Especial Emprendimiento

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2014

Libertad y Orden

¿Qué es ZOLIP?Especial Emprendimiento

¿Qué es ZOLIP?

2 HECHOS - ANSPE

Editorial 3

La Directora General en Territorio 4

ANSPE en las Redes 5

Perfil ANSPE 6-7Dumar Arévalo y Francelias Castillo,Un Equipo de Cogestores Todo Terreno de Pauna, Boyacá

Cogestor por un día 8-9

Tema CENTRAL 10-11Emprendimiento de Alto Impacto

Territorio ANSPE 12ZOLIP Estrategia Zonas Libres de Pobreza Extrema

Perfil Aliado 13ASHOKA Potencia el Emprendimiento Social

El Proyecto 14-15La ANSPE y los Proyectos Sociales

HECHOS - ANSPE 3

Beatriz Linares CantilloDirectora General

Editorial

Emprendimiento:Una estrategia fundamental para superar la pobreza extrema

Luego de compartir con un sin número de familias de la Red Unidos, las mejores impresiones que me he llevado parten de las iniciativas de emprendimiento familiar y comunitario que son desarrolladas por la población que es acompañada por la ANSPE. Por esta razón, no solamente es necesario visibilizar estás propuestas de emprendimiento sino también brindarles apoyo para su sostenibilidad. Son a estas familias y comunidades emprendedoras a las cuales dedicamos esta edición de la revista Hechos ANSPE.

Recuerdo con especial cariño la historia de una madre cabeza de familia en Villavicencio que alquilaba lavadoras en su barrio para generar ingreso a su familia. También recuerdo la historia de una mujer perteneciente al programa Mujeres Ahorradoras quien con su hija formalizó una pequeña miscelánea en su hogar logrando mejorar las condiciones de vida en su núcleo familiar.

Alrededor de todas estas iniciativas se conjuga no sólo el esfuerzo individual de mujeres y hombres en la búsqueda del bienestar de sus familias, sino también del Estado colombiano en el propósito de aumentar las capacidades productivas, organizativas, comerciales y financieras de las familias más vulnerables.

Sin lugar a dudas, la limitada capacidad de generación de ingresos de la población en muchos casos como causa de los bajos niveles de educación, se ha constituido en unos de los mayores retos para la política nacional de superación de pobreza extrema. Esta trampa de pobreza la hemos identificado como uno de nuestros grandes cuellos de botella para la promoción de familias en esta condición.

En esta edición queremos presentar las iniciativas que viene realizando la Agencia en su tarea de identificar, visibilizar y potenciar iniciativas de emprendimiento desarrolladas por nuestras familias, con el acompañamiento de entidades nacionales, de nuestro equipo territorial, innovadores sociales y actores privados.

En relación al sector privado, a modo de ejemplo, el Portafolio de Alianzas ANSPE es una herramienta que evidencia cómo la inversión en proyectos productivos en beneficio de las familias en pobreza extrema también está generando valor y rendimientos económicos a las empresas que invierten en ellos.

4 HECHOS - ANSPE

Beatriz Linares Cantillo, Directora de la ANSPE y Anibal Gaviria, Alcalde de Medellín, asistieron a la promoción de 6.103 hogares que superaron la pobreza extrema gracias al trabajo conjunto de la ANSPE y Medellín Solidaria.

La Directora se reunió con todos los asesores regionales del país en Cali- Valle del Cauca con el objetivo de socializar las metas y los logros de la Agencia. Así mismo se presento la estrategia de redifinición de logros que estuvo a cargo del ex Ministro Mauricio Santamaría.

La Directora participó como panelista en el II Foro Women Working for the World organizado por la Fundación Juan Felipe Gómez Escobar sobre las problemáticas del embarazo adolescente en Colombia.

Sep 22. Sep 29 Oct 16

Oct 24 Oct 29 Nov 26.

La Directora en Territorio

La Directora General, Beatriz Linares, asistió al lanzamiento de la ZOLIP del Rebolo, Barranquilla donde reconoció los esfuerzos de la administración local en la lucha contra la pobreza extrema y agradeció el apoyo de la Fundación Bavaria en el desarrollo de esta iniciativa.

