Ayuda en Acción es una Organización No Gubernamental independiente que tiene como objetivo principalmejorar las condiciones de vida de los niños, las familias y las comunidades de los países más desfavoreci-dos del Tercer Mundo, a través del impulso de proyectos de Desarrollo Integral

EneroAbril 2004REVISTA Nº 63

•• Jaime Montalvo�nuestro nuevoPresidente

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•• Jaime Montalvo�nuestro nuevoPresidente

•• Un año después dePadrinos para el Triunfo

•• Un año después dePadrinos para el Triunfo

El sector de la cooperación al desarrollo está siendo sometido a unas de-mandas crecientes por parte de los donantes, de la sociedad civil en gene-ral, del entorno académico e intelectual y, sobre todo, de los pobres queson nuestra razón de ser. Todos en Ayuda en Acción somos conscientes deello y el año que termina ha sido clave en nuestro proceso de adaptaciónal nuevo entorno.

Los equipos de intervención sobre el terreno han continuado adaptán-dose a la estrategia institucional, aprobada en 2001, y que, sin abando-nar las labores de satisfacción de las necesidades básicas de los pobres,incide con mayor fuerza en el fortalecimiento de sus capacidades paraque sean ellos los artífices de su desarrollo. Al mismo tiempo, quere-mos aunar nuestros esfuerzos al de otras organizaciones y redes, demodo que la lucha contra la pobreza no sea sólo la suma de los traba-jos individuales de unas cuantas organizaciones, sino que las accio-nes concertadas de todos los que luchamos por conseguir un mundomejor empiecen a ver pronto la luz en forma de resultados concretos.En el campo de la educación y de la batalla contra el virus del sida esdonde hemos tenido una mayor incidencia y visibilidad en esta formade trabajar compartida.

En el ámbito más interno, seguimos obsesionados en conseguir mayo-res cotas de eficiencia y transparencia; un nuevo sistema informático ini-ciará su andadura en la primera mitad de 2004 y ello nos permitirá medire informar de forma más precisa de los resultados en relación con los ob-jetivos propuestos. Así mismo, durante el año, hemos seguido profundi-zando en un modelo de organización más descentralizado en el que, enprimer lugar, sean los pobres los que con sus iniciativas y propuestas seanlos verdaderos protagonistas del trabajo de nuestra Organización. Del mis-mo modo, la importancia del voluntariado ha ganado y seguirá ganadopeso; no en vano son los volun-

tarios los que, con su dedicacióny compromiso, hacen que estemos

presentes en tantos lugares y quenuestra imbricación con la sociedad

civil sea cada vez más evidente.Existen muchos retos a los que nos

enfrentaremos en el año 2004 pero, quizás, el más importante de todos ellos sigasiendo el de mejorar el seguimiento y evaluación de nuestra intervención, de mo-do que podamos rendir cuentas a todos los que nos rodean y que comparten nues-tro compromiso de erradicar la pobreza y construir un mundo más justo.

Para terminar, el agradecimiento de todos nosotros a aquellos que con su es-fuerzo y aliento continúan apoyándonos en la seguridad de que seguirán hacién-dolo en la medida en que seamos capaces de mejorar nuestro trabajo día a día.

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Impreso en papel ecológico

UN AÑO CLAVE

COMERCIO JUSTO,OTRA FORMA DECOMPRAR

SIDA: FONDOGLOBAL Y VIDASEN POSITIVO

MENSAJES QUESUPERAN TODASLAS BARRERAS

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LA RUTA DELTRÁFICO SEXUALEN VIETNAM

Presidenta de Honor:S.A.R. Doña Pilar de Borbón

Presidente:Jaime Montalvo Correa

Director:Rafael Beneyto

Edita: Ayuda en AcciónC/ Infantas, 38. 28004. Madrid

Tfno: 902 402 404Fax: 91 532 84 02

Directora de Marketing y Comunicación:Cali Hornos

Coordinación y Edición:Iciar de la Peña, Guillermo Algar, Nadia González, Íñigo HerraizDirección Correo Electrónico:

informacion@ayudaenaccion.orgDirección Página Web: www.ayudaenaccion.org

Han colaborado en este número:Victor Bustarviejo, Alberto Casado, Agustín Collado, Francisco Fernández, Juan Hernández, Elisa Iglesia,

Alfredo Jiménez, Javier Marsá, Diego Postigo, Carlos Poveda, Roberto Usano, Maite Rodríguez,

Victoria Rodríguez, Paloma Seidel.

Fotografías: Ayuda en Acción

Foto Portada: Ayuda en Acción

Delegación en Barcelona:C/ Balmes, 32, 3º 1. 08007 Barcelona.

Tlfno: 93 488 33 77 Fax: 93 488 32 79

Delegación en Valencia:C/ Maestro Clavé, 10, pta. 2. 46001 Valencia.

Tlfno: 96 310 61 21 Fax: 96 351 31 68

Delegación en Andalucía:C/ Javier Lasso de la Vega, 3, bj. 41002 Sevilla.

Tlfno: 95 421 51 63 Fax: 95 421 09 65

Delegación en Galicia:C/ General Sanjurjo, 64, bj izda.

15006 A Coruña. Tlfno/fax: 98 113 37 37

Diseño y maquetación: I.C. CLAROSCURO, S.L.Nicolasa Gómez, 87. Local 12 . 28022 Madrid

Imprime: PRINTERMAN, Industria Gráfica S.A.Ctra. de Algete, km. 5 . 28110 Algete. (Madrid)

D.L.: M-23010 - 1988 - 2002 - ISSN: 1134 - 0169

Ayuda en Acción no se hace responsable de la opiniónde aquellas personas que nos remiten sus impresiones

respecto a la situación en el Tercer Mundo.

N ú m e r o 6 3

ACTUALIZACIÓNDE CUOTA

Desde comienzos de 2003, losnuevos padrinos y madrinas que seincorporaron a nuestra Organizaciónlo hicieron con una cuota mínimamensual de18 . Este incrementode 1,47 al mes viene motivadopor las altas tasas de inflación de lospaíses en los que trabajamos.

En este sentido, nos gustaría invi-tar a todos aquellos padrinos y ma-drinas que en la actualidadcontribuyen con cuotas inferiores a18 a que se sumen a esta opción.

Para aquellos que deseen hacerefectiva su actualización de cuota,pueden tramitarla ya haciendo llegarsus datos personales y la aceptaciónde la nueva aportación llamando al902 402 404, enviando un mail acuota@ayudaenaccion.org o remi-tiendo una carta a Ayuda en Acción,c/ Infantas 38. 28004 Madrid.

Este incremento de cuota, unido alos fondos obtenidos por otras fuen-tes, así como a los de los padrinos ymadrinas que colaboran con aporta-ciones mayores a la mínima estable-cida, nos permitirán realizar másactividades y apoyar nuevas iniciati-vas en las comunidades del Sur.

¿Qué le llevó a aceptar la presi-dencia de Ayuda en Acción?

Sin duda, el necesario compromisocon la búsqueda de respuestas quecontribuyan a superar situaciones depobreza y marginación que afectan aenormes sectores de nuestra sociedad.Y creo que Ayuda en Acción lleva des-de hace años, trabajando con seriedady esfuerzo en esta dirección.

¿Qué considera que puede aportarsu amplio bagaje profesional a nuestraOrganización?

Siempre he creído en el enor-me valor del trabajo colectivo.Por ello, mi aportación pretende,sobre todo, estimular y facilitartoda la capacidad de las perso-nas que integran esta organiza-ción, ya sea trabajando en losproyectos de desarrollo, en lassiempre difíciles tareas de ges-tión y logística, en el voluntaria-do, etc. Y quizá -al menos así megustaría que fuera- mi trayecto-ria profesional se mueve en esascoordenadas de participación yde asunción por todos de la granimportancia de nuestro esfuerzocolectivo. En definitiva, se trata de im-plicarnos en el mismo con una grandosis de ilusión y responsabilidad.

¿Qué objetivos y retos consideraque debe perseguir y afrontar AeA enel futuro?

Ayuda en Acción ha hecho, en ape-nas unos años, un trabajo que, aunquemejorable, es muy positivo. Hoy lasONG, sin embargo, presentan perfilesen no pocos aspectos diferentes, a par-tir de la propia definición de sus obje-tivos. Por eso, creo que debemos irañadiendo esas nuevas perspectivas, sindesconocer nuestro carácter de Orga-nización para un desarrollo participati-

vo pero que está situada en una situa-ción internacional escandalosamentedesequilibrada y que ha de ser capazde potenciar un marco sólido de diálo-go y colaboración con el conjunto deONG que, desde la seriedad y el traba-jo bien hecho, desarrollan tareas seme-jantes a las nuestras. Tenemos, endefinitiva, que participar más en un tra-bajo profesionalmente compartido,aportando a los demás y aprendiendode ellos. Creo que en esa línea, traba-jaremos en la buena dirección.

¿Hacia dónde considera que se di-rigirá la cooperación internacional enun futuro y qué papel deberá jugarAeA en ella?

Creo que la cooperación interna-cional está en una situación complejade definición del para qué de nuestrapresencia y trabajo. Y es importante queesta reflexión, sin duda necesaria, no al-tere nuestra capacidad de convocato-ria y respuesta ante los graves problemassociales que cada vez amenazan a mássectores de la sociedad. La presión deestos problemas, acentuada por la ca-pacidad de los medios de comunica-ción de hacérnoslos más visibles, es tan

grande que, inevitablemente, condicio-nan el debate sobre el papel de lasONG en la sociedad internacional ac-tual. En todo caso, creo que las ONG nipueden, ni quieren, sustituir ámbitos deresponsabilidad y actuación que corres-ponden a la Comunidad Internacionaly a los propios Estados que la integran,principalmente a los que tienen más ca-pacidad de influir en áreas políticas,económicas, comerciales y sociales.

¿Qué papel considera que deben ju-gar los donantes y el voluntariado en

una ONGD?Las ONG deben ser, seguir

siendo, convocatorias de com-promiso y participación, que in-corporen en sus objetivos adonantes y voluntarios. Por ello,estos grupos son esenciales, tan-to en la definición de cada pro-yecto de ONG concreto comoen sus actuaciones. Lo cual noignora, ni puede ignorar, la ne-cesaria profesionalización dedeterminadas tareas, logísticas yde desarrollo, como condiciónde estabilidad y eficacia de lasmismas. Y el ámbito en el que

prestamos nuestra actividad nos exigeilusión y, al tiempo, aciertos. En defini-tiva, todo ello, se conseguirá mejor conla participación conjunta de donantes,capaces de proporcionar los medios, yvoluntarios y trabajadores profesiona-les, para su mejor aplicación.

¿Qué mensaje dirigiría a todos loscolaboradores de Ayuda en Acción?

Que formamos parte de un magní-fico proyecto, pero que, entre todos,tenemos que ser capaces de mejorar-lo día a día. El resultado de nuestrotrabajo y, sobre todo, los beneficiariosdel mismo, desde luego, bien mere-cen la pena.

Desde el pasado 27 de octubre,D. Jaime Montalvo es el nuevo Presidente de Ayuda en Acción (AeA).Catedrático deDerecho del Trabajo y de la Seguridad Social, entre 1987 y 1992 fue Rector de la Universidad de las Naciones Uni-das por la Paz, labor que le llevó a participar en los procesos de paz de Guatemala, Nicaragua y Colombia. Entre1999 y 2001 fue rector de la Universidad Nacional a Distancia (UNED) y actualmente es Presidente del ConsejoEconómico y Social (CES).Desde 1999,D. Jaime Montalvo ha formado parte del Patronato de la Fundación Ayudaen Acción así como de la Junta Directiva y de la Asamblea General de Socios de la Asociación Ayuda en Acción.

«Nuestro TRABAJO nos exige ILUSIÓN y, al mismo tiempo, ACIERTOS»

EL DERECHO A LAS DESGRAVACIONES FISCALES

Según la ley 49/2002, de 23 de diciembre, de régimen fiscal de las entidades sin fines lucrativos y de incentivos fiscales almecenazgo, todos los donativos recibidos de nuestros socios son deducibles en el Impuesto de la Renta de las Personas físicas.

Para que pueda acreditar en sus impuestos el importe de las donaciones realizadas a Ayuda en Acción en el ejercicio 2003y así poder beneficiarse de las deducciones contempladas en la legislación tributaria vigente, el donante debe disponer de uncertificado emitido por Ayuda en Acción. Tal y como dispone la normativa vigente, este certificado surtirá efectos fiscales, enel caso de que la AGENCIA TRIBUTARIA disponga de los datos sobre las donaciones efectuadas.

Ayuda en Acción remitió a primeros de febrero dicha información a la Agencia Tributaria sobre todas las donaciones mone-tarias recibidas durante el ejercicio de 2003, con excepción de aquellas personas que POR ESCRITO nos indicaron lo contra-rio, en cuyo caso entendimos que el donante RENUNCIÓ A SU DERECHO DE DEDUCIR SUS DONACIONES.

Otra condición IMPRESCINDIBLE es que la INFORMACIÓN REMITIDA ESTÉ ACTUALIZADA Y SEA COMPLETA, por lo queaprovechamos una vez más para destacar la importancia que tiene que LOS DATOS DEL DONANTE sean correctos y esténactualizados: NOMBRE, APELLIDOS, DIRECCIÓN ACTUAL Y N.I.F.

UTILICE NUESTRA WEB PARAACTUALIZAR SUS DATOS

Para que no tengan problemas con la correspondencia con los niños, para recibirinformación de los proyectos, y para que las cuotas y donativos lleguen a buen puertoy no se pierdan en la burocracia de las devoluciones, queremos recordarles la posibi-lidad de actualizar sus datos de la manera más rápida y segura posible: desde nuestrapágina web.

Si entra en ella, www.ayudaenaccion.org, desde la página principal accede a SO-CIOS, y una vez allí, en el botón ACTUALIZA TUS DATOS, entra (desde una pasarelasegura) a un formulario donde únicamente tiene que rellenar aquellos datos que hamodificado, dirección, banco, rellenar el NIF, etc.

Los únicos campos obligatorios que deberá indicarnos, además de los que cambie,son los de nombre y apellidos, NIF y teléfono de contacto.

Este formulario, una vez que se envía, le llega directamente ala persona que, desde la Unidad de Gestión Administrativa delVínculo Solidario, se encarga de realizar los cambios en nues-tra base de datos, siendo ella la única que tiene acceso a esainformación, por lo que la seguridad en el envío es del 100%.

En los hospitales infantiles de Etiopía no hay lloros. Entiempos de sequía, la naturaleza no permite que el agua semalgaste, ni siquiera en forma de lágrimas. El silencio es elgrito de la desesperanza.

Desde la terrible hambruna de 1984, que causó un millónde muertos y desencadenó el gran movimiento mundial desolidaridad con la creación de las ONG tal y como las cono-cemos hoy en día, se ha repetido tanto que el hecho de queen el Sahel la gente se muera de hambre se ha convertido enuna cosa normal. Ya no es noticia.

Mientras en Occidente estábamosocupados en hacer la guerra en las lla-nuras mesopotámicas, 14 millones deetíopes se encontraban amenazados demuerte por una sequía nunca vista. Lle-vaban dos años esperando la lluvia. Só-lo la ayuda internacional consiguiósalvar al país de un nuevo colapso.

En un país sin infraestructuras, el 80%de la población necesita agua para quegerminen sus campos y recoger el granoque les permita sobrevivir hasta la si-guiente temporada de lluvias. Cuando elcielo falla, la emergencia es instantáneay dependen de la ayuda exterior para po-der llevarse algo a la boca. La mayoríade los pueblos de montaña no tienen nicaminos por donde les puedan llegar lasanheladas raciones de emergencia. A pi-co y pala, emplean un mes en cavar unagujero para intentar retener el aguacuando llueva.

En un país de analfabetismo crónico, se intenta explicar losbeneficios de las letrinas comunitarias. Y cómo deben lavarselas manos después de ir al retrete. Cuando llega el hambre seencuentra una población débil y enfermiza. En los sencilloshospitales de las comunidades rurales un auxiliar de enfer-mería será el responsable médico de 20.000 personas. Esigual, en su botiquín a duras penas tendrá unos antibióticos.Ni suero para los niños, ni siquiera aspirinas. «Demasiado po-bres para ponerse enfermos», reza el título de un informe sa-nitario de la zona.

En un país con pasado, los últimos des-cubrimientos señalan a Etiopía como lacuna del Homo Sapiens, no saben cómomirar al futuro. Cuando el año es bueno,nadie sabe que hacer con los exceden-tes. Y si lo supieran tampoco tienen al-macenes ni graneros. El hambre es lapeor de las armas de destrucción masiva.Una muerte lenta, cruel y silenciosa queataca sin piedad, especialmente a los ni-ños y ancianos. Un enemigo bien cono-cido y recurrente contra el queOccidente nunca ha decidido hacer unaguerra total.

