Revista Fortuna 0105

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REVISTA FORTUNA DICIEMBRE 2011 ■ 1

ÍndicePortadaFederalismo. Pacto en crisis………………………………34Capitales. México debe más de 360 mil mdp………………40

Investigación Infraestructura. Asociaciones público-privadas en América Latina…………………………………………10Armas. La industria de la muerte…………………………16Crisis europea. Vulnerable, el sistema financiero mexicano…28Inversiones y comercio. Corea tras el mercado latinoamericano…………………………………………46

ColumnasConsumidores S.O.S. >> Servicios Públicos. ¡Llegó la vecinocracia! > Claudia Villegas……………………………5Estrategia Comercial >> Comercio. México se acerca a Asia > Luz María de la Mora………………………………………9Cuenta Individual >> Afores. A debate la política social > Gustavo Silva………………………………………………14IQ Financiero >> Claudia Villegas…………………………24Ideas y valores >> Era tecnogremial. Consumo propietario vs consumo colaborativo > Larissa Guerrero……………44Tendencia Global >> Democracia y crisis económica. El mundo al revés > Gustavo Andrade………………………48La cava del experto >> Italia. Entendiendo su geografía vinícola > Lorena Carreño…………………………………59Aristas >> Elecciones 2012. La guerra sucia ya empezó > Salvador Zaragoza Andrade………………………………64

SaludMedicina cubana. Vacuna contra cáncer de pulmón……….50

Vida y estiloGadget >> Sony. Del sonido a la tablet……………………54Autos >> Cadillac CTS V Coupe. El compañero ideal………55Viajes >> Guanajuato. La joya del bajío………………56

Isla de Pascua. Un viaje al pasado………………58Gastronomía >> La Cervecería de Barrio. Festín de mariscos…60

Directora Claudia Villegas ■ Subdirector Editorial Gustavo Silva ■ Editora Patricia Pazarán ■ Coordinación Editorial Diego López ■ Diseño Marlene Camacho ■ Fotografía Julio César

Hernández, David Cilia y Rubén Darío Betancourt ■ Equipo de investigación Ana Lilia Pérez, Elva Mendoza, Érika Ramírez, Flor Goche, Isabel Argüello, Mayela Sánchez, Nancy Flores y Zósimo

Camacho ■ Colaboradores y articulistas Victor H. Palacio, María Luisa Aguilar, Gabriel Sosa Plata y Lorena Carreño ■ Corrección de estilo Natalia Castañeda ■ Relaciones Públicas Marcela

Yarce † y RuthLópez ■ Producción Luis Fernando Kuan ■ Circulación Antonio de la Torre ■ Internet G. Monterrosa | [email protected] ■ Suscripciones 9149 9830 y 9149 9822

[email protected]

Fortuna, Negocios y Finanzas es una publicación mensual: Editor responsable: Claudia Villegas. Certificado de reserva al título de la revista otorgado por el Instituto Nacional de Derechos de Autor número 04-2008-052314590400, número de certificado de licitud de título 12433 y de contenido 10003. Tel. 9149 9822. Fortuna, Negocios y Finanzas reconoce la cláusula de conciencia de todos sus colaboradores. Los reporteros y articulistas asumen la responsabilidad y veracidad de sus textos. Distribuida por CITEM S.A. de C.V y la Unión de Voceadores A.C., por medio del despacho de Gloria Gonzáles Santillán en Ignacio Mariscal 44, Colonia Tabacalera. Impresa con José Réyez Hernández. Todos los Derechos Reservados | ISSN: 1665-482X

Circulación Certificada porRomay Hermida y Cía. S.C.,

folio 00010-RHY.

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La caídade MoreiraInvierno de 2011Renuncia Humberto Moreira como líder del PRIcuatro meses después de darse a conocerel millonario adeudo de Coahuila

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REVISTA FORTUNA DICIEMBRE 2011 ■ 3

OpacidadDeudaGasto

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E D I T O R I A L

FORTUNA

Hace dos años, en el seno de la Con-federación Nacional de Gober-nadores (Conago) se encendió la

alerta roja cuando las participaciones que entrega la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) a los gobiernos estatales y municipales registraron una caída de más del 20%. En ese momento se advirtió que la única salida para muchas de las áreas de finanzas de gobiernos estatales y municipales era el endeudamiento con bancos, en una primera instancia, y después –a través del mercado de valores– vía la bursatilización de esas mismas participaciones que se encuentran ahora a la baja.

Fue entonces cuando se confirmó la gran y peligrosa dependencia de los estados de los ingresos federales, un boomerang en un momento en el que esos ingresos y, con ellos, la Recaudación Federal Participable (la RFP, o los ingresos distribuidos a los estados y municipios del país) se desploma como pro-ducto de la brutal contracción económica, las variaciones en los precios del petróleo y las nuevas fórmulas de reparto, las mismas que impugna el gobierno del Distrito Federal y que lo han llevado a contabilizar el déficit en sus finanzas en al menos 14 mil millones de pesos, el costo de ser la capital del país.

De acuerdo con la Ley General de Coor-dinación Fiscal, que regula la relación entre la Federación y las entidades, los estados no se benefician de la cobertura petrolera, y las participaciones recibidas de parte

de la Federación han sufrido el efecto de un menor precio del petróleo. Bajo las actuales circunstancias, el gigante de 32 cabezas que representa la suma de todas las entidades tiene un impacto sonoro y contundente sobre la actividad económica que había recibido limi-tada atención tanto de las autoridades como de la opinión pública. No obstante, fue el caso del enorme endeudamiento del gobierno de Coahuila el que colocó bajo los reflectores la precaria situación de las finanzas regionales. El Pacto Fiscal está fallando. Es un hecho.

Los gobernadores amenazan con solicitar a la Federación que retome su responsabilidad en la administración de la inversión del gasto público en educación y salud. Mien-tras tanto, los gobiernos estatales, muchos de ellos con graves problemas de solvencia, siguen endeudándose y las calificadoras de inversi ón no tienen otra salida que asignar calificaciones como “mxAAA” y señalar que la deuda que se presenta está avalada, como siempre, por las participaciones federales que corresponden a las finanzas del estado.

Este gigante de 32 cabezas tiene un peso específico comparable al de la política fiscal del gobierno federal, siempre y cuando se moviera en la misma dirección. Y allí, precisamente, está el detalle. Las 32 cabezas del gigante tienen un cerebro y una boca: la Conago, pero para efec-tos fiscales, quien verdaderamente opera es la Comisión Permanente de Funcionarios Fisca-les, conformada por los secretarios de Finanzas de las entidades y sus equipos, quienes tienen

un contacto continuo, fluido, aunque no siem-pre coordinado en la misma dirección.

El interlocutor de este gigante múltiple es una oficina que depende directamente del secretario de Hacienda, llamada la Unidad de Coordinación con Entidades Federati-vas, una de las áreas menos conocidas de la SHCP y, sin embargo, una de las más importantes para los ciudadanos. En esa asociación se aglutinan intereses de todos los sectores políticos y sociales, lo cual hace muchas veces que se complique la coordi-nación para negociar con la dependencia.

Al parecer, sin embargo, el expediente de Coahuila y su endeudamiento por más de 37 mil millones de pesos es sólo la punta de un iceberg que involucra el pasivo oculto de al menos 21 entidades como lo revelan en esta edición nuestro reportaje de portada.

Las deudas ocultas ascienden a más de 48 mil millones de pesos, de acuerdo con información del Consejo de Estabilidad del Sistema Financiero. Así, el pasivo total de los estados, al primer trimestre del año, supera los 360 mil millones de pesos y pone en riesgo las finanzas públicas, alerta la Audi-toría Superior de la Federación.

Mientras tanto, las economías regionales se enfrentarán a la desaparición definitiva de la tenencia como un impuesto federal que se había venido cobrando en las entidades federativas como un acto de colaboración administrativa. Los gobernadores están en crisis.

Gobernadores en crisis

Economía

El ExpEdiEntE dE Coahuila y su EndEudamiEnto por más dE 37 mil

millonEs dE pEsos Es sólo la punta dE un iCEbErg quE involuCra

El pasivo oCulto dE al mEnos 21 EntidadEs

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Consumidores S.O.S.

Servicios públicos

¡Llegó la vecinocracia!

La costumbre se convierte en un hábito. Y si de servicios se trata, muy pocos sectores son eficien-tes y disciplinados en atender a sus clientes. Los

mexicanos estamos acostumbrados a no quejarnos y a enfrentar servicios caros, pésima atención y ver malas caras. De esto hablaremos en esta columna, con la cola-boración de nuestros lectores que, en este espacio, verán reflejadas sus quejas, denuncias y opiniones. Le pondre-mos nombre y apellido a todos aquellos que venden pro-ductos de mala calidad o simplemente tienen una pésima atención. Pero también mencionaremos a aquellos que se esmeran y se esfuerzan por mejorar todos los días y proporcionan buenos servicios.

Son ellos los que mandan. Los que deciden. Simple-mente son la aristocracia del barrio. Abogados, maestros, enfermeras, periodistas, taxis-tas, plomeros, jubilados y amas de casa se erigen ya en los verda-deros líderes en una de las ciudades más grandes del mundo.

Sin su autorización no se abre una zanja, no se tiende un cableado, no pasa una estación de Metrobús o no se coloca un parquímetro. Es una fuerza emergente, pero que hace suspirar a parti-dos políticos y empresas que observan en ellos un gran capi-tal y poder de decisión para mover voluntades. La vecinocracia extiende o niega la licencia social, ese acuerdo con los gobernados, con los consumidores que hasta hace poco se había ignorado.

La paradoja, sin embargo, es que esta vecinocracia se legitima, precisamente, en mantener la distancia de los poderes políticos o económicos. Su fuerza, dicen sus mili-tantes, radica en la cercanía pero con los vecinos y no en acuerdos con diputados, asambleístas, funcionarios dele-gacionales o federales. A ellos se acudirá sólo cuando sea necesario.

No obstante, los representantes de la vecinocracia no desdeñan los caminos abiertos para hacer valer su influencia y obtener recursos para pavimentar calles,

recuperar banquetas o limpiar parques. En la Ciudad de México, por ejemplo, operan más de mil 815 comités vecinales quienes tienen voz y voto en la autorización de proyectos clave para el crecimiento y la sustentabilidad económica de la capital del país.

Para muestra basta un botón. El gobierno de Marcelo Ebrard hace “cuentas alegres” sobre la instalación de parquímetros en 17 nuevas zonas del sur de la Ciudad de México; cabildea intensamente con asambleistas y anuncia en los medios de comunicación que la empresa Operadora de Estacionamientos Bicentenario invertirá mil millones de dólares en la compra de parquímetros, su instalación y operación para obtener poco más de 300 millones de pesos al año.

Todo ello, sin embargo, no tendrá sentido si no se obtiene la licencia social de los vecinos

de las calles en las que se instalarán los parquímetros.

Son, en otras palabras, los consumidores de servicios

públicos que organizados hacen valer su voluntad en el territorio donde son los dueños de la última palabra. Si bien es cierto que concesiones, permi-

sos y demás argumentos legales pueden oponerse a

esta nueva fuerza, la licen-cia social logrará imponerse

al final. Es cierto, podría tardar años, pero esta nueva organización

ya está en marcha y a las empresas de muchos sectores más les vale aprender a dialogar

con esta forma de organización y manifestación social que llegó para quedarse.

Puede ser que en lo individual pueda tratarse de con-sumidores poco exigentes; sin embargo, organizados son poderosos detractores de aquello que pueda afectarlos.

En México, Internet y las redes sociales se están con-virtiendo, además, en un motor que acelera la comunica-ción entre estos grupos de vecinos que están decididos a protegerse y a vigilar a quienes atenten contra su calidad de vida.

Claudia Villegas

Son los consumidores de servicios públicos que organizadoshacen valer su voluntad.

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SÓLO POR SABER

aL mEnoS 605 mIL JÓVEnES mEXIcanoS aBanDonan EL BacHILLERaTo aL aÑo.

cInÉPoLIS SE EXPanDE HacIa BRaSIL; InVERTIRÁ 284 mDD.

DEa LaVa DInERo En mÉXIco

dEsdE 1984, la agencia antinarcó-ticos de Estados Unidos lava dinero en México. En una misiva enviada al presidente de supervisión guberna-mental del Departamento de Justicia estadounidense se informó que esta operación es con la finalidad de co-nocer la estructura financiera de los narcotraficantes mexicanos, trabajo que les permitirá llegar a los grandes capos de México. Esta operación se autorizó en el Congreso, al otorgar fondos presupuestales para permitir también depositar las ganancias en bancos.

CoopEraCión

oRo nEGRo VIRTUaLEl sECrEtario general de la Organi-zación de Países Exportados de Petróleo (OPEP), Abdulla Salem, señaló que los es-peculadores son los culpables de los ele-vados precios del crudo. Resaltó que el abastecimiento del llamado oro negro está garantizado y existe en todos los merca-dos mundiales, pero los jugadores finan-cieros son los que se dedican a comerciar con petróleo virtual. Ejemplo de ello son los tres mil millones de barriles diarios ne-gociados en las bolsas del mundo, pero el suministro existente es de solamente 76 millones de barriles al día.

opEpnEgoCios

concRETa aLSEa comPRa DE

ITaLIannI´S

alsEa ConCrEtó la adquisición de la empresa controladora de la cadena de res-taurantes Italianni´s en México, así como los derechos exclusivos para desarrollar y operar los restaurantes de la marca en el país.

Con la adquisición de Italianni´s, Alsea obtiene 89.76% del capital social de Grupo Amigos de San Ángel, empresa propietaria de 34 unidades de los restaurantes de comi-da italiana.

El acuerdo también contempla la opera-ción exclusiva de los restaurantes de la mar-ca Italianni’s en México, por un plazo de 30 años; 20 años iniciales más derecho a prórro-ga por 10 años adicionales.

Además, Alsea no pagará ningún tipo de regalía, cuota de apertura o comisiones re-ferentes al uso de la marca o al modelo de franquicia, ni tendrá la obligación de cumplir un plan de aperturas.

accIonES conTRa La PIRaTERíarEprEsEntantEs de 12 naciones de América Latina y el Caribe se re-unieron para preparar un operativo conjunto y simultáneo en contra de la piratería y el contrabando en los puertos de descarga de estos países. La “Operación Tigre Dos” inició en Argentina, Colombia, Costa Rica, Chile, El Salvador, Guatemala, Honduras, Jamaica, México, Nicaragua, Panamá y República Dominicana. Datos de la Organización Mundial de Aduanas han señalado a Panamá como el principal puerto de tránsito de las mercaderías, la mayoría proveniente de China.

aL mEnoS 605 mIL JÓVEnES mEXIcanoS aBanDonan EL BacHILLERaTo aL aÑo. aBanDonan EL BacHILLERaTo aL aÑo. aL mEnoS 605 mIL JÓVEnES mEXIcanoS aBanDonan EL BacHILLERaTo aL aÑo. aBanDonan EL BacHILLERaTo aL aÑo.

cInÉPoLIS SE EXPanDE HacIa BRaSIL; InVERTIRÁ 284 mDD.

aduanas

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SamSUnG conSTRUIRÁ Una PLanTa TÉRmIca En mÉXIco PoR 150 mILLonES DE DÓLaRES.

En La mIRa GoBIERnoS LocaLESla CaliFiCadora Standard & Poor´s (S&P) ha puesto en la mira a 30 gobiernos regionales y locales de Europa, con implica-ciones negativas de sus ratings. En la lista destacan las siete comunidades autónomas españolas. Justifica la medida en que la ten-sión sobre la deuda soberana persiste, inclu-so en algunos países con calificación “AAA”, y al endurecimiento de las condiciones de crédito entre las naciones que comparten la moneda común europea. La agencia ha señalado que hará análisis más severos en gobiernos locales de todo el mundo.

CaliFiCadoras

FinanZas

mÉXIco SÓLIDoa pEsar del entorno mundial y “la parte complicada” de la política nacional, México ha mantenido un rumbo financiero “bien definido” ante estas tempestades y con institucio-nes sin riesgo alguno, indicó el Banco Nacional de México (Banamex). El director general de la institución, Enrique Zorrilla Fullaondo, consideró que la volatilidad en los mercados financieros ha puesto una complicada prueba a la economía nacional y a su sistema finan-ciero, pero ambos han salido adelante a pesar del negro panorama.

NOMBRAMIENTOS

FUERon DEPoRTaDoS 98 mIL 599 mEXIcanoS DE EU En 2011.

nUEVa caDEna nacIonaLEL PRESIDENTE de la Comisión Federal de Telecomunicaciones (Cofetel), Mony de Swaan, informó que 16 posibles inversio-nistas podrán tener la tercera cadena de televisión nacional de México. Se reci-bieron 460 cuestionarios de la consulta pública sobre el concesionamiento de canales de televisión abierta, pero sólo 16 son solventes económicamente. El funcionario resaltó que es la primera ocasión en que se realiza una consulta sobre la asignación de canales abiertos a través de un proceso licitatorio, así como un análisis minucioso sobre la ca-dena espectral.

tElEvisión

KRaFT SE DIVIDELa transnacional alimenta-ria Kraft nombró a Anthony Vernon como nuevo conse-jero delegado de su nove-dosa unidad independien-te de alimentos y bebidas. Este nombramiento es parte de la división comercial que pretende al tener dos empresas independientes. La llegada de Vernon se espera los primeros días del 2012 con la finalidad de continuar con la consolida-ción de la compañía.

maZDacon ÉXIToMazda lleva a Leopoldo Orellana a Mazda North American Operations (MNAO). El nuevo in-tegrante del selecto grupo automotriz se desem-peñaba como director general de Mazda Motor de México. Leopoldo Orellana continúa con una tra-yectoria ascendente en este sector, pues antes de incorporarse a Mazda Motor de México, laboró en una de las compañías automotrices más grandes e importantes del país.

FonaTUR con nUEVo DIREcToREl Fondo Nacional de Fomento al Turismo (Fo-natur) estrenó director los primeros días de diciembre. El contador público Enrique Carrillo Lavat fue designado por el presi-dente Felipe Calderón y la secretaria de Turismo, Gloria Guevara, anunció el nombramiento. Fonatur es el principal promovedor del gobierno federal en materia de inversión de la llamada industria sin chimeneas.

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8 ■ REVISTA FORTUNA DICIEMBRE 2011

Los Imprescindibles

Marcas inmunesa la crisisGustavo Silva

A pesar de que la recesión económica tuvo efectos aplastantes en las principales economías, el creci-miento que muestra el valor de las 100 marcas en el

más reciente ranking, refleja un avance de dos dígitos, que en conjunto concentran un nivel equivalente al Producto Interno Bruto (PIB) de Gran Bretaña, en 2.4 billones de dólares.

La marca más cotizada, Apple, vale tanto como el PIB de Perú, según la edición de 2011 del BrandZ Top 100 que elabora Millward Brown Optimor.

Además del fortalecimiento de las marcas comerciales en cada uno de los 13 segmentos que dividen los produc-tos, se registra un aumento de valor. Como el caso de las aglutinadas en el sector de comida rápida, que en con-junto creció 22% en 2010 y llegó a 42% desde 2008.

Las marcas del rubro de tecnología tuvieron un avance de 18% en 2010 y 32% en los últimos tres años. Las del ramo cervecero, el año pasado crecieron 7%, pero desde el inicio de la recesión han avanzado 32%. Las de refrescos tienen resultados muy parecidos a este último.

El segmento de lujo entre 2008 y 2009 resultó fuerte-mente afectado, no obstante en el año anterior registró un avance de 19%, insuficiente para hacerlo retornar a los niveles pre crisis, de los que está aún 13% abajo.

El grupo que tuvo el avance más importante en el último año fue el de aseguradoras con 137%, que sólo ha logrado colocarse 6% arriba de su valuación en 2008.

Concentradas históricamente en Estados Unidos, Europa y Japón, ahora las marcas de los países emergen-tes van ganando terreno con rapidez en el ranking global; donde Telcel se mantiene como la más valorada de México, que en el último año tuvo un crecimiento de 7% y está posi-cionada en el puesto 76. De igual manera, 12 marcas chinas, tres brasileñas, una india y una rusa aparecen también en el “Top 100” de 2011.

El crecimiento del mercado en Brasil impulsó la marca Petrobras que creció 39%; al igual que al banco Itaú, que avanzó 29% en el año.

Tendencias de consumoLos cambios que ha experimentado la lista de las 100 mar-cas más valiosas refleja una tendencia de que los consu-midores ahora son más escépticos y están más preparados para elegir. En gran medida porque disponen y se apoyan en las tecnologías digitales para buscar los mejores precios, incluso en dispositivos móviles.

Por su avance anual, el valor de marca que sobresale es Facebook con 246%, para cotizarse en 19 mil 102 millones de dólares, que la coloca en el lugar 35. Otro caso es el del motor de búsqueda chino Bai du, que tuvo un crecimiento de 141% y llegó a un valor de 22 mil 555 millones de dólares.

Apple logró el primer lugar como marca más valiosa tras un crecimiento en el año de 84% y cotizada en 153 mil 285 millones de dólares, a lo que contribuyó el lanza-miento de la pizarra iPad.

Categorías de productosEn el segmento de ropa, las principa-

les marcas que aparecen son: Kie, H&M y Zara. En cambio sólo dos cervezas quedaron incluidas: Budweiser y Heineken.

Un sector cuyos productos se han visto muy afectado por diversas razones es el de los

automóviles, donde no hay una marca estadounidense, pues sólo

figuran Toyota, BMW, Mercedes, Honda, Porche y Nissan.

McDonald’s, Subway y Starbucks son las representan-tes de comida rápida; mientras que el más nutrido grupo es el de las entidades financieras, que coloca entre las más valiosas 23 marcas. Lo sorprendente es que se encuentre encabezado por una de las cuatro instituciones chinas en el ranking, que es el ICBC, dejando atrás a corporaciones de gran prestigio de Europa y Norteamérica.

En la categoría de aseguradoras, sólo dos marcas se encuentran, ambas chinas, encabezadas por la China Life Insurance. De igual forma en el grupo de lujo hay dos eti-quetas en el ranking: Louis Vuitton y Hermés. En el seg-mento de hidrocarburos: Exxon, Shell, Petrobras, BP y PetroChina integran el grupo privilegiado.

Gustavo Silva

Además del fortaleci-

miento de las marcas

comerciales se registra un

aumento de valor.

Top 100

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Estrategia Comercial

México se acercaa Asia-PacíficoEn noviembre pasado, en el marco de la Cum-

bre de Líderes del Foro de Cooperación Eco-nómica Asia-Pacífico (APEC), México mani-

festó su interés de realizar consultas para discutir su posible participación en las negociaciones para el Acuerdo Estratégico de Integración Transpacífica (TPP). Este podría constituirse en la piedra fundacio-nal de un futuro Tratado de Libre Comercio (TLC) de APEC en congruencia con las Metas de Bogor (1994), según las cuales las economías desarrolladas deberían liberalizar totalmente su comercio e inversión para 2010 (cerca del 90% del total comerciado en APEC) y las economías en desa-rrollo, entre las que se encuentra México, para 2020.

El TPP es una ampliación del TLC originalmente desarrollado por Brunei Darussalam, Chile, Nueva Zelandia y Singapur, tam-bién conocido como P4, en vigor desde 2006. En la negociación del TPP ya par-ticipan nueve países, los del P4 y Australia, Estados Unidos, Malasia, Perú y Vietnam. Japón ya anunció su adhesión y Canadá ha manifestado interés.

Dicho acuerdo busca profundizar la integración económica en la región del Asia-Pacífico a través de un convenio inclusivo y de alta calidad que incluye comercio de bienes y servicios e inver-sión, pero también áreas vinculadas a la pequeña y mediana empresa, el medio ambiente y el empleo.

¿Por qué resulta fundamental para México vincularse con los países del Asia Pacífico? La razón es muy sencilla: México depende de variables del exterior para crecer y los motores del crecimiento, la innovación y el desarro-llo tecnológico se han trasladado a esta región. Probable-mente sea la zona a la que resulta más urgente acercarse con una visión estratégica, pero también pragmática, ya que la región se perfila como el eje de la economía mun-dial hacia 2020.

Se estima que en 10 años la participación de la

región Asia-Pacífico en el comercio mundial pasará del 30% al 50%. En 2020, Asia representará 45% del Producto interno Bruto (PIB) global con una pobla-ción de varios miles de millones de consumidores potenciales.

Esta región ya figura de manera prominente en nuestro comercio, pero sobre todo como fuente de importaciones mexicanas. De los 10 socios comercia-les más importantes de México, cinco son del Asia-Pacífico: China (2°), Japón (4°), Corea del Sur (6°), Taipei Chino (9°) y Malasia (10°). De hecho, uno de cada cuatro dólares de importaciones en 2010 se ori-

ginaron en estos países.México ha mantenido un déficit comercial con Asia que ha sido una constante con prác-

ticamente todos los países. En 2010, México importó de estos cinco socios 83 mil millo-nes de dólares y les exportó 7,500 millones de dólares; un monto igual a las exporta-ciones mexicanas a los países de Centro-américa y el Caribe en ese periodo.

La proveeduría de Asia cada vez es más importante en la industria mexicana, que

importa insumos sobre todo de alto contenido tecnológico para la produc-

ción de bienes que también se destinan a la exporta-ción. Corea del Sur y Sin-gapur son punta de lanza en el desarrollo tecnológico y cadenas de valor en secto-res clave para México como son el automotriz, electró-nico, aeroespacial y las nue-vas tecnologías.

México no puede conformarse con un comercio de una vía; el TPP le puede dar la pauta para desarrollar una plataforma exportadora hacia esa región. Esta es una negociación en la que el país no puede darse el lujo de ser observador. De concretarse dicho acuerdo, éste podría ser la base para que se vincule de una manera más profunda y con una institucionalidad más sólida con la región Asia-Pacífico.

*Directora de la consultoría LMMConsulting, Profesora del CIDE y Miembro del Consejo Mexicano de Asuntos Internacionales (COMEXI)

La región se perfila como el eje de la economía mundial hacia 2020.