La Directora encargada Margarita Barraquer asistió junto con el Alcalde Dionisio Vélez, al sorteo de 340 apartamentos del Programa de Vivienda 100% Subsidiada en Cartagena.

HECHOS - ANSPE 5

Tweets @ANSPExtrema

Instagram @ANSPExtrema

Luis Felipe Henao @luisfelipehenao · Nov 26Gracias al ejército azul que nos apoya en Cartagena recibiendo a familias que esperan cumplir su sueño de tener casa

Cecilia Álvarez-C @CeciAlvarezC · Nov 21Ejemplar labor la del grupo @ANSPExtrema en Soledad, hoy vimos su esfuerzo en #Minimarket2x3

Paula Gaviria @PaulaGaviriaB · Nov 21Gracias a @MincomercioCo @ANSPExtrema @UnidadVictimas empresa privada http://coop.int . víctimas invierten indemnización en sus sueños

anspextrema Funcionarias y funcionarios de MinTIC @mintic participaron en Cogestores por un día en la localidad de San Cristobal Sur en Bogotá y prometieron hacerles seguimiento a las familias que visitaron.

anspextrema #repost from @ednacotacio . . . Marcha contra la violencia de la mujer #25denoviembre #anspe #redunidos

anspextrema #repost from @ednacotacio -Marcha contra la violencia de la mujer #trabajando #anspe #redunidos #florencia #marchaporlapaz

Germán Vargas Lleras @German_Vargas · Nov 11Familias @RedUnidos y desplazadas, son las beneficiarias de estas #CasasGratis en Ibagué. ¡Gobierno Santos cumple!

6 HECHOS - ANSPE

Los días para los Cogestores Sociales comienzan muy temprano, especialmente para aquellos que acompañan familias rurales que viven en lugares de difícil acceso alejados de la cabecera municipal.

“Lo primero que hacemos es levantarnos muy temprano y alistar el equipaje: la papelería, el material Unidos, ropa de cambio, una linterna, un machete y lo necesario para una estadía de tres a cuatro días. Luego le hacemos un rápido mantenimiento a nuestra compañera de aventuras y penurias: nuestra motico Yamaha todo terreno que no puede faltar. Llevamos todo lo necesario pero sobre todo muchas ganas de luchar en pro de los más necesitados de nuestro municipio sin importar el sitio donde se encuentren”, relatan los cogestores sociales Francelias Castillo y Dumar Arevalo quienes realizan el acompañamiento a 60 familias que viven en las veredas ubicadas a las orillas del Río Ibacapí.

La vereda Travesías y Otro Mundo de Pauna se encuentran ubicadas a tres o cuatro horas del casco urbano. Esto se logra solo en vehículo y cuando la vía se encuentra en buen estado. Precisamente, en la pasada ola invernal, una avalancha se llevó el puente sobre el rio Ibacapí, dejando incomunicadas estas veredas por largo tiempo, afectando a la vez la vía que se convirtió en una trocha, sin embargo esto no fue impedimento para continuar con el acompañamiento normal a nuestras familias.

Perfil ANSPE

“Nos sentimos orgullosos de pertenecer a la Red Unidos; de aportar nuestros esfuerzos y conocimientos para ayudar a las demás personas a superar su condición de pobreza”

DUMAR ARÉVALO Y FRANCELIAS CASTILLO,COGESTORES SOCIALES TODO TERRENO DE PAUNA, BOYACÁ

HECHOS - ANSPE 7

Ya superados los primeros obstáculos, llegamos hasta un caserío llamado El Puerto y de ahí en adelante avanzamos a pie por caminos de herradura. Caminamos por horas ya que las familias viven distantes, pero bien vale la pena para acompañar a personas humildes, generosas y muy amables es una tierra donde abunda la leche y sus derivados. Cuando llegamos a una vivienda de entradita nos ofrecen un tinto con pan o por lo menos una libra de cuajada.

Las viviendas en donde viven las numerosas familias están hechas en su gran mayoría de “madera burda”. Las condiciones están dadas, hay muchas privaciones y necesidades básicas por suplir y para eso nos levantamos día a día.

