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ProActivoPRIMERA PUBLICACIÓN ESPECIALIZADA EN SEGURIDAD, SALUD, MEDIO AMBIENTE Y RESPONSABILIDAD SOCIAL

Fernán Muñoz

Por el Plan Perú 2040

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Edición Nº 77 Año VIII 15 marzo 2011 Directora: Mónica Belling www.proactivo.com.pe

Huancayo los tiene

Nutrientes para Agro

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Técnicos de varias listas

Propuestas para Minería

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Espera segunda

vuelta

Flamante Presidente de la SNMPE

Pedro Martínez

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El Centro Nacional de Planeamiento Estratégico (Ceplan) no fue lo que los ingenieros esperaban, pues se habría limitado a demandar logística a dicho gremio, sin considerar sus propuestas técnicas. Pese a ello, el Colegio de Ingenieros del Perú (CIP) viene elaboran-

do un documento técnico con lineamientos para el país hacia el 2040. Aquí la entrevista que el decano nacional, Fernán Muñoz, otorgó a ProActivo.

Editorial

El Día de la Tierra apunta a la toma de conciencia de la importancia del manejo de los recursos naturales; pero sobre todo a la valoración mis-ma del ser humano y la necesidad de tener un entorno saludable.La fecha motiva a practicar hábitos individuales y colectivos que prote-jan al medio ambiente. Utilicemos menos agua, apague-mos la luces, el computador y todo equipo eléctrico cuando no lo use-mos. Aprovechemos el transporte público y reciclemos.Disminuyamos el consumo de carne por más fruta y verduras de la esta-ción. Es evidente la cadena de inefi-ciencia del uso de los suelos y otros impactos por la crianza en exceso de animales. Las exigencias son cada vez mayo-res para todos. Para la empresa, ser socialmente responsable exige que sus operaciones no contaminen o contamine lo menos, al medio am-biente.Ahora el mundo invoca también a las urbanizadoras -que reducen cada vez más zonas de cultivo y cubren de cemento mayores exten-siones de tierra fértil- así como a las industrias extractivas para que re-flexionen sobre el tema.En lo que corresponde al rol de los gobiernos, los optimistas consideran que importantes cambios en las polí-ticas públicas respecto al uso de los recursos naturales y su conserva-ción, podría revertir la escalada del calentamiento global.El incremento del dióxido de car-bono y la temperatura global en los últimos 30 años ha ido a la par. Los gases de efecto invernadero au-mentan por la quema de combus-tibles fósiles, por la destrucción de bosques que absorben el dióxido de carbono y por el aumento de la po-blación que demanda mayor uso de los recursos naturales. Está claro que las circunstancias exigen una distribución más equita-tiva de los recursos y una tecnolo-gía más eficiente. Somos más y los recursos se agotan. No es ciencia ficción. El dinamismo que se des-pliegue para mayores acciones en favor de la protección del planeta, siempre será cada vez más valioso.

¿Cómo marchan las propuestas del Colegio de Ingenieros respecto a la política nacional?Con el Plan Perú 2040 queremos lograr un nuevo direccionamiento y enfoque del país, a través de lo que dicen los 900 profesionales que elaboran y estu-dian el documento.En Moquegua firmamos un convenio con las autoridades del gobierno regional, que dispuso otorgar la máxima prioridad a este proyecto. En ese contexto se ha buscado a los principales actores. En la primera jornada que tuvimos del Plan Perú 2040, en Moquegua, estuvie-ron los contrincantes del actual presi-dente regional, quien es ex Decano del Colegio de Ingenieros. De esa manera, se irradiará a todo el sur, luego todo el norte y otras regiones, comenzando posi-blemente por Lambayeque o La Libertad.La idea es trabajar a largo plazo en las distintas regiones. Venimos cumpliendo el anhelo de Mi-chael Porter, sobre planes regionales de largo aliento. A su vez articulamos con las universidades, porque la juventud es la que hará el seguimiento posterior.

¿Cómo trabajan los colegios profesio-

Entrevista a decano nacional del CIPFernán Muñoz

Mónica Belling Salas

22 de Abril: Día de la Tierra

Ingenieros por llevar Plan Perú 2040 al Congreso

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nales el Plan Perú?Todos los Consejos Departamentales cuentan con una comisión llamada Plan Perú 2040, cuyos integrantes tienen que empujar su propio proyecto; acá en Lima está conducida por el Ing. Julio Cáceres, en Moquegua hay otro presidente y así en cada uno de los 28 Consejos Departa-mentales que tenemos.

¿Para cuándo estará lista la propuesta?La propuesta planteada (en Moquegua) debe estar lista en mayo o junio. Espe-ramos que las grandes mineras como Southern y otras también entren en el asunto, porque son principales articula-dores de los planes para esa zona.

¿Lo tendrán listo para el próximo año?Será un documento con lineamientos. El Colegio hará una vigilancia con una serie de técnicos, esto no muere, sigue ger-minando. Es dinámico, cada 5 años se hacen las correcciones respectivas, cada 11 años se pensará desde cero. ¿Se incorporará al Acuerdo Nacional?El Ceplan está dentro del aparato del Acuerdo Nacional y como este es una política de Estado, nos puso este plan

Actualidad

Mónica BellingJerry Rosas, Richard Stoddart, Raúl León, Diego Ortega, Manuel Pulgar-Vidal, Anida Yupari, Steven Botts (Apell), y Gonzalo Quijandría.Mónica AmpudiaBelling Comunicaciones S.A.C. Jr. Sucre 450, San Miguel / Telf.:460-7200 / proactivo@proactivoperu.com

Directora: Consejo Editorial:

Fotografía:Edición:

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(Perú) dentro del gobierno.Ceplan es parte del aparato burocrático del Estado. El presidente García antes de ser elegido indicó que sería liderado por el Colegio de Ingenieros, lamenta-blemente no fue así, y nombró al doctor Agustín Haya de la Torre; (el Ceplan) se tornó político y nosotros somos con-trarios a ello. No obstante hicimos un convenio, pero tampoco funcionó, porque se nos pedía únicamente auditorios.Hoy se dan cuenta del esfuerzo del Co-legio y posiblemente se de un acuerdo previo, para que el Ceplan tome los puntos y partituras del Plan Perú 2040.

¿Por qué 2040?Cuando nos propusimos hacer un plan a largo plazo, un grupo de ingenieros lide-rados por el que habla, que no íbamos a llegar al 2040 teníamos que pensar en la siguiente generación. No se trataba de buscar 20 años o 15, queríamos verlo le-jos y a su vez cerca.De acuerdo a la prospectiva, uno tira el anzuelo para que una vez jalado el pes-cado, comience a ver los distintos esce-narios que dará indicadores, los que se chequearan al ir hacia ese punto.

Respecto a ciencia y tecnología ¿Cómo está el país?Cero. Se debe a la falta, no digo de re-cursos, digo de capacidad y decisión de nuestras autoridades.Por lo menos ya se habla de Ciencia y Tecnología. Cuando empecé a tratarlo en prospectiva nadie me entendía, después se dieron cuenta que hay un esfuerzo de-trás de todo ello. El futuro se construye, no se espera, se tiene que construir.

En la minería ¿Cómo andamos?La minería ha mejorado sustancialmen-te, pero todavía no la pequeña minería, que ha debido ser fortalecida. Tampoco se habla de la formalización de la mi-nería ilegal. Hemos visto en Madre de Dios, marchas y contramarchas, se tie-ne que formalizar todo.

Con relación al valor agregado que se pide a la minería ¿Qué piensa?Ese es un punto fundamental. La mi-nería no debe quedar en sólo extraer y trasladar el mineral a otra parte del mun-do, sino darle mayor valor agregado a su producción en distintas industrias. Las joyas son parte (de la minería), si

podemos hacer una corona ¡caramba! Vale millones de dólares, y si la trans-formamos en latita también vale, aunque menos. Esos márgenes o agregados son los que deben de hacerse acá.Lo que hacemos ahora es un trabajo para vender (el mineral) afuera para que otros lo trabajen. ¡No señor! Acá deben ser transformados la mayor par-te de los minerales.Tampoco se trata de poner a las grandes empresas mineras contra la pared y de-cirles: “oiga ahora tiene que producir lo-calmente”. No, eso se tiene que hablar. ¿A quién le venden? Entonces tocar las puertas a las empresas que manufactu-ran minerales, para que lo hagan acá.Hay otro problema: la minería no utiliza

la cantidad suficiente de ingenieros pe-ruanos. Y eso lo digo por conocimien-to de causa, pues muchas consultoras contratan a extranjeros para trabajos que la minería local requiere. Acá exis-ten excelentes profesionales e invoco a tales empresas para que contraten a ingenieros nuestros. En torno a los hidrocarburos ¿Cuál es su evaluación?No a la exportación del gas. Debe ser utilizado principalmente de manera local. No debemos botar una molécula de gas.

Explican los empresarios que la expor-tación alienta las exploraciones.No necesariamente.

Se argumenta que el consumo interno no es suficiente. Y ¿por qué hacemos una licitación? ¿Por qué no se vende nomás? Si fue-ra eso cierto, no deberíamos entrar en licitaciones, sino en venta directa y se induce al consumo local.La planta (Melchorita) serviría para el mercado local, para hacer cabotaje y llevar gas a Chincha a Chimbote y a distintas partes del país.Esa planta puede ser utilizada, que no digan “hemos tirado la inversión”, no. Reducirá los ingresos porque lógica-mente al precio que venden ¡qué gan-ga! Todo el mundo quisiera tener ese precio; bajo ese contexto considero que el gas tiene que utilizarlo el país.Se requiere gas, por ejemplo, en la par-te circundante de Lima Norte, Lima Sur o Lima Centro, donde se daría a todas las micro y pequeñas empresas que no se han fortalecido.

¿Usted está por la conformación de las macrorregiones?Sí, es una de las formas indiscutibles que tenemos para lograr el desarrollo soste-nible.

¿Cuál sería el criterio? ¿De cuencas?Me inclinaría por estudios especiales, si una es por cuencas y otra por desarrollo económico, habría que ver.

¿Cuántas macrorregiones?Seis. Es más, Lima Metropolitana y Ca-llao debiera ser una sola.

¿Evalúan este proyecto como CIP?Sí, dentro del Plan Perú 2040.

Es el número con el cual el decano nacional del CIP, Fernán Muñoz, se presenta como can-didato al Congreso

de la República por el Partido Solidari-dad Nacional, que lo invitó a integrar su lista parlamentaria. Pretende alcanzar el desarrollo de Perú en base a la forma-lización y trabajo. “Hay muchísimo por hacer frente la corrupción, a la delin-cuencia, a los estudios universitarios y a los peruanos en el extranjero”, afirmó. Las 33 propuestas que ofrece pueden ser ubicadas en su página web, en la que aparece luciendo un casco. Para él, se trata de un buen signo de de-sarrollo.“Tenga la seguridad que ese casco evitará muchas cosas, incluso para cuando uno llegue a su casa tarde, y cuando siendo político le quieran tirar un mazazo en la cabeza”, comentó.Alrededor de 140 son los ingenieros que aspiran a ser congresistas en las elecciones nacionales del 2011.

