el viaje.

El libro rompe con toda la lectura que hayas realizado acerca decmo encontrar trabajo, cmo escribir un curriculum, e inclusocomo saber a que dedicarte; simplemente porque el libro estenfocado a ayudarnos a encontrar nuestra vocacin y nuestragrandeza, que va ms all de un trabajo remunerado como loconocemos.


16/52

Publirreportaje

AXA

SEGUROS

-

w

w

w.axa.mx

16

S parte de una empresa lder global quereinventa los seguros da con da; en AXAestamoscomprometidos con el talento joven y una forma enque lo hacemos realidad es a travs del programaAxeleration.


17/52

Somos una empresa francesa con ms de 100 millones de clientes

y 160,000 empleados en 57 pases; hoy tenemos ms de 30 aos

de experiencia en el sector asegurador. En Mxico tenemos 6 aos,

y hoy podemos decir con orgullo que estamos considerados como

una de las Empresas de los sueos de los jvenes por la encuesta

de la Cia. de Talentos y que somos una de las Mejores Empresas

para Trabajar en el ranking de la revista Expansin.

En qu consiste el programa Axeleration?

En integrar a la compaa estudiantes talentosos cursando sus

ltimos semestres de la carrera, ellos estarn rotando en 3diferentes reas de la empresa a lo largo de 18 meses; as es como

los estaremos preparando para ser los futuros lderes de AXA. A

estos estudiantes los llamamos Axelerees.

Cules son los requisitos si t quieres ser un Axeleree?

Todas las Ingenieras, Licenciaturas econmico-administrativas

y Actuara son bienvenidas, para formar parte del programa es

necesario que cumplas con los siguientes puntos:

1) Graduarte en el primer o segundo semestre del 2016

2) Nivel de ingls avanzado

Qu obtienes al participar en este programa?

Los primeros 6 meses tendrs una beca mensual libre de impuestos

de $7,000 MXN, si permaneces en el programa despus de una

evaluacin despus de los primeros 6 meses, tendrs un incremento

de beca a $8,000 MXN mensuales.

Inscrbete ys parte del reto!

Si para ti ser becario signica preparar caf y sacar copias,entonces esta oportunidad no es para ti las inscripcionesestn abiertas desde el 1 de septiembre, slo entra a

www.ciadetalentos.com.mx/segurosaxa

El programa Axeleration en AXA es una iniciativa que ha permitido diversicar

los semilleros de talento para la compaa, sin duda es un programa que ha

permitido a AXA identicar y preparar a nuestros lderes del futuro y que desde

hoy contribuyen con proyectos que impactan los resultados de nuestro negocio.

Ral Arjona Director de Atraccin y Desarrollo de Talento


18/52

Universo

Laboral58

O

PO

RTUNI

DADES

18

Los autores hacen referencia a la gran carrera, el cual es elpunto medular de todo el libro. Nos reere a cuestionarnos

si slo estamos buscando un trabajo que cumpla con losrequisitos de una paga o estamos preparados para enfrentarel reto de encontrar el sentido a nuestra vida a travs de lavocacin y una carrera de vida.

Algunos puntos que hacen que el libro seaindispensable leerse:

No hay escasez de trabajo, hay escasez de creatividad y deautoconocimiento. Me parece que este enfoque es muyrefrescante ya que es comn escuchar la parte negativadel desempleo y los autores nos dan las herramientasnecesarias para identicar la parte positiva de nuestra

carrera y como exponenciar nuestros talentos.

La relevancia de la carrera est en trminos decontribucin ms que econmicos. Con ste punto

los autores dejan en claro la relevancia de identicarclaramente lo que deseamos en la vida, el valor agregadoque ofrecemos con nuestra labor y a partir de eso todose acomodar. Primero somos seres humanos con unaproyeccin de vida, antes que un puesto, descripcinlaboral y un sueldo.

Redactar un maniesto de contribuciones y de problema/

solucin antes que un curriculum. Este punto meparece innovador y revelador, ya que se centra en hacerla diferencia en un mundo laboral saturado a travsdel autoconocimiento y de un trabajo completo de

investigacin acerca de lo que se quiere hacer y solucionar.

PARA LOS AUTORES UNAGRAN CARRERAADEMS DESOBREPASAR LOS LMITES DE LOQUE CONOCEMOS COMOEMPLEO,TIENE QUE VER CONEL DESEO Y LA CAPACIDAD DE

APORTAR ALGO; Y EL CARCTERDIGNO DE LA CONFIANZA YLEALTAD DE OTROS.


19/52

1

El libro se basa en lograr encontrarnuestras contribuciones a la vida y ennuestro trabajo, con lo que podemosidenticar el qu de nuestra gran carrera

que es una mezcla de nuestras pasionesy talentos; que slo nosotros tenemos yque es independiente de nuestra profesino trabajo, es lo que nos dene y nos hace

diferentes y nicos. Y el cmo a travsde nuestros valores y conciencia, esidenticar que estamos dispuestos a hacer

y cmo eso es congruente con nuestrosvalores y nuestro entorno.

Para los autores es claro que una grancarrera adems de sobrepasar los lmitesde lo que conocemos como empleo, conun horario y una paga establecida, tieneque ver con el deseo y la capacidad deaportar algo; y el carcter digno de la

conanza y lealtad de otros

El libro contiene al nal de cada captulo,

ejercicios y referencias que son la guabsica para estructurar y comenzar adar forma a nuestra carrera de vida. Esimportante mencionar que si quieresrealmente hacer la diferencia en tu vida, esrecomendable que al nal de cada captulo

realices los ejercicios y tomes el tiempo dereexionar, as como de poner en prctica

los consejos que mencionan a travs de

cada narracin.

Un punto muy interesante es la manera en la quemaneja el ltimo tema, ya que es una gua de preguntasy respuestas sobre cmo estructurar un curriculum,realizar una carta de presentacin, llegar a unaentrevista y muchas preguntas ms sobre el proceso deinsercin laboral; que si bien son importantes, necesitasestar dispuesto a tomarte el tiempo de profundizar

sobre la primera parte del libro para lograr los mejoresresultados.

Este es un libro de transformacin, cierto es que siests buscando la respuesta, este es el libro adecuado,siempre que quieras llevarlo a la prctica. No es un libropara leerlo en dos das y guardarlo en el librero, es unlibro de trabajo en el cual puedes encontrar respuestaspara diferentes etapas de tu vida y replantearte tusobjetivos en todo momento.

