No. 01 / Junio 2014

Liliana Margarita Ojeda Ortega, una mujer ejemplo de emprendimiento

Karmata Rua: colores, tradiciones y caféKarmata Rua: colores, tradiciones y café

Habitabilidad: entornos y espacios de vidaHabitabilidad: entornos y espacios de vida

2 HECHOS - ANSPE

Editorial

La Directora en Territorio 4-5

ANSPE en Datos y cifras 6-7 « Frases ANSPE » « Tuits ANSPE » « Cifra ANSPE »

Perfil ANSPE 8-9Liliana Margarita Ojeda Ortega, una mujer ejemplo de emprendimiento

Tema CENTRAL 10-13Habitabilidad: entornos y espacios de vida

Territorio ANSPE 14La ANSPE en Cabuyaro – Meta

Perfil Aliado 15FUNDACIÓN SURTIGAS COMPROMETIDA CON LA INCLUSIÓN SOCIAL

La Crónica 16-17Karmata Rua: colores, tradiciones y café

El Proyecto 18-19PROGRAMA PRONIÑO

Columnista 20

Tabla de contenido

HECHOS - ANSPE 3

Terminamos el primer semestre del 2014 con una satisfactoria noticia. De acuerdo al Departamento Nacional de Estadística –DANE, el Gobierno Nacional logró un avance histórico con el que superó las metas propuestas en materia de superación de la pobreza extrema en el país. Las cifras son contundentes. Los índices de pobreza extrema pasaron del 10.4 por ciento en 2012 al 9.1 por ciento en el 2013.

Estos resultados sin precedentes son fruto del trabajo articulado del Gobierno Nacional, de las autoridades locales, del sector privado y de otros actores que se han sumado a esta lucha colectiva para liberar a Colombia del flagelo de la pobreza extrema. Y es gracias a este trabajo en equipo que lo estamos logrando.

Precisamente, la revista HechosAnspe surge con el objetivo de visibilizar el trabajo y los logros obtenidos por la ANSPE y sus aliados en el proceso de garantizar el acceso preferente a los derechos y a las oportunidades de las familias y las comunidades colombianas que se encuentran en condición de pobreza extrema.

HechosAnspe es también el espacio para reconocer el trabajo que realiza el equipo en territorio, en especial nuestro gran Ejército Social: más de 10.800 mujeres y hombres que diariamente recorren cada municipio del país acercando la oferta del Estado a los hogares de las familias más vulnerables.

Cada dos meses la ANSPE compartirá esta publicación que tendrá enfoques temáticos especiales y distintas secciones en las que se mostrará como movilizándonos colectivamente será posible lograr una Colombia libre de pobreza extrema.

Esta primera edición, está dedicada al tema de Habitabilidad, que lejos de ser un concepto arquitectónico, se refiere a los espacios y entornos vitales en los que se desarrolla una familia o una comunidad. Para la Agencia Nacional para la Superación de la Pobreza Extrema-ANSPE, la habitabilidad se constituye en un aspecto que incide de manera transversal y contundente en la calidad de vida de las familias y las comunidades más vulnerables del país.

Los invito a seguir la revista HechosAnspe y a través de ella conocer los esfuerzos que realiza la Agencia en su propósito de que las familias superen su condición de pobreza extrema.

Cordialmente,

Beatriz Linares CantilloDirectora General

Editorial

4 HECHOS - ANSPE

Beatriz Linares Cantillo, Directora de la ANSPE y Gina Parody, Directora del SENA, asistieron a un evento en el que se compartieron los resultados de la intervención de la estrategia Zonas Libres de Pobreza Extrema –ZOLIP, en el barrio el Nevado de la localidad de Usme- Bogotá.

La Directora celebró el Día de las Cogestoras y los Cogestores Sociales, enviando un saludo de felicitación.

La Directora recibió en nombre de la entidad, uno de los “Premios Respuesta” entregados por la Agencia Presidencial de Cooperación Internacional de Colombia, APC-Colombia, y Marca País, con los que se reconocieron las mejores prácticas de las entidades que promueven una imagen positiva del país.

Mayo 10. Mayo 10. Mayo 7.

La Directora asistió al II Encuentro de Alcaldes y Alcaldesas por la infancia, la adolescencia y la juventud en Palmira - Valle que se realizó en el marco de la estrategia “Hechos y Derechos” para la protección y garantía de los derechos de los niños, niñas, adolescentes y jóvenes.

La Directora visitó la urbanización “Llano Verde” en la ciudad de Cali con el grupo de Cogestoras y Cogestores Sociales que están realizando el acompañamiento comunitario a las familias de las viviendas entregadas por el Gobierno Nacional.

Como experta en temas de primera infancia, la Directora fue invitada a participar en el evento “Reflexiones sobre la Política de atención Integral a la Primera Infancia, De Cero a Siempre” organizado por la Alta Consejería Presidencial para Programas Especiales y el Banco Interamericano de Desarrollo – BID.

Abril 3. Marzo 31. Marzo 21.

La Directora en Territorio

HECHOS - ANSPE 5

La Directora participó en la rendición de cuentas del Sector de la Inclusión Social y la Reconciliación que se realizó en Manizales, Caldas.

La Directora participó en la caminata “Dejando Huella por mis Derechos” organizada por la Fundación Puerto Bahía con el apoyo de la Alcaldía de Cartagena y la Organización Internacional para las Migraciones (OIM), que se realizó en Cartagena para promover la protección de los derechos de la niñez y la adolescencia en el país.

La Directora celebró el “Día de la niñez colombiana” y envió un mensaje para promover la realización de los derechos de las niñas, niños y adolescentes en condición de pobreza extrema.

Abril 30. Abril 27. Abril 26.

La Directora visitó a las familias de la Red Unidos en San Andrés. Durante esta visita participó en el Comité Sectorial en San Andrés Islas.

