Revista Fundetec nº 37

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37 / 3 er cuatrimestre 2015 REVISTA PARA EL DESARROLLO DE LA SOCIEDAD DE LA INFORMACIÓN EN ESPAÑA ENTREVISTA BRUNO CENDÓN, EXPERTO EN INTERNET DE LAS COSAS SMART CITIES RECI REAFIRMA SU TRAYECTORIA DE FUTURO EN EL NUEVO MAPA POLÍTICO LOCAL OPINIÓN MIGUEL ÁNGEL MONTERO, DIRECTOR DE SANIDAD Y SERVICIOS SOCIALES DE INFORMÁTICA EL CORTE INGLÉS STARTUP4CITIES Proyectos smart buscan ciudad dispuesta a convertirse en urban lab REPORTAJE

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Revista para el desarrollo de la Sociedad de la Información en España. Periodicidad cuatrimestral.

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Nº 37 / 3er cuatrimestre 2015

REVISTA PARA EL DESARROLLO DE LA SOCIEDAD DE LA INFORMACIÓN EN ESPAÑA

ENTREVISTA

BRUNO CENDÓN, EXPERTO EN INTERNET DE LAS COSAS

SMART CITIES

RECI REAFIRMA SU TRAYECTORIA DE FUTURO EN EL NUEVO MAPA POLÍTICO LOCAL

OPINIÓN

MIGUEL ÁNGEL MONTERO, DIRECTOR DE SANIDAD Y SERVICIOS SOCIALES DE

INFORMÁTICA EL CORTE INGLÉS

STARTUP4CITIESProyectos smart buscan ciudad dispuesta a convertirse en urban lab

REPORTAJE

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3er cuatrimestre2015

Sumario

REVISTA FUNDETEC: 915 981 540 - www.fundetec.esCONSEJO EDITORIAL: Teresa Cruz - María Fernández - Mª Antonia García Carballal - Adrián Navalón - Jimena Sáenz Coordinación, redacción y edición: María Rodríguez Vegas - Diseño y Maquetación: tipografiko.comDepósito Legal: M-7226-2006Todos los derechos reservados.

Si desea hacernos llegar sus consultas o sugerencias, escríbanos a [email protected] Si desea suscribirse para recibir esta revista en su email, pinche aquí

SUMARIO

3 CARTA DEL DIRECTOR

4 ENTREVISTA Bruno Cendón, experto en Internet de las Cosas

6 OPINIÓN Miguel Ángel Montero, director de Sanidad y Servicios Sociales de Informática El Corte Inglés: “Hitos y retos de la sanidad digital”

8 REPORTAJE Proyectos smart buscan ciudad dispuesta a convertirse en urban lab

10 SMART CITIES RECI reafirma su trayectoria de futuro en el nuevo mapa político local

12 NOTICIAS

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3Revista para el desarrollo de la

Sociedad de la Información en España

Apunto ya de dar echar la llave a 2015 y entrar en el nue-vo año, es inevitable preguntarse qué nos esperará al otro lado. Siempre que una puerta se abre, siempre que comien-za una etapa, hay espacio para el optimismo, así que con-

fiemos en que en 2016 podamos percibir con mayor intensidad eso que ya vaticinan los datos de las grandes instituciones mundiales.

Existen diferentes datos al respecto del crecimiento de la economía es-pañola según tomemos como fuente las previsiones del Gobierno o las de la OCDE. Mientras desde Moncloa se apunta a un crecimiento del 3,3% este año y del 3% en 2016, la OCDE rebaja ligeramente estas cifras para dejarlas en el 3,2% para 2015 y en el 2,7% para 2016. De cualquier modo, parece sólida y evidente para esta organización la recuperación de la economía española –la cuarta de la Zona Euro–, que continuará siendo la más dinámica entre los países de primer nivel de la UE, donde se prevé un crecimiento medio del 1,5% este año y del 1,8% el siguiente.

No será el año en que consigamos poner fin a nuestro principal proble-ma, el desempleo, pues todo apunta a que de momento no bajaremos de la barrera del 20%, pero en la calle empieza a percibirse la sensa-ción de que “algo empieza a moverse”. Esperemos que nuestros diri-gentes políticos, sean cuales sean los que rijan nuestros destinos tras las Elecciones Generales, se tomen muy en serio la creación de empleo y sean conscientes de la importancia de la capacitación tecnológica de los profesionales para favorecer su empleabilidad.

La propia OCDE pedía al Gobierno en su último informe semestral que tome más medidas a favor de la innovación y la mejora de la forma-ción de los desempleados en este ámbito, que avanza a tanta velocidad que genera grandes carencias en el mercado laboral.

TRANSFORMACIÓN DIGITAL. La tecnología adquiere cada vez un peso mayor en todas las empresas de todos los sectores, y es impor-tante proporcionar a los trabajadores la formación necesaria para que sean capaces de dar respuesta a los nuevos requerimientos profesio-

nales de las compañías. Sin capacitación digital no es posible acome-ter la transformación digital que necesita nuestro tejido empresarial para hacer frente a la nueva economía.

Un reciente informe elaborado por Capgemini Consulting en colabora-ción con el MIT Center for Digital Business asegura que las empresas que poseen una alta “destreza digital” tienen más facilidad para encontrar expertos cuando los necesitan, llegar a acuerdos con partners, respon-der a las necesidades de los clientes e identificar nuevas tendencias. ¿Y qué consideran como “destreza digital”? Atributos como tener una mentalidad digital que prioriza las soluciones digitales, la experimen-tación sistemática para impulsar la innovación en la organización, la capacidad para auto-organizarse rápidamente en torno a las nuevas oportunidades digitales, facilitar a los empleados el acceso a los datos e involucrarles en la resolución de problemas de forma colaborativa.

Del estudio se desprende que la mayoría de las empresas están inten-tando equilibrar los nuevos y los antiguos modelos de organización, construyendo poco a poco sus competencias digitales. Pero para eso necesitan personal cualificado.