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Río Cristal: agresivas exploraciones

Con una inversión de 5 millones de dólares, la minera Río Cristal desarrollará este 2011 un plan agresivo de exploraciones en sus concesiones de Bongará, así como en otras que tiene en el país,

informó a ProActivo, su presidente ejecutivo, Thomas Findley.

Findley indicó que en sus concesiones Río Cristal Bongará, perforarán en sus proyectos de exploraciones, Cristal, Alto Cristal, Florida y San José. “Vamos a poner 20 plataformas en Bongará, y tam-bién, en la zona de Florida, cerca del pro-yecto de Votorantim, para ver si tiene los mismos sulfuros de zinc”, refirió.Dijo que en Bongará , al que calificó de un depósito de zinc de clase mundial, trabajarán 6.000 metros de perforaciones en el 2011.Sobre el proyecto de oro Cóndor, mani-festó que realizan sondajes y se hacen estudios para conocer su potencial de re-cursos, con resultados en marzo. Agregó que la venta del oro de dicha propiedad aumentará su liquidez.En cuanto al proyecto de cobre La Cum-bre, cerca de Chala, de más de 4.000 hectáreas, señaló que existe presencia de óxido de cobre en la superficie que también les permitirá obtener cash flow. “Es algo que podemos exportar fácilmen-te, y hay plantas cerca de Chala para pro-cesar los óxidos, por lo que no tenemos necesidad de construir una”, remarcó.

A su turno, el presidente y director de Río Cristal Charles Preble, enfatizó sobre la solidez del directorio de su compañía. “Los integrantes de nuestro directorio son muy conocidos. Todos ellos han estado relacio-nados a empresas y o proyectos muy exi-tosos en Perú. De hecho nuestra empresa está abocada a trabajar sólo en Perú. No tenemos interés en otros países”.

Se fortalecen acciones de Río CristalDe otro lado, destacó que en la Bolsa de Valores de Lima el volumen de acciones de su empresa, desde agosto hasta hoy es de 100 millones, lo que calificó de “in-creíble”. “Por eso tengo mucho interés

en la integración de los mercados de valores de Colombia, Perú y Chile, lo cual es una oportunidad increíble para el país porque Colombia y Chile no tie-nen muchas empresas junior, mientras que Perú tiene muchas”, expresó.Findley, en presentación ante los aso-cios remarcó que las acciones se en-cuentran subvaluadas y es una exce-lente oportunidad para invertirInformó que Río Cristal tiene un total de 140 millones de acciones, de las que casi 40 millones son peruanas. “Nuestras ac-ciones en Canadá no son muy impresio-nantes, pero acá son increíbles”, anotó.Dijo a ProActivo que el fortalecimiento del valor de sus acciones en la bolsa de Lima

Su presidente ejecutivo, Thomas Findley, expone planes

tiene que ver con el valor agregado que significa para la empresa tener directivos de reconocido prestigio en la actividad minera, como Charles Preble, Miguel Cardozo y Hans Flury, entre otros.“Los directivos son de nivel top, con mu-cho éxito en minería y exploraciones, es-pecialmente en Toromocho, la junior más exitosa del Perú, y eso es muy bueno para nuestras acciones”, puntualizó.Agregó que varias empresas grandes en China, que son del Estado, interesadas en adquirir acciones de Río Cristal. “Son empresas con mucho interés en te-ner recursos naturales, por eso lo están buscando en Perú, como Chinalco, Toro-mocho y Votorantim”, acotó.Agregó que las empresas interesadas en captar el mercado chino ya desarrollan estrategias de comunicación en el idioma local, el mandarín.

Relación con comunidadesEn otro momento, resaltó que en sus pro-yectos tienen “muy buenas relaciones con las comunidades”.Precisó que La Cumbre está muy alejada de comunidad alguna; en Cóndor hay un pueblo minero llamado Otoca, que tiene su propia mina, son informales; mientras en Bongará ejecutan un plan agrícola de 20 años para impulsar los cultivos de café y la reforestación, y así ayudar a la comu-nidad y a las industrias de madera nativas.

Empresas de India Findley, en conversación con ProActi-vo subrayó la existencia de importantes empresas de la India que compran pro-yectos en el mundo, como en África lo ha hecho la minera Vedanta (tiene el 79.4% de KCM y el 54% de Sterlite, considerada entre los mejores grupos empresariales de los países).

Economía

Tengo mucho interés en la in-tegración de los mercados de valores de Colombia, Perú y Chile, lo cual es una oportuni-dad increíble para el país

Directivos De río cristal, una empresa De exploraciones, “abocaDa a trabajar solo en perú”.

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El presidente de la Bolsa

de Valores de Lima (BVL),

Roberto Hoyle, felicitó el

primer ingreso en el 2011 de una

empresa minera exploradora (ju-

nior) al mercado bursátil peruano,

la compañía “Sienna Gold Inc”..

“Con este listado registramos trece mine-ras junior inscritas en nuestro Segmento de Capital de Riesgo, cuatro de ellas se listaron el año pasado, un récord en los últimos años”, informó Hoyle.El listado de Sienna Gold reafirma el lide-razgo de la BVL en la región, pues es la única bolsa de Latinoamérica que ofrece financiamiento a las mineras junior, me-diante el Segmento de Capital de Riesgo.El presidente de la BVL adelantó que el 2011 será un año bueno para los sectores construcción y financiero; asimismo que propondrá la creación del mercado llama-do segunda pizarra, para empresas media-nas y así profundizar el mercado bursátil.

Perú es líder mineroA su turno, John Rucci, Chairman y CEO de Sienna Gold Inc, consideró muy impor-tante listar en la BVL, “ya que es uno de los principales mercados del mundo para la empresas mineras junior. El Perú es un

La primera minera junior de 2011 que lista en la BVL

Sienna Gold Inc

auténtico líder minero mundial, siendo el número 1 en plata, así como disputando ese liderazgo en zinc y estaño. Es tam-bién el número 2 en cobre y se sitúa entre los cinco primeros en oro. Además, el in-versionista peruano, así como el chileno y el colombiano, está ávidos de empre-sas mineras con buenas perspectivas y

proyectos. El MILA es una de las razones para listar en la BVL, indudablemente”.El foco de las exploraciones de Sienna es su proyecto de exploración y explotación Igor, localizado en el corredor aurífero des-de Yanacocha hasta Pierina, entre las re-giones de Cajamarca, La Libertad, Huánu-co y Ancash en el norte-centro de Perú.

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Mayor inversión para formalizar minería en Madre de Dios

Demanda presidente regional, José Luis Aguirre Pastor:

La minería informal en Madre de Dios se puede encarrilar hacia la legalización en el corto, mediano y largo plazo, a partir de un pro-ceso planteado por la autoridad regional y alcaldes de la jurisdic-

ción al gobierno nacional, el cual aún no responde al pedido, informó a ProActivo el presidente regional José Luis Aguirre Pastor.

“Nuestra propuesta es empezar un pro-ceso de formalización, el cual tras los tres primeros meses podrá ser evalua-do por el Poder Ejecutivo para conti-nuar su marcha. Y en el cual también debe involucrarse plenamente el Esta-do invirtiendo en proyectos alternativos a la minería”, agregó.

Presupuesto irrisorioRefirió que la Dirección Regional de Energía y Minas de Madre de Dios apenas cuenta con 3 profesionales para atender a miles de mineros infor-males existentes en la zona, contando con un presupuesto anual de 980 mil soles, cantidad cuya mayor parte es consumida en gastos corrientes.“Si se quiere hacer un verdadero proce-so de formalización en la región, el Es-tado tiene que invertir fortaleciendo la infraestructura y contratando más per-sonal especializado que vaya a las zo-nas mineras, y cuyo traslado demanda de canoas, vehículos, motos y de otras necesidades logísticas”, recalcó.

Puntualizó que el escaso presupuesto precitado no alcanza para hacer ese trabajo de campo, tan importante para alentar “in situ” el proceso de formali-zación de la minería ilegal en Madre de Dios, en cuya actividad trabajan más de 50 mil personas.

Apoyo a Oficinas descentralizadasDijo que los alcaldes de los distritos afectados por la actividad, se han com-prometido a dotar de locales para apo-yar el establecimiento de oficinas des-centralizadas de la Dirección Regional de Energía y Minas, para así trabajar con estas en forma conjunta en el moni-toreo del proceso de formalización que “no se va a empezar de cero porque ya hay algunos avances”.Indicó que los alcaldes de los distritos de Huepetuhe, Mazuco, Colorado, y

Los alcaldes de los distritos afectados por la actividad, se han comprometido a dotar de locales para apoyar el esta-blecimiento de oficinas des-centralizadas de la Dirección Regional de Energía y Minas

San Juan ya han puesto a disposición instalaciones para esas oficinas.Sostuvo que es la primera vez que al-caldes y autoridades regionales juntan fuerzas para llevar adelante el proceso de formalización de los informales mi-neros en la región, lo cual es una señal que “el Estado debe recibir con buenos ojos”. “Yo le pido al presidente Alan García que nos de tres meses y después eva-lúen si verdaderamente estamos lle-vando adelante ese proceso de formali-

zación”, recalcó Aguirre Pastor.Asimismo, lamentó los enfrentamien-tos con pérdidas de vidas ocurridos en Madre de Dios durante la intervención militar contra la minería informal. “Lo peor de todo es que la gente que trabaja en minería en Madre de Dios no es de acá, sino que viene de zonas alto andinas, de Cusco, Puno y Juliaca”, manifestó.Afirmó que su administración trabaja por defender la paz y la tranquilidad en la región, para lo cual es necesario re-solver cuanto antes el grave problema minero, ambiental y social que padece Madre de Dios.

Economía

“MEM no puede transferir derechos

del liquidado Banco Minero”

El ministerio de Energía y Minas no tiene la potestad de transferir a ter-ceros derechos o concesiones que pertenecieron al desaparecido Ban-co Minero, tal como lo solicitan quie-nes operan en esas áreas, aclaró a ProActivo, el director de Promoción Minera del ministerio de Energía y Mi-nas, Henry Luna. “Hay algunos informales que trabajan sobre derechos que fueron del banco Minero y aparentemente han hecho un requerimiento a la comisión de Proinversión para que se les otorgue un derecho preferente para formali-zarse en esas áreas”, informó.Agregó que tendrían que hacer los trámites respectivos ante la Junta Li-quidadora de esa entidad bancaria. Dijo que “si esa Junta considera que cumplen con los requisitos exigidos, po-drían transferir (esos derechos), pero el ministerio (MEM) no tiene el derecho ni la potestad de decidir sobre ese caso”.Puntualizó que al respecto, el MEM tiene una posición definida en la Ley de Minería Artesanal y de Pequeña Mi-nería del año 2001, donde se fija que el minero que quiera ejercer la activi-dad- sea artesanal o pequeño produc-tor- tiene que adecuarse al régimen existente de concesiones mineras.