En coordinación con la alcaldía municipal de Ibagué y la Gobernación del Tolima la Directora participó en el lanzamiento y socialización de la estrategia Zonas Libres de Pobreza Extrema - ZOLIP.

La Directora participó como panelista invitada en el foro “La superación del hambre y la pobreza: un desafío de doble vía” liderado por el Departamento Para la Prosperidad Social – DPS y Foros Semana.

Marzo 18. Marzo 13. Marzo 6.

6 HECHOS - ANSPE

ANSPE en Datos y cifras

“Recibo este premio como embajadora de la Agencia. Este reconocimiento de APC- Colombia y de Marca País en realidad quiero dedicárselo al ‘Ejército Social’, los más de 10.800 Cogestores y Cogestoras Sociales que en los 1.102 municipios del país, acompañan a un millón quinientas mil familias para que superen su condición de pobreza extrema”.

Beatriz Linares CantilloDirectora de la ANSPE

« Frases ANSPE »

“Es imposible superar la pobreza extrema sin

pensar en la biodiversidad. La degradación ambiental indudablemente produce

pobreza, y la pobreza produce degradación ambiental,

éstas están directamente relacionadas, por eso es

necesario romper ese círculo vicioso y hacer lo posible por

entrar en un círculo virtuoso”.

Brigitte Baptiste, Directora del Instituto Humboldt

“Si Colombia avanza, camina y progresa hacia la paz y hacia la equidad es gracias a los colombianos ejemplares como ustedes. Por eso siéntanse alegres y satisfechos de ser partícipes de este gran progreso de Colombia y sobre todo del bienestar de tantas familias”

Juan Manuel Santos Calderón, Presidente de la República, dirigiéndose a los Cogestores Sociales

“Hace cuatro años hablábamos de derechos en temas de primera infancia, pero en esos derechos sólo había titularidad; hoy, hablamos de realizaciones, porque los derechos ahora son realidades y ese es el mayor avance que debemos destacar”

Beatriz Linares Cantillo, Directora de la ANSPE

“La inversión en la primera infancia es la más efectiva para romper el círculo de la pobreza y reducir drásticamente las brechas de la desigualdad en el país”.

María Clemencia Rodríguez de Santos, esposa del señor Presidente de la República y vocera de la Estrategia Nacional de Atención Integral a la Primera Infancia - De Cero a Siempre.

HECHOS - ANSPE 7

ANSPE @ANSPExtrema 1 de abr.@beatrizlinaresc: “La paz se construye garantizando los derechos a todos por igual”.

Directora de la ANSPE

Senado Colombia @senadogovco · 10 de may.Gratitud y admiración con los #cogestores que cada día nos demuestran en Colombia por qué #Merecemoslapaz #Diadelcogestor

Paula Gaviria @PaulaGaviriaB · 5 de may.Muchas víctimas están en la pobreza extrema... Hoy estamos unidos para brindarles una respuesta integral, dice @beatrizlinaresc

Directora de la Unidad para la Atención y Reparación Integral a las Víctimas

Beatriz Linares @beatrizlinaresc · 1 de abr.Es más importante darle a las familias capacidades para que superen su condició de pobreza extrema que entregarles bienes materiales.

Directora de la ANSPE

Alma Viviana Pérez @avpgomez · 10 de may.@beatrizlinaresc @ANSPExtrema @DPSColombia Luchar contra la pobreza es defender los derechos humanos, un abrazo en #DiadelCogestor #Gracias

Directora del Programa Presidencial de Derechos Humanos y DIH.

« Tuits ANSPE »

De las 45.920 viviendas de interes prioritario,32.495 fueron asignadas a familias Unidos.

Entre enero y mayo de 2014, 66.106 familias han superado su condición de pobreza extrema gracias al trabajo de la ANSPE, llegando a un acumulado de 190.338 familias promovidas desde la creación de la Agencia.

« Cifras ANSPE »

8 HECHOS - ANSPE

En Puebloviejo, un municipio del departamento del Magdalena ubicado a orillas de la Ciénaga Grande de Santa Marta y el Mar Caribe, vive Liliana Margarita Ojeda Ortega, una mujer emprendedora de 29 años quien aprovechando los saberes heredados de su madre en temas de confección, ha transformado textiles en prendas y atuendos para los habitantes de su comunidad. Ha pasado ya más de una década y con cada una de las puntadas ha dado un paso para salir adelante junto con su hija Eliana Marcena, de 3 años.

A pesar de haber crecido en una familia en la que su madre y hermanos desarrollaban numerosos y diversos oficios y labores, como la confección, mecánica, soldadura y elaboración de dulces típicos, Liliana nunca tuvo la visión de ser emprendedora. Sólo hasta su vinculación al proyecto adelantado por la ANSPE a través de su Centro de Innovación Social en alianza con Yunus Negocios Sociales Colombia y con el apoyo del Sena, abrió su mente a esta posibilidad. Gracias a la intervención realizada con el objetivo de fortalecer las capacidades en relación con la generación de ingresos a través del desarrollo de proyectos productivos basados en el modelo de los negocios sociales1, Liliana y otras 49 mujeres de Puebloviejo, replantearon su rol en la comunidad tomando la decisión de montar un negocio propio denominado Socialtex.

La puesta en práctica de los conocimientos adquiridos en los talleres y el haber reconocido sus potencialidades y habilidades, le permitió a Liliana tomar la decisión de no sólo de ser parte de Socialtex sino de desarrollar

1 Un Negocio Social (NS), según el concepto del Premio Nobel de Paz, Profesor Muhammad Yunus, es un negocio sin pérdidas ni distribución de dividendos, con el objetivo de resolver problemas sociales. Según su autor, es una compañía sin pérdidas, ni dividendos, la cual tiene como objetivo solucionar una problemática social de manera sostenible, logrando un alto impacto social. Así mismo, reinvierte sus ganancias en servir otras necesidades sociales. “Une el dinamismo de los negocios tradicionales con la conciencia social y la caridad” (Profesor M. Yunus)

Perfil ANSPE

Liliana Margarita Ojeda Ortega,

una mujer ejemplo de emprendimiento

“En los meses que hice los talleres me motivé mucho ya que nos están enseñando cómo crear los negocios sociales y eso me ayudó a crear mi negocio personal”.