Luz María de la Mora*

comercio

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10 ■ REVISTA FORTUNA DICIEMBRE 2011

Investigación

Infraestructura

ASOCIACIONES PÚBLICOPRIVADAS EN AMÉRICA LATINA Elva Mendoza, Guanajuato/Enviada

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REVISTA FORTUNA DICIEMBRE 2011 ■ 11

En América Latina y el Caribe el Banco Intera-mericano de Desarrollo (BID) ha realizado préstamos por más de dos mil 600 millones de

dólares para financiar proyectos del sector privado en infraestructura y recursos naturales, mientras el Fondo Multilateral de Inversiones (Fomin) ha canalizado 12 millones de dólares a iniciativas para inversiones en pro-yectos de asociación público-privada (APP).

Las APP involucran contratos de largo plazo entre una institución que pertenece al sector público y una entidad del sector privado encargada del diseño, cons-trucción o mejoramiento, operación y mantenimiento de la infraestructura pública. La entidad privada provee el financiamiento y asume los riesgos de construcción, operación, mantenimiento y demanda. El sector público es responsable de la definición de la política y regulación de la infraestructura. Al final del periodo del contrato, el control de la infraestructura vuelve al sector público. Se utilizan en transporte, agua, saneamiento, generación de energía, telecomunicaciones, hospitales, prisiones, escuelas.

Tras el auge del modelo de asociación público-privada en Europa, el BID y el Fomin (integrante del Grupo Banco Interamericano de Desarrollo) se han enfocado a la promoción del esquema en países de América Latina y el Caribe.

Con este fin, los órganos han organizado tres edi-ciones de PPP Américas, un foro en el que se discuten experiencias internacionales al respecto. Steven Puig, vicepresidente del Sector Privado del BID, resalta en el marco de la tercera edición (efectuada en noviembre pasado en Guanajuato) la necesidad de generar una infraestructura bajo este esquema en los países de la región con el fin de impulsar el desarrollo.

De acuerdo con Puig, a pesar de que Latinoamérica y el Caribe han crecido durante los últimos años a un ritmo superior al 4% anual dentro de un entorno eco-nómico internacional de gran incertidumbre, la cifra apenas representa la mitad del ritmo de crecimiento del sureste asiático.

El funcionario atribuye lo anterior a la diferencia en

la productividad entre las dos regiones donde, enfatiza, un factor importante es el estado de la infraestructura y su eficiencia.

A decir de Puig, en América Latina y el Caribe se realizan inversiones en infraestructura de aproxima-damente 2% del Producto Interno Bruto (PIB), pero se estima que se debería invertir tres veces esta proporción para mantener la competitividad frente a los países asiá-ticos. Si Latinoamérica y el Caribe se proponen cerrar la brecha de competitividad en infraestructura tendrían que invertir 9% del PIB hasta 2020.

“Sólo en materia de energía se calcula que nuestra región requiere 1 mil 800 miles de millones de dólares en inversiones hasta 2030 y que 85% de esta suma tendrá que provenir de fuentes privadas”.

Ante la necesidad de la inversión privada, en tres años el Fomin ha canalizado 12 millones de dólares en dona-ciones de países cooperantes a iniciativas que a su vez han generado más de 600 millones de dólares en inver-siones de proyectos de participación público-privada, según Puig.

Agrega que en los últimos cuatro años por parte del sec-tor privado del Grupo del BID se han realizado préstamos por más de dos mil 600 millones de dólares para financiar proyectos del sector privado en infraestructura y recursos naturales en América Latina y el Caribe.

El Banco Interamericano de Desarrollo (BID) y el Fondo Multilateral de Inversiones (Fomin) impulsan en países de Latinoamérica y el Caribe la inversión privada en servicios públicos. Carreteras, escuelas, hospitales, prisiones, son algunos de los proyectos de infraestructura que se construyen bajo este esquema

Las APP se utilizan en transporte, agua, sanea-miento, generación de energía, telecomunica-ciones,hospitales,prisiones,escuelas.

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12 ■ REVISTA FORTUNA DICIEMBRE 2011

Trasel auge del modelo de asociación

público-privada en

Europa, el BID y el Fomin se

han enfocado a la promoción

del esquema en países de

América Latina y el Caribe.

Alexandre Meira da Rosa, gerente del sector de Infra-estructura y Medio Ambiente del BID, señala que el Grupo de los 20 en su reunión en la ciudad de Cannes, Francia (noviembre de 2011), manifestó la necesidad de incrementar la inversión en infraestructura de los países en desarrollo, además de que el alto panel de infraes-tructura ha enfatizado “el importante rol que las aso-ciaciones público-privadas están llamadas a jugar para incrementar la inversión en el sector”.

El experto destaca la relevancia de las asociaciones público-privadas como mecanismos para aumentar la inversión y eficiencia en la construcción, operación, mantenimiento y provisión de servicios de infraestruc-tura.

Por ello, indica, durante 2010 se aprobó el incremento de capital del BID, con el fin de ampliar su capaci-dad de financiamiento del banco para contribuir a ace-lerar el proceso de desarrollo económico y social de la región, esto a través de dos áreas de acción: el desarrollo de la infraestructura para la competitividad y la equi-dad social, así como el progreso del sector privado para alcanzar un desarrollo económico sostenible en Latino-américa y el Caribe.

Los proyectos APP en la regiónEn Latinoamérica, Chile, Brasil, Perú y México se colo-can como los países con el mejor entorno para los proyec-tos de participación público-privada, indica el estudio Infrascope, elaborado por el Economist Intelligence Unit (empresa de investigación y asesoría en negocios), con el

apoyo del gobierno de España y el financiamiento del Fondo Multilateral de Inversiones.

“Evaluando el entorno para las asociaciones público privadas en América Latina y el Caribe. Infrascope 2010” analiza en 19 naciones de Latinoamérica y el Caribe el marco legal y normativo para los proyectos de concesión; el diseño y las responsabilidades de las insti-tuciones que preparan, conceden y supervisan los pro-yectos; la capacidad de los gobiernos para respaldar las leyes y normativas relativas a las concesiones, así como el número y la tasa de éxito de los proyectos pasados; el entorno político, empresarial y social para la inversión; y las facilidades financieras para sufragar infraestructuras.

En una escala de 0 a 100, donde 100 es el entorno ideal para los proyectos de APP. Chile, con 79.3 pun-tos encabeza el índice, debido a sus buenas condiciones normativas, institucionales y de inversión, así como a las reformas legales introducidas.

En el segundo y tercer lugar están Brasil y Perú, res-pectivamente, ya que presentan (como indica Econo-mist Intelligence Unit), características similares, ade-más de una fuerte voluntad política de iniciar proyectos, una firme capacidad institucional y sólidas prácticas de implementación.

Venezuela, Nicaragua y Ecuador, con puntuaciones por debajo de 20 se colocan en los últimos peldaños del índice; “Venezuela y Ecuador tienen cada vez menos probabilidades de incorporar la inversión privada en infraestructura, como consecuencia del deterioro de la voluntad política y el hecho de que han ido sistemáti-

Las APP participan ampliamente en construcción de infraestructura.

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En Latinoamé-rica, Chile, Brasil, Perú y México se colocan como los países con el mejor entorno para los proyectos de participación público-privada.

camente desmantelando su capacidad institucional y operativa. Nicaragua cuenta con un historial de proyec-tos más modesto e infrecuente y una aplicación incohe-rente de los marcos de la participación público-privada existentes, lo que ha dado lugar a una atrofia institu-cional”.

México APPEn el cuarto lugar de Infrascope, México mantiene como una de sus prioridades la construcción de infraestruc-tura bajo el modelo de participación público-privada.

De acuerdo con Vladimir Ramírez Soberanis, titular de la Unidad de Inversiones de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP), la construcción de infraes-tructura está dentro de la agenda de desarrollo del país y constituye una de las prioridades para la administración de Felipe Calderón. Razón por la que en promedio, la inversión del PIB impulsada de 2007 a 2012, será supe-rior al 4.5%.

Ramírez Soberanis asegura que a través del Banco Nacional de Obras y Servicios Públicos (Banobras) y del Fondo Nacional de Infraestructura (Fonadin) se han creado las condiciones para promover la inversión privada y garantizado el financiamiento necesario para proyectos nuevos.

“En México hacemos bancables los proyectos de inver-sión de infraestructura al apoyar los proyectos con alta rentabilidad social, pero insuficiente rentabilidad finan-ciera y tomamos riesgos que el mercado no está dispuesto a asumir. Estamos creando condiciones para promover la inversión privada o participar en el financiamiento y dotar a los proyectos de participación público-privada de garantías de crédito, bursátiles, desempeño entre otras”, indicó Soberanis ante funcionarios del BID y Fomin, así como empresarios en la inauguración de PPP Américas 2011.

LegislaciónEn materia de legislación, Infrascope también coloca a Chile, Perú, Brasil y México en los primeros puestos del índice Marco Normativo, y a Honduras, Ecuador y Venezuela en los últimos sitios.

En el caso de Chile se reformó la ley nacional sobre concesiones; México modificó la ley en materia de com-pras y obra pública, cambios, señala Infrascope, que faci-

litan esquemas de suministro de servicios privados (el principal mecanismo mexicano para establecer contra-tos a largo plazo para el suministro de infraestructuras con pagos diferidos por parte del Estado).

La ley 127/2010 en Panamá modifica la legislación de contratos públicos. En abril de 2010, Guatemala publicó una ley específica para los proyectos de concesión en el sector de transporte y energía. “La ley establece condi-ciones claras para compensar al sector privado y prote-ger sus intereses al renegociar los proyectos”.

Pese a que en México, como lo señala Infrascope, el “Plan de Inversión en Infraestructura 2007-2012” con-templa un papel significativo para la inversión privada en el financiamiento de proyectos y ha identificado cientos de posibles proyectos, “desafortunadamente, las limitaciones fiscales siguen impidiendo el progreso del plan, lo que sumado a una falta de estudios técni-cos y a obstáculos regulatorios, han causado demoras y forzado al gobierno a reconsiderar parte del plan ori-ginal”.

El documento se refiere al debate que ha tenido el Congreso de la Unión respecto a la viabilidad de las aso-ciaciones público-privadas en el territorio nacional, ya que aunque para algunos es una fórmula para aumentar la eficiencia de las inversiones en infraestructura, para los detractores es una forma de privatizar los servicios y la infraestructura pública.

Para el mantenimiento de hospitales se recurre a las APP.

Los préstamos del BID son empleados en escuelas.Steven Puig, vicepresidente del sector privado del BID.

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Cuenta Individual

Existe el riesgo de

confundir en el debate la ambición que

despierta un gran pastel.

Gustavo Silva*

afores

A debatela política socialEntre los principales retos que tiene el sistema de

pensiones en México para colocarlo en capacidad de otorgar pensiones suficientes está la diversifi-

cación de las fuentes de aportación, dado que si bien exis-ten puertas abiertas para que los asegurados las exploten, la realidad demuestra que no son vías transitadas con frecuencia.

Nos hemos enterado que el sistema de pensiones mexicano en 2011 se convirtió en el que cobra las comi-siones más bajas de América Latina y que para el 2012 tendrá una reducción de 6.6%, tal como lo dio a conocer el presidente de la Comisión Nacional del Sistema de Ahorro para el Retiro (Consar), Pedro Ordorica.

De esa manera, continua la tendencia a la baja de las comisiones que pagan los trabajadores por la administra-ción de sus cuentas para el retiro, proceso que desde 2008 acumula una caída de 63%, lo cual ha permitido un ahorro para los trabajadores de cuatro mil 915 millones de pesos anuales, de acuerdo con los cálculos de la entidad.

El anuncio de la nueva reducción de las comi-siones de las administra-doras se presenta cuando existe en el trasfondo lo que parece constituirse en el primer eslabón de una discusión político-electoral que tendremos en los próximos meses, en torno al modelo seguido desde hace 15 años y que enjuiciará sus resultados tangibles. Ya se ha per-filado la discusión por parte de dos precandidatos a la presidencia de la República.

Lo cierto es que existe el riesgo de confundir en el debate la ambición que despierta un gran pastel, equi-valente a poco más de 10% del Producto Interno Bruto (PIB) que, obviamente, es muy apetitoso para distraerlo de su propósito y, con dichos recursos, construir imáge-nes personalistas o de partido. Porque el ahorro actual de los trabajadores da para eso y mucho más.

Para nadie puede resultar impropio plantear la nece-sidad de fomentar el desarrollo de la infraestructura en el país. Como también es cierto que aún existen muchos impedimentos para que los recursos en las Afores la impulsen de una manera más decidida.

En el más reciente un estudio de BBVA Research sobre los fondos privados de pensión en América Latina y su inversión en infraestructura se devela que en 2010 más de 50% de los recursos en las Afores se destinó a ese concepto en México.

Dicho estudio también recuerda la experiencia de las decisiones políticas con el caso del rescate carretero de 1997, cuando el gobierno federal asumió el fracaso de 23 de 52 proyectos de autopistas.

Al respecto, Pedro Ordorica explicó las vías por las cuales se invierten de manera transparente los recursos de los trabajadores en infraestructura y otros proyec-tos productivos. Pero, además, insistió en la importan-cia de que se destinen a los proyectos más rentables y valuados de manera que respondan a los intereses de los ahorradores.

Grandes porcentajes de las emisiones de los títulos gubernamentales se desti-

nan al desarrollo de infraestruc-tura en estos instrumentos.

De hecho, las Afores tie-nen invertidos 58% de los ahorros. Ahora bien, den-tro del otro 42%, agregó Ordorica, se encuentran

en el mercado colocacio-nes de Cedevis, por parte

del Infonavit, de las cuales las Afores han adquirido casi la mitad

de las emisiones. También es el caso de Pemex, donde el ahorro de los trabajadores se ha desti-nado para adquirir 10% de los papeles de la paraestatal, mientras que de los valores de la CFE, absorben 32%.

Además, agregó el presidente de la Consar, las Afo-res han aprovechado ampliamente los CKD’s, entre los cuales hay importantes proyectos de infraestructura.

Para beneficio de todos, nada parece que pueda inhi-bir la discusión sobre la política social en general y en particular el tema de las pensiones. Es necesaria porque como nos los exhibe la experiencia europea de manera muy nítida, la ausencia de un fondeo que asegure cum-plir los compromisos y la abundancia de promesas retó-ricas se ha tornado en una fábrica de indignados. De este lado, no necesitamos más.

*[email protected]

acumula una caída de 63%, lo cual ha permitido un ahorro para los trabajadores de cuatro mil 915

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Investigación

Armas

LA INDUSTRIA DE LA MUERTEAna Lilia Pérez

Con ganancias estimadas en más de 700 mil millones de dólares al año, la industria de las armas es una de las más lucrativas a nivel mundial, a pesar de lo polémico que resulta el laxo comportamiento en el mercado

del negocio de la muerte

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Detrás de los rifles de asalto AK-47 y AR-15, de las popula-res escuadra Pietro Berretta 9 milímetros, de las modernas M72 y AT-4 tipo antitanque, de los lanzagranadas MGL,

de las armas trazadoras y de penetración, que sólo en México en los últimos cinco años han dejado más de 50 mil muertos; detrás de las potentes armas usadas en las guerras de Irak, en Afganistán, o en el reciente conflicto en Siria, hay una industria cuyas ganancias se estiman en más de 700 mil millones de dólares al año, la industria armamentista, el negocio de la muerte.

Esta industria ha tenido en la última década un crecimiento exponencial. En 1998 había en el mundo 300 empresas dedicadas a la manufactura, producción, comercialización, importación y exportación de armas ligeras, municiones y equipo, de acuerdo con cifras de la organización internacional Small Arms Survey. Para 2001, el número se había duplicado. En la actualidad son mil 249 compañías asentadas en 92 países las que manufacturan 95% de los artefactos que arman al mundo.

Aunque en 92 países se desarrolla esta industria, la mayor parte del negocio lo tienen Estados Unidos, Inglaterra, Rusia, Ucrania, China y Francia. En estas naciones, la industria armamentista representa una considerable fuente de ingresos, de allí la influencia que el sector tiene incluso sobre la política.

En el caso de Estados Unidos esta industria es uno de los poten-ciales financiadores de campañas políticas para representantes de todos niveles; en consecuencia, el gobierno se ha negado reiterada-mente a ratificar acuerdos encaminados a poner restricciones a la comercialización de armas, como la Convención Interamericana contra la Fabricación y el Tráfico Ilícito de Armas de Fuego, Muni-ciones, Explosivos y otros Materiales Relacionados, de 1997.

Small Arms Survey calcula que a lo largo y ancho del pla-neta circulan 875 millones de armas, es decir, una por cada ocho personas (74% están en manos de civiles). Aunque año con año se destruyen en las incautaciones centenares de artefactos cuya posesión es ilegal y miles de municiones, los inventarios se reponen día con día: la industria produce ocho millones de armas nuevas cada año y 16 mil millones de municiones. Las fábricas con mayor producción son Lockheed Martin, Boeing Company, Northrop-Grumman, Raytheon Company y General Dynamics.

El producto estrellaComo cualquier otra industria, la de las armas tiene sus productos

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estrella, aquéllos que a pesar de los años no pasan de moda y cuyo volumen de ventas parece que no se des-plomará jamás. Uno de estos que más ganancias pro-duce a esta industria es el legendario AK-47 –llamado en México coloquialmente como cuerno de chivo–. El rifle de asalto fue diseñado hace 64 años por Mijail Timofe-yevich Kalashnikov y es precisamente a su inventor a quien debe su nombre más la nomenclatura que corres-ponde al año en que entró en circulación.

Durante más de seis décadas, el Kalashnikov ha sido el fusil más comercializado en el mundo. La Small Arms Survey calcula que desde 1947 (en que Kalashnikov diseñó el primer ejemplar) se han fabricado más de 100 millones de unidades. Ya no sólo se produce en Rusia, en la actualidad se manufactura en 11 países y se vende por lo menos en 80, particularmente del continente ameri-cano y de Asia. Ni qué decir de México, donde tiene uno de sus principales mercados. Capaz de escupir hasta 600 balas por minuto, el cuerno de chivo es el arma que más vidas ha cobrado en el país.

Tan popular se volvió para la industria de la muerte –por su resistencia, efectividad y fácil manejo–, que su creador suscribió un comunicado dentro de la Campaña para el Control de Armas en el que pedía a los gobiernos establecieran controles más estrictos sobre los trafican-tes de armas: “Yo creé un arma que ayudara a defen-

der las fronteras de mi patria, y sigue siendo su obje-tivo. Lamento que esos fusiles que llevan mi nombre no siempre sigan los fines para los que fueron creados”, escribió Kalashnikov en una reflexión que recuerda las cartas del físico Albert Einstein respecto al uso que de su invento, la bomba atómica, hiciera Estados Unidos contra Japón.

Los intermediariosLa mayor parte de esta industria tiene un origen legal. De hecho, 95% de las armas que hay en el mundo son manu-facturadas por empresas legalmente establecidas. El pro-blema estriba en el destino de los mortíferos artefactos.

El negocio comienza a ponerse espinoso con los clien-tes, intermediarios y revendedores, que en un gran por-centaje son proveedores o intermediarios que arman lo mismo a los ejércitos regulares de cada país, que a grupos paramilitares, al crimen organizado o a la delincuencia común y también a ciudadanos que piensan en la tenen-cia de un arma como una vía de defensa personal, pese a que los estudios que al respecto han hecho la Organi-zación de las Naciones Unidas (ONU), la Red Interna-cional de Acción contra el Tráfico de Armas Pequeñas y Ligeras (IANSA, por su sigla en inglés), demuestran que tener un arma en casa incrementa el riesgo de sufrir un ataque.

El 95% de las armas son manufacturadas por empresas legalmente establecidas, pero el problema es el destino de los mortíferos artefactos.

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De hecho, su reventa es lo que a los traficantes les da el mayor margen de ganancias: cada artefacto puede venderse hasta 15 veces su valor en el mercado, depen-diendo la zona donde se comercialice y las condiciones sociopolíticas de cada país. Un ejemplo son las armas que tras el colapso de Albania (1997) se saquearon de ese país para enviarse a Kosovo donde, en medio de un conflicto bélico en ciernes, se vendieron diez veces más caras que su costo real. Lo mismo ocurrió con los arsenales que después de las guerras civiles en Centro-américa inundaron el mercado mexicano. Un AK-47 que en una armería de Estados Unidos cuesta unos 300 dólares, en territorio mexicano se vende por lo menos cuatro veces más caro.

México es hoy uno de los principales clientes de la industria armamentista, para su adquisición legal e ile-gal, con importaciones que llegan de Estados Unidos, Italia, Alemania, Inglaterra, República Checa, Aus-tria, Bélgica, España, Francia, Israel, Australia, China y Rusia, principalmente.

En términos de la participación de México en la indus-tria existen dos fábricas de armas de fuego legalmente establecidas: Industrias Cabañas y Productos Mendoza; manufacturan rifles y pistolas de diversos calibre; armas automáticas y semiautomáticas, que tienen mercado en el país a través de la Secretaría de la Defensa Nacional (Sedena), ente encargado de autorizar y vender armas a particulares y otras armas que se exportan a Estados Unidos. La mayor producción de la industria mexicana es la de municiones.

En los últimos años, México ha aportado ganancias millonarias a la industria mundial de las armas, deri-vado en primer lugar de que en la guerra oficial de Felipe Calderón contra la delincuencia, desde inicios del sexenio aumentó significativamente el presupuesto público que las Fuerzas Armadas y corporaciones poli-ciacas y de seguridad pública destinan a la adquisición de armamento; pero además, porque los cárteles, que se ubican como las organizaciones criminales más arma-das, se convirtieron en los principales compradores de armas que ofrece el mercado estadounidense.

La ex vocera para América Latina de IANSA, Magda Coss Nogueda, expone que “la circulación ilegal de las

armas, que es en lo que radica la problemática, es la que genera mayores ganancias a los traficantes”.

La explicación es que en el carácter de ilegalidad de las armas que se introducen a México –cuando no son transferencias legales para el gobierno– como contrabando, se encarece el producto. El lado ilegal del negocio es, al igual que en otras industrias, el que genera los márgenes de ganancia más altos, de allí que el tráfico de éstas sea, de acuerdo con la Procuraduría General de la República (PGR), el segundo delito fede-ral con mayor incidencia.

En la última década, México pasó del lugar vigesi-mosegundo al quinto en tráfico de armas en el ámbito mundial. Se calcula que cada día ingresan al país unas dos mil para abastecer a los cárteles de la droga, la delin-cuencia organizada y común, y a millones de civiles que ven en su posesión una vía de defensa ante la creciente inseguridad. Organizaciones internacionales estiman que unos 20 millones de armas ilegales circulan en terri-torio mexicano, más las cinco millones 500 mil autori-zadas por la Sedena, es decir, por cada arma legal hay por lo menos cuatro ilegales.

Legales o ilegales, esos 25 millones 500 mil armas le reportaron millonarias ganancias a la industria, y le sigue haciendo, ya que las utilidades que la industria arma-mentista obtiene radican no sólo en la adquisición de sus artefactos mortíferos, sino en los millones de muni-ciones que se consumen a diario.

Aun cuando el gobierno hace incautaciones de armas ilegales y tiene la obligación de destruirlas, como ocurre en el ámbito global, la industria de la muerte tiene miles de artefactos disponibles para los clientes mexicanos, calibres cada vez más potentes, armas cada vez más des-

La reventa de armas genera mayor margen de ganancia.

Los proveedores de armas abastecen lo mismo a ejércitos regulares que a paramilitares.

En la actualidad, son mil 249 compañías asentadas en 92 países las que manufacturan 95% de los artefactos que arman al mundo.

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Fabricantes de armas en el mundo:

Argentina• Bersa • Fábrica Militar Fray Luis Beltrán• Fábrica Argentina de Rifles de Aire Comprimido - FARAC • FyL Factory of Weapons• Menaldi (aire)• Reno-Mahely (fuego y aire)• Rexio • Shark (aire y Co2)

Chile• Famae

Francia• Chapui• Manufacture d’Armes de Saint-Etienne (MAS) • Manufacture d’Armes de Châtellerault (MAC)(ya no existe) • Manufacture d´Armes de Toulouse (MAT, ya no existe) • Manufacture d’Armes Automatiques de Bayonne (MAB, ya no existe) • Manufacture de Machines du Haut-Rhin (Manurhin) • Unique

España• Astra, Unceta y Cía, SA• AYA, Aguirre y Aranzabal• Armas• Grulla Armas • Kemen Armas• Llama - Gabilondo y Cia SA • SPS DC Custom Armeros SL • Victor Sarasqueta• Zabala Hermanos

Inglaterra• Accuracy International• Charles Daly Firearms • Enfield Arms• H&H & Ammo• Parker Hale

Brasil• Taurus Armas• Amadeo Rossi• IMBEL (Fábrica del Estado, es subcontratada por Springfield Armory)

México• Dirección General de Industria Militar (Secretaría de la Defensa Nacional)• Industrias Cabañas• Mendoza (Fuego y Aire)• Trejo

Italia• Antonio Zoli• B Bernardelli sra• Benelli • Fabarm• Fabbrica d’Armi Pietro Beretta SpA • Fratelli Tanfoglio SpA • Perazzi • Renato Gamba • Rino-Galesi-Rigarmi-Brescia • Rizzini• Zanardini & Csnc• Uberti

Austria• GLOCK • Krieghoff• Steyr-Mannlicher

Bélgica• Fabrique Nationale d’Herstal (FN)

Canadá• Para-Ordnance

Colombia• INDUMIL (Industria Militar)

Francia• Chapui

• Armas• Grulla Armas

• Manufacture d’Armes de Saint-• Manufacture d’Armes de Saint-Etienne (MAS) • Manufacture d’Armes de • Manufacture d’Armes de Châtellerault (MAC)(ya no existe) • Manufacture d´Armes de Toulouse (MAT, ya no existe) • Manufacture d’Armes

Francia• Chapui• Manufacture d’Armes de Saint-• Manufacture d’Armes de Saint-

España• Astra, Unceta y Cía, SA• AYA, Aguirre y Aranzabal• Armas

• Manufacture d’Armes de Saint-• Manufacture d’Armes de Saint-Etienne (MAS) Etienne (MAS) • Manufacture d’Armes de • Manufacture d’Armes de Châtellerault (MAC)(ya no existe) Châtellerault (MAC)(ya no existe) • Manufacture d´Armes de Toulouse • Manufacture d´Armes de Toulouse (MAT, ya no existe)

• AYA, Aguirre y Aranzabal

América65 fabricantes

Estados Unidos• American Derringer• Auto-Ordnance Corp• Barret• Browning Arms Company (También hechas en Bélgica y Japón)• Bushmaster• Charter Arms• Cimarron Rifles• Cobra Enterprises Firearms• Cobray Company LLC• Colt’s Manufacturing LLC• Dan Wesson• CZ - Davis• DPMS• Ed Brown• Franchi• Freedom Arms INC• Harrington & Richardson• Henry Repeating• Ithaca• Jarrett Custom Rifles• Jimenez Arms Inc• Kel Tec

• Kimber Ameroca• Lazzeroni• Marlin Firearms• McMillan Bros• Mossberg• O.F. Mossberg & Sons• Navy Arms• North American Arms Inc• Olympic Arms• Phoenix Arms• Raven• Remington• Rock River Arms• Sturm, Ruger & Co, Inc• Sako• Savage Arms Corporation• Sig Sauer• Smith & Wesson• Springfield Armory• STI• Infinity Firearms• Thompson• Weatherby• Wilson• Winchester

• Manufacture d’Armes de Saint-

• Llama - Gabilondo y Cia SA • SPS DC Custom Armeros SL

• Parker Hale

BélgicaBélgica• Fabrique Nationale d’Herstal (FN)• Fabrique Nationale d’Herstal (FN)• Fabrique Nationale d’Herstal (FN)

• Manufacture d’Armes de Saint-• Manufacture d’Armes de Saint-• Manufacture d’Armes de Saint-Etienne (MAS)

• AYA, Aguirre y Aranzabal

Estados Unidos• American Derringer• Auto-Ordnance Corp

• Kimber Ameroca

• Bushmaster• Charter Arms• Cimarron Rifles• Cobra Enterprises Firearms• Cobray Company LLC

• Lazzeroni• Marlin Firearms• McMillan Bros• Mossberg• O.F. Mossberg & Sons• Navy Arms• North American Arms Inc• Olympic Arms

• Manufacture de Machines du • Manufacture de Machines du • Manufacture de Machines du • Manufacture de Machines du Haut-Rhin (Manurhin) Haut-Rhin (Manurhin) Haut-Rhin (Manurhin) • Unique• Unique• Unique

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REVISTA FORTUNA DICIEMBRE 2011 ■ 21

Egipto• Maddi

Israel• Israel Military Industries (IMI)

China• Norinco

Corea del sur• Daewoo • Samyang (aire)• Shinsung Industries Co. (aire)

Finlandia• Sako Tikka • Valmet

Rusia• Izhmek Izhevsky Mekhanichesky Zavod • Makarov PM • Tokarev

Yugoslavia• Mark X

Hungría• Fegyuver es Gepgyar (FEG)

Turquía• Stoeger• Trabzon Gun Industry Corp• Yıldız Silah Sanayi • Zagana

Eslovaquia• Grand Power sro

Polonia• Prexer Ltd • Z.M. Łucznik Zakłady Metalowe Łucznik, SA

República Checa• Arms Moravia Ldt• Ĉzeská Zbrojovka (CZ) • Strojirna s.r.o.