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“Existen decretos supremos, resoluciones ministeriales, orde-nanzas (que alientan la formalización), pero esas normas no se han cultivado”, explicó el dirigente. Afirmó que lo que falta en las zonas mineras de Madre de Dios es la presencia del Estado, lo cual fomenta la anarquía y un descontrol total de la actividad.“Esa es una de las causas del problema. Sin presencia del Estado, la minería ilegal e informal tiene el camino llano para avanzar y expandirse sin orden”, acotó.Dijo que eso trae como consecuencia que se produzca la in-vasión de concesiones mineras, alentado por personas que no poseen tierras de trabajo.Umiña planteó la necesidad de un estricto ordenamiento terri-torial, el cual precise las zonas donde se puede desarrollar la minería e indique aquellas donde está prohibida. “Actualmente la minería informal está avanzando acelerada-mente, entonces hay que tener un ordenamiento territorial, que nos indique donde podemos hacer minería en el presente y en el futuro ”, subrayó.Instó a los candidatos presidenciales y al congreso a tomar el toro por las astas y plantear soluciones capaces de implemen-tarse, para hacer frente al problema.Dijo que esas soluciones deben consultarlas a las organiza-ciones mineras, para que estas hagan llegar sus inquietudes y poder así sacar conclusiones consensuadas.Asimismo, criticó a la PCM por no tener muy en cuenta a la asociación que representa, pese a estar formalizada, prefirien-do a otras organizaciones, incluso a un grupo radicalista.

“PCM prefieregrupo radical”

La minería artesanal de Madre de Dios quiere formalizarse, pero existen otros sectores que no apoyan para que ese deseo se haga rea-

lidad, sostuvo Meraldo Ubiña Bustincio, presidente de la Asociación de Pequeños Mineros y Artesana-les de Bajo Puquiri, de dicha región.

Economía

Presidente de mineros artesanales de Bajo Puquiri, Meraldo Umiña, lanzó crítica

ICMM: La inversión en lascomunidades

Crece el compromiso del Consejo Internacio-nal de Minería y Metales por el desarrollo de las comunidades anfitrionas de las operacio-

nes mineras. Su directora y presidente ejecutivo de Anglo American, Cynthia Carroll, reiteró dicho deber.

El presidente Consejo Internacio-nal de Minería y Metales (ICMM, por sus siglas en inglés), An-thony Hodge, afirmó que “cual-quier compañía minera puede tener confianza con sus comuni-dades al operar con licencia so-cial”. Acotó que un importante progra-ma del ICMM asegura a las co-munidades su capacidad de cre-cer interactuando afectivamente con ellas. “Debe haber desarrollo, derechos humanos y relaciones especiales con las personas indígenas. Son asuntos que son hablados para tratarse”, pun-tualizó en un llamado a las firmas asociadas a invertir en sus

comunidades.Por su parte la presidente ejecutivo de Anglo Ameri-can, Cynthia Carroll, dijo, “estamos al tanto del impac-to en las comunidades anfi-trionas a largo plazo sobre bases sostenibles”. Apunto, “estamos muy inte-

resados en actuar con las respectivas comunidades anfitrio-nas y entender sus aspiraciones futuras. Así que trabajamos para asegurar sus actividades y mantener esa ambición y as-piraciones”.

Inversiones socialesEn el 2009, Anglo American ejecutó 82.5 millones de dólares en inversión social como parte de su esfuerzo para crear gran-des y medianas empresas para sustentar a las comunidades en el largo plazo.Carroll en conversación con Hodge, precisó que dicha inver-sión se debe a la importancia de las comunidades y sus as-piraciones a futuro, en el enfoque en Anglo American en su relacionamiento con las mismas.La firma actualmente apoya a 3.700 negocios alrededor del mundo desde Sudáfrica, hasta Venezuela, Chile, Brasil y aho-ra Perú. “Ser miembro del ICMM nos beneficia a Anglo Ame-rican y a todos los miembros de la organización validando lo que hacemos”, acotó la empresaria.Anthony Hodge señaló que las empresas mineras ya no pue-den operar sin la participación efectiva de la comunidad. Afirmó que la política más segura que cualquier empresa pueda tener es la confianza con la comunidad.

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Elecciones 2011:

Técnicos de diversas listas proponen para Minería

“No se trata sólo de promover la inversión y el desarrollo minero, que todos acá queremos, sino también de cómo lo vamos a hacer den-tro del respeto a los derechos humanos y de seguridad, que son

especialmente sensibles”, sostuvo Ana María Vidal, representante del Grupo Diálogo, Minería y Desarrollo Sostenible (GDMDS).

“Si el desarrollo minero va a pasar por una represión a la población, probable-mente no lleguemos muy lejos”, advirtió al intervenir en la primera reunión anual del GDMDS, que congregó a líderes de los sectores público, privado y comuni-dad, entre ellos a representantes de los principales partidos que participan en las actuales elecciones generales 2011.Señaló que dentro del desarrollo de la minería es menester convocar y escu-char a las comunidades campesinas y nativas.“La mayoría de participantes a este evento está de acuerdo con esto, lo cual es todo un desafío para el Estado, que si bien se ha ido descentralizando, aún

Economía

está ausente del campo”, remarcó.En tal sentido manifestó que es impor-tante que los candidatos a la presidencia y al congreso den cuenta de sus plan-teamientos de cómo profundizar la des-centralización para lograr que las comu-nidades sean reconocidas en todos sus derechos ante el avance de la minería.

Glodomiro Sánchez – Perú PosibleEntre tanto, el ex ministro de Energía y Minas, Glodomiro Sánchez garanti-zó que uno de los principales focos de atención de un posible gobierno de su partido, serán las comunidades campe-sinas y nativas, sobre todo las que están en el entorno a la actividad minera o de hidrocarburos, estableciendo un diálogo permanente y concertador, “que llegue a acuerdos y que estos se cumplan”.“Queremos un minería que sea el motor de desarrollo de la actividad agropecua-ria, una minería con desarrollo sosteni-ble”, abogó.Subrayó que se trata de un gran reto que debe ser asumido conjuntamente por el Estado, la empresa privada, particular-mente la minera, y las comunidades.“Para mí, minería y desarrollo sostenible

es v e r q u e

la gente pobre de alrededor de la mina en poco tiempo pueda tener trabajo, vi-vienda, educación y salud; ese es el reto y juntos podemos hacer muchas cosas”, puntualizó.Dijo que los conflictos sociales retrasan las inversiones, generan distanciamien-tos entre la comunidad y la empresa y afectan la gobernabilidad al país, por lo que es vital retomar la gestión sectorial del conflicto y no tratarlo de manera ais-lada, sino de manera articulada entre la comunidad y el Estado.“Por eso vamos a impulsar un mecanis-mo que promueva la responsabilidad social, que prevenga los conflictos so-ciales, y descentralizaremos la acción del Estado, porque no es posible que la gente venga de tan lejos a Lima, para arreglar sus conflictos”, fundamentó.Sobre la ley de la consulta previa, afir-mó que el pueblo tiene derecho a ser consultado, sobre todo cuando están en juego el uso de sus recursos naturales.“Tiene que haber un mayor esfuerzo del sector privado para convencer a la población que sus proyectos van a traer beneficios; si esta tarea lo hacen desde el inicio, yo creo que va a ser positivo para todos”, aseguró.

Guillermo Palomino – Fuerza 2011

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Por su lado, Guillermo Palomino apuntó que las pequeñas mineras van a contar con el apoyo de un eventual gobierno de su agrupación, pero “siempre y cuando, respeten el medio ambiente, los dere-chos laborales y cumplan con sus obli-gaciones tributarias”.Añadió que crearán instancias que veri-fiquen el cumplimiento de sus obligacio-nes tributarias, y se crearía un fondo de garantía del Estado, cuyo costo y acce-so sea el más apropiado.Consideró que el Estado debe reforzar su presencia en las zonas alejadas del país donde se desarrolla la minería.“En los últimos 10 años no se han reali-zado las reformas de segunda genera-ción para fortalecer el rol del Estado, que le permitan estar presente en todas las regiones y comunidades”, argumentó.Sobre la consulta previa, anotó que las comunidades tienen todo el derecho a expresar su opinión y lo que decidan debe ser concordante a un plan de de-sarrollo nacional y regional.

Félix Jiménez – Gana PerúPor su parte, Félix Jiménez, anunció la restauración del Banco Minero para apo-yar a la minería informal. “Este banco compraría la producción de los peque-ños productores informales para que no haya explotación en desmedro de esos trabajadores”, indicó. A su entender, la minería no contribuye al crecimiento de la productividad, pues saca su producción directamente al mer-cado internacional y no la conecta con la producción nacional. “Necesitamos que la minería se articule con la agricultura, industria, encadenar estas actividades productivas, y cuando eso ocurra se asegurará la expansión de los mercados internos, permitiendo innovaciones y generando productividad y más competitividad en el mercado in-terno e internacional”, argumentó.Puntualizó que implementarán un siste-ma de regionalización distinto al actual, basado en un desarrollo estructural de redes de trenes: 3 longitudinales y 6 transversales. “Nos permitirá construir macrorregiones con salida al mar e inter-conectadas entre sí a nivel de la costa, sierra y selva, garantizando un desarro-llo balanceado del país”, detalló.En tal sentido, adelantó que harán cum-plir puntualmente el Convenio 169 de la OIT, y exigirán a empresas extranjeras respetar los derechos laborales y hacer transferencia de tecnología.

Amalia Cuba – Fuerza SocialMientras, Amalia Cuba expresó que Fuerza Social rechaza la contaminación ambiental derivada no solo de la minería,

sino también de otras actividades. “Se trata de un problema gravísimo, tenemos pasivos ambientales, contami-nación del agua y de la agricultura con agroquímicos”, acotó.Planteó un modelo de descentralización

alternativo más allá de la transferencia de funciones y recursos, sino que al mismo tiempo transfiera instrumentos de ejecución y con presupuestos ade-cuados, para “una descentralización efectiva”.