Mientras, los expertos pronostican que en 2016 seguiremos asistiendo al avance de tecnologías como el Internet de las Cosas (este número de nuestra revista incluye una interesante entrevista a un experto en IoT), las ciudades inteligentes y el big data, a la consolidación de la computación en la nube o el pago a través del móvil, al posiciona-miento de la impresión en 3D, la realidad virtual o la robótica.

Sea lo que sea lo que nos depare la entrada en 2016, desde Fundetec os deseamos un año lleno de aprendizaje y experiencias constructivas y enriquecedoras.

Alfonso ArbaizaDirector General de Fundetec

Fundetec es una fundación abierta y sin ánimo de lucro compuesta por patronos del sector público (Red.es) y privado (El Corte Inglés, HP, Indra y Telefónica), cuyo principal objetivo es contribuir al fomento de la Sociedad de la Información en España. Fundetec no se hace cargo de las opiniones vertidas en los artículos y entrevistas publicados en estas páginas.

Puerta abierta a nuevas expectativasCarta del director

EDITORIAL3er cuatrimestre2015

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ENTREVISTA3er cuatrimestre2015

Cómo funciona exactamente el Internet de las Cosas (IoT)?Consiste en la ubicuidad de la conexión a Internet de cual-quier objeto, animal o cosa capaz de proporcionar algún tipo de dato físico y, en algunos casos, de recibirlos y tratarlos.

Esta conexión no se queda en una mera capacidad de intercambio de datos, también incluye todas las aplicaciones que se puedan derivar de ello. Una papelera que nos dice lo llena que está, una plaza de apar-camiento que avisa cuando está libre, un paquete de mensajería o una maleta que se localiza sola en caso de pérdida, un contador de agua que avisa en caso de fuga o grifo abierto, un semáforo que habla con nuestro coche y le proporciona información de interés, un botón en la lavadora que nos permite hacer un pedido de detergente cuando ve-mos que se va a acabar… son ejemplos de aplicaciones que en algunos casos ya son realidad. Desde el punto de vista tecnológico, el IoT es una conjunción de tecnologías ya existentes cuyo coste de uso se ha reduci-do de forma significativa en los últimos años, convirtiéndolas en una

“Aún no se han desarrollado las tecnologías necesarias para hacer del Internet de las Cosas un entorno seguro”

Bruno CendónExperto en Internet de las Cosas

ENTREVISTA

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5Revista para el desarrollo de la

Sociedad de la Información en España

es capaz de predecir o anticipar acciones o comportamientos, o cuando se puede analizar los datos con perspectivas dispares y llegar a conclu-siones de comportamientos a corto, medio y largo plazo.

¿Cómo se garantiza la privacidad de los datos que circulan entre los dispositivos?Tal cual conocemos hoy el IoT, está lejos de ser seguro, o al menos de ser estable e imperturbable. Los objetos conectados que tenemos ahora hablan mucho, demasiado, y fían toda su seguridad a los protocolos de comunicación. Se han ignorado estrategias básicas de planteamiento de red segura. Existe un debate abierto y muy activo al respecto, pero todavía se está recorriendo el camino para poder disponer de tecno-logías nativas IoT al 100% que consideren de forma completa estos aspectos.

¿Qué otros retos ha de superar el IoT para su implantación masiva?Los resumiría en dos: estandarización y volumen de mercado. Se ne-cesita unificar criterios en áreas clave como son las arquitecturas de objetos conectados, protocolos de comunicación, redes nativas IoT, mecanismos de seguridad e interfaces de programación unificados. Se está avanzando mucho al respecto, pero estamos lejos de una estan-darización lo suficientemente sólida. Por otro lado, el crecimiento de las empresas pioneras y la optimización de los precios sólo se conse-guirá a través del volumen, que no llega por la desconfianza o desco-nocimiento, que provoca falta de visión, carencia de madurez tecnoló-gica y estandarizadora, entrada tardía de los gigantes tecnológicos, etc. Aun así, el IoT está aquí para quedarse. Estamos empezando a bajar de la montaña de las expectativas para entrar en el valle de la madurez. Será cuestión de unos pocos años, pero es imparable.

solución viable para conectar objetos, y de nuevos protocolos y están-dares que están siendo creados para esta área tecnológica específica.

¿Qué oportunidades ofrece desde el punto de vista de la industria y los negocios? Las oportunidades son infinitas. La simple posibilidad de interconec-tar los elementos que contribuyen al día al día de los negocios e indus-tria, poder obtener datos, analizarlos y optimizar los procesos y formas de trabajo sienta unas bases inmejorables para la propia mejora de las empresas. Por otro lado, permite la creación de nuevas soluciones y productos de alto valor añadido. Las empresas deben hacer el esfuerzo de conocer cuanto antes las ventajas que el IoT puede aportar a sus productos y su funcionamiento y, acompañados de proveedores tec-nológicos, estudiar sus posibles estrategias al respecto.

¿Qué sectores se pueden beneficiar más de su implantación masiva?No existe sector que no pueda encontrar ventaja en su aplicación. Aunque inicialmente donde se ha dado más impulso al despliegue de nuevas soluciones IoT ha sido en las ciudades inteligentes (gestión de aparcamientos, medioambiental, recogida de basuras, regadíos, con-tadores, etc.), está siendo el sector industrial el que se está revelando más rentable para su crecimiento, ya que es el único con necesidades reales de mejora inmediatas y con capacidad de invertir en el desa-rrollo y despliegue de este tipo de aplicaciones. Dentro de este sector industrial se ha de incluir también el primario, especialmente el agrí-cola y ganadero. También está abriendo sus puertas a sectores como el hogar conectado, electrónica de consumo, salud, cuidado animal, ocio y turismo.