El libro se puede resumir bajo el concepto de que eltrabajo que deseas conseguir depende de ti, no slo en

la bsqueda sino en la creacin del mismo. Es comnescuchar entre recin egresados, en ejecutivos yempresarios de experiencia, lo difcil que es la situacinlaboral actual, lo complicado que es encontrar buenosclientes y hacer negocios a largo plazo. El libro proponevarias herramientas para dar el gran paso hacia unaforma de pensar totalmente diferente, en donde seasprotagonista de tu propia historia y seas capaz delograr la carrera que siempre has deseado, en donde sinimportar la empresa, jefe o proyecto, seas feliz.


20/52

Universo

Laboral58

O

PO

RTUNI

DADES

20

LOS 5 PUNTOSIMPORTANTES

EN UNA ENTREVISTA DE TRABAJOConchita Mzquis

1.-Puntualidad. Esto parece una obviedad pero te sorprenderas de la cantidadde gente que llega tarde a una entrevista de trabajo. Y ms si vives en unaciudad grande. Sal con tiempo y si es necesario, estudia las rutas, medios ycondiciones para poder llegar a tiempo. Muchas veces es tpico que llegaspuntual pero, por ejemplo, al estacionar el coche, es cuando todo sale mal.Mucho ojo.

2.-Presentacin. El dicho amor a primera vista aplica en una entrevistade trabajo. Cmo debes ir? Depende del tipo de empleo al que apliques

puede variar entre forma y casual, sin embargo, la tendencia se inclina a unavestimenta casual tanto en hombres como mujeres.

3.- Determinacin. Cuando te presentes con el entrevistador, un saludo de

manos rme es importante (no muy fuerte, no muy desganado), as como

tambin mirarlo a los ojos y sonrer. Muestra una actitud positiva, no importaque seas un manojo de nervios por dentro. Si te sientes muy nervioso,recuerda respirar profundamente.

4.Toma tu tiempo. Trata de no correr al momento de las respuestas. Escuchala pregunta, respira y contesta de manera honesta y directa, no des muchosrodeos.

5.-Conoce lo que vales. Es importante que sepas lo que vales. No importa queapenas ests saliendo de la carrera o lleves poco en el mercado laboral. Tomaconciencia tus virtudes y habilidades y que eso te respalde para enfrentar laentrevista. Eso s, nada de soberbia, slo determinacin de que tus talentospueden aportar mucho.


21/52


22/52

Universo

Laboral58

LN

EA

DEF

UEGO

22

La bsqueda online de empleo es una prctica que a pesarde ser extendida, an produce numerosas opinionesencontradas. Y no todas las versiones que circulanson tan ciertas como parece. Por eso, en esta nota se

recorren algunas de las frases tpicas que se escuchan sobre eltema, con el n de derribar mitos y dar consejos para aprovechar

esta plataforma tan til a la hora de buscar trabajo.

La bsqueda de empleo es una actividad ardua y que requieretrabajo en s misma. En este sentido, Internet nos abre laspuertas a muchas posibilidades a las que de otra forma nosresultara muy difcil (o imposible) acceder. Pero por distintosmotivos, circulan opiniones muy diversas que en muchos casosno son ciertas. Aqu se revisarn algunas de ellas:

1) En Internet conseguir empleo es rpido y fcil:Es mentira. Aquello de que buscar trabajo es un trabajotambin aplica en la web. La bsqueda tambin es tediosa,por lo que son muy necesarias la disciplina, la pacienciay la perseverancia. Recuerda siempre que es normal quese demoren en llamarte, que pasen semanas y no recibasrespuestas concretas. Pero sigue enviando CV y buscando enotros portales. Tarde o temprano podrs recoger los frutos.

VERDADES YMENTIRAS S O B R EB U S C A R T R A B A J OE N L A W E B

Fuente: Portal de Empleo de iBazar.


23/52

2

2) Es peligroso porque los anuncios publicados son falsos:Tambin es mentira. La web es tan beneciosa para los

futuros empleados como para los empleadores, porlo que la gran mayora de los trabajos ofrecidos sonpuestos reales. Si desconamos de todos los anuncios

publicados podemos perder muchas oportunidades msque interesantes. Claro que las estafas y anuncios falsos

existen y es bueno ser precavido. Pero que eso no teimpida encontrar las bsquedas que son para ti.

3) La bsqueda web es ms completa que la tradicional:Esto s es verdadero. Mientras buscamos anunciospodemos tambin aprovechar y averiguar muchos datossobre la empresa empleadora, conocer su historia y elperl de sus empleados. No nos costar mucho esfuerzo

y nos servir para sumar puntos tanto en las cartas depresentacin como en las posibles entrevistas.

4) Aplicar para un puesto hoy te podr servir en el

futuro.Totalmente cierto. No en todos los casos, peromuchas de las empresas que buscan empleados en laweb, procesan los CV recibidos y los guardan en basesde datos. Y en bsquedas futuras, las consideran paraver si hay alguien apto a quien llamar. Por ello, esrecomendable colocar datos de contacto que puedanmantenerse en el tiempo, para que si te llaman a futuro,puedan encontrarte.

5) Mi perfl de Facebook o Twitter no tiene nada que ver.Esto tambin es falso. Piensa que las empresas tambintomarn un tiempo para averiguar lo que puedan sobreti. Por ello, en las pocas en las que busques empleo,

procura mantener tus redes sociales con un mnimo deseriedad. Cuida de las conguraciones de privacidad y

piensa dos veces lo que comentas en Twitter.

Tal vez la bsqueda no sea tan fcil y efectiva comosuelen publicitar algunos. Pero no dudes de que te traeropciones nuevas y quin sabe, un empleo mucho mejor delo que esperabas. Slo debes tener paciencia y tomar tusaplicaciones laborales con responsabilidad.

INTERNET

NOS ABRELAS PUERTASA MUCHASPOSIBLIDADESEN LA ARDUATAREA DE LABSQUEDA DEL

EMPLEO.


24/52

Pioneros en laincorporacin del

Talento Joven almundo del trabajo.

Publirreportaje

C

IADETALENTOS-www.c

iadetalentos.com.br/es

24

Ivette Calvet / Socia Directora de Cia de Talentos Mxico

Cia de Talentos es una empresa que naci en Brasil hace ms de

25 aos y tiene presencia en Mxico desde el ao 2007. Contamos

con oficinas en Brasil, Argentina y Mxico pero podemos atender a

jvenes y a empresas en diferentes pases, principalmente en Amrica

Latina.Somos pioneros en la incorporacin de visin estratgica en la

Gestin de Personas y la incorporacin del Talento Joven al mundo

del trabajo.

Entre las soluciones de RH promovidas por la empresa estn:

diagnstico, diseo y estructuracin de Programas de Becarios y

Trainees; Atraccin, seleccin y desarrollo del talento joven.