Es necesario que autoridades competentes y partidos políticos tengan ideas concre-tas de cómo potenciar la inversión de los recursos del canon minero -que en los úl-timos 4 años ha sido de 16 mil millones de soles- para generar más desarrollo en las zonas mineras, sostuvo el gerente general (i) de Milpo, Francisco Ismodes, luego de las exposiciones de representantes de los diversos partidos políticos que compiten en las elecciones generales 2011.Afirmó que los impuestos que pagan las mi-neras al fisco son de un volumen importante para el país, y lo que urge es que “sean invertidos en el desarrollo de las comunidades de forma eficiente y sostenible”, en vez de aplicar impuestos a las sobreganancias.

Sobreganancias es un tema técnico“El impuesto a las sobreganancias es un tema técnico y no político, y en ese ámbito debe ser discutido. Está claro que la carga tributaria sobre el sector minero (en Perú) es más elevada que en otros países con desarrollo minero”, recordó.Observó que crear más impuestos puede originar que el país deje de ser competitivo o atractivo para la inversión minera, lo cual frenaría su desarrollo.“Se debe practicar una evaluación técnica económica que mida los impac-tos de la carga tributaria sobre las empresas mineras, y así tener un punto de vista global y objetivo para ver si aplicar más impuestos generará me-nos inversiones en la actividad”, recomendó.Respecto a la contaminación, opinó que todos los sectores del país están de acuerdo en trabajar con altos estándares ambientales, en cuyo contexto la em-

presa minera puede ser un aliado estratégi-co para enfrentar el cambio climático.

“Si es factible aplicar impuesto”En cambio, el presidente de SISOL, Pedro Francke, consideró que si es factible apli-car un impuesto a las sobreganancias de las empresas mineras. “Pienso que el cambio en los precios in-ternacionales ha dado lugar a ganancias muy elevadas; incluso instituciones inter-nacionales como el FMI están a favor, de que se justifica (el impuesto), porque

(esas ganancias) no son producto de la inversión y del esfuerzo (de la em-presa), sino de la suerte”, argumentó el experto.De otro lado, dijo que una política minera objetiva tiene que tener una mira-da amplia que involucre los temas productivos, económicos, ambientales, sociales y democráticos. “Debe ser una política que asuma el principio de los Derechos Humanos, que constituyen un enfoque básico para definir las políticas públicas y un compromiso nacional”, puntualizó.Respecto al problema ambiental, planteó la necesidad de establecer un or-denamiento territorial para definir dónde poner minería sin causar daño a la sociedad. “Y a partir de ahí facilitar la relaciones de las mineras con las comu-nidades, a través de un Estado fortalecido, que trabaje apropiadamente en la fiscalización ambiental con desarrollo social, de tal manera que la minería no dañe sino un efecto beneficioso sobre la pobreza en las comunidades”, acotó.Asimismo, consideró necesario fortalecer la concertación y la prevención de los conflictos, promoviendo las buenas relaciones entre las empresas y las comunidades.

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Alberto Benavides deja Buenaventura

El empresario minero perua-no, Alberto Benavides de la Quintana, reconocido por

muchos como el Patriarca de la Minería, deja a sus 90 años la pre-sidencia del directorio de Com-pañía de Minas Buenaventura, la firma que le permitió amasar una gran fortuna y desarrollar nuevos proyectos mineros, incluso fuera del país. Lo sucede en el cargo su hijo Roque Benavides Ganoza.

Durante su presidencia, que ocupó des-de 1980, la productora de plata y oro obtuvo notables crecimientos, como su asociación con la norteamericana New-mont, para su proyecto Yanacocha que desarrolló la mina de oro más grande de la región Latinoamérica. La Compañía de Minas Buenaventura fundada en 1953 por Alberto Benavides de la Quintana, desarrolló alianzas que le permitieron tener participación en otras empresas, como la Minera Cerro Verde, El Brocal, Gold Fields y Hochs-child Mining, entre otras. Otro salto notable de la minera, durante la gestión de Benavides de la Quintana, fue su incorporación a la Bolsa de Valo-res de Nueva York, con lo que ingresó al mayor mercado de valores del mundo. Alberto Benavides de la Quintana, res-paldó con fe en la minería, la creación de la Escuela de Minas en la Pontifi-

cia Universidad Católica. Fue gerente general de Buenaventura entre 1953 y 1964, y desde 1971 hasta el 2001, cuando cedió el cargo a su hijo Roque Benavides Ganoza. Nació en Lima el 21 de octubre de 1920, estudió en el Colegio La Inmaculada; y siguió en la Escuela de Minas de la Uni-versidad Nacional de Ingeniería (UNI), becado cursó una Maestría en Geolo-gía en Harvard. Inició su carrera profesional en la em-presa Cerro de Pasco Corporation, como asistente de geología para luego pasar a la jefatura de aquella área de donde conoció los yacimientos de “Las Bambas”, “Tintaya” y “Antamina”. La Cerro de Pasco es la que le arrien-da la mina Julcani en 1952 por un año,

con opción a compra, que el ejecuta. Con dicha mina de plata ubicada en la zona andina de Huancavelica, empieza la historia de Compañía de Minas Bue-naventura.

El sucesorRoque Benavides, por su parte, acredi-ta una larga trayectoria empresarial que lo llevó a ascender en el escalafón eje-cutivo de Buenaventura.Fue gerente financiero de la empresa desde 1985 hasta 2001, año en que asumió la Gerencia General.Roque Benavides fue presidente de Confiep entre 1999 y 2001 y en el mis-mo año fue designado vicepresidente del Consejo Mundial del Oro (World Gold Council)

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Oppenheimer deja Anglo American

Nicky Oppenheimer, anun-ció su decisión de dejar la dirección no ejecutiva de

Anglo American. Seguirá en los negocios con su compañía mine-ra de diamantes De Beer Nicky Oppenheimer notificó a la Jun-ta de Anglo American plc su deseo de retirarse de su cargo como director no ejecutivo, después de integrar la em-presa durante 37 años. Renunciará en la celebración anual de Anglo Ameri-can que se celebrará el 21 de abril de 2011.Sir John Parker, presidente de Anglo American, dijo: “En nombre de la Jun-ta, me gustaría dar las gracias a Nicky por su importante contribución a Anglo

American durante tantos años. Anglo American surgió en el sur de África hace más de 90 años, estaba en manos del abuelo de Nicky. El compromiso de Sir Ernest de que Anglo American debe ha-cer una diferencia positiva y sostenible para las comunidades alrededor de sus operaciones mineras permanece pro-

fundamente arraigado en nuestra for-ma de hacer negocios. Echaremos de menos sabio consejo de Nicky, buen negocio y la integridad. Le deseamos lo mejor y esperamos una fuerte rela-ción continuó a través de nuestros res-pectivos intereses en De Beers “.Nicky Oppenheimer, dijo: “Anglo Ame-rican ha estado en la psique de cada miembro de mi familia desde que la compañía fue fundada hace casi un siglo. Durante mis 40 años con Anglo, primero como empleado y luego como director, he tenido la suerte de parti-cipar en muchas decisiones de trans-formación. Sin embargo llega un mo-mento para permitir que otros lleven la batuta. Para mí, ahora es el momento. Anglo American es una empresa ex-

Economía

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Amplia entrevista a presidente de la SNMPE, Pedro Martínez.

Más gas, petróleo y minería

Frente a la mayor demanda energética, ¿cómo marchan las exploraciones? En el marco promotor de las inversiones hubo una buena respuesta mundial de empresas medianas interesadas en ex-plorar en el país. Hay un buen número de contratos firmados y un plan de traba-jo interesante respecto a inversiones en exploración; obviamente esas empresas completan los pasos previos, como el Estudio de Impacto Ambiental (EIA), y en perspectiva deberíamos tener buenas no-ticias sobre las reservas.Las empresas que operan en el país tienen un plan agresivo de inversiones; como en los Lotes 56, 57, 58 y 88. En los Lotes cercanos a Camisea tuvimos la bendición de que el 100% de los pozos fueron exitosos. Eso dará tranquilidad a los inversionistas y a quienes dudan de la existencia de reservas de gas.

¿Tendremos suficiente gas? Las reservas que tenemos alcanzan de-más para el consumo interno en un ho-rizonte de 20 años y quedan otras como para monetizarlas y exportarlas. Si hubiéramos aprovechado antes esas reservas, habríamos encontrado precios de hace 2 ó 3 años; de 12 ó 13 dólares el millón de BTU, que hoy está en 4.30. Mire lo que pasa con Bolivia. La informa-ción que tengo es que han perdido un ter-cio de sus reservas de manera acelerada.En Camisea, entre esos 4 Lotes citados hay un plan para perforar 40 pozos, los otros 60 pozos son para off shore, lo que es el plan de Savia, de Perenco y Repsol en el Norte y Selva Norte; ahí hay otro mapa de 60 pozos, son para líquidos. Ne-cesitamos más reservas para que el ducto hacia al oleoducto sea rentable.

El Decano del Colegio de Ingenieros del Perú considera que el gas de Cami-

El flamante presidente de la Sociedad Nacional de Mi-nería, Petróleo y Energía

(SNMPE), Pedro Martínez, en am-plia entrevista con ProActivo de-mandó acelerar la construcción del tubo para el transporte del gas de Camisea y dar fluidez a los EIA, sin que dejen de ser exigentes..

Entrevista

sea no se debe exportar ¿Qué le res-pondería?Hay desinformación. El gas es de todos los peruanos, lo usemos o lo monetice-mos, porque igual esos recursos se que-dan en el país. No comprometemos nada del futuro, puesto que la norma es muy clara en el sentido de que fijó un horizonte de 20 años, para cuyo periodo está más que cubierta la oferta de gas.

del Norte, que serán viables económica-mente porque habrá disponibilidad de gas. No olvidemos que según el plan inicial se estimó, que entre el 2004 y 2016, íba-mos a consumir lo que hicimos hace 2 años; es decir, la demanda creció más rápido y es buena noticia porque Perú se ha movido y nos tomó de sorpresa su crecimiento, ya que las inversiones pro-gramadas indicaban que llegaríamos al 2016 con las cifras obtenidas en el 2009. Al final ¿Qué tenemos? La foto com-pleta: gas disponible que (actualmente) se está reinyectando por la limitante del transporte ¿Qué hay que hacer? Invertir. En este momento TGP está por presen-tar el EIA nuevo, recordará que el an-terior fue negado porque (el gasoducto) cruzaba subterráneamente la reserva de Megantoni, pese a que no genera-ba daño porque iba por un tubo debajo de la reserva. Replantearon el proyecto para la construcción de la ampliación (del ducto), que llevará entre 450 a 940 millones de pies cúbicos, y con un nue-vo EIA que sería aprobado en junio. La capacidad actual será duplicada. En la medida que haya más exploración y perforación estoy seguro que encontrare-mos más reservas y los gaseoductos Sur y Norte podrán ser una realidad. Todo es parte de un proceso que toma 2 o 3 años y aún así estaremos adelantados 3 años respecto al plan original: 2013 vs 2016.