¿Se encarecen mucho los productos que disponen de la tecnología IoT?La inclusión de conectividad en cualquier objeto trae obviamente un coste, que se compone de las mejoras del propio dispositivo o hard-ware, del precio de la conectividad y almacenamiento en la nube, si tuviese, y del coste de todas las aplicaciones requeridas para su uso. En muchos casos existe un volumen crítico en el que resulta rentable la inclusión de la tecnología. En otros puede que aún no estemos ahí. Es un hecho con el que las empresas tecnológicas nos encontramos todos los días que se irá resolviendo con una mayor integración tecnológica que traiga menores costes, así como con una demanda mayor que permita volúmenes significativos que lo justifique.

¿Qué retos plantea la gestión de los datos generados por los disposi-tivos interconectados?Todos. La gestión de los datos necesita ser rápida, abierta y con capa-cidad de aplicación de diversos algoritmos. La pura recopilación de datos o interacción con objetos es muy atractiva desde el punto de vista operativo, pero el auténtico valor añadido se consigue cuando se

“El IoT está aquí para quedarse. Estamos empezando a bajar de la montaña de las expectativas para entrar en el valle de la madurez. Será cuestión de unos pocos años, pero es imparable”

BIO CVBruno Cendón es ingeniero de Telecomunicaciones. Trabajó durante diez años en la división de telefonía móvil de Motorola, a caballo entre Francia y Estados Unidos. Posteriormente regresó a España como director técnico de TST, empresa pionera en nuestro país en el desarrollo de soluciones y productos IoT a medida. Su amplio conocimiento del sector le ha llevado a dar conferencias y charlas en eventos de primer nivel a lo largo de todo el mundo y a colaborar en la redacción de varios libros y artículos. Recientemente, ha participado en el primer informe sobre IoT hecho en España, ‘Las tecnologías IoT dentro de la industria conectada 4.0’, elaborado por la EOI en colaboración con PwC, así como en las sesiones de trabajo organizadas por el Ministerio de Industria Energía y Turismo sobre ‘La Industria Conectada 4.0’.

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La Sanidad está transformando sus tradicionales procesos clí-nicos y asistenciales hacia un nuevo modelo que garantice la sostenibilidad utilizando las TIC para disponer de sistemas más colaborativos, más conectados y que se asientan sobre

infraestructuras que permiten una mayor eficiencia interna, dotando de mayor accesibilidad a los servicios de salud a todos los pacientes y usuarios. Es lo que se denomina Sanidad Digital.El concepto de hospital ya no tiene las barreras físicas de un edificio, sino que mediante esta transformación digital va más allá de sus pro-pios muros, habilitando nuevos modelos de relación médico/paciente basados, entre otros, en el seguimiento continuo mediante el uso de tecnología, la monitorización remota o la consulta virtual, extendien-do así los cuidados hasta el hogar. El Sistema Nacional de Salud lleva años trabajando para disponer de una infraestructura TIC que permita evolucionar hacia arquitecturas y sistemas tecnológicos capaces de gestionar los procesos clínicos y asistenciales, en un entorno de intercambio de un gran volumen de información, con las garantías de seguridad necesarias. Sin embargo, a pesar de la contribución de las TIC a la evolución y sostenibilidad de los Sistemas de Salud, la inversión en tecnología no se corresponde con el gasto en salud. El gasto sanitario público en España ha crecido anualmente a un rit-mo medio de más del 6% entre los años 2000 y 2009. Actualmente, España invierte en sanidad pública el 6,15% de su PIB, por debajo de países de nuestro entorno como Francia, Alemania, Países Bajos o Di-namarca. Si analizamos la cifra total (Estado + CC.AA.) que se destina a las TIC en sanidad en nuestro país, vemos que únicamente es del 1,19%, por debajo de otros sectores como banca y seguros (2,8%), empresas de servicios (2,4%) o empresas de telecomunicaciones (1,9%), según un informe de Penteo. Pese a una inversión claramente insuficiente, la implantación de soluciones TIC en las organizaciones sanitarias ha sido exitosa, habiéndose conseguido el despliegue de la Historia Clíni-ca Electrónica, la Receta Electrónica o la Imagen Radiológica Digital.

Historia Clínica Electrónica. Los esfuerzos realizados para su despliegue e implantación han sido muy importantes, con grandes avances en los últimos diez años. Se ha conseguido que la información

OPINIÓN

Hitos y retos de la sanidad digital

OPINIÓN

Miguel Ángel MonteroDirector de Sanidad y Servicios Sociales

de Informática El Corte Inglés

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de los pacientes pueda ser compartida entre los distintos niveles asis-tenciales, asegurando que cada profesional sanitario que participa en la asistencia de cada paciente disponga de toda la información nece-saria y actualizada en cada momento. Es necesario seguir avanzando en lo relativo a historias clínicas integradas e interconectadas entre las diferentes comunidades autónomas y entre los sistemas públicos y pri-vados de prestación sanitaria, donde los avances han sido aún escasos.

Receta Electrónica. Su implantación en el Sistema Nacional de Salud ha sido un verdadero hito, con un despliegue importante a nivel autonómico. Gracias a que la prescripción y la dispensación están digitalizadas cada paciente tiene su historial farmacológico, y con sólo presentar su tarjeta sanitaria, en la farmacia le dispensan los medicamentos que necesita para cada periodo, lo que supone un claro elemento de mejora para los enfermos crónicos. De nuevo, es ne-cesario continuar avanzando en la interoperabilidad de los modelos de receta electrónica entre comunidades autónomas, para que todas las ventajas que el paciente tiene en su comunidad puedan aplicarse cuando sale de ella.

Imagen Radiológica Digital. La sustitución de la placa radio-lógica de acetato por la imagen médica digital es una realidad prácti-camente en el 100% de los hospitales de nuestro país. Probablemente sea en este ámbito donde se han producido los avances más rápidos y consolidados de los últimos años. Supone no sólo la posibilidad de compartir la imagen entre varios profesionales, sino que además se puede separar la acción técnica de realizar la imagen, de la acción

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Sociedad de la Información en España

posterior de realizar el informe radiológico. Esto no sólo facilita los desplazamientos de los pacientes, sino que sobre todo permite opti-mizar los recursos, al poder construir redes de imagen médica donde los distintos profesionales colaboran.