HECHOS - ANSPE 9

su negocio propio en casa. Es así como nace la Miscelánea Eliana, un espacio que cuenta con un pequeño taller de confección y que ofrece a la comunidad de Puebloviejo artículos para la mujer y útiles escolares, entre otros.

“A las mamás se les hace difícil ir a Ciénaga, entonces para no trasladarse compran acá en el barrio, por eso el negocio ha tenido

muy buen resultado”

La visión de Liliana es el reflejo del cambio de mentalidad que se ha generado en este grupo de mujeres. Son personas con nuevas aspiraciones y con un rol claro y definido en su comunidad, mujeres que están pensando en grande y definiendo el curso de sus vidas.

“Yo sé que este proyecto va a

triunfar.

Vamos a tener muchas

responsabilidades en entregas y más trabajo.

Queremos seguir adelante,

proponernos hacer otras cosas diferentes como trabajar para los pescadores, los

hospitales, los jardines, en fin, para otros que lo necesitan”.

10 HECHOS - ANSPE

Tema CENTRAL

Habitabilidad: entornos y espacios de vida

La Habitabilidad, lejos de ser un concepto arquitectónico, se refiere a un campo más amplio en el que se incorporan las condiciones vitales que deben caracterizar el espacio y el entorno físico en el que se desarrolla una familia o una comunidad. Precisamente, para la Agencia Nacional para la Superación de la Pobreza Extrema-ANSPE, vivir en optimas condiciones de habitabilidad se constituye en un derecho fundamental que incide de manera transversal y contundente en la calidad de vida de las familias y las comunidades más vulnerables del país.

El artículo 51 de la Constitución Política Colombiana establece que todas las personas tienen derecho a una vivienda digna. En consecuencia, el Estado trabaja diariamente para fijar las condiciones necesarias que hagan efectivo este derecho. En este contexto, la ANSPE entiende las viviendas como espacios vitales y se articula con las entidades del Gobierno Nacional, los gobiernos locales, la empresa privada y los innovadores sociales para lograr que las familias en condición de pobreza extrema cuenten con entornos propicios para su desarrollo.

La ANSPE y el programa de 100 mil viviendas gratis

El programa de subsidio familiar de vivienda en especie del Gobierno Nacional (SFVE), conocido como Programa de Vivienda Gratuita, tiene como prioridad beneficiar a las familias en condición de desplazamiento forzado, familias afectadas por desastres naturales, familias ubicadas en zonas de alto riesgo y/o familias acompañadas por la estrategia de superación de pobreza extrema de la Red Unidos de la ANSPE. De acuerdo a los datos consolidados por parte del Departamento para la Prosperidad Social - DPS, de las 45.920 viviendas adjudicadas al 15 de mayo del presente año, un total de 32.495 han sido asignadas a familias de la Red Unidos.

HECHOS - ANSPE 11Tema CENTRAL

En lo corrido del 2014, el denominado Ejército Azul: Cogestoras y Cogestores Sociales de la ANSPE, ha estado presente en cerca de 100 eventos de sorteos de viviendas, sorteos de nomenclatura, entrega de escrituras y llaves de los proyectos del programa.

Acompañamiento Comunitario para los beneficiarios de las cien mil viviendas

En el marco del Acompañamiento Social a los proyectos de cien mil viviendas gratis del Gobierno Nacional, la ANSPE viene implementando la estrategia ANSPE en Comunidad a través de la cual se busca fortalecer a las nuevas comunidades para que sean protagonistas de su propio desarrollo. El acompañamiento se orienta a los colectivos para que construyan su cotidianidad, gestionen y exijan sus derechos, en un marco de legalidad, organización y responsabilidad.

Para ello se ha planteado una estrategia que implementan los Cogestores Sociales y que cubre cinco fases: la orientación a las familias identificadas como potenciales beneficiarias; acompañamiento a las familias beneficiarias en mudanza; designación de Cogestores Sociales dedicados exclusivamente a los proyectos de vivienda, para que puedan apoyarlas en los procesos de organización comunitaria y propiciar consensos que les permitan construir colectivamente un Plan de Convivencia. Posteriormente, apunta a fortalecer capacidades que facilitan a las comunidades la gestión de iniciativas direccionadas a la convivencia y el afianzamiento de sus organizaciones.

La ANSPE viene apoyando los procesos de postulación en la totalidad de los municipios donde se han abierto convocatorias; de igual manera, ha iniciado el proceso gradual de acompañamiento a las familias en los proyectos de vivienda. A mayo de 2014 de los 45.531 subsidios de vivienda asignados en 19 departamentos, cerca de 15.665 familias están habitando 45 proyectos, ubicados en 36 municipios. En cada uno de estos nuevos barrios la ANSPE está asignando equipos de Cogestores Sociales que apoyarán el desarrollo de la estrategia Anspe en Comunidad. Las familias de la Red UNIDOS que hacen parte de estas comunidades, encontrarán

ahora un mayor soporte para la consecución de sus logros, en las organizaciones, redes y alianzas que se tejen a su alrededor”.

La oferta comunitaria

Con el propósito de articular a los actores municipales, departamentales y nacionales en los procesos de gestión de oferta familiar y comunitaria que se moviliza hacia los proyectos de 100 mil viviendas gratis, se instalaron 18 mesas territoriales de vivienda en todo el país.