Esta zona de Pauna fue un territorio ideal para grupos al margen de la ley que por años hicieron presencia en este sector, quizá por tratarse de una zona distante y de difícil acceso ubicada estratégicamente entre los departamentos de Boyacá y Santander.

Si durante nuestro recorrido cae la noche, debemos dormir en el lugar en donde nos encontremos. Por fortuna las familias que ya nos conocen y son muy generosas nos brindan alojamiento y en ocasiones alimentación. Nosotros como cogestores damos lo que podemos con esmero y dedicación.

DUMAR ARÉVALO Y FRANCELIAS CASTILLO,COGESTORES SOCIALES TODO TERRENO DE PAUNA, BOYACÁ

8 HECHOS - ANSPE

SAN CRISTÓBAL SURInvitado Especial: MinTIC

23 octubre

COGESTORx

1día

LA CANDELARIAInvitado Especial: DPS

21 octubre

Santiago Aparicio Director de Apropiación de MinTIC explica a los cogestores la campaña de Redvolución.

Los cogestores sociales reciben a sus invitados con una calle de honor.

La cogestora explica a los invitados como a sido su trabajo con su familia.

Los invitados de MinTIC, ANSPE, Contraloría y los cogestores después de la jornada..

HECHOS - ANSPE 9

FUSAGASUGÁInvitado Especial: Filantropía Transformadora

28 octubre

SAN JUAN DE URABÁInvitado Especial: Entidades Locales

30 octubre

Cogestores de Fusagasugá e invitados despidiendo la jornada.

Antes de salir en búsqueda de la familia en una vereda cercana .

Doña Elsa Hernández muestra orgullosa su maqueta ganadora del concurso de Mujeres Ahorradoras con su esposo Benjamín.

Blanca Cecilia Ceballos, Directora de Participación de la Gobernación de Antioquia feliz y agotada después de la visita

Claudia Chavez y Sandra Montoya equipo ZOLIP con el delegado municipal de Arboletes quien pidió hacer un cogestor por un día en su municipio.

Equipo ANSPE del Urabá Antioqueño liderado por la Asesora Regional de Oferta Ruth Urzola.

10 HECHOS - ANSPE

Tema CENTRAL

En un mundo tan competitivo y globalizado como el actual, las economías más sobresalientes trascienden la vocación de generar valor económico para convertirse en un mecanismo para generar valor compartido en las dimensiones sociales y ambientales. Las empresas más exitosas a nivel internacional, tienen presente la necesidad de incorporar una estrategia de sostenibilidad en sus operaciones y en su proceso de expansión y crecimiento. En este pilar radica el poder de los negocios para aportar a la creación de una realidad diferente en nuestros países y para la construcción de una sociedad más justa y equitativa, en donde la inclusión económica abra las puertas a la superación de las demás privaciones que sitúan a una familia condición de pobreza extrema.

La exclusión y vulnerabilidad en que vive todavía un amplio sector de la sociedad colombiana demandan soluciones sostenibles en el tiempo. Los modelos tradicionales de atención social han mostrado resultados en áreas específicas, dejando saldos pendientes en otras. En este sentido, las alianzas público privadas tienen un potencial importante. La sinergia entre ambos sectores genera el ecosistema necesario para crear conocimiento y realizar proyectos ambiciosos que impulsan la productividad de las empresas y, al mismo tiempo, promueven las condiciones necesarias para generar desarrollo social y ambiental. El sector público tiene un papel preponderante en estos ejercicios, y es pieza vital para que las empresas pongan en marcha emprendimientos innovadores y exitosos.

El tejido empresarial en Colombia ha entendido esta realidad: cada vez son más las grandes compañías que incluyen en sus unidades de medida los indicadores sociales y ambientales como una guía para su estrategia corporativa. No obstante, el país sigue teniendo una gran oportunidad de promover iniciativas de negocios que vinculen a poblaciones en condición de pobreza en su cadena de valor, como aporte al mejoramiento de sus condiciones de vida. Iniciativas de negocios inclusivos, emprendimientos sociales e innovaciones de mercado, son sólo algunos de los esquemas desde los cuales los negocios desarrollan estructuras que trascienden los rendimientos meramente financieros, para incorporar a la población en condición de vulnerabilidad no como objetivo de un programa social, sino como un actor que aporta a

la dinámica económica de la sociedad en la que se desenvuelve, y de esta manera logra también su propio desarrollo.