RETOS PENDIENTES. La sanidad en España tiene aún muchos re-tos pendientes que abordar para adaptar la prestación sanitaria a la realidad socio-sanitaria de la población española. Vivimos en uno de los países más envejecidos del mundo, donde la población de 65 años supera el 25% del total (y se acercará al 40% en 2050), lo que condicio-na la incidencia de la cronicidad, que supone cerca del 75% del gasto sanitario español. Esta situación obliga a realizar un cambio en el modelo asistencial, implantando un nuevo modelo de atención que extienda los cuidados más allá de los centros de salud y los hospitales, que garantice la continuidad asistencial y de cuidados, y que permita gestionar de manera más eficiente la cronicidad.Las TIC pueden representar un gran valor para asegurar la coordina-ción y la eficiencia, el acceso y la especificidad necesarias para hacer posible un nuevo modelo de sanidad en los próximos años. Estudios recientes como el Informe Cronos, elaborado por The Boston Consul-ting Group para Lilly, apuntan a que un uso más eficaz de los recursos disponibles, aprovechando las oportunidades de las TIC, podría aho-rrar 8.000 millones de euros al Sistema Nacional de Salud.Las TIC, por tanto, son la palanca clave y necesaria para poder llevar a cabo esta transformación digital de la sanidad, que en los próximos años debería poner su foco en tres ejes clave: Prevención y Educación; Resultados Clínicos; y Gestión, Satisfacción y Ahorros.

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Las ciudades necesitan ideas innova-doras para mejorar la gestión y pres-tación de sus servicios y la calidad de vida de sus ciudadanos; los empren-

dedores con talento para desarrollar esas ideas, cuando inician sus proyectos, necesi-tan un entorno real donde poder testearlas y validar sus hipótesis de funcionamiento y su modelo de negocio. Con el fin de cruzar ambos intereses, en 2014 se puso en marcha la ini-ciativa startup4cities, impulsada por la Red

Española de Ciudades Inteligentes (RECI) y la fundación Fundetec, su oficina técnica.startup4cities es una iniciativa innovadora y pionera a nivel mundial que pretende im-pulsar el desarrollo de proyectos orientados a mejorar la eficiencia y la calidad de vida de las ciudades. Está dirigido a emprendedores y start-ups de base tecnológica que tienen una idea o proyecto en una fase inicial de desarrollo aplicable al ámbito de las smart cities, y el premio para los seleccionados es

Proyectos smart buscan ciudad dispuesta a convertirse en urban lab

El pasado 17 de noviembre, 18 emprendedores españoles y portugueses se enfrentaron a un auditorio formado por representantes de más de 60 ciudades de la Península Ibérica con un objetivo: convencerles de que podían ofrecerles un servicio interesante y de utilidad para mejorar la vida en sus municipios. Se trataba de los proyectos seleccionados en la convocatoria startup4cities 2015, cuyo evento final tuvo lugar en el contexto internacional del Smart City Expo World Congress de Barcelona.

STARTUP4CITIES

REPORTAJE

tener la oportunidad de dar a conocer su pro-yecto a las ciudades para que éstas se intere-sen por ellas y se ofrezcan como laboratorios urbanos (urban labs) donde poder testearlo en un entorno real.Tras el éxito de su primera convocatoria, con 89 propuestas presentadas, en 2015 se decide llevar a cabo una segunda edición, esta vez de forma paralela en España y Portugal, en virtud del convenio de colaboración existente entre RECI y la Red Portuguesa de Ciudades Inteligentes (RENER), junto con su oficina técnica, Inteli. A esta segunda convocatoria se presentaron 108 proyectos: 94 españoles y 14 portugueses. Entre ellos, un Jurado de Expertos eligió 12 españoles y 6 portugueses: los 18 proyectos que acudieron al evento final startup4cities 2015, que reunió a cerca de 200 asistentes. Los representantes municipales pudieron votar hasta 7 proyectos en los que estarían intere-

sados para llevárselos a sus respectivas ciu-dades. La iniciativa contó con el apoyo del sector público, a través de Correos, ICEX, Mi-nisterio de Industria, Energía y Turismo y Red.es, y del sector privado, a través de De-veryware, El Corte Inglés, Endesa, Esri, Fe-rrovial, Fira Barcelona, Garrigues, HP, In-dra, Telefónica y ZTE.

startup4cities es una iniciativa innovadora y pionera a nivel mundial que pretende impulsar el desarrollo de proyectos orientados a mejorar la eficiencia y la calidad de vida de las ciudades

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9Revista para el desarrollo de la

Sociedad de la Información en España

La tecnología no sólo permite beneficiarse de las ventajas de vivir en el campo sin perder las oportunidades profesionales de la ciudad, sino que, además, ha dado lugar a nuevos negocios o ha permitido relanzar otros en declive

1. PARTICIPARE (Vila Franca de Xira, Portugal)Plataforma basada en la nube que permite potenciar la democracia participativa mediante la interacción entre las autoridades locales y los ciudadanos, contribuyendo a prácticas de gestión abierta.

2. HACKITY APP (Madrid, España)Plataforma web en la que los ciudadanos proponen acciones para mejorar su ciudad y permite que sean ellos mismos quienes se coordinen para ejecutar por sí mismos esas mejoras, contribuyendo así al empoderamiento urbano.

3. LAZZUS (Asturias, España)Aplicación para personas total o parcialmente invidentes que les permite detectar su ubicación exacta y describir su entorno, configurando la información a recibir según tipo de servicios cercanos (comercios, restaurantes, etc.), su localización y orientación para llegar a ellos.

4. VADECITY (Barcelona, España)Sistema seguro de aparcamiento de bicicletas dotado de un sistema de pago por uso mediante tarjeta contactless. Tiene reducidas necesidades de espacio, es modulable, escalable y permite incluso depositar el casco.