Como parte de este acompañamiento, se dio inicio a la implementación del proyecto Comunidad-es arte, biblioteca y cultura una apuesta conjunta del Ministerio de Cultura, la Unidad para la Atención y Reparación Integral a las Víctimas y la ANSPE, para el fortalecimiento del tejido social. El proyecto, busca a través de procesos de creación y promoción artístico – cultural

y de fomento de la lectura, aportar en el proceso de construcción de comunidades y la reparación integral de alrededor de 10.145 familias que han sido beneficiarias con una Vivienda de Interés Prioritario – VIP.

Se pretende también realizar jornadas socio-culturales en 30 municipios pertenecientes a los departamentos de Atlántico, Bolívar, Cesar, Córdoba, Bogotá, Cundinamarca, Norte

de Santander, Caldas, Quindío, Risaralda, Magdalena, Nariño, Cauca y Valle del Cauca. En el marco de este proyecto se entregarán 30.000 bibliotecas básicas familiares de la serie Leer es mi cuento.

Hasta el momento se han instalado 7 mesas (de 10 proyectos priorizados) de desarrollo productivo en territorio con el propósito de articular la oferta DPS – PNUD, relacionada con la implementación de observatorios de mercado laboral en los proyectos priorizados de 100 mil viviendas. A la fecha se está trabajando en Barranquilla, Soledad, Santa Marta, Valledupar, Cartagena, Cali y Jamundí.

En todos los proyectos habitados se están adelantando actividades de salud pública, producto de la articulación nación - territorio en implementación de acciones orientadas por el Ministerio de Salud y Protección Social.

12 HECHOS - ANSPE

Antioquia: Caso exitosoLa ANSPE y la Empresa de Vivienda de Antioquia – VIVA, suscribieron el año pasado dos convenios para el diseño y ejecución de mejoramientos de vivienda en los municipios del departamento de Antioquia. El primero de ellos tiene como propósito contribuir a la implementación de 15.000 mejoramientos de vivienda.

En desarrollo de este convenio se ha diseñado un sistema de recolección de información para la Evaluación visual de deficiencias habitacionales en vivienda para posibles intervenciones en logros de habitabilidad de Unidos. Con esta herramienta diseñada por la ANSPE, se espera estructurar una información confiable de familias con déficit de habitabilidad que permita una selección más precisa de las viviendas que por su condición pueden ser objeto de mejoramiento. A través del segundo convenio, la ANSPE destinó 1.300 millones de pesos para la ejecución de proyectos de mejoramiento de vivienda para familias de la Red Unidos y logró gestionar aportes de contrapartida con los municipios de Abriaquí, Alejandría, Apartadó, Urrao, Briceño, Sabanalarga, Toledo, Olaya, Buriticá y Valdivia. En el marco de este convenio los equipos territoriales de la ANSPE han levantado la información social de cada una las familias en coordinación con las alcaldías municipales. Con esta información VIVA se encuentra realizando el diagnóstico del estado de las viviendas que van a ser beneficiadas, estructurando la solución de mejoramiento adecuada. En total se espera la ejecución de 323 mejoramientos durante el trascurso del presente año en los municipios mencionados.

El sector privado: aliado fundamental

Convenio ANSPE -CAMACOL

El Convenio entre la Cámara Colombiana de la Construcción –CAMACOL y la ANSPE, busca que 22.000 familias Red Unidos, beneficiarias de las viviendas completamente subsidiadas que el gobierno entrega en todo el país, reciban acompañamiento comunitario en temas como convivencia familiar y comunitaria, apropiación, cuidado y conservación de unidades residenciales y sostenibilidad económica.

La iniciativa llamada Comunidad Somos Todos: viviendas, vidas y vínculos es el modelo de acompañamiento comunitario creado por CAMACOL que hoy se replica en 14 proyectos en en nueve departamentos del país: Atlántico, Caldas, Cesar, Córdoba, Cundinamarca, Magdalena, Risaralda, Santander y Valle del Cauca. Empresas como Marval, Prodesa, Apiros, Constructora Bolívar, Ekko, Constructora Colpatria, Eternit, Triada, Cemex, Davivienda, CFC y ECO, entre otras, se vincularon al programa para iniciar la primera fase de la implementación que tendrá una inversión superior a los $280 millones de pesos.

Actualmente hay 1.561 familias habitando estos proyectos, 9.625 adicionales con viviendas asignadas, y un total de 20.459 familias que se beneficiarán de estos 14 proyectos de vivienda. Cada uno de estos cuenta con un profesional contratado por la constructora, encargado de implementar el modelo de acompañamiento de CAMACOL.

PROGRAMA INTEGRAL DE AUTOCONSTRUCCIÓN – PIAC -Fundación CemexLa Fundación Cemex se destaca por promover iniciativas destinadas a facilitar el acceso a mejores condiciones de vida por parte de los sectores más vulnerables de la población. Es así como diseñó el Programa Integral de Autoconstrucción-PIAC- el cual responde a una de las prioridades de sostenibilidad de la empresa, al ofrecer productos, servicios y soluciones innovadoras que pueden contribuir a que familias en situación de pobreza extrema participen en actividades que permitan mejorar su vivienda, u otros espacios de la comunidad.

HECHOS - ANSPE 13

La alianza entre la ANSPE y la Fundación Cemex Colombia busca implementar el Programa Integral de Autoconstrucción – PIAC-, para el mejoramiento de las condiciones de Habitabilidad de 294 familias acompañadas por la ANSPE, identificadas en los municipios de La Tebaida y Armenia (Quindío), por medio de la implementación del Programa Integral de Autoconstrucción. El Programa Integral de Autoconstrucción – PIAC se compone de 3 proyectos: Bloquera Solidaria, Construapoyo y Construyamos Juntos.