Finalmente ha llovido este verano. Losetíopes tienen un respiro hasta el próxi-mo mes de febrero, cuando debería vol-ver a llover.

Y volveremos a hablar de emergenciaen Etiopía. O no. Es normal que África semuera de hambre.

SIEMPRE ETIOPÍA...

Estimados amigos:Inauguramos en este número una nueva sección, «Entre No-

sotros», en la que queremos recoger vuestras cartas y dar res-puesta a vuestras sugerencias, dudas y preguntas. Será unespacio abierto donde tendrá cabida todo aquello que os inte-rese y queráis compartir con todos nuestros lectores y lectoras.Sólo tenéis que enviar vuestra pregunta, sugerencia o carta aAyuda en Acción, Área de Atención al Socio, C/Infantas 38,28004 Madrid o a la dirección de correo electrónico: erami-ro@ayudaenacción.org.

Una de las preguntas que recibimos con mayor frecuencia serefiere al proceso de apadrinamiento y, en concreto, a qué tipode niños se apadrina.

Se apadrina a aquellos niños y niñas cuyas familias viven deforma habitual en la zona donde se desarrolla el proyecto, queacuden regularmente a una escuela y sobre los que se puede re-coger información sobre su situación de forma habitual.

Los niños y niñas pueden ser apadrinados siempre y cuandosus familias accedan a formar parte del programa. No todos losmenores de la zona donde se desarrolla el proyecto han de serapadrinados.

Otra de las preguntas más frecuentes se refiere a quienes sonlos beneficiarios de vuestra aportación.

Todos los niños y niñas de la zona, sin excepción, sus fami-lias y toda la comunidad se benefician de vuestra aportación.Nunca se realizan entregas de dinero directamente a los meno-res o a sus familias. Los fondos aportados se destinan a finan-ciar las actividades de desarrollo que la comunidad consideraprioritarias y que se centran tanto en satisfacer las necesidadesbásicas en el ámbito de la salud, educación, seguridad alimen-taria, mejora de la vivienda… como en el fortalecimiento de lascapacidades de las personas, el reconocimiento de los derechoshumanos y la protección del medioambiente.

ENTRE NOSOTROS

Joan Jolis. Redactor Revista Pronto.

Ayuda en Acción presentó en Valencia, el pasado mes de noviembre, un informe sobre la situación del«Fondo Global para la lucha contra el VIH/Sida, la tuberculosis y la malaria». En dicho informe, se ana-liza el estado del Fondo Global, instrumento creado por Naciones Unidas en 2001 para conseguir fi-nanciación para combatir estas tres enfermedades, y se alerta sobre la falta de financiación del mismo.La situación que atraviesan muchos países en vías de desarrollo a causa de la incidencia del VIH/Sida

EL FONDO GLOBAL yINSTRUMENTOS para

La rueda de prensa en la que se pre-sentó el informe contó con la partici-pación de Rafael Beneyto, DirectorGeneral de Ayuda en Acción; Arletty Pi-nel, Directora para América Latina, elCaribe y Europa Oriental del FondoGlobal; Mariangela Bavicchi, Directora

de Relaciones externas del Fondo y Jac-queline Bataringaya, coordinadora deVIH/Sida de ActionAid.

Con el nombre de «La mejor alterna-tiva para el Sur», el informe revela queel Fondo Global, creado por NacionesUnidas en 2001 con el fin de conseguirfinanciación para combatir las tres en-fermedades, está pasando por una eta-pa difícil debido a la falta de recursos

a medio y largo plazo y que podrían ha-cer peligrar estrategias de futuro. Hastala fecha, las aportaciones comprometi-das se cifran en unos 4.900 millones dedólares, de los cuales sólo 2.100 han si-do desembolsados. Estas cantidades soninsuficientes dado que se estima que

son necesarios 10.000 millones de dó-lares anuales para hacer frente a las epi-demias de una forma efectiva.

Otro síntoma preocupante, según serecoge en el informe, es que la canti-dad aprobada en la última ronda depropuestas de financiación de progra-mas, ha sido muy inferior a la esperaday un 30% menor que la aprobada en lasegunda ronda de propuestas.

Las representantes del Fondo Global yJacqueline Bataringaya, nos apoyarontambién en la presentación del informeal Gobierno español, en una reuniónconjunta que mantuvimos con miembrosde los ministerios de Asuntos Exteriores,Economía y Sanidad y Consumo, los tresorganismos implicados. En la reunión,Ayuda en Acción reiteró su solicitud alGobierno español para que éste incre-mente su aportación al Fondo Global.Hasta ahora, la aportación española hasido de 50 millones de dólares en dosaños: 35 millones en 2003 y 15 en 2004.

Ayuda en Acción cree que las dota-ciones de los países donantes deberíanser proporcionales a su Producto Inte-rior Bruto, es decir, que las necesidadesde financiación del Fondo Global de-berían asignarse a los países donantesen proporción a su riqueza. Con estafórmula, el Gobierno español deberíaaportar 269 millones hasta 2005. Nodebemos olvidar que, de financiarsecompletamente el Fondo Global, la re-misión de la epidemia de VIH/SIDA anivel mundial sería una realidad.

Este informe tendrá continuidad y durante 2004 seguiremos con nuevas actividades públicas en las que aporta-remos nuevos datos sobre las diferentesformas de combatir la epidemia delVIH/SIDA y la puesta en marcha de losproyectos del Fondo Global. Para ellocontaremos con datos procedentes de nuestros programas en los paísesdonde trabajamos.

Fotografía contrael estigma

La presentación del informe sobre elFondo Global se celebró en el Museo

El MUVIM acogió la presentación sobre el informe del Fondo Global.

puede mostrarse a partir de frías cifras, pero también mediante las actitudes y las respuestas de laspersonas afectadas por la enfermedad. De eso trata la exposición «Vidas en Positivo» que Ayuda en Ac-ción exhibió en Valencia entre el 20 de noviembre y el 11 de enero.Ambas acciones se enmarcan den-tro de las diferentes actividades que nuestra Organización ha promovido con el fin de mostrar larealidad de una epidemia que afecta ya a más de 40 millones de personas en todo el mundo.

la FOTOGRAFÍA,COMBATIR el SIDA

Valenciano de la Ilustración y de la Mo-dernidad (MUVIM) en el marco de la ex-posición «Vidas en Positivo». Estaexhibición, que recibió la visita de másde 7.200 personas y que se presentabaal público español por primera vez, tie-ne como objetivo dar una visión más humana del Sida, desafiando las discri-minaciones y los prejuicios que rodeanesta epidemia.

La muestra fotográfica fue inauguradael día 20 de noviembre por el directorde Ayuda en Acción, Rafael Beneyto, eldirector de comunicación de la Funda-ción Salud y Comunidad, Jose Luis Sán-chez, la vicepresidenta segunda de laDiputación de Valencia, PurificaciónMartí y Amanda Stone, de Positive Li-ves. También contamos con la presen-cia de Jodie Bieber, fotógrafa quepresentó en Valencia su trabajo realiza-do en Las Cañas, un vertedero en lasafueras de la capital del Turia al que ca-da día acuden más de mil personas aadquirir droga.

Vidas en Positivo es un proyecto fo-tográfico internacional único que des-cribe las historias personales y las vidasde hombres, mujeres y niños afectadospor el VIH/Sida. Algunas historias exte-riorizan el miedo y la vergüenza crea-dos por la desinformación y el prejuicioante la enfermedad, pero también seexhiben imágenes que muestran el va-lor y la esperanza de quienes luchancontra la propagación del VIH y de losque cuidan de las personas afectadaspor éste.

Ayuda en Acción comparte estos obje-tivos con Vidas en Positivo a través deltrabajo que llevamos a cabo, junto connuestra homóloga británica ActionAid,en países como Malaui, Uganda y Etio-pía. La exposición muestra parte de ese

esfuerzo junto a algunas de las comuni-dades más desfavorecidas del mundo alas que apoyamos en su lucha contra laepidemia

Vidas en Postivo es fruto de la cola-boración entre la organización británi-ca de lucha contra el SIDA TerrenceHiggins Trust, la agencia fotográficaNetwork Photographers y la FundaciónLevi Strauss. En sus diez años de vida

ha recorrido los cinco continentes y hasido vista por más de dos millones depersonas.

Valencia no fue una excepción y laexposición tuvo un gran impacto en laciudad como refleja, además del nú-mero de visitantes, las más de treintareferencias a la exposición en mediosde comunicación o las visitas guiadasa la exposición en las que tomaron par-

te alumnos de 35 institutos de la pro-vincia.

A lo largo de este año 2004 una ver-sión reducida de la exposición recorre-rá diversos lugares de la geografíaespañola de la mano de las delegacio-nes y los grupos de voluntariado deAyuda en Acción. Esta exposición itine-rante se verá acompañada por otras ac-ciones de sensibilización como las que

tuvieron lugar en numerosos puntos detoda España el 1 de diciembre con mo-tivo del Día Internacional de la luchacontra el SIDA.

El informe completo puede consultar-se en nuestra página web donde tam-bién está disponible una muestra de lasimágenes que forman parte de Vidas enPositivo.www.ayudaenaccion.org

Centro de niños con VIH/Sida en Harlem, Nueva York. Exposición Vidas en Positivo.

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No sólo las ONG promueven laequidad de género en su trabajo en pro-yectos de desarrollo. También las admi-nistraciones consideran importante esteaspecto en los proyectos que subven-cionan y algunos organismos interna-cionales toman medidas encaminadasa promover la igualdad e incluso cuen-tan con líneas de trabajo específicas enesta temática.

El Gobierno Español, a través de laSecretaría de Cooperación Interna-cional y para Iberoamérica, ha aproba-do recientemente la Estrategia de laCooperación Española para la promo-ción de la igualdad entre mujeres yhombres y una guía metodológica parasu aplicación. Esta estrategia supone unavance en el reconocimiento de la im-portancia que la perspectiva de génerotiene en la cooperación al desarrollo.

Sin embargo, aún queda un largo re-corrido para que los cambios en la ma-nera de trabajar y hacer cooperación,den lugar a logros realmente significa-tivos. En este sentido, se nos presentanvarios interrogantes y retos:

• ¿Por qué no se conoce la situaciónreal de injusticia que sufren las mu-jeres en determinadas zonas de de-sarrollo?. Por ejemplo, en ocasionesno se ofrecen datos separados dehombres y mujeres para describir lasituación de las zonas o no revelandatos significativos para combatirlas situaciones de inferioridad quesufren las mujeres.

• ¿Por qué se realizan proyectos con-cretos de género? La equidad de gé-nero debe considerarse un ejetransversal ligado a los demás ám-bitos de trabajo. Y este hecho nodebería ser una excusa para noasignar los recursos necesarios pa-ra trabajar en este ámbito.

• ¿Cómo se compatibilizan la elimi-nación de las desigualdades de gé-nero con las creencias y tradicionesculturales?. Es necesario que ambos

aspectos se integren y complemen-ten, teniendo siempre presente quelos derechos de las mujeres son de-rechos humanos y, siempre, se de-be exigir el cumplimiento de losmismos.

• ¿Por qué las niñas reproducen losroles tradicionales asignados a lasmujeres? También el trabajo de gé-nero en la cooperación debe ir másallá de estos roles tradicionalesque, en muchas ocasiones, se re-producen. Por ejemplo, las expec-tativas de las niñas han cambiado

y muchas de ellas quieren accederal mercado laboral; sin embargo,sus preferencias se dirigen a desem-peñar trabajos tradicionalmenteocupados por mujeres, como laeducación, pero no se plantean serjueces o ingenieras.

• ¿Por qué el trabajo por la igualdadde género no es asumido por toda lasociedad? Es necesario que este te-ma sea asumido por todos los acto-res que participan directa oindirectamente en el mundo de la

cooperación y por la sociedad en suconjunto y no solamente por las per-sonas e instituciones involucradas di-rectamente en el trabajo de género.

Para la consecución de estos cinco re-tos es especialmente importante la edu-cación para el desarrollo. Es necesariodifundir la idea de que hablar de pers-pectiva de género no es hablar de hombres y mujeres como seres contra-puestos, ni siquiera como iguales. Supo-ne dar importancia a los valores yactitudes característicos de cada géne-ro, superando los estereotipos y prejui-

cios y alejándonos de las caricaturasfáciles. Y además, valorar y fomentar encada persona todos los valores que tra-dicionalmente se han asociado comocaracterísticos de uno u otro género yque son en sí mismos valiosos y positi-vos. Por ello, la educación para el desa-rrollo debe ser un elemento fundamentalpara revisar los roles tradicionalmenteasignados a hombres y mujeres y edu-car a los ciudadanos y ciudadanas en larevisión crítica de estos.

PATRICIA GARCÉS / PILAR LARA

La importancia de promover la igualdad entre mujeres y hombres es un elemento fundamental enlos procesos de desarrollo. La celebración del Día de la Mujer, el 8 de marzo, nos recuerda, un añomás, que, a pesar de que se han producido avances, todavía quedan importantes retos pendientes.

Las mujeres, protagonistas de los procesos de desarrollo.

RETOS ante el DÍA de la MUJER

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Si preguntáramos qué es el comer-cio justo, probablemente muchas per-sonas no acertarían a responder. Y esque, según el barómetro del consumo2003 publicado por la Fundación Gru-po Eroski, sólo uno de cada cinco espa-ñoles y españolas sabe con precisiónqué es el comercio justo. En países co-mo Holanda, Alemania o Bélgica, casiel 90 % de la población conoce qué esel comercio justo.

A pesar del desconocimiento genera-lizado, en España el volumen de ventasde este tipo de productos se ha multi-plicado y cada día sonmás las asociaciones,colectivos y volunta-rios implicados.

Puede parecer queel comercio justo esuna nueva moda. Sinembargo, surgió enHolanda en 1959, co-mo medida de denun-cia de la injustarelación de intercam-bio entre países y laexplotación laboral su-frida por las personasde los países del Sur.Actualmente, en Euro-pa hay más de 3.000tiendas, 70 de ellas enEspaña, y 45.000 pun-tos de venta.

Consumoresponsable

Nuestros hábitos de consumo condi-cionan en gran medida las reglas delcomercio mundial y apoyan a determi-nadas empresas y determinado tipo derelaciones comerciales. El consumo res-ponsable supone elegir productos y ser-

vicios no sólo teniendo en cuenta la re-lación calidad - precio, sino también lascondiciones éticas, ecológicas y socia-les en las que se han producido.

El comercio justo se centra en dichosaspectos sociales y su objetivo últimoes que los productores y productorasdel Sur reciban una compensación jus-ta por el trabajo que realizan. En el Nor-te, las organizaciones de comerciojusto, además de vender productos,sensibilizan a la población de los efec-tos negativos que el comercio interna-cional tiene para los productores del

Sur y promueve campañas para cambiarlas reglas y prácticas del comercio in-ternacional convencional.

No todo producto realizado en un paísdel Sur se considera de comercio justo.Para que lo sea, debe cumplir una seriede requisitos:

• Los productos se compran directa-mente a los productores, eliminan-do en lo posible el número deintermediarios y ajustando los pre-cios. Se garantiza un salario justo y

unas condiciones de trabajo dignaspara los productores.

• Parte de los beneficios obtenidospor las comunidades productorasse destinan a mejorar sus condicio-nes de vida, por lo que se inviertenen sanidad, educación, infraestruc-turas, etc.

• Se asegura la igualdad de condicio-nes entre hombres y mujeres y laausencia de explotación infantilmientras se respeta el medioam-biente y los productos son de unaalta calidad.

Formación enla infancia

La diferencia en el nivel deconsumo entre los países delNorte y los del Sur es obvia.Mientras que el 20% de la po-blación mundial consume el86% de los recursos, el 20%más pobre consume tan sóloel 1,3%. El excesivo consumode los países del Norte no só-lo priva de recursos a los paí-ses del Sur sino que, además,mina la naturaleza, contami-nando el medio ambiente yesquilmando bosques y ríos.

En las sociedades del Nor-te generalmente no se educa en el co-mercio responsable ya que no noscuestionamos de dónde salen los pro-ductos que compramos o en qué con-diciones se han producido. Estaformación debe iniciarse en la infanciay en ella debe participar el sistema educativo, la familia y los medios decomunicación. Sólo así tendremos ciu-dadanos y ciudadanas responsables, so-lidarios y comprometidos.

P. G.

El comercio justo es una forma alternativa de consumo que no sólo logra que en nuestras casas tenga-mos café, cacao o artesanía de países lejanos, sino que, por encima de todo, persigue que se respeten losderechos fundamentales y la dignidad de los productores y productoras del Sur y así mejorar sus condi-ciones de vida.