Alemania• Anschütz JGA / AHG• Blaser Hunting Rifles• Carl Walther GmbH Sportwaffen• DWM (Deutsche Waffen- und Munitionsfabriken Aktien-Gesellschaft) • Erma (Erfurter Maschinenfabrik)• Feinwerkbau• Heckler & Koch • Heym• Korth• Luger• Mauser-Werke Oberndorf Waffensysteme GmbH• Merkel• Peters Stahl• Röhm (RG)• Sauer• Carl Walther GmbH

Suecia• Husqvarna Vapenfabrik AB (hasta 1970) • Försvarets Fabriksverk (FFV)

Suiza• Hammerli, Lenzburgo, (CH) Confederación Helvètica• Morini• Schweizerische Industrie Gesellschaft • Sphinx Systems Ltd.

África1 fabricanteÁfricaÁfricaÁfrica

Europa76 fabricantesEuropaEuropa

Filipinas• Squires, Bingham &Co

Small Arms Survey calcula que a lo largo y ancho del planeta circulan 875 millones de armas, es decir, una por cada ocho personas (74% están en manos de civiles).

Japón• Nambu Pistols• Howa

Asia8 fabricantesAsia8 fabricantes8 fabricantes

Mar

lene

Cam

acho

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tructivas que ingresan a diario por todos los puntos fron-terizos del país, a través de las aduanas y de los puertos (particularmente del Pacífico), en contrabando hormiga o arsenales completos.

La mayor parte de las reventas las controlan podero-sas mafias internacionales, como la china o la rusa, que opera en más de 50 países, incluido México, y para la que la reventa de armas es una de sus principales vías de ingresos, explica Edgardo Buscaglia, destacado asesor de la ONU en temas de seguridad y crimen organi-zado.

En años recientes la frontera norte ha cobrado vital importancia como zona de trasiego directo de armas adquiridas en Estados Unidos. La PGR, la Secretaría de Seguridad Pública y la Sedena identifican 19 cruces formales e “incontables” cruces informales de arma-mento a lo largo de los tres mil 152 kilómetros de fron-tera común.

El Centro Nacional de Inteligencia sobre Drogas plantea que los cárteles mexicanos son los principales destinatarios de las armas de origen estadounidense que se trafican a México.

La cifra la confirmó el subprocurador de Asuntos Cri-minales del Departamento de Justicia, Lanny Breuer, durante una audiencia en el Senado de Estados Unidos el pasado 1 de noviembre, cuando declaró que 64 mil de las 94 mil armas que en el último lustro se han incautado a la delincuencia en México provinieron de ese país.

“Es de mi conocimiento que 94 mil armas de fuego han sido recuperadas en los últimos cinco años en México. Éstas son sólo las que han sido recuperadas, no todas las que están en México, y de esas 94 mil armas que han sido recuperadas en México, 64 mil son rastrea-bles a Estados Unidos. Tenemos que hacer algo para evitar que los criminales obtengan esas armas senadora. Ese es mi entendimiento de los números más exactos”, afirmó Breuer ante la pregunta de la senadora demó-crata Dianne Feinstein, quien le inquirió sobre el total de armas traficadas a México desde Estados Unidos.

Se trata de armas y municiones que ciudadanos esta-dounidenses o residentes legales compran –como inter-mediarios– en las 60 mil armerías legales de ese país o en las ferias de armas tan populares en los estados fron-terizos (Texas, California, Arizona, Florida, Connecti-

La mayor parte de la reventa de armas la controlan poderosas mafias.

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REVISTA FORTUNA DICIEMBRE 2011 ■ 23

cut, Luisiana y Ohio). La Oficina de Alcohol, Tabaco, Armas de Fuego y Explosivos identifica a los compra-dores como “compradores de paja” que reciben un pago promedio de 100 a 500 dólares por cada compra hormiga que hacen (de tres a cinco armas).

Lo negro del mercado negroLos mexicanos le dan a la industria armamentista redi-tuables ganancias a costa de una alta cuota de sangre. De acuerdo con el Consejo para la Ley y los Derechos Humanos, 65% de las armas se utiliza para cometer deli-tos y 35% se adquiere de forma ilegal para protección personal.

Aun con las ganancias que genera el mercado negro de armas, “el problema no debe verse en términos econó-micos, sino en el mal que genera”, señala Antonio Luigi Mazzitelli, representante regional de la Oficina de las Naciones Unidas contra la Droga y el Delito.

“El mercado de las armas tiene una característica par-ticular: no importa su valor, porque el daño de las armas es mucho más alto del valor comercial de las mismas. Una sola puede matar a cientos de personas. El mismo fusil automático puede tener una vida activa hasta de 40 años, un cuerno de chivo bien cuidado pueda matar durante 40 o 50 años a centenares de personas en manos diferentes y en países distintos”.

El negocio de las armas es una de las industrias que en mayor medida reafirma aquel planteamiento de les affaires sont les affaires (los negocios son los negocios) en el cual el dramaturgo francés Jean-Baptiste Poquelin Molière plantea la falta de escrúpulos que puede haber en el mundo de los negocios: la humanidad le genera a la industria de las armas ganancias por 700 mil millones de dólares al año; a cambio la industria le deja a la huma-nidad 750 mil muertes, irónicamente la mayor parte en países que no están en guerra, de acuerdo con la Decla-ración de Ginebra de 2008.

Y es que en este mercado no se trata sólo de mercan-cías como tal, sino también de moneda de cambio entre organizaciones criminales, redes internacionales de delincuencia e incluso grupos terroristas.

Coss Nogueda, ex asesora del Comité Oxford para la Lucha contra el Hambre Internacional, explica que en el negocio de las armas “los límites entre el mercado legal e ilegal son poco claros”.

Cita por ejemplo, en el país en su mayoría los ciuda-danos desconocen la Ley Federal de Armas de Fuego y Explosivos “por lo que recurren a mercados negros y grises para adquirir el arma que, en principio, tendrán en su domicilio para ejercer su derecho constitucional a la defensa propia”. Pero que es “la corrupción de autori-dades y funcionarios lo que permite la entrada ilegal de esas armas de fuego al país”.

Guerras, bonanza criminalComo toda industria, la de la muerte tiene sus épocas de bonanza, ésta llega con las guerras y conflictos; cuando los gobiernos, así sean en países muy pobres o en pobreza extrema, destinan una buena parte de su presupuesto público a la adquisición de armas y municiones: la gue-rra constituye un gran negocio. En el mundo se gastan alrededor de 700 mil millones de dólares cada año para comprar armamento. Ante los dividendos que cada guerra o conflicto les genera, independientemente de quien gane, cuánta sangre se derrame o cuántos pueblos se destruyan, los certeros victoriosos son los fabricantes y traficantes de armas, la industria de las armas, los señores de la guerra.

En la última década, México pasó del lugar vigesi-mosegundo al quinto en tráfico de armas en el ámbito mundial.

La industria de las armas deja 750 mil muertes.

Aunque se destruyen centenares de artefactos incautados, los inventarios se reponen día con día.

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dos, la fundación de Bill y Melinda Gates realiza aportaciones directas. La Corpora-ción Carnegie también participa en la lista de donantes. Ahora RAND Corporation, que entre sus consejeros ha llegado a contar con personajes como Carlos Slim, abrió ya oficinas en la Ciudad de México y ya inició una de las prácticas frecuentes en su opera-ción al reclutar a Lucrecia Santibáñez, ex analista mexicana de IDEA y académica

del CIDE, para conducir desde Los AÁn-geles, California, investigaciones en mate-ria educativa que involucran, por ejemplo, el impacto en los procesos de enseñanza de los hijos de migrantes.

Ncr, seguridad

A finales noviembre estuvo en México el vicepresidente para América Latina del gigante de los cajeros

automáticos, NCR. Elias Rogério da Silva se integra a la multinacional luego de haber participado en Unibanco de Brasil. Así que la experiencia en el sector está más que pro-bada. Al parecer, más bancos en México se decidirán por su tecnología que ya cuenta con los dispositivos para la lectura de chip y no sólo de banda magnética. Un dato curioso: son cajeros de NCR los que pagan la nómina en los buques de la marina estadounidense; es un cajero de esta marca el que está ubicado en las alturas de Machupicchu, en Perú, que garantiza efectivo a los turistas. En México, un proyecto busca instalar un cajero para la entrega de créditos en legiones remotas para población marginada.

Rand en México

Ser una organización independiente, sin fines de lucro y, sobre todo, sin vinculación con partido alguno tiene

grandes ventajas en este momento para un jugador en el mercado del análisis de las políticas públicas como RAND Corpora-tion que cuenta con más de mil 700 exper-tos y consultores en 50 países. A cargo de Richard Neu, quien abre para RAND Corporation en México un nuevo territorio para el ejército de analistas que participan en este Think Tank. Esta corporación ya inició el acercamiento con funcionarios del gobierno federal, estatales, legisladores y par-tidos políticos, a fin de que conozcan el perfil

de sus investigaciones, la calidad de sus resul-tados y la eficacia de sus conclusiones.

Neu trae bajo el brazo historias de éxito en materia de transparencia e independencia como aquella liberación en 2007 de un estu-dio sobre la carrera magisterial, que concluyó que el mecanismo de incentivos económicos para mejorar el desempeño de los profesores –sindicalizados, por supuesto– simplemente no estaba funcionando y no se reflejaba en el aprendizaje de los niños mexicanos.

Pero en Estados Unidos, RAND también ha señalado la deficiencia de sus sistemas educativos a nivel estatal. RAND, gracias al origen de sus recursos: donativos de funda-ciones; conserva los derechos de publicación para dar a conocer libremente las conclusio-nes de sus investigaciones. En Estados Uni-

Afores públicasvs privadas

Fue en julio pasado cuando la Comi-sión Nacional del Sistema de Aho-rro para el Retiro (Consar), que

preside Pedro Ordorica, aprobó cambios relevantes en el régimen de inversión de las Afores. Uno de los más importantes fue la autorización para invertir en mate-rias primas (commodities). Alguna vez, Vicente Corta, ex presidente de la Consar, me aseguró que si bien reconocía la impor-tancia de las inversiones del dinero de los trabajadores para su retiro en instrumen-tos como los Certificados de Capital para el Desarrollo (CKD´s), la experiencia confir-

maba que dirigir las pensiones a mercados como el de las materias primas permitiría incrementar los rendimientos para los tra-bajadores mexicanos. Así lo demuestra la experiencia internacional. Es, sin duda, un paso importante que se suma a los esfuerzos de las autoridades de la Consar para garan-tizar las condiciones que permitan a los trabajadores en retiro contar con una renta digna. El problema, sin embargo, sigue siendo el monto de la comisiones. Es cierto que se han ajustado de manera significativa durante el último lustro. Pero no es sufi-ciente. El PensionISSSTE, por ejemplo, está cambiando las reglas del juego. Admi-nistra activos por más de 94 mil millones de pesos, cobra comisiones de 1%, con índices de rendimiento neto de entre 9% y 10%. Lo más importante es que está entregando dividendos a los trabajadores que se inte-

IQ Financiero� N E G O C I O S �

NCR, Seguridad • GAP, Negociando

CAJEROS DE NCR PAGAN LA NÓMINA EN LOS

BUQUES DE LA MARINA ESTADOUNIDENSE

Page 27: Revista Fortuna 0105

REVISTA FORTUNA DICIEMBRE 2011 ■ 25REVISTA FORTUNA DICIEMBRE 2011FORTUNA DICIEMBRE 2011FORTUNA ■ 25

gran a la reserva y que, cinco años después, forman parte del patrimonio para el retiro. Este último año se integraron a su reserva 350 millones de pesos. No es, por lo tanto, un negocio privado. La pregunta frente a lo que, hasta ahora, ha sido un esquema público y exitoso de administración de acti-vos es: si no valdría la pena replantearse el sistema de Afores privadas con comisiones que todavía son muy altas.

Gap, negociando

El Grupo Aeroportuario del Pacífico informó a sus inversionistas que un juez de la Ciudad de Guadalajara

instruyó al Juez 63 de lo Civil en el Distrito Federal para que no se celebrara la asamblea de accionistas convocada por edicto judicial para el 22 de noviembre. En ella se buscaba la remoción de los miembros del Consejo de Administración, así como el Comité de Auditoría. Con esta medida, al parecer, se gana tiempo para la búsqueda de un acuerdo en el que podrían cambiarse los estatutos de la sociedad y terminar con el origen del pro-blema.

Pero además podría presentarse lo impensable. Resulta que en la controver-sia entre los inversionistas mexicanos y extranjeros que participan en el capital del Grupo Aeroportuario del Pacífico podría terminar en un acuerdo extrajudicial. Resulta que la inconformidad de los espa-ñoles de AENA y Abertis concluiría con su anuencia para modificar los estatutos de la sociedad y que, hasta ahora, habían generado grandes desencuentros porque imponían candados al socio tecnólogo. Los socios mexicanos: Laura Diez Barroso Azcárraga, Eduardo Sánchez Navarro y Carlos Laviada, podrían incrementar su influencia en la toma de decisiones dentro de la controladora de aeropuertos.

Gas natural ¿competitivo?

Tiene razón un lector que nos recuerda que si bien México es un enorme productor nato de gas natu-

ral, hasta ahora la nula aplicación de tecno-logía para evitar que ese recurso se pierda en la atmósfera de regiones petroleras del

país, sobre todo en el sureste, ha provocado que se desperdicie esa oportunidad. Por ello, sin proyectos serios para la explotación del llamado Shale gas, podría caerse en la ten-tación –ante la baja histórica en el precio de

este combustible– de reincidir en las impor-taciones de gas proveniente de Estados Uni-dos. Ahora sería Shale gas, claro, porque en el territorio estadounidense sí avanzan en la explotación de este recurso. Francisco Bar-nes, de la Comisión Reguladora de Energía, me aseguró que el Shale gas tiene grandes posibilidades en México y, por ello, se debe tomar en serio; asignar presupuesto para su exploración y hasta pensar en una entidad independiente que se ocupe de los proyectos relacionados con él. Para empezar, el nuevo reglamento anunciado por el presidente Felipe Calderón podría dar algunas señales sobre este tema.

El nuevo plan del gobierno federal con-templa reservas de Shale gas de entre 40 y 100 años. El lector está en lo cierto cuando afirma que, hasta ahora, no había incentivo económico para evitar la quema del gas, es decir, resultaba más barato quemar el gas

que invertir en la infraestructura nece-saria para poder transportarlo hasta los puntos de consumo. Actualmente, Pemex es sancionado por no cumplir con los lími-tes máximos permitidos de quema de gas, pero sería aconsejable promover algún tipo de actuación para que no sólo fuera una sanción económica sino que contem-plará una sanción por negligencia y, por lo tanto, exigir daños y perjuicios, como lo han sugerido en la Comisión Nacional de Hidrocarburos. Las bondades de llevar gas natural a nuevas zonas atrae e impulsa la modernización y por lo tanto la inversión. Permite a México disponer de un recurso más barato, eficiente y comprometidos con el medioambiente. Sin embargo, de no lle-garse a consolidar esta onda expansiva en inversiones se tendría que importar gas natural más barato, lo que significaría que estaríamos guardando esas reservas para otros momentos más oportunos. Lástima.

Se: desilusión

Bruno Ferrari encargó a sus colabora-dores la renovación del sitio de Inter-net de la Secretaría de Economía. El

titular de esa dependencia tenía grandes expectativas sobre el cambio. Sin embargo, la desilusión de los usuarios de la página de la dependencia no se hizo esperar. Nos cuentan que, para empezar, la definición de Política Industrial parece obtenida de Wiki-pedia, lo que deja muy mal a los expertos de la dependencia en esta materia. Después –nos dicen los desencantados usuarios– se presen-tan una serie de dibujos que aspiran a pre-sentarse como infografías pero con calidad ínfima. Total, que ahora los usuarios quieren de regreso la antigua versión.

EL SHALE GAS TIENE GRANDES POSIBILIDADES

EN MÉXICO

� N E G O C I O S �

[email protected]

Gas natural ¿Competitivo? • SE: Desilusión

Page 28: Revista Fortuna 0105

26 ■ REVISTA FORTUNA DICIEMBRE 2011

CONVENIOS

CEMEX INDEMNIZADA La empresa mexicana Cemex llegó a un acuerdo con el gobierno venezolano por 600 millones de dólares. En el convenio se estableció la cance-lación de 154 millones de dólares en cuentas por pagar de subsidiarias a Cemex Venezuela. La compañía indicó que el acuerdo fue firmado por sus subsidiarias holandesas y la Corporación Socialista del Cemento venezolana. El pago se hará por 240 millones de dólares en efectivo y 360 millo-nes de dólares más en instrumentos negociables emiti-dos por Petróleos de Venezuela.

TRANSNACIONALES

SERVICIOS

PREMIO

BMV SE INTEGRA A MILA LUIS TÉLLEZ, presidente del Grupo Bolsa Mexicana de Valores, firmó un acuerdo de intención para unirse al Mercado Integrado Latinoamericano (Mila), en el que participan las bolsas de Chile, Colombia y Perú. Este conve-nio fue suscrito con Pablo Yrarrázaval y José Antonio Martínez, presidente y gerente general, respectivamente, de la Bolsa de Comercio de Santiago; Juan Pablo Córdoba, presidente de la Bolsa de Valores de Colombia; y Francis Stenning, gerente general de la Bolsa de Valores de Lima. El acto tuvo lugar en el marco de la II Cumbre de la Alianza del Pacífico celebrada en Mérida, Yucatán.

PREMIO

BANCOMER RECIBE PYME 2011LA SECRETARÍA de Economía reconoció con el Galardón Pyme 2011 el trabajo que el banco español Banco Bilbao Vizcaya Ar-gentaria Bancomer (BBVA Bancomer) reali-za en apoyo de pequeñas y medianas em-presas en México. El galardonado atiende a más de millón de micros, pequeñas y medianas empresas y estima crecer 20% en 2011. BBVA cuenta con dos mil ejecu-tivos especializados para brindar apoyo a las empresas y ofrece sus servicios en mil 800 sucursales en todo el país.

CONDUSEF MEJORA LA COMISIÓN Nacional para la Protección y Defensa de los Usuarios de Servicios Fi-nancieros (Condusef ) reportó que en el año en curso triplicó el número de perso-nas atendidas en comparación con 2006. Al dar a conocer sus resultados 2006-2011, la institución informó que cerrará este año con 1.1 millones de usuarios atendidos en relación con 329 mil hace cinco años. Resaltó que se duplicaron las resolucio-nes en favor del usuario, al pasar de tres de cada 10 en 2006, a seis de cada 10 en la actualidad. Destacó la reducción a una tercera parte los tiempos de resolución de las controversias.

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REVISTA FORTUNA DICIEMBRE 2011 ■ 27

INVERSIONES

COCA COLA FEMSA A BRASILLA EMBOTELLADORA Coca-Cola FEMSA colocó la primera piedra de la planta de producción que construye en el estado de Minas Gerais, Brasil, donde

invertirá 250 millones de reales, lo que equivale a aproximadamente 140 millones de dólares y durante la obra generará 800 empleos direc-

tos e indirectos. FEMSA pronostica que la construcción termine en 18 meses e inicie operaciones en junio de 2013. En la planta

se producirán todas las marcas y produc-tos de Coca Cola que se venden en el país

sudamericano

TURISMO

GRUPO POSADAS EL GRUPO que comanda Gastón Azcárraga inver-tirá 130 millones de pesos en la construcción de un nuevo hotel de cinco estrellas de su marca Fiesta Inn en el estado de Quintana Roo. Este complejo que se edificará en Chetumal generará alrededor de 300 empleos directos y 150 indirectos, de acuerdo con las estimaciones del mismo consorcio. Fiesta Inn es la oferta hotelera de negocios que se consolida con más establecimientos en lugares estra-tégicos.

FONDOS

IXE Y BANORTE LA FUSIÓN entre los bancos IXE y Banorte terminó su proce-so de consolidación el pasado 1 de noviembre mediante la transacción de IXE Fondos que compró las acciones de serie A de Banorte. Esta acción coloca a IXE Fondos en la adminis-tradora actual de dichas sociedades. Con esta expectativa, la calificadora Fitch Ratings refirió que espera observar en

los siguientes meses un fortalecimiento derivado de dicha fusión al aumentar sus notas de riesgo de mercado en cuatro sociedades de deuda.

ALIANZAS

GRUMA A VENEZUELALA EMPRESA regia Grupo Maseca logró un acuerdo con Venezuela para la creación de dos empresas mixtas de alimentos. Las negocia-ciones entre Gruma y el gobierno venezolano se realizaron al mar-gen de la cumbre de la Comunidad de Estados Latinoamericanos y Caribeños (Celac) que se realizó en Caracas. Una empresa estará dedicada a la producción y comercialización de harina de maíz pre-cocida y arroz empacado y la otra, a la producción y comercializa-ción de harina de trigo, pastas, avena, entre otros.

invertirá 250 millones de reales, lo que equivale a aproximadamente 140 millones de dólares y durante la obra generará 800 empleos direc-

tos e indirectos. FEMSA pronostica que la construcción termine en 18 meses e inicie operaciones en junio de 2013. En la planta

se producirán todas las marcas y produc-tos de Coca Cola que se venden en el país

sudamericano

invertirá 250 millones de reales, lo que equivale a aproximadamente 140 millones de dólares y durante la obra generará 800 empleos direc-

tos e indirectos. FEMSA pronostica que la construcción termine en 18 meses e inicie operaciones en junio de 2013. En la planta

se producirán todas las marcas y produc-tos de Coca Cola que se venden en el país

sudamericano

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28 ■ REVISTA FORTUNA DICIEMBRE 2011

Investigación

¿Hasta qué punto los bancos que operan en el país y que son de capital europeo se verían afectados ante una eventual crisis banca-

ria en Europa? Tal fue la interrogante que se planteó el Centro de Estudios de las Finanzas Públicas (CEFP) de la Cámara de Diputados en octubre pasado.

Para entonces, los líderes de la eurozona aún no habían acordado la condonación de la mitad de la deuda del gobierno heleno con la banca privada a cambio de más recortes presupuestales, ni el entonces primer ministro Yorgos Papandreu había anunciado que sometería el acuerdo a un referéndum.

Tampoco la Unión Europea había bloqueado un rescate de ocho mil millones de euros ante las “dudas” sobre la consulta pública, ni se había dado la dimisión de Papandreu a causa de la presión internacional.

Por ello es que la advertencia del CEFP de que un

“default griego” podría llegar a convertirse en una crisis bancaria en Europa toma ahora un nuevo matiz.

Y es que ante una eventual propagación de la crisis, la posibilidad de que repercuta en México no es desde-ñable si se considera que en el país operan tres bancos europeos entre los más importantes: BBVA Bancomer y Santander, de capital español, y HSBC, de origen inglés.

En conjunto, estas tres entidades acumulan cerca del 44% de los activos de la banca nacional, de acuerdo con datos de la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV) correspondientes a agosto pasado.

Aunque la mayoría de los bancos europeos han ido cancelando sus posiciones en la deuda griega, existe el riesgo de que un impago de Grecia, “derivado de su insostenible nivel de endeudamiento, presione sobre países de la periferia de la zona euro que se encuentran

Ante la eventual propagación de la crisis fi nanciera griega –y ahora también italiana– a otras naciones de la eurozona, la posibilidad de que México se vea afectado es factible. Y no sólo por la especulación de los inversionistas y por los efectos del desplome de las exportaciones sino por la signifi cativa participación de la banca europea en el país

Crisis europea

VulneraBle, el SeCTor FInanCIero MeXICano Mayela Sánchez

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REVISTA FORTUNA DICIEMBRE 2011 ■ 29

La crisis griega ya empieza a contagiar a otros países de la eurozona.

en condiciones similares de endeuda-miento”, señalaba en octubre pasado el centro de estudios. Y nombraba los casos de Portugal, Italia, Irlanda y España.