1. Bloqueras Solidarias: busca ofrecer una solución social innovadora para que las familias mejoren o construyan sus viviendas con bloques de concreto que ellos mismos producen. Al final del proceso, la mitad de los bloques de concreto producidos son propiedad de las familias beneficiarias para que sean utilizados en la mejora de sus viviendas y el otro 50% queda a disposición de la Bloquera Solidaria para ser comercializado y de esta manera garantizar el sostenimiento del programa. 2. La segunda Fase es la implementación del proyecto: Construapoyo, es la alternativa que complementa a la Bloquera Solidaria, ofreciendo los recursos para que las familias adquieran los materiales restantes para llevar a cabo la mejora de su vivienda. 3. Construimos Juntos: programa social de autoconstrucción asistida que contribuye al desarrollo patrimonial, a través de una alianza entre Cemex y la Universidad La Gran Colombia, para que alumnos de último semestre de arquitectura, apoyen a las familias con asistencia técnica sobre las mejoras que realizarán y entreguen los diseños de las mismas.

La Innovación Social para mejorar las condiciones de habitabilidad

El Centro de Innovación Social – CIS, de la ANSPE tiene como misión ser un nodo articulador de actores que generen soluciones innovadoras, pertinentes, sostenibles y escalables para el mejoramiento de la calidad de vida de la población en situación de pobreza extrema.

El CIS promueve la innovación abierta, que se concentra en identificar un desafío a resolver, aprovechando la inteligencia colectiva y basándose en principios como la colaboración, auto-organización, descentralización, transparencia y pluralidad de los participantes. Desde el 2013, en el marco la alianza público-privada Pioneros por la Innovación Social, se buscó identificar, estructurar e implementar proyectos piloto innovadores encaminados a solucionar problemáticas detectadas en poblaciones vulnerables.

Bajo esta Alianza se han desarrollado dos convocatorias de innovación social abierta enfocadas en las dimensiones de Habitabilidad y Generación de Ingresos.

1. La convocatoria “Proyecta Colombia” buscó identificar soluciones innovadoras en temas de mejoramiento de vivienda que impactaran de manera positiva la calidad de vida de familias en situación de pobreza extrema del país. Con 134 postulados, las cuatro propuestas de habitabilidad seleccionadas fueron:

•Ecovivir-Placasdepolialuminioparaseparacionesdeespaciosycasasnuevas. •Woodmade-Casasarmablesenmadera. •Juligón-Consultorioarquitectónicoparaeldiseñoparticipativodemejoramientosdeviviendaconapoyode arquitectos voluntarios. •Kayros-Modelodeventadesolucioneshabitacionalesporpartedegestorasdelacomunidad.

2. La convocatoria “Genera: únete y emprende” buscó identificar soluciones innovadoras a los desafíos presentados por las familias beneficiarias del programa de Gobierno de las 100 mil viviendas para la generación de ingresos en sus hogares.

En menos de dos meses se postularon 115 soluciones innovadoras a la solución del desafío, de las cuales se obtuvieron 3 ganadores: Little Big Money, ActiVoz y EmpleoMobil, que actualmente esperan pasar por un proceso que determinará la viabilidad de entregar capital semilla no reembolsable y un acompañamiento estratégico en la implementación de los proyectos piloto.

En estas etapas tempranas, la asesoría de las organizaciones parte de la Alianza es clave para incentivar la innovación y permitirle a las iniciativas de gran potencial prepararse para una etapa posterior de financiación y escalamiento.

Tema CENTRAL

14 HECHOS - ANSPE

La ANSPE

en Cabuyaro – Meta Cabuyaro, municipio agrícola ubicado estratégicamente al margen del Río Meta, es uno de los territorios acompañados por la Agencia Nacional para la Superación de la Pobreza Extrema –ANSPE, en los que gracias a la articulación de los diferentes actores públicos y privados, ha sido posible mejorar la calidad de vida de las familias que se encuentran en condición de pobreza extrema.

A finales del año 2013 la ANSPE realizó un convenio con la Alcaldía del Municipio de Cabuyaro, para la ejecución del proyecto de vivienda llamado “Nuevo Amanecer Cabuyarense”. Gracias a este convenio se apoyó el proceso de

mejoramiento de las condiciones de habitabilidad de 66 familias.

Con estas soluciones de vivienda, el municipio da un paso importante para la superación integral de los déficits de habitabilidad de las familias en condición de pobreza extrema, que se suman a las

viviendas entregadas con el programa de las Viviendas Gratuitas y a los proyectos aprobados en el marco del VIS Rural por el Banco Agrario.

La ejecución del proyecto estuvo a cargo de FEDETABACO, entidad que además de la ejecución de las Unidades de Vivienda, ha desarrollado un programa de acompañamiento social a las familias beneficiadas para el cuidado y mantenimiento de las viviendas y el desarrollo de hábitos saludables.

Desarrollo rural y seguridad alimentaria en CabuyaroLa ANSPE y la Fundación Vichituni desarrollan el proyecto Desarrollo rural y seguridad alimentaria en Cabuyaro, Barranca de Upía (Meta) y Villanueva (Casanare) por medio de agronegocios que impactan positivamente las dimensiones de nutrición y generación de ingresos.

El objetivo de este proyecto es que 120 familias, de las cuales 100 son de la Red Unidos, complementen sus ingresos económicos, y fortalezcan sus capacidades y destrezas para los agronegocios, la asociatividad, el capital social y la

seguridad alimentaria con la siembra comunitaria de piña, plátano, yuca, papaya, maracuyá, maíz, soya y hortalizas.

El proyecto presta asesoría en aptitud de los suelos y planificación de las explotaciones; aplicación y uso de tecnologías y recursos adecuados a la naturaleza de la actividad productiva; posibilidades y procedimientos para acceder a financiamientos complementarios que puedan llegar a ser necesarios; promoción de las formas de organización y comunicación de los productores.

En el componente de seguridad alimentaria se está capacitando a las familias en hábitos saludables de alimentación, y posteriormente se hará seguimiento a los indicadores de nutrición y acceso a alimentos.

El proyecto contempla la constitución de una fiducia para el manejo de los recursos de establecimiento y mantenimiento de los cultivos, así como para el manejo de los dineros producto de la comercialización. Esto garantiza transparencia financiera y manejo de los dineros en el mejor interés del Proyecto.