COMERCIO JUSTO, otraFORMA de COMPRAR

A ambos lados de lasfronteras, la policía viet-namita y la camboyanahan descubierto que exis-ten organizaciones quecompran niñas y mujeresvietnamitas para serviciossexuales. La mayoría de los traficantessuelen responder al perfil de un hom-bre de entre cuarenta y cincuenta años,que ha terminado la educación secun-daria, casado y, en muchas ocasiones,familiar de la víctima.

El dinero suele ser la razón principalque les lleva a cometer estos delitos yaprovecharse de niñas deentre 15 y 22 años queno están casadas y vivenen situaciones de extre-ma pobreza. Las enga-ñan prometiéndoles unavida feliz y en la abun-dancia al otro lado de lafrontera y es esta ilusiónpor la «tierra prometida»lo que las lleva a cruzarlos límites de su propialibertad y convertirse enesclavas sexuales.

Cuando se dan cuen-ta de dónde se encuen-tran, ya es demasiadotarde para salir. NguyenThanh cuenta: «pensabaque iba a servir cerveza,pero la dueña me dijoque tenía que “atender”a sus clientes. Me neguépero, al poco tiempo,me dijo que si no acep-taba me mataría, así que tuve que ha-cerlo. Cuando los clientes me dabandinero, ella se quedaba con todo. Nome daba ni un penique».

También en muchos casos las muje-res son extorsionadas y tienen que com-

prar su propia libertad: «Después -con-tinua Nguyen- le pedí permiso para vol-ver a casa, pero me dijo que le debíamucho dinero porque había pagado pormi todo lo que yo debía pagarle ahorapara conseguir la libertad».

Las «engañadas» prostitutas debenatender entre cuatro y cinco «clientes»

al día, como mínimo, la mayoría de loscuales suelen ser extranjeros. Asimismo,se ven obligadas a trasladarse continua-mente de un prostíbulo a otro ya que losclientes siempre quieren chicas nuevas.Al margen de algo de dinero para ropa,

comida y maquillaje,las mujeres no sólo noreciben nada, sino que,además, no puedenprotegerse para no con-traer enfermedades detransmisión sexual.

La pobrezaUna de las causas más importantes

para entrar en el mundo del tráfico se-xual es la pobreza. La mayoría de lasmujeres engañadas viven en zonas agrí-colas, donde los recursos son muy limi-

tados. Las familiasson numerosas y losingresos mínimos,así que las adoles-centes tienen queconseguir ingresosde cualquier forma.La mayoría recurrena trabajar en bares yen cafeterías donde,ni siquiera, consi-guen lo necesariopara vivir. «Antes deir a Camboya traba-jé en una cafeteríaen Go Dau. Trabajédurante un año y en-tonces tenía 16. Ca-da mes ganaba sólo40.000 dong (2.44euros) y se los dabaa mi madre», diceNguyen Thi Thuy dela provincia de ThayNinh.

La mayoría de las familias que habi-tan en las zonas fronterizas con Vietnamviven por debajo de la línea de la po-breza. Sus casas son muy pequeñas y,en muchos casos, tienen goteras y lostechos derruidos. Viven en la oscuridad

Aunque el tráfico sexual de mujeres en Vietnam comenzó, como en otros países, a principios de losaños 90, en la actualidad, este país asiático posee la cifra más alta de abusos y secuestros de muje-res y niñas. Las fronteras de Vietnam con Camboya y China son las zonas donde se produce el ma-yor número de casos de comercio sexual. Según cifras de Naciones Unidas, de las 45.000 prostitutasque hay actualmente en Camboya, entre el 60 y el 65% son vietnamitas. En China, sólo entre 1993 y

La reinserción en el mercado laboral es una de las prioridades de nuestrotrabajo con las mujeres retornadas.

LA RUTA del TRÁFICO

Ayuda en Acción trabaja paracambiar el futuro de miles demujeres y niñas que se venabocadas a la prostitución

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ya que no tienen electricidad, por loque utilizan exclusivamente lámparasde aceite. Sacan el agua de lagos y po-zos, no tienen radio ni televisión y, nisiquiera, una simple bicicleta para eltransporte. «Mis padres son muy po-bres, no tienen tierras ni campos paracultivar. Por eso mi madre tiene que ira cultivar arroz todos los días y mi pa-dre conduce su moto para conseguirdinero para sobrevivir», declara Le ThiBich Leiu, del distrito de Hoa Thanh.

Su vida es muy difícil y sobrevivehaciendo cestas de bambú por 5.000dong (0.31 euros) diarios, ingresosque gasta en la comida de sus hijos.«Mis padres y los padres de mi mari-do son muy pobres así que no pue-den ayudarnos nada. Algunas amigasme dicen que vaya a la ciudad a tra-bajar en los prostíbulos donde podríaganar hasta 600.000 dong (36.7 eu-ros) al mes. He pedido permiso a mifamilia, pero temen que no me dejenregresar para ver a mis hijos. De todasformas, si no voy ¿cómo vamos a so-brevivir?», manifiesta apesadumbradaLe Thi Bich Leiu.

Otras causasLa brecha de analfabetismo se dobla

en las mujeres (un 23% frente al 11,5%en varones), particularmente entre lapoblación femenina de minorías etni-cas que tienen barreras al acceso de lainformación y cuya inestabilidad labo-ral cierra el círculo vicioso que lleva alas niñas a ser engañadas y víctimas deltráfico sexual. En la zona rural, muy po-cas niñas acceden a la escuela y las quepueden, lo hacen en un marco de frus-tración, sin tiempo para estudiar y sinel estímulo de sus familias (la mayoríaanalfabetas), por lo que la tasa de aban-dono escolar es muy alta.

Nuestro trabajocon las mujeresretornadas

ActionAid Vietnam impulsa progra-mas para mejorar las condiciones de vi-da de las mujeres que vuelven deCamboya y China. Así, trabajamos es-pecíficamente en la mejora de las con-diciones económicas de las mujerescon el objetivo de favorecer un accesoa la educación que les permita teneruna profesión mejor pagada, promo-viendo préstamos para crear pequeñasempresas, dándoles conocimientos téc-nicos y facilitando su acceso a la infor-mación de los medios de comunicaciónque les permita conocer sus derechoscomo mujeres. «Hasta ahora, no sabíanada de los derechos de las mujeres ydel tráfico sexual porque soy analfabe-ta» comenta Nugyen Thi Thuy.

Cuando regresan a casa, la mayoríaestán enfermas y el primer problema

con el que se encuentran es el rechazosocial. Además, no disponen de recur-sos para acudir a clínicas donde las pue-dan atender y les den los medicamentosque necesiten. Ayuda en Acción Viet-nam ofrece a estas mujeres la posibili-dad de una atención sanitaria digna,además de proteger su intimidad paraque puedan evitar discriminaciones.

Asimismo, trabajamos para mejorarlos sistemas de cultivo y de producciónagrícola, así como los servicios y elsector de la industria. A nivel educati-vo, trabajamos para construir nuevoscentros y aulas en los pueblos, ademásde proveer libros y material escolar ycrear zonas para el juego de los niñosy niñas.

En definitiva, el objetivo de ActionAidVietnam es que las mujeres consiganalzar su voz y que los niños y niñasno tengan que sufrir los mismos abu-sos que marcaron a las generacionesanteriores.

NADIA GONZÁLEZ

1996 fueron 3.117 las mujeres vietnamitas que se vieron obligadas a casarse con hombres chinos oa prostituirse. Ayuda en Acción Vietnam trabaja con estas mujeres que, tras años de prostitución,han vuelto a su país, la mayoría de ellas con enfermedades de transmisión sexual, y ha analizado enun informe las causas, rutas y tramas de este entramado de dinero y sexo.

Las mujeres jóvenes son el colectivo más vulnerable al tráfico sexual.

SEXUAL en VIETNAM

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El programa de BITA se ubica en elsur de Bangladesh, en la ciudad deChittagong, una urbe de más de dos mi-llones de personas, de las cuales 1,2 mi-llones viven por debajo del umbral dela pobreza en barrios marginales. Elárea donde trabajamos se caracterizapor ser una zona donde las condicio-nes de vida son infrahumanas y los ser-vicios públicos básicos, en la mayoríade los casos, limitados o inexistentes.Además, existe una enorme carencia deoportunidades de empleo y la violenciacallejera aumenta día a día.

Ayuda en Acción trabaja en tres deestos barrios donde apoya a una peque-ña ONG local denominada BITA(Bangladesh Institute of Theatre Arts/Instituto de Bangladesh de Artes es-cénicas) que trabaja en la zona des-de 1993. Esta Organización se centraen la educación de niños, niñas yadolescentes en temas como el de-sarrollo de la mujer, la capacitación,la sensibilización y el impulso de losderechos civiles a través del teatro decalle. Aunque nuestro trabajo no hahecho más que comenzar y restanmás de diez años de intervención, elproyecto ya ha logrado los primerosresultados con la puesta en marchade más de veinte escuelas de educa-ción formal e informal.

Ayuda en Acción inició su relacióncon BITA hace tres años cuando co-menzamos a colaborar con el pro-yecto. El programa apoya a más de38.000 niños y niñas e implica a más135.000 personas de Shaluk Bahar,Pahar Tali y Lalkan Bazar, tres de los41 barrios marginales de la ciudaddonde se hacinan las personas máspobres y las chabolas no dejan deaumentar. Estos barrios, donde la fal-ta de conocimientos y de capacida-

des para la destrucción de la basura ypara la canalización de las aguas resi-duales amenaza continuamente la sa-lud pública de la zona, se ubican en losmárgenes de las vías férreas, las fábri-cas, la zona de exportación y el puer-to. Las formas de subsistencia máscomunes son la mendicidad, el serviciodoméstico y los rickshaw (un sistema detaxi con ciclomotor).

Teatro de calle La población de estos barrios está

conformada por personas de las castasmás bajas, los llamados intocables. En

este grupo de marginados y marginadasconviven también los refugiados llega-dos del estado indio de Bihar en 1971.La marginación se intensifica en las mu-jeres y niñas por la discriminación degénero.

Sin embargo, en este contexto, elGobierno de Dhaka, la capital de Ban-gladesh, ha entablado negociacionescon los países vecinos de India yMyanmar (antigua Birmania) para laconstrucción de una vía férrea que pu-diera abrir el puerto de Chittagong aleste de Asia y Europa. Si estas nego-ciaciones tuvieran éxito, se crearía uncentro de comercio similar a Singapur.

Esta apertura se traduciría, segúnlos impulsores del proyecto, enun crecimiento del sector textil yde la industria química y genera-ría nuevas oportunidades de em-pleo. En este caso, resultaríaimprescindible garantizar unascondiciones equitativas entrehombres y mujeres así como po-ner en marcha medidas e inicia-tivas legislativas para proteger alas trabajadoras femeninas delacoso y del abuso sexual ya queéstos se conciben como algo ha-bitual y están estrechamente liga-dos al empleo en las fábricas. Eneste sentido, y con idea de cam-biar este tipo de actitudes, Ayudaen Acción se sirve del teatro decalle donde, a través de peque-ñas obras y diálogos en los quese exponen los problemas, sepretende cambiar comporta-mientos y transmitir valores derespeto e igualdad. Una actividadmás que persigue mejorar lascondiciones de vida de los másvulnerables.

KATTYA CASCANTE

Ayuda en Acción está presente en Bangladesh desde 2001 cuando iniciamos nuestro apoyo al pro-yecto de BITA. Con una población de más de 130 millones de personas, Bangladesh no es sólo unode los países más pobres del mundo sino también uno de los más densamente poblados. Desde suindependencia de Paquistán en 1971, Bangladesh ha tenido que hacer frente a problemas econó-micos y sociales agudizados por desastres naturales como ciclones, huracanes e inundaciones. En BI-TA, nuestra prioridad es que la población con la que trabajamos, principalmente los adolescentes ylas adolescentes, adquieran conciencia de sus derechos y vean satisfechas sus necesidades básicas.

PRIMEROS avances en BANGLADESH

En las reuniones, las jóvenes identifican sus pro-blemas y defienden sus derechos.

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La emergencia provocada por lafalta de alimentos en Etiopía ha expe-rimentado una importante mejora, se-gún los datos hechos públicos por laOrganización de las Naciones Unidaspara la Alimentación y la Agricultura(FAO). De acuerdo con un informeelaborado de forma conjunta por laFAO y el Programa Mundial de Ali-mentos (PMA), las precipitaciones re-cibidas han traído consigo un aumentode la producción de cereales y legum-bres lo que ha reducido el número depersonas que dependen de la asisten-cia alimentaria de 13,2 a 7,2 millones.

Según la FAO, se espera que esteaño la cosecha se incremente en un46% respecto al pasado año. Otro delos aspectos positivos que conlleva es-

te aumento de la cosecha lo constituyeel descenso de los precios del grano.A pesar de esta mejora, Naciones Uni-das estima que Etiopía necesitará a lolargo de 2003, 840.000 toneladas deayuda alimentaria.

Por otra parte y respecto a la crisis vi-vida por el país el pasado año, en el ci-tado informe se destaca la respuestaobtenida en 2003 cuando las donacio-nes alcanzaron el 94% del total reque-rido para asistir a los más de 13millones de afectados por la hambruna.«La acción colectiva -concluye la FAO-y la réplica sin precedentes por parte delos donantes evitó la extensión de lamortalidad a causa de la hambruna».

La prioridad ahora, como reconocenlas agencias de la ONU, es evitar que

situaciones como la vivida el pasadoaño se repitan. Para ello, resulta fun-damental reducir la dependencia de lalluvia y mejorar la productividad de laagricultura etíope. Con este objetivotrabaja Ayuda en Acción en el proyec-to de Doba, ubicado en una de las zo-nas más castigadas por la falta dealimentos. En un principio, nuestrapresencia en el área pretendía dar res-puesta a la situación de emergencia.Sin embargo, superada esta fase, Ayu-da en Acción, decidió prolongar supresencia en la zona y convertir unapoyo de emergencia en un proyectode desarrollo a largo plazo con el ob-jetivo de incidir sobre las causas delproblema y evitar, en lo posible, quese pueda repetir la situación.

Desde que el pasado mes de agos-to, los maoístas, grupo opositor arma-do, se retiraran de las conversacionesde paz que mantenían con el gobier-no y rompieran el alto el fuego, la si-tuación en Nepal se ha deteriorado deforma grave. Según manifestó el líderde los rebeldes, los motivos que leshan llevado a reanudar el conflicto ar-mado han sido la negativa del Gobier-no a adoptar una nueva Constitucióny las reiteradas violaciones del acuer-do de tregua que, desde un inicio, se-gún los maoístas, habría cometido elGobierno de Katmandú.

Tras la ruptura de las negociaciones,la población nepalesa se manifestó enKatmandú, la capital de este reinohindú, en protesta por la reanudaciónde las hostilidades y para exigir a am-bas partes que retomen las nego-ciaciones de paz. Sin embargo, elconflicto armado se ha intensificadoen estos siete meses, periodo en elque más de 1.300 personas han muer-to por la violencia.

En este clima de gue-rra civil, la población seha convertido en unode los principales obje-tivos militares por partede los maoístas y de lasfuerzas armadas. Unportavoz del Ministeriode Educación denuncióque desde el restableci-miento de los enfrenta-mientos armados, 300docentes y estudianteshan muerto y 1.200profesores han tenidoque desplazarse a causade los combates.

La Comisión Nacional de DerechosHumanos insiste en que se investiguenlas violaciones de derechos humanosy el recorte de libertades que se estánproduciendo como consecuencia delconflicto. En este sentido, La Comisióndenuncia, especialmente, los ataquescontra los centros escolares y las vio-laciones del Derecho Internacional

Humanitario. Los principales partidosde la oposición han anunciado quemanifestarán su protesta contra el reyGyanendra para exigir que se reinstau-re el Parlamento que clausuró o queforme un Gobierno en el que partici-pen todos los partidos políticos. Se cal-cula que desde el inicio del conflictoen 1996, han muerto en Nepal unas8.000 personas.

MEJORA la SITUACIÓN en ETIOPÍA

SE RECRUDECE laVIOLENCIA en NEPAL

Los centros educativos son uno de los objetivos princi-pales de los enfrentamientos.

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Uganda es un país peque-ño sin litoral donde la agricul-tura ocupa al 80% de lapoblación trabajadora, la espe-ranza de vida apenas superalos 40 años y en el que más del80% de la población sobrevivecon menos de un dólar diario.La mortalidad infantil es de 124niños por cada 1.000 nacidosvivos y sólo un 38% de la po-blación tiene acceso al aguapotable (50% en áreas urbanasy un 16% en las rurales). Ade-más, más de la mitad de lasmujeres adultas no han podidocursar la escuela primaria.