Es precisamente en este punto donde la ANSPE ha entendido su rol articulador y promotor de negocios que tengan el potencial de aportar de manera significativa a la superación de la pobreza extrema, en una dimensión clave como la Generación de Ingresos.

Nuevos Términos

• Emprendimiento de Alto Impacto: se trata de inicitavias que crecen de manera rentable, rápida y sostenida. Ruta N de Medellín.

• Emprendimiento por Oportunidad: es una estrategia que consiste en materializar una idea de negocio en una empresa con potencial de crecimiento, que surge al observar algunos desatinos en el mercado y proponen una solución innovadora. Blog de Emprendimiento Enlace Pymes.

• Negocio Social: aquel que no genera pérdidas ni divide dividendos, establecida con el objetivo de resolver un problema social. Se trata de aquellos negocios en los que convergen los objetivos financieros de las compañías tradicionales y las metas de generar valor compartido Yunus Negocios Sociales.

• Emprendimiento por Necesidad: aquel que surge de la puesta en marcha de una idea de negocio de forma apresurada sin conocer si tiene o no el potencial de mercado para generar ingresos. Blog de Emprendimiento Enlace Pymes.

• Emprendimiento Dinámico: proyectos innovadores que están en capacidad de crecer de manera rentable, rápida y sostenible en el tiempo, es decir, que tienen alto potencial de crecimiento que puede deberse a la calidad de su equipo emprendedor, la mejora de una buena idea existente, o porque interviene en nichos de oportunidades no cubiertos. Ruta N de Medellín.

EMPRENDIMIENTODE ALTO IMPACTO

HECHOS - ANSPE 11

CASOS EXITOSOS: 1. Alianza ANSPE - PNUD

La Agencia Nacional para la Superación de la Pobreza Extrema ANSPE y el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo PNUD, firmaron una alianza que permitió atender a 254 personas Unidos a través del acceso a activos productivos y financieros con un mecanismo de microcapitalización (recursos no reembolsables) y del fortalecimiento de las capacidades empresariales de estas familias y sus negocios, a través un esquema de acompañamiento empresarial en terreno.

El 78% del capital semilla fue entregado a mujeres con el objetivo de generar el empoderamiento y la autonomía económica de este grupo poblacional que generalmente enfrenta más dificultades para acceder a mecanismos tradicionales de microfinanciamiento.

El 68% de los proyectos financiados son nuevos emprendimientos, hecho que potencializa las oportunidades de los grupos más pobres y vulnerables, ya que los recursos para puesta en marcha de nuevos negocios es prácticamente inexistente en el país. En una menor proporción se financiaron negocios establecidos (14%).

Igualmente se acompañaron en mayor medida negocios del sector industrial: ebanistería, confección, fabricación de calzado, artesanías y productos de aseo, entre otros. Es importante resaltar que se incentivó la innovación en las propuestas de negocios ya que se financiaron iniciativas como la producción de paraguas, cría de peces ornamentales, cultivo de camarones y elaboración de embutidos de carne, que no constituyen líneas de negocio regulares.

2 . Proyecto: Campo VivoCampo Vivo es un Negocio Social que busca generar un encadenamiento productivo entre pequeños productores y la multinacional canadiense McCain. Detrás del diseño y puesta en marcha de esta iniciativa se encuentra la empresa, Yunus Negocios Sociales Colombia y la ANSPE. Este proyecto basado en el comercio justo, procura generar las condiciones necesarias para asegurar la salida de la producción de papa que será comprada por Campo Vivo.

El proyecto inició operaciones en el municipio de Une, Cundinamarca; con la intención de expandir su presencia geográfica en los primeros años, siendo Boyacá el segundo destino seleccionado. Para lograr este objetivo, ya se ha iniciado la identificación de agricultores Unidos en el territorio.