Los resultados financieros de las primeras cosechas de todos los productos permiten, como mínimo, la reproducción del siguiente ciclo de siembra y mantenimiento, lo que garantiza la persistencia de la explotación agrícola en el largo plazo.

MetaCabuyaro

Territorio ANSPE

HECHOS - ANSPE 15

FUNDACIÓN SURTIGAS

COMPROMETIDA CON LA INCLUSIÓN SOCIAL

La Agencia Nacional para la Superación de la Pobreza Extrema – ANSPE, hace un reconocimiento a la Fundación Surtigas, por su

determinación en la lucha contra la pobreza extrema, y su trabajo en la construcción de un país más equitativo e incluyente.

Surtigas, a través de su Fundación, actúa como un miembro de la sociedad que trasciende su labor comercial para generar progreso y desarrollo social. Tiene dos roles orientados a: generar valor compartido mediante la construcción colectiva de escenarios más equitativos y viables; y promover el diálogo con las comunidades, a través de un enfoque de desarrollo de base que posibilite el desarrollo local. Con programas de educación, empleabilidad y fortalecimiento del tejido social realizados en el marco de alianzas público-privadas la gran apuesta de la Fundación Surtigas es la inclusión social y productiva de los jóvenes, y de esta forma, contribuir a la consolidación de las políticas públicas de erradicación de la extrema pobreza, juventud, educación, primer empleo, no discriminación, equidad de género, desarrollo sostenible de las zonas insulares, discapacidad y reintegración social y económica.

La Fundación Surtigas genera oportunidades para el desarrollo de capacidades e inclusión socio-productiva de los jóvenes. Su misión es desarrollar programas proyectando a los jóvenes como el grupo poblacional clave para el desarrollo del país. Actualmente cuenta con 11 proyectos en 33 municipios de los departamentos de Bolívar, Córdoba y Sucre y Antioquia, beneficiando a más de 6.000 jóvenes, población afrodescendiente, campesina e indígena y víctimas del desplazamiento y la violencia en condición de pobreza extrema.

Desde el año 2013, la Fundación Surtigas ha trabajado con la ANSPE para generar oportunidades de empleo para la población Unidos identificada en sus zonas de operación. En los procesos de extensión de redes de gas en los departamentos de Antioquia, Bolívar, Córdoba y Sucre, se han empleado a 145 jóvenes de la Red Unidos. De esta manera se a impactado positivamente la dimensión de generación de ingresos.

Perfil AliadoTerritorio ANSPE

16 HECHOS - ANSPE

Karmata Rua: colores, tradiciones y caféLos majestuosos y coloridos collares de las mujeres artesanas del resguardo Karmata Rua, adornan la entrada del caserío en el que habitan cerca de 1.700 indígenas de la comunidad Embera Chamí. Estos collares u okamas hechos con diminutas chaquiras, mezclan con sorprendente precisión formas geométricas que representan los sentimientos de las mujeres lideresas de esta comunidad. Precisamente la lucha por la resistencia cultural del territorio y por la recuperación de sus tradiciones, es liderada por su valerosa gobernadora indígena Amanda González, quien con su temple y carácter guía el destino de su comunidad.

La Crónica

Traducidodel dialectoChamí comoTierradePringamoza,KarmataRua seencuentra ubicado en el suroeste de Antioquia a cuatro horas por tierra desde Medellín. Entre las montañas que lo rodean se pueden oír los ritmos tradicionales que provienen de la docena de casas culturales que hay en el resguardo, en las que las niñas, niños y jóvenes indígenas practican bailes tradicionales que hacen alusión a su culto por la madre tierra, la naturaleza y su territorio.

Bastos cultivos de plátano y café completan el paisaje, el cual es custodiado por casi cien kapur warrara o hijos de la hormiga como se hacen llamar los integrantes de la guardia indígena del resguardo. Los kapur warrara patrullan día y noche las calles del resguardo aplicando su justicia ancestral.

PeroKarmataRuatambiéncuentaconguardianesespirituales:losJaibanás,médicos tradicionales que con canticos y plantas medicinales curan el cuerpo y el alma de enfermedades causadas por espíritus malignos. La imagen del Jaibaná hace parte del escudo de la comunidad, para la cual su cultura y sus tradiciones ancestrales son el centro de vida.

ElcorazóndeKarmataRuaresideensufortalecidaorganizacióncomunitariay en sus marcados liderazgos sociales: el Cabildo Indígena, la Asociación de Mujeres Artesanas ‘Imaginando con la Manos’, la Asociación de caficultores ASOPICK, laemisoraChamíEstereo, la tiendacomunitaria, losJaibanás, laJunta de adultos mayores, trece grupos culturales y por supuesto el colegio etnoeducativo en donde las nuevas generaciones aprendan el respeto por sus raíces indígenas, son la viva manifestación de la resistencia cultural de este pueblo indígena que ha subsistido al tiempo y se ha convertido en ejemplo de progreso y desarrollo.

La Agencia Nacional para la Superación de la Pobreza Extrema –ANSPE, en coordinación con la Gobernación de Antioquia, las alcaldíasmunicipalesdeJardínyAndes,lagobernaciónindígenaylacomunidaddelresguardodeKarmataRua,iniciaronenmarzo de este año la implementación de la estrategia Zonas Libres de Pobreza Extrema- ZOLIP, con la realización de una gran feria de servicios a la que asistieron más de 600 miembros de la comunidad.

Una feria de servicios diferencial en Karamata Rua: el Estado acercando los derechos al territorio

HECHOS - ANSPE 17

La estrategia ZOLIP es una intervención en un área delimitada geográficamente que con el liderazgo del sector público, el apoyo del sector privado, y la participación activa de la comunidad, pretende dinamizar la consecución de logros familiares y comunitarios a través de la puesta en marcha del Plan Territorial para la superación de la pobreza extrema, que en el caso de poblaciones indígenas, rescata los planes de vida de las comunidades.