Para paliar este tipo de situa-ciones, en el año 2000 Ugan-da se convirtió en el primerpaís que aplicó una estrategiade desarrollo orientada a losmás desfavorecidos medianteel diseño de un Plan de actua-ción para erradicar la pobreza.En 2002, este plan fue revisadoy quedó reflejado en un Docu-mento Estratégico para Reducirla Pobreza, donde se fijaron cuatro ob-jetivos: la reducción de la pobreza másacuciante al 10% de la población parael año 2017, el incremento de los lo-gros en educación, la mejora de la si-tuación sanitaria y la consecución devoz para los pobres.

Para alcanzar tales metas, las políti-cas gubernamentales se basan en cua-tro pilares. El primero de ellos buscacrear un marco de trabajo para el cre-cimiento y la transformación económi-ca a través de la estabilidad; el segundose sustenta en el impulso de las expor-taciones estratégicas y el tercero se cen-tra en el fomento del sector privado.Estas tres columnas, sobre las que sesustentan las políticas estatales obligan

a Uganda a atraer mucha inversión di-recta extranjera y a diversificar su eco-nomía, difícil tarea debido a que es unpaís sin salida al mar, lo que le ocasio-na altos costes de transporte.

El cuarto pilar se constituye sobre elimpulso de la buena gobernabilidadeconómica y la seguridad. En este sen-tido, se trataría de promover accionesque ayudaran directamente a que lospobres pudieran aumentar sus ingresosmediante un plan para modernizar laagricultura así como para mejorar su ca-lidad de vida con mejores niveles de sa-lud, educación, agua y saneamiento.

Pero la cuestión fundamental es siUganda será capaz de realizar las inver-siones suficientes para aplicar estas es-

trategias y lograr dichos objetivos.La planificación presupuestaria

se alinea con este plan haciendoque el gasto social se nutra de fon-dos procedentes de la liberaciónde la deuda externa. Según un es-tudio realizado por el EconomicPolicy Research Center, y del quese hace eco el Programa de lasNaciones Unidas para el Desarro-llo (PNUD), la aplicación de estedocumento demanda unos recur-sos de 417 millones de dólares, loque equivale al 6,4% del PIB deUganda. Estas proyecciones indi-can el gran gasto que exigen me-didas de ámbito nacional como lasproyectadas por el Gobierno. Así,las acciones para paliar el VIH/Si-da supondrían un incremento delgasto público en un 83%, los pla-nes en educación exigirían un au-mento de un 109% y losencaminados a la mejora de la sa-lud un 212%. Esto demuestra queel compromiso del país no es su-ficiente si sus planes no recibenmayor apoyo económico de la co-munidad internacional.

Nuestro granitode arena: Pallisa

Con estos condicionantes y en unámbito más reducido, Ayuda en Acciónaporta su granito de arena para cambiarla situación y promover el desarrollo.Así se hace en Pallisa, uno de nuestrosproyectos en el país y que se ubica enuno de los distritos más densamente po-blados de Uganda con casi el triple dela media nacional. En este área centra-mos nuestro trabajo con actividadesque promueven el aumento de la pro-ducción, el incremento de ingresos en

UGANDA: el COMPROMISOEXTERIOR, no

Uganda es uno de los países más pobres del planeta. De acuerdo con el Informe sobre Desarrollo Huma-no de 2003, ocupa el puesto 172 de los 175 países analizados y presenta uno de los peores indicadoresde cobertura social y sanitaria del mundo. Sin embargo, en la última década, el país ha experimentado unexcelente crecimiento económico, cifrado en el 3,7% anual entre 1992 y 1997.A pesar de todo, este cre-cimiento no se ha traducido en un aumento del ingreso y la renta per cápita anual no llega a 300 euros.

Uganda es el primer país que ha aplicado una estrategiadirigida a los pobres.

los hogares con el objeto de alcanzarseguridad alimentaria para la mayorparte de la población, la mejora de losservicios sociales hasta situarlos al al-cance de los más desfavorecidos y elfortalecimiento comunal e institucional.

El proyecto se desarrolla en 74 comu-nidades de los subcondados de Naboa,Buseta y Gogonyo. Estas comunidadeshan sido identificadas como las priori-tarias dentro del propio distrito y cuen-tan con una población estimada de58.000 personas, a las que nuestra Or-ganización apoya con diversas iniciati-vas.

Así, hemos puesto en marcha la in-troducción de cultivos adecuados a lazona agroclimática, facilitado el acce-so a materiales de labranza y semillasy apoyado proyectos experimentales deintroducción de nuevos cultivos tantopara el autosostenimiento como para laventa de excedentes, con especial aten-ción a los de alto valor económico.También prestamos apoyo a las institu-ciones y promovemos iniciativas deagricultura extensiva para introducir in-novaciones y mejoras en los sistemas decultivo

Con el fin de que el campesinado,compuesto fundamentalmente por mu-jeres, utilice menos tiempo de trabajoen las tareas agrícolas, proporcionamosbueyes para el arado y facilitamos el acceso a la tierra a los grupos más des-protegidos, sobre todo a hogares enca-bezados por mujeres, discapacitados,etc. Además, promovemos nuevas acti-vidades no agropecuarias de genera-ción de ingresos como la pesca o lafabricación de ladrillos, entre otras. Porotra parte, realizamos actividades parala mejora de conocimientos de gestiónde pequeños negocios que permitan lacreación de nuevas iniciativas produc-tivas y de empleo.

En el terreno educativo, el proyectose centra en el apoyo a iniciativas co-munitarias para la mejora de las escue-las de la zona. Así, contribuimos adisminuir la deserción escolar y mejo-rar la motivación del profesorado. Hay

que destacar que éste es uno de losgrandes problemas en este ámbito yaque, debido a las duras condiciones detrabajo, los profesores suelen abando-nar el área con el consiguiente perjui-cio para alumnos y alumnas.

El acceso al agua potable es otra delas prioridades de nuestro trabajo en Pa-llisa donde apoyamos a las organizacio-nes que ya están trabajando en estesector en la construcción de pozos y re-servorios. En este sentido, también rea-lizamos campañas de sensibilizaciónsobre higiene y saneamiento para redu-cir las enfermedades relacionadas con

el consumo de agua en mal estado.Por otra parte y con el objetivo de

mejorar su papel como autoridad localy agente implicado en el desarrollo, do-tamos de capacitación al Consejo Lo-cal. Para ello, fomentamos la mejora de

las capacidades de autogobierno apor-tando formación a nivel comunitario enliderazgo, derechos básicos y responsa-bilidad en el ejercicio del gobierno.Aunque el desarrollo del proyecto co-rre a cargo de Ayuda en Acción, la or-ganización que impulsamos en el árease va a ir transformando paulatinamen-te para, al cabo de siete años, consti-tuirse en una ONG local autónoma conprofundas raíces en la sociedad local,lo que asegurará la viabilidad y soste-nibilidad a largo plazo de las accionesemprendidas.

KATTYA CASCANTE

POLÍTICO, sin APOYOes SUFICIENTE

Con el objetivo de cambiar esta situación, Uganda adoptó en el año 2000 un plan de actuación para lareducción de la pobreza convirtiéndose, de esta forma, en el primer país que aplicaba una estrategiaorientada hacia los más pobres.Ayuda en Acción aporta su granito de arena a este desafío a través delapoyo a los más desfavorecidos en nuestros proyectos de Pallisa y Kalangala donde centramos los esfuer-zos en la disminución de las desigualdades.

El aumento de la producción agrícola es uno de nuestros objetivos prioritarios en Pallisa.

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Uno de los procesos que se estánpromoviendo más intensamente des-de la aprobación de la Estrategia Insti-tucional, es la sustitución de losequipos propios por los equipos de lascontrapartes, las ONG locales. Estoresponde a lo que para Ayuda en Ac-ción es una de las líneas prioritarias desu trabajo:el «Fortalecimiento de ca-pacidades locales». En este sentido,nuestro objetivo es apoyar a las orga-nizaciones locales que, desde su pro-pio territorio, demuestren voluntad ycapacidad suficiente para trabajar porel desarrollo de sus comunidades. Elconcepto que queremos manejar conesta propuesta es que la ayuda denuestra Organización se canalice através de grupos locales que participencomo actores de su propio desarrollo,más que ser agentes de una organiza-ción externa.

Morazán en Acción

La muestra más palpable de esta lí-nea de trabajo la encontramos en ElSalvador, donde se ha llevado a caboun proceso de unificación de las tresáreas de desarrollo que se ubicaban enel departamento de Morazán y queeran conocidas como Cacaopera, Mo-razán y Chilanga. En estos proyectos,localizados en tres municipios diferen-tes de este departamento, los equiposde trabajo que llevaban el apoyo denuestra Organización a más de ciencomunidades de esta zona se han uni-do creando una nueva ONG local quehan llamado «Morazán en Acción».

Desde una nueva oficina en el mu-nicipio de Gotera, cabecera departa-mental, van a seguir gestionando elapoyo a las mismas comunidades conlas que hasta ahora trabajábamos. Apartir de ahora, su vinculación con

Ayuda en Acción será como socio lo-cal, desde una institución indepen-diente. Creemos que este proceso,que ya se ha llevado a cabo en otrasáreas de desarrollo de Ecuador y dePerú, contribuirá a generar un mayornivel de responsabilidad entre losequipos locales y una mayor identifi-cación con las propuestas de desarro-llo de la zona.

En Bolivia, hemos iniciado nuestrotrabajo en la nueva área de San Julián,en el departamento de Santa Cruz, aloriente del país. Esta es una zona de

tierras bajas y clima tropical que lin-da con Brasil y a la que se han despla-zado muchos indígenas quechuas yaymaras (sobre todo estos últimos) quepoblaban el altiplano boliviano. Esteproceso migratorio provoca problemasde desarraigo ya que muchos de loselementos culturales de la poblaciónindígena, que ha vivido durante siglosen las tierras altas, están muy ligadosa la tierra, la pacha mama. El cambiode lugar de asentamiento ha despoja-

do a quechuas y aymaras de esta im-portante raíz cultural. Además, por logeneral, esta población encuentra mu-chas dificultades para sobrevivir en unecosistema tan diferente al que esta-ban acostumbrados.

El nuevo programa se ha estableci-do con el apoyo de los donantes ita-lianos de nuestra homóloga AzioneAiuto que, hasta ahora, han estado co-laborando en el área de Calcha, en laprovincia de Potosí, y que terminó suandadura conjunta con Ayuda en Ac-ción a mediados de 2003. En el caso

de San Julián, el programa será gestio-nado por la institución local SACOA,organización que cuenta con 17 añosde experiencia en la zona y que estáespecializada en el sector de la salud.

En este mismo departamento deSanta Cruz, desde enero de 2004,apoyamos al Hogar Teresa de los An-des, un proyecto urbano que atiendea una población marginal de niños yjóvenes con discapacidades físicas ymentales. En este nuevo programa,

La Estrategia Institucional que Ayuda en Acción aprobó para el período 2001-2005 proponía que es-ta fuera una etapa de consolidación de las acciones ya emprendidas así como de fortalecimientode los compromisos adquiridos con las comunidades de América Latina con las que ya habíamosiniciado una colaboración.Aún así, el gran crecimiento de socios que se generó tras el éxito del pro-

El proyecto de Ciudad del Niño Jesús ha conseguido en ocho años autogestionarse.

AYUDA EN ACCIÓN abre NUEVOS

queremos que participen los socios quehasta ahora han estado colaborandocon la Ciudad del Niño Jesús, un cen-tro asistencial para niños de la calle dela ciudad de La Paz. Tras ocho años decolaboración, hemos puesto punto fi-nal a nuestra participación en este pro-yecto ya que Ciudaddel Niño Jesús haconseguido un nivelde autosostenimientoque permite finalizarnuestra aportación ydirigir nuestros es-fuerzos al nuevo pro-yecto.

En Perú dos fueronlas Áreas de Desarro-llo que se pusieronen marcha en los úl-timos meses de 2003.Por un lado, en laprovincia de Chicla-yo, zona costera delnorte del país dondeya habíamos trabaja-do anteriormente, seaprobó la propuestaque hizo el equipolocal del Centro deInvestigación y Promoción del Desarro-llo Sostenible (CIPDES) para abrir unanueva área de desarrollo en Lambaye-que. El objetivo principal de este equi-po de trabajo se centra en la mejora dela educación formal y no formal pararesponder a las necesidades de la co-munidad rural.

En Cusco, ciudad milenaria y antiguacapital del Imperio Inca, se ha estable-cido una colaboración permanente conla organización Cadep José María Ar-guedas, que recibe el apoyo de unos600 padrinos y madrinas para desarro-llar un programa fundamentalmenteeducativo que responde a las necesida-des de la población indígena quechuade las provincias de Anta y Chumbivilcas.

Cusco también destaca por acoger unagran representación de las corrientesmás innovadoras en la definición de po-líticas de desarrollo para la poblaciónmás desfavorecida.

Por último, señalar que en 2004 está previsto la apertura de una nueva

área de desarrollo en Nicaragua, con-secuencia de la finalización de nues-tro trabajo en la zona de NuevaGuinea, proyecto en el que coopera-mos desde 1993.

2003, año deconsolidación

El año pasado supuso el afianzamien-to del área de Sonora en México, en eldepartamento del mismo nombre situa-do al norte del país. La consolidaciónde este proyecto ha sido posible a par-tir de una iniciativa de los empresariosde la región, que se comprometieron aigualar las aportaciones de Ayuda en

Acción a través de la organización lo-cal FAI Sonora (Fundación de Apoyo Infantil). En esta zona trabajamos espe-cíficamente en la prevención y en el fo-mento de prácticas para mejorar lasalud de la población infantil así comoen la promoción de organizaciones de

niños y niñas. Estosgrupos participan enlas acciones de saluden el ámbito familiar,escolar y comunita-rio, involucrando acírculos organizadosde padres de familiay maestros.

En Honduras, aprincipios de 2003,se inició la andaduradel proyecto de Yorogracias a los sociosprocedentes del Te-lemaratón de Padri-nos por el Triunfo.Con este proyectoentramos en la zonacentral del país, enla provincia de Vic-toria y muy cerca dela presa del «Cajón».

Por último, en Ecuador y tambiéndurante 2003, se abrió una nuevaÁrea de Desarrollo en la zona deTungurahua, a los pies del volcán delmismo nombre. En 2001 este volcánentró en erupción y produjo efectosdevastadores entre toda la poblaciónde esa provincia. Ayuda en Acciónintervino en la zona con carácter deemergencia con fondos provenientesde la Agencia Española de Coopera-ción Internacional (AECI). El contac-to cercano con estas comunidades yla buena disposición con la que lle-varon a cabo aquellas actividades,nos hizo plantear la posibilidad deestablecer en esta zona un proyectoa largo plazo.

La educación formal y no formal constituye uno de los ejes de nuestro trabajoen los nuevos proyectos.

grama especial de Operación Triunfo, en diciembre de 2002, nos ha permitido abrir algunos proyectosnuevos, además de incrementar los recursos que estábamos destinando a los programas que ya estabanen marcha.

PROGRAMAS en AMÉRICA LATINA

En 1999, la voluntad política de laregión por reducir los riesgos de losdesastres quedó de manifiesto en la XXCumbre de Presidentes Centroameri-canos en Guatemala con la firma delMarco Estratégico para la Reducciónde Vulnerabilidades y Desastres enCentroamérica. Este acuerdo constitu-ye un instrumento para incorporar lareducción de vulnerabilidades en laagenda regional.

¿Dónde estamosy hacia dóndevamos?

Una de las iniciativas derivadas de di-cho marco estratégico lo constituye elForo Regional Mitch+5 que, bajo el le-ma «¿Dónde estamos y hacia dónde va-mos?», reunió el pasado mes dediciembre en Honduras a gobiernos na-cionales y sociedad civil (incluyendo ala empresa privada y organizaciones decooperación al desarrollo como Ayudaen Acción) con el objeto de afianzar elcompromiso con el Marco Estratégico.En dicho encuentro, se realizó un diag-nostico de la región en materia de pre-vención de desastres y se planteó lanecesidad de promover, en el menorplazo posible, propuestas conjuntas pa-ra la prevención y mitigación de desas-tres en Centroamérica en las queparticipen todos los actores implicados.