Campo Vivo ofrece asistencia técnica para mejorar las prácticas agrícolas y la administración del presupuesto. Adicionalmente, participar en el proyecto representa beneficios para los agricultores como: acceso a fuentes de financiación, contratos con proveedores, seguros agrícolas, agro insumos, transporte y comercialización segura, ingresos semanales, precio asegurado en la cosecha, seguro climático y calidad en la semilla.Una de las beneficiarias mostrando orgullosa su peluquería.

Arriba campesinos reciben las semillas. Abajo en acción sembrando.

12 HECHOS - ANSPE

Territorio ANSPE

¿Qué es ZOLIP?

La estrategia Zonas Libres de Pobreza – ZOLIP - está concebida como una intervención intensiva en una zona geográficamente delimitada, liderada por un actor público local en alianza con el sector privado, el tercer sector y la participación activa de la comunidad.

Esta articulación se concreta en la formulación, ejecución y seguimiento de un Plan Territorial para la Superación de la Pobreza Extrema – PTSPE. La implementación de la Estrategia ZOLIP, dinamiza los procesos de acompañamiento familiar y comunitario, la gestión de oferta y desarrolla proyectos significativos que impactan positivamente las condiciones de calidad de vida del territorio y sus pobladores. Una vez concluido el período de acción definido conjuntamente por los actores, se espera que la población en el territorio cuente con condiciones para ingresar a la senda de la prosperidad.

Los actuales territorios ZOLIP son: Buriticá, Karmata Rua, Urabá Centro, Urabá Costero, Barranquilla - Sector Rebolo, Kennedy - Gran Britalia, Usme - Danubio, Ararca, Punta Canoa, Manzanillo del Mar, Nelson Mandela - Las Vegas, San Basilio de Palenque, El Salado, Paipa, Tibasosa, El Morro, La Sierra, Potrerillo, Chía, Tocancipá, Cogua, Media Luna, Canutal, Sector Modelia Comuna 7, Dagua, Comuna 1 - Barrio Panorama. Los territorios ZOLIP con alianzas público privadas son: Barú - Santa Ana, Cali - Comuna 18, Buga - Comuna 5, Puerto Tejada, La Palmita, Barrancabermeja, Puerto Lopez, Caimalito, Persia, Pueblo Viejo, Pasacaballos.

ZOLIPESTRATEGIA ZONAS LIBRES DE POBREZA

Emprendimiento en los territorios ZOLIP

Jardín Cristianía Resguardo Indígena Karmata Rua, AntioquiaEl aliado Privado Caff Devottion apoya a la Asociación de Caficultores ASOPIC, con acompañamiento técnico y con la cata y la compra de la producción del cultivo para exportación en el tema de Cafés Especiales. Esta iniciativa inició en febrero de 2014 y beneficia a 110 familias del territorio.

Rebolo, BarranquillaEn el marco del convenio entre el SENA y la Fundación Bavaria se realizó una capacitación a 23 personas. Igualemte se apoyó la constitución de 2 asociaciones la primera en construcción y la segunda en confecciones. Durante los 3 meses de capacitación los beneficiarios han adquirido las destrezas necesarias para diseñar un proyecto de emprendimiento.

HECHOS - ANSPE 13

Ashoka, siendo la mayor red global de emprendedores sociales innovadores, ha invertido en más de 3000 emprendedores de 85 países, ofreciéndoles un apoyo económico, soporte profesional y acceso a una red global para generar más innovación y eficiencia en el sector social. Los emprendedores de Ashoka, organización creada por Bill Drayton en 1981, son elegidos por sus innovaciones prácticas y de cambio sistémico que solucionan los problemas más apremiantes de la sociedad.

En Colombia Ashoka inició operaciones desde 1994 y desarrolla programas para potenciar el emprendimiento social en diversos sectores: empresarial, financiero, académico y fundacional.

En su historia, Ashoka cuenta con indicadores que alientan la labor de la organización para promover el emprendimiento social en el planeta: 94% de los emprendedores continúan desarrollando sus proyectos después de 5 años de ser seleccionados; 93% mencionan que sus modelos innovadores han sido replicados; 75% son considerados líderes en sus campos de actuación social; 56% han generado cambios en las políticas públicas a nivel nacional en sus países.