5. MAPP4ALL (Barcelona, España)App que recoge todo tipo de puntos de interés de la ciudad (restaurantes, hoteles, cines, comercios…) que son accesibles para personas con movilidad

reducida, referenciando también lugares que admiten mascotas, restaurantes con carta en braille y menú apto para alergias alimentarias, etc.

6. DANOK (Álava, España)Servicio que facilita la movilidad por la ciudad de las personas con discapacidad cognitiva y/o visual, permitiéndoles conocer su posición, incluso en interiores, y ofreciéndoles información precisa del entorno: barreras arquitectónicas, acceso a lugares públicos, tiempos de espera del transporte público, etc.

7. SHOTL (Barcelona, España)Mediante una app móvil, los usuarios se ponen en contacto con otras personas que comparten su mismo destino y solicitan un servicio de transporte. En unos minutos, un minibús les recoge en la ruta establecida por un importe mucho menor que el del transporte privado, lo que reduce el tráfico y las emisiones.

8. DONDELOTIRO.COM (Mallorca, España)Plataforma web que ofrece información sobre cómo y dónde depositar todo tipo de residuos o artículos de desecho, proporcionando el punto de recogida más cercano disponible para venderlo, donarlo o reciclarlo.

9. QUIBU (Álava, España)Plataforma web y app móvil para dar visibilidad a los eventos de la ciudad. Permite a los organizadores de espectáculos dar de alta sus eventos, y los usuarios pueden interactuar con ellos, programar alertas antes de que comiencen, localizarlos en el mapa, formular sus consultas, opinar sobre ellos, etc.

10. KOIKI (Madrid, España)Plataforma web y app que ofrecen un servicio de entregas a domicilio realizadas por vecinos certificados. Estos reciben los envíos en sus locales o domicilios y hacen la entrega andando o en bicicleta, a la hora acordada previamente con los clientes. Servicio de economía colaborativa.

Ranking de los 10 proyectos mejor valorados

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RECI reafirma su trayectoria de futuro en el nuevo mapa político local

10www.fundetec.es

Tras el paréntesis natural derivado de las Elecciones Municipales del pasado mes de mayo, la Red Española de Ciudades Inteligentes (RECI) retoma su actividad con la celebración, entre los meses de septiembre y noviembre, de las reuniones de la Junta Directiva, el Comité Técnico y la Asamblea anual. El nuevo mapa político municipal ha comportado numerosos cambios en los representantes de los diferentes órganos, lo cual no ha impedido que se mantenga el clima de entendimiento de esta Red, que con sus últimas incorporaciones suma ya 65 ciudades.

NUEVAS INCORPORACIONES

L’Eliana (Valencia) y Martos (Jaén), todos ellos de menos de 50.000 habitantes.También se aprobó la firma de tres convenios de colaboración: con Correos, que se convier-te en patrocinador global de RECI; con el Co-legio Oficial de Ingenieros de Telecomunicación (COIT), para la realización de un estudio sobre el impacto que ha tenido RECI en las ciudades que forman parte de la Red y en la gestión mu-nicipal; con Borrmart, empresa editora de la revista Facility Management & Services, que se convierte en media sponsor de RECI y contri-buirá a difundir sus actividades y a crear “cul-tura smart city” entre la ciudadanía.

LÍNEAS ESTRATÉGICAS. El Comité Técnico celebró su IX reunión en octubre en el marco del Foro Greencities & Sostenibilidad de Málaga. Allí se presentaron las actuaciones llevadas a cabo por sus cinco grupos de trabajo en los últi-mos meses y se definieron nuevas líneas estra-tégicas a seguir con el fin de avanzar hacia la gestión inteligente de las ciudades de una for-ma coordinada, consensuada y colaborativa.

Logroño fue la ciudad elegida para ce-lebrar la primera Junta Directiva tras el proceso electoral. En ella, Íñigo de la Serna, presidente de RECI, destacó

el incremento cada vez mayor del peso ins-titucional de esta Red, siendo considerada como un pilar de referencia por parte del Mi-nisterio de Industria, Energía y Turismo. Prueba de ello es su participación en el Plan Nacional de Ciudades Inteligentes y su presencia en el Foro Sectorial creado para dar forma al Con-sejo Asesor de Ciudades Inteligentes.La Junta Directiva, formada por los alcaldes de los 25 municipios fundadores, aprobó la incorporación de tres nuevas ciudades: El Puerto de Santa María (Cádiz), San Cristóbal de La Laguna (Tenerife) y Toledo, con las que RECI pasa a estar constituida por 65 ayunta-mientos. Asimismo, se concedió la condición de “municipio amigo” a Alhama de Murcia,

La Junta Directiva de RECI posa tras su reunión mantenida en Logroño.

SMART CITIES

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Sociedad de la Información en España

El grupo de Innovación social, liderado por A Coruña, continúa con actuaciones en ma-teria de transparencia, open data o smart destinations, entre otras; en Energía, capita-neado por Málaga y Murcia, destaca la puesta en común de experiencias y documentación

sobre alumbrado público y servicios energé-ticos; en Medio ambiente, infraestructuras y habitabilidad, con Rivas Vaciamadrid y Logroño a la cabeza, se comparten experien-cias sobre gestión del agua, modelos urbanos sostenibles o contaminación atmosférica, acústica y lumínica; Movilidad urbana, que

pasa a estar dirigido por Madrid, presta es-pecial atención a todo lo relacionado con la movilidad eléctrica; y Gobierno, economía y negocios, liderado por Valencia, lleva a cabo actuaciones sobre participación ciudadana, e-Administración o la reutilización de la in-formación del Sector Público. Cabe destacar que en éste último recientemente se ha crea-do un subgrupo de Semántica que pretende definir la manera en que interactúan los sis-temas de información de la ciudad.Por último, en noviembre, en el marco del Smart City Expo World Congress de Barce-lona se celebró la Asamblea anual de RECI, en la que se dio cuenta de todas las actuaciones llevadas a cabo por la Red y por su oficina téc-nica, Fundetec, a lo largo del último año. Su presidente aseguró que “una de las virtudes de esta Red es que la voluntad de colabora-ción prevalece frente las diferencias ideológi-cas, lo que me permite asegurar que su propia diversidad la hace más fuerte y consolida su trayectoria de futuro”.