Entre los resultados de esta reunión,cabe destacar, asimismo, la presenta-ción de diagnósticos a nivel nacional yregional, donde cada país mostró lasprincipales iniciativas desarrolladas trasel Mitch, los avances realizados encuanto a estrategias y planes sectoria-les así como el fortalecimiento institu-cional en la gestión de desastres. Detodo ello se han obtenido lecciones

aprendidas y recomendaciones que per-mitirán mejorar la agenda regional enla reducción de vulnerabilidades y de-sastres. Una de las recomendacionesque implica a las organizaciones de co-operación internacional es tratar de in-cluir la gestión de riesgos como ejetransversal en la planificación para eldesarrollo a nivel regional, nacional ylocal, así como establecer una vincula-ción con las políticas de reducción dela pobreza.

Ayuda en Acción Honduras y Ayudaen Acción Nicaragua participaron a tra-vés de los foros de consulta nacionalesen este proceso contribuyendo a la re-flexión sobre dónde estamos y haciadónde vamos, cuáles son las leccionesaprendidas con el Mitch, qué accionescontribuyeron al fortalecimiento de lascapacidades locales y qué expectativasy retos se nos presentan de cara al fu-turo. Asimismo, con nuestra partici-pación en estos foros, Ayuda en Acciónmanifestó su compromiso por conti-nuar trabajando para reducir los ries-

gos existentes y evitar la generación defuturos peligros.

En este sentido, en Ayuda en Acciónestamos trabajando en el desarrollo deuna metodología de intervención quevincule las acciones de desarrollo a lar-go plazo con la ayuda humanitaria y deemergencia. Esto implica que nuestrosprogramas y proyectos de desarrollo es-tén orientados a la reducción de la vul-nerabilidad (integrando medidas deprevención, mitigación y preparación

ante desastres) y que nuestra interven-ción humanitaria no se oriente única-mente a responder en el corto plazo alas necesidades más inmediatas de laspersonas afectadas por una emergencia,sino también a incidir en la reducciónde la vulnerabilidad y reforzar las capa-cidades de las personas, colectivos einstituciones con quienes trabajamos,con el objeto de reducir el riesgo a fu-turos desastres y/o conflictos.

MARIO ROBERTO PADILLA R.

MARÍA JESÚS IZQUIERDO CARBALLO

Hace cinco años, el huracán Mitch destapó las vulnerabilidades existentes en la región centroamerica-na como consecuencia de un proceso de acumulación de riesgos derivado de determinados modelosde desarrollo que había seguido la región. Cinco años después, merece la pena reflexionar acerca dedónde se encuentra la región y hacia dónde está dirigiendo sus esfuerzos por reducir su debilidadante los desastres, así como cuál es el trabajo que Ayuda en Acción está desarrollando en esta línea.

El Mitch destapó la vulnerabilidad de la región centroamericana.

CINCO AÑOS después del MITCH

Hace ya casi seis años que, a través de Ayuda en Acción, apadriné a Nelsi Eduilio Aguilar, un niño nica-ragüense. Entonces no sabía todo lo que esta acción me iba a reportar. Poder conocer a Nelsi en per-sona, ver su entorno y entrever la realidad de un país que lucha por una sociedad más justa, a pesarde sus carencias y limitaciones, es, sin duda, una lección y un regalo de incalculable valor.

¡¡ESTÁBAMOS allí yÉRAMOS REALES!!

Me llamo Carmen, soyenfermera y este verano viajéa Nicaragua acompañada deMiguel Reyes Aibar, médico,así como de Kike Vicente Bañón y Tino Álvarez Muñoz,colaboradores de Ayuda enAcción en Valencia. En prin-cipio, el viaje era para co-nocer a Nelsi, pero luegoacabamos visitando tambiénvarios proyectos que Ayudaen Acción Nicaragua tiene enlos departamentos de NuevaSegovia, Boaco y León.

Los cuatro íbamos con mu-cha ilusión de compartir nues-tras experiencias y creo que, aunque senos hizo corto, fue un viaje muy intensoque rebasó todas nuestras expectativas.Al día siguiente de llegar a Managua par-timos hacia Ocotal, la ciudad más im-portante del departamento de NuevaSegovia, al norte del país. Allí conocerí-amos a Nelsi y también realizaríamos va-rias actividades que el equipo de Ayudaen Acción de Nueva Segovia nos habíapreparado.

Visitamos el Hospital de Ocotal y con-versamos con su equipo técnico sobrelas necesidades del mismo (…), Kike yTino dieron un taller de panadería en elasentamiento de San Pablo donde se hanconstruido 21 casas para familias que sequedaron sin nada a raíz del huracánMitch (…) y Miguel y yo dimos un tallersobre planificación familiar en Macueli-zo donde vimos el esfuerzo de la mujernicaragüense para poder asumir su pa-pel de madres, trabajadoras y mujeresemprendedoras que quieren mejorar susituación de vida.

Encuentro con NelsiEl día de mi encuentro con Nelsi, fue

muy sorprendente. Él vive en la comuni-

dad de Las Brisas, a un kilómetro del ríoCholuteca, casi en la frontera con Hon-duras. Un paraje muy bonito, pero de di-fícil acceso.

Cuando llegamos, todos los niños dela comunidad salieron a recibirme (…)vi a un niño y una niña con un cartel debienvenida, alguien dijo: «este es Nelsiy su hermana». La verdad es que estabacambiado desde la primera vez que vi sufoto, entonces tenía 9 años y ahora eraun chico de 14 años. Él sonrió, entrecontento y curioso, me dijo que era másjoven de cómo me había imaginado,sonreímos los dos y, a partir de ahí, co-menzaron a sucederse las sorpresas.

Nos habían preparado todo un festival.Llegamos a la plaza y habían puesto unamesa y sillas para que nos sentáramos. Ala fiesta se habían sumado gente de otrascomunidades. Cantaron, bailaron y nosrecitaron poesías. Yo estaba tan sorpren-dida que no alcanzaba a ver todo lo quepasaba a mi alrededor.

Nelsi es poco hablador, como los chi-cos de su edad, pero se le veía contento,era protagonista, nosotros estábamos allíy éramos reales. La gente de la comuni-dad estuvo muy cariñosa y acogedora. Sucuriosidad era tremenda. Alguien de tan

lejos iba a visitarles y leshacía sentir importantes.

En medio de la fiesta nossorprendió una tormentade fuerte lluvia, que ellosrelacionaron con nuestrallegada y la alegría fue ge-neralizada.

Nelsi me presentó a supadre que, al enterarse deque iría a visitarles, le ha-bía comprado unos zapatosnuevos. Vive con sus her-manas mayores, pues eshuérfano de madre, y mecontó que estaba a la espe-ra de una beca para cursar

secundaria. Se dedica a trabajar el maíz. Con el corazón y el alma llenos de

buenos momentos partimos hacia los de-partamentos de Boaco y León, donde vi-sitamos nuevas comunidades y escuelasen construcción (…).

Comprobamos en persona la dificul-tad que muchas veces existe para reco-ger las cartas de los niños que no acudena la escuela porque los poblados estánmuy lejos y mal comunicados. Quisieraresaltar la importancia que tiene para es-tos niños recibir carta de sus amigos es-pañoles. A veces no es tan importante eldinero que se da. Los seres humanos ne-cesitamos de afecto y calor humano, decompartir, saber que somos recordadosy somos queridos. Ellos esperan su cartay si no la reciben se desaniman.

Nuestro eterno agradecimiento a todoel equipo de Ayuda en Acción de Nica-ragua, gracias por vuestro cariño y vues-tra calidad humana.

Nuestro mejor reconocimiento a laspersonas que, como vosotros, lucháis díaa día por erradicar la pobreza y las con-diciones de discriminación severa quesufren algunos niños del mundo.

MªCARMEN JUAN JUAN. (VALENCIA)

Geydi tiene 15 años y entiende loque es la solidaridad. Vive en Circua-ta (Municipio de Cajuata) y va a unaescuelita de allí. Está a punto de ter-minar el bachillerato. Desde hace 8años conoce el programa de auspicia-miento de Ayuda en Acción, porquedesde 1998 está auspiciada por Fran-cisca. Entiende que el apoyo de Fran-cisca no es sólo para ellao su familia, sino para to-da la comunidad y que,a través de los vínculosde solidaridad que unena los amigos y amigas deEspaña con los niños yniñas de Licoma y Cajua-ta, se ha logrado hacermuchas cosas. Por eso,sabe lo que la solidari-dad puede conseguir,siempre que cada unoentregue un poco de loque tiene. «Nadie es tanpobre que no tenga algoque dar», nos dice.

Desde hace año y me-dio, Geydi dirige al grupo de Jóvenes Prota-gonistas «Fuerza JuvenilLuchando por el Cam-bio», organización crea-da por jóvenes yadolescentes de los Mu-nicipios de Licoma yCajuata, inicialmentepara defender los dere-chos de niños, niñas yadolescentes de su zo-na. El grupo está hoyformado por más de100 adolescentes y, des-de su modesto puesto, se han pro-puesto mejorar la vida de su gente.«Esto de la solidaridad es lo que aquíllamamos el ayni o la minka, dondetodos los vecinos se juntan para ha-cer la casa de alguien o para recogerla cosecha de alguien que se retrasó

o se enfermó. Es como hoy por mí,mañana por ti. Claro que los amigosespañoles no pueden estar aquí connosotros y por eso nos apoyan desdelejos; así que con más razón nosotrostenemos que ayudar aquí».

Desde julio de 2002, cuando secreó el grupo, se vienen preocupandode que niños y niñas de la zona ten-

gan certificados de nacimiento, paraque existan como ciudadanos y pue-dan desde ahora ejercer y reclamar susderechos; de que las mujeres y hom-bres analfabetos participen del progra-ma de alfabetización y alcancen elcertificado que los acredite; de que

tengan documentación actualizada yfuncionen las pequeñas salas de reu-nión e información que ellos y ellasmismos han instalado en las cabece-ras de ambos municipios; de que ca-da niño o niña auspiciado escriba asus amigos y amigas de España paraque éstos conozcan su cultura y la realidad en la que viven pues son cons-

cientes de que su apoyoes importante; además,han estado apoyando enla difusión de medidaspara evitar el contagio deenfermedades típicas dela zona o la destruccióndel medio ambiente.

La juventud está preo-cupada y ocupada en eldesarrollo de sus comuni-dades y su participaciónestá siendo decisiva. Des-de finales de 2003, Gey-di, con sus cortos 15años, es ejecutiva de laCentral Agraria de Muje-res Campesinas de su municipio, organizaciónsindical reconocida a ni-vel nacional. Pero lo másimportante de toda estaexperiencia y del trabajode los jóvenes, es que, so-bre todas las cosas, losProtagonistas saben y lesexplican a todos los quequieran oírles que, juntosy poniendo cada uno su esfuerzo, conseguiráncambiar las condicionesen las que ahora se en-cuentran porque la so-

lidaridad tiene que ser primero desdeadentro.

ROXANA PINTADO

RESPONSABLE VÍNCULOS SOLIDARIOS Y

COMUNICACIÓN

AYUDA EN ACCIÓN BOLIVIA

«Cuando sientes que gente que no te conoce comparte tu problema y te apoya desde lejos, no hayninguna razón para que tú no lo hagas con los que tienes a tu alrededor».

LA SOLIDARIDAD empieza EN CASA

El grupo «Jóvenes Protagonistas» surge para defender los derechosde niños, niñas y jóvenes de la zona.

Ayuda en Acción trabaja en las áreasmás desfavorecidas del planeta; zonasen las que nos enfrentamos a altas tasas de mortalidad, desnutrición, anal-fabetismo así como a la falta de infra-estructuras básicas como carreteras,agua potable y electricidad. La mayoríade los proyectos que llevamos a cabose ubican en áreas rurales alejadas delas principales vías de comunicación ymuy distantes de nuestra oficina centralen el país (en Perú, por ejemplo, el pro-yecto de Cutervo dista más de 1.100 kmde Lima). Esta dificultad para el accesoes uno de los obstáculos más importan-tes que tenemos que salvar a la hora derecoger y entregar las cartas.

Otros proyectos se ubican en zonasque presentan una orografía muy com-plicada. Es el caso del proyecto de León,en Nicaragua, situado en las cercanías

del volcán Telica y, por tanto, muy vul-nerable a los fenómenos naturales. Estavulnerabilidad es común a muchas delas zonas en las que trabajamos. La faltade desarrollo y la pobreza provocan quelas consecuencias de lluvias torrencia-les, riadas, huracanes o terremotos seandevastadores y lleguen a aislar a las co-

munidades. Caminos e infraestructurasdestruidos y accesos imposibilitados sonescollos habituales que nuestros equipossuperan mediante una combinación deesfuerzo y responsabilidad.

En otras ocasiones, las regiones en lasque trabajamos se encuentran inmersasen conflictos armados, convulsiones so-ciales o tensiones quedificultan, en granmedida, nuestro tra-bajo. Así ocurre en elproyecto de Guaqui-tepec, en el estadomexicano de Chia-pas, sumido desde1994 en un conflictode «baja intensidad»entre las poblacionesindígenas y el Gobier-no central.

Las dificultades noobedecen sólo a fac-tores geográficos o ala falta de infraes-tructuras, que se lle-gan a superar traslargas jornadas cami-nando o con el apo-yo de animales decarga, sino también a la dispersión de la población en lasáreas rurales que pro-voca que, en muchas

ocasiones, la recogida de los mensajesexija numerosos desplazamientos. Asi-mismo, nuestros compañeros de Víncu-los Solidarios deben tener en cuenta lascostumbres y las pautas de comporta-miento de los grupos de población conlos que trabajamos, ya que, en determi-nadas comunidades, son habituales los

movimientos migratorios en función dela época del año. Por este motivo, elpersonal sobre el terreno debe planifi-car los envíos y la recogida de los men-sajes de los niños y las niñas atendiendotambién a estos cambios de residencia.

Superados todos los obstáculos y unavez recogidos todos los mensajes de

una zona, éstos son enviados a la ofici-na central de Ayuda en Acción en el país. Desde allí, en función de las po-sibilidades, inician un largo recorridoque, en ocasiones, con el fin de abara-tar costes, les puede llevar a pasar porvarios países antes de llegar a España.Valga como ejemplo el caso de las car-tas enviadas desde Honduras y remiti-das desde allí a la vecina Nicaraguadesde donde viajan a Amsterdam antesde llegar finalmente a España.

Pero todas estas dificultades no impi-den que nuestros equipos sobre el te-rreno cumplan con el compromiso derecoger y llevar la correspondencia delos niños y niñas apadrinados así comode aquellos que les apoyan desde Espa-ña haciendo posible la comunicaciónentre dos realidades tan distintas.

EDUARDO LÓPEZ

ASCENSIÓN CUEVAS

MENSAJES que SUPERAN todas las BARRERAS

Malmiza (Bolivia) se ubica a 3.700 metros de altitud.

Tras dos horas de lluvia, los caminos de la comunidad boli-viana de Chorromomo quedan intransitables.

Cuando recibimos una carta del niño o la niña que apadrinamos, pocas veces nos detenemos a pensar enquién está detrás de cada mensaje y cómo ha sido posible que éste llegue hasta nuestras manos. Sin em-bargo, detrás de cada carta o dibujo está la labor y el esfuerzo de muchas personas que trabajan sobre elterreno, pero también de voluntarios y de jóvenes de la propia comunidad, algunos de los cuales en sudía fueron apadrinados, y que ahora colaboran con nosotros para que las cartas lleguen a su destino.

Estrenamos año y con él nuevos deseos, retos, propósitos… y nuevas actividades que nuestros gru-pos de voluntariado están ya organizando y realizando y que llevarán a cabo a lo largo y ancho detoda la geografía española. Finalizamos 2003 con un trimestre «maratoniano», lleno de actividades y

Iniciamos el último trimestre recar-gando «pilas» en nuestros Encuentrosde Voluntariado, destinados a la for-mación de nuestros/as voluntarios/asen temas de cooperación, solidaridady planificación anual; cita imprescin-dible para continuar la labor y renovarnuestro compromiso solidario paraemprender nuevas acciones de sensi-bilización en nuestra sociedad. Esteaño nos quisimos acercar más a todaslas Autonomías y nos encontramos enSevilla con los grupos de Andalucía;en Valencia con los dela Comunidad Valen-ciana; en Guipúzcoacon los del País Vasco,Navarra y Aragón; enBarcelona con los deCataluña y Baleares y,en Madrid, con los deMadrid, Castilla León,La Mancha, Extremadu-ra, Galicia y Canarias.

También nuestrasexposiciones fotográfi-cas viajaron a multitudde centros educativos,centros culturales, sa-las de exposiciones,etc.… acercando larealidad de los Paísesdel Sur a la población. Logroño, Ha-ro, Gijón, Orense, Badajoz, Fregenalde la Sierra, Ronda y Valencia, queconmemoró el Día Internacional delSida con la exposición «Vidas en Po-sitivo», fueron algunas de las locali-dades que recibieron las distintasmuestras. Y una vez más, arte y so-lidaridad se unieron en Almería queacogió una exposición de acuarelasque, gracias a la donación del pintor,nos permitió destinar los fondos ob-tenidos a nuestros proyectos.