El directivo precisa que “si fuera así, ¿por qué hay que postularse para ob-tener ese gas?”Ahí se confunde, existe una limitante en el transporte, no en el yacimiento, el cual tiene tanto que lo reinyectamos al pozo. Una vez resuelto el tema del transporte, que debería ser a fines del 2013 –ojalá antes- tendremos más gas disponible para industrias, complejos petroquímicos, para llevar adelante los gasoductos del Sur y

Debería ser puro amor (el sentimiento de amor y odio de los peruanos respecto a la minería). Fíjese que la mi-nería representa al 61% de las exportaciones del país en términos monetarios

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Por Mónica Belling

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Respecto al plazo hasta el 30 de marzo que Perupetro otorgó al Consorcio ¿Cómo marcha?Es un tema que el Consorcio tiene que resolver con la autoridad.

¿Su gremio tiene expectattiva?

No, porque hay un contrato y ambas partes son las únicas que pueden conversar sobre ello, si procede o no, es un tema ne-tamente empresarial. No tenemos porqué opinar al respecto, debemos propiciar que estos proyectos caminen fomentando inversión y buscando la forma de que los EIA sean más fluidos sin que dejen de ser exigentes. Garanticemos estabilidad jurídica, piso parejo, reglas de jue-go claras y velocidad a las evaluaciones y conversaciones si hubiera que realizarlas con las comunidades. Hay que fo-mentar la cultura del diálogo para acortar tiempos.

¿Qué opina sobre pactar con Brasil para hidroeléctricas en la Amazonía? Según los críticos no beneficiaría a Perú.Cuando se incentivó el uso del gas de Camisea, para generar demanda y mercado, se pusieron en ‘stand by’ las inversio-nes en hidroeléctricas. Ahora el ejecutivo trabaja para gene-rar inversiones nuevamente en hidroeléctricas. En la Cuenca del Pacífico hay ríos que podrían aprovecharse para generar energía pero se pierden, y si bien en la sel-va hay ríos importantes para lo mismo, de repente es más sensible hacerlo en esta zona. Habría que evaluar con más cuidado dónde poder hacerlas.

¿Cómo promover estas hidroeléctricas?El ejecutivo prepara un programa de promoción para gene-rar energía a partir de las hidroeléctricas, pero es importante mencionar que ya tiene que empezar porque esas inversio-nes toman 5 ó 6 años para dar resultados. Si bien en la zona centro del país, la oferta es mayor que la demanda porque allí están la mayoría de las centrales térmicas; en el norte y en el sur hay más demanda que oferta, por lo que podríamos “exportar” del centro hacia el sur y el norte. Para eso se necesita líneas de transmisión; ya se cuenta con proyectos de una línea al norte y una línea al sur de 500 kilovoltios. Sin embargo, la demanda eléctrica seguirá en aumento mien-tras siga el desarrollo del país, por lo tanto será necesario: ampliar el tubo para tener más disponibilidad de gas y que el ejecutivo eche a andar las hidroeléctricas.

¿Cuándo aplicarán mayoritariamente el ciclo combinado?En la búsqueda de la eficiencia, las mismas empresas decidirán pasar del ciclo simple al combinado. El ejecutivo pensó en al-gún momento generar una exigencia, cuando debería de pensar “¿cómo hago más atractivo, a través de tarifas, el invertir en ciclo combinado?”. El mercado tiene mecanismos para ello; podría premiarse a la mejor tarifa que se genere en el ciclo combinado.

Se ha pensado en energía renovable para zonas alejadas donde para el Estado es costoso poner electrificación rural.Esa es una buena opción, todavía hay 5 millones de peruanos sin energía eléctrica y en muchos casos porque las poblacio-nes están muy dispersas. Llevarla a un pago con 5 familias, no es económico; sin embargo, es un derecho que tienen. Hay que buscarles energía alternativa para llevarles electricidad.

Da la impresión que los peruanos sienten odio y amor respecto a la minería ¿Qué reflexión le causa? Debería ser puro amor. Fíjese que la minería representa al 61% de las exportaciones del país en términos monetarios ¿Qué tendríamos que hacer para reemplazarla? ¿Qué otra actividad puede dar al país esa tranquilidad? La minería sustenta la economía del país en términos de ex-portación. Hay 41 mil millones de inversiones para los próxi-mos 10 años solo en minería. En los últimos 15 años fueron 40 mil millones y en los próximos 10 será algo mayor a dicho monto.

AmpliacionesMoquegua y Tacna: Southern Perú (Cuajone, Toquepala (Co-bre); fundición y refinería), su inversión estimada es US$ 600

millones. En desarrollo. Fecha estimada: 2012Ancash: Antamina (Concentradora/Tajo) (Cobre); inversión, US$ 1,100 millones. En desarrollo. Fecha estimada: 2011Ica: S.M. El Brocal (Ampliación Marcona), su inversión US$ 1,000 millones. EIA aprobado. Metal: Hierro / Fecha estimada: 2011.Arequipa: S.M. Minera Cerro Verde (Ampliación Tajo) (Cobre), su in-versión US$ 1,000 millones. EIA en evaluación. Fecha: 2011.La Libertad: Minera Barrick Misquichilca (Ampliación tajo) (Oro); su inversión: US$ 400 millones. EIA en evaluación. Fecha: 2012.Piura: Bayovar (Fosfatos), su inversión, US$ 300 mi-llones. Fecha: 2012

Proyectos en cartera-EIA aprobadoMoquegua: Anglo American, Quellaveco (cobre); su inversión es US$ 3,000 millones. Fecha: 2014 Cajamarca: Minera Yanacocha, Minas Conga (oro); su inversión es US$ 3,000 millones. Fecha: 2014.Junín: Minera Chinalco, Toromocho (cobre); su inversión es US$ 2,200 millones. Fecha: 2013Cusco: Xstrata Perú, Antapaccay (cobre); su inversión es US$ 1,500 millones. Fecha: 2012Norsemont Perú, Constancia (cobre); su inversión estimada de US$ 846 millones. Fecha estimada: 2013Ica: Chariot Resocurces, Mar Cobre (cobre); su inversión: US$ 744 millones. Fecha: 2012La Libertad: Rio Alto Mining, La Arena (oro-cobre); su inversión: US$ 360 millones. Fecha: 2012

Proyectos en cartera-EIA en evaluaciónApurímac: Xstrata Perú, Las Bambas (cobre); su in-versión estimada es US$ 4,200 millones. EIA en evaluación. Fecha estimada: 2014.Puno: Bear Creek, Santa Ana (plata); con una inversión estimada: US$ 51 millones. EIA en evaluación. Fecha: 2012.Arequipa: Southern Perú, Tia Maria (cobre); su inversión, US$ 950 millones. EIA en evaluación. Fecha: 2012.

Proyectos en cartera-ExploraciónArequipa: Nanjinzhao Group, Pampa de Pongo (Hierro); su inversión es, US$ 3,280 millones. Fecha estimada: 2012

Cajamarca: Lumina Copper, Galeno (Cobre); su inversión es US$ 2,500 millones. Fecha estimada: 2014.Rio Tinto, La Granja (Cobre); su inversión es US$ 1,000 millones. Fe-cha: 2014Apurímac: Apurimac Ferrum, Hierro Apurímac (Hierro); su inversión estimada: US$ 2,300 millones. Fecha estimada: Por definirSouthern Perú, Los Chancas (Cobre); con una inversión estimada: US$ 1,200 millones. Fecha estimada: 2013Moquegua: Metminco Limited, Los Calatos (Cobre); su inversión es-timada: US$ 2,200 millones. Fecha estimada: Por definir

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Entrevista

Se dice “la minería pone la mayoría de divisas, pero no por su producción, sino por precios altos de los minerales”.La minería moderna que se desarrolla en el país es mucho más eficiente, más limpia y más respetuosa del entorno.Las grandes empresas aplican la minería moderna y respon-sable que nos conduce a encontrar nuevas reservas. No ol-videmos que tienen gobiernos corporativos y que cotizan en bolsa con un accionariado distinto, y exigente en eficiencia.Lo que pasa es que en Perú también tenemos la minería ile-gal; de repente todo entra en el concepto equivocado.En el último año la producción minera descendió porque hay proyectos que no entraron en su fecha, por conflictos sociales o temas ambientales, y porque los EIAs se demoraron más o porque explotamos yacimientos de baja ley. Por supuesto que es un tiempo de “boom” de precios que nadie garantiza cuánto durará, pero es el momento para invertir y aprovechar esa tem-porada, pues cuando los precios se retraen, las inversiones tam-bién; y en el país, la minería responsable reinvierte en nuevos proyectos. Es lo que deberíamos fomentar.

¿Con políticas tributarias?Es decisión de cada empresa reinvertir para aprovechar esta

temporada de buenos precios.

¿El retraso al que alude se debe a la burocracia en la emisión de las aprobaciones o por conflictos con las comunidades?Las dos cosas. Por conflictos sociales, porque están desinfor-mados, mal informados o manipulados, y porque los recursos en el Estado son escasos y por lo tanto los EIA se demoran más de lo debido. Debemos incidir en cómo hacer para agili-zarlos sin flexibilizarlo ni saltarse a la garrocha.

¿Qué espera la SNMPE del nuevo Gobierno?Todavía no escuchamos plan serio y convincente que garanti-ce bienestar a la población porque la campaña está entretenida en otras cosas, cuando lo que los ciudadanos y empresarios queremos escuchar es ¿Cuáles son los planes concretos para garantizar más bienestar a la población? Y la única forma para garantizarlo es con más dinero, más trabajo y más inversión.

¿Vende su sector en las campañas políticas?La gente se da cuenta que cuando ponen esos temas encima de la mesa es para captar votos, y que al mezclar temas técnicos con políticos no saben de lo que están hablando.

Son diferentes las posiciones respecto al sector mineroener-géticos, entre las campaña para gobiernos regionales aque-lla hacia el congreso y la presidencia.Sí. Quizá porque son mas localistas, pero te puedo decir que algunos de ellos están totalmente desinformados.

¿Los candidatos tratarán con su gremio sobre el sector?Esperaremos el desenlace de la primera vuelta para sentarnos a conversar. Estoy seguro que los dos que queden se reunirán porque ya tienen que aterrizar con propuestas más concretas.

Gas Natural UpstreamSelva Sur: Pluspetrol Perú Corp, Lote 88; traba-

jos propuestos: 5 nuevos pozos exploratorios, ampliación de planta de Malvinas y de fraccio-

namiento de Pisco. Lote 56; trabajos propuestos: 2 nuevos pozos exploratorios. Inversión estimada Camisea: US$ 1,200 millonesRepsol, Lote 57. Inversión estimada: US$ 900 millo-nes. Trabajos Propuestos: perforación de 23 pozos y trabajos de Sismica 3D.Petrobras, Lote 58. Inversión estimada: US$ 250 mi-llones. Trabajos propuestos: segundo pozo y estudios

exploratorios.