Un análisis de la empresa de investigación y aseso-ría en negocios Economist Intelligence Unit (corres-pondiente al 22 de noviem-bre pasado) refiere que para entonces los rendimientos de los bonos gubernamentales italianos habían aumentado a niveles considerados “insosteni-bles”.

Y sentencia: “La zona euro sufre una crisis existencial típicamente europea”. En los casos concretos de España e Inglaterra, cuyos bancos operan en México y figuran entre los cinco más importantes, la situación no es más alentadora.

De acuerdo con el Monitor Fiscal del Fondo Mone-tario Internacional (FMI), para septiembre pasado la deuda bruta total esperada de España para 2012 equi-valía al 70.2% de su Producto Interno Bruto (PIB).

Además, durante el tercer trimestre del año la eco-nomía española se estancó, como reveló el Instituto de Estadísticas español el 17 de noviembre pasado. Por lo tanto, se espera que para 2012 su crecimiento sea de 0.8%, por debajo de la previsión del gobierno de 1.3%.

En el caso de Inglaterra, aun cuando no forma parte de la eurozona, ha señalado que la crisis en ésta es la mayor amenaza a su recuperación económica, ya de por sí en recesión.

México, vulnerable

Aunque América Latina –y por lo tanto México– no está directamente expuesta a los problemas de la banca europea, el sistema financiero de Estados Unidos sí

lo está, apunta el CEFP. Por ende, la región tendría como impacto indi-

recto una reducción del crédito como proporción de su PIB.

En el caso de México, esta con-tracción sería de 1.25%. Aun-que en apariencia la reducción es menor que en Brasil y Chile tendría un mayor impacto dado que en el país tiene una menor actividad crediticia en

relación con el tamaño de su economía.Para demostrarlo, el centro de

estudios recurre a datos del Banco Mundial, que para 2009 asentaba

que en Brasil el crédito bancario como proporción del PIB era de 57.7%; en Chile,

de 78.2%; y en México, de 21.7%.Con base en esas cifras, las reducciones establecidas

por el FMI serían de 2.6% para Brasil, 3.2% para Chile y 5.8% para México, “es decir, nuestro país resultaría el más afectado por un recrudecimiento de la crisis ban-caria europea”.

La doctora Alicia Girón, del Instituto de Investigacio-nes Económicas de la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM), no duda que la recesión europea impactará en el mercado latinoamericano y que bancos como BBVA Bancomer y Santander profundizarán la obtención de sus ganancias de la región.

Al tratarse de un mercado financiero globalizado, explica Girón, parte de las inversiones de los bancos europeos se encuentran fuera de la zona europea, espe-cíficamente en economías emergentes.

De modo que en la medida en que la crisis en la euro-zona se profundiza, los circuitos monetarios son afectados y estos bancos ven mermadas sus ganancias. En consecuen-cia, los precios de los servicios financieros que otorgan en

la región latinoamericana se incrementarán, prevé la investigadora.

En la medida en que la crisis en la eurozona se profundiza, los circuitos monetarios son afectados y estos bancos ven mermadas sus ganancias.

Page 32: Revista Fortuna 0105

30 ■ REVISTA FORTUNA DICIEMBRE 2011

El sistema fi nanciero de EU está expuesto a los problemas de la banca europea.

Principales bancos en MéxicoBanco

BBVA Bancomer

Banamex

Santander

Banorte

HSBC

Origen

español

estadunidense

español

mexicano

inglés

Porcentaje

de activos

22

20

14

11

9

Porcentaje

de créditos

26

16

13

12

8

Cuatro de los cinco

principales bancos en México son

de capital extranjero:

BBVA Bancomer, Banamex,

Santander y HSBC.

Las autoridades financieras mexicanas han expuesto que el impacto de la crisis trasatlántica será limitado, dado que la normatividad nacional impide que se rea-licen préstamos relacionados (es decir, a sus matrices extranjeras) por más de la cuarta parte del capital de la institución, además de que los obliga a cumplir con nive-les mínimos de capitalización.

El CEFP señala en su análisis que los bancos euro-peos con filiales en México “son rentables y están bien capitalizados”. Al respecto destaca, por ejemplo, que la calificadora Standard & Poor’s no redujo las calificacio-nes de BBVA Bancomer y Santander en México pese a las rebajas de sus matrices en España.

Pero también destaca que las filiales mexicanas de dichos bancos eran consideradas como subsidiarias estratégicamente importantes para sus países y que sus calificaciones eran respaldadas por la posición domi-nante de mercado que tienen en México.

Girón, quien es especialista en temas financieros, con-sidera que es precisamente la fortaleza de las sucursales en el país lo que no deja percibir en su dimensión la crisis por la que ya atraviesan esos bancos en España.

“Aquí el problema es que la casa matriz sigue teniendo ganancias muy fuertes de sus filiales en el extranjero. Y a pesar de que los países suramericanos exportan el 40% de sus bienes al mercado europeo, como es el caso de Bra-sil y otros países del Unasur [Unión de Naciones Sura-mericanas], los países van a disminuir sus exportaciones por la recesión, [pero] estos bancos van a seguir teniendo ganancias por el incremento de sus precios”.

Para el director de los programas de economía del Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Mon-terrey Campus Santa Fe, Raymundo Tenorio, la afecta-ción de la crisis europea en México sería sólo consecuen-cia de la especulación de los inversionistas.

El académico explica que dado el débil respaldo que el euro está teniendo, los inversores buscan monedas que nuevamente se han vuelto activos de reserva importante, como el dólar. Pero al aumentar la demanda de dólares, el peso se deprecia y la compra de dólares se encarece.

Sobre las implicaciones para la economía mexicana, Tenorio señala que la desaceleración de Europa, que

se prevé continúe hasta el primer trimestre de 2012, sí impactará en el crecimiento y comercio de México.

Banca mexicana en manos extranjeras

La investigadora Alicia Girón explica que desde la década de 1970, con el rompimiento de los acuerdos de Bretton Woods, comenzó un proceso de liberalización financiera, lo que modificó la forma de organización de los bancos comerciales y los objetivos de los bancos centrales.

Esto provocó que los circuitos financieros a nivel internacional se volvieran circuitos monetarios total-mente integrados. De modo que cualquier quiebra de un banco o de un inversionista institucional de carácter internacional de inmediato afecta las bolsas y la rentabi-lidad de los demás bancos a nivel nacional.

En el caso de México, a partir de la crisis bancaria de 1994, perdió el control de sus bancos y estos pasaron a ser controlados por entidades extranjeras.

Actualmente, cuatro de los cinco principales bancos en México son de capital extranjero: BBVA Bancomer, Banamex (estadunidense), Santander y HSBC. En con-junto, concentran el 64% de los activos de la banca en el país y tienen el mismo porcentaje en cuanto a participa-ción en el mercado.

Estas cuatro entidades manejan, además el 62% de los créditos bancarios, de acuerdo con las cifras más recien-tes de la Comisión Nacional Bancaria y de Valores.

Si bien estos son los más importantes por el volumen de activos que manejan, no son los únicos bancos extran-jeros que operan en el país.

En el listado de entidades de banca múltiple de la CNBV también figuran Scotiabank, de origen cana-diense; Deutsche Bank y Volkswagen Bank, alemán; ING, holandés; Bank of America, JP Morgan, Ameri-can Express, The Bank of New York Mellon y Banco Wal Mart, estadunidenses; Barclays y The Royal Bank of Scotland, de capital inglés; Banco Credit Suisse y UBS, suizo; y el Bank of Tokyo-Mitsubishi UFJ, japonés.

El académico Raymundo Tenorio defiende que la regulación y supervisión de los bancos en el país es ade-cuada y señala que si bien las filiales de bancos extran-jeros pueden enviar recursos a sus matrices, tales envíos están controlados.

Para Alicia Girón, sin embargo, el hecho de que en México operen bancos extranjeros supone un riesgo, pues “ellos lo que tienen que hacer es garantizar las ganancias del corporativo y principalmente de la casa matriz”.

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REVISTA FORTUNA DICIEMBRE 2011 ■ 31

Investigación

Flujos ilícitos

México acumuló transferencias por un total de 416,152 millones de dólares, que lo colocan en el tercer lugar con mayor volumen entre 161 países analizados

Saquean a paíSeS en deSarrolloGustavo Silva

Las naciones desarrolladas han succionado de los países en desarrollo 7.2 billones de dólares mediante flujos financieros ilícitos en los últi-

mos nueve años, fenómeno en el que México es una de las naciones más afectadas por transferencias derivadas de delitos fiscales, corrupción y facturación alterada en el comercio internacional, entre otras operaciones que quedan registradas en las cifras oficiales, que sin embargo, dejan fuera múltiples formas de tráfico de capitales como el que deriva del tráfico de drogas, entre otros.

De acuerdo con la estimación que realiza el cen-tro Global Financial Integrity (GFI), en su estudio “Illicit Financial Flows from Developing Countries: 2000-2009”, se indica además que en el mismo periodo México acumuló transferencias por un total de 416,152 millones de dólares, que lo colocan en el tercer lugar con mayor volumen entre 161 países analizados a partir de las estadísticas que reportan a organismos internaciona-les como el Fondo Monetario Internacional (FMI) y el Banco Mundial (BM).

Con un promedio anual superior a 46,000 millones de dólares, México ha duplicado los flujos ilícitos que en el año 2000 se situaron en la cifra de 34,600 millones de

dólares a 71,000 millones en 2008, sin embargo su par-ticipación en el fenómeno internacional se ha reducido de 9% a 6% en el periodo, por un crecimiento del total de las transferencias en el mundo a tasas de dos dígitos por año, al pasar de 369,000 millones de dólares a 6.5 billones en el lapso analizado.

La sangría de recursos financieros por procedi-mientos ilícitos, indica el estudio, afecta de manera preponderante a China que concentra 30% del total de las transferencias y con ella las naciones asiáticas representan más de 44% de los flujos totales anua-les. Los flujos de las naciones de Medio Oriente, que incluye al norte de África acumulan 17.9%, las nacio-nes europeas en desarrollo, 17.8%, seguida del con-tinente Americano con 15% y finalmente el resto de África con 5%.

Todos los países exportadores de petróleo son cada vez con mayor importancia fuentes de capitales ilícitos, excepto México donde la manipulación de precios del comercio es el método preferido, señala el estudio al referirse a las características que tienen las principales naciones saqueadas.

De los 10 países más importantes en flujos ilícitos sólo Rusia es de Europa, México y Venezuela, de América,

La manipulación de precios y el contrabando incrementan las transferencias ilícitas.

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32 ■ REVISTA FORTUNA DICIEMBRE 2011

Todos los países

exportadores de petróleo

son cada vez con mayor

importancia fuentes de

capitales ilícitos.

y el resto son asiáticas y de la zona de Medio Oriente y norte de África.

Los flujos financieros ilícitos, señala el GFI, tienen lugar a través de dos vías: el uso clandestino del sis-tema bancario internacional para enviar dinero fuera del país y, una segunda es la adulteración de los precios comerciales, que genera fondos ilícitos que se trasladan al exterior.

El informe dirige su atención a los efectos de opera-ciones como la manipulación de precios comerciales, los movimientos de grandes cantidades de efectivo, transfe-rencias mediante el sistema hawala, el contrabando, entre otros, que no se registran en la contabilidad nacional o en la balanza de pagos, ya que es dinero obtenido, transfe-rido o utilizado de manera ilegal, según expone el direc-tor del GFI, Raymond W. Baker.

En México, el procedimiento más utilizado es la manipulación de los precios en el comercio exterior, en la cual se pueden adquirir activos extranjeros ilícita-mente mediante la sobrefacturación de las importacio-nes y la subfacturación de las exportaciones.

Bajo el procedimiento de la manipulación de precios, México ha transferido 92.7% de los recursos financieros ilícitos. El análisis identifica este tipo de operaciones en todos los años que abarca el estudio, mientras que por la vía del uso clandestino de los sistemas bancarios sólo aparece en 2007, aunque el monto es bastante significa-tivo con una cifra de 30 mil millones de dólares.

Dentro de las operaciones comerciales, el mismo estu-dio advierte que existe un tipo de transacción comple-tamente falsa, sin ninguna base real, que se han vuelto habituales y son especialmente difíciles de estimar; no obstante, son frecuentes entre los empresarios rusos, los hombres de negocios latinoamericanos y las empresas chinas propiedad del Estado, que por lo mismo no se encuentran consideradas en la medición.

Otro tipo de operaciones que no se cuantifican resulta cuando la falsificación de la facturación se hace por acuerdos verbales entre el comprador y el vendedor,

por lo cual no hay diferen-

cia entre los valores de las expor-taciones y

las impor-taciones. De

esta manera, muchas com-

pañías mul-t i n a c i o n a l e s

modifican sus facturas en

f u n c i ó n de sus

necesidades para transferir beneficios y capital a través de las fronteras.

A diferencia de la fuga de capitales, los flujos ilegales que se presentan en el estudio del GFI, se distinguen por no estar registrados en las operaciones financieras ni aparecen en la contabilidad nacional; debido a que “son de hecho ilícitos, violan las códigos penales y civiles nacionales, las leyes fiscales, los reglamentos aduane-ros, las imposiciones del IVA, los requisitos de control cambiario y los reglamentos bancarios de los países en los que se producen.

Algunos investigadores prefieren usar términos como “registrado” y “no registrado”. En aras de clari-dad el GFI considera legal el capital fugado registrado e ilegal el no registrado, aunque reconoce que están interrelacionados en parte. Además de que es posible conocer su dimensión en términos generales dentro de las estadísticas oficiales.

Sin embargo, no son todos los flujos de capitales ile-gales que trascienden las fronteras de ida o de regreso. El GEI admite que la estimación sólo puede ser conser-vadora en ese sentido, debido a que el análisis no incluye las principales formas de saqueo de riqueza de los paí-ses más pobres hacia las naciones desarrolladas, que ocurren por la adulteración de los precios comerciales dentro de la misma factura, por lo que no aparece en las estadísticas de comercio del Fondo Monetario Interna-cional (FMI). Las compañías multinacionales utilizan ampliamente esta técnica.

Otro de los flujos que no contabiliza el estudio se refiere los canjes de bienes con precios manipulados, en los que se transfieren materias primas, acciones y propiedad sin intercambio de dinero.

Quedan fuera del estudio finalmente las transferen-cias procedentes del tráfico de drogas, de minerales y bienes de contrabando. En este sentido un informe elaborado por el Center for a New American Security publicado en septiembre pasado señala que “La indus-tria de los narcóticos es ahora un componente impor-tante de la economía mexicana. Las estimaciones de los beneficios anuales de ventas de drogas ilícitas están en un rango de 25 a 40 mil millones de dólares, o hasta 5% del Producto Interno Bruto (PIB) de México, que es el doble del valor de las remesas de los migrantes mexi-canos”.

Si bien, el estudio reconoce que no es exhaustivo en la contabilización de las fuentes de recursos ilícitos que transfieren o se generan en cada país, la magnitud de los recursos es de una elevada relevancia, ya que para el caso de China equivalen a 7.6% del PIB en 2008, luego de que en el 2000 era superior a 14%.

En el caso de México se mantiene en torno a 5% del PIB, en cambio en Rusia ha llegado a representar 11.8%, en Arabia Saudita 14% y Venezuela el promedio es superior a 10%.

En comparación con el total de las exportaciones, en el caso de China los flujos financieros ilícitos han bajado

representar de 60% a 20% en 2008, mientras que en México equivalen a 20%, para Rusia oscila entre 10% y 20%, en Ara-bia Saudita han bajado de 38% a 12% y para Venezuela se encuentran en torno a 30%.

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34 ■ REVISTA FORTUNA DICIEMBRE 201134 REVISTA FORTUNA DICIEMBRE 2011FORTUNA DICIEMBRE 2011FORTUNA

Portada

Federalismo

Pacto en crisisNancy Flores

Pacto en crisisPacto en crisisPacto en crisis

Page 37: Revista Fortuna 0105

REVISTA FORTUNA DICIEMBRE 2011 ■ 35REVISTA FORTUNA DICIEMBRE 2011FORTUNA DICIEMBRE 2011FORTUNA 35

Portada

Al menos 21 entidades han ocultado su endeudamiento por más de 48 mil millones de pesos a la Secretaría de Hacienda y Crédito

Público. La deuda total de los estados supera los 360 mil millones de pesos, lo que pone en riesgo las finanzas públicas, alerta

la Auditoría Superior dela Federación

Page 38: Revista Fortuna 0105

36 ■ REVISTA FORTUNA DICIEMBRE 2011

El acuerdo que norma la relación tributaria entre el gobierno federal y los estados se encuentra en crisis. Mientras los responsables de las finanzas de

21 estados ocultan deudas por 48 mil millones de pesos, la Confederación Nacional de Gobernadores (Conago) pide al Poder Ejecutivo apoyar la búsqueda de mecanismos para garantizar que las entidades federativas cuenten con los recursos suficientes para la cobertura de la educación básica y la salud.

De no obtener respuesta a su demanda, la Conago impulsaría propuestas como regresar al gobierno fede-ral la administración y suministro de recursos para los sistemas de salud y educación. Esta es la gravedad de la situación mientras se eleva el endeudamiento de los estados y municipios con una escasa transparencia.

Fue hace dos años, tras la crisis de las hipotecas subprime en Estados Unidos y el bache en la economía mexicana gene-rado por la emergencia sanitaria a causa de la influenza, cuando se presentó una de las caídas más severas en las par-ticipaciones federales que se entregan a las administracio-nes de los estados y municipios del país.

También fue a finales de 2009 cuando las arcas de los estados y municipios observaron una caída de hasta 20% en las participaciones que reciben de la Federación. La dependencia de las entregas de recursos provenientes de la SHCP se agudizó y los financieros en estos niveles de gobierno optaron por comenzar la estela de endeuda-miento que hasta el primer trimestre de 2011 provocó que, al menos 21 entidades federativas, ocultaran deu-das por 48 mil millones de pesos, de acuerdo con datos

del Consejo de Estabilidad del Sistema Financiero. La deuda total de los estados supera los 360 mil millo-

nes de pesos y pone en riesgo las finanzas públicas, alerta la Auditoría Superior de la Federación.

Es un hecho. La crisis económica mundial, las varia-ciones en los precios del petróleo y los efectos de la influenza colocaron a los 31 estados de la Federación y al Distrito Federal en un momento decisivo para sus finanzas y en un grave conflicto de insolvencia. De no darse un acuerdo claro con el gobierno federal sobre los mecanismos alternos para obtener recursos de una manera sana y que su gasto sea transparente, múltiples y graves síntomas pueden presentarse con consecuencias importantes, pues ya se están cancelando proyectos que,

La Secretaría

de Hacienda y Crédito

Público sólo recibió reportes

por mil millones

mil pesos.

La Auditoría Superior de la Federación señala que si los gobiernos de las entidades federativas y de los municipios no incrementan sus ingresos y

racionalizan el gasto –reduciendo los egresos aplicados en programas que no agregan valor público ni tienen impacto económico y social, así como las erogaciones en actividades operativas, de administración, comunicación social y servicios personales, principalmente–, el déficit público persistirá y las necesidades de financiamiento

aumentarán con el tiempo.

Y aunque el órgano fiscalizador señaló al Congreso de la Unión que la solución del problema del endeudamiento acelerado de los gobiernos locales requiere de una reforma integral y de fondo de las finanzas públicas y del federalismo hacendario, la Cámara de Diputados aprobó en el Presupuesto de Egresos de la Federación un “bono cero” –deuda– por 50 mil millones de pesos para las 32 entidades federativas.

Al respecto, el diputado priísta Jesús Alberto Cano Vélez explica que la deuda de los estados y municipios como porcentaje del producto interno bruto sigue siendo baja (de 2.3%). “Es cierto que algunas entidades tuvieron incrementos muy acelerados, pero no estamos ante un problema estructural. El bono o cupón cero que adquirirá el gobierno federal para respaldar la emisión de las entidades tiene la enorme ventaja de que tiene garantizado el pago del principal con los recursos que nosotros ya etiquetamos para tal fin en el presupuesto. Es decir, las entidades sólo deberán preocuparse por los intereses, los cuales serán muy bajos, ya que se fondearán a una tasa similar a la del gobierno

federal. Algo que muy pocos estados podrían hacer por sí mismos”.

El diputado del Partido Acción

Nacional, Alfredo Rodríguez Dávila, coincide. “Es una deuda bastante noble, porque los estados pagarán los intereses y la federación pagará al término de los 20 años el capital. Entonces, es como si te ofrecen a ti comprar una casa y solamente vas a pagar los intereses y al término de los 20 años no tendrás que pagar el capital”.

El secretario de la Comisión de Presupuesto y Cuenta Pública de la Cámara de Diputados admite que no existen reglas de operación definidas al ciento por ciento respecto de este nuevo endeudamiento, porque ésas dependen de la Secretaría de Hacienda y se darán a conocer en enero de 2012.

Rodríguez Dávila indica que las entidades que contraten estas deudas deberán registrarlas en sus congresos locales, como lo marca la mayoría de las legislaciones estatales. “Lo que se quiere es que no suceda lo que ya pasó en otros estados, como Coahuila, que nadie sabe. Ahora lo tienes que denunciar”.

Para el diputado perredista Vidal Llerenas Morales, el bono cero es una buena manera de aprovechar las finanzas públicas. Detalla que esta deuda “es muy manejable, es barata para los estados, y te va a permitir financiar infraestructura en un momento en el que tienes que financiar esta infraestructura, que es el año que entra, para reactivar la economía”.

Bono cero, nueva vía de endeudamiento

El gobierno de Marcelo Ebrard oculta cerca de tres mil millones de pesos.

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REVISTA FORTUNA DICIEMBRE 2011 ■ 37

en teoría, tendrían que haber apuntalado las estrategias contracíclicas del gobierno federal.

Pero lo peor también sucedió: Ante la postergación de una solución clara a esta crisis del Pacto Fiscal Federal y la necesidad de definir posiciones políticas frente al 2012, los gobiernos municipales y estatales optaron por el endeudamiento. Coahuila no fue el único.

Algunos números para ilustrar la crisis. En 2011, por ejemplo, las Participaciones de Estados y Municipios ter-minarán alrededor de 20 mil millones de pesos por debajo de lo aprobado en el Presupuesto de Egresos de la Federa-ción. El 75% de esa diferencia fueron compensados por el Fondo de Estabilización de los Ingresos de las Entidades Federativas (FEIEF). Hasta el primer trimestre del año, según cifras de la SHCP, este fondo había distribuído a las entidades poco más de tres mil millones de pesos.

Sin embargo, se trata de un fondo que desde hace dos años se encuentra en crisis y que, como se confirmará al cierre de 2011, resulta claramente insuficiente para com-pensar la caída en las participaciones federales. El endeu-damiento para muchos estados y municipios fue la única salida. También se propuso utilizar los fondos dedicados a las pensiones. Así lo hizo Grecia y las consecuencias fueron catastróficas.

¿Quién debe más?El Distrito Federal, gobernado por Marcelo Ebrard, y el Estado de México, administrado hasta el 15 de septiembre pasado por el precandidato a la presidencia de la República, Enrique Peña Nieto, son las dos entidades federativas más endeudadas del país, revela el “Análisis de la deuda pública de las entidades federativas y municipios, 2000-marzo 2011”, elaborado por la Auditoría Superior de la Federa-ción. Sus pasivos con la banca privada, la de desarrollo y el mercado financiero superan los 95 mil millones de pesos.

En tercer lugar se ubica Nuevo León, dirigido por Rodrigo Medina de la Cruz. Y es hasta el cuarto peldaño donde se ubica Coahuila, cuya deuda por más de 30 mil millones de pesos fue adquirida en las administraciones de Humberto Moreira Valdés y de Jorge Torres López. Los tres, militantes del Partido Revolucionario Institucional (PRI).

Estas cuatro entidades forman parte, a su vez, de la lista de las 21 que habrían ocultado un porcentaje de sus adeudos a las autoridades federales, revelan datos del Consejo de Estabilidad del Sistema Financiero. De acuerdo con esa instancia gubernamental, al primer tri-mestre de 2011 la deuda de los estados y el Distrito Fede-ral ascendió, en total, a 363 mil 422 millones de pesos. Sin embargo, la Secretaría de Hacienda y Crédito Público sólo recibió reportes por 315 mil 18 millones 300 mil.

“De acuerdo con el Consejo de Estabilidad del Sistema Financiero, al primer trimestre de 2011 la deuda de las entidades federativas y municipios ascendió a 363 mil 422 millones, lo que equivale a una diferencia de 48 mil 994 millones 100 mil pesos, un 15.6 por ciento adi-cional respecto del monto establecido en el registro de obligaciones financieras administrado por la Secretaría de Hacienda y Crédito Público, debido a que las entidades federativas reportan a esta dependencia principalmente la deuda garantizada con las participaciones en ingresos federales”, detalla el análisis.

En su reporte, entregado a la Cámara de Diputados en junio pasado, la Auditoría Superior observa que “el riesgo ni

siquiera se puede determinar de manera confiable y obje-tiva, porque no se conocen los montos totales de la deuda, de otros pasivos financieros de corto plazo y de contingencias presupuestarias relevantes como las pensiones”.

El diputado perredista Vidal Llerenas Morales –integrante de la Comisión de Presupuesto y Cuenta Pública– señala que “la deuda de los estados está muy mal regulada, salvo la del Distrito Federal que tiene una regulación de carácter federal. En los estados hay poco control sobre la deuda. El caso de [Humberto] Moreira es el que más clarifica este fenómeno: los estados tienen reglas muy laxas y recurren al endeudamiento a corto plazo con bancos, que es muy caro, luego lo consolidan a largo plazo; no usan la deuda para infraestructura y pagan tasas muy altas”.