Con el fin de construir una red de emprendedores sociales fuerte y que genere impacto, Ashoka busca que la persona tenga una visión diferente de cómo abordar una problemática social, que resulte innovadora y que sea capaz de convertirse en la mejor nueva práctica en su área de acción. De igual manera, con el fin de consolidar y replicar el impacto se pretende que los emprendedores se posicionen como personajes de influencia en la academia, el sector privado, el sector público y el sector social. Ashoka busca crear sinergias entre actores tradicionales, sin importar su rol en la sociedad, con el fin que construyan desarrollo desde sus propias experiencias, impulsando su consolidación como agentes de cambio social y fortaleciendo la creencia que todos podemos cambiar el mundo.

Los emprendimientos sociales promovidos por Ashoka son una herramienta poderosa para combatir la pobreza extrema en sociedades como la colombiana. Estos esquemas de trabajo permiten darle soluciones innovadoras a los desafíos de superar la pobreza extrema. Por esta razón, la ANSPE se encuentra en el proceso de formalizar su alianza con Ashoka, que permitirá fortalecer el trabajo articulado que redunde en mejores condiciones de vida para los hogares Unidos.

Como primer resultado de la alianza se organizó conjuntamente entre la Dirección de Inversión Social Privada y la Dirección de Innovación Social de la ANSPE y Semana, el Foro: Estrategias de Mercado para la Inclusión Social con el propósito de promover un diálogo entre líderes sociales, representantes de los sectores público y privado para construir una hoja de ruta con base en emprendimientos de corte social. Principalmente, se concentró en identificar las barreras más frecuentes que deben superar los emprendedores sociales en contextos tan particulares como el colombiano y en presentar, después de un proceso de construcción colectiva, líneas de acción para subsanar cada una de estas barreras identificadas.

Durante el foro un grupo de emprendedores compartió experiencias exitosas. Jacqueline Moreno, fundadora de Laudes Infantis en Colombia, puso en marcha los bancos de trueque para mejorar la calidad de vida de comunidades marginadas en las afueras de Bogotá, e indicó que “el primer paso para combatir la pobreza extrema es cambiar el letrero gigantesco que dice deben ayudarnos por cómo podemos ser agentes productivos”.

El encuentro sirvió de escenario para que emprendedores sociales de América Latina como Catalina Escobar, Directora Ejecutiva de la Fundación Juan Felipe Gomez Escobar, compartieran experiencias y conocimientos para acelerar el impacto de sus ideas y generar estrategias de expansión de su negocio. Diego Molano, Director de la Fundación Bavaria, explicó en su intervención que para promover el emprendimiento social en el contexto colombiano “el país debe crear y promover políticas públicas que articulen a los pequeños emprendedores tanto con el Estado como con el grueso del sector privado”.

Perfil AliadoTerritorio ANSPE

ASHOKAPOTENCIA EL EMPREDIMIENTO SOCIAL

14 HECHOS - ANSPE

A través de la alianza entre la Agencia Nacional para la Superación de la Pobreza Extrema - ANSPE y Yunus Negocios Sociales Colombia, se ha desarrollado desde el año 2013 un proyecto de innovación social en el municipio de Puebloviejo – Magdalena, relacionado con el desarrollo de capacidades para crear dos modelos de Negocios Sociales: uno enfocado en la confección y otro en productos derivados del pescado. A través de estos se busca aportar al mejoramiento de la calidad de vida, y por lo tanto, a la superación de la pobreza extrema de las 30 mujeres que actualmente se encuentran vinculadas y que en su gran mayoría pertenecen a la Estrategia Unidos.

Un Negocio Social funciona como un negocio tradicional, sin embargo su propósito no solamente es la utilidad sino también responder a una necesidad social apremiante, trabajando de manera auto-sostenible y generando ingresos suficientes para garantizar su funcionamiento. En un Negocio Social no se distribuyen los dividendos, las ganancias son reinvertidas en él ampliando así su impacto social y ambiental.