A partir de nuestro genuino inters por el desarrollo de los jvenes

dentro de las organizaciones y al mismo tiempo, nuestra preocupacin

para lograr generar semilleros de talento dentro de las empresas, es

que surge la necesidad de contar con una herramienta que genere

informacin valiosa para dar soporte a ambas partes.

Desde hace 13 aos, Cia de Talentos, en conjunto con Nextview People,inici la encuesta llamada Empresa de los sueos de los jvenes en

Brasil. Hoy en da, son cerca de 80,000 jvenes los que la responden

en 9 pases y ellos nos permiten conocer la opinin y comprender la

visin de una generacin completa a nivel Latinoamrica.

Ao tras ao, detectamos que hay una brecha entre lo que las

empresas esperan de los jvenes y las expectativas de estos jvenes en

relacin a su futuro laboral. Creemos firmemente que mientras ms

corta sea esta brecha, mayor xito tendrn los Millennials dentro de

las organizaciones, logrando al mismo tiempo, que las organizaciones

alcancen sus metas con mayor facilidad.

Nuestro papel al presentar los resultados de la encuesta a las empresas,

es proporcionarles ms herramientas para atraer, motivar, desarrollar

y retener al talento joven a fin de cubrir las posiciones clave y contar

con cartas de reemplazo en los diferentes niveles de su estructura.

El hecho de contar con una lista de 10 a 20 empresas ganadoras,

seleccionadas por los jvenes como las empresas de sus sueos,

les permite al resto de las empresas tener ejemplos reales y hacer

un benchmark sobre las prcticas que hoy en da funcionan para

generar branding para sus organizaciones y para lograr atraer y

retener a este talento joven tan cotizado.


25/52

2

Por otra parte, a travs de los aos, hemos podido acompaar muchos

cambios en el comportamiento del pblico encuestado y cmoesto impacta en el mercado de trabajo. Queremos que las empresas

conozcan tambin estos cambios y se adapten al momento actual.

Hablemos un poco ms sobre esta generacin. Cada da que pasa,

los jvenes estn ms conectados y ms interesados en construir un

mundo mejor y a darle un sentido superior a su trabajo.

Los jvenes van modificando los modelos antiguos, cuestionando el

status quo, creando una nueva relacin con la jerarqua, buscando

incorporar la tecnologa a nuestra vida diaria y buscando mayor

coherencia entre propsito de vida y carrera.

Todos estos cuestionamientos pueden ser percibidos en los motivos

por los cules ellos eligen una empresa. Por primera vez, los jvenes

sealan la posibilidad de conciliar la vida profesional con la vida

laboral, el crecimiento constante, orientado principalmente hacia el

aprendizaje y desarrollo continuo y la posibilidad de innovar, como

algunos de los motivos de eleccin de la Empresa de sus Sueos.

No debemos perder de vista el hecho de que hacer lo les gusta, es un

argumento que ellos mencionan como parte de su xito profesional.

Su trabajo necesita estar alineado con sus valores y sus sueos.

Un cambio importante que hemos observado en los ltimos aos,

es el inters de los jvenes por contar con lderes que los conozcan

y los desarrollen de manera personalizada. Los jvenes de hoy

quieren que se conozcan y cultiven sus fortalezas, as como tambin

buscan desarrollo continuo de sus reas de mejora, por este motivo

el Desarrollo Profesional, sigue siendo su principal motivador para

elegir a una organizacin.

Las organizaciones necesitan preocuparse por el ambiente de trabajo,

por los desafos que estn ofreciendo para estos jvenes y por los

lderes que van a trabajar directamente con ellos.

Para ms informacin sobre la

encuesta 2014 pueden ingresar a

www.ciadetalentos.com.br/esj/es

Para formar su propia opinin sobre las

organizaciones, el joven estudia a las empresasy utiliza el poder de sus conexiones y de la

tecnologa para saber todo sobre ellas.

En Cia de Talentos, nuestro papel como empresa

de consultora, es servir como puente para

acortar las distancias entre las expectativas del

joven y las de la empresa al fortalecer el mutuo

conocimiento y la comunicacin entre ambos.

Estamos seguros que de esta manera, tanto la

visin de la empresa, como los sueos de los

jvenes lograrn ser alcanzados.


26/52

Universo

Laboral58

D

E

P

O

R

TA

D

A

26

QU P I ENSANLOS JVENES?

Redaccin Universo Laboral

PERFIL DE LOS ENCUESTADOS

0

10

20

30

40

50

60

0

10

20

30

40

50

60


27/52

2

EDAD

0

10

20

30

40

50

60

ACTIVIDADES PROFESIONALES

Slo estudiando 32%Trabajando 26%

Buscando trabajo 20%

Estudiando y trabajando 19%

Realizando prcticas / Becario 3%

ESPACIOS MS POPULARES PARA LABSQUEDA DE EMPLEO

Portales de empleo en Internet 69%

Bolsa de Trabajo de la Universidad 40%

Buscando en Redes Sociales 28%

Mail de la Universidad 23%

Preguntando a mis compaeros que ya trabajan 21%

Peridico o revistas 17%

Preguntando a mis profesores 9%

Otras 14%

LAS MEJORES INVERSIONES QUE LA

EMPRESA PUEDE HACERCursos de Posgrado 66%

Programas de Coaching y/o Mentoring 57%

Programas de Rotacin 46%

Entrenamientos on the job 35%

Proyectos interdisciplinarios 33%


28/52

Universo

Laboral58

D

E

P

O

R

TA

D

A

28

MOTIVOS DE RENUNCIA

El 64% de los encuestados han ejercido la renuncia

No me ofrecan oportunidades de crecimiento 22%

Mejor oportunidad laboral en otro sitio 21%

Los horarios no coincidan con la universidad 13%

Bajos salarios / benecios 13%

Mal ambiente de trabajo 10%La empresa no me facilit continuar estudios 7%

Maltrato por parte de mis superiores 4%

Otra 10

QU ES LO QUE NO PUEDE FALTAREN UN LDER

Iniciativa

Conocimiento tcnico y del negocio

Coherencia entre lo que dice y hace

Inspirar y motivar

Colaboracin y trabajo en equipo

Conocer y desarrollar a las personas

Figuras consideradas lderes(nacional).