Para tal efecto se vinculó como Cogestor Social Indígena a un miembro de la comunidad que fue capacitado en los lineamientos de Enfoque Diferencial construidos por la Agencia, la formulación del Plan Comunitario Colectivo y la caracterización familiar con enfoque diferencial.

En abril del presente año, se realizó el primer Comité Técnico Territorial del resguardo indígena de Karmata Rua para dar inicio al proceso de construcción del“Plan para el buen vivir de los pueblosindígenas”. Este plan tiene como objetivo incluir los planes de vida y la cosmovisión del pueblo Embera Chamí para definir de manera colectiva las acciones a emprender.

En esta reunión participaron representantes de la ANSPE, la Gobernadora Resguardo Indígena Karmata Rua, la Secretaria de Participación Ciudadanay la Dirección de Participación Ciudadana de la Gobernación y representantes de la Unidad de Atención y Reparación Integral a Victimas - UARIV, la Dirección Regional del Departamento para la Prosperidad Social - DPS, el Comité Departamental de Cafeteros de Antioquia, la Secretaria de Salud y la Alcaldía Municipal de Jardín.

La innovación social en Karmata Rua El equipo de investigación del Centro de Innovación Social - CIS, realizó una caracterización territorial que tuvo como fin fortalecer el proceso de acompañamiento comunitario liderado por la Agencia a través de una herramienta metodológica que permita a las Cogestoras y Cogestores Sociales reconocer los entornos y dinámicas comunitarias en el territorio.

Dicho análisis se realizó a partir de la descripción de los actores, agentes y sus relaciones, de acuerdo con los logros formulados desde el enfoque diferencial con población indígena, y diseñados para la realización del acompañamiento comunitario que propone la ANSPE. EnlapublicaciónvirtualdelCIS“CaracterizacióndeDinámicasComunitariasdelaZolipKarmataRua”estáplasmadaladescripcióndelcontextodelresguardodeKarmataRuaentérminosbiofísicos,políticos,económicos,culturalesysociales;laconstrucciónconceptualy metodológica, con sus respectivas herramientas; la caracterización de acuerdo a las dimensiones establecidas en el marco del acompañamiento comunitario con enfoque diferencial para población indígena, y un análisis de las fortalezas y debilidades de la comunidad frente a los logros planteados.

Aires de café

En el marco de esta ZOLIP, la Dirección de Inversión Social Privada de la ANSPE ha gestionado acercamientos con Café Devotion, una compañía especializada en la producción y comercialización de café de micro lotes 100% colombianos. En el proceso se aseguran que todas las fincas sean amigables con el medio ambiente, y gracias al cuidadoso trabajo desarrollado durante los últimos años, la compañía hoy cuenta con una red extensa de fincas cafeteras, en donde todos los lotes son seguidos detalladamente para así garantizar su trazabilidad y su alta calidad.

Todos los Cafeteros de la “Familia Cafeteros Devotion” cuentan con asistencia técnica en buenas prácticas agrícolas. Café Devotion es un aliado potencial con el cual se iniciará un plan de trabajo, que permitirá llevar oferta a los agricultores Unidos, que hacen parte de esta intervención integral.

Respondiendo a las características propias del territorio y a los activos culturales y tradicionales del resguardo indígena Karmata Rua, la ANSPE incorporó a la estrategia ZOLIP un acompañamiento

comunitario con enfoque diferencial que a través del reconocimiento de las diferencias en los entornos indígenas, permite construir

conjuntamente con la comunidad, caminos para acceder en condiciones de igualdad a

los derechos individuales y colectivos.

18 HECHOS - ANSPE

La Fundación Telefónica busca contribuir al mejoramiento de las condiciones de vida de los grupos sociales vulnerables, en especial con proyectos orientados a la mejora de la calidad de la educación, a través de la incorporación de las tecnologías de la información y las comunicaciones, y la prevención y erradicación del trabajo infantil.

A través del programa Proniño, la Fundación Telefónica desarrolla un modelo que busca retirar a la niñez del trabajo, mediante la protección de sus derechos, su inserción y permanencia en el sistema educativo, y la garantía de sus necesidades básicas, a través de un riguroso sistema de seguimiento.

Para poner en marcha este programa, la Fundación articula esfuerzos con organizaciones no gubernamentales y/o entidades municipales en cada una de las zonas definidas como áreas prioritarias de intervención.

Es así como se desarrollan acciones encaminadas a la atención, promoción, reconocimiento y garantía de derechos, y prevención de situaciones de riesgo de los niños, niñas, adolescentes y sus familias.

La intervención directa se desarrolla a través de: escolarización, cumplimiento de necesidades básicas, actividades con las familias, infraestructura y material pedagógico, educación complementaria y transformación de patrones culturales.

El programa, a través de las actividades desarrolladas en jornadas alternas, tiene como objetivo el uso creativo del tiempo libre en acciones que promuevan la construcción del proyecto de vida a partir de los intereses de cada niño, niña y adolescente.

Proniño promueve las acciones necesarias para que sea la familia una red natural y ámbito principal de los factores protectores, que garanticen el retiro de los niños y niñas de cualquier actividad laboral. Por ello enfatiza su atención a partir del ciclo vital por edades: grupo menores de 9 años, grupo de 10 a 14 años y grupo de mayores de 15 años.

Para garantizar la sostenibilidad de los logros alcanzados por los niños, niñas y sus familias, se implementa el proceso de egreso de acuerdo a los siguientes criterios: retiro del trabajo infantil con antigüedad en el programa superior a 3 años y retiro

PROGRAMA

PRONIÑO

2012

2013

ArmeniaMontenegroQuimbaya Circasia

Sincelejo

CucutaCucuta

Muzo

Granada

Barrancabermeja

Cali

Cartagena

Sincelejo

El Proyecto

HECHOS - ANSPE 19

del trabajo infantil y condiciones familiares que favorecen el egreso del programa.