Pero los adeudos que dejó el exlíder nacional del PRI en Coahuila no son los más altos. La deuda real del Dis-trito Federal suma 55 mil 200 millones de pesos, aunque a la Secretaría de Hacienda únicamente se le reportaron 52 mil 258 millones 700 mil pesos. En el caso del Estado de México, el monto real es de 40 mil 738 millones 300

Entidades que ocultan deuda a la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (millones de pesos)

Entidad

1. Coahuila

2. Chihuahua

3. Estado de México

4. Distrito Federal

5. Chiapas

6. Nuevo León

7. Tabasco

8. Michoacán

9. Oaxaca

10. Zacatecas

11. Baja California

12. Veracruz

13. Tamaulipas

14. Quintana Roo

15. Puebla

16. Durango

17. Colima

18. Yucatán

19. Guanajuato

20. Hidalgo

21. Guerrero

Deuda real

31,973.1

18,273.8

40,738.3

55,200

10,631.1

36,903.5

4,392.8

15,037.4

5,939.3

1,745.8

10,669.6

22,566.8

9,988.8

10,950.6

9,746.3

4,158.8

1,759

2,015.7

7,741.1

4,108.5

4,193.1

Deuda reportada

8,329.3

13,105.4

37,731.2

52,258.7

8,035.5

34,634.4

2,332.6

13,381.6

4,608.7

651.6

9,601.4

21,655.8

9,087.7

10,268.5

9,119.5

3,663.5

1,434.9

1,829.1

7,608.4

3,928.1

4,093

Monto oculto

23,643.8

5,168.4

3,007.1

2,941.3

2,595.6

2,269.1

2,060.2

1,655.8

1,330.6

1,094.2

1,068.2

911

901.1

682.1

626.8

495.3

324.1

186.6

132.7

180.4

100.1

Estados que sí reportaron su deuda total

Entidad

Jalisco

Sonora

Sinaloa

San Luis Potosí

Nayarit

Aguascalientes

Querétaro

Baja California Sur

Morelos

Campeche

Deuda

21,122.9

17,287.4

4,879.3

4,823.5

3,150.9

2,603.1

2,219.8

2,030.8

1,269.6

328.6

Fuente: Auditoría Superior de la Federación, Análisis de la deuda pública de las entidades federativas y municipios, 2000-marzo 2011.

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mil, pero el enterado a Hacienda fue de sólo 37 mil 731 millones 200 mil pesos.

Nuevo León que adeuda 36 mil 903 millones 500 mil pesos, sólo dio a conocer pasivos por 34 mil 634 millones 400 mil. Y la deuda real de Coahuila –cuya situación financiera ha sido utilizada con fines políticos por el ex secretario de Hacienda y actual precandidato presiden-cial del Partido Acción Nacional, Ernesto Cordero– es de 31 mil 973 millones 100 mil pesos, pero sólo reportó 8 mil 329 millones 300 mil. Con ello, se coloca como el estado que ocultó el mayor monto a las autoridades fede-rales, 23 mil 643 millones 800 mil pesos.

Más deudaLos pasivos por contratación de empréstitos de esas administraciones gubernamentales representan 45.3% de los más de 363 mil millones que deben en total las entidades federativas, de acuerdo con los datos del Con-sejo de Estabilidad del Sistema Financiero.

Pero eso no es todo: al endeudamiento real hay que agregar las líneas de crédito recién solicitadas. Tan sólo, el pasado 17 de noviembre, Standard & Poor’s dio a conocer que le asignó calificación de largo plazo en escala nacional de mxAAA a los certificados bursátiles fiduciarios del gobierno capitalino. Ello posibilitará que, en breve, la administración de Ebrard contrate un crédito de hasta dos mil millones de pesos.

De acuerdo con la calificadora, los certificados esta-rán respaldados por los derechos de crédito y los dere-chos como beneficiario derivados de las disposiciones que realice el gobierno del Distrito Federal conforme a un contrato de apertura de crédito simple, derivación de fondos y constitución de garantía suscrito entre el gobierno federal, como acreditado, y Deutsche Bank México, como acreditante. Dichos derechos serán cedi-dos por Deutsche Bank al Fideicomiso F/00831, consti-tuido en The Bank of New York Mellon, para constituir el patrimonio en beneficio de los tenedores de los certi-ficados bursátiles.

En el caso de Coahuila, a inicios de noviembre pasado se contrataron créditos por, al menos, otros dos mil millones

de pesos. El objetivo fue para refinanciar la deuda global, ante las presiones políticas que recibió el gobierno interino tras darse a conocer la deuda por más de 30 mil millones de pesos, de los cuales al menos tres mil millones fueron contratados con documentación falsa.

Para el diputado priísta Jesús Alberto Cano Vélez, el problema del ocultamiento de la deuda “está en ambos frentes: por una parte, cualquier falsificación de docu-mentos o faltas a la normatividad estatal o federal cons-tituye un delito, por lo que quienes sean responsables tendrán que enfrentar las consecuencias. Por otra, la lección que nos queda es que la Secretaría de Hacienda tiene que mejorar sus mecanismos de control y regular con mayor claridad la información que se debe de repor-tar, ya que hay instrumentos que no se toman en cuenta que sí deberían hacerlo”.

Los más endeudadosLa Auditoría Superior señala que “el proceso de mayor endeudamiento se enmarca en un escenario en el que predominan la fragilidad de las finanzas públicas, un débil crecimiento y el impacto de la crisis económica”.

Agrega que “el elevado endeudamiento representa un riesgo para la sostenibilidad de los financiamien-tos contratados en el mediano y largo plazos, debido a

38 ■ REVISTA FORTUNA DICIEMBRE 2011

Los más endeudadosEntidad

Distrito Federal

Estado de México

Nuevo León

Coahuila

Veracruz

Jalisco

Chihuahua

Sonora

Michoacán

Quintana Roo

Baja California

Chiapas

Total

Deuda

55,200

40,738.3

36,903.5

31,973.1

22,566.8

21,122.9

18,273.8

17,287.4

15,037.4

10,950.6

10,669.6

10,631.1

291,354.8

De las tres principales

fuerzas políticas del país,

ninguna queda a salvo del

endeudamiento desmedido.

Cuando fueron gobernadores Humberto Moreira y Enrique Peña Nieto endeudaron a Coahuila y al Estado de México, respectivamente.

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REVISTA FORTUNA DICIEMBRE 2011 ■ 39

que los recursos federales constituyen la mayor fuente de ingresos de las finanzas públicas locales (estimados en más de 90% del total), además de su débil capacidad recaudatoria actual”.

De las tres principales fuerzas políticas del país, ninguna queda a salvo del endeudamiento desmedido. Entre los estados con más compromisos crediticios están Veracruz, que encabeza el priísta Javier Duarte de Ochoa, con adeu-dos por 22 mil 566 millones 800 mil pesos; Jalisco, gober-nado por el panista Emilio González Márquez, con pasivos por 21 mil 122 millones 900 mil pesos; Chihuahua, repre-sentado por el priísta César Duarte Jáquez, con pasivos por 18 mil 273 millones 800 mil.

En el octavo peldaño se encuentra Sonora, admi-nistrado por el panista Guillermo Padrés Elías, cuyo endeudamiento asciende a 17 mil 287 millones 400 mil pesos. Y le sigue Michoacán, aún en manos del perre-dista Leonel Godoy Rangel, con una deuda de 15 mil 37 millones 400 mil pesos.

El diputado panista Alfredo Rodríguez, integrante de la Comisión de Presupuesto y Cuenta Pública, refiere que “hay estados que tienen la situación tan complicada, tan delicada financieramente, que tendrán que tomar la decisión de no optar por acceder a nuevos recursos [vía créditos] porque su capacidad de deuda está al límite. Tienen comprometido prácticamente el ciento por ciento de su presupuesto con el gasto corriente y con las deudas que actualmente tienen”.

Crisis previsibleEn su “Análisis de la deuda pública de las entidades federativas y municipios, 2000-marzo 2011”, la Audito-ría Superior destaca “el riesgo moral” de los estados. Ello implica que “las finanzas públicas locales no se conduz-can con prudencia debido a que tienen la expectativa de que el gobierno federal –Legislativo y Ejecutivo– ten-dría que apoyar a los gobiernos locales con recursos en caso de que la falta de liquidez e insolvencia se materia-lizara y se requiriera anular las graves consecuencias que se generarían a la economía del país”.

Por ello, urge fortalecer los mecanismos instituciona-les para regular el endeudamiento local y racionalizar el destino de los recursos obtenidos mediante los diferentes mecanismos de financiamiento.

El máximo órgano de fiscalización de México señala que “si no se toman las decisiones apropiadas respecto del endeudamiento acelerado de las entidades federati-

vas y se fortalecen sus finanzas públicas, se puede con-figurar un escenario que ponga en riesgo la estabilidad económica y el desarrollo social del país.

Para la elaboración de este trabajo, se solicitó entre-vista con los responsables de las finanzas públicas de las 32 entidades del país. Hasta el cierre de edición, sólo se obtuvo respuesta del gobierno de Baja California Sur.

Al respecto, el maestro Miguel Ángel Hernández Vicent, director de Vinculación con Entidades Públicas y Privadas de la Secretaría de Finanzas, explica que en Baja California Sur “se ha tratado de mantener un nivel de endeudamiento acorde al monto total de recursos que maneja el estado. Consideramos que la deuda es útil y sirve siempre que venga a incrementar el potencial de crecimiento del estado y que el perfil de la deuda corres-ponda con el perfil de las cosas que se van a hacer. Con-tratamos deuda a largo plazo porque se invierte en cosas que van a tener una vida útil, por lo menos equivalente al tiempo que vamos a pagar la deuda”.

La entidad es una de las que menos deuda han contra-tado; también una de las que sí han reportado su adeudo total a las autoridades federales. Aunque el Consejo de Estabilidad del Sistema Financiero reporta que el adeudo del estado asciende a dos mil 30 millones 800 mil pesos, Hernández Vicent asegura que el saldo es de mil 272 millones al 13 de septiembre pasado.

Respecto del destino de ese dinero, afirma que ha sido la inversión pública productiva. “Se invirtieron en el hospital Salvatierra, las contrapartes, en obras de pavi-mentación. Hay créditos que vienen de hace muchos años y cuyos saldos negociamos en su tiempo, pero la totalidad se llevó a inversión pública”.

Urgefortalecer los mecanis-mos insti-tucionales para regular el endeudamiento localy racionalizar el destino de los recursos.

Enrique Peña Nieto dejó al Estado de México como la segunda entidad más endeudada del país.

Los gobernadores no se conducen con prudencia, pues esperan que la Federación los apoye ampliamente.

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Portada

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40 ■ REVISTA FORTUNA DICIEMBRE 2011

Las administraciones de Felipe Calderón Hinojosa y Vicente Fox Quesada contrataron deuda por más de 360 mil millones de pesos con cuatro organizaciones financieras internacionales, revelan documentos oficiales. Los proyectos enfocados a la reforestación, educación, cambio climático, vivienda, pequeñas y medianas empresas podrían sumar otros 51 mil 718 millones de pesos antes de concluir el actual sexenio, según la Secretaría de Hacienda y Crédito Público

Capitales

México debemás de 360 mil mdp

Érika Ramírez/Mariela Paredes

Portada

El gobierno de Felipe Calderón ha pactado varios proyectos millonarios con el Banco Mundial, que dirige el estadounidense Robert Zoellick.

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REVISTA FORTUNA DICIEMBRE 2011 ■ 41

México mantiene una deuda con organismos internacionales por 26 mil 478 millones 894 mil 456 dólares (aproximadamente 360 mil

377 millones 753 mil 546 pesos, al tipo de cambio actual). Sus principales acreedores son el Banco Mundial, el Banco Interamericano de Desarrollo (BID), y el Fondo Internacional de Desarrollo Agrícola y la Comisión Europea (órgano de gobierno de la Unión Europea), revelan documentos oficiales y datos de las propias ins-tituciones.

Los pasivos se podrían incrementar hasta en tres mil 800 millones de dólares (51 mil 718 millones de pesos) al terminar el sexenio de Felipe Calderón, indica Ricardo Ernesto Ochoa Rodríguez, titular de la Unidad de Asuntos Internacionales de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP).

Proyectos activos de las cuatro instituciones financieras –así como de Nacional Financiera– indican que a 13 días de que iniciara la administración de Vicente Fox Quesada se firmó el primer acuerdo. El objetivo, desarrollar el Pro-

grama de Financiamiento de Vivienda. El compromiso quedó pactado bajo el folio ME0137, del BID.

El más reciente, con Felipe Calderón Hinojosa al frente del poder Ejecutivo, fue signado el pasado 23 de noviembre, con el Proyecto Eólico Mareña Renovables. El contrato crediticio ME-L1107 fue pactado con el mismo organismo.

Se trata de proyectos enfocados principalmente al apoyo de programas vinculados con el sector agropecua-rio, de desarrollo social, cambio climático y reducción en consumo de energía. Así, en los 11 años de administra-ción panista se han acumulado 134 préstamos mediante planes que tendrán vigencia de pago hasta por dos déca-das más.

Ochoa Rodríguez explica que la función de esta uni-dad es mantener las relaciones financieras con el resto del mundo, de manera bilateral y en diferentes foros. Actualmente, indica, se mantienen negociaciones cre-diticias con el Banco Interamericano de Desarrollo, el Fondo Internacional de Desarrollo Agrícola, el Banco Mundial y el Banco de Desarrollo de América del Norte, entre otros. Además, “tenemos la línea abierta con el Fondo Monetario Internacional, la Agencia Francesa de Desarrollo y el Banco Europeo de Inversiones. El grueso de los préstamos viene del Banco Mundial y del BID”.

BID, el mayor prestamistaEl Banco Interamericano de Desarrollo (BID) enca-beza la lista de los acreedores del gobierno mexicano. Los 77 créditos que ha otorgado, de diciembre de 2000 a noviembre de 2011, suman 16 mil 526 millones 286 mil 697 dólares (224 mil 922 millones 761 mil 946 pesos, con el tipo de cambio al 30 de noviembre pasado, 13.61 pesos por dólar).

De acuerdo con el padrón de préstamos que clasifica el BID, los montos más importantes pactados con este organismo fueron por 500 millones de dólares, asigna-dos al Primer Programa Global de Crédito para el Desa-rrollo de Mercados Hipotecarios y al Programa de Apo-yos Directos al Campo; también le fueron otorgados 400

En los años de ad-ministración panista se han acumulado préstamos mediante planes quetendránvigencia de pago hasta por dos décadas más.

Montos comprometidoscon “proyectos activos” (en dólares)

Institución internacional

Banco Interamericano de Desarrollo

Banco Mundial

Fondo Internacional de Desarrollo Agrícola

Comisión Europea

Total en millones de dólares

Total en pesos mexicanos

Monto

16,526,286,697

9,860,270,000

75,000,000

17,337,759

26,478,894,456

360,377,753,546.16

Fuentes: Banco Interamericano de Desarrollo, Banco Mundial, Fondo Internacional de Desarrollo Agrícola, Nacional Financiera

Ricardo Ernesto Ochoa Rodríguez, titular de la Unidad de Asuntos Internacionales de la SHCP.

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Portada

Los 19 mil millones de pesos perdidos

En el “Informe del resultado de la revisión y n el “Informe del resultado de la revisión y fiscalización superior de la cuenta pública fiscalización superior de la cuenta pública 2009”, la Auditoría Superior de la Federación 2009”, la Auditoría Superior de la Federación

documentó que no se tenía el registro de los 19 documentó que no se tenía el registro de los 19 mil millones de pesos comprometidos con el Banco mil millones de pesos comprometidos con el Banco Mundial. El préstamo fue proporcionado para Mundial. El préstamo fue proporcionado para superar la crisis económica de 2008. Sin embargo, superar la crisis económica de 2008. Sin embargo, en la fiscalización no se encontró evidencia de en la fiscalización no se encontró evidencia de los proyectos que debían de desarrollarse con ese los proyectos que debían de desarrollarse con ese dinero.

Ochoa Rodríguez indica que “todas las Ochoa Rodríguez indica que “todas las observaciones de la Auditoría Superior de la observaciones de la Auditoría Superior de la Federación, excepto una, ya fueron solventadas. Federación, excepto una, ya fueron solventadas. El destino de los recursos ya fue aclarado. El El destino de los recursos ya fue aclarado. El préstamo del que estamos hablando es uno para préstamo del que estamos hablando es uno para apoyar políticas públicas que permitieran afrontar apoyar políticas públicas que permitieran afrontar

la crisis de 2008. Dadas las situaciones de tensión en los mercados de capital acudimos al Banco Mundial para que nos pudieran apoyar en esta fase crítica”.

Las políticas públicas, agrega, fueron canalizadas a través de las secretarías de Hacienda y Crédito Público, del Trabajo y Previsión Social y Economía. “Los impactos se vieron desde un principio; es un poco aventurado pensar cuáles hubieran sido los efectos de la crisis mundial sobre la economía mexicana de no haberse instrumentado esas políticas”.

De acuerdo con la Auditoría Superior, los 19 mil 46 millones 196 mil 800 pesos, endosados a México el 3 de diciembre de 2009 fueron etiquetados como Préstamo para Políticas de Desarrollo Económico en Respuesta a la Crisis Mundial.

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42 ■ REVISTA FORTUNA DICIEMBRE 2011

millones de dólares al Programa de Apoyo a la Agenda de Cambio Climático de México III. Así lo indican los datos de su portal de Internet y el documento “Informes anuales. Informe anual 2010”.

Los reportes reflejan que en la actual administración los compromisos se incrementaron en 56.07%, con 10 mil 588 millones 398 mil 697 dólares (144 mil 108 millo-nes 106 mil pesos). En tanto, durante el gobierno de Fox la deuda ascendió a cinco mil 937 millones 888 mil dóla-res (80 mil 814 millones 655 mil pesos).

“Estrategia de país BID con México. Noviembre 2010–diciembre 2012” es el documento en el que la ins-titución bancaria advierte que el gobierno mexicano se enfrenta a una “contracción económica importante, la pérdida de empleos y un aumento de la informalidad y la pobreza”, como consecuencia de “choques externos”.

Por lo que “ha adoptado un programa que busca man-tener un equilibrio entre el impulso contracíclico y las necesidades de sostenibilidad de las finanzas públicas. La demanda de financiamiento externo del gobierno de México, que incluye el proveniente de organismos mul-tilaterales, disminuiría en la medida en que el entorno económico se fortalezca”.

“La Estrategia del Banco en el país cubrirá los últi-mos dos años del gobierno del presidente Felipe Calde-rón y servirá de transición a una nueva estrategia que orientará la relación del Banco con el país, a partir de 2013. Como tal, consistirá en un plan de acción dual que atienda los desafíos para mejorar el crecimiento econó-mico de mediano y largo plazo, así como los retos coyun-turales que enfrenta el país”.

Los pasivos con el Banco MundialEl segundo organismo internacional con el que más se ha comprometido México es el Banco Mundial. La deuda con la institución que preside el estadounidense Robert Zoellick suma nueve mil 860 millones 270 mil dólares (134 millones 198 mil pesos), signados mediante 49 compromisos activos.

Al igual que con el BID, el gobierno calderonista ha sido el que mayores proyectos ha pactado con el Banco Mundial. La suma de los 40 planes de trabajo en un lus-tro de gobierno alcanza los nueve mil 372 millones 210 mil dólares (127 mil 555 millones 778 pesos). Durante la administración foxista, las cifras en rojo fueron por 488 millones 60 mil dólares (seis mil 642 millones 496 mil 600 pesos) e involucraron 10 planes a efectuar.

Con este banco, las “estrategias” tuvieron que ver con el combate a la pobreza y el financiamiento a la salud. Los “proyectos activos” de este organismo indican que se asignaron mil 503 millones 760 mil dólares al proyecto Respaldo al Programa Oportunidades, mediante el con-trato P115067, pactados el 9 de abril de 2009.

El Banco Interame-

ricano de Desarrollo

(BID) encabeza la lista de los

acreedores del gobierno

mexicano.

Los gobiernos panistas contrataron préstamos para el apoyo a las zonas rurales y el combate a la pobreza.

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Los 10 proyectos activos más costosos del Banco Interamericano de Desarrollo durante la administración de Felipe Calderón Hinojosa (en millones de dólares)

Fuente: Banco Interamericano de Desarrollo y Nacional Financiera

Concepto

Programa de Apoyo a la Consolidación de la Sostenibilidad Fiscal

Fortalecimiento del Programa de Desarrollo Humano Oportunidades III

Programa de Apoyos Directos al Campo

Segunda Operación para el Programa de Fortalecimiento del Programa de Desarrollo Humano Oportunidades

Fortalecimiento del Programa de Desarrollo Humano Oportunidades - Segundo Proyecto

Tercer Programa de Crédito para el Desarrollo de Mercados Hipotecarios

Seguro Hipotecario Federal - Segundo Programa Global de Crédito para el Desarrollo de Mercados Hipotecarios

Primer Programa Global de Crédito para el Desarrollo de Mercados Hipotecarios

Programa de Apoyo a la Agenda de Cambio Climático de México III

Programa de Apoyo a la Agenda de Cambio Climático de México-Segunda Operación

Total de 46 proyectos*

Total de proyectos en pesos

Monto

1,000

800

750

600

600

500

500

500

400

400

10,588,398,697

144,108,106,266.17

Portada

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REVISTA FORTUNA DICIEMBRE 2011 ■ 43

Al igual que con el BID, el gobierno calderonista ha sido el que mayores proyectos ha pactado con el Banco Mundial.

El programa Financiamiento Adicional para el Soporte de Oportunidades significó el compromiso de mil 250 millones de dólares, signado el 9 de noviembre de 2010. En tanto, el tercer plan más cuantioso, también por mil 250 millones de dólares, fue el Soporte al Sis-tema de Protección Social en Salud, con el documento P116226.

En febrero pasado, Harold Bedoya, gerente de Ope-raciones del Banco Mundial para México y Colombia, aseguró que México es el tercer cliente más importante para la institución de origen estadounidense, por la car-tera que se maneja con el país. Sus antecesores son Brasil y China, en orden de importancia.

La Comisión Económica para América y el Caribe coloca a México como uno de los dos países de la región donde se incrementaron los niveles de pobreza e indi-gencia entre su población, al igual que Honduras.

El organismo que depende de la Organización de las Naciones Unidas (ONU) informó, el pasado 29 de noviembre, que el universo de personas que vivían en pobreza en el país era de 34.8 millones. La cifra regis-trada en 2010 es de 36.3 millones de habitantes, indica en su informe “Panorama social de América Latina y el Caribe 2010”.

Deuda, al alzaLos informes institucionales y oficiales muestran que el gobierno mexicano tiene compromisos por una suma de 75 millones de dólares con el Fondo Internacional de

Desarrollo Agrícola, pactados a través de cinco proyec-tos de 2003 a 2010. Han sido enfocados al desarrollo sus-tentable y forestal en diversas partes de la república, con-forme lo indica el organismo dependiente de la ONU y el documento “Informes anuales. Informe anual 2010”.

De los planes con la Comisión Europea, sólo se han firmado dos por un monto total de 17 millones 337 mil 759 dólares. Ambos proyectos, indica el documento de Nacional Financiera, llevan el nombre de Proyecto de Facilitación del Tratado de Libre Comercio Unión Europea-México, por tres millones 337 mil 759 de dóla-res y Al Invest, por 14 millones de dólares.

Ricardo Ernesto Ochoa Rodríguez, titular de la Uni-dad de Asuntos Internacionales de la SHCP, indica que además de los montos ya comprometidos, México espera abrir nuevos créditos antes de que finalice la adminis-tración actual.

En las oficinas de Nacional Financiera, el funcionario expone: “Estamos en una etapa de construcción de lo que va a ser la cartera. Nosotros estamos previendo que podamos contratar alrededor de unos mil 500 [millones] con el BID; así como de mil 500 [millones] y dos mil 300 millones de dólares con el Banco Mundial. Estamos tratando de identificar cuál va a ser la cartera de pro-yectos. Tenemos que construir una deuda de salida en la que podamos construir los vehículos para incorporar todos esos recursos. Un préstamo de mil 500 millones es muy grande. Lo que tenemos que ver es cómo pode-mos constituir alrededor de cinco y ocho proyectos para poderlos utilizar como vehículos y que se puedan empe-zar a trabajar. Los sectores a los que podrían ir dirigidos estos planes son el forestal, educación, cambio climático, vivienda y pequeñas y medianas empresas”.

El servidor público presume: “Tengo en este negocio muchos años: cuatro sexenios. Estos son temas relativa-mente continuos, estables, que se evalúan en función de los programas que van a ser los vehículos por los que se van a canalizar los recursos. Esa evaluación es externa, fortalece la objetividad del trabajo y sirve como puente para mantener los trabajos y la transición que en cada administración se da”. Con estas proyecciones, los com-promisos que se podrían obtener en 2012, alcanzan pasi-vos hasta por tres mil 800 millones de dólares (51 mil 718 millones de pesos).

Proyectos activos con el Fondo Internacional de Desarrollo Agrícoladurante las administraciones panistas (en millones de dólares)

Fuente: Fondo Internacional de Desarrollo Agrícola y Nacional Financiera

Proyecto

Proyecto de Desarrollo Sustentable para las Comunidades Rurales e Indígenas del Noroeste Semiárido

Programa de Desarrollo Comunitario Forestal de los Estados del Sur

Sustainable Development Project for Rural and Indigenous Communities of the Semi-Arid North-West

Strengthening Project for the National Micro-watershed Programme

Rural Development Project for Rubber-Producing Regions of Mexico

Total de 5 proyectos *

Total en pesos mexicanos

Felipe Calderón*

25

5

Vicente Fox*

25

15

25

100

1,361

La deuda de México con organismos internacionales tendrá vigor hasta por el año 2030.

Portada

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44 ■ REVISTA FORTUNA DICIEMBRE 2011

Ideas y Valores

Era tecnogremial

Consumopropietariovs colaborativo

Ante esto, de la preocupación por la sostenibilidad, surge un concepto algo ambiguo que es el del consumo colaborativo. Se refiere a un consumo responsable que además sea participativo y distributivo. Este concepto parte del axioma: Lo mío es tuyo de acuerdo con Rachel Botsman y Rogers Roo. “El consumo en colaboración describe la rápida explosión en el intercambio tradicio-nal, el trueque, el préstamo, el comercio, alquilar, regalar, e intercambio reinventado a través de las tecnologías de red en una escala y de una manera nunca antes posible” (Kelly Scales).