Carlos Slim

Carlos Kasuga

Padre / Madre

Carmen Aristegui

Felipe Caldern

Emilio Azcrraga

Agustn Carstens

Denisse Dresser

Alfonso Cuarn

Enrique Pea Nieto


29/52

2

E L T O PDE LA EMPRESA

DE TUS SUEOSGOOGLEEmpresa especializada en productos yservicios relacionados con Internet, software,dispositivos electrnicos y otras tecnologas.

www.google.com.mx/

UNILEVER

Uno de los proveedores lderes a nivel mundialen productos de consumo. a travs de susdivisiones globales en los rubros de Alimentosy Cuidado del Hogar & Personal.

www.unilever.com.mx

P&G

Es una de las compaas ms grandes debienes de consumo, con ms de 175 aos deexperiencia a nivel global y 65 aos en Mxicoofreciendo al 95% de los hogares marcas yproductos de calidad. Cuenta con ms de8,000 investigadores y cientcos en 80 pases.

www.pg.com/es_LATAM/MX

COCA-COLA

La mayor compaa mundial de bebidascon y sin gas.

www.coca-cola.com.mx

BRASKEM IDESAFundada en 2010, Braskem Idesa es unaempresa formada por la asociacin dela compaa Braskem S.A (Brasil), lamayor productora de termoplsticos delas Amricas, y Grupo Idesa, compaamexicana lder en petroqumica. Enconjunto estn desarrollando el proyecto

Etileno XXI, enfocado en el desarrolloe implementacin de un complejopetroqumico para la produccin deetileno, polietileno de Alta y Baja Densidaden el municipio de Nanchital, Veracruz enMxico.

www.braskemidesa.com

1

2

3

4

5


30/52

Universo

Laboral58

D

E

P

O

R

TA

D

A

30

VOLKSWAGEN

El Grupo Volkswagen, con sus ocinas

centrales en Wolfsburg, Alemania, es unode los lderes mundiales en la industriaautomotriz y el ms grande de Europa.En 2012, el Grupo increment el nmerode vehculos entregados a sus clientes a9.276 millones (2011: 8.265 millones), lo quecorrespondi a un 12.8% de participacin en elmercado mundial de vehculos para pasajeros.

www.vw.com.mx

NESTL

Es la empresa lder mundial en nutricin,

salud y bienestar con operaciones en los cincocontinentes. Opera en ms de 86 pases, con276,000 empleados y 480 fbricas a nivelmundial; comercializa sus productos en 130pases de todo el mundo y es la compaade alimentos y bebidas que ms invierte eninvestigacin y desarrollo tecnolgico.

www.nestle.com.mx

DISNEY

Es la mayor compaa de medios decomunicacin y entretenimiento del mundo.Fundada el 16 de octubre de 1923 Roy Disney,con el paso del tiempo se convertira en unode los estudios ms lucrativos de Hollywood.

www.disney.com

APPLE

Empresa multinacional estadounidense consede en Cupertino (Estados Unidos) y otrapequea en Dubln (Irlanda) que disea yproduce equipos electrnicos y software.

www.apple.com

COCA-COLA FEMSA

Fundada en Monterrey, Mxico, en 1890,FEMSA es una empresa lder que participaen la industria de bebidas operandoCoca-Cola FEMSA, el embotellador pblicoms grande de productos Coca-Cola en elmundo.

www.femsa.com

PEMEX

Petrleos Mexicanos es la mayor empresade Mxico, el mayor contribuyente scal

del pas, as como una de las empresasms grandes de Amrica Latina. Es de laspocas empresas petroleras del mundoque desarrolla toda la cadena productivade la industria, desde la exploracin,hasta la distribucin y comercializacinde productos nales, incluyendo la

petroqumica.

www.pemex.com

GRUPO MODELO

Grupo Modelo, fundado en 1925, es lderen la elaboracin, distribucin y venta decerveza en Mxico.

Cuenta con una capacidad instalada de 61.5millones de hectolitros anuales de cerveza.Actualmente tiene catorce marcas, entre

las que destacan Corona Extra, la cervezamexicana de mayor venta en el mundo,Modelo Especial, Victoria, Pacco y Negra

Modelo.

www.gmodelo.com.mx

6

7

8

9

10

11

12


31/52

3

AXA

El Grupo AXA es una multinacional francesa especializada enel negocio de la proteccin nanciera y, desde 1983, tambin

en la gestin de activos. Es uno de los grupos aseguradoresms grandes del mundo.

www.axa.com

GRUPO BIMBO

Empresa mexicana lder global en panicacin con

operaciones en Amrica, Asia y Europa. Desde 1980, susacciones cotizan en la Bolsa Mexicana de Valores con la clavede pizarra BIMBO. Tan slo en el 2013, gener ingresos porUSD 13.785 millones.

www.grupobimbo.com

CUAUHTMOC MOCTEZUMA

Cervecera Cuauhtmoc-Moctezuma es una cerveceracon sede en Monterrey, Nuevo Len, Mxico, fundada en1890. Tiene sus orgenes en dos compaas originalmentedistintas: Cervecera Moctezuma, y Cervecera Cuauhtmoc.En la actualidad es una subsidiaria de Heineken International.

www.cuamoc.com

13

14

15


32/52

Publirreportaje

ROCHE

-

www.ro

che.com.mx

32

Roche te busca a ti!

Hoy los becarios de la primera generacinya contratados en posiciones de tiempo

completo se refieren al programa comoEl mejor programa que conozco, Untrabajo real en un programa real,Definitivamente recomendara staexperiencia a cualquiera, Fue muchoms de lo que haba esperado La mejorexperiencia personal y profesional.


33/52

3

Si tienes energa, creatividad, visin y dinamismo, te

estamos buscando para que formes parte de una gran

compaa. Construyamos juntos a travs de proyectos

retadores y apoyo de lderes una slida carrera en un

lugar donde adquirirs excelentes herramientas para tu

futuro.

A travs del programa tendrs la oportunidad dedesarrollarte en un ambiente altamente competitivo

donde la exposicin, la diversidad y la inclusin son los

elementos clave. Los proyectos son cuidadosamente

seleccionados y diseados para desarrollarte de forma

acelerada al tiempo que tienen un alto impacto en el

negocio.

Aprende de la industria farmacutica y del mundo

laboral mientras disfrutas de gimnasio corporativo y

participas en actividades organizacionales. Contarscon total apoyo para explorar e implementar tus ideas

siempre manteniendo tu calidad de vida y el equilibrio

con tus responsabilidades escolares.

Concenos en www.roche.com.mx y en @RocheMexico.

Nuevos Talentos Rochees uno de los programas con mayorproyeccin en la Compaa a nivel internacional, cuenta con unproceso de seleccin nico e innovador que permite identificarestudiantes con un alto potencial que apoyen a desarrollar y seguirpromoviendo nuestra cultura de Best Place to Work


34/52

Universo

Laboral58

NETW

OR

KING

34

Fundada en 2002 y lanzada de manera ocial al aosiguiente, esta red social profesional se ha convertidoen una de las plataformas clave para la bsqueda deempleo y la creacin de una marca personal. Con ms de

120 millones de miembros, se puede armar que LinkedIn es uno

de los enlaces ms directos y con mayor resultado en el granuniverso laboral.