Se aprueba la incorporación de tres nuevas ciudades: El Puerto de Santa María, San Cristóbal de La Laguna y Toledo, con las que RECI pasa a estar constituida por 65 ayuntamientos

La Red Española de Ciudades Inteligen-tes (RECI) y Grupo Tecma Red lanzan la II edición del Congreso Ciudades Inte-

ligentes, que tendrá lugar los días 13 y 14 de abril de 2016 en Madrid, con el fin de potenciar el intercambio de conocimiento y experien-cias sobre las ciudades inteligentes en España, con la utilización de la tecnología y la innova-ción como herramientas base de desarrollo. Para ello, durante dos días se abordarán las prin-cipales temáticas relacionadas con la ciudad

inteligente de una manera transversal, multi-disciplinar y multisectorial, mostrando iniciati-vas que se están desarrollando actualmente en nuestro país sin perder de vista las tendencias relevantes a nivel internacional, con especial atención a los países de nuestro entorno.El programa incorporará tres conferencias magistrales y tres mesas redondas, además de una veintena de comunicaciones, a selec-cionar entre el total de comunicaciones recibi-das durante el llamamiento público. Un Comi-

té Asesor formado por más de 35 profesionales con amplia experiencia y conocimientos en cada una de las áreas temáticas velará por la calidad, la representatividad y la diversidad del contenido técnico del programa.

Madrid acogerá de nuevo el II Congreso Ciudades Inteligentes

Imagen de la reunión del Comité Técnico celebrada en Málaga.

La Asamblea convocó en Barcelona a representantes de todas las ciudades de RECI.

FORO DE EXPERTOS

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3er cuatrimestre2015NOTICIAS

El proyecto ENACT (Enhancing Negotia-tion skills through online Assessment of Competencies and interactive mobile

Training), subvencionado por el Programa de Aprendizaje Permanente de la Comisión Europea y en el que participa Fundetec junto con otras entidades de Italia, Turquía y Reino Unido, ha finalizado con éxito tras dos años de ejecución. Su objetivo era desarrollar una tecnología innovadora para la evaluación psicológica y la formación en el campo de las habilidades sociales denominadas “soft skills”, prestando especial atención a la nego-ciación y resolución de conflictos, algo muy demandando en el entorno laboral.Tradicionalmente, la habilidad de la negociación se evalúa mediante pruebas psicológicas, utilizando papel y lápiz. El planteamiento de Enact, por el contrario, es que la evaluación

se lleve a cabo a partir de un juego online, denominado EnactGame, que recrea escenarios simulados de situaciones de conflicto en las que el usuario debe interactuar con otros personajes y adoptar decisiones que fundamentan la medición de sus habilidades

de negociación. De este modo se consiguen medidas más precisas, al tiempo que el entorno de evaluación resulta más atractivo.Para la elaboración de estos escenarios se ha llevado a cabo un estudio psicológico en tres colectivos principales: Fundetec, en España, ha sido la encargada de realizar este estudio entre el colectivo de pymes; la Universidad de Plymouth y la Universidad de Nápoles Federico II han coordinado el estudio entre estudiantes universitarios; y el Ministerio de Educación y Deportes de la República de Turquía se ha hecho cargo del colectivo de deportistas profesionales. También han participado, desde Italia, la Fondazione Mondo Digitale y la empresa de desarrollo de videojuegos Aidvanced, Artificial Intelligence to Enhance Your Mind.En total se han realizado en torno a 600 pruebas psicológicas, analizando los resultados mediante los métodos tradicionales y comparándolos con los datos obtenidos a través de EnactGame.

Como broche final, el proyecto ha sido presentado en la conferencia internacional OEB, Shaping the future of learning, celebrada del 2 al 4 de diciembre en Berlín (Alemania), donde Davide Marocco, de la Universidad de Plymouth, ha compartido las experiencias obtenidas con otros profesionales del sector a través de un panel de expertos bajo el título: ‘¿Evaluando habilidades sociales? Valore las ideas con la Comisión Europea’. También, a través de un stand, se ha presentado el juego online a los visitantes.

Enact culmina su innovadora herramienta para evaluar habilidades de negociación

RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS

La evaluación se lleva a cabo a partir de un juego online que recrea escenarios simulados de situaciones de conflicto

Enact ha sido presentado recientemente en Berlín, en el marco de la conferencia OEB, Shaping the future of learning.

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13Revista para el desarrollo de la

Sociedad de la Información en España

El proyecto ACTing, cuyo objetivo es proporcionar a los agentes sociales europeos que trabajan con personas

mayores un modelo innovador de enseñan-za adaptado a este colectivo para promover el envejecimiento activo a través de las TIC, ha finalizado ya el proceso de transferencia de esta metodología, desarrollada en Es-paña por Fundetec, entidad que lidera esta iniciativa financiada a través del Servicio Español para la Internacionalización de la Educación (SEPIE).El proyecto se ha ejecutado paralelamente en cuatro países: España, con la Fundación Esplai, Italia, con la Fondazione Mondo Digitale, Rumanía, con la Asociatia pentru Educatie Permanenta in Mediul Rural, y Suiza, con ICVolunteers. Durante dos años, 40 agentes sociales de estos cuatro países han sido capacitados en la metodología, y más de 70 han participado parcialmente en alguna etapa del proyecto. Por otro lado, se han puesto en marcha 40 iniciativas singulares en las que más de 500 personas mayores han aprendido a utilizar alguna de las herramientas englobadas en las denominadas Tecnologías de la Información y la Comunicación, en un proceso guiado y apoyados por los agentes sociales que ha dado como resultado interesantes propuestas de contenidos diversos.