Esto no sólo implica la reinvención del intercam-bio o consumo, sino una reinvención de hábitos pro-fundos en el comportamiento del ser humano. Para aprender a llevar a cabo el consumo colaborativo lo primero que hay que hacer es practicar la virtud del servicio y tener bien alto el valor de compartir. Si ni siquiera sabemos intercambiar ideas en una conversación no creo que sea muy viable lograr esta

Si algo está en el tintero y en los micrófonos es el problema del consumo. Todos de alguna manera somos conscientes de este gran problema que vive

hoy nuestro sistema occidental llamado capitalismo. Pero preocupados o no, de cualquier modo somos par-ticipantes activos y por ende responsables. Ya en alguna ocasión hablé de la propiedad privada y llegamos a la conclusión de que ésta es algo natural y sana para el ser humano. Es parte de sí poseer. Pero la posesión tiene sus límites.

Por un lado, el que como seres humanos siempre queramos tener más y que difícilmente saciemos nues-tros deseos es un hecho, y todavía más difícil porque estamos metidos en el centro del huracán del consumo. La publicidad, se sabe bien, vende estilos de vida y quien no tenga acceso a los moldes que nos pone la industria del comercio pasa a ser un paria. ¿Es verdad que si no alcan-zamos a tener propiedades somos insignificantes?

Por otra parte, está el discurso de la economía, la cual casi nos obliga a consumir en pro del crecimiento financiero y la infraestructura económica de los países que están alienados por el neoliberalismo económico. La vorágine del consumo lo único que logra es que se sea alguien, pero en los sistemas de buró de crédito. Hoy en día la sentencia es: “Me endeudo luego existo”, lo que es lo mismo compro, luego pago. Y a veces da igual si son bienes o servicios, lo que importa es el sentirse dueño aun cuando en realidad se deba hasta la camisa.

En crisis o no, la actividad consumista es una com-pulsión, ésta es ya una psicopatía colectiva de orden social y económico, padecemos consumopatia. Pero a la vez tenemos otra enfermedad, que es más sana en el orden de las patías (de Pathos: enfermedad). Tenemos la obsesión por la mejora del ambiente, aunque sólo sea una obsesión idealista. Entonces nos preocupa el ambiente, la sustentabilidad, en otras palabras reusar, reciclar y reducir.

Larissa G uerrero*

En crisis o no, la actividad consumista

es una compulsión, ésta es ya una

psicopatía colectiva de orden social

y económico, padecemos

consumopatia.

Hoy en día la sentencia es: “Me endeudo, luego existo”.

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REVISTA FORTUNA DICIEMBRE 2011 ■ 45

¿Será en realidad el consumo colaborativo una de las respuestas a nuestra sociedad posmoderna?

nueva forma de consumir. Otros puntos importan-tes son la honestidad y la confianza. Puede dar un poco de temor rentar el automóvil que no se usa por las tardes.

¿Será en realidad el consumo colaborativo una de las respuestas a nuestra sociedad posmoderna? No se trata de dejar de consumir, sino cómo consumir. Parece ser que la respuesta está en el trueque a través de los swap markets. El desarrollo de los swap markets inició en la década de los 80 como un instrumento de intercambio financiero. En la actualidad existen en la red sitios para hacer intercambio de artículos digitales en los cuales se puede intercambiar lo que se busca sin necesidad de realizar una nueva compra, lo que implicaría el dese-cho de un producto existente y la salida de un producto nuevo con miras a caducar en un tiempo relativamente corto.

A través de las redes de swap se está generando un cam-bio comercial y cultural que de manera colateral influye en el desarrollo de la confianza entre extraños en un contexto de ubicuidad global. Rachel Botsman afirma que las redes sociales y, en general, las tecnologías de la información y comunicación nos están regresando a los modelos comerciales que se realizaban en el pasado. Y

que en última instancia hemos cableado el mundo para compartir.

El consumo colaborativo implica pasar de ser consu-midores pasivos sin criterio, a ser creadores y colabora-dores activos responsables. Esto es así porque no todas las estructuras del intercambio swap están ya dadas. Lo que ya está estructurado y al alcance de todos, a través de la red, es la tecnología peer-to-peer. Gracias a ella, las per-sonas que manufacturan pueden ofrecer sus productos peer-to-peer, es decir, mediante una red entre iguales sus productos llevándonos al renacimiento de la artesanía.

Ello conlleva a la desaparición del intermediario, lo que redundará en una baja del costo del producto y en una aceleración del intercambio responsable. Que haya consumo peer-to-peer no se refiere necesa-riamente a la compra-venta de artículos industriales nuevos, sino al intercambio de objetos, bienes o ser-vicios que forman parte de la R3 (reusar, reciclar y

reducir), pero además se hace posible que las perso-nas puedan erigir su vida a raíz de su propio trabajo, dando vialidad a una nueva estructura tecnogremial y terminando con los abusos al asalariado.

Más que consumo industrial se trata de un intercam-bio de bienes cooperativos. El gremio fue un tipo de asociación económica durante la edad media que agru-paba a los artesanos de un mismo oficio. Los gremios fueron apabullados precisamente con la aparición de la máquina y la industria, dando paso al obrero asalariado y a la figura del capital industrial mediante las socieda-des anónimas de capital variable. Los gremios regulaban tanto los aspectos materiales y espirituales del artesano,

pues en ellos había educación del oficio, administración laboral y un sentido importante de colaboración y la soli-daridad.

Me parece que todo el tema del consumo colaborativo que es visto desde una perspectiva económica y sosteni-ble tiene su traducción al ámbito social; este intercambio responsable en su dimensión social genera una nueva escala social global que me atrevería a llamar tecnoarte-sanal, la cual está ajena de mérito clasista en tanto atri-buto económico, sino más bien hace referencia a una actitud ante las circunstancia de nuestro mundo actual. Esta escala social cultural lo que indica es ser nativos de una sociedad que reclama no sólo responsabilidad, sino justicia y caridad. Más que consumo colaborativo hay que hablar de vidas colaborativas y tal vez así comence-mos a superar la desilusión posmoderna.

*Doctora en filosofíaTwitter: @laruskhi

La publicidad vende estilos de vida y quien no consume no encaja en el molde.

El consumo colaborativo implica tener criterio.

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46 ■ REVISTA FORTUNA DICIEMBRE 2011

Investigación

Inversiones y comercio

COREATRAS EL MERCADO LATINOAMERICANOMariela Paredes

Desde hace por lo menos siete años, Corea ha triplicado su inversión extranjera directa en América Latina. La respuesta del mercado latinoamericano es similar: el comercio con este país creció 200% más que entre el mercado asiático y el estadounidense. México es el tercer exportador de materias primas hacia Corea y el primer importador de manufacturados coreanos en la región

Con la finalidad de incrementar la inversión extranjera directa entre la nación asiática y los países latinoamericanos y caribeños, a finales de octubre pasado se realizó el Foro

de Negocios Corea-América Latina y el Caribe organizado por el Banco Interamericano de Desarrollo (BID).

La institución bancaria promovió, a través de este encuentro de empresarios y diplomáticos, el fortalecimiento de los negocios bilaterales entre los países latinoamericanos y Corea. Además se contempla que una mayor flexibilidad en las medidas arancelarias favorecería el crecimiento de la inversión. Hasta ahora, México es el primer país de América Latina en importar productos manu-facturados en Corea. Su demanda representa 26.4% del total de las importaciones hechas por los países de la región.

Las relaciones comerciales entre Asia y América Latina cobran gran importancia según el informe Korea. Breaking the

mold of the Asia-Latin America relationship, que sirviera de pre-paración al foro que se llevó a cabo en Seúl, Corea. Las condi-ciones geográficas de este país asiático limitan su disponibilidad de recursos naturales; no así en América Latina y el Caribe cuya principal riqueza son precisamente estos recursos. Por ello, la dinámica comercial se concentra en la exportación de materias primas hacia Corea y la importación de manufacturados de este país hacia América Latina.

“La escasez de recursos naturales de Corea es aún más severa que la de otras economías asiáticas; en contraste con la abundancia de América Latina y el Caribe”, cita el informe.

Gerry Smith, jefa de Medios del BID en Washington, confirma que esta es una dinámica natural de comercio de países latinoame-ricanos como Brasil, Chile, Argentina, México y Perú.

Específicamente, estos cinco países exportan a Corea: cobre, hie-

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REVISTA FORTUNA DICIEMBRE 2011 ■ 47

rro, zinc, gas natural y algunos aceites provenientes de granos naturales como la soya. A su vez, estas naciones latinoamericanas importan mercancías coreanas como circuitos eléctricos, partes electrónicas de aparatos de radiocomunicación, vehículos, partes de equipo de cómputo y aceites refinados.

Sin embargo, a decir de Smith, Corea se ha intere-sado en otro tipo de relaciones comerciales con América Latina: la inversión directa. En México, desde 1988 se manufacturan artículos electrónicos de la marca Sam-sung. Además, durante 2011 se ha empezado la construc-ción de una planta automotriz de Hyundai en Brasil. La encargada de medios del BID asegura: “a Corea no sólo le interesa exportar sino invertir, fabricar y manufactu-rar en México y otros países (latinoamericanos)”.

Smith explica el interés de Corea por invertir y manu-facturar en países como México. Los tratados de libre comercio facilitan el acceso de las mercancías coreanas

a otros países. Con ello garantizan la entrada de sus productos a mercados con los que incluso no tendrían acuerdos comerciales.

El crecimiento del comercio bilateral entre Asia y América Latina implica una tasa anual de 16.1%. Por su parte, el intercambio con Estados Unidos representa 7.4%. No obstante, a decir del informe editado por el BID, el comercio entre América Latina y Corea asciende a 44 mil millones de dólares; es decir, sólo 2.5% de su intercambio total. A partir de ello se considera la necesi-dad de ampliar las relaciones comerciales bila-terales.

La economía coreana tiene un ingreso per cápita de 20 mil dólares y un promedio de cre-cimiento del 7% anual desde 1960. Sin embargo, la diná-mica entre América Latina y Asia ha concentrado las inversiones en China. Es por ello que a través del foro se buscó incentivar las inversiones específicamente en Corea; una de las medidas pro-puestas es la reducción de barreras arancelarias y no arancelarias.

A mediados de 1980, documenta el informe preparatorio al foro, se vivió una reducción generalizada de las medidas arancelarias en América Latina. Como parte de esta trans-formación comercial, Chile y Perú cuentan actualmente con Tratados de Libre Comercio. México y Colombia se sumarán a esta dinámica, se anticipó en la reunión.

Las condiciones para el comercio entre Latinoamérica y Corea han mostrado cambios. El informe documenta la reducción de 25% a 11.2% de las barreras tarifarias de importación impuestas por Corea. Asimismo, en Amé-rica Latina y el Caribe han disminuido de 40% a 9%.

Sin embargo, los cambios que se han presentado en la dinámica comercial de estas regiones no son suficientes, a decir de los miembros del BID. El comercio con Amé-rica Latina se ha concentrado en el sur de este continente, existen deficiencias logísticas que dificultan el flujo de mercancías e incrementan su costo y aún prevalece la existencia de barreras no arancelarias –todas aquellas

medidas de embargo, sanciones o cuotas que no están incluidas dentro de los aranceles–.

Según el BID, la participación de ambos mercados podría incrementarse si los gobiernos establecen acuer-dos de cooperación. Un cambio en las políticas públicas podría impactar de forma directa la disminución de barreras arancelarias y no arancelarias para facilitar el flujo comercial. Además, la institución sugiere una eva-luación constante de los resultados que se generen a par-tir del intercambio. Es decir, medir el grado de eficiencia

de los cambios que se vayan introduciendo al sis-tema comercial bilateral.

Arturo Ortiz, especialista en comercio exterior y miembro del

Instituto de Investigaciones Económicas de la Universi-dad Nacional Autónoma de México (UNAM), asegura que el panorama de Amé-rica Latina frente a Asia es desfavorable. Es decir, “las

importaciones que represen-tan un avance en materia de

comercio bilateral con Asia se esta-rían dando en detrimento de la industria y la agricul-tura nacional”.

La economía coreana tiene un ingreso per cápita de mil dólares y un promedio de crecimiento del % anual desde .

Latinoamérica compra partes electrónicas coreanas.

Corea exporta sobre todo productos manufacturados. Las barreras arancelarias de importaciones han disminuido.

El comercio podría incrementarse si los gobiernosestablecen acuerdos de cooperación.

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48 ■ REVISTA FORTUNA DICIEMBRE 2011

Tendencia Global

Democracia y crisis económica

El mundo al revés

Este año será recordado porque los países de Oriente Medio, cuyas culturas Occidente juzgaba no eran propicias para la democracia, se revela-

ron contra los regímenes autoritarios que los gobernaron durante décadas y pidieron todo aquello que los jóve-nes del mundo demandan: libertad, derechos electora-les, libertad de asociación y derechos para las mujeres. Los jóvenes árabes tomaron las calles y las redes sociales para lograr una oleada de insurrecciones que comenzó cuando Mohamed Bouazizi, un tunecino desempleado de 26 años, se inmoló para evidenciar su falta de opor-tunidades.

Tras 18 días de protestas, los egipcios lograron lo impensable, el rais Hosni Mubarak renunció al poder después de 29 años de dictadura. Los tunecinos hicieron lo propio con Zine El Abidine Ben Ali, quien los gobernó durante 23 años; y más tarde cayó y murió la peor de las manos férreas de Oriente Medio: Moam-mar Gadhafi, quien dirigió Libia durante 42 años.

Así como en la Prima-vera Árabe sucedió aparente-mente lo imposible, en los países desarrollados ocurrió lo inimagi-nable: el resquebrajamiento de la Unión Europea (UE), la profundización de la crisis econó-mica en Estados Unidos y la amenaza de la supervivencia del euro. La profunda recesión griega arrastró a todos los miem-bros de la UE y anticipó los últimos días de Silvio Berlusconi en el cargo como primer ministro de Italia.

La recesión económica y el consecuente enojo de los ciudadanos atravesaron el Atlántico y tocaron las puertas de la Gran Manzana con el movimiento “Ocupa Wall Street”, una iniciativa que representa sólo una parte del descontento mundial consecuente de una crisis que no termina de darnos cruentas sorpresas.

Las voces de protesta de los ciudadanos estadouniden-ses han opacado la victoria que se asestó el presidente Barack Obama con la captura y muerte del terrorista más

buscado del planeta: ex líder de Al-Qaeda, Osama Bin Laden, concluida el pasado 2 de mayo.

En este concierto internacional, América Latina no se quedó atrás, sobre todo, los países del cono sur: Brasil recibió en la Presidencia a la primera mujer, la izquier-dista Dilma Rousseff, y Argentina le otorgó la reelección a la presidenta Cristina Fernández de Kirchner.

Perú eligió como mandatario a Ollanta Humala -con-siderado como un candidato antisistema-, tras 21 años de gobiernos que básicamente abrazaban la economía de mercado y las ideas de centro-derecha.

En Chile ocurrió lo contrario. Tras más de 20 años de gobiernos de izquierda, el conservador Sebastián

Piñera derrotó a la coalición de partidos izquierdistas, convirtiéndose en el

primer mandatario de derecha en ser elegido democrática-

mente desde 1958.Los problemas laten-

tes como la inseguri-dad, el estancamiento de la economía y la violencia generada por la “guerra” con-

tra el narcotráfico, en México empiezan

a pasarle factura al par-tido gobernante, con una

alta posibilidad de que pierda la silla presidencial, el próximo año.

Todo indica que el electorado tendrá que decidirse entre la “república del amor” en la rein-vención política del candidato de izquierda, Andrés Manuel López Obrador, o el regreso triunfal de lo que el escritor peruano Mario Vargas Llosa bautizó como “la dictadura perfecta”.

Sin duda alguna, las revoluciones en el mundo árabe aún tienen grandes retos, uno de ellos, definir su rumbo en un proceso que seguramente será menos tardado que el de las insurrecciones del siglo XIX, pero su espíritu y ánimo han demostrado este año que soñar lo imposible sí es realista.

* Especialista en temas internacionales.

Gustavo Andrade*

Así como en la Primavera Árabe sucedió aparentemente

lo imposible, en los países

desarrollados ocurrió lo

inimaginable.

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50 ■ REVISTA FORTUNA DICIEMBRE 2011ECONOMÍA DE LA SALUD

Vacuna contra cáncer

de pulmónHace algunos días el Centro de Inmunología Mole-

cular (CIM) de La Habana, Cuba, dio a conocer que había desarrollado la primera vacuna contra el cáncer de pulmón, uno de los más comunes

entre fumadores. La vacuna terapéutica que próximamente se comercializará

bajo el nombre de CIMAVax-EGF ya se ha aplicado a más de dos mil ciudadanos de la isla y se proyecta emplear también el

mismo principio para el cáncer de próstata.El medicamento fue elaborado tras 15 años de investigación

por científicos del CIM, quienes consideran que se podría usar el mismo principio del fármaco en el tratamiento de otras enferme-dades oncológicas.

Según autoridades sanitarias, esta vacuna es una terapia segura para el cáncer, con muy pocos estados adversos y que eleva la expec-tativa y calidad de vida del enfermo.

Medicina cubana

COP17

Medidas ecológicasevitarían 13 millones de muertes

La Organización Mundial de la Salud (OMS) por medio de su directora de Salud Pública y Medioambiente, María Neira, calificó a los efectos del cambio climático como una “alerta de salud pública” y reclamó en Durban, Sudáfrica, enérgicamente acciones contra el calen-tamiento global, que causa al año 13 millones de muertes en todo el mundo.

“El 25% de la mortalidad y morbilidad mundial podría ser evitado con inversiones ambientales que introdujeran el elemento salud. Ese 25% significa 13 millones de muertes al año”, alertó Neira.

El calentamiento global no es una cuestión que sólo afecta a los glaciares, sino que afecta muy directamente a nuestra salud. La contaminación del aire cau-sa tres millones de muertes; y el cambio climático afecta también el acceso al agua potable, con el aumento de enfermedades como la diarrea y el cólera.

SIDA

Slim aportará ocho mdd en campaña contra VIH

El empresario mexicano Carlos Slim aportará ocho millones de dólares en los próximos cuatro años a la iniciativa Fondo Mundial (RED) para ayudar a erradicar el virus del VIH/SIDA.

Por medio de un comunicado informó que, junto con Claro, Telcel y Comcel, promoverá que sus 300 millones de usuarios se sumen a este esfuerzo con acciones ligadas a esta campaña.

Como parte de esta alianza con RED, América Móvil se comprometió a aportar un millón de dólares anuales en los próximos cuatro años para ayudar a financiar las campañas de comercialización y concienciación dirigidas a erradicar la transmisión del virus VIH/SIDA de madre a hijo para 2015.

La Fundación Carlos Slim aportará otros cuatro millones de dólares a la causa.

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REVISTA FORTUNA DICIEMBRE 2011 ■ 51

Gisela González, doctora en Ciencias Biológicas y pionera del proyecto, anunció que se trabaja en ensayos clínicos para aplicar la vacuna contra el cán-cer de próstata y se prevé que quede registrada para ese uso en 2012.

CIMAVax-EGF está recono-cida en Cuba y Perú, en trámite de inscripción en Brasil, Argen-tina y Colombia; aparte de tener derecho de patente en casi todo el mundo.

El fármaco no puede preve-nir la enfermedad, pero permite controlar el cáncer avanzado al generar anticuerpos contra las proteínas que desencadenan el descontrol en los procesos de proliferación celular.

Según datos de la Organi-zación Mundial de la Salud, el cáncer es la primera causa de mortalidad a nivel mun-dial, y el pulmonar es uno de los de mayor incidencia.

En 2010, Cuba registró más de 22 mil muertes por tumores oncogénicos, según datos ofi-ciales.

Lactancia materna previene enfermedades y evita la muerte Funcionarios y expertos nacionales e internacionales se pronunciaron por promover la lactancia ma-

terna, pues además de que previene enfermedades crónicas, evitaría hasta un millón de muertes de niños en el mundo.

Durante la inauguración del Taller “Lactancia materna en México: desafíos y oportunidades”, la representante de

la Organización Panamericana de la Salud (OPS) en México, Amalia Elisa Ayala, resaltó estudios hechos en Estados Unidos que revelan las ventajas de ese tipo de alimentación.

Informó que, de acuerdo con los estudios, promo-ver la lactancia materna de los recién nacidos hasta los seis meses de edad implicaría ahorros hasta de 13 billones de dólares en la prevención de enferme-dades como diabetes, obesidad e hipertensión.

La representante de la OPS explicó que el consu-mo de alimentos que no consistan en leche mater-

na durante los primeros seis meses de vida contribuye a más de un millón de muertes

infantiles anuales.

Infantes

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52 ■ REVISTA FORTUNA DICIEMBRE 2011TECNOLOGÍA Por Gabriel Avendaño | binHex3.com

DIGITALIZACIÓN

A un click de 300 añosde periodismoBritish Newspaper Archive se encuentra desde hace tiempo digitalizando numero-sas noticias que han marcado a la humanidad. Recientemente anunció que pasará a formato digital cerca de 650 millones de artículos periodísticos que abarcan unos 300 años de historia, con el objetivo de que los interesados en esta información puedan acceder a ella desde cualquier computadora sin necesidad de acudir a la ciudad sede del archivo. Se tiene programado finalizar todo el proceso en el 2020.

GADGET

Samsung Galaxy NoteSamsung presentó el Galaxy Note, un híbrido entre tablet y smartphone que viene con no-tables cualidades, entre las que destacan: su pantalla súper AMOLED de 5.3 pulgadas full touch, Android 2.3.6 (Gingerbread) actualizable a Ice Cream Sandwich, su pluma táctil (Pen Stylus) para editar y escribir docu-mentos de forma manual, el procesador de doble núcleo de 1.4 Ghz y su cámara trasera y frontal de 8 mpx y 2 mpx, respec t iva-mente.

JUEGOS

FIFA 12 disponible para Xperia PlayLa popular franquicia de videojuegos de futbol conocida como FIFA llega en su versión número 12 a la plataforma Android. El juego se ha optimizado para obtener la mejor experiencia móvil por medio del control del Xperia Play; sin embargo, también estará disponible para Xperia Arc, Xperia Ray, Xperia Neo y Xperia Pro. FIFA 12 se une a una lista de juegos que, de momento, son gratuitos para usuarios de Xperia Play.

LIBROS ON LINE

Kindle ya habla españolAmazon pone a la venta la biografía oficial de Steve Jobs, escrita por Walter Isaacson, anti-guo editor de la revista Time. Basada en más de 40 entrevistas con Jobs, realizadas durante dos años, así como entrevistas con más de un centenar de miembros de la familia, amigos, adversarios, competidores y colegas. El libro puede ser adquirido en versión impresa (17.88

dólares) o electrónica (17.29 dólares) en formato Kindle.

LIBROS ON LINE

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REVISTA FORTUNA DICIEMBRE 2011 ■ 53

INTERNET

La batalla de los navegadores El navegador para Internet de Google, Chrome, ha superado

por primera vez a Firefox a nivel mundial y sigue reducien-do la brecha con el líder del mercado, Internet Explorer

de Microsoft. En noviembre, la cuota de mercado de Chrome casi se

duplicó respecto al año ante-rior, hasta 25.7%; mientras que la de Internet Explorer cayó casi ocho puntos por-

centuales al 40.6%; la de Fi-refox también bajó del 31.25%

al 25.2%.Por su parte, Safari de Apple está en una distan-

te cuarta posición con 5.9%, seguido de Opera, que controla 1.8% del mercado, según reportó un estudio

de StatCounter.

POESÍA DIGITAL

Octavio Pazal iPad

con “Blanco”Por medio de una aplicación se podrá

escuchar desde un iPad a Octavio Paz recitar su poema “Blanco”. La app fue presentada por la titular del Consejo Nacional para la Cultura y las Artes (Conaculta), Consuelo

Sáizar, quien anunció que la aplicación para tablet también incluirá las notas del escritor

y comentarios que lo acompañaron en su proceso de creación.

GADGET

Sony Experience en MéxicoPalacio de Hierro y Sony México inauguraron Sony Experience, un espacio concebido en la tienda departamental ubicada en el Centro Comercial Santa Fe, donde marcas como PlayStation, Vaio, Bravia, Cyber-shot, Handycam, Bloggie, Alpha, Walkman, Xplod, Genezi y la recientemente lanzada Sony Tablet Serie S podrán ser probadas y

manipuladas por los usuarios antes de ser adquiridas.

APLICACIONES

Google Mapsen centros comercialesy aeropuertosUna actualización del servicio de mapas de Google publicada a finales de noviembre incluye direcciones dentro de tiendas, centros comerciales, aeropuertos y centros de tránsito de pasajeros en Estados Unidos y Japón. El índice inicial de lugares que mostrará es pequeño, sin embargo se espera que crezca conforme más propietarios y operadores de centros comerciales y estaciones de transporte presenten sus planos de distribución bajo techo para que puedan ser cartografiados.

El navegador para Internet de Google, Chrome, ha superado por primera vez a Firefox a nivel mundial y sigue reducien-

de StatCounter.

HACKERS

Consiguen correosy contraseñasde la ONU

“Trick” es el nombre del hacker Team Poison que se adjudicó el ataque a la ONU, según cuenta en su página de Facebook.

Anteriormente este hacker había realizado intrusiones al sitio de RIM (fabri-cantes de la Blackberry) durante los disturbios en Londres y publicó información

confidencial del ex primer ministro británico, Tony Blair.Los detalles del ataque fueron colocados en un sitio llamado Pastebin, donde

también se publicaron todas las cuentas, contraseñas y un mensaje acusando al organismo de “facilitar la introducción del Nuevo Orden Mundial”.

en centros comerciales

direcciones dentro de tiendas, centros comerciales,

Estados Unidos y Japón. El índice inicial de lugares que mostrará es pequeño, sin embargo se espera que crezca conforme más propietarios y operadores de centros comerciales y estaciones de transporte presenten sus planos de distribución bajo techo para que puedan ser cartografiados.