Durante 2012 y 2013, la Agencia Nacional para la Superación de la Pobreza Extrema – ANSPE, en alianza con la Fundación Telefónica Colombia, atendieron 2.048 niños y niñas que hacen parte de la Red Unidos, con el objetivo de restablecer sus derechos y mejorar sus condiciones de vida, a través de la atención integral en educación, salud e intervención psicosocial, para prevenir y disminuir el trabajo infantil.

Dimensión de Educación y Capacitación: Logro 8 Los niños y las niñas menores de 15 años, no están vinculados a actividades laborales

Dimensión de Salud: Logro 14La familia accede a intervenciones de promociónde la salud a las cuales tienen derecho en el marco del Sistema General de Seguridad Social en salud:

Logro 15 Los adolescentes y adultos, de ambos sexos, conocen los métodos de planificación familiar.

Logro 18Los menores de 10 años de la familia están inscritos y asisten a consultas para la detección temprana de alteraciones de crecimiento y desarrollo

Dimensión de Dinámica Familiar: Logro 36 Los miembros de la familia conocen los espacios y oportunidades para acceder a programas y servicios disponibles en su localidad (organizaciones comunitarias, espacios de

recreación y cultura, clubes deportivos, centros de recreación para niños, jóvenes y para adultos mayores, asociaciones de padres de familia, centros de educación, ludotecas, etc.) y participan en algunas de ellas.

Logro 38La familia genera espacios de diálogo y aplica normas de convivencia familiar y resolución de conflictos.

Logro 39La familia participa en conjunto en el cuidado e integración social de las personas en situación de discapacidad.

De esta manera, se gestionaron los siguientes logros familiares:

Aa

¿Cómo lo hacemos?

2.Nacionales Locales

Alianzas3.

4.

Más allá de la atención directa está la incidencia en políticas públicas y la movilización social. Somos un interlocutor válido gracias a nuestros resultados y estudios, lo cual nos permite implementar nuestro modelo articulado con las metas del gobierno y los

compromisos internacionales

promueve y moviliza la erradicación

del trabajo infantil entre los ciudadanos. Les brinda herramientas

para que promuevan el reporte decasos

Incidencia

Escolarización

Con herramientasintervención directaa los niños, sus familias, su comunidad y el colegio. La intervención incluye:

www.yodigoaquiestoy.com

tenemos convenios de cooperación con las entidades rectoras de la política pública

en el país.

en 2012 realizamos alianzas con 16 actores claves para la erradicación de trabajo infantil

lo que permitió que se incluyeran y se ejecutaran

acciones

alcalde

· Formación Red Lacti

· Aquí Estoy

· Estudios e investigaciones

1.

La ANSPE, reitera su compromiso decidido de seguir trabajando para evitar el trabajo infantil. Es necesario entender que los derechos de los niños y las niñas prevalecen y por ello es urgente tejer redes más poderosas de protección para prevenir y asegurar que los niños y las niñas de Colombia no trabajen.

20 HECHOS - ANSPE

DISEÑO PARA CAMBIAR VIDAS

Durante este último año en algunos de los salones de la universidad, se respira un aire distinto. En un curso de décimo semestre los estudiantes se ven inquietos, con los ojos aún más brillantes que de costumbre y con un entusiasmo en sus proyectos nunca antes visto. Este brillo en la esencia de cada uno se debe al trabajo conjunto del Centro de Consultoría en Diseño Industrial del Instituto Tecnológico Metropolitano (ITM) y del Centro de Innovación Social de la Agencia Nacional para la Superación de la Pobreza Extrema (ANSPE).

Los estudiantes de décimo semestre de Ingeniería en Diseño Industrial realizan un trabajo junto con cogestores sociales y familias en situación de pobreza extrema para diseñar soluciones innovadoras que mejoren sus condiciones de vida, basados en los logros identificados por la ANSPE. Estas soluciones en su mayoría son resueltas mediante el desarrollo de productos o sistemas innovadores.

Los estudiantes llegaron hasta estas familias para diseñar artefactos de fácil fabricación y de bajo costo mediante la cocreación, método de diseño que explora las habilidades, conocimientos y fortalezas de las comunidades para diseñar colaborativamente soluciones a sus problemáticas.

Desde junio de 2013 se han conformado 21 grupos de trabajo para realizar soluciones que tienen el potencial de ayudar a familias de Caldas y Antioquia. Los diseños propuestos consisten en sistemas modulares hechos con materiales reciclables que brindan privacidad y permiten separar el baño de la cocina generando cuartos en estas viviendas; juegos que facilitan el desarrollo de pautas de crianza a partir del fortalecimiento de habilidades para la vida; ayudas para personas en situación de discapacidad que mejoran la autonomía y la motricidad fina a partir de la autoconstrucción de personajes o camas plegables con un costo aproximado de $7.000, (proyecto nominado por la

Columnista

Red Académica de Diseño (RAD) como uno de los mejores 50 proyectos de grado de Diseño Industrial en el país).

Este trabajo no sólo ha sido útil para desarrollar soluciones para la comunidad ya que los estudiantes y docentes también han recibido el entusiasmo, la alegría y la fortaleza de estas familias demostrando que el conocimiento aplicado al servicio de las personas definitivamente puede cambiar vidas.

Viviana Otálvaro GuzmánDocente Facultad de Artes y Humanidades

Instituto Tecnológico Metropolitano de Medellín

HECHOS - ANSPE 21

Con un equipo de más de 10.800 Cogestoras y Cogestores Sociales, la ANSPE acompaña a 1.500.000

familias en todo el país.

Con un equipo de más de 10.800 Cogestoras y Cogestores Sociales, la ANSPE acompaña a 1.500.000

familias en todo el país.

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