Petróleo Upstream Zócalo: Savia Perú, Lote Z-2B. Inversión estimada: US$ 2,500 millones. Trabajos propuestos: perforación de 50 pozos y construcción de 40 plataformas.BPZ Energy, Lote Z-1. Inversión estimada: US$ 68 millo-nes. Trabajos propuestos: diseño y construcción de nueva plataforma, trabajos de sísmica 3D en zonas aledañas.Selva Norte: Perenco, Lote 67. Inversión estimada: US$ 2,000 millones. Trabajos propuestos: perforación de 14 pozos y construcción de 7 plataformas.Talismán Energy, Lote 134 y 158. Inversión estimada: US$ 117 millones. Trabajos propuestos: 14 líneas sísmicas (436.5 km en total) y 6 pozos exploratorios en la zona sur de los lotes.

DownstreamTalara y La Pampilla: Modernización de las principales refinerías. Inversión estimada: US$ 2,600 millones. Am-pliación, modernización y modificación de parte de las instalaciones existentes. Inclusión de nuevas unidades de procesos.Ampliación de capacidad del ducto de gas natural – TGP. Inversión estimada: US$ 800 millones. Proyecto de am-pliación del Sistema a 920 MMPCD (2010-12012)Gaseoductos regionales y Petroquímica.

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Región Junín ostenta insumos agrícolas que el mundo demanda

El proyecto extraerá el importante insu-mo para fertilizantes de dos, de los tres mantos de roca fosfórica, ubicados en las localidades de Acos y Vicso. Se calculan 376 millones de toneladas, con una con-centración de fosfato entre el 9 y 10%. El proyecto está a 250 km. al este de Lima y 30 km. al oeste de Huancayo, en la margen derecha del Valle del Río Mantaro. Las concesiones Philip, Qui-cha Chico, Puerta de Piedras, Puerta de Piedras 7 y Loma Antoya, en la pro-vincia de Concepción, Junín, son las zonas de minerales no metálicos ubica-das por Mantaro Perú SAC, cuyos es-tudios se desarrollan en un área menor de 400 hectáreas. Graham Speirs, gerente general del proyecto, afirmó que la empresa busca ser la más eficiente para la población y sus actividades, con una inversión social y ambiental en proyectos sostenibles.El interés de Mantaro Perú por extraer la roca fosfórica se debe a que aumen-ta el consumo mundial de alimentos per cápita y los terrenos cultivables bajan en cantidad. Así, la única manera de producir más alimentos con los terrenos cultivables existentes, es con la aplica-ción de fertilizantes.

Speirs, subrayó que el proyecto será trabajado “bien desde el inicio y de ma-nera planificada”, para que su ejecución sea la mejor en su género y empiece con prácticas apropiadas en lo social, ambiental y económico.

Los fosfatos en el mundoLos yacimientos de fosfatos se agotan en el mundo y el Proyecto Fosfatos Man-taro puede brindar la garantía alimenta-ria para Perú, pues según los estudios geológicos realizados por Mantaro Perú SAC, Huancayo podría proveer fosfatos para todo el Perú y el mundo.

Proyecto Fosfatos Mantaro: Oportunidad para el Agro

Una promesa de nutrición para la tierra agrícola la tiene el Proyecto Fosfatos Mantaro. Se trata de un yacimiento no metálico de explotación tipo cantera, en la región Junín,

que podría abastecer al país de insumos para los fertilizantes que el mundo demanda cada vez más.

Los fosfatos son nutrientes que las plantas y animales necesitan para vivir, se encuentran naturalmente en la roca fosfórica. Estas rocas son obtenidas en canteras como se extrae el mármol y son procesadas para convertirlas en fer-

¡Qué buena esta oportunidad!

Elva Yauri es una mujer ejemplar, sola ha conducido a su hija hacia la Univer-sidad. Trabaja para un colegio estatal y su preocupación por los problemas socioeconómicos por los que atraviesa su pueblo la llevó -hace menos de 10 años- a ser regidora del distrito de Aco, provincia de Concepción de la región Junín. ProActivo conversó con ella, aquí sus comentarios.

Este proyecto (Proyecto Fosfatos Man-taro) es muy bueno para poder salir de la pobreza que se vive en Aco. Mucha gente aquí subsiste de la agricultura y no tiene. Sembramos para sobrevivir y no alcanza para muchas necesidades como las que tienen los niños porque no tenemos riego, muchas veces los niños no estudian por trabajar o por-que no se alimentan bien; esperamos la lluvia temporal y solo una vez al año tenemos la cosecha.

De eso vive la gente, siembra para su consumo y cuando no hay lluvia no hay pasto. No hay dinero para invertir. En-tonces, ¡qué buena esta oportunidad! Sacaría a Aco hacia el desarrollo en todo aspecto, como en el comercio; aunque hay gente que teme que no puedan obtener trabajo porque no es-tán capacitados, es seguro que habría mejor economía para los negocios.

Texto y fotos: Mónica Belling

Graham SpeirS, gerente general De mantaro perú sac

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tilizantes que contribuyen al mejor desa-rrollo de los cultivos.La roca fosfórica es la única fuente de fos-fato mineral para la elaboración de fertili-zantes los que son empleados por el 40% de la producción mundial de alimentos.

Perú importa los fertilizantesPerú importa la totalidad de los fertili-zantes que consume; en el 2010 com-pró 981.000 toneladas de fertlizantes que contiene poco fosfato en relación al empleado en los Estados Unidos y los demás países de Latinoamérica. El trío de nutrientes básicos para todas las plantas, es el NPK (nitrógeno: fos-foro: potasio) que emplean los agricul-tores en el mundo para mejorar el ren-dimiento del suelo. La relación nitrógeno: fósforo: pota-sio en Estados Unidos es de 1: 0.35: 0.40; para el caso de los demás países de Latinoamérica, es de 1: 0.30: 0.40; mientras que en Perú es de 1: 0.12: 0.17, respectivamente. Dicha situación evidencia que Perú tiene un déficit de fosfato y potasio mayor al 50% en rela-ción de otros países de América.

en la foto, trevor paul, gerente De comunicaciones De mantaro perú sac, señala los mantos De roca FosFórica.

Guillermo Manrique, gerente de Asuntos Corporativos y Respon-

sabilidad Social, de Mantaro Perú SAC, explicó a ProActivo: “La zona que us-ted ha visitado tiene 200 millones de años, tiempo en que la naturaleza se-paró los metales que hubieran habido, por lo que se considera un proyecto no metálico y amigable con el medio am-biente. El lugar era parte del océano, se movieron los continentes y el suelo se secó con los peces y conchuelas atra-padas. Aquel material orgánico junto con la tierra se convirtió en roca fosfórica”.Sin embargo, aclaró que para determi-nar la cantidad, la empresa requiere ma-yores estudios geológicos. “Queremos continuar la exploración tipo trinchera y mediante plataformas de perforación, área que sería remediada sin dejar im-pacto negativo alguno”, sostuvo.

Agregó que de ser económicamente via-ble, dicha roca sería extraída por bloques al igual que el mármol dando como be-neficio el incremento de la zona agrícola.Acotó que el rendimiento de la papa por hectárea sin fosfato, es de 15 toneladas; en cambio, con el uso del fosfato su ren-dimiento potencial es de 25 toneladas por hectárea.

Mantaro Perú y lo socialMantaro Perú SAC, proyecta una in-versión social y ambiental valiosa que incorpora los ámbitos de la educación, cultura, la salud y la agricultura.Al respecto, profundiza proyectos para inversiones sociales y ambientales que puedan ejecutarse con la participación de todos los grupos de interés, como go-biernos regional, locales, comunidades y colegios profesionales, entre otros.Sus planes son realizar estos procesos con evaluaciones que prioricen alterna-tivas sostenibles.Algunos aspectos relevantes que tiene son los acuerdos para el uso de tierras, que consideren los impactos potenciales, de tal manera que aseguren resultados positivos para las comunidades.Como método, la firma propone proce-

dimientos claros y transparentes para adquirir o contratar bienes y servicios, los cuales serán de preferencia de la localidad. Su puesta en marcha daría impulso a la economía regional y local.

AguaMantaro Perú se ha propuesto hacer un uso eficiente del agua y promover estudios hidrogeológicos para que se incremente en cantidad disponible para la comunidad, ya sea para agua potable o para riego tecnificado, entre otros.Asimismo la empresa expone su com-promiso a no alterar ni una gota de agua en cantidad ni calidad que com-prometa a las comunidades.

De metálico a no metálico.Los estudios geológicos que la em-presa realizó en la zona, determinaron

fehacientemente que se trata de una importante cantera de roca fosfórica; es decir, de minerales no metálicos. Por ello, la solicitud al Instituto Geoló-gico Minero y Metalúrgico (Ingemmet) para cambio de denominación a sustan-cias no metálicas de sus concesiones Loma Antoy, Puerta de Piedras, Puerta de Piedras 7, Philip y Quicha Chico fue aprobada en el 2010. Asimismo, están en proceso a convertirse en concesio-nes no metálicas: Cantera, Cantera 4, Cantera 5, Cantera 6 y Mantaro 10.

Sobre MantaroMantaro Perú SAC es una empresa pe-ruana con capitales canadienses, subsi-diaria de Stonegate Agricom. Adquirió las concesiones que desde 1960 eran estudiadas sin éxito como metálicas, por diversas empresas predecesoras.

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¿Qué acciones desarrolla Minera Po-derosa con las comunidades vecinas?Respecto a nuestro trabajo en esta área, pensamos que nos desenvolvemos ade-cuadamente, con proyección a la sosteni-bilidad de las comunidades. Apostamos a ello, así como a la gober-nabilidad que deben de tener los centros comunitarios a través de los comités de desarrollo comunales (CODECO). Trabajamos con la ONG Asociación Pa-taz, auspiciada por Poderosa, para ges-tionar proyectos comunitarios donde las comunidades desarrollen iniciativas pro-pias y sostenibles en el tiempo.Sin embargo, creo que como en cualquier relación humana, no podemos decir que jamás encontraremos contratiempos. Siempre puede haber malos entendidos o malas interpretaciones de lo que uno quisiera hacer; como ocurre al cambiar autoridades locales o regionales, con los que hay que trabajar nuevamente esos temas. En nuestro caso, el señor Murgia (presidente regional) ha sido reelecto y por esa parte estamos bien. ¿Esa tarea se desarrolla sólo mediante la Asociación Pataz?Tenemos dos áreas, una de Relaciones Comunitarias dentro de la empresa, que se encarga de la parte diaria, y el área de la Asociación Pataz, cuya misión es desarrollar proyectos con las comunida-des, como el ejecutado con el pueblo de Pamparacra sobre el mejoramiento del cultivo de la papa, que es un proyecto de desarrollo sostenible de por vida. ¿También integran el Grupo Norte?El grupo Norte lo conformamos Podero-sa, Marsa, Consorcio Minero Horizonte, Quiruvilca y en un tiempo San Manuel.Nosotros continuamos con el Aporte Vo-luntario al gobierno, y lo hemos destinado

Trabajo para el desarrollo sostenible de las comunidades

Para Minera Poderosa, la sos-tenibilidad de las comunida-des de su entorno reviste

principal importancia. “Nosotros apostamos por el desarrollo de proyectos comunitarios sostenibles de por vida”, remarcó su gerente general, Marcelo Santillana. Aquí la entrevista con ProActivo.