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54 ■ REVISTA FORTUNA DICIEMBRE 2011

La empresa japonesa ha marcado tendencia en el mercado tecnológicoy ha dejado una huella indeleble en millones de hogaresy ha dejado una huella indeleble en millones de hogaresy ha dejado una huella indeleble en millones de hogaresy ha dejado una huella indeleble en millones de hogaresy ha dejado una huella indeleble en millones de hogaresy ha dejado una huella indeleble en millones de hogaresy ha dejado una huella indeleble en millones de hogaresy ha dejado una huella indeleble en millones de hogaresy ha dejado una huella indeleble en millones de hogaresy ha dejado una huella indeleble en millones de hogaresy ha dejado una huella indeleble en millones de hogaresy ha dejado una huella indeleble en millones de hogaresy ha dejado una huella indeleble en millones de hogaresy ha dejado una huella indeleble en millones de hogaresy ha dejado una huella indeleble en millones de hogaresy ha dejado una huella indeleble en millones de hogaresy ha dejado una huella indeleble en millones de hogaresy ha dejado una huella indeleble en millones de hogaresy ha dejado una huella indeleble en millones de hogaresy ha dejado una huella indeleble en millones de hogaresy ha dejado una huella indeleble en millones de hogaresy ha dejado una huella indeleble en millones de hogaresy ha dejado una huella indeleble en millones de hogaresy ha dejado una huella indeleble en millones de hogaresy ha dejado una huella indeleble en millones de hogaresy ha dejado una huella indeleble en millones de hogaresLa empresa japonesa ha marcado tendencia en el mercado tecnológicoLa empresa japonesa ha marcado tendencia en el mercado tecnológicoLa empresa japonesa ha marcado tendencia en el mercado tecnológicoLa empresa japonesa ha marcado tendencia en el mercado tecnológicoLa empresa japonesa ha marcado tendencia en el mercado tecnológicoLa empresa japonesa ha marcado tendencia en el mercado tecnológicoLa empresa japonesa ha marcado tendencia en el mercado tecnológicoLa empresa japonesa ha marcado tendencia en el mercado tecnológicoLa empresa japonesa ha marcado tendencia en el mercado tecnológicoLa empresa japonesa ha marcado tendencia en el mercado tecnológicoLa empresa japonesa ha marcado tendencia en el mercado tecnológicoLa empresa japonesa ha marcado tendencia en el mercado tecnológicoLa empresa japonesa ha marcado tendencia en el mercado tecnológicoLa empresa japonesa ha marcado tendencia en el mercado tecnológicoLa empresa japonesa ha marcado tendencia en el mercado tecnológicoLa empresa japonesa ha marcado tendencia en el mercado tecnológicoLa empresa japonesa ha marcado tendencia en el mercado tecnológicoLa empresa japonesa ha marcado tendencia en el mercado tecnológicoLa empresa japonesa ha marcado tendencia en el mercado tecnológicoy ha dejado una huella indeleble en millones de hogaresy ha dejado una huella indeleble en millones de hogaresy ha dejado una huella indeleble en millones de hogaresy ha dejado una huella indeleble en millones de hogaresy ha dejado una huella indeleble en millones de hogaresy ha dejado una huella indeleble en millones de hogaresy ha dejado una huella indeleble en millones de hogaresy ha dejado una huella indeleble en millones de hogaresy ha dejado una huella indeleble en millones de hogaresy ha dejado una huella indeleble en millones de hogaresy ha dejado una huella indeleble en millones de hogaresy ha dejado una huella indeleble en millones de hogares

GADGET

lA tECNOlOGÍAES UNA OPCIÓN,ENtRE Y tÓMElA

Sony DICIEMBRE 2011

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FORTUNAGADGETGADGET

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La empresa japonesa ha marcado tendencia en el mercado tecnológico

Del sonido a la Tablet

Tokyo Tsushin Kogyo Kabushiki Kaisha o Tokyo Telecommu-nications Engineering Corporation se tranformó en lo que ahora conocemos simplemente como Sony. Esta palabra se remonta a 1955, cuando la compañía de origen japonés de-cide utilizar la marca Sony en los productos Totsuko. Tres años después cambia el nombre de la empresa por el de Sony Corporation.

Su significado es fruto de la combinación de dos conceptos: uno el vocablo latino sonus, que es la base etimológica de palabras como “sonido” y “sónico”. El otro sonny boy, una expresión popular que se utilizaba en Japón en aquellos años para describir a una persona de espíritu libre y vanguardista. El nuevo nombre evocaba a

la perfección el espíritu de la compañía: el de unos jóvenes lle-nos de energía y pasión por la creación sin

límites.En todos

estos años, la marca ha d e s a r r o l l a d o televisores, re-productores de video, audio, consolas de vi-deojuegos, las cuales sin duda han marcado innumerables tendencias en el mercado y han dejado una huella indeleble en los hogares de millones de personas.

Y fiel a su tradición, Sony se dio a la tarea de

desarrollar el minicomponente más poten-te del mercado, el nuevo Genezi FST-SH2000 que con

sus 22 mil watts de potencia contenidos en 38 centímetros de cono de bocinas promete que nuestra música favorita sea el centro de diversión de fiestas y reuniones.

Para este equipo, Sony perfecciona una función que ya se había visto en otros modelos: el DJ-Play que permite realizar una serie de efectos con la más alta calidad para que el usuario pueda armar sus propias mezclas.

Es importante mencionar que este nuevo minicomponente cuenta con una ranura para discos compactos y dos nuevos puertos USB, desde los cuales se puede copiar canciones. Además se podrá conectar el equipo a otros dispositivos, ya que cuenta con cuatro en-tradas de audio intercambiable entre PC, TV, Videojuego y DVD/SAT. Su costo al cierre de este 2011 es de 10,999 pesos

Además en tabletAsí, la innovación es una palabra que ha descrito a Sony durante mu-chos años; ahora dan un paso adelante y entran al competido mer-cado de las tablet, con la Serie S, de diseño cómodo y ligero, suave al tacto, respuesta rápida para disfrutar de contenidos y servicios en línea, así como conectividad con diversos dispositivos.

Esta nueva tablet está equipada con la última versión de Android Ho-neycomb 3.2, así mismo es compatible con WiFi, tiene una pantalla LCD de 9.4 pulgadas con tecnología TruBlack Display, lo que permite que veamos de todo el contenido con colores más brillantes e imágenes más nítidas.

Lo que marca la diferencia en este nuevo dispositivo es que con la tablet podemos controlar los dispositivos de entretenimiento en casa, es decir, funciona como un control remoto, ya que utiliza tecnología infrarroja y trabaja de manera universal para diversos dispositivos de audio y video. Incluye memoria RAM de 1GB, conectividad Bluetooth y memoria interna disponible de 16GB y 32GB, expandible a través de la ranura integrada para tarjeta SD Standard.

También cuenta con bocinas en los lados derecho e izquierdo de la pantalla, mi-crófono integrado, entrada para audí-fonos y USB Micro, así como cámara delantera y trasera de 5 megapixeles con sensor Exmor y luz LED trasera para tomar tanto fotos como video. ¿Cuánto nos costará? La de 16GB ten-drá un precio sugerido de 6,999 pe-sos, mientras que la de 32GB tendrá un costo de 8,499 pesos.

Estaremos pendientes de qué tan-ta aceptación en el mercado tendrá este nuevo gadget, pero sin duda am-bas opciones son excelentes, yo por el momento he cumplido con presentár-selas, pero como siempre le digo: usted es quien tiene la última palabra.

Alejandro Ramírez Twitter: ALXRAMZ

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Autos

¿Qué más se podría pedir de Cadillac? El sinónimo de lujo y eficiencia presenta el automóvil Cadillac CTS V Coupe 2012, con el que adquiere el espíritu deportivo

sin sacrificar la comodidad y tecnología que le caracteriza. Una vez más, la marca hace honor al escudo heredado por el explorador Antoine de la Mothe Cadillac.

La versión deportiva de la serie V cuenta con un motor de 6.2 litros V8 SFI (Sequential Multiport Fuel Injection) supercargado que genera una potencia de 556 caballos de fuerza, una batería de 12 voltios, suspensión deportiva con control magnético de manejo y transmisión HMD automática de seis velocidades.

Integra un sistema activo de manejo Sta-bili-trak (estabilidad de tracción) que provee un control adicional en caminos derrapantes o situaciones de maniobras extremas. El control de tracción funciona en cualquier velocidad, controla primero el sistema de frenos y si es necesario también actúa con el motor.

En un automóvil deportivo, aparte del motor y la tecnología que lo conforma, el equipamiento exterior juega un papel importante por ser parte del garante de seguridad al manejar a alta velocidad.

En este aspecto, Cadillac da muestra del porqué vale lo que cuesta: los espejos laterales son eléctricos a control remoto, antiem-pañantes y plegables manualmente; los faros de xenón son de alta intensidad y cuenta con faros de niebla delanteros; incluye un kit de inflado conformado por un compresor de llantar y sellador.

El limpiafaros tiene sistema de lavado a presión; los rines son de aluminio de 19 pulgadas de diseño exclusivo para la serie V; tiene un sistema de monitoreo de presión de las llantas; y el toque de placer, un

quemacocos eléctrico con ligera apertura inclinable hacia arriba.

El equipamiento interior refrenda el compromiso de brindar a los clientes de la marca la como-didad y el lujo que se merecen. Para los que aún no dominan el difícil arte de estacionarse, el auto cuenta con un sensor ultrasónico trasero de distancia, también en la pantalla pop-up de ocho pulgadas del radio está integrada una cámara de visión trasera.

La computadora de viaje despliega información de rendimiento del combustible; la consola central incluye una palanca al piso, un descansa brazos integral y un compartimiento para almacenaje multiu-sos y portavasos central trasero.

El panel de instrumentos es análogo con un indicador del nivel de gasolina, odó-metro de viaje, tacómetro, reloj con luz de advertencia de bajo nivel de gasolina y el nivel de líquido limpiaparabrisas.

Los asientos Recaro de cubo forrados en piel, con ajuste eléctrico de ocho movi-mientos en el asiento del conductor y varias posiciones para las cabeceras. La pantalla pop-up de ocho pulgadas tiene radio esté-

reo de amplitud modulada y frecuencia modulada; reproductor de disco compacto; disco de video digital de audio; conexión USB, MP3, Ipod, hard drive divice; y disco duro de 40 gigabyte.

Para facilitar el acceso a la unidad es posible encender desde el con-trol el motor y, sin necesidad de llave, abrir las puertas tocando ligera-mente las chapas por medio de un transmisor en el control remoto.

Estas prestaciones, entre otras más, hacen la combinación perfecta para los amantes de la velocidad, pero también de su familia.

Ruth Roque

¿Qué más se podría pedir de Cadillac? El sinónimo de quemacocos eléctrico con ligera

Cadillac CTS V Coupe

El compañero ideal

magnético de manejo y transmisión HMD

Sta- (estabilidad de tracción) que provee

un control adicional en caminos derrapantes o situaciones de maniobras extremas. El control de tracción funciona en cualquier velocidad, controla primero el sistema de frenos y si es

En un automóvil deportivo, aparte del motor y la tecnología que lo conforma, el equipamiento exterior juega un papel importante por ser parte del garante de

El equipamiento interior

quemacocos eléctrico con ligera

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CON UNA VARIEDAD DE FESTIVALES que van desde música, teatro, cine, hasta globos aerostáticos, Guanajuato representa una de las ofer-tas culturales más ricas del bajío mexicano. La actividad turística

reporta una derrama económica por más de 39 mil millones de pesos al año. Sin duda, un estado para visitar no sólo durante el emblemáti-co Festival Internacional Cervantino, sino a lo largo de todo el año por su riqueza natural, gastronómica y cultural.

Guanajuato, enclavado en el corazón de México, es una de las entida-des más reconocidas por su riqueza cultural. Su extensión territorial co-lindante con los estados de Jalisco, Zacatecas, Querétaro, San Luis Potosí y Michoacán le permite gozar de una diversidad de climas, tradiciones y escenarios que favorecen el turismo cultural y de aventura. Da la acogida perfecta a eventos como el Festival Internacional Cervantino. Sin embar-go, a lo largo de todo el año se pueden disfrutar múltiples espectáculos que lo convierten en una de las joyas del bajío mexicano.

SI BIEN ESTA ENTIDAD CAPTA LA ATENCIÓN DEL TURISMO nacional e interna-cional año con año durante el Festival Cervantino, su agenda ofrece atracciones de todo tipo: Guanajuato abre en enero con la Feria Es-tatal de León; en marzo el Rally México-Guanajuato congrega a los

amantes de las carreras automovi-lísticas; en julio, en San Miguel de Allende tiene lugar el Fes-tival Internacional de Cine; en agosto, el Festival de Música de Cámara; en noviembre se realizan el Festival del Globo y el Festival José Alfredo Jiménez; y en diciembre se lleva a cabo el Festival del Vino Mexicano y la Gastronomía.

EVENTOS como estos le reporta-ron a la entidad, por concepto de turismo, una derrama económica de 39 mil 595 millones de pesos, al menos durante 2010, explica en en-trevista con Fortuna Mónica Cerna, directora de Promoción y Difusión de la Secretaría de Desarrollo Turísti-co del estado de Guanajuato.

De acuerdo con un estudio del Perfi l del Visitante 2010, Guanajuato es uno de los destinos predilectos por el turismo nacional; el 92% de quienes visitan la entidad provienen de Querétaro, Jalisco, Michoacán, San Luis Potosí, Nuevo León, Dis-trito Federal y Estado de México. El 8% restante corresponde a visitantes extranjeros.

Mónica Cerna explica que la derra-ma económica por concepto de tu-rismo es fundamental para la entidad, por ello el gobierno del estado ha im-plementado algunas estrategias como la creación del portal Guanajuato Ex-

perience (www.guanajuatoexperience.mx). Además, la construcción del Parque Guanajuato Bicentenario, que abriera sus puertas desde julio de 2010, es uno de los recursos que con más de 14.5 hectáreas ofrece al turista un espacio cultural, educativo y de entretenimiento.

DE ACUERDO con datos ofi ciales, la temporada en la que se registra un incremento en el número de visitantes al estado es en los meses de marzo, julio y octubre. Es decir, el Rally México-Guanajuato, el Festival

Viajes56 ■ REVISTA FORTUNA DICIEMBRE 2011FORTUNA DICIEMBRE 2011FORTUNA

amantes de las carreras automovi-

de 39 mil 595 millones de pesos, al menos durante 2010, explica en en-trevista con Fortuna Mónica Cerna, directora de Promoción y Difusión de la Secretaría de Desarrollo Turísti-co del estado de Guanajuato.

Perfi l del Visitante 2010, Guanajuato es uno de los destinos predilectos por el turismo nacional; el 92% de quienes visitan la entidad provienen de Querétaro, Jalisco, Michoacán, San Luis Potosí, Nuevo León, Dis-trito Federal y Estado de México. El 8% restante corresponde a visitantes extranjeros.

Mónica Cerna explica que la derra-ma económica por concepto de tu-rismo es fundamental para la entidad, por ello el gobierno del estado ha im-plementado algunas estrategias como

perience (www.guanajuatoexperience.mx). Además, la construcción perience (www.guanajuatoexperience.mx). Además, la construcción del Parque Guanajuato Bicentenario, que abriera sus puertas desde del Parque Guanajuato Bicentenario, que abriera sus puertas desde julio de 2010, es uno de los recursos que con más de 14.5 hectáreas julio de 2010, es uno de los recursos que con más de 14.5 hectáreas ofrece al turista un espacio cultural, educativo y de entretenimiento.ofrece al turista un espacio cultural, educativo y de entretenimiento.

DE ACUERDODE ACUERDO con datos ofi ciales, la temporada en la que se registra un incremento en el número de visitantes al estado es en los meses de incremento en el número de visitantes al estado es en los meses de marzo, julio y octubre. Es decir, el Rally México-Guanajuato, el Festival marzo, julio y octubre. Es decir, el Rally México-Guanajuato, el Festival

Guanajuato,la joyadel bajío

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Internacional de Cine y el Festival Internacional Cervantino son las acti-vidades que en mayor medida captan la atención de los turistas.A decir de Marisela Campos, representante en el Distrito Federal de la Secretaría de Desarrollo Turístico del estado de Guanajuato, la enti-dad cuenta con múltiples destinos que no suelen ser tan conocidos, pero que albergan atracciones importantes para quienes deciden conocerlo más a fondo. Además de León, la ciudad de Guanajuato (capital del estado) y San Miguel de Allende, hay localidades por vi-sitar como Mineral de Pozos, Dolores Hidalgo, Irapuato –conocida por su producción de fresas– y Celaya –tradicional por sus dulces típicos y cajetas–.

EL TURISMO DE AVENTURA, asegura Campos, no se puede dejar de lado para quienes visiten Guanajuato: se ofrecen excursiones en vehículos todo terreno en San Miguel de Allende; campamentos Safari en León; senderismo por formaciones rocosas de Pénja-mo; caminatas por vestigios de haciendas mineras y cascadas para practicar rappel en San Luis de la Paz.

Guanajuato es un destino que por su ubicación al centro del país es de fácil acceso vía terrestre para el turismo proveniente de cualquiera de sus cinco estados colindantes. De acuerdo con datos de la Secretaría de Desarrollo Turístico, el gasto pro-medio de una persona adulta que visita la entidad oscila entre los mil y mil 300 pesos por día. La estimación incluye hospe-daje, alimentos, bebidas, transporte local, entradas a eventos, gastos de diversión y compra de artesanías y souvenirs.

GUANAJUATO ES UN ESTADO que atrás ha dejado su fama por los hallazgos de cuerpos momifi cados para convertirse en el recinto de eventos de trascendencia mundial. El turismo que decide hacer una visita por el estado podrá encontrar a su paso una agenda rica en actividades culturales y deportivas a tan sólo cinco horas de la capital del país.

Mariela Paredes

REVISTA FORTUNA DICIEMBRE 2011 ■ 57

por su producción de fresas– y Celaya –tradicional por sus dulces

asegura Campos, no se puede dejar de lado para quienes visiten Guanajuato: se ofrecen excursiones en vehículos todo terreno en San Miguel de Allende; campamentos Safari en León; senderismo por formaciones rocosas de Pénja-mo; caminatas por vestigios de haciendas mineras y cascadas

Guanajuato es un destino que por su ubicación al centro del país es de fácil acceso vía terrestre para el turismo proveniente de cualquiera de sus cinco estados colindantes. De acuerdo con datos de la Secretaría de Desarrollo Turístico, el gasto pro-medio de una persona adulta que visita la entidad oscila entre los mil y mil 300 pesos por día. La estimación incluye hospe-daje, alimentos, bebidas, transporte local, entradas a eventos,

que atrás ha dejado su fama por los hallazgos de cuerpos momifi cados para convertirse en el recinto de eventos de trascendencia mundial. El turismo que

Mariela Paredes

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Isla de PascuaUn viaje

al pasado

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Viajes

EL OMBLIGO DEL MUNDO, la isla habitada más remota en el planeta es una opción que, sin duda, ningún amante de la naturaleza y de la arqueo-logía puede dejar pasar. Aun más, el viaje a la Isla de Pascua representa

una experiencia única que puede combinarse con el turismo de aventura.Pasar unos días en Londres, en Nueva York, en Beijing o en la Ciudad

de México es una experiencia única. Sin embargo, quienes conocen ya el asfalto de las grandes urbes, sus legendarios museos y los gran-des centros de consumo comienzan a pensar en otras opciones.

UNA POSIBILIDAD en el continente americano es la Isla de Pascua, donde las vacaciones toman un sentido único, vinculado con los orígenes de las grandes culturas y los fl ujos migratorios que marcaron a las antiguas civilizaciones.

En medio del Océano Pacífi co, la Isla de Pascua pertenece a Chile y está ubicada a tres mil 800 kilómetros de las costas centrales de ese país. Los cientos de gigantes de piedra son testimonio de una de las civilizaciones más extraordinarias del mundo.

Durante años, la Isla de Pascua desconcertó a todo a aquel que la visitó: ¿cómo fue posible que nativos sin herramienta alguna lograran construir estas estatuas de más de cinco metros de altura en promedio y más de 14 toneladas de peso? Pero sobre todo, ¿cuál era el objetivo?

SE PIENSA que los habitantes originales de la zona esculpían estas fi guras para venerar a sus muertos y que recibieran las almas para no perderse para siempre. La mayor concentración de moais (del rapanui, “escultura”) en la Isla de Pascua es conocida como el Parque Nacional Rapa Nui, el cual en 1995 fue declarado por la Organización de las Naciones Unidas para la Cien-cia, la Educación y la Cultura (UNESCO) como Patrimonio de la Humanidad.

Desde 1722, cuando un grupo de exploradores holandeses descu-brió esta isla, los europeos han quedado fascinados por los gigantes-cos moais, construidos a base de piedra volcánica, por sus efi gies mitad hombre, mitad pájaro (el culto al hombre pájaro) y por la cultura rapanui.

LOS HABITANTES ORIGINALES de la Isla de Pascua, prácticamente desaparecidos, pudieron haber

llegado de cualquier parte de América del Sur, pero no fue así aunque se trata del punto más cercano.

Investigaciones de genetistas e indagaciones utilizando el método del carbono 14 demostraron que la herencia directa de los habitantes primitivos de la Isla de Pascua se encuentra en la lejana Polinesia. Esta isla se convirtió en el puerto más distante en la frontera de los poli-nesios, grandes navegantes que poblaron más de 300 islas. Por ello, cuando usted llegue al aeropuerto internacional de Mataveri lo recibi-rán con collares de fl ores y la música típica de la cultura polinesia.

El origen de la Isla de Pascua es uno de los grandes misterios que rodean a este pequeño territorio, donde la mirada sólo alcanza al Océano Pacífi co. Un imponente volcán, Rano Raracu, es testigo del paso de los siglos y allí aún se conserva una gran variedad de especies vegetales únicas.

EL AIRE EN ESTA REGIÓN está impregnado por el mar, por la distancia, la lejanía, pero sobre todo por la presencia de esos gigantes de piedra que custodian las playas de los pascuenses, las planicies ausentes de árboles que, según cuentan los guías de la localidad, tuvieron que haberse perdido por completo cuando los nativos usaron indiscri-minadamente los troncos para transportar las monumentales efi gies desde la cantera volcánica o desde una pequeña laguna hasta la playa, su recinto fi nal, ello habría generado un enorme desequilibrio ambiental; sequía, hambre y, por supuesto, enfrentamientos tribales y hasta rastros de canibalismo cuando el alimento escaseó.Son versio-nes, todas ellas sin confi rmar pero que los antropólogos y arqueólogos interesados en la región siguen siempre muy de cerca.

Claudia Villegas

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REVISTA FORTUNA DICIEMBRE 2011 ■ 59La cava del experto

En la mayor parte del mundo vinícola, el vino es clasificado ya sea por su procedencia geográfica o por las uvas usadas en su elaboración, pero en

Italia es definido simultáneamente por ambos factores. De acuerdo con el Ministerio Italiano de Agricultura y

Silvicultura existen más de 350 variedades autóctonas de uvas y a todas les ha otorgado un estado de “autorizadas”, así como a las 473 áreas de producción con calidad con-trolada, cada una con su propio método de producción. No es sorprendente, por lo tanto, que muchos encuen-tren el sistema italiano de clasificación de vinos confuso y difícil de entender.

En Italia, el vino se ha producido con cientos de varieda-des locales por milenios, significa que los nombres, uvas, métodos de producción, proceso de añejamiento, tiempo de embotellado entre otros, son estrictamente regulados; la policía italiana realiza veri-ficaciones regulares aleatorias y tiene el poder de confiscar bienes y poner sellos en bodegas que no siguen la ley. No por nada es el productor más grande del mundo y, dicho sea de paso, el vino representa una porción significativa de su economía.

Las 20 regiones políticas con las que cuenta Italia son también sus 20 regiones de vino. La uva crece desde los Alpes hasta los límites del Mediterráneo, el hecho de que sea una península con una larga costa contribuye a mode-rar el clima a las regiones costeras de vino con una variedad de condiciones de humedad, calor, brisa y suelo.

Los 36 vinos DOCG (Denominazione di Origine Con-trollata e Garantita) se ubican en 13 regiones diferentes del territorio italiano, pero la mayoría de ellas en Pia-monte y Toscana. Cuando una región política incluye una o más de las regiones mejor conocidas de vino, éstas se indican en la etiqueta.

Si hablamos de las uvas, algunas cepas italianas que pueden darle un punto de entrada al infinito mundo de variedades son entre las blancas, la Trebbiano, que se cosecha en todo el país, con un enfoque especial en los caldos de Abruzzo y de Lazio, incluyendo Frascati.

La mayoría son vinos pálidos, fáciles de beber pero con guarda exitosa por más de 15 años.

Moscato, que crece principalmente en Piamonte y se usa para el espumoso (frizzante) o para semidulce Mos-cato d’Asti; la Moscato amarillo y rosa son variedades alemanas que se siembran en Trentino Alto-Adige. La Pinot Grigio ofrece vinos frescos y limpios sabor a durazno y notas minerales. Arneis es una variedad fresca y floral de Piamonte, que ha crecido ahí desde el siglo XV, la Malvasia Bianca es otra que se asoma en todos los rincones de Italia y la Verdicchio crece en las áreas de la región Marche y da vino con gran acidez y un sabor característico de nuez y notas de miel.

Respecto a las tintas puedo mencionarles la Sangio-vese, típica de Toscana para vinos llenos de cereza, tie-

rra y cedro. Produce todas las variedades de Chianti, Rosso y Brunello di Montalcino,

Rosso di Montepulciano, Montefalco Rosso, y los famosos Super Tos-

canos, donde se mezclan con las variedades de Bordeaux como Cabernet Sauvignon, Merlot, y Cabernet Franc. La Nebbiolo, la más noble de las variedades italianas, produce los más reco-

nocidos Barolo y Barbaresco que pueden ser vinos de guarda por

más de 50 años. Reconocido por los amantes del vino y etiquetado por italia-

nos como “Il re dei vini ed il vino dei re” (El rey de los vinos y el vino de reyes).

Otras variedades son Montepulciano con sabor a ciruela, Barbera oscuro y con rica acidez a cerezas, Cor-vina, para los famosos vinos del Veneto Valpolicella y Amarone; Nero d’Avola, nativa de Sicilia, y la Dolcetto del Piamonte con su sabor a moras negras y hierbas; la Negroamaro con gusto especiado, tostado y lleno de fru-tas rojas oscuras, y la Malvasia Nera para un vino dulce y perfumado, algunas veces elaborado en el estilo passito, entre otras.