CONCURSO DE INICIATIVAS. Todas estas iniciativas concurrieron a un concurso internacional, en el que en una primera etapa se seleccionó la mejor propuesta de cada uno de los cuatro países y entre las cuatro finalistas se eligió la iniciativa ganadora, que resultó ser la española ‘Fálame de San Sadurniño’, desarrollada en el Aula CeMIT del Concello de San Sadurniño (A Coruña).

En ella participan cerca de 200 personas, en su mayoría mayores de 60 años, que pretenden servirse de las TIC para dar a conocer el pasado y presente del municipio a través de sus gentes, recuperar la memoria histórica local y ponerla a disposición de las generaciones presentes y futuras. Para ello han puesto en marcha

un blog, un canal en YouTube, así como perfiles en las redes sociales, todas ellas herramientas que están favoreciendo el acercamiento de la ciudadanía a las TIC y la inclusión del tejido empresarial y sociocultural de San Sadurniño en la Sociedad de la Información. Como parte final del proyecto se ha elaborado una Guía de Transferencia que recoge todos los aspectos relacionados con la metodología utilizada, incluido un catálogo de buenas prácticas de las mejores iniciativas desarrolladas en cada país. Este documento se pondrá a disposición de los países de la Unión Europea para dar continuidad y sostenibilidad al proyecto.

ACTing finaliza la transferencia de su metodología de capacitación tecnológica

ENVEJECIMIENTO ACTIVO

La Guía de Transferencia de esta metodología se pondrá a disposición de los países de la Unión Europea para dar continuidad y sostenibilidad al proyecto

Representantes de la iniciativa española recogen su premio del Concurso ACTing en un evento celebrado en Ginebra (Suiza).

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3er cuatrimestre2015NOTICIAS

Tan sólo 13 de cada 1.000 jóvenes espa-ñoles terminan un itinerario formativo de carácter científico-técnico, a pesar

de que la demanda de empleos en esta área crece tres veces más rápido que en el resto disciplinas académicas, según datos de la Unión Europea. Con el fin de fomentar el interés de los niños y jóvenes de nuestro país en el estudio de titulaciones de Ciencia, Tec-nología, Ingeniería y Matemáticas (STEM por sus siglas en inglés) se ha puesto en marcha Start Tech, impulsada por Accenture, Altran, HP, Indra, Microsoft y Fundación Telefónica, que han elegido a la fundación Fundetec para

coordinar todas las actuaciones que se lleven a cabo en el marco de esta iniciativa.De este modo, Fundetec se constituye como la Oficina Técnica de Proyectos de Start Tech, y ofrecerá a las entidades promotoras un servicio integral que irá desde el apoyo en la difusión de la iniciativa hasta la definición y ejecución de las actividades destinadas a acercar las disciplinas STEM a los centros educativos. Todo ello en el marco de una estrategia de colaboración

con agentes públicos y privados que consiga posicionar a Start Tech como referente en el fomento de la cultura científico-técnica en la sociedad española.Alfonso Arbaiza, director general de Fundetec, ha afirmado que “el mercado laboral actual necesita más profesionales cualificados en el ámbito de las tecnologías, y los jóvenes de hoy han de ser nuestra apuesta del mañana para conseguir equilibrar la oferta y la demanda de empleo de perfil tecnológico en nuestro país y, de ese modo, contribuir al aumento de nuestra competitividad. No me cabe duda de que Start Tech será un estímulo notable a la consecución de este objetivo, y que Fundetec

pueda aportar su experiencia a este fin es un orgullo para nuestra Fundación”.Start Tech se enmarca en la campaña europea e-Skills for Job, que comparte los mismos objetivos, y cuenta también con la colaboración de empresas e instituciones educativas como CRECIM, Con Más Futuro, The App Date, Escuela de Pensamiento Matemático, Invenio y la Universidad Politécnica de Madrid.

Fundetec será la oficina técnica del proyecto Start Tech

FORMACIÓN

Start Tech se ha puesto en marcha con el fin de fomentar el interés de los niños y jóvenes de nuestro país en el estudio de titulaciones de Ciencia, Tecnología, Ingeniería y Matemáticas

Representantes de las entidades impulsoras de Start Tech posan junto a Alfonso Arbaiza tras la firma del convenio de colaboración.

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15Revista para el desarrollo de la

Sociedad de la Información en España

El pasado día 4 noviembre tuvo lugar en Padrón (A Coruña) el I Hackatón solidario ‘Intro para todos’, con el fin

de solicitar la participación ciudadana para mejorar la accesibilidad y usabilidad de los ordenadores de su Aula CeMIT, adaptándolos a las necesidades específicas de las perso-nas con discapacidad intelectual.Durante una jornada completa, una veintena de programadores, diseñadores y emprendedores expusieron e intercambiaron sus ideas y trabajaron en equipo para desarrollar una herramienta basada en software libre que permitiera instalar en los ordenadores del Aula un sistema de autenticación alternativo adaptado a colectivos especiales, con o sin competencias en lectoescritura, y un perfil de escritorio accesible cognitivamente que recogiera en pictogramas las principales herramientas y aplicaciones utilizadas por las personas con discapacidad intelectual.El prototipo gestado en el Hackatón está siendo testeado por los miembros de la Asociación AMIPA (Asociación de Padres y Madres con Discapacidad Intelectual de la Comarca del Sar), y el objetivo es que una vez finalizado su desarrollo pueda implantarse en otras aulas de la Red CeMIT.

CEMIT-INNOVA. Este Hackatón solidario es una iniciativa piloto enmarcada en el proyecto CeMIT-Innova, en el que colabora Fundetec, que está promovido por la Agencia para la Modernización Tecnológica de Galicia (AMTEGA) con objeto de utilizar la innovación social digital para dar respuesta a los desafíos sociales locales, sirviéndose de las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC) y de modelos de colaboración en red.