Gerente General de Minera Poderosa, Marcelo Santillana:

básicamente a infraestructura vial. ¿Qué trabajos carreteros concretaron?La ampliación de la carretera desde el Puente Pallar en Huamachuco hasta el Puente Comaru, en el límite de La Liber-tad con Huánuco. Son unos 380 kilóme-tros y se hicieron en 5 etapas, habiendo sido la primera, el tramo Puente Pallar-Puente Chahual, de 104 kilómetros y luego se terminaron el resto de las fases.

nidades en pro del desarrollo sostenible, esos pueblos tienen que ser autosuficien-tes; la idea es que se desarrollen de tal manera que perduren en el tiempo sin mayores sobresaltos. Si mañana o más tarde bajan los precios de los metales, las mineras probablemente tendrán que cerrar, pero las comunidades siempre existirán, y deben estas aptas, saber ges-tionar su propio desarrollo. ¿Con cuántas comunidades trabajan?Con 13 comunidades que están en la zona de Pataz, y otras 4 cruzando el río Marañón, pero que pertenecen a la pro-vincia de Sánchez Carrión. En total, son 17 comunidades.

¿Cuál fue el criterio para agrupar al Grupo Norte? Barrick no lo integra.Barrick no lo integra, es que realmente su dimensión es demasiado grande. En cambio, las mineras del grupo son me-dianas, además Barrick tiene otra polí-tica, aunque coincidimos con ella en el Proyecto Pra, para obtener un mercado en el exterior para proyectos sostenibles comunitarios.Tenemos un programa de cultivo de pal-ta en Aricapampa, en una comunidad de Sánchez Carrión, gestionado hace 3 o 4 cuatro años, que ya está produciendo palta fuerte. Aquello es parte del Proyecto Pra para que el producto sea comerciali-zado en el exterior. Si bien Barrick tiene proyectos más grandes y los nuestros que son más pequeños, entran por igual a un mercado local o externo. Lo impor-tante es que aseguren un mercado.

¿Qué piensa sobre la propuesta del impuesto a las sobreganancias?En vez de pensar en ello, se debería con-tinuar con el Aporte Voluntario porque es una forma que el fondo de las empresas vaya a la región para construir más carre-teras y otras infraestructuras.

¿Han solicitado continuar con el Apor-te Voluntario?Hubo un planteamiento que el gobierno dejó pendiente para la próxima admi-nistración. En el caso que el nuevo gobierno rele-gue esa opción, ¿cuál es la propuesta del Grupo Norte?Continuar trabajando con nuestras comu-

Hubo un planteamiento (sobre el Aporte Voluntario) que el go-bierno dejó pendiente para la próxima administración.

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“Las JEA 2011 elevará el nivel de com-petencia de las empresas de Huaraz, muchas de las cuales pueden llegar a ser proveedores directos de Antamina”, acotó.Dijo que la versión de la próxima JEA ten-drá el valor agregado de una mayor pre-sencia de empresas de Lima, a diferencia de las ediciones anteriores donde la casi totalidad de empresas participantes eran regionales. “En esta ocasión las empresas locales tendrán la ocasión de intercambiar valio-sas experiencias con sus pares de Lima, que son de nivel nacional, lo cual será beneficioso para su mejor desarrollo”, sostuvo. Refirió que en la edición anterior uno de los aspectos centrales fue relevar la transferencia de conocimientos a los pro-veedores locales en el tema de calidad ISO 2009 en toda la cadena del producto, hasta la entrega del cliente.“Este año se enfatizará más la parte co-mercial, de cómo las empresas pueden comunicar mejor las ventajas de sus pro-ductos y servicios al mundo a nivel nacio-nal e internacional”, puntualizó.Según añadió, el año pasado se traba-jó en profesionalizar un poco la calidad de cómo se elaboran los productos, “en

Apoyo a negocios en Ancash

Involucrada en alentar el empren-dimiento empresarial en la región Ancash, Maquinariastock orga-

nizará este año la IV edición de las Jornadas Empresariales (JEA), con el respaldo del Fondo Mine-ro Antamina, el gobierno regional y otras instituciones y empresas, informó el director de dicha com-pañía, Bastian Karmann.

Bastian Karmann y Erick Castro de Maquinariastock:

En total, 106 familias se favorecieron con el aporte financiado por Xstrata Tintaya con recursos que entrega me-diante el aporte voluntario del Fondo Minero Regional, que esta vez llegó a los 354 mil nuevos soles. De esta ma-nera la empresa busca incrementar los ingresos económicos de las fami-lias de escasos recursos ubicadas a 4.650 metros de altura.El presidente de la comunidad de Yo-renca, Marcos Jauja, mostró su compla-cencia por este aporte: “Es la primera vez que recibimos este tipo de apoyo a favor del desarrollo. Por estar lejos y en

la frontera entre Arequipa, Apurímac y Cusco hemos sido siempre olvidados”.En el presente año, mediante el Progra-ma de Solidaridad con el Pueblo se eje-cutarán 42 planes con un financiamiento de 4’624,000 nuevos soles. Chumbivil-cas será la provincia más beneficiada con 32 proyectos, destinándosele más del 81% de la asignación por ser consi-derada zona de extrema pobreza.Cabe indicar que desde el 2007 a la fecha se programaron, con el aporte voluntario, 173 proyectos con una in-versión que suma los 19’444,000 nue-vos soles.

Responsabilidad Social

El Fondo Minero Regional a través de la Asociación Civil Tintaya entre-gó a los pobladores de las comunidades campesinas de Yorenca e Iñapata, en Chumbivilcas, 106 alpacas reproductoras de la raza

Huacaya con la finalidad de mejorar la producción de la fibra.

cambio ahora se pasa al siguiente esca-lón, de cómo venderlos”.Informó que en la JEA 2011 se desarrolla-rán los eventos Foro Empresarial, Rueda

de Negocios y Feria de Productos y Servi-cios. El año pasado participaron 90 em-presas y ahora se espera llegar a las 130. “Del costo total del evento, el 30% es financiado por el Fondo Minero Anta-mina y el 70% restante por otras enti-dades y empresas que participan como patrocinadores”, detalló.Entre estos mencionó a la Cámara de Comercio de Huaraz, Senati y las em-presas Stenica, Vistony, el grupo Volvo y EGC montacargas, entre otros.Informó que Maquinariastock tiene su sede principal en Lima y una oficina en Chile; y cuenta con un portal especiali-zado en maquinarias para todo tipo de industria, que abarca la compra, venta y alquiler.En la foto: El director y Jefe de comercia-lización, Bastian Karmann y Erick Castro, respectivamente.

Entrega de Tintaya

106 alpacas a comuneros de Chumbivilcas

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Energía nuclear en el banquillo

Mientras Japón sigue estremecido por las consecuencias radiactivas que dejó el devastador terremoto del 11 de marzo, un clave período de reflexión se está abriendo en el mundo luego del tercer gran in-

cidente nuclear que sufre el planeta en 40 años, con el accidente de la planta nuclear de Fukushima, situada a 250 kilómetros al norte de Tokio.

El gobierno japonés pidió ayuda a la Inter-national Atomic Energy Agency (OIEA), en la vigilancia ambiental y los efectos de la radiación sobre la salud humana, pidiendo a los equipos de expertos de dicha enti-dad. El pedido fue hecho el 15 de marzo, luego de 4 días de ocurrido el terremoto y tsunami en Japón.A solicitud del gobierno nipón actua en el lugar la Red de Asistencia (RANET), que es una red de recursos puestos a disposi-ción por los Estados miembros del OIEA que se puede ofrecer en caso de un inci-dente de radiación o de emergencia. La coordinación de RANET se lleva a cabo por la OIEA en el marco de la Convención sobre asistencia en caso de accidente nu-clear o emergencia radiológica.El accidente en Fukushima es de nivel 6 (sobre 7), precisó la Autoridad Francesa de Seguridad Nuclear. Las autoridades japonesas informaron a la OIEA los tipos de radiación tras la fuga en dicha planta y dictaron medidas de pre-vención, como la evacuación en un radio de 20 kilómetros alrededor de la planta.

Repercusiones Según analistas internacionales, la prime-ra y más rápida respuesta se encontraría en un retorno a las energías tradicionales y una mirada a las energías renovables, mientras que algunas naciones ya expre-san su disposición para desarrollar un sus-tantivo cambio de ruta.

Este nivel de cuestionamiento, surge lue-go de las tragedias de Chernobyl, hace 25 años, y el de Three Mile Island en Estados Unidos, en 1979. Lo ocurrido en Fukushi-ma ¿descartará la energía nuclear?Lo real es que tanto Estados Unidos como otras potencias dependen significativa-mente de la energía nuclear para sus ac-tividades.

Alfredo Coutiño, Director de Moody’s para Latinoamérica, predice que los países ha-rán un uso menor o más cuidadoso de la energía atómica, lo que podría ocasionar un uso más intensivo de los combustibles fósiles como el petróleo y el carbón”.

Repartidas por el MundoLas centrales nucleares ocupan el cuarto lugar en lo que a energía global se refiere, con un 13,5%. Por encima se encuentra la hidroelectricidad (15,9%), el gas (21,3%), y en primer lugar el carbón, con un 40,9%.Según la Asociación Nuclear Mundial, la energía atómica se produce en 443 plan-tas en más de 30 países. Se suma a esto 60 reactores en construcción.Estados Unidos tiene 104, que aportan el 20% de la energía eléctrica de esta nación. Francia es la más dependiente porque el 75% de su producción eléctrica proviene de la nuclear, y cuenta con 58 recintos. En tercer lugar se ubica Japón, exportado-ra en la materia. Cuenta con igual cantidad de plantas y dos en construcción (otras 12 podrían cancelarse tras el terremoto).China tiene 13 reactores, construye dos y planea tener 50 más, mientras que en otros lugares del mundo, se construyen 60 reactores, que en su mayoría se encuentran en naciones emergentes. Rusia tiene 10 e India y Corea del Sur cinco cada una.