* Periodista, especialista en comunicación & RP y sommelier profesional. [email protected]

Twitter: @LoreCarrenowww.laexperienciadelvino.com.mx

Lorena Carreño*

En Italia el vino se ha producido con cientos de variedades locales por milenios.

Italia

Entendiendosu geografía vinícola

Page 62: Revista Fortuna 0105

Gastronomía

la Cervecería de Barrio

60 ■ REVISTA FORTUNA DICIEMBRE 2011

La Cervecería de Barrio es una gran opción para los paladares que disfrutan manjares marinos. Se ubica en la frontera de las colonias Condesa y

Roma, justo en la glorieta de la fuente de La Cibeles.El ambiente es inmejorable, sobre todo porque la

mayoría de las mesas siempre están ocupadas por com-pañeros de trabajo o grupos de amigos felices, dispuestos a pasar un buen rato de charla amena acompañada de ricos platillos del mar con el toque característico de la cocina de la ciudad.

Para abrir boca recomiendo una rica tostada de cama-rón o unos deliciosos tacos petroleros, son de pescado bañados con salsa de frijol adornados con fino cilantro y cebolla picada. Si prefieres algo más fresco, sus ricos agua chiles te encantarán; prueba el mixto que trae porciones de camarones con callo coci-dos con salsa de limón.

Pero si eres de los que les gusta mez-clar el sabor de la pasta, la lasagna hecha con una buena selección de mariscos es tu salvación; te sirven una abundante porción bañada con salsa bolognesa adornada con crema ácida única en su tipo.

Juntar los sabores dulces y salados es otra opción, por lo que no dejes de disfrutar de un suave filete de pescado cubierto con una espesa pero suculenta salsa de mango que disfrutarás con frescos trocitos de lechuga que balancea este platillo.

Este atractivo lugar abrió sus puertas en 2005, emulando las tradicionales marisquerías de los merca-dos, donde además de comer sabroso pasas siempre buenos momentos con los amigos.

El concepto es bueno y seduc-tor, ya que en el pleno corazón cosmopolita del Distrito Federal te ofrece una gran variedad de cervezas y tragos combinados, sin dejar de lado la rica coc-telería. El lugar cuenta con espacios al aire libre, donde se disfruta el pai-saje que esa zona brinda a los comensales.

Si lo tuyo es simplemente disfrutar con los amigos un

partido de futbol, te recomiendo que te dejes llevar por unas

refrescantes cervezas y una hambur-guesa de camarón o de atún. Pero

si de plano tu paladar no acepta fauna marítima puedes pedir una hamburguesa de selecto sirloin.

La Cervecería de Barrio es uno de esos lugares que le hacían falta a nuestra ciudad. Con gran éxito está abierta de lunes a domingo.

Si vas en fin de semana debes tener paciencia porque siempre en

la hora pico de la comida tardarás algunos minutos en sentarte y disfrutar

de su rica cocina. Cuenta con varias sucursa-les y puedes obtener información en www.lacer-

veceria.com.mx.Diego López

Abrió sus puertas

en , emulando

las tradicionales marisquerias de

los mercados

Un festín de mariscos

agua chiles te encantarán; prueba el mixto que trae porciones de camarones con callo coci-

Pero si eres de los que les gusta mez-

cubierto con una espesa pero suculenta salsa de mango que disfrutarás con frescos trocitos de lechuga que balancea este platillo.

Este atractivo lugar abrió sus puertas en 2005,

partido de futbol, te recomiendo que te dejes llevar por unas

refrescantes cervezas y una hambur-guesa de camarón o de atún. Pero

si de plano tu paladar no acepta fauna marítima puedes pedir una hamburguesa de selecto sirloin.

está abierta de lunes a domingo. Si vas en fin de semana debes

tener paciencia porque siempre en tener paciencia porque siempre en la hora pico de la comida tardarás

algunos minutos en sentarte y disfrutar de su rica cocina. Cuenta con varias sucursa-

les y puedes obtener información en www.lacer-

El concepto es bueno y seduc-tor, ya que en el pleno corazón cosmopolita del Distrito

Si lo tuyo es simplemente disfrutar con los amigos un

partido de futbol, te

Page 63: Revista Fortuna 0105

Hablar de Claire Becker y su obra sin duda significa ir más allá de cualquier frontera y de cualquier sentido; su inspi-ración proviene de lo espiritual, lo educacional, sin dejar

a un lado la crítica en todos sus ángulos. Aunque su obra no busca cambiar a la gente, sí pretende dejar una reflexión a la vida.

Nacida en París, Francia, Claire creció en la ciudad de Estrasburgo donde estudió artes plásticas, música, teatro y danza. Durante 1987 viajó a la ciudad de Washington D.C., ya que en esa ciudad su padre -científico especializado en teledetección- fue invitado por la Admi-nistración Nacional de la Aeronáutica y del Espacio (NASA) para trabajar. Una vez instalada decidió entrar en la Washington School of Ballet, posterior-mente sería parte de la compañía Young Dancers of the Washington Ballet.

Pero vendrían mayores retos, durante un viaje a New York quedó prendida de la ciudad y decidió que-darse por 10 años. Obtuvo una beca en la escuela Steps y durante su estancia estudió y trabajó como artista visual, bailarina y maes-tra de ballet; fue cuando dio inicio también a su carrera en la pintura, ambas artes representaban un balance.

En sus propias palabras, la ciudad le permi-tió encontrarse como artista. Para ella, la mejor época por la que pudo atravesar en la Gran Man-zana le inyectó una profunda adicción a vivir el lado intenso del arte y la vida; tal vez el mayor aprendizaje que le quedó fue el darse cuenta de lo importante que es llenar el alma, igual que como llenar un plato de comida.

En 1994, por una casualidad, conoció el taller del escultor Greg Wyatt -en la cripta de la catedral St John the Divine-, ahí fue reci-bida como becaria en el programa de estudios de las técnicas de escultura en bronce y dedicó los tres años siguientes a estudiar esta disciplina; desde entonces trabajó exclusivamente la escultura.

Tras un viaje a México en 1997 decidió que la aventura en New York

debía llegar a su fin y se estableció por un corto tiempo en el Distrito Fede-ral, ya que la ciudad no le brindaba hasta ese momento el confort que buscaba, por lo que decidió trasladar su residencia a Xalapa, Veracruz.

Es en la ciudad veracruzana donde las palmeras que tanto añoraba abrazaron su espíritu y le permitieron reflexionar, dar rienda suelta a toda esa inspiración que los rascacielos contuvieron durante años, ejemplo de ello es la “Fuente de las Sonrisas”, obra pública que se encuentra en el fraccionamiento Las Cumbres, en la zona de las ánimas de Xalapa.

Veracruz le brindó un sinfín de oportunidades. En el año 2000 reci-bió la medalla de plata que otorga la Socie-

dad Académica Artes-Ciencias-Letras de París, Francia. En dos ocasiones mereció la beca de Creadores con Tra-yectoria del estado de Veracruz (IVEC-

FONCA), en 2004 y 2006. Entre sus exposiciones individuales destacan: “Reconciliación”, en la galería Alva de la Canal (Xalapa, 2001); “La realidad desarmada”, en el

Museo de Antropología (Xalapa, 2005); “Todos llegaremos al cielo”,

en el Ágora de la misma ciudad.2005); “Todos llegaremos al cielo”,

en el Ágora de la misma ciudad.2005); “Todos llegaremos al cielo”,

En 2009 participó en la Bienal de Venecia con una obra monumental en bronce titu-

lada “El aire que respiramos”. Una vez más su espíritu inquieto le hizo sentir que le fal-

taba la metrópoli y ese mismo año se trasladó a la Ciudad de México donde reside y trabaja actualmente. Ahora la ciudad y el momento le son diferentes, le significan una mayor apertura en su trabajo, le corresponden a un momento de felicidad, de plenitud.

Claire fue elegida para ser la artista que represente a través de su obra el 60 aniversario de inicio de relaciones de Air France con México. Sin duda, un logro que se suma a sus más de 50 participaciones en exposi-ciones, salones y ferias internacionales en París, Nueva York, Montreal, Torino, Venecia, Colonia, Wangen, La Habana y Santiago.

Alejandro Ramírez

Sensaciones

El artede la refl exión

debía llegar a su fin y se estableció por un corto tiempo en el Distrito Fede-ral, ya que la ciudad no le brindaba hasta ese momento el confort que buscaba, por lo que decidió trasladar su residencia a Xalapa, Veracruz.

Es en la ciudad veracruzana donde las palmeras que tanto

de la refl exiónde la refl exióndebía llegar a su fin y se estableció por un corto tiempo en el Distrito Fede-ral, ya que la ciudad no le brindaba hasta ese momento el confort que

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ablar de Claire Becker y su obra sin duda significa ir más allá de cualquier frontera y de cualquier sentido; su inspi-ración proviene de lo espiritual, lo educacional, sin dejar

a un lado la crítica en todos sus ángulos. Aunque su obra no busca cambiar a la gente, sí pretende dejar una reflexión a la vida.

Nacida en París, Francia, Claire creció en la ciudad de Estrasburgo donde estudió artes plásticas, música, teatro y danza. Durante 1987

de la refl exiónde la refl exiónde la refl exiónallá de cualquier frontera y de cualquier sentido; su inspi-ración proviene de lo espiritual, lo educacional, sin dejar

a un lado la crítica en todos sus ángulos. Aunque su obra no busca cambiar a la gente, sí pretende dejar una reflexión a la vida.

El arteEl artede la refl exión

debía llegar a su fin y se estableció por un corto tiempo en el Distrito Fede-ral, ya que la ciudad no le brindaba hasta ese momento el confort que

de la refl exiónablar de Claire Becker y su obra sin duda significa ir más

exposiciones individuales destacan:

de París, Francia. En dos ocasiones mereció la beca de Creadores con Tra-yectoria del estado de Veracruz (IVEC-

FONCA), en 2004 y 2006. Entre sus exposiciones individuales destacan: “Reconciliación”, en la galería Alva de la Canal (Xalapa, 2001); “La realidad desarmada”, en el

Museo de Antropología (Xalapa, 2005); “Todos llegaremos al cielo”,

dad Académica Artes-Ciencias-Letras

Veracruz le brindó un sinfín de oportunidades. En el año 2000 reci-bió la medalla de plata que otorga la Socie-

dad Académica Artes-Ciencias-Letras de París, Francia. En dos ocasiones mereció la beca de Creadores con Tra-yectoria del estado de Veracruz (IVEC-

FONCA), en 2004 y 2006. Entre sus

“Reconciliación”, en la galería

FONCA), en 2004 y 2006. Entre sus exposiciones individuales destacan: “Reconciliación”, en la galería Alva de la Canal (Xalapa, 2001); “La realidad desarmada”, en el

durante años, ejemplo de ello es la “Fuente de las Sonrisas”, obra durante años, ejemplo de ello es la “Fuente de las Sonrisas”, obra pública que se encuentra en el fraccionamiento Las Cumbres, en

Veracruz le brindó un sinfín de oportunidades. En el año 2000 reci-

añoraba abrazaron su espíritu y le permitieron reflexionar, dar rienda suelta a toda esa inspiración que los rascacielos contuvieron durante años, ejemplo de ello es la “Fuente de las Sonrisas”, obra pública que se encuentra en el fraccionamiento Las Cumbres, en la zona de las ánimas de Xalapa.

Veracruz le brindó un sinfín de oportunidades. En el año 2000 reci-

de París, Francia. En dos ocasiones mereció la beca de Creadores con Tra-yectoria del estado de Veracruz (IVEC-

añoraba abrazaron su espíritu y le permitieron reflexionar, dar

pública que se encuentra en el fraccionamiento Las Cumbres, en

añoraba abrazaron su espíritu y le permitieron reflexionar, dar rienda suelta a toda esa inspiración que los rascacielos contuvieron durante años, ejemplo de ello es la “Fuente de las Sonrisas”, obra pública que se encuentra en el fraccionamiento Las Cumbres, en

El artede la refl exiónEl arteEl artede la refl exiónEl arte

nistración Nacional de la Aeronáutica y del nistración Nacional de la Aeronáutica y del trabajar. Una vez instalada decidió entrar en la Washington School of Ballet, posterior-mente sería parte de la compañía Young Dancers of the Washington Ballet.

Pero vendrían mayores retos, durante un viaje a New York quedó prendida de la ciudad y decidió que-darse por 10 años. Obtuvo una beca en la escuela Steps y durante su

Nacida en París, Francia, Claire creció en la ciudad de Estrasburgo

-científico especializado en teledetección- fue invitado por la Admi-nistración Nacional de la Aeronáutica y del

Nacida en París, Francia, Claire creció en la ciudad de Estrasburgo donde estudió artes plásticas, música, teatro y danza. Durante 1987 viajó a la ciudad de Washington D.C., ya que en esa ciudad su padre -científico especializado en teledetección- fue invitado por la Admi-nistración Nacional de la Aeronáutica y del trabajar. Una vez instalada decidió entrar en la Washington School of Ballet, posterior-mente sería parte de la compañía Young

durante un viaje a New York quedó

mente sería parte de la compañía Young Dancers of the Washington Ballet.

Pero vendrían mayores retos, durante un viaje a New York quedó prendida de la ciudad y decidió que-

Nacida en París, Francia, Claire creció en la ciudad de Estrasburgo

a un lado la crítica en todos sus ángulos. Aunque su obra no busca cambiar a la gente, sí pretende dejar una reflexión a la vida.

Nacida en París, Francia, Claire creció en la ciudad de Estrasburgo donde estudió artes plásticas, música, teatro y danza. Durante 1987

Espacio (NASA) para

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a un lado la crítica en todos sus ángulos. Aunque su obra no busca cambiar a la gente, sí pretende dejar una reflexión a la vida.

Nacida en París, Francia, Claire creció en la ciudad de Estrasburgo donde estudió artes plásticas, música, teatro y danza. Durante 1987 viajó a la ciudad de Washington D.C., ya que en esa ciudad su padre

a un lado la crítica en todos sus ángulos. Aunque su obra no busca cambiar a la gente, sí pretende dejar una reflexión a la vida.

Nacida en París, Francia, Claire creció en la ciudad de Estrasburgo

de la refl exiónEl arteEl artede la refl exiónEl arte

REVISTA FORTUNA DICIEMBRE 2011 ■ 61

Claire Becker

Page 64: Revista Fortuna 0105

RECOMENDACIONES

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ACtUAlMENtE EN CARtElERA

TRIVIAla revista Fortuna y Sony regalan un walkman a la persona que responda correctamente la siguiente trivia:

1. Menciona cuatro series de Sony Walkman

2. ¿En qué colores puedes encontrar la más reciente Serie A de Sony Walkman?

3. Menciona dos tecnologías de Sony Walkman

Para ser acreedor del premio debe enviar las respuestas correctas a [email protected] podrá recogerlo en Av. Churubusco 590, col. Del Carmen, Coyoacán. México, D.F.

62 ■ REVISTA FORTUNA DICIEMBRE 2011

Electronic

NOtHING BUt tHE BEAtDavid Guetta

Las motivaciones que impulsaron la carrera y la vida de DJ David Guetta marcan el guión del largometraje documental “Nothing but the beat”. Con él se intenta transmitir la magnitud del movimiento generado por Guetta en cuanto a revolución de sonidos, pues logró fusionar la música house y electrónica con ritmos provenientes del hip hop y R&B. El DJ ha impulsado el ascenso de la música house desde clubes locales hasta estadios e inmensos foros en varios países, posicionando así sus sencillos en los primeros lugares de las listas musicales.

Pop

SOMEONE tO WAtCH OVER MESusan Boyle

Después de su meteórico ascenso en las listas de popularidad a nivel mundial a partir de su presentación en el programa “British Talent Show”, Susan Boyle nos entrega su tercer álbum, el cual cambia totalmente los arreglos y las composiciones de los temas que lo conforman. Para este trabajo contó con la participación de afamado productor Steve Mac. Excelente combinación de nuevos temas con canciones ya reconocidas.

CINE

HERMANOS POR SIEMPRE (CONVICtION) Estados Unidos/ Tony Goldwyn. El filme, cuya premisa es la lucha por la familia y la justicia, es protagonizado por Sam Rockwell, Hilary Swank y Juliette Lewis. La cinta trata sobre la vida de Betty Anne y Kenneth Water, dos hermanos que viven en el poblado de Aller. Massachusetts, con su madre. Es un relato basado en una historia verdadera, que retrata una injusticia y los errores de algunas instancias del poder judicial estadounidense.

World Music

AlMA ItAlIANA, PASIÓN lAtINAFilippa Giordano

La intérprete italiana nacionalizada mexicana grabó este disco con melodías representativas de su país de origen y de México, incluyendo temas como “Funiculí Funiculá” y “Bésame Mucho”, que son obras conocidas mundialmente en varias versiones. Giordano combina el bel canto con el pop en su nuevo álbum, el cual rinde homenaje a compositores mexicanos como Consuelito Velázquez y Agustín Lara; de éste último interpreta “Veracruz” y “Granada”. Además de temas de películas como “Perfume de limones”, de Cinema Paradiso, y “Largo al factotum”, de El Padrino.

MIXUP $141 PESOS

Por Alejandro Ramírez

Page 65: Revista Fortuna 0105

REVISTA FORTUNA DICIEMBRE 2011 ■ 63

EL INTERCAMBIO DE IDEAS, COMENTARIOS Y CONSULTAS SOBRE TEMAS QUE SE HAN CONVERTIDO EN

INVESTIGACIONES RECURRENTES EN LAS PÁGINAS DE FORTUNA SIGUE ADELANTE CON NUESTROS

LECTORES. GRACIAS POR SUS CORREOS.

DirecciónCartas a la

[ CRÉDITO FONACOT ]

« Amigos de Fortuna, saludos, estoy un poco confundida ¿para qué sirve el Fonacot?»MARLET OCHOA FIGUEROA

FORTUNA RESPONDE

EL INSTITUTO DEL FONDO NACIONAL PARA EL CON

SUMO DE LOS TRABAJADORES FONACOT ES UNA

INSTITUCIÓN FINANCIERA GUBERNAMENTAL QUE

APOYA LA ADQUISICIÓN DE BIENES Y SERVICIOS POR

PARTE DE LOS TRABAJADORES A TASAS COMPETITIVAS

DE MERCADO. EL FONACOT EN CUYO CONSEJO DE

ADMINISTRACIÓN PARTICIPAN LOS SECTORES OBRERO

Y PATRONAL, ASÍ COMO EL GOBIERNO FEDERAL ESTÁ

SECTORIZADO POR LA SECRETARÍA DEL TRABAJO,

POR LO QUE EL PRESIDENTE DEL CONSEJO ES EL

PROPIO TITULAR DE ESA DEPENDENCIA FEDERAL.

[email protected]

[ EL TÉRMINO WIKI ]

« He escuchado mucho sobre Wikipedia, WikiLeaks ¿a qué se debe el término “Wiki”? »

PERLA HERNÁNDEZ RAMÍREZ

FORTUNA RESPONDE

“WIKI” VIENE DEL HAWAIANO QUE

SIGNIFICA RÁPIDO. EN INFORMÁTICA

SE REFIERE A LOS SITIOS EN INTERNET

EN LOS QUE SE EDITAN, POR MEDIO DE

MÚLTIPLES VOLUNTARIOS Y A TRAVÉS

DE UN NAVEGADOR WEB, CONTENIDOS,

DONDE LOS USUARIOS PUEDEN CREAR,

MODIFICAR O BORRAR UN MISMO TEXTO

QUE COMPARTEN.

[ TELECOMUNICACIONES MEXICANAS ]

«¿Cuánto han crecido las telecomunicaciones en México recientemente? »

MANUEL ANDRADE SOLÍS

FORTUNA RESPONDE

EN EL TERCER TRIMESTRE DE 2011, EL SECTOR DE LAS

TELECOMUNICACIONES EN EL PAÍS CRECIÓ 10.7%, SUPERIOR

AL PROMEDIO REGISTRADO EL AÑO PASADO, DE 10.6%,

INFORMÓ LA COMISIÓN FEDERAL DE TELECOMUNICACIO

NES COFETEL.

CON BASE EN SU ÍNDICE DE PRODUCCIÓN DEL

SECTOR TELECOMUNICACIONES ITEL, EL ORGA

NISMO PRECISA QUE LOS SECTORES CON MAYOR

DINAMISMO FUERON TELEVISIÓN VÍA SATÉLITE, CON

UN AVANCE DE 39%, SEGUIDO POR EL TRÁFICO DE

LARGA DISTANCIA INTERNACIONAL DE ENTRADA

CON 22.9% Y TRÁFICO DE TELEFONÍA MÓVIL CON

13.8%.

[ LA COMPRA DE ITALIANNI´S ]

«¿Qué pasará con Italianni´s ahora que fue comprado por Alsea?»MAURICIO VALLEJO

FORTUNA RESPONDE

ALSEA CONCRETÓ LA ADQUISICIÓN DE LA

EMPRESA CONTROLADORA DE LA CADENA DE

RESTAURANTES ITALIANNIS, SIN EMBARGO,

SÓLO LO HIZO EN MÉXICO.

ALSEA OBTIENE 89.76% DEL CAPITAL SOCIAL

DE GRUPO AMIGOS DE SAN ÁNGEL, EMPRESA

PROPIETARIA DE 34 UNIDADES DE LOS RESTAU

RANTES DE COMIDA ITALIANA, ITALIANNIS.

EL ACUERDO TAMBIÉN CONTEMPLA LA OPERACIÓN EXCLUSIVA DE LOS RESTAU

RANTES DE LA MARCA ITALIANNI’S EN MÉXICO, POR UN PLAZO DE 30 AÑOS; 20 AÑOS

INICIALES, MÁS DERECHO A PRÓRROGA POR 10 AÑOS ADICIONALES.

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64 ■ REVISTA FORTUNA DICIEMBRE 2011

Aristas

La guerra suciaya empezóInevitable hablar sobre las diversas aristas de la política

mexicana que ha comenzado a definir sus candidatos con miras a la elección presidencial del 2012.

En reiteradas ocasiones mencioné en esta columna sobre la “inminente fractura” en la izquierda mexicana, pues los dos candidatos más fuertes afirmaron que que-rían ir por la silla grande. Finalmente se despejó la incóg-nita: Andrés Manuel López Obrador fue elegido como el que contenderá, vía el PRD, PT y Convergencia, por la presidencia de la República.

Y varias lecturas hay sobre el asunto, la más importante es que la izquierda fue lo verdaderamente madura para construir una candidatura de unidad y no fracturarse. Al darse a conocer el resultado de las encuestas que tanto Marcelo Ebrard como Andrés Manuel López Obrador encargaron a especialistas de su confianza; el jefe de Gobierno del Distrito Federal perdió por tres res-puestas a dos.

En aras de la “unidad”, Ebrard fue un “político inteligente” porque uno, si se “aferraba” a la candida-tura y competía en la elección presidencial contra AMLO, el ala “pejista” sin duda achacaría el seguro “fracaso” en la contienda. Dos, porque Ebrard sabe que este no es su momento, el suyo será en el 2018; y tres, porque ante el efecto “Peña Nieto” es mejor dar la batalla todavía como jefe de Gobierno en el Distrito Federal, donde el PRI y Beatriz Paredes tie-nen amplias posibilidades de darle competencia al PRD capitalino el próximo año.

En el PRI, Enrique Peña Nieto fue ungido como can-didato y en “aras” también de la unidad, Manlio Fabio Beltrones se bajó de la contienda dentro de ese partido; pero varios sucesos han comenzado a empañar la candi-datura del ex gobernador mexiquense.

El primero fue la salida de Humberto Moreira de la dirigencia nacional; al final sí fue la piedrita en el zapato de Peña Nieto, quien terminó pidiéndole la renuncia por el escándalo de la deuda pública en Coahuila cuando fue gobernador. El más reciente fue el de la Feria Inter-nacional del Libro en Guadalajara, donde no pudo men-cionar el nombre y el autor de tres libros que marcaron su vida; quizá un tema menor, pero que desató toda clase de comentarios en twitter.

Dicen los expertos que el “librogate” no afectará su

candidatura, pero lo cierto en este asunto es que devela que Enrique Peña Nieto no es un político hábil y que tampoco tiene un buen equipo que le ayude a sortear este tipo de situaciones. Eso debe de tenerlo claro el polí-tico porque las “batallas” que vienen, donde habrá viejos lobos de mar como AMLO, no serán equiparables a lo sucedido en twitter.

Por su parte, en el PAN siguen enfrentados, aunque al final sin duda irán juntos; de Josefina Vázquez Mota y Ernesto Cordero sabremos hasta febrero quién será el candidato.

Parece estar todo listo en el complejo tablero electo-ral, sin embargo quisiera agregar un elemento de suma importancia que pesará el próximo año y son las decla-raciones del presidente Felipe Calderón en el sentido de que el narcotráfico y el crimen organizado intervendrán en las elecciones del 2012.

El mandatario afirmó en varias ocasiones que la inter-vención del narco en las elecciones ya es evidente y pal-maria, y aseguró que hay evidencia de que el crimen organizado influyó en las elecciones en Michoacán, donde ganó el PRI, aunque dijo que no puede dar a conocer algunos de los casos, dado que pondría en

peligro a algunas personas.Sobre si hay riesgo de injerencia del crimen organizado en las elec-

ciones de 2012, Calderón aseguró que sí hay una preocupación y llamó a los partidos políticos, a las autoridades electorales y a la sociedad a evitar que se registre un hecho de este tipo.¿A quién o a quiénes perjudi-

can estas gravísimas declaraciones? Lo que sí es claro que es una estrategia

electoral con nombre y apellido: Partido Revolucionario Institucional. Para algunos podría tratarse de una decla-ración muy desafortunada y podría revelar una gran desesperación a la estrategia fallida de combate al nar-cotráfico, pero de que la “guerra sucia” ya empezó, eso es un hecho, y sin duda el enemigo a vencer son el PRI y su candidato o ¿a poco usted ve en el futuro a Felipe Cal-derón entregándole la banda presidencial a Enrique Peña Nieto y marcándole el fin a más de una década de gobiernos panistas? Porque de lo que sí estoy seguro es que el presidente hará todo lo posible por mantener la “alternancia” en México.

*Productor y Locutor. Correo electrónico: [email protected] / twitter.com/SalvadorZA

Elecciones 2012

El mandatario

afirmó en varias

ocasiones que la

intervención del narco en las elecciones ya es

evidente.

Salvador Zaragoza Andrade *

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