Uno de los grandes errores que secometen al iniciar nuestros gruposde contactos en esta red, es que

no hacemos una seleccin precisa,pues pensamos que entre mayor esel nmero de perles agregados,

ms grande es la posibilidad deencontrar trabajo, pues creemosque as nuestro currculum vitaellegar a ms personas, un errorgigante que puede hacer denuestro perl, algo totalmente

inservible.

La ventaja de LinkedIn es queexisten grupos profesionales

totalmente segmentados, es decirque puedes elegir aquellos quepertenezcan a tu rea profesionalexclusivamente. La forma decerciorarte es vericando la

informacin de cada grupo, porejemplo: la antigedad de cadamiembro. Si los miembros hanpermanecido por mucho tiempo enese grupo quiere decir que ste le

EFICAZ HERRAMIENTAPARA ENCONTRAR EMPLEOAPRENDE A ELEGIR TUS GRUPOS!

Por Viridiana Morales Lazarini


35/52

3

aporta valor, lo que no sucede cuando un grupo tiene, en su mayora, miembrosnuevos que sustituyen a los usuarios que lo han abandonado.

Ahora bien, una de las estrategias ms usadas en los ltimos meses, es ingresara grupos dedicados al Reclutamiento y Seleccin de Personal, lo cual es positivosiempre y cuando no se agreguen grupos exclusivos a la capacitacin en TalentoHumano, pues aqu poco podremos aportar o destacar si nuestra meta esencontrar empleo.

Otra recomendacin es unirte a grupos con un nmero grande de miembros, noes lo mismo la interaccin entre 200 personas que entre 20. Acercarte a gentecon tus mismos intereses, te har un miembro activo, con mayor participacin yaumentars las posibilidades de ser considerado por las empresas.

Para vericar la informacin de cada grupo, basta con echarle un vistazo al cuadro

de estadsticas con datos precisos que te ayudarn a saber si es adecuado unirte ono.

Por ejemplo, podrs checar la antigedad de los miembros en sus empresas, ascomo informacin demogrca, roles profesionales y ubicacin. Con esto podrs

decidir si te conviene o no, darte a conocer en este grupo.

A travs de las estadsticas tambin conocers el nmero total de miembros y elcrecimiento semanal del grupo. Es importante saber que existen subgrupos quepueden dedicarse nicamente a Recursos Humanos dentro de cada grupo.

Otro dato importante es checar el nmero de debates, nmero de comentariosy de empleos ofertados. Los histricos son muy importantes para conocer elporcentaje de actividad, clave para saber si puedes ganar notoriedad en el grupo.

Nuestra recomendacin nal es que investigues antes de unirte a un grupo, se

trata de darte a conocer con tu actividad y tus intereses.


36/52

Volkswagen de Mxicopromueve la motivacin, innovacin,trabajo colaborativo y alto desempeo del personal en todaslas actividades y procesos, para contribuir a los objetivosestratgicos de la empresa y del Grupo Volkswagen.

Uno de los principales objetivos estratgicos para el 2018 es ser elmejor empleadory por ello se han creado diferentes programasque apoyan a los jvenes a desarrollarse laboralmente comoEstudiantes Mexicanos en Alemania, Trainees, Wanderjahre(intercambio del personal tcnico con Alemania), Programa dePracticantes Nacionales y Extranjeros.

Volkswagen de Mxico, es una empresa lder, nosolamente al ofrecer sueldos y paquetes de prestacionessuperiores, en comparacin con otras empresas, sino quetambin al desarrollar diferentes programas que buscanel equilibrio de sus colaboradores y tambin ratifican sucompromiso con el desarrollo de nuestro personal.

Volkswagen de Mxico busca que sus colaboradoresestn bien capacitados, por lo que ha desarrollado

academias para cada una de las diferentes reasespecialidades, las cuales se enfocan en el crecimiento personal, tanto en temas tcnicos, como conductuales.

Para mantener el equilibrio y salud de sus colaboradorVolkswagen de Mxicocuenta con diferentes programde gestin de la salud que van desde la prevencin, haacciones especficas.

Rumbo a

Serempleador

elmejor


37/52

Modelo de Equidad de Gnero Empresa Socialmente Responsable Premio Nacional del Trabajo ISO 9001 Industria Limpia

Un Da Para el Futuro Por una Razn de Peso Think Blue.Factory.

Think Blue.Nature.

NUESTROS

PROGRAMAS

NUESTROSPREMIOS

NUESTRASCERTIFICACIONES

Top Ten La Empresa de tus Sueos 2013 Top Ten La Empresa de tus Sueos 2014 Top Ten Sper Empresas 2014 El Mejor Lugar Para Trabajar.

Qu esThink Blue. Nature

Think Blue. Nature. es el concepto bajo cual se integran todas las actividades qVolkswagen de Mxico realiza como uno los principales promotores privados de accionpara el cuidado de la naturaleza en el paEntre estas iniciativas se encuentran el prograde educacin ambiental que se desarrolla

el Corredor Ecolgico Sierra Madre Oriendenominado Eco Chavos, un importaproyecto de reforestacin y educacin ambienen el Parque Nacional Izta-Popo desde 20En esta zona se han sembrado, en colaboraccon 40 proveedores de Volkswagen, 4mil pinos de alta montaa, lo cual fomentarecarga de los mantos acuferos que surtenvalle de Puebla.

A travs de la mejora en la captacin de agse podrn infiltrar anualmente cerca demillones de metros cbicos de agua adiciona

En Sierra de Lobos, Guanajuato, se inici proyecto similar en 2010 donde se siembran mil rboles de especies endmicas.

Desde 2007 el programa Volkswagen, Amor al Planeta, apoya la investigacin debiodiversidad en Mxico, as como proyectos conservacin en reas Naturales Protegidas.

?

Postlate a travs dwww.empleosvw.com


38/52

Universo

Laboral58

NETW

OR

KING

38

Las redes sociales han cambiado la formaen la que realizamos el trabajo y nuestravida diaria. La bsqueda laboral y elreclutamiento no han sido la excepcin, es

un sector que ha realizado muchas adaptaciones ala nueva era digital.