La intervención que se ha realizado con base en este proyecto, ha tenido tres componentes principales: desarrollo personal, conocimiento sobre los negocios sociales y capacitaciones técnicas. En este último, el proyecto ha contado con el apoyo del SENA, quien además de aportar al componente técnico ha

realizado capacitaciones enfocadas en emprendimiento. Actualmente, y tras las fases de ideación y estructuración adelantadas, se encuentran definidos dos negocios sociales. Delimar, que realizó la primera producción oficial el pasado 30 de septiembre, ha definido como su propuesta de valor la elaboración de carnes frías a base de pescado. Para las operaciones iniciales se determinó que serán producidas 600 butifarras semanalmente, enfocando su distribución y ventas inicialmente en las tiendas y graneros locales, restaurantes de la zona y familias del municipio de Puebloviejo.

El segundo Negocio Social denominado SocialTex, se dedicará a la confección de uniformes escolares e industriales. Actualmente cuenta con un local para llevar a cabo la producción y máquinas semi-industriales que les facilitan la producción por pedidos y mejoran la calidad de los productos.

El reto para las mujeres que hacen parte de esta intervención está en superarse, apropiarse del proyecto para lograr que sea sostenible, reconociéndose como personas capaces y gestoras de su propio desarrollo.

LA ANSPEY LOS NEGOCIOS SOCIALES

El Proyecto

HECHOS - ANSPE 15

EMPRENDIMIENTO EN SAN JOSÉ DE SACO, ATLÁNTICO

El Centro de Innovación Social de la ANSPE, Compartamos con Colombia en el marco de la Alianza Pioneros de la Innovación Social, junto al equipo de la Fundación MIMA, FUNDES y la Corporación Mini ku suto, están trabajando junto con miembros de la comunidad de San José de Saco para el desarrollo de soluciones innovadoras y sostenibles que satisfagan las necesidades reales del corregimiento de San José de Saco, bajo el nombre del Proyecto Saco Crea.

Saco Crea es la continuación del Plano Vivo, piloto de innovación social que se adelantó en el corregimiento durante el 2012. Esta investigación etnográfica a profundidad permitió estructurar cuatro proyectos enfocados en mejorar la calidad de vida de las familias que habitan San José de Saco en las líneas de generación de ingresos, seguridad alimentaria, manejo de residuos sólidos y apropiación cultural.

Los habitantes de San José de Saco son personas resilientes, persistentes y con mucha creatividadque son clave para los emprendedores. Es por esto que todos y cada uno de los proyectos que se adelantan en el corregimiento, se encuentran liderados por emprendedores de la misma comunidad.

Fundación Saco Recicla, es el nombre de la asociación de la que hacen parte líderes de diferentes sectores de la comunidad, y son quienes se encargan de verificar y monitorear el funcionamiento

del primer sistema de Manejo de Residuos Sólidos que desde febrero de 2014, recoge, dispone y trata los residuos del corregimiento a cambio de una tarifa mensual. Los residuos orgánicos son convertidos en abono a través de lombricultura, mientras que los reciclables son aprovechados para vender y apoyar la sostenibilidad del sistema. En cuanto a los residuos no tratables, estos son dispuestos de manera correcta en el relleno sanitario más cercano.

Más de 200 toneladas de basura que antes se arrojaban a los arroyos de la comunidad, hoy son tratadas adecuadamente generando un sentimiento de orgullo por parte de los saqueros al volver a ver el pueblo limpio.

Por otra parte, 20 mujeres de Saco son musas de inspiración para su comunidad, ellas hacen parte de la Asociación MUSA ‘Mujeres Confeccionistas de San José de Saco’. Estas mujeres, con habilidades para la costura, pasaron de trabajar de manera individual en sus respectivas casas a constituir el primer taller de confecciones del corregimiento, totalmente dotado para la confección de productos de lencería para el hogar. La Asociación MUSA realiza delantales, cojines e individuales que venden en almacenes de Barranquilla y Bogotá, así como en las diversas ferias en las que han participado en el departamento del Atlántico. Estos son dos ejemplos de la tenacidad y el deseo de este grupo de emprendedores y emprendedoras que se están enfrentando los problemas sociales de su comunidad y que generan soluciones innovadoras que transforman su realidad.

LA ANSPEY LOS NEGOCIOS SOCIALES

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