Los grupos de Madrid, Burgos, Tene-rife, Fregenal de la Sierra, Huéscar,Fuenlabrada, Pozuelo, Zaragoza…di-

rigieron buena parte de sus activida-des a los más pequeños. Títeres, talle-res creativos y toda clase de juegosinfantiles les permitieron mostrar sucara más solidaria.

Tampoco este año podían faltarnuestros conciertos solidarios, festiva-les musicales y danzas del mundo que,en esta ocasión, tuvieron lugar en Pa-lencia, Barcelona, Campo de Cripta-na, Granada, Málaga y Madrid.Salamanca siguió celebrando su tradi-cional campeonato de mus, Zaragoza

su Torneo de Guiñote y Vilanova i laGeltrú su Torneo de Balonmano.

Y con la llegada de las fiestas navi-deñas llegaron nuestras actividadesmás tradicionales: la lotería de Navi-dad y nuestros mercadillos navideños,ferias y rastrillos solidarios que Burgos,Palencia, San Sebastián, Eibar, Oren-se, A Coruña, Albacete, Camp del Tu-ria, Madrid, Ronda, Tenerife y muchosotros grupos organizaron con el fin deofrecer una variedad de productos do-nados por empresas y particulares asícomo nuestra artesanía y productos dealimentación de Comercio Justo conlos que poder recaudar fondos para

destinar a nuestros proyectos de desa-rrollo. Asimismo, las cenas solidariasen Arnedo, Orense, Murcia, Sevilla…unieron a amigos y colaboradores deAyuda en Acción en unas fechas tanseñaladas.

Mención especial merece el BelénSolidario organizado en Burgos por elRegimiento de transmisiones estratégi-cas nº 22 y que, con una tradición de12 años, este año ha colaborado conAyuda en Acción haciendo entrega delos donativos.

Y para cerrar unaapretada agenda anual,y como es habitual, losgrupos de voluntariadodedicaron en 2003 unaespecial atención hacialos socios y colabora-dores de nuestra Orga-nización a los queinvitaron a formar par-te del voluntariado,participar en las activi-dades y reuniones organizadas en las res-pectivas localidades.

Queremos desta-car el compromiso yla continuidad que, alo largo del tiempo,

han mostrado los voluntarios y vo-luntarias de Ayuda en Acción queperseveran con ilusión y convicciónen su labor, representando un esla-bón crucial en el trabajo de nuestraOrganización. Una vez más sólo nosqueda agradecer su entusiasmo, quenos contagian a diario, y, por su-puesto, animaros a todos a formarparte del gran equipo de solidaridadque forman los voluntarios y volun-tarias de Ayuda en Acción y sumarasí todos nuestros esfuerzos e ilusio-nes al de miles de personas del Surque están luchando por una espe-ranza de futuro.

NUESTROS GRUPOS cierranACTIVIDADES y RENUEVAN

Belén solidario organizado en Burgos.

NUESTRO MÁSSINCERO

AGRADECIMIENTO…Muchas de las actividades organizadaspor los grupos de voluntariado nohubieran sido posibles sin el apoyo dediferentes colectivos, asociaciones,instituciones públicas, empresas yparticulares.

A todos ellos, gracias por su apoyo ypor poner un granito de arena en la fi-nanciación de nuestros proyectos. Es-peramos seguir contando con vosotrosy vosotras en futuras ocasiones.

Mucha gente pequeña, haciendo muchas cosas pequeñas, en muchos lugares pequeños, puede cambiar elmundo.

acciones que pusieron fin a un año repleto de esfuerzos y logros. Con el nuevo año, llega el mo-mento de renovar el compromiso solidario con nuevas acciones que nos permita aportar nuestrogranito de arena para conseguir, entre todos, un mundo más justo.

Llámanos o contacta con el grupo de voluntariado en tu localidad: 902 402 404 - 95 421 51 63 – 96 310 61 21 - 93 488 33 77 – 981 13 37 37Envíanos un e-mail con tus consultas y sugerencias: voluntariado@ayudaenaccion.orgVisita nuestra web (www.ayudaenaccion.org) y participa de las actividades que juntos podamos organizar. Danos tu opi-nión en el FORO de nuestra web. Necesitamos tus ideas. Te esperamos……¡ÚNETE A NOSOTROS!

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un AÑO REPLETO desu COMPROMISO SOLIDARIO

Gracias al apoyo de nuestros voluntarios, Ayuda en Acción está presente en todala geografía española.

Aún recuerdo mi primer contactocon el grupo de voluntariado de ACoruña. Mi mujer, voluntaria, me pi-de ayuda en la organización de unaactividad de calle, la 1ª carrera ciclo-turista Ayuda en Acción, por lo queme reúno con los que después ibana ser mis compañeros de voluntaria-do durante mucho tiempo. Yo, escép-tico, quedé enganchado enseguidacon aquellas personas. Su ilusión, sufuerza, sus ganas de hacer, sus difi-cultades y ... su objetivo: el trabajodiario en beneficio de esas gentes delSur a quien ninguno de ellos conocíay por quienes tanto querían hacer. Só-lo podía unirme al grupo y trabajarcon ellos, y de todo esto hace ya más

de 10 años. Si realizo el balance como voluntario el saldoes muy positivo: Ví con mis propios ojos la fuerza conta-giosa que aporta el grupo a cada voluntario y vi como ca-da voluntario formaba un auténtico nudo en la Red de laColaboración. También vi que algunos nudos se aflojabany otros se rompían pero siempre estaba el grupo de volun-tarios dispuesto a las reparaciones. No entiendo al volun-tario como un hecho aislado y puntual sino más bien comoun hecho interactivo y constante, y a la organización la en-tiendo como a una red de redes por manos que se enlazanen grupo, en pueblos, en comunidades enteras, todos igualde necesarios e importantes seas del sur o del norte. Ten-go hijos y muchas veces me han ayudado en las activida-des de Ayuda en Acción. Quisiera seguir tejiendo en la redy que mis hijos mañana sean voluntarios muy activos y queel progreso lo entiendan como la mejora constante de nues-tros ríos y mares, de nuestros animales y plantas, de la vi-da diaria de nuestro porvenir, el del ser humano.

JUAN VARELA.VOLUNTARIO

GRUPO DE ACORUÑA

Hoy CONOCEMOS a…MI EXPERIENCIA COMO VOLUNTARIO

Entre los días 11 y 13 de diciembre, la ciudad boliviana deSanta Cruz de la Sierra acogió el II Encuentro Latinoameri-cano de la Sociedad civil para la Incidencia en Políticas Edu-cativas. Esta reunión estuvo organizada de forma conjuntapor Ayuda en Acción, ActionAid, el Consejo de Educaciónde Adultos de América Latina (CEAAL) y la Plataforma Inte-ramericana de Derechos Humanos, Democracia y Desarro-llo (PIDHDD). Con el subtítulo, «reflexionando sobre lacalidad de la educación», el encuentro puso de manifiestolas principales preocupaciones de las organizaciones de lasociedad civil respecto a las últimasreformas educativas que han tenidolugar en la región. El mayor éxito de este encuentro fuela presencia de delegados de losConsejos Nacionales de Educaciónde todos los países de Latinoaméri-ca y el Caribe, redes regionales de educación y representantes de ministerios de Educación. Todoscoincidieron en que la calidad edu-cativa es una prioridad para la re-gión y que, además de dinero, sedebe emplear imaginación y volun-tad política a la hora de afrontar lasreformas.

Asimismo, los asistentes coincidieron en que en la mayoríade las ocasiones, los reformadores no toman en cuenta lasdemandas de su ciudadanía y atienden más a los compro-misos y a las condiciones, muchas veces draconianas, im-puestas por los organismos financieros multilaterales.Adecuar los programas educativos al contexto social, aten-der a los grupos más desfavorecidos y dignificar la profe-sión de la enseñanza fueron algunas de las demandas quese plasmaron en el manifiesto que todos los presentes acor-daron al final de la reunión.

EDUCACIÓN EN AMÉRICA LATINA: SUSPENSO EN CALIDAD

La ciudad de Pretoria (Sudáfrica) fue el lugar escogido paraalbergar, del 29 de septiembre al 6 de octubre, la reuniónregional de los equipos de África donde trabaja Ayuda enAcción junto con ActionAid. En dicha reunión, se realizóun análisis de la situación de la seguridad alimentaria en elcontinente y se elaboró una propuesta de actuación en esteámbito.Dicha propuesta parte del reconocimiento de la existenciade tres mundos o sistemas agrícolas que coexisten en un so-lo país al mismo tiempo. En el primer mundo estarían lasgrandes granjas integradas en la economía global, con unamano de obra local y cuyos propietarios y administradoresresiden en el extranjero. Este sistema tiende a apropiarse delas mejores tierras y de recursos públicos como el agua.

Impacto de laglobalizaciónEl segundo sistema estaría formado por granjas más pe-queñas que participan en el mercado y que sufren el im-

pacto de la globalización en forma de bajos precios, mer-cados locales subdesarrollados, dumping, subvención alas importaciones y/o aranceles y el tercer mundo estácompuesto por granjeros que viven de pequeños cultivosy carecen de acceso a los mercados. Estos agricultoresquedan fuera del sistema y no existen para el mercadoglobal.Las políticas internacionales favorecen a las grandes explo-taciones y a través de tratados y leyes liberalizadoras se im-pide que las políticas que protegen la agricultura seantenidas en cuenta por los Estados del Sur.A la vista de este análisis de la realidad de la agriculturaafricana, los participantes en el encuentro de ActionAidAfrica propusieron trabajar en todos los niveles, en el ám-bito local, nacional e internacional. Las prioridades sonla incidencia en estos tres ámbitos a través de la presiónen cumbres y tratados sobre comercio, el trabajo sobre laresponsabilidad social de las empresas, el apoyo a gru-pos vulnerables, el control sobre los recursos, las políti-cas nacionales, el reparto de ayuda alimentaria y laparticipación en movimientos civiles.

LA SEGURIDAD ALIMENTARIA, PRIORIDAD EN ÁFRICA

VIAJE DE PRENSA A ETIOPÍA

Difundir la realidad y nuestro trabajo enel Sur constituye una parte fundamen-tal de la labor de sensibilización querealizamos en las sociedades del Nor-te. Con este objetivo, un equipo de Telecinco, la agencia de noticias Col-pisa y el periódico El Mundo, viajarona Etiopía con idea de conocer la situa-ción provocada por la crisis alimenta-ria que padeció el país durante 2003así como los proyectos dedesarrollo que nuestra Orga-nización promueve en Etio-pía. Así, durante la segundaquincena de octubre, visita-mos las áreas rurales de Do-ba y Alaje, al este y norte delpaís, y el programa que im-pulsamos para combatir elSida en Merkato, uno de losbarrios más desfavorecidosde la capital etíope.Durante los primeros días,el equipo de prensa se des-plazó al proyecto de Doba,ubicado en una de las zonasmás afectadas por la sequíaque puso en peligro la vidade 13 millones de etíopes. En esteárea, los periodistas tuvieron la posi-bilidad de asistir a repartos de ayudaalimentaria, pero también de conocerlas actividades a largo plazo puestasen marcha por nuestra Organización

para reducir la dependencia de lasprecipitaciones. El equipo de prensapudo comprobar en Doba los efectosde la falta de alimentos entre la pobla-ción más vulnerable: los niños meno-res de cinco años, las madres lactantesy los ancianos. La siguiente etapa tuvo lugar en el nor-te, en Alaje, cerca de la frontera conEritrea. Allí, además de comprobar

que los efectos de la sequía afectabana la totalidad del país, los periodistaspudieron conocer nuestros proyectoseducativos. En esta zona, hemos im-plantado el sistema ACCESS, que per-mite a los niños y las niñas

compaginar las clases con las obliga-ciones familiares.De vuelta a Addis Abeba, los periodis-tas visitaron Merkato donde entraronen contacto con personas afectadaspor el VIH/Sida y conocieron el traba-jo que nuestra contraparte en la capi-tal etíope realiza con enfermos,huérfanos y familiares que viven decerca el drama de una pandemia que

se ceba en África. En este po-puloso barrio, los periodistasentrevistaron a los profesiona-les que realizan un programade radio que tiene como ob-jetivo reducir el estigma y ladiscriminación que padecenlos afectados. Además, pudie-ron conocer el esfuerzo de losvoluntarios que llevan a cabolos programas de asistenciadomiciliaria que apoyamosen Merkato, sin cuya colabo-ración no sería posible apoyara las personas cuya enferme-dad está muy avanzada y queno cuentan con recursos ni

familiares que puedan darlescuidados.Nuestro más sincero agradecimiento aTelecinco, Colpisa y El Mundo porpermitirnos trasladar a la opinión pú-blica la realidad de un país tan impac-tante como Etiopía.

REUNIÓN DE APADRINAMIENTO EN MADRID

Entre los días 20 y 23 de octubre, See-ma Joshi, responsable de apadrina-miento de ActionAid India, ReemaAftab (ActionAid Pakistan), Nguyen ThiTu (ActionAid Vietnam), Grace Wasike(ActionAid Kenia), Martha Khonje (ActionAid Malawi) y Lourenço Moio(ActionAid Mozambique) visitaronnuestra oficina de Madrid. Los compañeros de Asia y África acu-dieron a nuestro país para realizar loque se denomina «Induction Visit». Las Induction Visits tienen dos fun-ciones principales: la primera, reu-

nirnos con trabajadores y trabaja-doras de las oficinas de los diversospaíses en los que Ayuda en Accióncolabora a través denuestra organizaciónhomóloga ActionAid,para optimizar nuestrosrecursos y compartirprácticas y métodos detrabajo. La segunda, co-nocer personalmente atodas esas personas conlas que día a día traba-jamos vía correo elec-

trónico, fax o teléfono y cuyas expe-riencias son de gran valor para la realización de nuestro trabajo diario.

UN TERCIO DE LA POBLACIÓN URBANA VIVE EN BARRIOS MARGINALES

Las chabolas y las zonas deprimidas ganan terre-no en las ciudades. Según un informe elaboradopor la agencia de Naciones Unidas Habitat, el32% de la población urbana mundial vive en ba-rrios marginales y este porcentaje podría dupli-carse en los próximos 30 años si persiste el actualritmo de crecimiento demográfico y el éxodo ru-ral. El fenómeno afecta principalmente a los paí-ses más pobres, donde el 43% de los habitantesde las ciudades se concentra en las áreas más de-primidas. La ONU calcula que en 2025 existirán26 «megaciudades» con más de 10 millones dehabitantes, al tiempo que la población urbana su-mará dos tercios del total mundial. Para conse-guir que estas personas vivan en las mejorescondiciones posibles, el Secretario General deNaciones Unidas, Kofi Annan, ha pedido una acción concertada por parte de las autoridadesmunicipales, los gobiernos nacionales, la comu-nidad internacional y los actores de la sociedadcivil. Si no se actúa, afirma Habitat, el númerode habitantes de los barrios marginales alcanza-rá los 2.000 millones en 30 años.

EL MODELO DE CONSUMOOCCIDENTAL ES INSOSTENIBLE

Si todos los países en vías de desarrollo adoptaran las pautas de consumo delos países occidentales, harían falta tres planetas como el nuestro para saciarel apetito consumidor global. Es la conclusión a la que ha llegado el centrode investigación estadounidense Worldwatch Intitute en su informe «El esta-do del Mundo 2004». La disparidad en el consumo a escala mundial es no-toria. Mientras Estados Unidos y Europa, con el 12% de la población, acaparanel 60% del consumo mundial, el sudeste asiático y el África subsahariana setienen que conformar con el 3,2%. El Instituto ambiental de EE.UU reconoceque el consumo ha ayudado a atender necesidades básicas y a crear fuentesde empleo, pero precisa que en su forma actual «destruye los sistemas natu-rales de los que todos dependemos y hace aún más difícil que los pobres sa-tisfagan sus necesidades básicas».

LA ONUDENUNCIA LA

PERVIVENCIA DELA ESCLAVITUDEN EL MUNDO

Han transcurrido doscientos años desdeque Inglaterra se convirtiera en el pri-mer país en abolir la esclavitud, peroen pleno siglo XXI ésta sigue vigente.De acuerdo con un informe de Nacio-nes Unidas, millones de personas, es-pecialmente en América Latina,continúan viviendo en condiciones deservidumbre en beneficio de los que selucran con la compra y venta de otrosseres humanos. Algunas de estas for-mas encubiertas de esclavitud son eltrabajo forzado, la servidumbre pordeudas así como la explotación sexual.El informe señala además, que en algu-nos países en los que la esclavitud y elcomercio de seres humanos han sidooficialmente abolidos, como Brasil oSudán, estas prácticas perduran porquelas víctimas ignoran sus derechos.