Hasta hace algunos aos la bsqueda laboralse concentraba en el envo de curriculum a lasempresas, ya sea a travs de bolsas de trabajoelectrnicas o directamente a vacantes publicadas

por las propias empresas en sus portales; y elreclutamiento de las empresas se basaba en larecoleccin de informacin, anlisis y seleccinde los candidatos idneos para incluirlos en susprocesos. De alguna manera podemos decir queera un proceso pasivo, la interaccin se limitaba alenvo de informacin por un canal (por lo generalun e-mail sin remitente), la retroalimentacin eracomplicada y exista poca comunicacin entrereclutador/empresa y candidatos.

Con las redes sociales las empresas son msactivas, proactivas y originales en la publicacinde vacantes; utilizan formas innovadoras depresentar la vacante por medio de concursoso talleres que de primera impresin no tienenrelacin con una postulacin regular a la vacante.La bsqueda laboral ya no se limita a la pgina webde la empresa, las vacantes universitarias o la bolsade trabajo electrnica; ahora puedes contactar yseguir a los directivos de las empresas que mste interesan, pertenecer a diversos grupos por

experiencia, rea o sector, conocer las tendenciasdel mercado a travs de diferentes medios,acceder a blogs de expertos, revistas y peridicosespecializados y muchas otras opciones.

Esto genera que las redes sociales se conviertanen un nuevo escaparate para dar a conocer tustalentos, pasiones y habilidades al mundo entero.Es importante que tomes en cuenta esto, ya quehoy ms que nunca es importante que mantengas

E M P L E O 2 . 0


39/52

3

una congruencia con tus valores y principios, logrando transmitir conanza

a travs de toda la informacin que gira en torno tuyo tanto personal comoprofesional dentro de las redes sociales.

Hay muchas herramientas y opciones para adentrarse al mundo del empleo2.0, una de las ventajas es que tu creatividad y conocimiento de ti mismote ayudarn a encontrar algunas que se adapten a lo que tu bsquedarequiere. En ste artculo comentar las herramientas ms usuales y sinembargo poco explotadas por los candidatos.

LINKEDINLinkedIN es la herramienta profesional por excelencia, hoy da tiene ms de 5millones de usuarios mexicanos y las principales empresas de Mxico reclutan atravs de sus 3 procesos bsicos: LinkedIN Recruiter, Jobs Networks y EmployerBranding. Esto signica que una vez que has incluido tu perl en LinkedIN, las

empresas tienen varias opciones para acceder a tu perl e inclusive canalizar

vacantes que se adecen a tus competencias y habilidades.

Existen algunos elementos que son indispensables para que puedas disearun perl de calidad y logres una adecuada carta de presentacin, logrando la

exposicin correcta con posibles reclutadores:

TITULAR:Es lo primero que vern en tu perl y parte importante de los buscadores. Debe

ser original, claro, corto y congruente con el resto de tu informacin.

FOTO:Es importante dar una imagen en las redes sociales, as que considera colocar

una buena foto, profesional y actual.

EXTRACTO:Utiliza este espacio para complementar tu experiencia o direccionar a un blog,presentacin, video o pgina que proporcione mayor informacin de ti y tutrabajo.


40/52

Universo

Laboral58

NETW

OR

KING

40

INFORMACIN RELEVANTE:Todo lo que ayude a enfocar la atencin de losreclutadores sobre tus talentos, experiencia ycompetencias es relevante, es decir experiencia,estudios o reconocimientos, que vayan de acuerdo alo que buscas. En caso de no contar con experienciaprofesional formal, identica qu otra informacin

puedes incluir como proyectos o reconocimientos.

Revisa todas las opciones que tiene LinkedIN paraingresar informacin; es probable que no todos lossectores pueden ser relevantes para lo que buscas,identica aquellos en los que la informacin que

introduzcas hagan la diferencia y aporten a tu bsqueda.

LinkedIN es una herramienta muy verstil y completapara la bsqueda laboral, ya que no slo se limita a subirun perl y navegar, LinkedIN cuenta con diferentes

pginas y opciones que pueden ayudarte en t bsquedalaboral:

EMPLEOS LINKEDIN:Un buscador de vacantes internacional de acuerdoa tu perl, sector, rea o regin. Adems cuenta con

artculos muy interesantes acerca de estrategiaspara emplearte y consejos para mejorar tu perl en

LinkedIN.

DIRECTORIO DE EMPLEOS:Aqu puedes conocer los principales perles

reclutados y un directorio por empresa; si bien estdirigido al segmento norteamericano, es una buena

opcin para conocer que buscan lasempresas a nivel internacional y si teinteresa pertenecer a alguna empresacon sede en Estados Unidos es unamagnca opcin.

DIRECTORIO DE EMPRESAS:Es un directorio de lo ms completo endonde puedes identicar empresas por

sector o rea en casi cualquier lugar delmundo.

DIRECTORIO DE GRUPOS:Una opcin muy ecaz para

mantenerte al da y poder aportar enel mundo laboral 2.0, es pertenecera un grupo y ser miembro activo dell. LinkedIN ofrece un directorio muycompleto, en donde puedes accederpor tema o reas de inters.

PULSE:Es de lo ms nuevo en LinkedIN, esuna plataforma muy interesante endonde puedes acceder a las noticiasms relevantes de cada sector,con la posibilidad de personalizarpreferencias. Es una excelente opcinpara conocer con mayor detalle a lasempresas que te interesan, identicar

reas de oportunidad y entender comopodras ser parte de ellas.

LINKEDIN ES UNA HERRAMIENTAMUYVERSTIL Y COMPLETAPARA LA BSQUEDA LABORAL


41/52

4

FACEBOOKFacebook es considerada ms como una red social que profesional.Si bien es cierto que tiene ese tono, tiene algunas opciones dentrodel mundo profesional si deseas dedicarle tiempo y aprovechar laherramienta.

Al igual que LinkedIN lo primero que debes considerar es la creacinde un perl adecuado a lo que buscas. Muchos expertos sugieren

la opcin de tener dos perles uno con tu nombre e informacin

profesional completa y otra en donde puedas tener informacin yfotos personales. Lo ms importante independientemente de quedecidas hacer, es que seas congruente con lo que quieres proyectary lo que quieres obtener.

Algunos consejos para aprovechar el perl profesional de Facebook:

Asegrate de tener toda la informacin profesional y educativadentro del perl, dado que no hay manera de incluir un curriculum

como tal, lo ms cercano es que completes lo mejor posible elperl.

Tu foto y el encabezado que incluyas deben de expresar tu ladoprofesional. Evita fotos sociales, familiares y personales.

Cuida las publicaciones, tanto las que realizas como en las que teetiquetan. Hay fotos, publicaciones y menciones que pueden nocoincidir con lo que quieres proyectar. Facebook cuenta con unaamplia gama de opciones para congurar desde la privacidad de

publicaciones y fotos hasta la exposicin que quieres darle a tuperl.