Dentro del proyecto CeMIT-Innova se están llevando a cabo otras nueve iniciativas en las aulas de Verín, San Sadurniño, A Estrada, Eirís (A Coruña), Vimianzo, Sarreaus, Boiro, Oroso y Abegondo. Entre ellas hay actuaciones destinadas a impulsar la gastronomía de la zona como reclamo turístico; al desarrollo de una plataforma que permita a las personas de la comarca que se encuentran en el extranjero mejorar su comunicación con su origen; o a la capacitación profesional como herramienta para la integración social y laboral de jóvenes y personas en desempleo, entre otras. Los resultados de estas iniciativas contribuirán a sentar las bases de una nueva forma de entender la innovación social desde la perspectiva digital, generando

impactos medibles e inmediatos en el territorio y modificando la manera en que las aulas CeMIT se articulan como red tecnológica al servicio de la ciudadanía.

Hackatón solidario para facilitar la integración tecnológica de las personas con discapacidad intelectual

INNOVACIÓN SOCIAL

Los participantes en el Hackatón recibieron la visita de Mar Pereira, directora general de la AMTEGA, y Antonio Fernández, alcalde de Padrón.

Un grupo de personas con discapacidad intelectual de la asociación AMIPA pusieron a prueba al día siguiente el prototipo gestado durante el Hackatón.

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3er cuatrimestre2015NOTICIAS

El Ayuntamiento de Malpartida de Cáceres asistirá el próximo mes de enero a la Feria Internacional

de Turismo (FITUR) para presentar su proyecto AdminTUR 360º, que pone la tecnología al servicio de la dinami-zación económica de los territorios a través del ocio y el turismo. El alcalde del municipio, Alfredo Aguilera, par-ticipará en un encuentro que tendrá lugar el día 21 de enero en el stand de Extremadura, donde explicará cómo mediante una herramienta web, tanto el Consistorio como las empresas locales pueden promocionar su oferta de ocio y turismo, comercializar sus productos y servicios y diseñar paquetes de expe-riencias a partir de la puesta en común de diferentes negocios. AdminTUR 360º es una iniciativa de Fundetec para favorecer el desarrollo económico en el ámbito local.

Fundetec lleva desde el año 2011 colaborando con la Dirección General de Industria y de la PYME (DGIPYME)

y la Oficina Española de Patentes y Marcas (OEPM) en la gestión y promoción del Centro virtual de apoyo a la pyme en gestión de Propiedad Industrial (CEVIPYME), cuyo fin es impulsar la gestión de la Propiedad Indus-trial entre las pymes españolas.Como parte de las labores de gestión se incluye el mantenimiento y actualización del portal www.cevipyme.es, que entre los meses de mayo a diciembre de 2015 ha recibido 10.171, con 22.008 páginas vistas. En este periodo se han atendido 222 consultas sobre Propiedad Industrial (la mayoría sobre patentes y marcas), ofreciendo orientación y asesoramiento personalizados.Por otro lado, se ha llevado a cabo una intensa labor divulgativa mediante la

participación en ferias y jornadas, con el fin de concienciar a las pymes de la necesidad de proteger sus invenciones, marcas y diseños para aumentar su capacidad innovadora y obtener de ellos la máxima rentabilidad. A través de sus charlas se ha conseguido llegar a más de 200 asistentes directos. La última de ellas ha sido en el 4º Foro Ser Emprendedor, celebrada el pasado mes de octubre en Málaga. Cevipyme estuvo presente con un punto informativo y una charla titulada ‘Lo que la Propiedad Industrial puede aportar a los emprendedores’.También se ha mantenido la difusión a través de las redes sociales, con un notable crecimiento de la actividad en Twitter y de la participación de la comunidad generada en torno a su perfil.

Un año más impulsando la Propiedad Industrial entre las pymes

CEVIPYME

Malpartida de Cáceres presenta en FITUR su proyecto AdminTUR 360º

DESARROLLO LOCAL

Imagen de la charla impartida en el 4º Foro Ser Emprendedor de Málaga.

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17Revista para el desarrollo de la

Sociedad de la Información en España

En el último cuatrimestre Fundetec, a través de su director general, Alfonso Ar-baiza, y de su directora de Innovación, May

Escobar, ha participado en numerosos encuen-tros y jornadas en diversas ciudades españolas.

En Sevilla, Arbaiza intervino en el Worshop sobre Competencias Digitales y Empleo orga-nizado en octubre por el Consorcio Fernández de los Ríos. Acudió a Bilbao en noviembre como ponente del 6º Congreso Nacional CENTAC de

Tecnologías de la Accesibilidad, y en Madrid participó en el encuentro Tecnologías de la Información: una oportunidad para pymes y autónomos organizado por la Cámara de Comercio de España y Expansión.Por su parte, May Escobar participó en sendos eventos del Foro Innova sobre smart cities del Grupo Vocento en Murcia y Valladolid; en el II Congreso Iberoamericano de Innovación Pública organizado por la Universidad de La Laguna y Novagob; en la Semana de Impulso TIC promovida por los colegios profesionales de ingenieros informáticos de Asturias; y en el I Foro Empresarial de Innovación y Tecnologías Turísticas de Valladolid, entre otros.

Fundetec ha sido una de las entidades colaboradoras de la VII edición del Foro Internacional de Contenidos Digi-tales (FICOD), que se celebró del 1 al 3 de diciembre en

Madrid y fue inaugurado por el presidente del Gobierno, Ma-riano Rajoy; el ministro de Industria, Energía y Turismo, José Manuel Soria; y el secretario de Estado de Telecomunicacio-nes y para la Sociedad de la Información, Víctor Calvo-Sotelo. El evento reunión a 7.500 visitantes –casi un 70% más que la anterior edición–, más de 200 empresas, alrededor de 110 ponentes nacionales e internacionales y más de 90 propues-tas de contenido en torno a los diferentes subsectores de la industria de los contenidos digitales.

Fundetec recorre el país participando en foros y eventos

Récord de asistencia en FICOD 2015

INTERVENCIONES

CONTENIDOS DIGITALES

A la izda., Alfonso Arbaiza en el 6º Congreso CENTAC de Tecnologías de la Accesibilidad. Arriba, May Escobar en el Foro Innova del Grupo Vocento en Valladolid.

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