La urbanización de la pobreza y la marginación avanza en las ciudades.

BRASIL CONSTRUIRÁ UNA FÁBRICA DE ANTIRRETROVIRALES

El Presidente de Brasil, Luis Iná-cio Lula Da Silva, se ha com-prometido a apoyar laconstrucción de una fábrica demedicamentos antirretroviralesen Mozambique, en respuestaal requerimiento de su homó-logo mozambiqueño, JoaquimChissano. La ayuda brasileñaresulta fundamental para unpaís donde el 14% de sus 16millones de habitantes está in-fectado por el virus del Sida yen el que, a causa de la epide-mia, se espera que la expecta-tiva de vida caiga por debajode los 40 años para 2010. Bra-sil, que acumula una ampliaexperiencia en el combate deesta enfermedad, se ha conver-tido en los últimos años en re-ferencia para los países en víasde desarrollo, debido a la pro-ducción de antirretrovirales ge-néricos con coste muy bajo apesar de la oposición de lasmultinacionales farmacéuticas.

LA REVUELTA POPULAR OBLIGA ADIMITIR AL PRESIDENTE BOLIVIANO

El presidente de Bolivia, Gonzalo Sán-chez de Lozada, se vio forzado a re-nunciar a su cargo después de variassemanas de protestas ciudadanas quese saldaron con más de setenta muer-tos, un centenar de heridos y decenasde desaparecidos en el país andino. Lasrevueltas populares se desataron en res-puesta al proyectode exportación degas a Estados Uni-dos avalado por elGobierno. Ade-más de la parali-zación del plan,los manifestantesreivindicaban me-didas sociales ypolíticas, entreellas, la puesta en

marcha de un amplio plan de desarro-llo rural y la exigencia de que el Go-bierno se retirara de la iniciativa paracrear el Área de Libre Comercio de lasAméricas (ALCA). A la espera de que secelebren nuevos comicios, el hasta aho-ra vicepresidente del país, Carlos Me-sa, ha asumido la presidencia del país.

El SUR PIERDEDINERO CON EL

NORTE

Por sexto año consecutivo, los países delSur han salido perdiendo con respectoa los del Norte en lo que a transferen-cias de capital se refiere. Tomando co-mo referencia los distintos tipos deoperaciones financieras entre ambas re-giones del planeta (partidas de AyudaOficial al Desarrollo, pagos de la deu-da externa y de sus intereses e inversio-nes directas), Naciones Unidasconcluye que los países del Sur entre-garon a los del Norte 200.000 millonesde dólares más de lo que recibieron. Pa-ra el Secretario General de la ONU, Ko-fi Annan, esta realidad representa uncontrasentido. «Los fondos deberíanmoverse desde los países desarrolladosa los países en vías de desarrollo, peroestos números nos indican que está su-cediendo exactamente lo contrario. Eldinero que podría aprovecharse parapromover inversiones y lograr el creci-miento de los países en vías de desarro-llo o para construir hospitales yescuelas, está siendo transferido al ex-tranjero», afirma Kofi Annan.

ESPECIESAMENAZADAS

POR EL CAMBIOCLIMÁTICO

El paulatino calentamiento del planetatendrá efectos devastadores sobre lafauna del planeta. Un estudio coordi-nado por científicos británicos de laUniversidad de Leeds advierte que enlos próximos cincuenta años los efec-tos del cambio climático en los eco-sistemas terrestres podrían llevar a laextinción de hasta un 37% de las másde mil especies analizadas. El informepretende llamar la atención sobre laimportancia de poner en práctica me-didas tecnológicas para reducir lasemisiones de gases causantes del efec-to invernadero, así como las estrate-gias precisas para el aislamiento y elcontrol del carbono. En los últimos años, Bolivia vive un periodo de convulsión social.

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El pasado diciembre se cumplió un año de «Padrinos para el Triunfo», iniciativa solidaria promovidapor Gestmusic y TVE en la que Ayuda en Acción participó junto a otras tres ONG, y en la que toma-ron parte los concursantes de la primera y segunda edición de Operación Triunfo así como nume-rosos artistas. Gracias a este programa, más de 29.000 personas comenzaron a colaborar con nuestraOrganización y 30.582 nuevos niños y niñas de los diecisiete países en vías de desarrollo en los

PADRINOS para el TRIUNFO

Durante 2003, el apoyo y elesfuerzo de estos miles de ciu-dadanos ha empezado a traducir-se ya en desarrollo. Así loconstatan las numerosas activida-des y programas puestos en mar-cha en los últimos doce meses asícomo la apertura de nuevos pro-yectos, merced al impulso quesupusieron las nuevas colabora-ciones. En este sentido, destacaVietnam, país en el que Ayuda enAcción comenzó su trabajo en2003 a través de los proyectos deHa Giang y Cau Nang.

Ambas provincias se enfren-tan a problemas similares debi-do a la marginación quepadecen las minorías étnicas que las habitan. «Se trata delos grupos más marginados porque se enfrentan a muchasdificultades a causa de su remota ubicación, la diferenciade lengua y el bajo nivel educativo», asegura Rames J. Khad-ka, Director de Ayuda en Acción Vietnam. En 2003, el apo-yo del más de medio millar de españoles que colaboran connuestro trabajo en Vietnam ha permitido realizar diferentesactividades encaminadas a paliar esta situación. Así, en HaGiang hemos impartido clases de alfabetización para adul-tos a 633 per-sonas y hemosrealizado talle-res sobre elVIH/Sida en losque tomaronparte 250 jóve-nes. En CauNang, dondeuno de cadacuatro hogaresvive en la extre-ma pobreza,uno de los prin-cipales logrosdel proyecto hasido que la po-blación tengaacceso a aguaapta para elconsumo.

India y Paquistán fueron losotros dos países asiáticos quese vieron más beneficiados por Padrinos para el Triunfo. En laIndia se pusieron en marchalos proyectos de Barmer, SGAy NVSS mientras que en Pa-quistán, la mayoría de los nue-vos padrinos y madrinasfueron asignados a la nuevaárea de Fisher Folk Karachi.Entre todas las mejoras quehan sido posibles en la India,habría que destacar la distribu-ción de 610 acres de tierra cul-tivable entre familias sin tierrasen SGA. En este programa, ha-bitado mayoritariamente por

los Koragas, una de las castas más marginadas, son muy po-cas las familias que cuentan con tierras en propiedad.

En Barmer, los más de 900 nuevos socios españoles hanfavorecido la adopción de medidas para reducir los efectosde una falta de agua agravada en 2003. Con este objetivo,pusimos en marcha la construcción de nuevos pozos y de-pósitos para paliar una escasez que repercute directamenteen la educación de las niñas, obligadas a caminar más dediez kilómetros para obtener agua.

En Paquistán,los más de 600socios españo-les que empeza-ron a colaborara raíz de la galahan permitido aAyuda en Ac-ción Paquistántrabajar paraque el Gobiernode Kakachi ela-bore una leyque prohiba lapesca de arras-tre, una técnicamuy dañina queexpolia la pes-ca. Además, he-mos impulsadola representa-

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que trabajamos fueron apadrinados. Las nueve horas de programa y el trabajo de los profesionales yvoluntarios implicados, se vio recompensado por la respuesta solidaria de la sociedad española; pe-ro todavía restaba poner en marcha el reto más importante: lograr que este respaldo se transforma-ra de forma efectiva en la mejora de las condiciones de vida de los niños y niñas, las familias y lascomunidades con las que trabajamos. Estos son sólo algunos de los logros alcanzados.

un año DESPUÉS

ción de obras teatrales en las pro-pias calles de Karachi. Este teatrointeractivo, en el que la audienciase convierte en actor improvisado,ha demostrado su eficacia a la ho-ra de denunciar las situacionesque sufren las personas a las queapoyamos y su labor como una he-rramienta para lograr cambios deactitudes y de comportamientos enlas comunidades.

Nuevos colaboradorespara América

Si importante ha sido el impulsoque han otorgado a nuestros pro-yectos de Asia los nuevos colabo-radores, en el caso de losprogramas de América, los más de23.000 socios que se incorporarona través de Padrinos para el Triunfose han traducido en nuevas activi-dades y en el fortalecimiento y am-pliación de acciones ya iniciadas.

Ecuador fue el país que más apa-drinamientos recibió con más desiete mil, lo que facilitó la aperturadel nuevo proyecto de Tungurahua.Gracias a Padrinos para el Triunfo, Ayuda en Acción se con-virtió en la primera ONG presente en una zona declarada

de emergencia nacional debido a la erupciónen 2001 del volcán del mismo nombre.

En este país, los nuevos colaboradores tam-bién posibilitaron la ampliación definitiva deotros programas como Chillogallo. «Los nue-vos padrinos y madrinas nos han permitidoampliar nuestro radio de acción con sectoresurbanomarginales del país», explica Flavio Ta-mayo, Director de nuestros programas enEcuador. «Hace dos años comenzamos a apo-yar en Quito a niños y niñas trabajadoras con

el objetivo de erradicar la explotación laboral infantil me-diante programas educativos, la capacitación profesional y

el acceso a la salud básica. La llegada en 2003 de 1.200colaboradores más –continúa Tamayo- nos ha ayudadoa implantar este proyecto en dos nuevas ciudades, San-to Domingo y Esmeralda».

Perú fue el segundo país que recibió más Padrinos porel Triunfo. Los más de 4.300 nuevos colaboradores hanpermitido reforzar el trabajo que se viene realizando enel país desde que Ayuda en Acción comenzó a trabajaren él en 1989. Los proyectos educativos han sido losprincipales beneficiados por el impulso de estas nuevascontribuciones. Estas aportaciones nos han permitidoconstruir cinco centros y diez aulas de atención tem-prana para atender a niños de cero a tres años en unaetapa crucial en su proceso de aprendizaje. Además,hemos mejorado la infraestructura educativa y el mate-rial pedagógico de 45 centros educativos de primaria ysecundaria equipándolos con 160 ordenadores.

“Gracias al apoyo recibidode los ciudadanos españo-les, hemos implementadoacciones dirigidas a laalfabetización de adultos,a seropositivos, a la pro-moción para la igualdadde género y al fomento dela higiene en el tratamientode alimentos”, Rames J.Khad-ka, Director de Ayuda enAcción Vietnam. Jenny Matthews / ActionAid.

Conscientes de su desarrollo

El aspecto más positivo de nuestraintervención es la implicación de la población con la que tra-bajamos en su propio desarrollo. «Gracias al auspiciamientode nuestros hijos, se generan unos fondos que se plasman enproyectos de salud, educación y producción. Gracias a Padri-nos para el Triunfo, hemos podido construir un sistema deagua potable en la colonia Fernández», afirma orgulloso Fi-del Carrillo, beneficiario del proyecto de Caranavi en Bolivia.

Precisamente en Bolivia, el otro país andino en el que im-pulsamos proyectos, orientamos las actividades puestas enmarcha gracias a los más de 2.300 nuevos colaboradoresen dos líneas de intervención: la mejora de las actividadeseconómicas y el apoyo a iniciativas económicas.

Honduras y México también vieron reforzados sus pro-gramas con los nuevos donantes lo que permitió, en amboscasos, iniciar nuevas actividades y ejecutar acciones queestaban contempladas, pero que, debido a las limitacionespresupuestarias, no habían dado comienzo.

La novedad más importante en el país centroamericanoha sido la apertura del proyecto de Yoro. Gracias a la finan-ciación obtenida, 25 comunidades del norte de Hondurasreciben apoyo para paliar su situación de pobreza a travésde proyectos agrícolas, educativos y sanitarios. Los nuevossocios también han proporcionado fondos para la mejora denuestros programas educativos. Eneste sentido, hemos ampliado el apo-yo a la escolarización dotando demobiliario a 59 centros y hemos ca-pacitado a docentes para mejorar laenseñanza de matemáticas y promo-cionar la lectura entre los alumnos.

En el caso de México, destacan laadquisición de medicamentos para300 familias atendidas por el dis-pensario de Tlatel Xochitenco, laconstrucción de cuatro represas pa-ra 200 productores de Nexapa, laconstrucción de nueve naves para laproducción de alfarería en Zautla yel incremento del fondo para micro-

créditos que permitirá a 225 fami-lias de Sonora poner en marcha suspropios proyectos.

Más presentes en África

En el continente africano, los nue-vos padrinos fueron distribuidos, fun-damentalmente, entre Kenia, Etiopíay Mozambique. En los dos primerospaíses, reforzamos nuestra presenciacon el inicio de dos nuevos proyec-tos en colaboración con nuestra or-ganización homóloga ActionAid. EnUsigu, donde la población carece deagua potable y las tasas de analfabe-tismo y el absentismo escolar sonmuy altas, la financiación otorgadapor los nuevos donantes ha permiti-

do concluir la construcción de tres centros de educación in-fantil. Asimismo, los nuevos fondos nos otorgaron la

posibilidad de formar a profesores de primaria y proporcionaruna comida diaria a los niños de estos centros.

En Doba, Etiopía, el incremento de las colaboracionescontribuyó a que pudiéramos transformar nuestro proyectode emergencia frente a la hambruna en un programa a lar-go plazo que diera respuesta a los problemas estructuralesde la zona. Por este motivo, incidimos especialmente en ac-

ciones para paliar la inseguridad ali-mentaria una de las grandesamenazas para el país.

Estas son sólo algunas de las acti-vidades más destacadas, pero el ver-dadero valor de los miles dedonantes de Ayuda en Acción resi-de en su compromiso a largo plazocon la lucha contra la pobreza. Enel futuro, este apoyo nos permitiráconsolidar nuestro trabajo y seguircolaborando con las más desfavore-cidos para lograr un mundo más jus-to, un sueño en el que creen cadavez más ciudadanos.

GUILLERMO ALGAR

“Padrinos para el Triunfoha supuesto una fuerteinyección de optimismo por-que nos ha hecho sentir quehay muchos españoles queapuestan por erradicar lapobreza y la exclusión. EnPerú se considera pobre alhuaccha, al que no tienefamilia, gracias a los nuevossocios, muchos peruanos yano son huacchas». Juan Igna-cio Gutiérrez, Director de Ayudaen Acción Perú.

“Gracias a los Padrinos yMadrinas para el Triunfo,los estudiantes de nuestrasáreas de desarrollo gozande maestros más capacita-dos, hemos mejorado los cul-tivos en una zona castigadapor la sequía y hemos forta-lecido el nuevo proyecto deYoro”, Ernesto Magaña,Directorde Ayuda en Acción Honduras”.

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En noviembre de 2002 tuvimos el privilegio de tener a Da-vid Bisbal y a Natalia entre nosotros. Su visita a Ecuador fueun acontecimiento que quedó grabado en la mente y el es-píritu de todos pero, de manera especialmente significativa,en las niñas y niños de las comunidades indígenas de Mi-tad del Mundo y Cotacacahi. Su visita no fue una anécdota, algo que queda en el recuer-do sólo para contar a hijos y nietos. Su visita fue, sobre todo,un gesto solidario con las personas más pobres. Un gesto quetrajo consigo el compromiso de otros muchos ciudadanos es-pañoles y que ya se ha traducido en esperanza para la mejo-ra de la calidad de vida de miles de niños, niñas y familias.La gala solidaria «Padrinos para el Triunfo» ha significado,sólo para Ecuador, la llegada de más de 7.000 padrinos oamigos españoles como nos gusta decir aquí. Gracias a susaportaciones les estamos dando un importante impulso alos proyectos de Ayuda en Acción en Ecuador.Por todo ello, en nombre de los más de 200.000 ciudada-nos ecuatorianos, con quienes colaboramos en trece áreasde desarrollo de las regiones sierra, costa y Amazonía, y de

todos los que trabajamos en Ayuda en Acción Ecuador, qui-siera agradecer a todos los que hicieron posible Padrinospara el Triunfo, desde los técnicos a los artistas, el haber sa-bido compartir su éxito con aquellos que más lo necesitan.No quiero olvidarme en este agradecimiento de los milesde padrinos y madrinas españoles que, año tras año, apo-yan a nuestros niños y niñas.

FLAVIO TAMAYO

DIRECTOR DE AYUDA EN ACCIÓN ECUADOR.

LA VISITA DE DAVID BISBAL Y NATALIA PERVIVE

SONRISAS INFINITAS

Padrinos para el Triunfo no sólo se ha traducido en nuevos colaboradores y en la puesta en marcha de ac-tividades para mejorar las condiciones de vida de los más pobres.También ha dejado una profunda huellaen forma de sensaciones y sentimientos en aquellos que participaron, de una u otra forma, en una inicia-tiva que pervive un año después. Estos son los testimonios de algunos de sus principales protagonistas.