Recuerda que la gran mayora de la informacin en las redessociales es pblica, sala a tu favor y saca el mejor provecho deesa exposicin.


42/52

Universo

Laboral58

NETW

OR

KING

42

Algunas acciones tiles que puedes realizar en Facebook para tu bsqueda laboral:

BUSCADOR:Puedes encontrar todo lo relativo a un tema, empresa o persona. Los resultadoste ayudarn a dirigir tu atencin hacia pginas de empresas, headhunters,sectores especcos, vacantes, ofertas, bolsas de trabajo. Mezcla trminos y

podrs obtener buenos resultados.

SEGUIR EMPRESAS:Son muchas las empresas que publican vacantes dentro del facebook, identica

el sector y las empresas de tu inters y sguelas para que puedas acceder demanera oportuna a sus vacantes.

EMPLEO:En la pantalla de inicio de facebook hay una herramienta que pocos conocen, esun buscador de empleo. Lo localizas bajo el rea de pginas recomendadas o enel pie de pgina del inicio, seleccionas el pas de tu inters y puedes navegar atravs de diferentes opciones para ubicar un empleo.

Aplicaciones: puedes encontrar aplicaciones muy interesantes que te ayudarn en

tu bsqueda laboral. Identica las ms adecuadas e importantes para que no tesatures de informacin.

TWITTERTwitter es una herramienta muy til para estar al da y mantenerinformacin de primera mano. Tiene grandes ventajas sobre todosi hablamos de las vacantes ocultas, las empresas pueden publicarconcursos, infografas, pictwit entre otros con informacin importante

y de momento que te pueden abrir puertas.

En la bsqueda laboral tiene cualidades importantes, si sabesexactamente que deseas encontrar. Lo ms recomendable en trminosde empleo 2.0 en cuanto al uso del twitter es:

Crea un perl profesional, que incluya informacin relevante.

Considera siempre una foto profesional.

Twitter funciona mejor cuando tienes algo que compartir, es decir sieres dueo de un blog, un foro o pgina y puedes estar ligando tusaportaciones a travs del twitter logras una exposicin importante.

Funciona muy bien para dar seguimiento a personas y empresas quete sean relevantes para tu bsqueda laboral.

La ventaja del uso del hashtag#, te da oportunidad de identicar

rpidamente informacin del momento que puedes utilizar demanera oportuna. Las empresas utilizan mucho el twitter parapostear vacantes urgentes o de perles especcos y tambin para

dar a conocer informacin relevante de la misma empresa quesiempre te ser til para conocer el panorama completo de tusposibles reclutadores o de tu propia empresa.


43/52

4

En general, sabemos que la bsqueda de empleo o transicinlaboral es en s mismo un trabajo de tiempo completo,ms an en el mundo 2.0 que requiere cuidado, tiempoy enfoque. Si has decidido comenzar la gran aventura deencontrar el trabajo que sueas dentro del empleo 2.0 terecomiendo:

Claricar tu objetivo: Ten claro qu ests buscando, en

dnde lo quieres buscar, en dnde lo quieres lograr, qu

ests dispuesto a ofrecer. La red es muy amplia y si notienes claro tu objetivo, te puedes sorprender de lo rpidoque te pierdes en tu enfoque principal.

Ser constante y tener un plan: Al igual que cualquieractividad la constancia es un elemento fundamental parael logro de tu meta, asigna horarios y das especcos

para realizar tu bsqueda. Establece tiempos y accionesconcretas a realizar.

No pierdas el foco: Ten claro qu red social deseas usar,a qu portales te inscribirs y en dnde buscars. Es muy

atractivo y emocionante tener muchas redes socialesen las cuales buscar oportunidades, slo recuerda quetu prioridad es buscar, cambiar o mejorar de trabajo.Mientras ms reducido y concreto sea tu rea debsqueda y mejor conozcas la herramienta seleccionada,mejor ser la calidad de informacin que obtengas.


44/52

Publirreportaje

CUAUHTEM

OCMOCTEZUMAHEINEKEN

-www

.cuamoc.com

44

CONOCE CERVECERACUAUHTMOC MOCTEZUMA,

HEINEKEN MXICO

Cuauhtmoc Moctezuma fue fundada en 1890 por un grupo de emprendedores

en busca de nuevas oportunidades de negocio en la industria de la cerveza. Hoy

en da alberga a ms de 16,000 empleados, con 6 plantas productoras de cerveza

y una productora de malta y 7 Regiones Comerciales..

Durante ms de un siglo se disnguido por ser referente en la creacin de

programas innovadores orientados a promover la seguridad, proteccin ydesarrollo de sus colaboradores.

En mayo del 2010 Cuauhtmoc Moctezuma se integra a Heineken, una

cervecera con presencia a nivel mundial compromeda a sorprender y emocionar

a sus consumidores. Heineken es una cerveza con presencia en ms de 178

pases, con operaciones en 70 pases y casi 70,000 colaboradores

A lo largo del grupo Heineken valoramos el respeto por el Individuo, la sociedad

y el medio ambiente llevamos diversin a la vida de nuestros consumidores y

colaboradores siempre con responsabilidad y la pasin por la calidad.

Nuestra Misin es vender marcas que inspiren a nuestros consumidores y clientes

para hacer crecer nuestra parcipacin de mercado ao tras ao.

SABAS QUE?Desde 1873 la cerveza Heineken conserva la misma calidad, principios e

ingredientes.

Se recomienda servirse a una temperatura entre 2 y -6 cengrados

Hoy en da se beben alrededor de 25 millones de vasos de cerveza Heineken

diariamente, la meta para el 2020 es incrementar a 40 millones


45/52

4

PROGRAMAS DEDESARROLLOOfrecemos excelentes oportunidades de desarrollo para universitarios

recin graduados, tal es el caso de nuestro Progama LeAp

LeAp que por sus siglas signica Leadership Acelerador Program

ene como nalidad idencar talento en jvenes graduados detodas las Universidades del Pas.

Este programa persigue desarrollar en jvenes talentosos un

pensamiento sistmico para colocarlos como futuros lderes de la

compaa. Consta de 3 rotaciones de 6 meses en reas clave para el

negocio. Su contribucin es impulsada por los miembros del equipo

Direcvo de Cuauhtmoc Moctezuma-Heineken Mxico.

No solo buscamos jvenes compromedos, buscamos colaboradores

apasionados por su trabajo y personas que vean en los retos

oportunidades para aprender y desarrollar nuevas habilidades.