La SNMPE sobre crisis nuclearEl presidente de la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía (SNMPE), Pedro Martínez, tras lo ocurrido en Japón, refirió que durante los últimos 60 años se trabaja con la energía nuclear y lo ocurrido en Japón evidencia que “falta aprender del tema en cuanto a seguridad”. Explicó que la energía nuclear es joven aunque de manipulación complicada y necesita tecnología que brinde seguridad “¿Cuánto tiempo pasará? 10 o 15 años y en 20 años tendremos un nuevo set de tecnología más segura”, consideró.

Terremoto devastadorEl sismo, de magnitud 9 en la escala de Richter y posterior tsunami que arrasó la costa del noreste de Japón ocasionaron el accidente en la planta Fukushima Daiichi .La situación ha incrementado los niveles de radiación en amplias zonas del país, incluida Tokio, donde las autoridades indi-caban que superaban cerca de 20 veces el nivel ordinario, aunque esto no implica riesgos inmediatos para la salud.

Luego del terremoto y tsunami en Japón

Impacto en la IndustriaSegún la agencia de calificación Standard & Poor’s (S&P), la crisis nuclear podría afectar a la industria en el mediano y largo plazo, “dependiendo de qué repercusio-nes tenga el desastre de Japón en las po-líticas energéticas europeas en general y en la energía nuclear en particular”.La situación influiría para mayores inver-siones en energía renovables, principal-mente eólica e hidrológica.Los impactados financieramente serían las operadores europeas de energía nu-clear, entre ellas la francesa Electricite de France, la alemana E.ON y la sueca Vatt-enfall. Asimismo constructoras de comple-jos atómicos como la francesa Areva, las estadounidenses General Electric y Wes-tinghouse o la japonesa Mitsubishi.

Retorno a las Fuentes Tradicionales“El sector de gas, carbón y petróleo ya ve ganancias producto de las proyecciones de esta coyuntura, y en el corto plazo polí-ticamente será muy poco atractivo buscar convencer a la ciudadanía y grupos am-bientalistas de la necesidad y beneficios de la energía atómica”, afirma Julie Kim, directora del Centro de Estudios Asia Pa-cífico de la Universidad Diego Portales.

Pedro Martínez (SNMPE), tras lo ocurrido en Japón, refirió que durante los últimos 60 años se trabaja con la energía nuclear y lo ocurrido en Japón evidencia que “falta aprender del tema en cuanto a seguridad”.

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MILPO AMPLIARÍA CAPACIDAD DE PROCESAMIENTO EN CERRO LINDO

Primera etapa de ampliación comprende 10,000 tpd, meta que se concretará en el segundo semestre. Hasta diciembre pasado la capacidad de procesamiento llegó a 7,500 tpd.

La Compañía Minera Milpo evalúa desarrollar una segunda etapa en su proyecto de ampliación en la capacidad de la planta procesadora ubicada en su unidad minera Cerro Lindo (Ica)

MOQUEGUA MINERA: DEMANDA MODERNIZAR PUERTO DE ILO

El presidente de la Cámara de Comercio e Industria de Moquegua, Galo Vargas, demandó al Gobierno que se dispon-ga la modernización del Puerto de Ilo, a fin de completar el circuito para el transporte de carga que se prevé crezca ahora que se ha concluido la construcción de la carretera Interoceánica Sur.

MEM: CAJAMARCA SEGUIRÁ SIENDO LA REGIÓN AURÍFERA LÍDER

Con 945,641 kilogramos finos de oro localizados en su jurisdicción, Cajamarca posee la mayor cantidad de reservas de ese metal en el país y es la región que lidera la producción nacional en este rubro, al haber aportado en 2010 un millón 661 mil onzas finas, que representa el 31.62% del total del oro producido en el Perú, informó el Ministerio de Energía y Minas (MEM).

MÁS SOBRE INFORME FRASER: PERÚ DEJA DE SER ATRACTIVO EN MINERÍA

Chile es el primer país del mundo en potencial minero, según un estudio del Instituto Fraser de Canadá dado a cono-cer en el marco de la conferencia minera PDAC 2011, en Toronto.

La posición de Chile mejora en un puesto la obtenida el año pasado, mientras que Perú cayó del puesto 12 al 22, debido al gran rechazo de los pobladores a las mineras, sobre todo de la sierra.

ATLAS COPCO AMPLÍA SU PORTAFOLIO DE SOPLADORES EFICIENTES

La División Air Oil Free (aire libre de aceite) de Atlas Copco presentó el ZB 5-120 VSD. Esta innovación 100% libre de aceite de la gama de sopladores centrífugos de aire con una Unidad de Velocidad Variable es lo más recientemente lanzado por el fabricante. Como el corazón de la gama de los nuevos ZB es una tecnología de punta, con descansos magnéticos que asegura una alta eficiencia energética.

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¿Cómo se movieron los planes de ener-gía renovable en los últimos 5 años?Crecieron significativamente hasta la crisis internacional del 2008. Ahora se ha reto-mado, especialmente en Europa; y Perú es un caso con oportunidades para de-sarrollar ampliamente esa actividad. Creo que puede liderar y sobrepasar a Nortea-mérica y otras regiones en este campo. En Perú, que ya usa gas natural ¿es rentable este tipo de energía?El gas natural es el rey y estará por un largo periodo pero se acabará y es más asequible -en relación a lo que será a futu-ro- implementar ahora las energías reno-vables.Es importante saber que en los parques eólicos los precios son muy accesibles a la economía, y permiten generar una ganan-cia al organismo que los desarrolla.

¿Qué energía renovable debe imple-mentarse en el corto y mediano plazo?La energía eólica es la más madura.

Perú posee condiciones naturales para desarrollar la energía eólica, sos-tuvo Lawrence Mott, Consultor Principal de Sgurrenergy Inc. El experto fue entrevistado por ProActivo con ocasión del foro “Oportunidades de

Negocios en Energías Renovables, generando asociaciones exitosas en el Reino Unido y Perú”, que organizó la Embajada Británica en Lima.

¿Es favorable el litoral peruano?Sí, pues a lo largo de la costa se encuen-tra la mayor población; al contrario de la sierra, donde es costoso desarrollarla.

Los detractores afirman que los par-ques eólicos luego son chatarra.Deben ser conscientes que las turbinas de los parques eólicos son de metales base como el cobre y acero, fáciles de reciclar y tienen un buen valor, llamado “JunkYard of scrap metals” (depósito de chatarra de metales de desecho). No tienen resto nu-clear y son rentables. Además, si dejan de funcionar, podemos reemplazar los equi-pos y seguir usando su infraestructura. ¿Cuánta de esa energía usa Europa? El promedio general, entre el 3 y 8 %. Ale-mania, Reino Unido y España que lideran y producen un promedio de 20 a 30%.En España, Dinamarca y Alemania que tienen periodos de viento fuerte, se tiene incluso hasta 80% de suministro de ener-gía renovable, en esos momentos. En el

Reino Unido cuando hay casos particula-res de viento, probablemente sea del 20%. ¿Qué opina sobre la energía nuclear? (Aún no había ocurrido la tragedia de Fukushima).Es un negocio, pero no creo que pueda competir con otras tecnologías por los costos. Además, hay muchos comenta-rios sobre su seguridad y efectos; en Es-tados Unidos se tiene que poner una lar-ga garantía y avales a los préstamos para que se pueda invertir en energía nuclear. Se requiere de mucho apoyo y esfuerzo para que se desarrolle. Y el futuro no pa-rece ser muy bueno para su avance.

Gestión y Sistemas (G&S), empresa especializada en soluciones tecnológi-cas para la gestión del conocimiento y procesos de negocios, y Microsoft, or-ganizaron el “Lync Server 2011” para presentar la Plataforma de Comunica-ciones Unificadas Microsoft Lync, que sustituye las reuniones cara a cara por reuniones virtuales que incorporan vi-deo, audio-conferencia, telefonía, y el uso compartido de una aplicación o del

escritorio, lo que reduce sus costos ope-rativos pues reporta ahorros mayores al 30% en costos de desplazamientos del personal de una empresa.Las comunicaciones unificadas que ofre-ce Microsoft Lync, están integradas en una plataforma que trabaja con Microsoft Office, Share Point y Exchange, lo que ayuda a reducir los obstáculos de adop-ción que puedan tener sus usuarios gra-cias a la familiaridad de esta interface, que permite una migración sencilla y flexible. A su vez, proporciona un flujo continuo entre el trabajo de su gente pues permi-te mayor interoperabilidad con los siste-mas existentes. Luis Zerga, gerente de Desarrollo e Infor-mation Worker de G&S, empresa tecnoló-gica experta en consultoría de soluciones de Microsoft, dijo que hay empresas con un ahorro de casi el 50% en costos de ro-aming internacional utilizando la platafor-ma UC de Microsoft. Incluso, afirmó Zerga, Forrester Consul-ting ha publicado un detallado estudio en

el que se concluye que el retorno a la inversión de un proyecto de implementa-ción de tecnología Microsoft Lync, es de un 337% y el payback es en 12 meses.G&S es una de las pocas empresas que implementa plataformas de Microsoft en nuestro país y que ofrece asesoría conti-nua y especializada sobre esta interface. Resalta la gran experiencia de la em-presa como proveedora de soluciones de Comunicaciones Unificadas, con-sultora y especialista en la definición de estrategias y plan de evaluaciones que ahorran costos y aumentan valor a una empresa.

G&S y Microsoft: Lync Server 2011

Litoral y energía eólica

josé alania - microsoFt, Daniel Watanabe - plantronics

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El Embajador Británico en Perú, Ja-mes Dauris presentó el foro “Opor-tunidades de Negocios en Energías Renovables, generando asociaciones exitosas en el Reino Unido y Perú”, que organizó la Embajada Británica en Lima.En el foro, el viceministro de Energía del Perú, Daniel Cámac, afirmó que su despa-cho impulsa proyectos de centrales hidro-eléctricas como parte de la Política Ener-gética 2010-2040. Comentó que el MEM contrató, con la cooperación del BID, a un consorcio internacional, para que realice un estudio técnico en favor de la generación hidroeléctrica, el cual reportará en 6 meses.

Fue presentado en el Museo Andrés Del Castillo, el primer número de la revista “Ingeniería Geológica”, con motivo de los 75 años de creación de la primera Escuela de Ingeniería Geológica en el Perú en la Decana de América, Universidad Nacional Mayor de San Marcos. Dandp realce a la ceremonia acudió su rector.

La Embajadora de Francia en Perú, Cécile Pozzo di Borgo junto al Emba-jador de Canadá en Perú, Richard Le-coq, en el cocktail por la 16 quincena de la Francofonía. La noche tuvo como marco musical las piezas interpretadas por los estudiantes del Colegio suizo Pestalozzi y la gastronomía la pusieron los chefs franceses, Laurent Colasseau y Bruno Contreras.

Embajada Británica y las Energías Renovables

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