LAS HUELLAS de la SOLIDARIDAD

GRACIAS JAVIER

EEl otro día me preguntaron cuálesfueron mis motivos para apadrinarun niño en la gala de OperaciónTriunfo. Podría decir muchas co-sas: que fue por solidaridad, porsatisfacción, por deseos de ayu-dar... pero la verdad es que no fueasí. Tengo un hijo de diez años quese llama Javier, y fue él quién medijo: «¿por qué no llamamos?». Nose acostó hasta que conseguimoscontactar y confirmar el apadrina-miento. La verdad es que este ahi-jado es casi suyo. Es ahora cuandopienso que si salen muchos padri-nos de cualquier oportunidad,bienvenidos sean, pues ahora elahijado de mi hijo es un compro-miso de toda la familia y si no espor Javier, quizás habría un niñomás en problemas. Gracias, Javier.

LUIS GANDARILLAS. MADRID

s difícil plasmar todo lo que vi durantesiete días en Ecuador. Una tierra en laque pude descubrir, soñar y compartircon personas maravillosas, con un co-razón enorme y una filosofía de vida di-ferente que no es otra que ayudar a losdemás sin mirar porellos mismos.Tengo en mi mente unaimagen que nunca po-dré borrar y que quierocompartir con todos. Enuna de las comunidadesque visitamos, le hiceun pequeño regalo a unniño de seis añitos y alver que su hermano pe-queño de tres no tenía,se lo dio. Fue algo pre-cioso, que, por desgra-cia, hoy en día no se ve.Conocí a personas ne-

cesitadas, sin hogar y sin alimentos. Pe-ro sobre todo, lo más duro fue ver a losniños que no jugaban sino que traba-jaban por las calles para poder sacaradelante a su familia. Pero si hubo algoque me asombró, fueron sus sonrisas,

una sonrisas que no seborraban de sus caras.Me encantaría que esosniños siguieran sonrien-do de felicidad y, sobretodo, jugando. Por eso,he aportado mi granitode arena apadrinando ados niñas para que ten-gan un futuro y una edu-cación mejor en losproyectos por Ayuda enAcción. Y a tí, ¿Te gusta-ría que estos niños si-guieran sonriendo?

NATALIA

El pasado mes de octubre se presen-tó «empresas solidarias 0,7%», una pro-puesta pensada para las pequeñas ymedianas empresas y que les permitirádestacar como empresas socialmenteresponsables. De esta manera, Ayuda enAcción pone al alcance de las peque-ñas y medianas empresas (PYMES) laoportunidad de diferenciarse ante susclientes, empleados y proveedores co-mo empresas sensibles ante las desi-gualdades que sufren millones depersonas en los países en vías de desa-rrollo y decididas a aceptar el importan-te compromiso que supone contribuir aerradicar la pobreza y así, conseguir unmundo más justo para todos.

Aquellas empresas que decidanunirse a esta innovadora iniciativa,vincularán su nombre a una ONG In-ternacional de reconocido prestigio ypodrán deducirse en el Impuesto deSociedades el 100% de la cantidadaportada en concepto de gasto deempresa.

Además, Ayuda en Acción facilita-rá a las empresas el logotipo de «Em-presas Solidarias 0,7%» para que loutilicen en sus facturas, albaranes yotros materiales de comunicación,como revistas, cartas-menú, etc, altiempo que les proporcionará una pe-gatina identificativa, un diploma de

agradecimiento y un sello digital (pa-ra páginas web) de cara a ser identi-ficados fácilmente por sus clientes.

Un compromisomundial

En los años 70, Naciones Unidas es-timó que para erradicar la pobreza a ni-vel mundial en 25 años sería necesarioque los países más desarrollados apor-tasen el 0,7% del Producto NacionalBruto y el 0,3% del sector privado.Treinta años después, el panorama nopuede ser más desalentador: la pobre-za, lejos de haberse erradicado, siguesiendo un problema crónico.

En España, por su parte, el 0,7% sepopularizó en 1994 coincidiendo conla crisis política y humanitaria de los

Grandes Lagos y con las grandes movi-lizaciones populares que se produjeroncon motivo de la «Campaña 0,7%».Desde entonces, esta cifra se identificaclaramente con la palabra Solidaridad.

Una iniciativa en marcha

Boix Tecnic, empresa catalana dedi-cada a la reparación y asistencia téc-nica de equipos informáticos, laasesoría jurídica MM Abogados y Ad-ministradores de Sevilla la Nueva (Ma-drid), la aceitera jienense Ibérica deProductos Selectos y la consultora gi-jonesa ML Consultores10 & QualityOf-fice10 han sido las primeras empresasen sumarse a esta iniciativa.

Asimismo, Ayuda en Acción, con lacolaboración de SODEXHO PASS, hapresentado «Empresa Solidaria 0,7%»a 17.000 restaurantes españoles con elfin de ofrecerles esta innovadora for-ma de colaborar y de participar acti-vamente en el desarrollo de niños yniñas, familias y comunidades de lospaíses en vías de desarrollo. En estesentido, Ayuda en Acción propondrá,en los próximos meses, este proyectosolidario a todas las pequeñas y me-dianas empresas españolas.

Las empresas del futuro no puedenser ajenas a los problemas sociales. Laresponsabilidad social corporativa esun valor en alza y muy pronto todaslas empresas valorarán entre sus acti-vos empresariales sus iniciativas de ac-ción social.

«EMPRESAS SOLIDARIAS 0,7», una PROPUESTA para PYMES

TRAVEL CLUB: VIAJES, REGALOS Y SOLIDARIDAD

En 2001, Travel Club y Ayuda en Ac-ción crearon el proyecto Travel ClubSolidario para colaborar con las cau-sas menos favorecidas del planeta.A través de las donaciones de puntosde los Socios Travel Club, en poco másde dos años, ya se ha conseguido apa-drinar a más de 300 niños y niñas, seha construido una escuela en Nicara-gua y 6 centros infantiles en Ecuador,se ha dotado de material escolar a másde 80.000 niños de Perú... Pero esto es sólo el principio. En estosmomentos está abierto el proyecto«Aprender a leer, leyendo II» que pre-tende seguir dotando de material esco-lar a más niños y niñas de Perú. Desde

Ayuda en Acción queremosanimar a todos nuestros cola-boradores y colaboradoras aparticipar en el proyecto TRAVEL CLUB SOLIDARIO.Para ello, sólo hay que hacer-se Socio Travel Club y mos-trar la Tarjeta Travel Clubcuando realicen sus comprasen los establecimientos delos patrocinadores adheridosal programa. Conseguiránsumar puntos que podrándonar a las personas que máslo necesitan o canjearlos,cuando quieran, por viajesy/o regalos.

Hacerse Socio Travel Club es com-pletamente gratis.No cuesta nada y,sin embargo, per-mite ayudar a milesde niños y niñas,familias y comuni-dades de los pro-yectos que impulsaAyuda en Acciónen los países en ví-as de desarrollo.Sólo es necesario

llamar al 902400400 o entrar enwww.travelclub.es. El Proyecto Travel Club Solidario ha si-do reconocido recientemente por laFundación CODESPA como uno de los6 proyectos en España más compro-metidos a largo plazo con el desarro-llo de los pueblos más desfavorecidosdel planeta. Un premio que fue entre-gado por su Presidente de HonorS.A.R. Don Felipe de Borbón, Prínci-pe de Asturias, y que supone un granreconocimiento a todos y cada uno delos socios que participan donando suspuntos tan generosamente.

Escuela de Las Lapas financiada por Travel Club.

El pasado lunes 24 de no-viembre se clausuró el VTorneo de Pádel Ayudaen Acción en el trans-curso de una jornadaque contó con la cola-boración de Natalia, labenjamina de la prime-ra edición de OperaciónTriunfo, y de la presen-tadora y actriz VerónicaMengod. Los asistentesa la Jornada de Clausu-ra pudieron disfrutar,además de un partidode exhibición del mejorpádel del mundo dispu-tado entre María Wako-nigg y Hernán Augustey María Silvela y Matí-as Díaz, de la actuacióndel mago Javi Martín.Este evento, organizado por quinto año consecutivo graciasa la colaboración de la inmobiliaria GMP y de GE Real Es-tate, contó con la participación de 37 empresas que hanpermitido recaudar más de 33.000 euros que harán posiblela construcción de 5 unidades sanitarias en 5 Centros Esco-lares en Sucúa (Ecuador). Estas nuevas infraestructuras ser-virán para mejorar las condiciones sanitarias de 1.000 niñosde educación primaria y permitirán reducir el alto índicede enfermedades respiratorias y gastrointestinales provoca-

das por la falta deagua potable y por laausencia de un servi-cio de alcantarilladosanitario.El V Torneo de PádelAyuda en Acción tuvolugar en las Pistas delClub Iberia Mart ycontó con la partici-pación de las empre-sas: GMP, GE REALESTATE, ACTINMO-BIL, CUSHMAN &WAKEFIELD HEALEY& BAKER, GARRI-GUES, GE MORTGA-GE INSURANCE, INGREAL ESTATE, JONESLANG LASALLE, M80RADIO, TAU PRO-M O C I O N E S ,

A.E.A.D.E., ANUNCIOS, APATÍAS ANIMADAS, ARUP OVE& PARTNERS, LA CAIXA, CALIFORNIA, CINCO DÍAS,CLUB DE PADEL IBERIA MART, COMENGE BODEGAS YVIÑEDOS S.A., CORONEL TAPIOCCA, EOS RISK, GRÁFI-CAS FANNY, IDEA ORIGINAL, INTERDECO, KING ES-PAÑA, LOTTO SPORT, MOTOROLA, PROSEGUR, RADIOINTERECONOMÍA, CB RICHARD ELLIS, RÓTULOSAYLLÓN, RTKL, SPANISH REAL ESTATE, TIPS, TANTA CO-MUNICACIÓN y THE IRISH ROVER.

CLAUSURA DEL V TORNEO DE PÁDEL

FILMAX Y AYUDA EN ACCIÓNPRESENTAN LA PELÍCULA «EL CID:

LA LEYENDA»

El pasado mes de diciembre, coincidiendo con su estreno en las principalessalas de cine españolas, Filmax y Ayuda en Acción llevaron a cabo diversospreestrenos y pases especiales de la película de animación «El Cid: La Le-yenda».Burgos, Córdoba, A Coruña, Las Palmas, Madrid, Málaga, Ourense, Oviedo,Santiago de Compostela, Sevilla y Valencia fueron algunas de las ciudadesdonde Filmax permitió a los amigos y colaboradores de Ayuda en Accióndisfrutar del proyecto de animación cinematográfica más importante realiza-do hasta la fecha en Europa.«El Cid: La Leyenda» es la tercera película que Filmax presenta junto a Ayu-da en Acción en 2003, tras «El Sueño de Valentín» y «El Embrujo del Sur».Desde 1999, Filmax colabora ininterrumpidamente con Ayuda en Acción yactualmente financia un proyecto de educación integral de niños y niñas in-dígenas en zonas rurales de Nexapa, en México.

María Silvela, Natalia, Hernán Auguste, Verónica Mengod, Matías Díazy María Wakonigg

El pasado 23 de diciembre, en el Teatro Olympia de Va-lencia, tuvo lugar la representación de SPOT, una obrade teatro de humor producida por la compañía de tea-tro Albena Teatre y que contó con el apoyo de M80 Ra-dio y la difusión del Ilustre Colegio de Abogados deValencia. Cerca de 300 personas, entre socios, voluntarios, empre-sas colaboradoras, medios de comunicación y represen-tantes de instituciones valencianas, no quisieron perdersela función benéfica que contó, además, con la presencia

de José Luis García Barahona, representante de Ayuda enAcción en Mozambique. Los fondos recaudados se destinarán a un proyecto quepermitirá la rehabilitación de una residencia de estudian-tes en Namarroi, Mozambique.Además, el proyecto contará también con el apoyo deotras empresas valencianas como Alquimia Técnica, elColegio Alemán, Jorge Lis Coaching y Productos Lorno,quienes, através de campañas realizadas las pasadas Na-vidades recaudaron fondos para la residencia estudiantil.

«SPOT» A BENEFICIO DE LOS ESTUDIANTES DE MOZAMBIQUE

El pasado 20 de diciembre, Lladró presentó ante la comuni-dad mexicana de Los Ángeles, California, la campaña «Ma-nos a la Obra».La firma de porcelana valenciana, puso en marcha estacampaña a principios de 2003 con el objetivo de recau-dar fondos para la ejecución del proyecto de Ayuda en Ac-ción: «Reconversión del sector alfarero en Zautla»,México.

La colaboración directa de la empresa valenciana y de sussocias y socios ha permitido, hasta la fecha, la construcciónde un centro de formación de alfareros, a los que se les ins-truirá en la utilización de nuevas técnicas de producción,más saludables y menos dañinas para el medio ambiente.El compromiso de colaboración de Lladró con Ayuda enAcción continuará durante todo el año 2004 y el próxi-mo 2005.

Dentro del proceso de descentralización que está acometien-do Ayuda en Acción, el pasado mes de diciembre fue pre-sentada oficialmente “en sociedad” nuestra nuevaDelegación en Galicia:Axuda en Acción.La nueva sede, ubicadaen la Avda. del GeneralSanjurjo, 64 de A Coru-ña, acoge una oficinaadministrativa, un alma-cén, una sala de reunio-nes y una tienda deproductos de ComercioJusto y de material deAyuda en Acción.En la inauguración estu-vieron presentes, ade-más de voluntarios delos Grupos de Ourensey A Coruña, autoridadeslocales, representantesde otras ONG así comouna nutrida representa-ción de socios y padri-

nos con los que Ayuda en Acción cuenta en la ciudad deA Coruña.Estas instalaciones servirán para acercar más a toda la so-

ciedad gallega el trabajode nuestra Organiza-ción en sus áreas de de-sarrollo así como surealidad y sus necesida-des. Asimismo, la nue-va Delegación pretendeser un hilo más de ese«vínculo solidario» queAyuda en Acción traba-ja para tejer entre elNorte y el Sur.Con la Delegación, ycon su Director, JoséManuel Pérez, se podrácontactar a través delteléfono 981.13.37.37,Fax: 981.13.37.36 o enla dirección de correoelectrónico:aeagalicia@ozu.es

AYUDA EN ACCIÓN ABRE UNA NUEVA DELEGACION EN GALICIA

LLADRÓ Y AYUDA EN ACCIÓN PRESENTAN «MANOS A LA OBRA» EN LOS ÁNGELES

La solidaridad tiene un nombre...El de una persona que conoces

Convence a un amigo, multiplica tu ayudaConvence a un amigo, multiplica tu ayuda

Ruego hasta nuevo aviso se sirvan adeudar con cargo a mi cuenta/libreta los recibos que por el importe de ..................................... euros

presentará Ayuda en Acción con periodicidad MENSUAL TRIMESTRAL SEMESTRAL ANUAL OTRA

Banco/Caja: ................................................................................................... Dirección Banco/Caja: ...............................................................................................................................................................................Tfno.: ...............................................................

Población ............................................................................................................................................................................................................................................. Provincia .......................................................................................................................................................C.P. ...................................................

CÓDIGO CUENTA CLIENTE

Entidad Oficina D.C. Número de cuenta

Si deseas que tu amigo reciba información del apadrinamiento, del trabajo que realizamos y que conozca la cara de lasolidaridad, rellena con sus datos personales el cupón y envíalo a Ayuda en Acción. Infantas, 38. 28004 Madrid. 902 402 404o por fax: 91 5328402. Si tu amigo ha decidido apadrinar un niño, además debe completar la domiciliación bancaria.

Nombre .................................................................................................................................. Apellidos ..............................................................................................................................................................................................................................................

Dirección .............................................................................................................................................................................................. Población .......................................................................................................................................................................................... C.P. ...................................................

Provincia ................................................................................................................................. Tfno.: .................................................................................. e-mail .........................................................................................................................................

El apadrinamiento garantiza el desarrollo de los niños, las familias y el de toda la comunidad.A través del apadrinamiento luchamos contra la pobreza.

Hoy puedes hacer mucho más...

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DOMICILIACIÓN BANCARIA

“Los datos facilitados serán incorporados a la base de datos de la Fundación Ayuda en Acción para poder informarle sobre la organización.Puede acceder, modificar, cancelar u oponerse a los mismos dirigiéndose por escrito a Ayuda en Acción, C/. Infantas, 38 • 28004-Madrid.”

CO

D. 2

77-N

º 63