QU BUSCAMOS? Jvenes recin graduados

Ingles avanzado

Con fuertes habilidades de adaptacin

Rescilientes

Con alta capacidad de anlisis y solucin de problemas por medio

del trabajo en equipo

Con humildad para aprender y comparr conocimientos

SI TE INTERESAPARTICIPAR PORFAVOR INGRESA A:htp://cuamoc.occ.com.mx/Bolsa_Trabajo

Convocatoria y proceso de Seleccin

Noviembre - Diciembre, 2014


46/52

Universo

Laboral58

E

N

A

CT

IV

O

46

Has enviado tu Currculum Vitaedecenas de veces y no te hanllamado? No sabes porque noconsigues una sola entrevista?

Aqu te decimos las 10 cosas por las quelos reclutadores no marcan tu nmero detelfono.

Para empezar, los motivos pueden ser muyvariados y lgicamente puede haber ms

de uno. Lo primordial, es trabajar sobreellos y no culparte de manera personal. Setrata de sobresalir en una seleccin, as quefuera pretextos y manos a la obra.

NO ME LLAMAN!

10 MOTIVOSPOR LOSQUE NOCONSIGUES UNA

ENTREVISTA DE EMPLEO


47/52

4

MOTIVOS:1. La direccin electrnica no coincide con un profesionista

formal en busca de un empleo serio. Evita direccionescomo prinzezza@ o sexybaby@, esto nunca te darresultado.

2. Tu CV nunca se recibi. Muchos de los correosenviados a los seleccionadores son descartados demanera automtica por ser considerados como SPAM.Escribe correctamente el subject del correo (nunca enmaysculas) y evita siempre los signos de admiracin. Eninternet podrs ampliar la informacin al respecto.

3. El tipo y tamao de letra inuye de manera determinante

en la seleccin de los candidatos. Usa una fuente comncomo arial en 12 o 14 como mucho. Recuerda enviarlo enformato PDF.

4. El reclutador NO siente atraccin por tu perl. Esto

sucede cuando el ttulo de nuestro CV es muy pobre osimplemente no existe; cuando tu objetivo profesional esdesarrollarte en una empresa de prestigio o cuando tufotografa aparece como en tu Facebook.

5. Tu CV NO tiene informacin de calidad ni datos precisos,pues olvidaste colocar fechas en las que trabajaste,nombres de las compaas, puestos desempeados ylogros o aportaciones.


48/52

Universo

Laboral58

E

N

A

CT

IV

O

48

6. Tu CV tiene ms de dos hojas. Es en eseinstante cuando el reclutador te descartaporque careces de capacidad de sntesis.

7. Tu informacin aparece desorganizada y noincluye los datos bsicos como formacinacadmica o intereses profesionales.

8. Cuando usas una plantilla que solo tuvisteque rellenar. Muchos reclutadores son muyquisquillosos con este tema, pues consideranque el CV debe ser preparado con muchocuidado y atencin.

9. Actualmente se recomienda no colocarla direccin del candidato por motivos deseguridad, sin embargo, es acertado noponerla si vivimos realmente lejos del lugarde trabajo. Muchos seleccionadores preeren

a los candidatos que no invertirn muchotiempo en traslados.

10. Por ltimo pero no menos importante,destaca la manera en cmo escribes elcuerpo del mensaje que acompaa tu CV. Sformal y directo, evita los halagos y no olvidessolicitar una conrmacin de recibido.

MUCHOS DELOS CORREOS

ENVIADOS A LOSSELECCIONADORES

SONDESCARTADOS

DE MANERAAUTOMTICA

POR SERCONSIDERADOS

COMO SPAM.


49/52

Contacto: [email protected]

No lo dejes pasar...

Grupo Bocar te ofrece la oportunidad

Grupo Bocar es una empresa mexicana con 50 aos de experiencia

dedicada al diseo y desarrollo de partes originales automotrices,

as como a la fabricacin, maquinado y ensamble de piezas

producidas en aluminio, plstico y zamak, con la ms alta tecnologa.

Nuestra presencia nacional e internacional es respaldada por sus

diez plantas de produccin en la Repblica Mexicana, as como

oficinas en EUA, Alemania y Japn.

Bocar, cuenta con tres divisiones en base a procesos y productos:

Por qu trabajar en Grupo Bocar?Para Grupo Bocar su principal fortaleza es su gente, es por ello q

invertimos en la capacitacin y desarrollo en cada una de nuest

instalaciones, donde ofrecemos entre otros programas: Programde Aprendices, Jvenes Talentos, Intercambios Alemania-Mxi

asignaciones temporales a Estados Unidos, Alemania y Japn.

Si crees tener aptitud para ser un Ingeniero de clase mund

Bocar tiene un lugar para ti, queremos conocerte!

Maquinado y

ensamble.Piezas plsticas.

Piezas de aluminio

y zamak.

www.bocar.com


50/52

Universo

Laboral58

G

U

A

C

V

50

BREVE LISTADO DE LO QUE

NO DEBESPONER EN EL CV

Redaccin Revista Universo Laboral

1 FOTO TIPO SELFIE

Parece mentira pero te sorprenderas de lo que unreclutador lleva a ver con respecto a las fotos. De entrada,cada vez en menos comn usar una foto para el CV, perosi te la llegan a pedir, usa una con ropa formal y que seareciente.

2 TUS CALIFICACIONES

Por triste que parezca, hay cosas que ocurrieron en laescuela que se deben quedar en la escuela. Si ya llegaste ala Universidad se espera que tengas una buena preparacin,as que tu calicacin denota inseguridad en vez de volverse

un plus.

3 TU ESTADO CIVIL

El estado civil es un formalismo que ltimamente ha quedadorelegado. Adems, un trabajo no est supeditado (al menos nodebe estarlo) a tu estado civil, eso pertenece al mbito de tuvida privada.

3 HOBBIES

Si eres un tuitstar o el mejor jugador de ftbol de la Universidad,es irrelevante a menos que seas un personaje de ccin en una

teen movie. Eso slo reeja que tienes poco que ofrecer o que

no sabes qu decir.

4 CURSOS Y TALLERES INTILES

Igual que con los hobbies: Informacin que tenga poco que vercon tu carrera resulta informacin que slo estorba.

5 FALTAS DE ORTOGRAFA

Sper importante! Revisa tu ortografa y no confes nicamenteen el autocorrector. Dale una leda a conciencia. Una falta deortografa puede ser garrafal para el proceso de reclutamiento.


51/52

Ya no te quedescon ms dudas...

CV de alto impactoEntrevista efectivaCompetenciasSueldos y compensacionesAgenda de eventosDirectorioPruebas psicomtricas

Conoce lo msactual en:


52/52

Revista Universo Laboral 58

Documents

Transcript of Revista Universo Laboral 58